談企業(yè)管理會計與財務會計融合

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摘要:在市場競爭的新形勢下，企業(yè)管理會計的配合傳統(tǒng)財務會計的工作已少有成效，如果沒有采取合理的方法及措施預防，財務風險就很容易發(fā)生，而管理會計和財務會計的融合是會計工作的發(fā)展趨勢，也促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文就新時期下的企業(yè)管理會計和財務會計的融合進行探討。

關鍵詞:財務會計；管理會計；融合

管理會計和財務會計是會計學科中兩個非常重要的分支，管理會計和財務會計之間具有緊密的聯(lián)系，但是兩者之間同樣也存在著很大的差別。管理會計和財務會計在現(xiàn)代企業(yè)的經營和管理過程中都發(fā)揮著非常重要的作用，在現(xiàn)代經濟不斷發(fā)展的大背景下，要想促進企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，就要加強管理會計和財務會計的有效融合。

一、財務會計和管理會計

(一)財務會計財務會計是通過記錄數(shù)據(jù)等方法表現(xiàn)企業(yè)當前的狀況，相當于一個晴雨表，當然也要嚴格按照企業(yè)會計的準則行事，從而進一步了解企業(yè)的下一步發(fā)展趨勢，對其利弊進行利用規(guī)劃并盡可能減少損失。這是一項細致又必不可少的工作，財務會計提供的經濟信息是企業(yè)管理者決策的重要參考對象，通過這些參考信息管理層可擬定一個有針對性的使得企業(yè)有穩(wěn)定又較高的收益且適合長遠發(fā)展的方針。

(二)管理會計管理會計就是對已有的企業(yè)信息包括業(yè)績等收入支出的一個分析工作，其涵蓋的知識面相對更廣，但所有的結果也就只是面向企業(yè)內部，具有高度的保密性。更深層次的參考內容是管理會計的基本職能之一，以便企業(yè)的管理者做出具有重要影響力的決定，擴充企業(yè)的各路關系。充分認識到企業(yè)的運營狀況并及時化解危難，幫助企業(yè)順利運營，健康發(fā)展。

二、管理會計和財務會計融合的必然性

會計主要是通過管理企業(yè)的財務信息來提高企業(yè)的經濟效益，是一種經濟系統(tǒng)，管理會計和財務會計都是為了實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益，這也是管理會計能夠和財務會計有效融合的原因。管理會計和財務會計并不是獨立存在的，兩者相互依存，管理會計和財務會計的最初信息都是通過企業(yè)現(xiàn)實生產經營并獲得的信息，財務會計是對企業(yè)的資金活動進行監(jiān)督管理，而管理會計則是對財務會計提供的相關情況和資料進行管理，所以，許多財務工作人員就可根據(jù)實際情況，借鑒原始的財務會計工作內容總結出另一套關于分析并預測、分析本量利和關于投資的方向決策與分析等的匯集成管理會計的內容，這也是通過促進二者融合而省時省力的高效舉措之一。財務會計能夠為管理會計提供依據(jù)，而管理會計是為了財務會計而服務，共同的目標就是實現(xiàn)企業(yè)的經濟增長，所以財務會計和管理會計的融合對企業(yè)非常有利。將財務會計和管理會計有效融合，能夠有效拓展會計工作的服務領域，對于會計相關的工作人員來說，將兩者融合能夠讓會計理念進入到更大的管理世界中，從而拓寬工作人員的視野，兩者的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展。從實踐方面來看，管理會計和財務會計的有效融合能夠進一步提升企業(yè)經濟的管理效率，讓企業(yè)經濟活動的管理更加高效、科學和可靠，使整個企業(yè)的管理水平都有了很大的提升。因此，在企業(yè)的經營管理中，促進管理會計和財務會計的有效融合是一種必然趨勢，具有重要的現(xiàn)實意義。

三、財務會計與管理會計在融合過程中遇到的阻礙

(一)二者規(guī)范不同財務會計與管理會計各自負責的具體事項等方面都不一樣，所以在工作上的規(guī)范也不一樣，但為了企業(yè)整體的經濟效益，且管理會計的工作對企業(yè)的內外決策都具有直接的不可修復的影響，二者融合的過程中，會遇到很多的麻煩和問題。

(二)信息數(shù)據(jù)共享不便財務會計的工作小方面來說是匯總，大方面來說是共享，即在匯總得出真實有效的信息之后需要將數(shù)據(jù)及信息通過可視化的途徑共享給企業(yè)內部所利用其價值。但是，因為管理會計與財務會計會受到的不同的因素不同程度的影響、需要的信息類型不同、共享的信息也不等量，所以二者要融合的話，會計信息數(shù)據(jù)共享會比較不便。

(三)會計的專業(yè)素養(yǎng)有待加強在追求時效與質量并存的時代，往往相關工作人員會顧全不了各方面，出現(xiàn)種種行事紕漏。財務會計與管理會計的融合工作也是如此，我國的會計從業(yè)人員雖然在數(shù)量上占據(jù)優(yōu)勢，但是，自身專業(yè)素養(yǎng)隨著時代的進步逐漸落伍，在處理財務會計與管理會計操作要求方面會有一些吃力，更是二者融合過程中的一大阻礙。

四、管理會計與財務會計有效融合的具體措施

(一)樹立會計人員科學的思想觀念管理會計與財務會計的融合工作是一項新的任務開展，所以一般會被主要負責人員認為是沒有必要的，甚至還覺得是多此一舉，所以導致各部門也很難接受這一新改革的調整及其工作狀態(tài)，這兩個會計體系的融合也進行得并不是很順利。要想有效融合財務會計和管理會計，就要求企業(yè)的會計人員要樹立科學的思想觀念，正確認識到管理會計和財務會計融合的必要性和重要性。雖然財務會計和管理會計相互依存，存在著緊密的聯(lián)系，但是兩者之間依然存在著一定的差異，而這種差異會影響兩者的有效融合，讓管理會計和財務會計的融合受到限制。為了避免這種情況的發(fā)生，就要求會計人員要正確認識財務會計和管理會計的功能，能夠正確區(qū)分兩者的區(qū)別，進行深入研究，樹立科學的思想觀念來努力促進兩者的融合，然后優(yōu)化其工作制度，一步步重視會計職能，用科學的發(fā)展觀指導企業(yè)的全面持續(xù)發(fā)展，這樣才能提高會計工作的質量，促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。前期的監(jiān)管、落實及后期的檢查問題、發(fā)現(xiàn)問題并及時更新發(fā)展理念，揚長避短，分析不符合現(xiàn)實企業(yè)的發(fā)展狀況因素，不斷改革調整企業(yè)內部的管理體制，促進管理會計與財務會計的有效融合。

(二)完善會計理論，加強信息處理技術理論結合實踐，企業(yè)管理會計和財務會計的工作都離不開一個完善的會計體系理論的指導，所以，二者的漸趨融合過程也少不了會計理論的基礎。一個新的市場局面的打開，及新的會計職責的更改，它本身的內容隨著時代進步不斷更新并充盈，因為一個成熟的理論體系可以幫助公司的新體系改革也走向成熟，并減少許多探索道路上的曲折，所以，在二者會計融合的過程中就應該大力研究會計理論，共同協(xié)助企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。加強信息處理技術具體是借助互聯(lián)網時代平臺而充分利用時代信息、利用時代技術的體現(xiàn)，同時，管理會計與財務會計的融合也少不了信息的共享。而且，會計理論內容里現(xiàn)金流動和會計法的使用，對管理會計與財務會計的進一步融合也是特別大的支持，可以融入企業(yè)在原本財務會計的績效評價和管理會計的制定經營管理決策過程中。所以，參考由互聯(lián)網可搜尋到的各方面的關于技術相關的信息，合理利用好信息、技術等資源，通過網絡平臺產生信息互動，在網絡大背景下有效地使得信息得到處理。再者，加強信息流的互動并結合信息共享技術充分發(fā)揮財務會計與管理會計融合的作用，在實踐中促進融合的程度，提高企業(yè)會計工作的效率及質量。

(三)運用管理會計方法來促進控制過程的融合經濟增加值、戰(zhàn)略管理和全面預算管理都是管理會計的重要內容，并且是貫穿在企業(yè)整個過程中的管理控制方法，而這些管理方法都和財務會計工作具有密不可分的聯(lián)系，在企業(yè)的經營管理中應用管理會計的方法和理論，這本身就是將財務會計和管理會計有效融合的一種體現(xiàn)，管理會計在企業(yè)經營管理中發(fā)揮著重要的控制作用，而財務會計能夠有效反映各種經營和數(shù)據(jù)和財務信息。例如對于預算管理來說，財務預算是預算編制的最終結果，能夠為企業(yè)經營活動的資源分配提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，為經營活動制定出更為科學合理的規(guī)劃。在預算執(zhí)行時，往往需要將預算數(shù)據(jù)和企業(yè)經營的實際成果進行對比和分析，如果兩者之間存在著偏差那么就需要進行糾正。在評價預算績效時，要包含管理業(yè)績評價和財務業(yè)績評價，而財務業(yè)績評價需要依據(jù)財務會計數(shù)據(jù)。

(四)保證管理會計部門的獨立運作管理會計該項工作包括管理和成本會計兩部分，而管理會計與財務會計又一直按照傳統(tǒng)的劃分標準處在統(tǒng)一的財務部門之下，但據(jù)上述就可以了解到管理會計實則是財務會計的一個內容深化及其工作的進一步發(fā)展，在某種程度上也就是財務會計的一種，如果就此分類，就很容易導致二者界限不清晰，在詳細分工上就會浪費很多時間和精力。所以，要想更好地推動企業(yè)達到更佳的發(fā)展效果，且促進管理會計與財務會計的深度融合，企業(yè)可以重新組建一個專門的部門負責其內部的預算工作等的財務管理工作，如此便可以更好地通過實踐改變傳統(tǒng)的雜亂情況，讓工作更透明更清晰，保證管理會計部門的獨立運作，并使得管理與財務會計充分融合，提高企業(yè)的經濟效益，實現(xiàn)企業(yè)自身的價值。

(五)構建管理會計和財務會計的融合體系促進管理會計和財務會計的融合還應該構建管理會計和財務會計的融合體系，才能提高企業(yè)現(xiàn)有經營活動和會計活動之間的符合程度，滿足信息使用者的需求，企業(yè)管理者才能夠清晰了解企業(yè)的經營狀況，做出正確的決策，提高工作效率。在構建管理會計和財務會計的融合體系時，應該提高企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展和決策管理會計的重要性認識，大力組織相關的人員進行培訓和學習，不斷提高其綜合素質和業(yè)務能力，讓管理會計和財務會計兩方面的人員積極主動共同開展工作。

五、結語

管理會計和財務會計的融合在企業(yè)的新發(fā)展道路上扮演著重量級角色，促進管理會計和財務會計的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展，拓展會計工作的服務領域，進一步提升企業(yè)經濟的管理效率，是一種必然的趨勢。在企業(yè)更新和進步的過程中，當財務會計出現(xiàn)問題的時候不僅要解決問題，還要對問題進行創(chuàng)新，這一舉措在財務會計和管理會計的融合上也有巨大的影響。

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作者：劉德領 單位：河南碧桂園建設工程有限公司