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新會計制度下的財務(wù)內(nèi)部控制管理

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新會計制度下的財務(wù)內(nèi)部控制管理

摘要:財務(wù)內(nèi)部控制管理是公立醫(yī)院管理的重要組成,是關(guān)系到醫(yī)院有序運行和健康發(fā)展的關(guān)鍵,是必須要重視和不斷改進優(yōu)化的重要管理工作。在新會計制度下,公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理必須克服過去存在的弊端,切實提升財務(wù)內(nèi)部控制管理質(zhì)量?;诖?,本文對新會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理的相關(guān)內(nèi)容進行了分析和探究。

關(guān)鍵詞:新會計制度;公立醫(yī)院財務(wù);內(nèi)部控制;管理

醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作是否高效、優(yōu)質(zhì)是影響自身競爭力的關(guān)鍵,因此,公立醫(yī)院必須要在新會計制度下做好財務(wù)內(nèi)部控制管理工作,提升競爭和發(fā)展優(yōu)勢,充分發(fā)揮公立醫(yī)院在醫(yī)療體制中的優(yōu)勢。

一、新會計制度對公立醫(yī)院財務(wù)管理工作的影響

新會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理工作的影響是十分積極的,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。一是新會計制度進一步明確了公立醫(yī)院在財務(wù)管理方面的思想,將企業(yè)財務(wù)管理的理念和優(yōu)勢注入到公立醫(yī)院財務(wù)管理工作體系中,比如通過權(quán)責(zé)發(fā)生制度代替過去的收付實現(xiàn)制度,這不僅有利于提升公立醫(yī)院財務(wù)管理的效率,而且還創(chuàng)新了公立醫(yī)院財務(wù)管理工作方式。二是新會計制度下,公立醫(yī)院的會計科目體系發(fā)生了重大變化,通過梳理、整合和完善,公立醫(yī)院的會計科目系統(tǒng)更加符合新時期公立醫(yī)院發(fā)展的特點,財務(wù)管理工作與醫(yī)院的日常工作有效結(jié)合在一起,這對公立醫(yī)院的健康發(fā)展具有十分重要的意義。三是在新會計制度下,醫(yī)院財務(wù)管理的透明度更大,這不僅能夠提高醫(yī)院會計工作的信息質(zhì)量,而且還有利于醫(yī)院財務(wù)分析工作準(zhǔn)確度的提升。

二、目前公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的突出矛盾

新會計制度下,公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理存在的突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

(一)公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制的重視程度有待提升公立醫(yī)院將大部分的管理重點集中在醫(yī)療業(yè)務(wù)管理方面,注重病患管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,對財務(wù)內(nèi)部控制管理的重視程度有所欠缺。甚至有的公立醫(yī)院在財務(wù)內(nèi)部控制管理體系建設(shè)方面還存在重視不足、體系混亂的問題,這不僅導(dǎo)致公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作無法科學(xué)、有效開展,而且由于財務(wù)內(nèi)部控制管理不足,公立醫(yī)院的其他業(yè)務(wù)科室工作也受到一定程度的影響,不利于公立醫(yī)院整體效益的提升。

(二)公立醫(yī)院財務(wù)審計制度有待完善當(dāng)前,公立醫(yī)院仍然屬于事業(yè)型工作部門,在財務(wù)審計制度方面仍然有很多需要改進的地方。一方面,很多公立醫(yī)院沒有設(shè)置獨立于財務(wù)管理部門之外的財務(wù)審計部門,導(dǎo)致財務(wù)審計工作比較被動。另一方面,財務(wù)審計工作劃分不夠細致,而且相應(yīng)的職責(zé)劃分不夠明確,導(dǎo)致面對問題的時候互相推諉、處理效率不高。最后,公立醫(yī)院在財務(wù)管理制度方面存在的缺陷也需要進一步改進。

(三)公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境有待加強財務(wù)內(nèi)部控制管理是基于公立醫(yī)院內(nèi)部管理進行的,是為醫(yī)院的日常工作服務(wù)的,可以說,醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作開展是否高效,依賴于醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境的主動性。但是由于公立醫(yī)院的內(nèi)部控制工作與績效管理之間缺乏有效管理,大部分職工對財務(wù)內(nèi)部控制管理的認(rèn)識不足、主動性不高,財務(wù)內(nèi)部控制管理工作開展缺乏必要的內(nèi)部環(huán)境。

(四)公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊伍有待優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制管理工作是一項持續(xù)性較強、創(chuàng)新能力要求較高的工作,并且隨著外部環(huán)境制度的變化和公立醫(yī)院的發(fā)展,需要不斷的改進,這些都對相關(guān)工作人員的能力和素質(zhì)提出了一定的要求。但是目前公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制工作隊伍的整體素質(zhì)和水平并不理想,是下一步需要切實改進的主要問題。

三、新會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)

部控制管理工作優(yōu)化的措施和建議根據(jù)新會計制度對公立醫(yī)院財務(wù)管理的影響,從改進和提升公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理效能角度出發(fā),建議從以下幾個方面采取措施。

(一)全面提升對財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的重視程度公立醫(yī)院,從領(lǐng)導(dǎo)者、管理者到基層工作人員,都要在思想上對財務(wù)內(nèi)部控制管理工作進行重新的認(rèn)識,在整個醫(yī)院內(nèi)部形成良好的財務(wù)內(nèi)部控制意識。一方面,要認(rèn)識到財務(wù)內(nèi)部控制管理工作與自身的利益、個人發(fā)展息息相關(guān),另一方面,要將財物內(nèi)部控制管理工作作為醫(yī)院頭等重要工作來開展,并且結(jié)合公立醫(yī)院業(yè)務(wù)實際,形成財務(wù)內(nèi)部控制常態(tài)化管理機制。領(lǐng)導(dǎo)者要切實起到引領(lǐng)、示范作用,通過以身作則、宣傳教育來提升全體職工對財務(wù)內(nèi)部控制管理的重視程度,比如通過開展定期的宣傳講座、專家培訓(xùn)、會計準(zhǔn)則專題考試等方式加強宣傳,提升認(rèn)識,為財務(wù)內(nèi)部控制管理工作開展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

(二)構(gòu)建完善的財務(wù)內(nèi)部控制管理制度體系完善的制度體系是新會計制度下公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作高質(zhì)量開展的關(guān)鍵。一是要結(jié)合公立醫(yī)院的實際情況,建立具有特色的財務(wù)內(nèi)部控制制度體系,通過規(guī)章制度完善、環(huán)境建設(shè)、流程方法再造等方式保證財務(wù)內(nèi)部控制管理的客觀性、高效性。二是要盡可能的將日常業(yè)務(wù)工作與財務(wù)內(nèi)部控制管理工作結(jié)合在一起,將日常的控制工作進行遷移,通過預(yù)防管理、監(jiān)督管理等方式提升財務(wù)內(nèi)部控制管理的工作效率。三是要注重財務(wù)內(nèi)部控制管理工作透明度的提升,定期向全體職工、社會公眾公布權(quán)限內(nèi)的財務(wù)內(nèi)部控制工作結(jié)果,主動接受職工、群眾和社會的監(jiān)督和審查。四是要成立獨立的審計部門,保證財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的合理性。五是要將財物內(nèi)部控制與績效管理進行結(jié)合,將內(nèi)部機構(gòu)、內(nèi)控工作量、內(nèi)控工作效果等作為績效考核的重要指標(biāo),這樣既能夠提升全院的內(nèi)部控制意識,又能夠促使財務(wù)內(nèi)部控制工作常態(tài)化。

(三)搭建財務(wù)內(nèi)部控制管理信息化平臺當(dāng)前公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將信息化手段引入到財務(wù)內(nèi)部控制管理工作中,這樣能夠有效提升公立醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制管理工作的質(zhì)量。比如對于醫(yī)院內(nèi)部重大的預(yù)算項目,在設(shè)置分配比例參數(shù)的時候,可以通過信息平臺對醫(yī)院各個科室的預(yù)算計劃進行初步的審查,結(jié)合往年數(shù)據(jù)和資料對嚴(yán)重偏離工作實際的預(yù)算方案進行修改。利用信息平臺還能夠?qū)︻A(yù)算方案的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、審核,有利于內(nèi)部控制工作的順利、高效開展。

(四)優(yōu)化財務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊伍人才是工作開展的保障,公立醫(yī)院應(yīng)當(dāng)在財務(wù)內(nèi)部控制管理工作隊伍上下功夫,通過引進專業(yè)的財務(wù)管理人才、培訓(xùn)內(nèi)部控制管理工作人員、加強交流學(xué)習(xí)和經(jīng)驗分享等方式來構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的財務(wù)內(nèi)部控制工作隊伍。

四、結(jié)束語

面對競爭日益增加的醫(yī)療行業(yè)競爭,公立醫(yī)院需要從提升自身競爭力角度出發(fā),加強財務(wù)內(nèi)部控制管理工作,在激烈的競爭中獲得發(fā)展優(yōu)勢。

參考文獻

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作者:童斌 單位:湖南省腦科醫(yī)院