公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位及價值

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位及價值范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位及價值

關(guān)鍵詞:新常態(tài);經(jīng)濟(jì)師;職業(yè)定位;職業(yè)價值

一、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)師職業(yè)背景

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)中的“新”指的是有別于其他社會經(jīng)濟(jì)的時期特性,“?!敝傅氖悄軌蜻m應(yīng)這種經(jīng)濟(jì)變化的穩(wěn)定狀態(tài)。隨著社會環(huán)境、政策制度的不斷變化,企業(yè)將面臨很多風(fēng)險問題,經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實施主體及締造者,能夠幫助企業(yè)規(guī)避掉可能遇到的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險問題,對于企業(yè)的發(fā)展壯大發(fā)揮重要決策作用。新常態(tài)下的社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)速度平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、形式多樣、需求增多的特點,發(fā)展前景極為廣闊。這就要求經(jīng)濟(jì)師積極投身到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中,結(jié)合行業(yè)特點、企業(yè)實際制定戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計劃,以此明確自身職業(yè)定位、凸顯行業(yè)價值。就企業(yè)發(fā)展而言,離不開經(jīng)濟(jì)師的專業(yè)指導(dǎo)與支持,經(jīng)濟(jì)師通過對行業(yè)走向、市場動態(tài)的精準(zhǔn)分析與預(yù)判,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定指明方向,以此確保企業(yè)經(jīng)營活動合規(guī)合法進(jìn)行,同時也能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,不至于被社會淘汰。

二、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位

我國經(jīng)濟(jì)正處于飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期,對于高級經(jīng)濟(jì)師這一職業(yè)也提出了更為嚴(yán)苛的要求,經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)成長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動者,需要密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場變化,并從以下幾個方面入手明確自身職業(yè)定位。

(一)經(jīng)濟(jì)活動改革者

經(jīng)濟(jì)師在一個企業(yè)中屬于管理決策層級,其工作職能在于為整個企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定、經(jīng)營決策確定提供指導(dǎo)建議。經(jīng)濟(jì)師為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與中級管理層間鋪設(shè)了交流溝通的橋梁,其專業(yè)技能優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展水平。經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動改革者需要具備足夠?qū)I(yè)的職業(yè)素養(yǎng)、良好的創(chuàng)新意識、強烈的競爭思維,以冒險探索的精神推動企業(yè)結(jié)構(gòu)改良,并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營情況制定切實可行的管理方案,降低不必要的經(jīng)濟(jì)損耗,推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行方案設(shè)計的時候,需要以縱觀全局、統(tǒng)籌兼顧的思維評估設(shè)計方案可行性,在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時還需要進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力;在進(jìn)行方案實施的時候,需要通過縝密的市場調(diào)研做好前期規(guī)劃與分析,采取有效措施提高企業(yè)的。與此同時,經(jīng)濟(jì)師還需要憑借自身專業(yè)及人格魅力做好內(nèi)外聯(lián)合工作,以此提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力及外部形成優(yōu)良品牌文化,達(dá)到推廣宣傳的目的。

(二)經(jīng)濟(jì)活動規(guī)劃者

經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的調(diào)控管理職責(zé),作為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)需要通過大數(shù)據(jù)分析對企業(yè)運營情況及當(dāng)前市場動態(tài)進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)判分析,評估企業(yè)當(dāng)前戰(zhàn)略目標(biāo)是否適于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,能否在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層針對當(dāng)前經(jīng)營情況提出簡要發(fā)展戰(zhàn)略的時候,經(jīng)濟(jì)師需要通過市場調(diào)研評估、經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析對這一簡要發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)層面的深入探究,并結(jié)合實際情況制定更為詳盡的發(fā)展、管理策略。與此同時,經(jīng)濟(jì)師還需要結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè)特點確定經(jīng)營活動宏觀方向,肩負(fù)起經(jīng)濟(jì)活動規(guī)劃者這一重?fù)?dān),通過對現(xiàn)有內(nèi)部管理效果的分析研究對當(dāng)前管理策略進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),以便進(jìn)一步推動企業(yè)的發(fā)展壯大。處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)師在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動規(guī)劃的時候需要格外注重崗位調(diào)配、薪資配比、待遇增長、資源分配等內(nèi)部管理工作,同時還需要對其他經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行科學(xué)合理安排,避免在日常運營過程中出現(xiàn)資源浪費問題,進(jìn)而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

(三)經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)軍者

我國經(jīng)濟(jì)隨著社會環(huán)境的不斷變化呈現(xiàn)錯綜復(fù)雜的特點,很多經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)問題變幻莫測、層出不窮,因此企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展離不開經(jīng)濟(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)指引,同時也對經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)發(fā)展提出了更為嚴(yán)苛的要求。經(jīng)濟(jì)師可謂社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)成長的重要推動者,為企業(yè)的發(fā)展壯大打下了堅實基礎(chǔ),只有具備較高專業(yè)技能、職業(yè)水平的經(jīng)濟(jì)師才能準(zhǔn)確預(yù)測市場動態(tài)、把握企業(yè)命脈,以領(lǐng)軍者的身份為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展指引方向。經(jīng)濟(jì)師在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中處于重要位置,可謂企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動領(lǐng)軍者,其基本職能在于結(jié)合自身技能及專業(yè)優(yōu)勢通過對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的系統(tǒng)研究,制定行之有效的管理策略,同時就經(jīng)營活動可能遇到的風(fēng)險問題進(jìn)行預(yù)測分析,以此,進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

三、新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)師職業(yè)價值

(一)志存高遠(yuǎn),統(tǒng)籌全局

經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)得以發(fā)展壯大的領(lǐng)軍者,在日常工作中需要始終秉承公正、平等的處事原則,以敏銳的市場洞察力、足夠的智謀策略針對行業(yè)競爭做出最精準(zhǔn)的預(yù)判,以此幫助推動企業(yè)的多元化發(fā)展,為市場空間拓展創(chuàng)造便利條件。為了達(dá)到統(tǒng)籌全局的管理效果,經(jīng)濟(jì)師需要結(jié)合企業(yè)運營實際情況建立與之相符的信息收集協(xié)作平臺,為企業(yè)的經(jīng)營決策制定收集數(shù)據(jù)信息,同時成立行之有效的監(jiān)管小組,通過上下協(xié)作確保監(jiān)督管理工作得以高效順暢進(jìn)行。在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作時,經(jīng)濟(jì)師需要將各項決策進(jìn)行細(xì)化分組并將其分配給具體責(zé)任人負(fù)責(zé),以此調(diào)動全體員工的工作積極性,降低企業(yè)管理成本的同時提高內(nèi)部管理效果。

(二)合理側(cè)重,逐一突破

不同企業(yè)的經(jīng)營活動存在很大差異,日常管理內(nèi)容及涉及領(lǐng)域各有不同,就環(huán)保企業(yè)而言更為注重使用技術(shù)、機械設(shè)備、物資分配、人員配置、經(jīng)營生產(chǎn)、市場營銷、財務(wù)管理等內(nèi)容。鑒于此,經(jīng)濟(jì)師在開展企業(yè)管理工作時需要通過合理側(cè)重、逐一突破的方式將上述工作高效連接起來,以此確保經(jīng)營管理活動有序順暢進(jìn)行。為了進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率、避免不必要的經(jīng)濟(jì)損耗,經(jīng)濟(jì)師需要確保企業(yè)管理向著積極向上的方向發(fā)展。對于企業(yè)經(jīng)營存在的不安定因素進(jìn)行預(yù)測分析,并針對這些不安定因素制定行之有效的預(yù)防方案及整改策略;對于威脅較大的關(guān)鍵因素需要重點預(yù)防及排查,同時就企業(yè)管理薄弱之處進(jìn)行突破整改,通過實時監(jiān)督與管理,確保經(jīng)濟(jì)師的管理效應(yīng)最大程度展示出來。

(三)核心管理,重在擔(dān)當(dāng)

經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)價值主要通過企業(yè)管理進(jìn)行展示,經(jīng)濟(jì)師有責(zé)任對企業(yè)制定的經(jīng)營決策進(jìn)行評估分析,以此確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損害。需要注意的是,無論是經(jīng)濟(jì)師還是會計師,在進(jìn)行經(jīng)營決策預(yù)測評估的時候往往會帶入一定主觀意識,由此給企業(yè)的日常經(jīng)營活動造成一定困擾。為了避免此類問題的出現(xiàn),經(jīng)濟(jì)師需要通過核心管理,以理智擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度為企業(yè)管理層提供最為理性、公正的建議,以此維持企業(yè)經(jīng)營管理合理性,規(guī)避可能出現(xiàn)的決策失誤問題。經(jīng)濟(jì)師在遇到困難挫折的時候,需要秉承從一而終的承擔(dān)精神,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際情況采取因地制宜的管理策略,以此為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供科學(xué)、準(zhǔn)確的指導(dǎo)建議。

四、結(jié)語

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場經(jīng)濟(jì)更為激烈負(fù)責(zé),企業(yè)若想在行業(yè)浪潮中屹立不倒,離不開經(jīng)濟(jì)師的保駕護(hù)航,經(jīng)濟(jì)師作為企業(yè)經(jīng)營決策引領(lǐng)者,肩負(fù)著重要職責(zé),需要對市場波動、企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行縝密的分析預(yù)測,以統(tǒng)領(lǐng)全局的態(tài)度推動企業(yè)的發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn)

[1]朱杏利.淺論經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與職業(yè)價值[J].中國國際財經(jīng),2017(13):296-297.

[2]王海英.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與職業(yè)價值[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(16):59-60.

[3]李明明.新常態(tài)下高級經(jīng)濟(jì)師職業(yè)定位與職業(yè)價值研究[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2018(09):315

作者:錢慶中 單位:江蘇金戈煒業(yè)環(huán)??萍脊煞萦邢薰?/p>