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【摘要】文章首先對裝配式建筑的概念進(jìn)行明確,結(jié)合舟山地區(qū)的裝配式建筑的發(fā)展、施工作了論述,強(qiáng)調(diào)了裝配式建筑施工安全管理及環(huán)境保護(hù)管理的要求。
【關(guān)鍵詞】裝配式施工安全管理意義
引言
裝配式建筑是指用預(yù)制的構(gòu)件在工地項(xiàng)目現(xiàn)場裝配而成的建筑。這種建筑的特點(diǎn)是建造速度快,受氣候條件制約小,節(jié)約勞動力并可提高建筑物質(zhì)量。其實(shí)早在20世紀(jì)60年代裝配式建筑就已經(jīng)開始出現(xiàn),由于裝配式建筑建造成本低,速度快,在全世界迅速推廣開來。雖然就舟山目前的實(shí)際情況而言,裝配式建筑的應(yīng)用相對較少,從傳統(tǒng)意義上來講,預(yù)應(yīng)力管樁,預(yù)應(yīng)力先、后張法橋梁等也屬于裝配式建筑的范疇,并應(yīng)用得較為廣泛且技術(shù)較為成熟。裝配式建筑主體結(jié)構(gòu)也已經(jīng)有了試點(diǎn),而由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及由此帶來的質(zhì)量安全管理問題,值得深入探討。本文根據(jù)裝配式建筑施工的特點(diǎn)與難點(diǎn),從預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸、存放、吊裝、臨時(shí)支撐體系、腳手架工程、高處作業(yè)安全防護(hù)、技術(shù)工人安全培訓(xùn)等方面對相關(guān)問題進(jìn)行論述。
1.裝配式建筑施工安全管理的意義
其實(shí)對于裝配式建筑和普通現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的建筑來說,施工安全管理上還是等同的,在施工過程中,混凝土構(gòu)件的現(xiàn)場安裝是整個(gè)工程中的重難點(diǎn)之一。由于施工現(xiàn)場存在一定的特殊性,構(gòu)件的種類較多,對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理有著重要的意義。就目前的實(shí)際情況而言,預(yù)制構(gòu)件本身在管理中存在多個(gè)問題,例如構(gòu)件運(yùn)輸、堆放不規(guī)范導(dǎo)致的管理難度加大、構(gòu)件吊裝風(fēng)險(xiǎn)較大、現(xiàn)場構(gòu)件安裝的臨時(shí)支撐風(fēng)險(xiǎn)較大、構(gòu)件拼裝定位困難以及施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大等等。并且在裝配式建筑的施工過程中,用水用電、防護(hù)安全、基坑施工安全、構(gòu)件堆放安全、構(gòu)件吊裝安全、臨時(shí)支撐安全、構(gòu)件定位安全等等均存在較大安全隱患。施工安全管理是工程管理中的重要組成部分,出現(xiàn)問題會對整個(gè)裝配式建筑工程的施工造成極其惡劣的影響。
2.裝配式建筑施工的安全管理
2.1人員的管理
建筑業(yè)與其他行業(yè)不同,有自身鮮明的特點(diǎn):產(chǎn)品固定、人員流動性大、高處作業(yè)多、體力勞動強(qiáng)度大、工作環(huán)境變更大,裝配式建筑施工,需要預(yù)制構(gòu)件澆搗的人員、運(yùn)輸人員以及吊裝人員等,雖然人員用量較少,但人員的流動性更大,控制難度更大,在人員的可控性降低的情況下,不安全因素也就越發(fā)增多,一旦人的觀念形成,就會有很強(qiáng)的僥幸心理,在工作中不采取有效的防護(hù)措施,就會導(dǎo)致事故發(fā)生。所以,必須對進(jìn)入現(xiàn)場施工的所有人員進(jìn)行有針對性的三級安全教育,即公司級、項(xiàng)目部級、班組級安全教育?;仡櫼酝膫鍪鹿适吕饕袃蓚€(gè)原因:①人主觀上的不安全行為;②管理上的缺陷。后者雖不是直接造成事故的原因,但它卻是事故發(fā)生的本質(zhì)原因。從以往事故的教訓(xùn)中能看到,要保證工程安全生產(chǎn)的有序開展,把事故的概率降下去,必須要提高管理水平,加強(qiáng)安全教育,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳工作,各級管理人員及工作人員都能從思想上,意識上真正地認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“安全第一”的理念,自覺遵守國家及企業(yè)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及規(guī)章制度。
2.2臨時(shí)支架管理
臨時(shí)支撐在裝配式建筑的施工中主要是用來臨時(shí)固定施工的結(jié)構(gòu),如各類支架等。在使用支架時(shí),應(yīng)先對支架強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性進(jìn)行精確計(jì)算,形成施工方案,由相關(guān)的工作人員對其進(jìn)行檢查審核,合格后向監(jiān)理單位審批,審批通過后才能應(yīng)用在施工中。在施工中使用臨時(shí)支架時(shí),必須要先進(jìn)行驗(yàn)收。其目的是保證支架的安全性、穩(wěn)定性,在首次使用支架時(shí),還應(yīng)進(jìn)行試壓操作,去除非彈性形變,明確支架的承重能力。應(yīng)參照現(xiàn)有支模架的管理,支架的間距、荷載驗(yàn)算均應(yīng)按照支模架的計(jì)算方式,按照滿負(fù)荷狀態(tài)下支架的最大承受能力進(jìn)行驗(yàn)算,其中還必須包括活動荷載、風(fēng)荷載以及振動荷載,若采用牛腿支架,應(yīng)對支架的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算,牛腿支架的原材料必須委托有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),符合要求方能進(jìn)場使用。
2.3預(yù)制構(gòu)件的堆放管理
施工現(xiàn)場中存在大量的構(gòu)件,因此必須要對構(gòu)件進(jìn)行良好的管理,提高監(jiān)督力度,根據(jù)構(gòu)件的要求進(jìn)行擺放??梢圆捎谩肮芗移拧眰}儲管理軟件,對各個(gè)部位的構(gòu)件進(jìn)行跟蹤管理。當(dāng)預(yù)制構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要根據(jù)不同的類型對其進(jìn)行編號,并記錄在冊。各個(gè)構(gòu)件的擺放區(qū)域要和施工計(jì)劃相搭配。并且在預(yù)制裝配式材料擺放時(shí),不能直接和地面接觸,要墊木材或一些材質(zhì)較軟的材料。且構(gòu)件的尺寸、重量可能均較大,要嚴(yán)格控制堆放高度及堆放穩(wěn)定性,在堆放區(qū)域設(shè)置警示區(qū),設(shè)置明顯警示標(biāo)語,無關(guān)人員不得靠近堆放區(qū)域。
2.4預(yù)制構(gòu)件的吊裝管理
預(yù)制構(gòu)件在進(jìn)行吊裝時(shí),必須要根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。操作起重機(jī)的工作人員必須持證上崗,要對設(shè)備的有效期進(jìn)行檢驗(yàn),工作人員在對起重設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)要嚴(yán)格按照規(guī)范,嚴(yán)禁無證上崗、不遵守規(guī)范操作等。當(dāng)構(gòu)件進(jìn)入施工現(xiàn)場后,要對吊點(diǎn)進(jìn)行檢查,進(jìn)行重心檢驗(yàn),當(dāng)所有的檢驗(yàn)都合格后才能進(jìn)行起吊,起吊前必須進(jìn)行試吊。一些尺寸較大或形狀較特殊的構(gòu)件,在起吊時(shí)要用平衡吊具進(jìn)行輔助,保證起吊角度滿足起吊的安全要求。起重所用的鋼索每周都要檢查,當(dāng)發(fā)現(xiàn)磨損或損壞時(shí)要及時(shí)上報(bào)并更換,并且在起吊構(gòu)件時(shí)設(shè)置拉繩,便于控制構(gòu)件的方向。每次在吊裝工作前,都要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行交底工作,對于剛進(jìn)入施工現(xiàn)場的新員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),保證工作人員的專業(yè)能力以及對施工現(xiàn)場有足夠的了解,確保施工安全。
2.5腳手架的管理
裝配式建筑的外墻腳手架均應(yīng)按照現(xiàn)澆式建筑的管理方法,外墻鋼管腳手架在搭設(shè)前應(yīng)對鋼管及扣件進(jìn)行檢驗(yàn)檢測,并根據(jù)工程實(shí)際情況對外墻鋼管腳手架進(jìn)行方案編制,落實(shí)相關(guān)人員對方案報(bào)批以后,對施工人員進(jìn)行交底,嚴(yán)格落實(shí)方案,不得隨意更改方案。腳手架搭設(shè)前應(yīng)對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底雙方均應(yīng)落實(shí)簽字手續(xù),并形成記錄,腳手架搭設(shè)后組織分段驗(yàn)收,填寫驗(yàn)收記錄,記錄表中明確驗(yàn)收部位,內(nèi)容量化,驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。驗(yàn)收不合格的,應(yīng)在整改合格后重新填寫記錄表格,腳手架驗(yàn)收合格后懸掛腳手架驗(yàn)收合格牌??紤]到裝配式建筑為預(yù)制構(gòu)件,應(yīng)在澆筑預(yù)制構(gòu)件前對拉結(jié)點(diǎn)及外墻架立桿位置在電腦圖上進(jìn)行虛擬布置,待布置完成后根據(jù)布置結(jié)果,在預(yù)制構(gòu)件澆筑前進(jìn)行拉結(jié)點(diǎn)的預(yù)埋件預(yù)埋,待預(yù)制構(gòu)件根據(jù)編號拼裝好后,腳手架拉結(jié)點(diǎn)及外墻架立桿的位置應(yīng)在合理的偏差范圍之內(nèi)。然而外墻腳手架在施工作業(yè)時(shí)的形象進(jìn)度與裝配式建筑構(gòu)件進(jìn)行吊裝時(shí)存在一定的矛盾,例如到底應(yīng)該是外墻架的形象進(jìn)度快于預(yù)制構(gòu)件的吊裝,還是預(yù)制構(gòu)件吊裝的形象進(jìn)度快于外墻架的形象進(jìn)度合理,有待商榷。
2.6車輛運(yùn)輸管理
由于預(yù)制構(gòu)件的數(shù)量多,體積及重量均很大,運(yùn)輸車隊(duì)必須由項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理,并指派專人負(fù)責(zé)車輛管理及調(diào)度,這一點(diǎn)可效仿商品混凝土的運(yùn)輸管理辦法。車輛必須由專職駕駛員駕駛,專職駕駛員應(yīng)每天進(jìn)行日常保養(yǎng),定期實(shí)施檢查及保養(yǎng),維持車輛完好及行駛安全,車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場吊裝時(shí)必須做好安全教育,做好安全交底,在吊裝過程中需要挪移位置的,必須有專人司索指揮。運(yùn)輸車輛內(nèi)的工具、吊具等,例如鋼絲繩、卡扣等,必須由責(zé)任駕駛員妥善保管并時(shí)常檢查,相關(guān)吊具若有問題應(yīng)立即停吊并更換,若遇車輛駕駛員更換交接時(shí),原駕駛員應(yīng)對車輛工具及車輛情況進(jìn)行全面的移交。車輛在運(yùn)輸行駛過程中嚴(yán)禁超載、超限,駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁有疲勞駕駛等陋習(xí),所有駕駛?cè)藛T均須嚴(yán)格遵守交通法,保障運(yùn)輸安全。在進(jìn)入場地內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸時(shí),嚴(yán)格按照現(xiàn)場專人指揮,不得有超速行駛等危險(xiǎn)駕駛行為。
2.7高處作業(yè)安全防護(hù)管理
由于裝配式建筑在吊裝時(shí),周邊并無可靠欄桿圍護(hù)等,故預(yù)制構(gòu)件在高處吊裝時(shí),作業(yè)人員必須戴好安全帽,系好安全帶,高空中必須設(shè)置生命索,設(shè)置安全平網(wǎng)。作業(yè)人員在進(jìn)行吊裝工作前,項(xiàng)目部必須進(jìn)行吊裝專項(xiàng)施工方案及應(yīng)急預(yù)案的教育交底,落實(shí)交底雙方簽字手續(xù),形成有效的安全技術(shù)教育交底記錄。在高空作業(yè)的人員必須注意力集中,不得分心,并落實(shí)高處作業(yè)責(zé)任人。在一層裝配式的樓層搭設(shè)完成后,樓層內(nèi)的臨邊防護(hù)要及時(shí)跟上形象進(jìn)度,各臨邊洞口均需落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,防護(hù)必須符合相關(guān)要求。
2.8環(huán)境保護(hù)管理
從一定意義上來說,裝配式建筑的工程現(xiàn)場原材料使用大大減少,諸如砂、石、模板、方條等,在當(dāng)前大力提倡綠色工地的新形勢下,綠色裝配式建筑施工減少了原材料造成環(huán)境污染的可能性,由于預(yù)制構(gòu)件在加工廠內(nèi)制作,可以將污染物集中處置,從而減少裝配現(xiàn)場的污染。從噪音控制方面來說,由于不是現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),現(xiàn)場無需使用振動器等高噪聲的工具,對周邊居民的居住環(huán)境不會造成太大影響,對創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市具有重大意義。
3.結(jié)束語
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,裝配式建筑也逐漸開始在我國普及,但是由于起步較晚,和其他發(fā)達(dá)國家相比還有著很多不規(guī)范、不注重細(xì)節(jié)的地方,在施工安全管理方面形勢依舊嚴(yán)峻。希望未來通過對裝配式建筑施工進(jìn)行更加深入的研究,在明確了裝配式建筑施工過程中的重難點(diǎn)工藝所需注意的安全問題以后,能形成一套行之有效的、為裝配式建筑施工量身定做的、系統(tǒng)的管理方法,特別是在施工過程中占據(jù)重要地位的輔助設(shè)備,如吊裝設(shè)備、臨時(shí)支架等,并且需要加強(qiáng)對進(jìn)場構(gòu)件的材料進(jìn)行檢驗(yàn);建設(shè)有效的信息管理系統(tǒng);對預(yù)制構(gòu)配件及材料進(jìn)行跟蹤管理;在進(jìn)行吊裝時(shí),要嚴(yán)格按照操作規(guī)范,提高施工安全管理水平。
作者:馬小平 王淇 王朝陽 單位:浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)股份有限公司