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把好校長(zhǎng)入口關(guān)是教育改革的關(guān)鍵

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把好校長(zhǎng)入口關(guān)是教育改革的關(guān)鍵

[摘要]改革傳統(tǒng)校長(zhǎng)任命機(jī)制,制定校長(zhǎng)任職條件或標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行校長(zhǎng)任職資格制和任期制。把好校長(zhǎng)隊(duì)伍“入口關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,建立一套科學(xué)、合理、規(guī)范的校長(zhǎng)選拔任用及退出機(jī)制,是教育改革發(fā)展的重大課題。

關(guān)鍵詞]教育改革;推行;資格制;任期制

在多年的教育經(jīng)歷中,時(shí)常能看到或聽到選拔學(xué)校校長(zhǎng)的一些軼事?!澳辰處熓巧霞?jí)部門提拔的對(duì)象,希望大家遵照上級(jí)意愿投票。”某領(lǐng)導(dǎo)事前如此說(shuō)。凡懂規(guī)矩知趣的人都知道這種帶有意向性和指定性的“選拔”意味著什么,看似公平,實(shí)則都布滿“潛規(guī)則”,一切都在預(yù)設(shè)中“公開”“民主”進(jìn)行。因此,建立一套規(guī)范、科學(xué)的校長(zhǎng)任用機(jī)制,是教育改革發(fā)展的一大課題。選拔校長(zhǎng)容不得半點(diǎn)馬虎和任性,校長(zhǎng)的選拔任命要有章可循,要制定校長(zhǎng)任職條件或標(biāo)準(zhǔn),打破傳統(tǒng)組織任命制,引入公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,而且建立校長(zhǎng)能上能下的用人機(jī)制。以往組織任命或投票選拔缺乏硬性標(biāo)準(zhǔn),容易陷入“拉票”的“偽操作”或以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系為基準(zhǔn)線,甚至淪為人緣關(guān)系和“人脈”旺盛的角逐,變成了一種純粹的交易或人緣較量,失去了選拔校長(zhǎng)應(yīng)有之意。放眼看看這種帶有明顯意向選拔出來(lái)的校長(zhǎng),能脫穎而出的校長(zhǎng)實(shí)屬鳳毛麟角。不信?數(shù)數(shù)你所在的區(qū)縣的校長(zhǎng)人頭,看有幾位能拿得出手。選拔任用校長(zhǎng)的第一個(gè)條件是要有專業(yè)技術(shù)水平。校長(zhǎng)是專業(yè)技術(shù)人員,要用專業(yè)技術(shù)引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,如果沒有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)怎樣讓廣大教師服從你,聽你的指揮,又拿什么來(lái)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。把好校長(zhǎng)隊(duì)伍“入口關(guān)”,嚴(yán)格落實(shí)《校長(zhǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,讓具有專業(yè)技術(shù),在教學(xué)和管理方面有獨(dú)到之處的教師走上校長(zhǎng)崗位,實(shí)屬是對(duì)學(xué)校良性發(fā)展的一件益事,也是對(duì)教育規(guī)律遵循。學(xué)校需要專家型、學(xué)者型的校長(zhǎng),不需要政客型校長(zhǎng)。人們常說(shuō),“有一個(gè)好校長(zhǎng),就有一所好學(xué)?!?。那么,選不出好校長(zhǎng)自然就沒有好學(xué)校了。校長(zhǎng)的崗位似乎微不足道,可聯(lián)結(jié)著許多家庭和孩子的未來(lái),關(guān)系著一方教育的好壞。選拔任用校長(zhǎng)的第二個(gè)條件是要有教育情懷和理念。教育是需要愛的,如果校長(zhǎng)沒有博大的教育情懷,何來(lái)教育之愛?教育更需要傳播理念,校長(zhǎng)自己都沒有教育理念,怎么辦教育呢?作為上級(jí)教育行政部門或政府在選拔任用校長(zhǎng)時(shí)決不能敷衍,甚至“潛規(guī)則”,讓一個(gè)不熱愛教育,沒有教育理念的人走上校長(zhǎng)崗位。國(guó)家一再?gòu)?qiáng)調(diào)要重視教育、關(guān)心教育、支持教育、發(fā)展教育,我們?cè)撛趺粗匾?、關(guān)心、支持和發(fā)展教育呢?我想,必須從校長(zhǎng)隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔任命做起,讓熱愛教育、懂教育的人走上校長(zhǎng)崗位,也就是說(shuō)的,“讓教育家辦學(xué)”。這是對(duì)教育的最大重視、關(guān)愛和支持。選拔任用校長(zhǎng)的第三個(gè)條件是要具備良好的綜合素質(zhì)。學(xué)校是培養(yǎng)人的地方,選擇一批師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的校長(zhǎng)是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的首要保證。現(xiàn)實(shí)中我們看到校長(zhǎng)喜好什么,就有一批喜好什么的教師。如校長(zhǎng)喜好喝酒,就有一批教師擅長(zhǎng)喝酒,校長(zhǎng)喜好賭博,就有一批教師熱衷賭博。如果我們選拔任用一個(gè)喜好讀書的校長(zhǎng),那將有一批愛好讀書的教師,這對(duì)學(xué)校和學(xué)生來(lái)說(shuō)就是一大幸事。教育是一種潛移默化,校長(zhǎng)的一言一行必將影響到學(xué)校教育,校長(zhǎng)的綜合素質(zhì)也關(guān)系到學(xué)校的文化素養(yǎng)??梢哉f(shuō),校長(zhǎng)不僅是一個(gè)職位,更是一種素質(zhì),一份責(zé)任,一個(gè)使命。做校長(zhǎng)要有良好素質(zhì),敢于承擔(dān)責(zé)任,善于營(yíng)造優(yōu)質(zhì)校園文化,用文化引領(lǐng)師生發(fā)展,把文化根植于師生心中。實(shí)踐證明,校長(zhǎng)的教育理念、綜合素質(zhì)往往影響著一所學(xué)校的教育教學(xué)行為和發(fā)展方向,在學(xué)校管理和發(fā)展中具有重要作用。如果一所學(xué)校的校長(zhǎng)缺乏教育理念、綜合素質(zhì)不高,不但不會(huì)帶領(lǐng)這個(gè)學(xué)校發(fā)展,反而會(huì)讓學(xué)校越來(lái)越差甚至倒閉關(guān)門。最重要的是,對(duì)學(xué)校里的無(wú)數(shù)學(xué)生來(lái)說(shuō),直接影響他們今后的發(fā)展和出路,可以說(shuō)是他們?nèi)松囊粓?chǎng)災(zāi)難的降臨。如果一個(gè)校長(zhǎng)具有先進(jìn)的教育理念,而且綜合素質(zhì)很高,他將會(huì)給學(xué)校帶來(lái)很大的福祉,很快會(huì)把學(xué)校引上陽(yáng)光發(fā)展之路,而且產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力,把學(xué)校辦成師生共同發(fā)展的樂園。我們常常埋怨現(xiàn)在的教育不好,我們也希望教育變革,改變教育就要從改變校長(zhǎng)的選拔任命機(jī)制和校長(zhǎng)的人選做起。改變之道需要確定校長(zhǎng)的任職資格,將有一定的教育情懷和思想作為主要的選拔條件之一。有“教育高地”之稱的濰坊市,則明確建立校長(zhǎng)任職資格制度,規(guī)定校長(zhǎng)“要熱愛教育事業(yè),具有一定教育思想,而且專業(yè)技術(shù)必須過(guò)硬”。教育是一門藝術(shù),是一種智慧,是一項(xiàng)智者的工作,千萬(wàn)不要選拔任用一幫無(wú)心教育的酒肉校長(zhǎng),否則他們離任后,不僅留給繼任者一副爛攤子,而且將扼殺一批學(xué)生,破壞一方教育生態(tài)。

作者:劉曉乾 單位:甘肅白銀市平川區(qū)教育局