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摘要:現(xiàn)階段,基于新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的落實(shí),其在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作開展期間起到了決定性的作用。對(duì)于醫(yī)院來(lái)講,應(yīng)當(dāng)明確了解到新舊會(huì)計(jì)制度中的差別,嚴(yán)格按照新會(huì)計(jì)制度中的要求實(shí)施會(huì)計(jì)核算作業(yè),在完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上促使醫(yī)院穩(wěn)定開展。在本篇文章中,主要分析了醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度應(yīng)用中存在的相關(guān)問(wèn)題,結(jié)合實(shí)際情況提出了一系列的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)制度;醫(yī)院運(yùn)行;應(yīng)用問(wèn)題;優(yōu)化對(duì)策
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,我國(guó)新會(huì)計(jì)改革制度逐漸朝著良好的趨勢(shì)邁進(jìn),新會(huì)計(jì)制度的大力落實(shí)明確表示我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度越來(lái)越具備完善性,同時(shí)這也是我國(guó)會(huì)計(jì)進(jìn)行改革的主要體現(xiàn)。因此,做好我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作是很有必要的,該項(xiàng)工作能夠提升會(huì)計(jì)信息效率。
一、在醫(yī)院運(yùn)行中應(yīng)用新會(huì)計(jì)制度存在的相關(guān)問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)制度資產(chǎn)管理不夠規(guī)范化
當(dāng)醫(yī)院落實(shí)新會(huì)計(jì)制度的時(shí)候,還有著諸多的問(wèn)題,其中主要表現(xiàn)為醫(yī)院的財(cái)會(huì)工作對(duì)于醫(yī)院資產(chǎn)的管理方面沒有建立相對(duì)規(guī)范化的財(cái)務(wù)制度作為財(cái)務(wù)工作的保障,從而導(dǎo)致了醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作中許多的賬務(wù)不能清晰明確,因而醫(yī)院對(duì)于資產(chǎn)的使用效率不高醫(yī)院的固定資產(chǎn)類,例如醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備、救護(hù)車等等,在這些醫(yī)院的資產(chǎn)置辦完成以后,在使用過(guò)程中的損耗程度是極大的,因而折舊的價(jià)值也特別多,很難進(jìn)行計(jì)算。而作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門來(lái)說(shuō),在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行以后,醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的依然只有所置辦固定資產(chǎn)的價(jià)格,至于固定資產(chǎn)損耗過(guò)后的價(jià)格是無(wú)法進(jìn)行計(jì)算的。因此,如果僅僅在醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)看,醫(yī)院的資產(chǎn)是非常多的,然而實(shí)際情況是醫(yī)院的實(shí)際儲(chǔ)備量并不是很足,醫(yī)院有的醫(yī)療設(shè)備甚至已經(jīng)開始出現(xiàn)損耗,有的損耗程度非常大,已經(jīng)處于即將退休的狀態(tài)。但是在當(dāng)前階段,因?yàn)獒t(yī)院的報(bào)銷手續(xù)非常的繁瑣并且復(fù)雜,這些醫(yī)院的資產(chǎn)依然在財(cái)務(wù)報(bào)表中,在一定程度上直接影響了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的置辦計(jì)劃以及管理決策。
2.醫(yī)院會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位
在當(dāng)前階段,醫(yī)院所實(shí)行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不能夠在一定程度上滿足新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求,從而導(dǎo)致了醫(yī)院所實(shí)行的內(nèi)部控制制度形同虛設(shè),無(wú)法起到實(shí)際的控制作用。例如:二級(jí)醫(yī)院沒有依照新會(huì)計(jì)制度的要求設(shè)立醫(yī)院總的會(huì)計(jì)師,與此同時(shí),在許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門,到目前為止,仍然存在一些不相關(guān)崗位的分離問(wèn)題。存在一部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門沒有按照新會(huì)計(jì)制度的規(guī)定實(shí)施財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)稽核等等工作職能,從而在實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中沒有起到一定溝通作用,無(wú)法建立與其他醫(yī)院科室的聯(lián)系,進(jìn)而直接影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理賬務(wù)的工作效率。除此之外,還存在一部分醫(yī)院嚴(yán)重欠缺內(nèi)部的監(jiān)督管理制度,醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)部門工作獨(dú)立性嚴(yán)重不足,進(jìn)而無(wú)法起到對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的作用。
3.醫(yī)院會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高
醫(yī)院目前所實(shí)行的新會(huì)計(jì)制度相比較之前的會(huì)計(jì)制度,做出了許多新的變革。其中就明確的要求醫(yī)院的會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須掌握一定的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)以及一些基本的醫(yī)療常識(shí),只有這樣,才能夠在醫(yī)院按照新會(huì)計(jì)制度進(jìn)行工作。然而,在醫(yī)院當(dāng)中,大多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低,并且他們自身也并不了解醫(yī)療專業(yè)知識(shí)。在新會(huì)計(jì)制度實(shí)行以后,醫(yī)院也并未組織會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),使得他們自身也無(wú)法辨別新舊會(huì)計(jì)制度的差異,進(jìn)而在實(shí)際的醫(yī)院會(huì)計(jì)工作中繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)處理辦法,直接影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,降低了工作效率。
二、在醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)化策略
1.進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度中的資產(chǎn)管理工作
對(duì)于醫(yī)院運(yùn)行過(guò)程中新會(huì)計(jì)制度中資產(chǎn)管理不規(guī)范的狀況,首先需要進(jìn)一步制定相關(guān)的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)而可以在最大程度上確保財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理工作的規(guī)范化。通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院新會(huì)計(jì)制度,可以讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作做到賬目清晰明確,提升資產(chǎn)管理工作的效率。在當(dāng)前階段,如果將醫(yī)院各種醫(yī)療材料的損耗情況記錄進(jìn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中,那么醫(yī)院的資產(chǎn)具體損耗的情況需要在醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目中體現(xiàn)出來(lái)。從而可以實(shí)現(xiàn)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理不被控制。除此之外,還需要清理即將退休的醫(yī)療設(shè)備,并且及時(shí)的進(jìn)行整頓,進(jìn)行上報(bào),從而可以有效的避免新醫(yī)療設(shè)備的配備以及正常使用。另外,需要將醫(yī)院資產(chǎn)的管理納入財(cái)務(wù)的日常管理工作,讓醫(yī)院的資產(chǎn)得到有效的管理。
2.健全醫(yī)院的內(nèi)部控制制度
首先,需要進(jìn)一步完善醫(yī)院崗位,在不相容崗位相分離的基本原則基礎(chǔ)之上設(shè)立醫(yī)院的崗位,進(jìn)而可以設(shè)置高素質(zhì)的會(huì)計(jì)崗位,對(duì)于一些二級(jí)醫(yī)院來(lái)說(shuō),必須要依照新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)要求設(shè)置總會(huì)計(jì),由此來(lái)管理醫(yī)院的所有會(huì)計(jì)工作。其次,需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院部門之間的溝通協(xié)作。對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門而言,在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中往往需要與醫(yī)院的多個(gè)部門進(jìn)行溝通,例如醫(yī)院的藥品存放部門、物資采購(gòu)部門、行政部門以及其他的一些臨床部門等進(jìn)行溝通協(xié)作,因此在工作中,需要及時(shí)的獲取這些部門的經(jīng)濟(jì)信息,可以確保會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性。最后,醫(yī)院需要進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。作為醫(yī)院的審計(jì)部門來(lái)說(shuō),需要在實(shí)際的工作中對(duì)于醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督管理,以此來(lái)確保會(huì)計(jì)核算信息的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性,進(jìn)一步提升會(huì)計(jì)工作的效率。
3.針對(duì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)
在醫(yī)院實(shí)行新會(huì)計(jì)制度的大背景下,作為醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,不僅僅需要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)素質(zhì),與此同時(shí),還需要具有極強(qiáng)的醫(yī)療專業(yè)知識(shí),只有這樣,才可以做好醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作。對(duì)此,醫(yī)院的相關(guān)部門需要引起高度重視,定期對(duì)于醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)學(xué)習(xí),與此同時(shí),還可以外聘專家進(jìn)行知識(shí)講座,在最大程度上幫助醫(yī)院的從業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握新會(huì)計(jì)制度,及時(shí)的進(jìn)行會(huì)計(jì)知識(shí)的更新,學(xué)會(huì)新的會(huì)計(jì)處理方法,進(jìn)而可以確保新會(huì)計(jì)制度的落實(shí)。另外,醫(yī)院還需要定期組織醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)的培訓(xùn),讓會(huì)計(jì)人員掌握更多的醫(yī)療知識(shí),及時(shí)的了解醫(yī)療行業(yè)的信息,有助于進(jìn)一步提高醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算工作的能力。
三、結(jié)語(yǔ)
綜合上文中所描述的內(nèi)容,醫(yī)院需要認(rèn)真貫徹落實(shí)新會(huì)計(jì)制度,并且依據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而可以使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)工作更加符合新制度的要求,以此為新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施打下基礎(chǔ),進(jìn)而提高會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,滿足醫(yī)院的后期發(fā)展要求。
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作者:毛黎霞 單位:湖南省人民醫(yī)院