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坑探技術管理論文

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坑探技術管理論文

1.在科研技術方面

在科學技術日新月異之際,坑探技術管理要積極利用先進的科學技術,在實際生產過程中要與科研單位與科研院校等進行結合,充分運用二者的技術力量,對其中的人才資源進行合理的配置與高效的利用,同時,坑探生產也能夠為科研單位與科研院校等提供必要的支持,通過合作,逐漸形成科技協(xié)作的群體,使生產、科研與教學進行全面的聯系,與此同時,各自的優(yōu)勢也能夠進行全面的、充分的發(fā)揮。在坑探實際工作過程中,坑探工程具有諸多的不足,其中較低的機械化與較為落后的工藝技術嚴重制約著坑探的生產,為此,要注重坑探技術的研究與科技的創(chuàng)新,對坑探設備與工藝等進行全面的研究,同時對于新的設備、技術與工藝等要進行大力的推廣,其中“新奧法”技術通過研究與推廣,為礦區(qū)工作提供了可靠的技術保障,進而保證了地質找礦任務的高效完成,同時也促進了坑探技術市場的占領。對于坑探的爆破工藝進行了全面的研究,部分工藝具有高能耗、低效果的特點,通過工程隊與科研院校的合作,對爆破工藝進行了系統(tǒng)的研究與反復的檢驗,通過實驗對比,發(fā)現了新型的爆破工藝,不僅降低了能耗,同時還提高了爆破的效果。對于礦產勘探工作,某勘探隊與科研院校進行合作,通過研究,形成了排塵自動控制系統(tǒng),該系統(tǒng)對于勘探隊的施工人員與技術人員來說均有著重要的作用,實現了技術難題的解決,同時促進了技術的進步,保證了生產的穩(wěn)定。在坑探工作過程中,運用新的設備、工藝與技術等,有著積極的意義,有效解決了工作中存在的問題,在此基礎上,提高了工作的效率,保證了生產的安全,提高了生產的效益,為坑探產業(yè)的發(fā)展提供了技術保障。與此同時,科研單位與科研院校的積極參與與合作,利于人才的培養(yǎng),為技術的研發(fā)儲備了更多的人才。

2.在設計制度方面

坑探技術管理要注重工程設計,工程設計是坑探生產的重要依據,同時在管理過程中還要注重坑探工程技術報告及各個環(huán)節(jié)的管理,在此基礎上,才能夠保證管理目標的實現與工作的開展,才能夠符合坑探工程高效、安全與科學的需要。施工設計制度的建立要求技術人員進行施工現場的勘查,并對相關的資料與數據進行收集和設計,由技術部門進行提綱的編寫,其中所涉及的內容與任務等要落實到個人,最后,通過一系列的研究與討論,從而實現整體設計。施工設計是坑探施工的前提與保障,設計經過審批后,才可以實施,同時對于重要的工程設計,還需要專家與主管部門進行審批。此時的設計具有較強的實踐性與針對性,因此,能夠對坑探施工進行全面的、有效的指導。對于坑探技術報告要根據相關的規(guī)定進行要求,此報告主要是對坑探施工的技術管理進行總結,進而指導今后的工程施工。技術報告得到了領導的重視,并將其列入到了工作議程,并由專門人員進行編寫,通過技術人員的指導,報告要進行了反復的修改,直至工程師定稿才進行的提交。

3.在人員素質方面

坑探技術管理過程中缺少專業(yè)的工作人員,主要是由于技術人員的老齡化比較嚴重,在坑探生產日益擴展之際,技術人員的數量不足,同時綜合素質偏低,在此情況下,坑探技術管理的效果較弱。因此,坑探技術管理十分注重培訓,通過技術培訓教育,為坑探生產提供基礎的技術人員,進而保證了其生產的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。在教育培訓過程中,采取了豐富的形式與多層次的結構,對員工進行了專業(yè)的技術管理培訓,讓其掌握了專業(yè)的技術與管理知識,并且讓其掌握了一定的安全技術知識理論,進而實現了人員綜合素質的提高。通過不斷的培訓,坑探技術人員中高級技術職稱、中級技術職稱人員的比例不斷增多。培訓的時間根據坑探的實際情況進行了靈活的安排,在保證坑探生產有序進行的基礎上,對不同的技術人員進行了分批的培訓,同時通過不定期的技術討論與講座等,為施工提供了技術指導。

4.總結

綜上所述,坑探技術管理的加強是必要的,在經濟快速發(fā)展的環(huán)境下,坑探技術管理的不足逐漸顯現,為了促進坑探生產的有序開展,在技術管理方面要完善其管理系統(tǒng),增強科技研發(fā),提高人員素質,相信,通過各個方面的努力,坑探技術將具有先進性,坑探技術管理將具有高效性。

作者:王曉宏 單位:陜西省地礦局第六地址隊

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