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摘要:區(qū)域型旅游企業(yè)涉及旅游項目的開發(fā)建設(shè),屬于重資產(chǎn)型企業(yè),融資就顯得尤為重要,而企業(yè)在融資的過程中往往忽視財務(wù)環(huán)境的影響因素,導(dǎo)致融資工作不暢,效果不理想。本文簡要分析了金融政策研究、內(nèi)部財務(wù)環(huán)境建設(shè)、融資信息溝通、融資規(guī)劃制定、財務(wù)風(fēng)險把控等財務(wù)環(huán)境對區(qū)域型旅游企業(yè)融資的影響,并提出了相應(yīng)的解決對策,以期促進(jìn)企業(yè)融資工作的順利開展。
關(guān)鍵詞:財務(wù)環(huán)境;區(qū)域型旅游企業(yè);融資決策
引言
區(qū)域型旅游企業(yè)作為旅游業(yè)的一個載體,對于帶動地方經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)就業(yè)具有強(qiáng)大的推動作用。而企業(yè)往往忽視了對財務(wù)環(huán)境的研究,嚴(yán)重影響到具體融資工作的開展和實(shí)施,導(dǎo)致資金的籌集無法滿足旅游項目的開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營。
一、財務(wù)環(huán)境的含義
財務(wù)環(huán)境是一個廣義的概念,既包括國家層面的政治經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)政策的宏觀層面,又包企業(yè)組織日常生產(chǎn)經(jīng)營各項財務(wù)活動等微觀層面,相對于企業(yè)而言分為一般性外財務(wù)環(huán)境、具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境。
(一)一般性外部財務(wù)環(huán)境一般性財務(wù)環(huán)境是指公司治理結(jié)構(gòu)以外的其他影響公司主體組織生產(chǎn)經(jīng)營活動、投融資活動、企業(yè)機(jī)制運(yùn)行的外部條件和因素,主要包括政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境、科技教育環(huán)境等。其中,影響最大的是政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對于企業(yè)融資活動影響最大的是產(chǎn)業(yè)政策、金融政策等。
(二)具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境具體性財務(wù)環(huán)境是指企業(yè)以內(nèi)部法人治理為主,組織開展日常經(jīng)營等生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動所產(chǎn)生的內(nèi)部財務(wù)環(huán)境,主要包括企業(yè)戰(zhàn)備規(guī)劃、企業(yè)組織架構(gòu)、內(nèi)部控制管理制度體系、財務(wù)決策機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)營模式、企業(yè)融資資源等,其中影響最大的是財務(wù)決策機(jī)制、生產(chǎn)經(jīng)營模式、企業(yè)融資資源。
二、區(qū)域型旅游企業(yè)融資概述
(一)區(qū)域型旅游企業(yè)的融資特點(diǎn)區(qū)域型旅游企業(yè)主要是依托所在區(qū)域某一景區(qū)景點(diǎn)的開發(fā)為主導(dǎo)的企業(yè),屬于重資產(chǎn)投資性企業(yè),其特點(diǎn)是投資規(guī)模大,規(guī)模期限長,投資回收期長,但在項目一旦投入運(yùn)營后,將呈現(xiàn)現(xiàn)金流量回報穩(wěn)定且時間長的特點(diǎn)。根據(jù)這一特性,對于區(qū)域型旅游企業(yè)的融資存在融資額度大、融資期限長、前期以項目融資為主,后期以流動資金融資為主的特點(diǎn)。
(二)區(qū)域型旅游企業(yè)主要融資方式企業(yè)融資的方式主要有股權(quán)性融資,債權(quán)性融資兩種主要的融資方式,而區(qū)域型旅游企業(yè)受行業(yè)特色和投資特性的影響,呈現(xiàn)出前期以債權(quán)性融資,中后期以股權(quán)性融資的特點(diǎn)。前期債權(quán)性融資主要有銀行貸款、發(fā)行債券融資、基金及信托融資等,后期股權(quán)性融資主要有項目開放股權(quán)融資、股權(quán)私募融資、企業(yè)上市場股票融資等。
三、財務(wù)環(huán)境在企業(yè)融資決策中的作用
(一)一般性財務(wù)環(huán)境的導(dǎo)向作用一般性財務(wù)環(huán)境是站在國家政治、經(jīng)濟(jì)、法律等層面,根據(jù)國家整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢而確定的全局性、宏觀性的政策,這一政策在每年會根據(jù)上年度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整,尤其是在經(jīng)濟(jì)政策、財政政策、行業(yè)政策、金融政策等方面尤為明顯。因此一般性外部財務(wù)環(huán)境在企業(yè)融資決策中應(yīng)作為導(dǎo)向性因素考慮。
(二)具體性財務(wù)環(huán)境的決策性作用在分析融資主體是否合規(guī)合法、信用狀態(tài)是否正常、擔(dān)保措施是否得當(dāng)、生產(chǎn)經(jīng)營是否正常等具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境,如果與一般性外部財務(wù)環(huán)境不相匹配,出現(xiàn)偏差,將無法實(shí)現(xiàn)融資。具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境作為影響企業(yè)融資決策的內(nèi)因,應(yīng)作為決定性因素加以考慮。
四、企業(yè)融資過程中忽視財務(wù)環(huán)境的表現(xiàn)
(一)對金融政策研究不足,影響融資戰(zhàn)略的制訂旅游企業(yè)受行業(yè)特點(diǎn)影響,往往只盯著項目層面在制訂融資戰(zhàn)略時缺乏前瞻性。往往從個體出發(fā),以當(dāng)前的利益為著眼點(diǎn),忽視了金融政策導(dǎo)向性作用。國家的金融政策指向那里,資金就流到那里,信貸支持就到那里,這是一個基本的方向。而對金融政策研究的不足,直接導(dǎo)致企業(yè)在制訂融資戰(zhàn)略時存在短視性和片面性,以及戰(zhàn)略執(zhí)行時的不確定性,最終會影響到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施。
(二)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境建設(shè)不足,影響融資決策的實(shí)施企業(yè)融資的根本目的是盤活現(xiàn)有資源,以提高盈利能力,保證其經(jīng)營發(fā)展的良性循環(huán)。但是在實(shí)施的過程中,往往因?yàn)閮?nèi)部財務(wù)環(huán)境建設(shè)的不足,影響到融資戰(zhàn)略的執(zhí)行。其主要表現(xiàn)為企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置不合理,融資主體不合格,內(nèi)部管理不健全、信用狀況不佳、抵押物產(chǎn)權(quán)不清晰等,與金融機(jī)構(gòu)以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的判定標(biāo)準(zhǔn)不相匹配。即使企業(yè)融資戰(zhàn)略符合一般性外部融資環(huán)境要求,但與具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境不匹配,其直接導(dǎo)致融資決策無法很好地實(shí)施,因此達(dá)不到預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)與金融機(jī)構(gòu)、投資人溝通不暢,影響融資的效果區(qū)域型旅游企業(yè)受到的經(jīng)營環(huán)境和旅游項目開發(fā)特性等因素的影響,很長一段時間都處于爬坡階段。在企業(yè)的初創(chuàng)期或成長期,業(yè)績不突出,現(xiàn)金流量較小,市場不穩(wěn)定等特性明顯,這與金融機(jī)構(gòu)、投資人的要求存在一定的差異。而企業(yè)未能將其廣闊的發(fā)展前景、較強(qiáng)的盈利能力、充足的抵質(zhì)押資產(chǎn)等方面展示給金融機(jī)構(gòu)和投資人,造成認(rèn)知上的偏差,直接其導(dǎo)致失去對企業(yè)融資的信心和耐心,很容易失去融資成功的機(jī)會,增加了融資成本。
(四)盲目追求融資數(shù)額,忽視融資質(zhì)量,導(dǎo)致資金配比失衡區(qū)域性旅游企業(yè)在實(shí)際的開發(fā)運(yùn)營過程中,一味地追求規(guī)模,追求速度,追求大干快干,片面地認(rèn)為融資金額越多越好,而忽視了融資的質(zhì)量,導(dǎo)致資金需求與項目開發(fā)不匹配。有時融資金額數(shù)量過度,項目開發(fā)進(jìn)度跟不上,造成資金閑置;有時融資金額數(shù)量欠缺,導(dǎo)致資金緊張,項目進(jìn)度緩慢。為了項目盡早竣工投入運(yùn)營,不管是哪種方式的融資,只要能融到資金,照單全收,忽略了融資質(zhì)量與融資成本的配比,忽略了資金需求與項目進(jìn)度的匹配。從而增加了項目的投資成本,降低了企業(yè)的盈利水平。
(五)缺乏財務(wù)風(fēng)險意識,融資過程存在重大安全隱患企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于整個融資全過程,在融資過程中忽略了融資規(guī)劃的合理性、融資方式的選擇、融資成本的高低,資金需求的匹配,盲目的追求高融資金額,大而全的融資產(chǎn)品,會存在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,投資成本過大,投資預(yù)期不可控,投資收益不高等財務(wù)風(fēng)險。因此,在整個融資過程中要時刻保持財務(wù)安全底線,提高財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對意識尤為重要。
五、企業(yè)根據(jù)財務(wù)環(huán)境合理進(jìn)行融資決策的建議
(一)保持與政府部門、金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,更好把握金融政策企業(yè)應(yīng)主動與政府部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系,保持信息暢通,及時掌握金融政策,加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò),關(guān)注金融市場動態(tài)。同時將企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營理念、項目開發(fā)、融資訴求等及時向政府部門、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行反饋和溝通,爭取他們的理解和支持,努力維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和共同利益,為企業(yè)融資戰(zhàn)略的實(shí)施夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部治理水平,建立科學(xué)的決策機(jī)制企業(yè)內(nèi)部治理水平影響到具體性內(nèi)部財務(wù)環(huán)境,而內(nèi)部財務(wù)環(huán)境又影響到企業(yè)融資決策,這是一個線性反應(yīng)鏈。企業(yè)內(nèi)部頂層的設(shè)計,將直接影響到具體的生產(chǎn)經(jīng)營,影響到投融資決策,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)決策機(jī)制的設(shè)計,提升管理團(tuán)隊的管理水平,引進(jìn)外部的專業(yè)人士,以科學(xué)的發(fā)展觀評價決策事項,建立一套高效、科學(xué)、專業(yè)的決策機(jī)制。
(三)加強(qiáng)信息溝通,拓寬融資渠道,降低融資成本正確的選擇融資渠道,關(guān)系到企業(yè)能否融資到資金,融資金額的大小,融資成本高低等,旅游企業(yè)的融資渠道主要有金融機(jī)構(gòu)及非金融機(jī)構(gòu)融資,資本市場融資等。單一的渠道融都會存在弊端,企業(yè)應(yīng)選擇多元化的渠道,一般綜合性方案優(yōu)于單一的融資方案,結(jié)合到區(qū)域型旅游企業(yè)的特點(diǎn),前期應(yīng)以債權(quán)性融資為主,等項目投入運(yùn)營后再以股權(quán)性融資替換前期債權(quán)性融資,通過組合型,分階段的融資,以期最大化提高融資效果,降低融資成本。
(四)做好融資方案設(shè)計,注重融資質(zhì)量,合理配置資金融資方案的設(shè)計和執(zhí)行是關(guān)系到項目資金需求配置,提升融資質(zhì)量的關(guān)鍵在。著重從兩個方面入手,一是業(yè)務(wù)的梳理,針對區(qū)域性旅游企業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合企業(yè)的初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期四個生命周期,在不同的階段,根據(jù)業(yè)務(wù)開展的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出決定業(yè)務(wù)來源和重要因素,設(shè)計融資方案的大致方向;二是提升業(yè)務(wù)預(yù)測的技術(shù)水平,通過專業(yè)技術(shù)來弱化業(yè)務(wù)的不確定性對預(yù)測結(jié)果的影響,對立資金需求與融資活動的聯(lián)動機(jī)制,以融資政策為導(dǎo)向,渠道為前提,授信額度為基礎(chǔ),合理的配置項目運(yùn)營資金,從而提高融資質(zhì)量,降低融資成本。
(五)把控財務(wù)風(fēng)險,提高融資效果在整個融資過程中應(yīng)樹立財務(wù)風(fēng)險控制意識,將風(fēng)險控制由融資的事前,延伸到事中、事后,通過融資的質(zhì)量與融資成本的匹配來提高融資效果。具體到實(shí)際工作中,要選擇融資成本相對較低,風(fēng)險較小的融資方式,不斷的優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,改進(jìn)財務(wù)管理措施,從而提高企業(yè)的治理水平和全局的把控能力,將財務(wù)風(fēng)險降至可接受范圍。
結(jié)語
綜上,財務(wù)一般性外部環(huán)境和具體性內(nèi)部環(huán)境對旅游企業(yè)融資影響較大,企業(yè)應(yīng)將經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃與融資規(guī)劃相融合,通過科學(xué)的規(guī)劃,尋求最佳方案。特別是區(qū)域型旅游企業(yè)應(yīng)從自身出發(fā),優(yōu)化財務(wù)環(huán)境,拓寬融資渠道,降低融資成本,加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理,提高融資決策能力,以此為企業(yè)健康良性的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者:李強(qiáng) 單位:湖北武當(dāng)太極湖投資集團(tuán)有限公司