裝配式建筑不足和建設單位對策思考

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摘要：文中著重針對裝配式建筑所存在的部分問題進行了深入分析和討論，在此基礎上，從建設單位角度出發(fā)構(gòu)建相應對策。整體而言，分析結(jié)果對進一步認識裝配式建筑存在一定意義，此外，所給出建議也可在一定程度上為建設單位在進行裝配式建筑施工及管理過程提供指導。

關(guān)鍵詞：裝配式；建筑工程；建設單位

前言

隨著經(jīng)濟發(fā)展，建筑行業(yè)飛速突進，傳統(tǒng)建筑形式的弊端逐步暴露，對建筑形式的要求進一步提升［1］。裝配式建筑依靠其施工周期短的優(yōu)勢得以快速發(fā)展，并逐步得到十分廣泛的實際工程應用。與傳統(tǒng)建筑形式相比較，裝配式建筑具有十分典型的優(yōu)勢，其施工周期較短，且其整體作業(yè)流程較為簡便［2］。盡管如此，作為一種全新建筑形式，裝配式建筑仍存在較多不足，如工程成本偏高、社會認可程度較低、缺乏相應規(guī)范及標準體系等［3］?；谝陨嫌懻?，本研究擬針對裝配式建筑所存在的不足進行深入分析和討論，并在此基礎上，從建設單位的角度出發(fā)給出了相應建議。本研究分析結(jié)果一方面可為進一步認識裝配式建筑提供一定的參考，另一方面也可在一定程度上指導建筑單位在進行裝配式建筑作業(yè)及管理。

1裝配式建筑存在的主要不足

1.1產(chǎn)業(yè)基礎薄弱

雖然我國建筑市場較大，且建筑規(guī)模增長十分迅速，在建筑施工技術(shù)以及管理模式層面均取得了較好的成果，但裝配式建筑作為一種全新的建筑模式，其產(chǎn)業(yè)基礎仍舊十分薄弱。在裝配式建筑作業(yè)過程中，受到其構(gòu)建運輸過程以及建筑基礎的顯著影響，使得構(gòu)建生產(chǎn)工廠任務量偏低，無法形成較大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈條，除此之外，其成本仍舊樸高，因此難以使得裝配式建筑占據(jù)建筑市場的主流位置。

1.2關(guān)鍵技術(shù)匱乏

對于裝配式建筑而言，其相應技術(shù)要求較高，尤其針對其節(jié)點連接和構(gòu)件組裝過程。整體而言，裝配式建筑作業(yè)過程中普遍存在操作復雜、細節(jié)繁多以及質(zhì)量難以保證等問題。除此紫外，對我國而言，裝配式建筑領域之中所存在的標準和規(guī)范極度匱乏，相應的體系構(gòu)建較為滯后，就其政策而言，雖已有初步方針，但其整體政策框架和規(guī)劃仍不明確。

1.3社會認可程度低

目前國家以及各地方對裝配配建筑的認可程度仍舊偏低，雖已逐步推廣大量的政策，但其整體仍停留與需求層面，對其具體實施細節(jié)的表達仍較為模糊。雖然目前對裝配式建筑的優(yōu)勢已有初步的認識，但其宣傳力度仍舊偏低，引導較弱，因而在建筑市場之中，裝配式建筑仍難以與傳統(tǒng)建筑形式進行抗衡，社會認可程度偏低。

1.4作業(yè)人員儲備不足

對于裝配式建筑而言，其相應的生產(chǎn)工藝與一般建筑工程存在十分典型的區(qū)別。對于一般建筑工程而言，其多采用專業(yè)知識匱乏人員進行作業(yè)，確保相應工程技能，而對于裝配式建筑而言，其對施工人員專業(yè)技能要求較高，無法在較短時間內(nèi)對從業(yè)人員實施集中培訓以使其符合實際工程需求，就該問題而言，目前裝配式建筑領域中，作業(yè)人員儲配明顯不足。

1.5規(guī)范體系不完善

目前，裝配式件數(shù)的規(guī)范體系極度不完善。針對裝配式建筑而言，其對各作業(yè)分項的協(xié)調(diào)度和配合度要求較高，因此，其作業(yè)管理過程中需要相應管理企業(yè)具有足夠能力和資質(zhì)。在其設計、運輸、安全以及驗收過程中，沒有相應標準以及控制規(guī)范，相應的制度亦并不完善，其責任分工仍不明確。

2建設單位應對策略

2.1完善標準體系

對于建設單位而言，目前裝配式建筑相應標準體系仍不夠完善，因而使得其工程管理和實施過程中遭遇許多問題。為此，建設單位應當勇于借鑒已有工程的相關(guān)實際經(jīng)驗進行施工管理和實施作業(yè)，在此基礎之上，應當結(jié)合自身管理經(jīng)驗以及自身實力水平對以往工程經(jīng)驗進行進一步優(yōu)化，并逐步形成符合自身特征的工程管理模式和相應的工程標準體系，努力完善作業(yè)管理。

2.2更新工程技術(shù)

裝配式建筑以一般建筑形式存在十分顯著的區(qū)別，其相應的規(guī)范要求以及質(zhì)量評價體系并未得到及時更新。在此基礎之上，建設單位應當針對其施工技術(shù)以及相應的關(guān)鍵節(jié)點質(zhì)量控制要求進行深入把控和分析，并針對該問題成立相應的技術(shù)責任部門，逐步與相應科研機構(gòu)進行合作研究，以此開發(fā)出相應的與實際工程情況相一致的行業(yè)規(guī)范或標準。

2.3完善管理模式

在針對裝配式建筑工程進行管理過程中，建設單位應當依據(jù)其特有的工程形式和工程特點進行管理模式和管理體系標準構(gòu)建。針對其招投標過程、施工管理過程以及質(zhì)量驗收等過程構(gòu)建相應的制度標準，以確保全工程的順利進行。除此之外，在構(gòu)件制作和裝載過程中，應當嘗試利用相應的產(chǎn)品許可制度和產(chǎn)品質(zhì)量安全保障制度對其進行管理，以確保實際工程質(zhì)量的安全。

3結(jié)語

本研究著重針對裝配式建筑所存在的部分問題進行了深入分析和討論，在此基礎上，從建設單位角度出發(fā)構(gòu)建相應對策。整體而言，分析結(jié)果對進一步認識裝配式建筑存在一定意義，此外，所給出建議也可在一定程度上為建設單位在進行裝配式建筑施工及管理過程提供指導。

參考文獻

［1］黃小坤，田春雨.預制裝配式混凝土結(jié)構(gòu)研究［J］.住宅產(chǎn)業(yè)，2010，1（9）：30-34.

［2］嚴薇，曹永紅，李國榮.裝配式結(jié)構(gòu)體系的發(fā)展與建筑工業(yè)化［J］.土木建筑與環(huán)境工程，2004，26（5）：131-136.

［3］蘇楊月，趙錦鍇，徐友全，等.裝配式建筑生產(chǎn)施工質(zhì)量問題與改進研究［J］.建筑經(jīng)濟，2016，37（11）：43-48.

作者：馬禹 單位：北京海港房地產(chǎn)開發(fā)有限公司