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李書?？傁矚g不按常理出牌,他用一次次險勝演繹著自己的成功。套用中國聯(lián)通的廣告詞――“精彩在沃”形容李書福這12年的造車經(jīng)歷到是非常貼切。這一次,他花18億美金聘禮迎娶了有80余年歷史的汽車豪門沃爾沃,則為自己的精彩添上了更華美的注解。
18億迎娶沃爾沃 只為“放虎歸山”?
2010年3月28日,吉利集團董事長李書福和福特汽車公司首席財務(wù)官Lewis Booth在哥德堡簽署最終股權(quán)收購協(xié)議。吉利集團獲得了沃爾沃轎車公司100%的股權(quán)以及相關(guān)資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權(quán))。為此,吉利集團將支付18億美元。中國車企歷史上最大的一次海外并購終于獲得了成功。在簽約現(xiàn)場,李書福語出驚人道,沃爾沃將被“放虎歸山”。
沃爾沃這只被福特“圈養(yǎng)”了十余年的老虎牙還尖嗎?爪還利嗎?還能適應(yīng)競爭激烈的野外生活嗎?退化多年的虎威還能重振嗎?之前李書福曾經(jīng)把此次并購視為自己押上了身家性命的一次豪賭,現(xiàn)在這個賭局終于真正開始了。難道他如此孤注一擲就是為了“放虎歸山”嗎?
李書福的算盤打的很精明,他肯定不是來當(dāng)救世主的,吉利才是他的命根子。沃爾沃這只老虎被從“動物園”中解救出來放歸山林,假以時日必將恢復(fù)它的野性與威猛。等牙尖爪利的沃爾沃四處橫行之時,吉利“狐假虎威”的好戲自然也就開場了。
收購之后,吉利不僅保留沃爾沃轎車在瑞典和比利時現(xiàn)有的工廠,并將適時在中國建設(shè)新的工廠。用兩年時間使沃爾沃扭虧為盈,在四、五年內(nèi)把產(chǎn)量從現(xiàn)在40萬輛擴大到100萬。如今有了沃爾沃世界級豪車的身世和“世界最安全汽車“的光環(huán)。吉利鳥槍換炮麻雀變鳳凰就指日可待了,屆時將理所當(dāng)然地坐上最有技術(shù)水準(zhǔn),中國本土車企的寶座。這才是李書?；?8億迎娶沃爾沃卻要“放虎歸山”的真正目的。
18億買下沃爾沃很值得
1999年,福特收購沃爾沃這個世界頂級轎車品牌花了64.5億美元,是當(dāng)前吉利出價的三倍多。到2008年福特準(zhǔn)備出售沃爾沃時,它的稅前虧損高達15億美元,而且還欠著福特35億美元的債務(wù)。
以20億美元左右的價格購買今非昔比的沃爾沃,是賺了還是虧了?李書福有自己的一本賬?！笆召徫譅栁指履茉雌囉嘘P(guān)系?！崩顣Ｕf,“新能源車是世界汽車工業(yè)的未來,到時,吉利生產(chǎn)的所有車都將是油電混合動力車。但憑中國現(xiàn)在的研發(fā)投入,遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上發(fā)達國家的進度。”
福特和沃爾沃這十年來花了上百億美元研究新能源技術(shù),僅從這點來看,李書福認(rèn)為,吉利現(xiàn)在的競購價“非常值得”。
當(dāng)然,李書福絕不僅僅是看上了沃爾沃的新能源技術(shù)?！皩ξ譅栁?我2002年就看中了。”李書福說。2002年,李書福剛剛拿到小轎車“準(zhǔn)生證”。這時距離這位冰箱廠廠長帶領(lǐng)車間工人手工敲打出中國第一臺民營制造汽車已經(jīng)整整四年,為了“造車夢”已經(jīng)投入20億元。
沃爾沃還是那個沃爾沃
“吉利即便成功完成收購,沃爾沃仍將是原來的沃爾沃,吉利仍是吉利,除了老板換成了李書福。”李書福說,“這將是兩個完全獨立運作的品牌。”
正如目前雙方談判達成的最新共識:沃爾沃管理層依照其獨立的商業(yè)計劃開展運營,在新的所有權(quán)框架下,沃爾沃目前的生產(chǎn)和研發(fā)設(shè)施,工會協(xié)議和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)將保留。換句話說,從技術(shù)、品牌和企業(yè)文化的層面來講,吉利將有意保持沃爾沃血統(tǒng)的一慣性,而不是像人們想象中那樣“毀”了沃爾沃。
“今后還是要依靠沃爾沃原有的團隊,他們的職業(yè)化水平比我們高很多。”對于外界質(zhì)疑的吉利是否能派出足夠的人才團隊來管理沃爾沃,李書福這樣回答,“吉利收購澳大利亞DSI和英國錳銅到現(xiàn)在一年了,都沒有派人進去,為什么要派人?”
李書福認(rèn)為,對于并購企業(yè),唯一需要改變的是考核與獎懲辦法。接管澳大利亞DSI和英國錳銅以后,李書福認(rèn)為自己做的最重要的事情,就是與外方的高層共同商定了新的企業(yè)管理制度、部門及個人的考核辦法。“相當(dāng)于港人治港。”李書福笑著說。
吉利?沃爾沃的混血優(yōu)勢
2009年上半年吉利汽車實現(xiàn)凈利潤5.595億元人民幣,雖然比去年同期增長了110%,但是與沃爾沃的虧損比起來,還是小巫見大巫。這是吉利收購能力受到外界質(zhì)疑的原因之一。不過,李書福似乎毫不擔(dān)心資金問題?！凹嚨墓蓛r已經(jīng)從最低的一毛五港幣回升到了現(xiàn)在的四塊五,意味著吉利的市值從30億元港幣恢復(fù)到了300億元港幣?！?/p>
人們還懷疑吉利的消化能力。沃爾沃被收購以后,是會變成花瓶,還是包袱?“不能簡單地聽人家引導(dǎo),對這件事我們有自己的研究?！崩顣Ｕf。在他的設(shè)想中,沃爾沃擁有品牌和技術(shù),吉利則憑借其對中國的深刻理解幫助沃爾沃降低制造成本和打開中國汽車市場。
李書福以吉利并購澳大利亞變速箱企業(yè)為例,澳大利亞DSI用它的技術(shù),在中國生產(chǎn)自動變速器,覺得設(shè)備投入要10億元,但是在中國,5億元就完成了。“他們怎么也不相信,對于中國的制造優(yōu)勢,對中國成本的理解,他們是很欠缺的。”李書福說。
在許多汽車評論家的眼中,這場門不當(dāng)戶不對的收購遭到了不少嘲笑。但是在李書福的眼中,恰恰是并購本身,會制造出真正的優(yōu)勢。 “肯定會有文化差異,但是如果引導(dǎo)得好,使用得當(dāng),會產(chǎn)生混血的優(yōu)勢?！崩顣Ｕf,“因為這種差異,從不同的角度,一定會有不同的意見,正好給企業(yè)的決策產(chǎn)生幫助。人類如果只在族群內(nèi)部通婚,會生出癡呆兒,企業(yè)也是一樣。”
中國是沃爾沃第二本土市場
李書福對沃爾沃的構(gòu)想是,通過利用中國相對廉價的勞動力大幅削減公司在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)等重大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的成本。有熟悉情況的業(yè)內(nèi)人士說,李書福計劃在今后三至四年時間里,為沃爾沃品牌添加兩到三個更大、更豪華的車型,以促進該品牌在全球特別是在中國的銷售。
根據(jù)李書福制定的大變身方案,沃爾沃的年銷量將在四至五年時間達到近一百萬輛,而目前沃爾沃的年銷量約為40萬輛。其中,中國將成為“沃爾沃的第二個本土市場”。李書福指出,沃爾沃在華年銷售量目標(biāo)為20萬輛,在亞洲其它地區(qū)年銷量可達10萬輛。李書福希望到2015年公司汽車訂單有一半來自海外;而去年沃爾沃中國銷量僅為2.24萬輛。
沃爾沃選擇了吉利,就等于選擇了中國。據(jù)悉,吉利收購沃爾沃后,除了繼續(xù)保持其國外的工廠、人員、網(wǎng)絡(luò)外,中國市場將成為沃爾沃整體實現(xiàn)盈利的重要市場。據(jù)透露,吉利將在中國建立30萬輛產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,沃爾沃2009年的全球銷售數(shù)據(jù)為334808輛,這意味著中國市場一旦啟動國產(chǎn)項目,沃爾沃全球銷量將大幅增長。按照建設(shè)周期至少一年半到兩年來計算,吉利的沃爾沃中國生產(chǎn)基地最快2012年年底可以投產(chǎn)。
吉利收購沃爾沃后,其在中國市場的確有很多機會。2009年奧迪在國內(nèi)的年銷量為15.7萬輛,一直占據(jù)中國豪車市場老大地位。其中一個重點原因就是奧迪對政府采購領(lǐng)域的成功滲透。國家目前已經(jīng)開始調(diào)整新的政府采購方案,今后政府采購將有一半以上只能采購自主品牌轎車。在自主品牌豪華車寥寥的現(xiàn)狀下,沃爾沃很有可能成為未來政府采購的重點車型,而這對沃爾沃在高端領(lǐng)域的發(fā)展無疑于催化劑。此外,吉利汽車擅長的成本控制模式也有可能對沃爾沃的后期經(jīng)營產(chǎn)生積極的影響,如果沃爾沃的市場價格因此下降,其在中國豪華車市場的競爭能力將得到長足的進步。車周刊大膽預(yù)言,很可能發(fā)起對前三強寶座的沖擊。
吉利并購來了三大收獲
吉利不僅將100%擁有沃爾沃轎車品牌,更重要的是收購包括沃爾沃轎車的9個系列產(chǎn)品、3個最新平臺的知識產(chǎn)權(quán)、2000多個全球網(wǎng)絡(luò)以及相關(guān)的人才和重要的供應(yīng)商體系?？梢哉f,這次收購使吉利在三個重要戰(zhàn)略層面獲得了巨大的競爭力收益。
首先是技術(shù),吉利在發(fā)展中急需先進的技術(shù)來支撐其品牌發(fā)展戰(zhàn)略,沒有成熟的技術(shù),一切都是空談。吉利收購沃爾沃是現(xiàn)實的迫切需要。只要有了技術(shù),吉利在低成本制造的優(yōu)勢將越加明顯,其在國內(nèi)的競爭里也將明顯增強,也就突破了技術(shù)圍城。
其后是品牌,吉利低端的品牌形象是一個不可回避的事實。那如何才能突破吉利低端品牌的瓶頸進入高端市場?用吉利品牌顯然不行,而收購沃爾沃正是吉利突破品牌發(fā)展瓶頸的一個最現(xiàn)實的需要。從吉利的品牌發(fā)展戰(zhàn)略看,吉利如成功收購沃爾沃后,既可以維持沃爾沃的高端品牌形象,在利用沃爾沃技術(shù)的同時還能提升吉利品牌的定位,使其不斷脫離其低端形象。
另外是設(shè)計,一個汽車的設(shè)計對于汽車的銷量是至關(guān)重要的。在汽車競爭中,光有技術(shù)也不能成為高端品牌。技術(shù)只是一個基本的門檻,建立在技術(shù)基礎(chǔ)之上,加上獨特的汽車外觀設(shè)計,再塑造一個獨特品牌價值的品牌才是汽車競爭的本質(zhì)。吉利在收購沃爾沃后的也能把其汽車設(shè)計理念逐步融入其他產(chǎn)品線,并衍生出新的設(shè)計理念,提升吉利產(chǎn)品線的總體設(shè)計水平。
有技術(shù)的中國車才能走遍世界
當(dāng)年李書福把自己用的奔馳車拆解開讓工人仿造,他最初想打造的就是中國的梅塞德斯。雖然為了生存不得不從低端車起家,但是他從來沒有對進軍一流汽車制造商的夢想死心。曾經(jīng)的“小勞斯萊斯”清楚表明了他造豪華車的心跡。
2、安全知識讓你化險為夷。
3、安全來自長期警惕事故源于瞬間麻痹。
4、小洞不補大洞吃苦。
5、質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命。
6、治病要早除患要細(xì)。
7、事故隱患不除盡等于放虎歸山林。
8、蠻干是走向事故深淵的第一步。
9、只有大意吃虧沒有小心上當(dāng)。
10、鏡子不擦試不明事故不分析不清。
【中文譯文】：悲喜互繼，哀樂相續(xù)。
Safe bind， safe find。
【中文譯文】：藏得好就找得到。
Sail while the wind blows； wind and tide wait for no man。
【中文譯文】：駛船要乘風(fēng)，風(fēng)潮不等人。
Salt water and absence wash away love。
【中文譯文】：遠(yuǎn)離久別愛情淡。久別情淡？
Satan always finds work for idle hands。
【中文譯文】：懶漢總會干壞事。
Save a thief from gallows and he will help hang you。
【中文譯文】：放虎歸山。
Save while you may， no morning sun lasts a whole day。
【中文譯文】：能節(jié)儉時就節(jié)儉，朝陽難照一整天。
Saving is getting。
【中文譯文】：節(jié)約等于收入。
Saying and doing are two things。
【中文譯文】：說與做是兩回事。
Saying is one thing， and doing another。
【中文譯文】：說是一回事，做是另一回事。
1、人民利益高于一切，安全責(zé)任重于泰山。
2、推行安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進企業(yè)本質(zhì)安全。
3、時時事事講安全。
4、安全是幸福的源泉，安全是效益的保障。
5、安全事關(guān)你我他，平安系著千萬家。
6、防微杜漸，警鐘長鳴。
7、生命無價，平安是福。
8、生命只有一次，安全伴君一生。
9、企業(yè)要發(fā)展，安全是保障。
10、人人知安全，戶戶齊歡顏。
11、以人為本，安全第一。
12、事故隱患不除，等于放虎歸山。
13、安全發(fā)展，國泰民安。
14、安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
15、生命至高無上，安全責(zé)任為天。
16、別用鮮血換教訓(xùn)，應(yīng)借教訓(xùn)免血淚。
17、安全要我們認(rèn)真做，隱患要我們嚴(yán)格查。
18、提升安全生產(chǎn)水平，建設(shè)和諧平安湖州。
19、治理隱患，防范事故。
20、關(guān)注安全，關(guān)愛生命。
21、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，進一步落實主體責(zé)任。
22、特種作業(yè)人員必須持證上崗。
23、安全是生命之本，違章是事故之源。
24、安全是最大的效益，事故是最大的浪費。
一個寒冷的早晨，我把自己嚴(yán)嚴(yán)實實地裹在被子里，死活不肯起來。奶奶做完了家務(wù)活兒，見我還在睡覺，便嘮叨：“小懶蟲，怎沒還不起來？”“被窩里暖和唄！”我拉過被子蒙上頭，以為奶奶這下兒沒話說了，誰知她竟把冰冷的雙手一齊了我的被窩里，同時說出一個順口溜兒：“早晨空氣最新鮮，多吸幾口能成仙。”
我機靈了一下，乖乖地起床了。
飯后，表弟把嘴一抹，拔腿就想往外跑，奶奶忙攔住他：“哪兒去??？”表弟臉上堆出了笑：“去玩一會兒?！薄安恍?！得先寫作業(yè)！”奶奶厲聲喝道，表弟立刻露出愁容：“奶奶，您饒我一回吧，我的朋友約我來了。奶奶不理表弟，順口溜來了：“人越玩越懶，嘴越吃越饞。不怕家里窮，只怕出懶蟲。”
表弟像泄了氣的皮球，不得不乖乖地去寫作業(yè)了。
暑假里，被稱為電視迷的表弟到我家做客，這下可是放虎歸山了。你瞧，他整天除了吃飯睡覺就是看電視。日子一天天過去，可他的作業(yè)卻還沒完成一半。這天，奶奶又和他黏上了：“清允別看年紀(jì)小，人生容易老。別看時間早，一去沒出討?！?/p>
“魏吳爭斗決雌雄，赤壁樓船一掃空，烈火初張照云海，周郎此曾破曹公。”
《三國演義》一書想必大家都讀過，在我七八歲時，我就讀過此書，這次暑假，我又讀了一遍，感慨頗多、收益非淺。
名垂千古的赤壁之戰(zhàn)又讓我們意猶未盡、刻骨銘心。在華容道上，關(guān)羽一夫當(dāng)關(guān)，敗軍之臣曹操山重水復(fù)疑無路。關(guān)羽本可獲得殺死或俘虜一代梟雄曹操的絕佳機會，但想到曹操曾經(jīng)幫助過自己，待自己不薄，不忍心對他恩將仇報，因此，放虎歸山讓曹操逃過一劫，柳暗花明又一村。
在我們看來這是孫吳聯(lián)盟赤壁之戰(zhàn)的一大敗筆。其實，我們不防換個角度想一想：如果關(guān)羽下狠心把奸臣曹操殺死，那么，江東的孫權(quán)沒有了曹操這一大勁敵，便可不費吹灰之力拿下當(dāng)時兵馬殘缺的劉備。而劉備不是死得更慘嗎？更快嗎？如果這樣，與其說關(guān)羽行俠仗義、重義氣，不如說這是諸葛亮的一個計謀，因為這會讓劉備的帥位暫時保住，獲得喘息之機以便招兵買馬，并可讓曹操與孫權(quán)互相爭斗，俗話說：“二虎相爭必有一傷。”當(dāng)哪方戰(zhàn)爭失敗后，劉備便可坐收漁翁之利，到那時自己也兵強馬壯，有了實力與對手相抗，這樣不是更好嗎？
說到諸葛亮，大家都會不由自主的舉起大拇指稱贊他的神機妙算，但最近，批評諸葛亮的人越來越多，我想說諸葛亮確實有“決勝于千里之外”的本事，但他諸葛亮但他畢竟不是神，因此他當(dāng)然有缺點，比如說讓馬謖鎮(zhèn)守街亭，險些弄地全軍覆沒。可是，諸葛亮的優(yōu)點很多：不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，他知己知彼，能巧妙對對方心理及天氣季節(jié)的情況作出不同的計策，如“草船借箭”、“罵死王司徒”、“破西羌兵”、“巧借東風(fēng)”“七禽孟獲”等等。除此之外，諸葛亮的人品也值得稱道，如愛民如愛子，并且，作為丞相的諸葛亮死后，葬禮并不隆重，而且陪葬的物品也很簡樸，可謂是兩袖清風(fēng)。
在我的眼里，項羽是一位英雄?？v觀這位前無古人后無來者的英雄人物一生，拋開他的英雄氣概不談，我們也無不為他的魅力人格所贊嘆，在當(dāng)時那個人人謀富貴，人人謀利益的歷史環(huán)境下，項羽便是一顆璀璨的明星。他是那么的光彩奪目，那么的鶴立雞群。他的英雄和君子形象。恰恰烘托了劉邦的無賴和小人模樣。
在我的眼里，項羽他重情重義，光明磊落。鴻門宴上，項莊舞劍時，只要他阻止項伯“拔劍起舞，常以身翼蔽沛公”只要他一個手勢，甚至是一個動作，就能殺劉邦于宴上。但是他沒有，這不是因為他不知道放虎歸山的危害，而是他想與劉邦光明正大的決一雌雄罷了。這不是婦人之仁，而是君子之度。
在我的眼里，項羽最終雖然是失敗了，但他并不是敗給劉邦這種小人，敗給這種無賴。而是敗給了他自己的性格，敗給了像張良、韓信、陳平這樣的謀士。
在我的眼里，項羽并非是一個帝國的開創(chuàng)者或守業(yè)者。他殘暴，但沒有劉邦的陰險狡詐來的實用；他強悍，但沒有劉邦手下多員虎將合起來、的力量強大；他出身高貴，也就少了市井之徒的謙卑和忍耐。
在我的眼里，項羽淚別虞姬，演繹這纏綿排側(cè)的兒女情長。“力拔山兮氣蓋世，時不利兮騅不逝，騅不逝兮可奈何，虞兮虞兮奈若何。”虞姬為了不拖累你而選擇了自刎。當(dāng)鋒利的劍劃過她雪白的脖子，項羽的你的眼里只有她散落的微笑，依舊傾國傾城。
2、將門虎子 比喻父輩有才能，子孫也身手不凡。也指后生子弟不辱門庭。將門：世代為將的人家。
3、龍行虎步 形容帝王的儀態(tài)，比喻威儀莊重，氣度不凡。
4、猛虎插翅 比喻強有力者又添了某種有利條件。
5、猛虎添翼 比喻強大者又添了某種有利條件。
6、盤龍臥虎 比喻隱藏的人才。盤：盤旋，彎曲。盤曲的龍，臥居的虎。
7、不入虎穴，焉得虎子 不進老虎窩，怎能捉到小老虎。比喻不親歷險境就不能獲得成功。焉：怎么。
8、藏龍臥虎 指隱藏著未被發(fā)現(xiàn)的人才，也指隱藏不露的人才。
9、初生牛犢不怕虎 比喻青年人思想上很少顧慮，敢作敢為。
10、虎生三子，必有一彪 比喻眾多子女之中，一定有一個超群出眾的人。
11、風(fēng)從虎，云從龍 比喻事物之間的相互感應(yīng)。
12、風(fēng)虎云龍 虎嘯生風(fēng)，龍起生云。指同類事物相互感應(yīng)。舊時也比喻圣主得賢臣，賢臣遇明君。
13、虎頭虎腦 形容壯健憨厚的樣子（多指兒童）。
14、虎斗龍爭 比喻群雄互相爭斗。
15、虎臥龍?zhí)?形容字勢雄渾超逸。
16、虎踞龍盤 形容地勢雄偉險要。
17、龍盤虎踞 盤：曲折環(huán)繞；踞：蹲、坐。好像盤繞的龍，蹲伏的虎。特指南京。亦形容地勢雄偉險要。
18、踞虎盤龍 形容地勢雄偉壯麗。
19、龍驤虎視 象龍馬高昂著頭，象老虎注視著獵物。形容人的氣慨威武。也比喻雄才大略。
20、龍驤虎步 象龍馬昂首，如老虎邁步。形容氣慨威武雄壯。
21、虎嘯風(fēng)生 嘯：長鳴。猛虎長鳴，則大風(fēng)四起。比喻英雄人物順應(yīng)時代潮流而出現(xiàn)，并且對社會產(chǎn)生極大的影響；亦指豪杰奮起，大展宏圖
22、龍爭虎斗 形容斗爭或競賽很激烈。
23、龍?zhí)⑴P 比喻文筆、書法縱逸雄勁。
24、打馬虎眼 故意裝糊涂蒙騙人。
25、大人虎變 虎變：如虎身花紋的變化。比喻居上位者出處行動變化莫測。
26、大賢虎變 虎變：如虎身花紋的變化。比喻居上位者出處行動變化莫測。
27、調(diào)虎離山 設(shè)法使老虎離開原來的山岡。比喻用計使對方離開原來的地方，以便乘機行事。
28、惡虎不食子 即使兇惡的老虎也不吃自己生下的小老虎。比喻不傷害親近者。
29、餓虎饑鷹 比喻兇殘貪婪。
30、餓虎撲食 象饑餓的老虎撲向食物一樣。比喻動作猛烈而迅速。
31、餓虎撲羊 象饑餓的老虎撲向食物一樣。比喻動作猛烈而迅速。
32、餓虎之蹊 比喻非常危險的處所。
33、二虎相斗，必有一傷 兩只兇惡的老虎爭斗起來，其中必有一只受傷。比喻敵對雙方實力都很強，激烈斗爭的結(jié)果，必有一方吃虧。
34、放虎歸山 把老虎放回山去。比喻把壞人放回老巢，留下禍根。
35、放虎自衛(wèi) 放出老虎來保衛(wèi)自己。比喻利用壞人而自招災(zāi)禍。
36、打死老虎 比喻抨擊已失威勢的人。
37、宮鄰金虎 指小人在位，接近帝王，貪婪如金之堅，兇惡如虎之猛。
38、伏虎降龍 伏：屈服；降：用用威力使屈服。用威力使猛虎和惡龍屈服。形容力量強大，能戰(zhàn)勝一切敵人和困難。
39、關(guān)門養(yǎng)虎，虎大傷人 比喻縱容助長壞人壞事，到頭來自己受害。
40、官虎吏狼 官如虎，吏如狼。形容官吏貪暴。
41、虎口逃生 老虎嘴里幸存下來的生命。比喻逃脫極危險的境地僥幸活下來。
42、馬馬虎虎 形容做事不認(rèn)真，不仔細(xì)。
43、虎頭蛇尾 頭大如虎，尾細(xì)如蛇。比喻開始時聲勢很大，到后來勁頭很小，有始無終。
44、虎落平陽 老虎離開深山，落到平地里受困。比喻失勢。平陽：地勢平坦明亮的地方。
45、虎穴龍?zhí)?龍潛居的深水坑，老虎藏身的巢穴。比喻極險惡的地方。
46、虎不食兒 老虎兇猛殘忍，但并不吃自己的孩子。比喻人皆有愛子之心，都有骨肉之情。
47、畫虎不成 比喻好高騖遠(yuǎn)，一無所成，反貽笑柄。
48、狐假虎威 假：借。狐貍假借老虎的威勢。比喻依仗別人的勢力欺壓人。
49、虎背熊腰 形容人身體魁梧健壯。
于是，一場激烈的棒球賽在擁擠的屋里展開了。媽媽關(guān)上門窗，守在南邊；我毛遂自薦把住洞口；爸爸沖鋒陷陣，弓著腰，瞪著眼，拿著棍子，一邊指東西，一邊指揮我們進攻。我們一家人就像看到敵人似的追趕著老鼠，那耗子四處落荒而逃，我想這下它該無路可走了。等著當(dāng)“俘虜”吧。我只知道童話書上的狐貍狡猾，沒想到這家伙更狡猾。只見他眼睛骨碌一轉(zhuǎn)，頭一伸，豎起尾巴向我沖來。我平時可最怕老鼠了，看見那毛茸茸的東西把目標(biāo)轉(zhuǎn)向我，便趕忙開溜。那老鼠就乘機鉆進洞里。
“你呀！”爸爸放下手中的棍子說：“這下可好，放虎歸山了！”我氣極了，心想：我今兒非把你抓住不可。我轉(zhuǎn)身一拍腦門，來了個計策。我找來個袋子，打開袋口，“守洞待鼠”。過了一會兒，只聽嗵的一聲，哈，老鼠真的自投羅網(wǎng)了，它在袋子里面使勁掙扎，我指著袋子里的老鼠說到：“哈哈，終于把你捉住了，看誰斗的過誰？”我滿以為這下就萬無一失了，可萬萬沒有想到它正在用尖尖的牙齒要著袋子。洞口越來越大，糟了，要是讓這家伙咬了，豈不是自討苦吃。我下的把袋子丟在地上，眼看老鼠溜進洞里卻無可奈何，束手無策。一臉慚愧如敗軍之將。
“還是讓我來吧”。爸爸說著端來一盆水，“讓我來給它洗洗澡”，咦，這么好的辦法，我怎么就沒想到呢？他邊說邊朝洞里灌。自己又拿起棍子守在旁邊。爸爸說：“洪水來了！洪水來了”！老鼠被淹的暈頭轉(zhuǎn)向，狼狽不堪的爬了出來。爸爸一棒下去，一絲不差，正落在老鼠身上。那老鼠就像一堆軟泥，轉(zhuǎn)了個身，束手就擒。
我拿火夾夾起老鼠，對爸爸說：“爸，你真行?！眿寢尣环?，說：“要是沒有我們的幫助，你也別想抓住它?！薄昂昧撕昧?，我們因該有集體榮譽感嗎”。我們又笑了起來。