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燃料管理與成本控制探究

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燃料管理與成本控制探究

摘要:火電廠是發(fā)電的重要場(chǎng)所,需要高度重視電廠的效益。支持火電廠運(yùn)行的主要內(nèi)容就是煤炭,當(dāng)前的電廠燃料成本存在管理與控制不善的問(wèn)題,這就需要火電廠明確原因,找出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞:火力發(fā)電廠;燃料管理;成本控制

1火力發(fā)電廠燃料管理現(xiàn)狀

我國(guó)火力發(fā)電廠眾多,這些火電廠充分滿足了人們的用電需求。火電廠的主要燃料就是煤炭,而且每一年煤炭消耗量都在不斷提升。當(dāng)前我國(guó)煤炭市場(chǎng)面臨的問(wèn)題比較多,火力發(fā)電廠的燃煤使用情況也不似從前。第一,火電廠的煤炭市場(chǎng)已經(jīng)成為名副其實(shí)的賣方市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,這樣就使得煤炭的質(zhì)量難以得到保證。第二,受到運(yùn)輸距離等客觀因素的影響,電煤重點(diǎn)合同也無(wú)法得到合理保證。這些因素都制約著火電廠燃料管理水平的提升。

1.1電煤合同內(nèi)容不能充分兌現(xiàn)。

雖然社會(huì)在不斷進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)也在不斷發(fā)展,但許多火電廠依然保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的殘留內(nèi)容,而這必然會(huì)影響到火電廠的燃料管理。第一,煤炭市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生很大的改變,煤炭的價(jià)格充分遵循市場(chǎng)規(guī)律,但是火電廠的燃料成本卻無(wú)法下降,火電廠無(wú)法自己掌握電價(jià)。第二,電煤重點(diǎn)合同無(wú)法保障火電廠燃料的所有權(quán)益,煤炭一旦漲價(jià),就會(huì)使得合同中沒(méi)有兌現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)一步增多,合同的執(zhí)行率大大下降?;痣姀S對(duì)電煤合同沒(méi)有約束力,在燃料管理中處于十分被動(dòng)的地位。

1.2電煤質(zhì)量較差。

目前,火電廠使用的煤炭質(zhì)量已經(jīng)不如從前。第一,電煤重點(diǎn)合同對(duì)于煤的價(jià)格和質(zhì)量都缺乏保障,使得煤炭市場(chǎng)陷入比較混亂的局面。一部分火電廠通過(guò)采購(gòu)汽車煤增加燃料,殊不知,這種方式不僅無(wú)法保障煤炭質(zhì)量,反而會(huì)因運(yùn)輸成本高、煤炭資源摻雜等問(wèn)題大大提高火電廠的運(yùn)行成本。第二,火電廠收到的電煤的發(fā)熱量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于設(shè)計(jì)值,灰分卻隨之提升,這就意味著電煤的質(zhì)量下降。

1.3燃煤摻配摻燒不均勻。

目前,火電廠使用的燃煤的摻燒不夠均勻,這樣就會(huì)導(dǎo)致煤炭入廠、入爐煤熱值差偏大。雖然各大火電廠推行了配煤摻燒制度,但是在將不同類型的煤搭配燃燒時(shí)缺乏有效的方法,或者對(duì)煤的配比沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,這樣就會(huì)導(dǎo)致燃料成本沒(méi)有降低,反而還會(huì)起到適得其反的效果。

1.4燃料計(jì)量和采制受到人為因素影響。

在煤炭計(jì)量和采制的過(guò)程中,很容易受到人為的影響,使得采制煤缺乏代表性,對(duì)計(jì)價(jià)較為不利,極有可能會(huì)提高成本。還有一些燃煤的質(zhì)量不能得到保證,中間摻雜其他雜質(zhì),嚴(yán)重影響燃煤正常燃燒。據(jù)了解,汽車進(jìn)煤的摻雜和分層問(wèn)題比較嚴(yán)重,這樣就沒(méi)有辦法保證煤的采樣精確度。

1.5存煤管理不合理。

目前,火電廠的存煤管理還存在一定的不合理之處,這樣就可能無(wú)法滿足電廠的燃料需求。第一,火電廠用燃煤的分類有所不同,每一種煤炭具備不同的熱值,在管理時(shí)如果不能做到科學(xué)分類,必然會(huì)影響煤炭的正常使用。第二,受到計(jì)劃、煤炭?jī)?chǔ)存等客觀因素的影響,煤場(chǎng)的存儲(chǔ)量無(wú)法保障。第三,針對(duì)煤場(chǎng)開(kāi)展的管理模式比較落后,這樣就會(huì)導(dǎo)致存煤得不到充分利用,或者由于調(diào)度不利而影響煤炭的質(zhì)量與存量。

2影響火力發(fā)電廠燃料成本的主要因素

對(duì)于火電廠而言,如果沒(méi)有燃煤就無(wú)法正常發(fā)電,因此,火電廠必須要重視燃料的成本管理。當(dāng)前,火電廠的燃料成本遲遲未曾下降,反而有攀升的趨勢(shì),主要的原因如下。

2.1燃煤的價(jià)格。

燃煤的價(jià)格是影響火電廠燃料成本的直接因素。燃煤價(jià)格包括含礦價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、卸煤費(fèi)和其他費(fèi)用的到廠煤價(jià),這幾個(gè)內(nèi)容若有一個(gè)發(fā)生變化,就會(huì)直接影響到燃煤價(jià)格和燃料成本。

2.2燃煤質(zhì)量。

煤炭質(zhì)量的好壞將直接關(guān)系到火電廠的燃料成本。因?yàn)榛痣姀S的燃煤價(jià)格是以熱量為主,如果燃煤低位發(fā)熱量比較高,這就意味著價(jià)格與之成正比。如果燃煤質(zhì)量沒(méi)有保障,使用了劣質(zhì)煤進(jìn)行發(fā)電,這給火電廠帶來(lái)的損失不言而喻。

2.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與管理。

注重煤炭的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是保障燃料成本合理的掛件。技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要是指單位發(fā)電或供電煤耗率。這一數(shù)值越高,就意味著成本越高,因?yàn)槊看伟l(fā)電的時(shí)候,伴隨的就是燃煤量的消耗,消耗越高,火電廠就需要購(gòu)置更多的燃煤,確保發(fā)電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,對(duì)于燃料開(kāi)展管理也將關(guān)系到燃料的成本。比如,如果對(duì)煤場(chǎng)管理不善,或者使用了不穩(wěn)定的配煤摻燒技術(shù),都會(huì)影響到燃料的成本,造成更多燃煤消耗,或者降低火電廠的效益。

3火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制的改進(jìn)措施

3.1了解火電廠燃煤政策與市場(chǎng)。

火電廠若要加強(qiáng)燃料管理,將燃料成本控制在合理范圍內(nèi),就要做到知己知彼,善于利用各種優(yōu)惠政策,遵循市場(chǎng)規(guī)律。要與各渠道商經(jīng)常聯(lián)系,找尋最有力的合作伙伴。為了進(jìn)一步減低成本,要從設(shè)備中入手,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),使其能夠充分發(fā)揮功效,提高設(shè)備使用壽命。選擇合適的煤炭種類,實(shí)現(xiàn)對(duì)煤炭的合理調(diào)配與運(yùn)輸。要結(jié)合煤炭的市場(chǎng)情況抓住時(shí)機(jī),及時(shí)儲(chǔ)存燃煤,保證采購(gòu)價(jià)格合理、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠,有效降低火電廠的燃料成本。

3.2對(duì)燃煤計(jì)劃與合同開(kāi)展科學(xué)管理。

第一,要充分了解煤炭市場(chǎng)情況,選擇信譽(yù)好的渠道商開(kāi)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作,采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的燃煤。第二,簽訂重點(diǎn)合同的時(shí)候,要充分與商家溝通,使合同的兌現(xiàn)率穩(wěn)步提高。第三,明確合同的每一個(gè)條款和規(guī)定,要保障雙方的合法權(quán)益,合理、清晰措辭,不要留下模棱兩可的內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)

[1]劉輝.火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制[J].全國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2018(1):38-39.

[2]徐發(fā)海.火力發(fā)電廠燃料管理與成本控制[J].中國(guó)電力教育,2012(24):94-95.

作者:唐兵 單位:貴州粵黔電力有限責(zé)任公司

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