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露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

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露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

摘要:煤炭管理在根據(jù)相關(guān)質(zhì)量要求在技術(shù)和規(guī)范上都要有嚴(yán)苛的制度,煤礦煤質(zhì)管理在結(jié)合特點(diǎn)和當(dāng)今先進(jìn)的管理模式上,我們要綜合的提高管理水平,積極促進(jìn)制度的管理模式創(chuàng)新,推進(jìn)露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理。

關(guān)鍵詞:露天煤礦;管理研究;煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)

1煤炭生產(chǎn)的特殊性

煤礦的屬于自然資源,特點(diǎn)是自然能源的一種,且不可再生。在多數(shù)的資源礦產(chǎn)管理和開(kāi)采中占據(jù)重要地位,因而,占據(jù)如下特殊性:

1.1煤炭作為一種消耗能源,在中國(guó)的能源市場(chǎng)中仍然占有較大的位置,由于煤類礦產(chǎn)資源在開(kāi)采以及整體建設(shè)施工當(dāng)中屬于大型的企業(yè)工程,所以整體的投資建設(shè)較大,生產(chǎn)周期較長(zhǎng)。在煤礦的開(kāi)采過(guò)程當(dāng)中在設(shè)施的搭建和相關(guān)礦源的勘察以及工程建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等搭建都需要時(shí)間來(lái)完成,因此這種礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)無(wú)疑是對(duì)時(shí)間、金錢等較大的考驗(yàn),在長(zhǎng)時(shí)間的規(guī)劃和建設(shè)當(dāng)中我們需要通過(guò)一定的管理手段來(lái)提高項(xiàng)目的規(guī)劃度,進(jìn)而增強(qiáng)利潤(rùn)的回報(bào)率。

1.2煤礦開(kāi)采的地質(zhì)勘查首先受制于地形,在開(kāi)采上我們需要專業(yè)的人士,以及在技術(shù)上的專業(yè)性,在生產(chǎn)的過(guò)程中,我們有可能會(huì)預(yù)見(jiàn)各種突發(fā)和意外情況,這對(duì)于煤礦整體開(kāi)采的過(guò)程中是不可預(yù)測(cè)的尾箱,影響程度也是較大的。

1.3礦產(chǎn)資源是不可再生資源,煤礦和煤質(zhì)的開(kāi)采在生產(chǎn)性質(zhì)上屬于資源的單一性針對(duì)性的資源利用,因此在開(kāi)采的整體環(huán)節(jié)和過(guò)程當(dāng)中,我們都要經(jīng)過(guò)深思熟慮,在方式方法上我們穩(wěn)重而又建樹(shù)的進(jìn)行工作,在考慮自然條件、礦產(chǎn)資源的稀缺程度上、我們要充分利用天然條件,在合理使用資源,積極提高利用自然律。不得造成天然資源的濫用和流失,以及在整體的生產(chǎn)過(guò)程開(kāi)采、運(yùn)輸、管理等環(huán)節(jié)對(duì)自然生態(tài)環(huán)境造成為何和不可挽回的惡性結(jié)果。

1.4煤炭成產(chǎn)工程規(guī)模較大,整個(gè)工程周期長(zhǎng)。這對(duì)于一個(gè)尚未開(kāi)發(fā),嶄新的資源富集區(qū),資源藏區(qū)來(lái)說(shuō)我們?cè)趧?dòng)工之前,一定一定要做好萬(wàn)全準(zhǔn)備,在準(zhǔn)備周期和整體的維護(hù)工作周期來(lái)說(shuō)也是任務(wù)十分艱巨的。

2露天煤礦管理的重要性

在目前老說(shuō),煤炭資源的只要開(kāi)發(fā)低主要集中我在我國(guó)的西部和南部,以北部和東北部的少部分地區(qū)。煤炭資源的價(jià)值指向主要是以體現(xiàn)能源資源為主,是能源的直接可利用資源,但是在其他方面的探礦權(quán)利、采礦權(quán)利等其他也有相應(yīng)的體現(xiàn)。這種方式在我國(guó)建國(guó)初期尚沒(méi)有經(jīng)濟(jì)體制改革的時(shí)候有所差別,不過(guò)我國(guó)目前來(lái)講還是國(guó)家享有對(duì)國(guó)家主要能源的和大部門(mén)的基礎(chǔ)性國(guó)民基礎(chǔ)設(shè)施有相對(duì)的掌控權(quán),由于目前的和政府和國(guó)有企業(yè)的智能進(jìn)一步劃分,以及規(guī)范才有了更加明朗的政府職能和企業(yè)的明確劃分。開(kāi)發(fā)建設(shè)成本,以及環(huán)境保護(hù)成本、相關(guān)的管理費(fèi)用等等,都會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)與其他地方經(jīng)濟(jì)的共贏性。

3露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題分析

我國(guó)由于地大物博,資源豐富,在很多地區(qū)都有尚未勘察的隱藏礦產(chǎn)資源?;谶@種現(xiàn)象,我國(guó)很多個(gè)人或者相關(guān)企業(yè)組織相關(guān)人員對(duì)礦產(chǎn)資源進(jìn)行壟斷開(kāi)發(fā),甚至還有一些小型的黑煤窯,其基礎(chǔ)設(shè)施和人員管理制度都不完善,甚至在整體礦洞的以及開(kāi)采的過(guò)程中都沒(méi)有形成一個(gè)良好的工事,安全性存在極大的隱患,在這種情況,不顧及員工生命,只考慮利潤(rùn)和盈利的行為是非法的。創(chuàng)新機(jī)制的應(yīng)用在大多是企業(yè)當(dāng)中都是較為缺乏的,尤其是一些煤炭企業(yè)中對(duì)煤炭礦產(chǎn)資源的管理缺乏相應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制上的完善,其企業(yè)內(nèi)部的缺乏相應(yīng)的創(chuàng)新性人才也是一方面因素,這就導(dǎo)致了我國(guó)大多數(shù)在企業(yè)在露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)的管理中缺乏相應(yīng)的管理力度,導(dǎo)致不能很好地適應(yīng)時(shí)展的潮流,在管理體制上過(guò)于傳統(tǒng)和老化,即便在煤炭礦產(chǎn)資源的管理中我們也要借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將眼光放得更加長(zhǎng)遠(yuǎn),不能只考慮眼前的利益,我們要在生產(chǎn)和管理兩點(diǎn)中與創(chuàng)新結(jié)合找到良好的平衡點(diǎn),在一些個(gè)別對(duì)煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程當(dāng)中,對(duì)露天煤礦管理仍然只追求產(chǎn)量,對(duì)于生產(chǎn)中的安全性管理以及整體投資效益和產(chǎn)出比的科學(xué)占比關(guān)系并不關(guān)注,在生產(chǎn)發(fā)展中的監(jiān)督體制并沒(méi)有進(jìn)行有效的創(chuàng)新改革機(jī)制,要想讓煤礦產(chǎn)業(yè)有一個(gè)良態(tài)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展就必須將煤炭產(chǎn)業(yè)在全局上的管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新和改革。

4露天煤礦薄煤層連續(xù)開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用策略

4.1螺旋鉆井機(jī)采煤法

隨著社會(huì)的快速發(fā)展,工業(yè)也得到了較為全面的發(fā)展。在工業(yè)發(fā)展過(guò)程中,對(duì)煤炭資源有著較高的需求,所以增加相關(guān)的開(kāi)采力度對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展有著重要的意義。在目前的露天煤礦開(kāi)采過(guò)程中,可以使用螺旋轉(zhuǎn)井機(jī)技術(shù)。通過(guò)對(duì)露天煤礦薄煤層煤炭資源開(kāi)采中的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)整個(gè)資源的開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用中,借助螺旋鉆井機(jī)采煤,能夠保障采煤質(zhì)量,同時(shí)對(duì)于現(xiàn)有煤層的破壞程度也是最小的。螺旋轉(zhuǎn)井機(jī)是發(fā)展較快的機(jī)械設(shè)施之一,在采礦過(guò)程中,通過(guò)螺旋轉(zhuǎn)井機(jī)可以做到對(duì)煤層的破壞最小化。在整個(gè)過(guò)程中的使用中,首先要控制相關(guān)的施工深度,將其控制在0.4-0.8m左右。整個(gè)開(kāi)采過(guò)程不需要有專門(mén)的人員來(lái)做技術(shù)分析,降低施工難度和提升了相關(guān)的施工效率,并且對(duì)整體的控制能力也進(jìn)行了有效的優(yōu)化。針對(duì)螺旋鉆井機(jī)的合理使用,可以提升整體的施工效率。保證采煤技術(shù)的處理和提升,增加煤礦的采集效率。

4.2采煤機(jī)開(kāi)采

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體轉(zhuǎn)變,在當(dāng)前的建設(shè)施工過(guò)程中,整個(gè)煤礦技術(shù)的應(yīng)用在逐漸的變?yōu)槌墒?,采煤機(jī)即是重要的技術(shù)之一,通過(guò)采煤機(jī)的使用,可以實(shí)現(xiàn)采煤的機(jī)械化,并且由于采煤機(jī)技術(shù)的使用,整個(gè)采煤的工作效率也在不斷的提升。使得其向著機(jī)械化的發(fā)展目標(biāo)前進(jìn)。露天煤礦存在較多的不確定因素,容易影響到煤炭資源的采集過(guò)程,在整個(gè)煤炭資源的采集過(guò)程中,需要保證施工效率化和施工質(zhì)量化的要求。所以使用采煤機(jī)技術(shù),能夠保證施工速度增加,防止遇到相關(guān)自然災(zāi)害問(wèn)題,同時(shí)采煤機(jī)能夠提升整體的采集效率,減少資源出現(xiàn)相關(guān)的浪費(fèi)情況。

5露天煤礦煤質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理中針對(duì)問(wèn)題的解決方案

5.1對(duì)采掘頭面原煤的質(zhì)量管理

首先是加強(qiáng)對(duì)井下采面的現(xiàn)場(chǎng)管理,當(dāng)采面出現(xiàn)構(gòu)造或薄煤帶時(shí),要求采煤隊(duì)加強(qiáng)頂板管理,控制采高,必要時(shí)實(shí)行分采分運(yùn);其次是對(duì)于采面出現(xiàn)的大塊矸石,要求采煤隊(duì)把大于400-500mm的矸石不準(zhǔn)上溜槽,直接扔到老塘中,從而確保原煤質(zhì)量。另外是對(duì)掘進(jìn)頭的煤質(zhì)管理。當(dāng)掘進(jìn)頭出現(xiàn)構(gòu)造影響煤質(zhì)時(shí),要求掘進(jìn)隊(duì)按照煤質(zhì)管理辦法,實(shí)施分掘分運(yùn),確保掘進(jìn)頭所出原煤的質(zhì)量。

5.2對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中煤炭質(zhì)量的管理

主要對(duì)井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,在生產(chǎn)過(guò)程中,原煤運(yùn)輸時(shí)有煤矸混運(yùn)的現(xiàn)象,根據(jù)混運(yùn)這種情況,企業(yè)煤質(zhì)管理部門(mén)應(yīng)對(duì)井下運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)行盯崗或突擊檢查的辦法,并制訂出煤矸運(yùn)輸時(shí)間表,杜絕煤矸混運(yùn)時(shí)間的發(fā)生。

5.3對(duì)選礦系統(tǒng)的質(zhì)量管理

選矸的管理是煤質(zhì)管理的重要組成部分。正常情況下,各企業(yè)煤質(zhì)管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)煤樓選矸工作的監(jiān)督檢查,并抽調(diào)出煤質(zhì)管理人員,不定期到選煤樓檢查選矸工的選矸效率,達(dá)不到煤質(zhì)管理辦法規(guī)定的選矸率(規(guī)定選矸率不能低于95%)時(shí),對(duì)選矸人員進(jìn)行處罰,從而提高了選矸效率,確保了原煤的質(zhì)量。

5.4加大煤質(zhì)管理工程的投入

對(duì)于老礦井在技改時(shí)或開(kāi)采新的采區(qū)時(shí),必須加大對(duì)煤質(zhì)管理方面的投入,完善井下運(yùn)輸系統(tǒng)及煤倉(cāng)和矸石倉(cāng)的改造,從根本上解決礦井在生產(chǎn)上煤矸分運(yùn)分儲(chǔ)的問(wèn)題;在生產(chǎn)過(guò)程中把煤質(zhì)管理落到實(shí)處,不能只停留在表面。

5.5加大采煤人員素質(zhì)培養(yǎng)

在當(dāng)前的煤炭采集過(guò)程中,需要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的技術(shù)培訓(xùn),針對(duì)其缺少的相關(guān)技術(shù)和能力進(jìn)行有效的提升,幫助施工人員得到全面的提升,促進(jìn)采煤人員可以得到全面的發(fā)展。因此,這種環(huán)境下的采煤技術(shù)應(yīng)用要求下,應(yīng)該針對(duì)采煤人員的素質(zhì)提升進(jìn)行專門(mén)的培訓(xùn),保障在采煤人員的素質(zhì)培訓(xùn)中能夠按照露天煤礦薄煤層采煤技術(shù)應(yīng)用需求,將對(duì)應(yīng)的采煤人員素質(zhì)提升上來(lái),保障采煤技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)化發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,煤礦煤質(zhì)管理是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把握好煤礦煤質(zhì)的生產(chǎn)管理,積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推進(jìn)煤礦煤炭在管理機(jī)制上的有效創(chuàng)新,策劃出一套可實(shí)施方案,不僅能夠?yàn)槊禾康V產(chǎn)行業(yè)拓展出更廣闊的天地,在未來(lái)的發(fā)展資源發(fā)展的角度來(lái)將是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵落實(shí)點(diǎn),使得煤礦煤炭產(chǎn)業(yè)有著新的提高,管理模式的探究上有著獨(dú)到的見(jiàn)解和減低,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出卓越貢獻(xiàn)。

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作者:吳暉 單位:呼倫貝爾東明礦業(yè)有限責(zé)任公司