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摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,對(duì)于企業(yè)的要求也越來越高。企業(yè)若想快速更好的發(fā)展,就必須重視油庫的管理工作,那么首要的就是安全管理,其直接決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此就需要不斷創(chuàng)新與完善油庫安全管理模式。鑒于此,主要探討了油庫安全管理中所出現(xiàn)的問題,并對(duì)油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑進(jìn)行了深入分析。
關(guān)鍵詞:油庫;安全管理;模式;創(chuàng)新路徑
現(xiàn)階段,油庫安全管理模式是將物質(zhì)建設(shè)作為重要點(diǎn),隨著社會(huì)的改革發(fā)展,其不能夠滿足企業(yè)的安全管理,這就需要對(duì)此安全管理模式進(jìn)行研究與創(chuàng)新。企業(yè)應(yīng)積極地將油庫安全管理納入企業(yè)發(fā)展目標(biāo)中,只有做好這項(xiàng)工作,才能夠提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
1油庫安全管理存在的問題
1.1缺乏科學(xué)性的管理目標(biāo)
當(dāng)前,油庫安全管理模式缺乏明確的目標(biāo),無法發(fā)揮出安全管理真正的作用,安全管理理念舊時(shí)化過度考慮經(jīng)濟(jì)效益,忽視了安全管理。由于目標(biāo)不明確,會(huì)導(dǎo)致安全管理特別盲目性,管理的重點(diǎn)不到位。制定不出詳細(xì)科學(xué)的方案,大大降低了安全管理工作的效率,安全管理工作無法貫徹落實(shí)到實(shí)處[1]。
1.2安全管理人員的素質(zhì)不高
管理和監(jiān)管人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí)關(guān)系著油庫的安全。當(dāng)前油庫安全管理人員的學(xué)歷低、專業(yè)能力不高,專業(yè)素質(zhì)都無法保證,他們雖然有安全管理經(jīng)驗(yàn),但是專業(yè)水準(zhǔn)以及專業(yè)能力還是無法能夠適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,不具備現(xiàn)代化技術(shù)理念,對(duì)技術(shù)的認(rèn)識(shí)不到位,責(zé)任心不高,這些都會(huì)制約著企業(yè)安全管理的發(fā)展,無法實(shí)現(xiàn)油庫安全管理模式的創(chuàng)新[2]。
1.3油庫現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范
油庫管理的工作需要重視的內(nèi)容比較多,還有與油庫相關(guān)的設(shè)備、材料等,當(dāng)前對(duì)油庫在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的過程中還存在較多的問題,缺乏規(guī)范性與科學(xué)性,比如在設(shè)施方面,不能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng),保養(yǎng)不到位、設(shè)備的選型的不科學(xué),防火防爆檢查和安全防范措施不完善,出現(xiàn)安全隱患。在遇到正常工作得情況下,會(huì)突然停止工作,對(duì)油庫的運(yùn)營造成很大的影響,給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。
2油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑研究
2.1建立科學(xué)合理的安全管理目標(biāo)
油庫安全管理的過程中應(yīng)明確安全管理目標(biāo)。在完善管理制度的同時(shí)應(yīng)當(dāng)確立安全管理目標(biāo)。有目標(biāo)才能夠更好的執(zhí)行,然后對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)與保養(yǎng)。創(chuàng)新油庫安全管理的模式的首要工作是能夠建立出適合成品油銷售企業(yè)的油庫管理目標(biāo),制定出科學(xué)合理的管理方案,完善管理流程。加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,使科技含量高的管理方法在油庫安全管理中得到有效的應(yīng)用,大大地減小人為操作出現(xiàn)的隱患。還應(yīng)該明確各個(gè)崗位的職責(zé),強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí),建立完善的《崗位職責(zé)制度》》《油庫安全注意事項(xiàng)》等制度,使油庫安全管理創(chuàng)新的模式可以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展[3]。
2.2提高安全管理人員的素質(zhì)
油庫在進(jìn)行安全管理的過程中,應(yīng)不斷提高安全管理人員的素質(zhì),明確個(gè)人的安全責(zé)任。不斷強(qiáng)化安全管理人員的教育工作,使人員知道安全管理的重要性。對(duì)人員定期開展安全教育培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)與實(shí)踐考核,確保人員能夠進(jìn)行安全管理與安全操作。對(duì)于員工的安全教育培訓(xùn),必須落實(shí)到位,才能夠創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)的安全工作環(huán)境,因此,必須加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)能力與專業(yè)素養(yǎng)[4]。
2.3加強(qiáng)油庫現(xiàn)場(chǎng)管理
油庫現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理工作的重要內(nèi)容,確?,F(xiàn)場(chǎng)管理不會(huì)出現(xiàn)問題,就基本上實(shí)現(xiàn)了安全管理的目標(biāo)?,F(xiàn)場(chǎng)管理中需要加強(qiáng)監(jiān)管制度的執(zhí)行,對(duì)油庫現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,并且及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。還有重要的一點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,需要嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作流程,保證工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化與科學(xué)化,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每一項(xiàng)工作采取實(shí)時(shí)監(jiān)控,如果不合格需要立即改正。還應(yīng)隨時(shí)排查工作中可能存在的安全隱患,最大限度保障油庫的安全[5]。
3結(jié)束語
現(xiàn)代石油企業(yè)的發(fā)展過程中,油庫安全管理模式的創(chuàng)新是必然的趨勢(shì),也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。因此相關(guān)企業(yè)應(yīng)重視油庫現(xiàn)場(chǎng)安全管理,針對(duì)于所存在的問題應(yīng)及時(shí)采取措施,明確安全管理目標(biāo),做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,提高安全管理人員的素質(zhì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]王海鵬.油庫安全管理模式的創(chuàng)新路徑構(gòu)建[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,(3):56-57.
[2]潘孝曉.解讀油庫安全管理模式創(chuàng)新路徑[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017,(17):51-52.
[3]王迪狄.以安全自主管理提升油庫應(yīng)急管理水平[J].中國石化,2017,(10):55-56.
[4]任全偉.淺談?dòng)蛶彀踩芾砟J絼?chuàng)新[J].科技與企業(yè),2013,(17):31.
[5]葛林.精細(xì)化管理是油庫安全管理工作的必然要求[C]
作者:胡錄成 單位:中國石油西北銷售陜西分公司