上半年投資工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：上半年投資工作總結(jié)范文

一、上半年主要工作

年初以來，在委領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷支持下，投資科和稽察辦全體人員認真履行職責(zé)，扎實開展工作，較好完成了預(yù)定的工作目標(biāo)。

（一）強化項目管理。對于政府投資項目，我們認真執(zhí)行《__市政府投資項目管理暫行辦法》，嚴格按照基本建設(shè)程序辦事。一是嚴把項目前期審查關(guān)。按照年初下達的固定資產(chǎn)投資項目前期工作計劃，每個項目我們都力爭做好前期調(diào)研和審查，詳細論證建設(shè)方案，并進行優(yōu)化比選，從源頭上控制好政府投資。對各單位提出需要追加的項目，如__廣播電視塔貴賓廳設(shè)備更新及裝修工程、大同區(qū)消防站建設(shè)工程等項目，我們都專門組織有關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)研，聽取各方面意見，在此基礎(chǔ)上提出擬辦意見，提交市長辦公會討論決定。二是嚴格項目審批程序。我們嚴格按項目審批的必備要件要求，認真審批，對要件不全的，堅決不予審批。工作中，對于前期工作不充分的項目，我們都進行嚴格審核，并和規(guī)劃、土地、建設(shè)等部門積極配合，提高了對開發(fā)選址、土地使用、企業(yè)資質(zhì)、建設(shè)資金等方面的準(zhǔn)入門檻，按照市相關(guān)行業(yè)主管部門的意見，嚴格把關(guān)，確保建設(shè)項目符合城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，保證工程質(zhì)量，防止工程款及農(nóng)民工工資出現(xiàn)新的拖欠。三是嚴把設(shè)計變更關(guān)。對項目實施過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更，我們及時會同市財政局、評審中心、設(shè)計單位等相關(guān)部門，深入現(xiàn)場，嚴格按設(shè)計變更的審批程序，履行相關(guān)手續(xù)，杜絕隨意增加投資的現(xiàn)象。四是嚴把招投標(biāo)關(guān)。積極參與招投標(biāo)工作，嚴格堅持無標(biāo)底評標(biāo)辦法，最大限度地節(jié)約政府投資。同時，我們認真做好項目竣工驗收工作。積極協(xié)調(diào)省里有關(guān)部門，與市相關(guān)部門及委內(nèi)科室人員一道，較好地完成了永磁電機項目竣工驗收工作，并編制完成ADSL寬帶數(shù)據(jù)傳輸平臺項目驗收報告，上報省里，推進項目按批復(fù)內(nèi)容如期完成，盡快發(fā)揮應(yīng)有效益。

對于非政府性投資項目，在委領(lǐng)導(dǎo)的親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們先后幾易其稿，研究制定了《__市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，并廣泛征求了法制局、建設(shè)局、規(guī)劃局、國土資源局等相關(guān)部門意見，待上政府常務(wù)會討論后通過。

（二）積極向上爭取。在委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們掌握時機，抓住重點，向上爭取工作見到了明顯成效。上半年共爭取到上級部門支持的項目7項，到位資金780萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)資金580萬元，省預(yù)算內(nèi)資金200萬元，有力地促進了城鎮(zhèn)供水、公檢法司、城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域項目建設(shè)。

（三）加強項目儲備。對事關(guān)完善城市功能、加強城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，我們都超前做好項目儲備。較好地完成了東城區(qū)污水處理廠擴建工程可行性研究報告的編制、修改、評審等工作。我們還搶前抓早，超前謀劃，通過深入調(diào)研和認真篩選，形成了20__年財政超收及20__年政府投資固定資產(chǎn)投資計劃安排初步意見、全市20__年及“十一五”期間固定資產(chǎn)投資項目匯編。同時，按照上級要求，及時完成了20__年城市建設(shè)、公檢法司等領(lǐng)域國債資金項目的申報工作，為我市向上爭取國債資金奠定了基礎(chǔ)。

（四）搞好調(diào)查研究。針對固定資產(chǎn)投資運行中出現(xiàn)的熱點難點問題，我們認真分析研究，及時編制完成固定資產(chǎn)投資形勢分析報告，有針對性地提出調(diào)整投資方向、加快經(jīng)濟發(fā)展的對策和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；對于一些具體項目，我們還深入到項目單位、現(xiàn)場開展調(diào)研，先后完成薩區(qū)和市看守所監(jiān)控系統(tǒng)改造、市公安局消防監(jiān)督處業(yè)務(wù)用房建設(shè)工程、市幼教中心所屬幼兒園室外維修等20余個項目的調(diào)研工作，并及時形成匯報材料，上報市政府，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；為加快市政公用事業(yè)發(fā)展，提高市政公用事業(yè)服務(wù)質(zhì)量，保障公眾利益及特許經(jīng)營者的合法權(quán)益，我們深入開展調(diào)查研究，研究制定了《__市市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理暫行辦法》，征求財政局、建設(shè)局、城管局、水務(wù)局、物價局等相關(guān)單位意見后，待上政府常務(wù)會議討論通過；同時，我們認真做好相關(guān)規(guī)劃的編制工作，先后完成《__市基層公安

派出所建設(shè)規(guī)劃》、《__市村級組織活動場所建設(shè)規(guī)劃》、《__市危房棚戶區(qū)改造規(guī)劃》等規(guī)劃的編制。（五）做好協(xié)調(diào)服務(wù)。一是注重對上搞好協(xié)調(diào)。主動跑省進京，積極與國家發(fā)改委、省發(fā)改委匯報銜接，最大限度爭取項目資金支持。二是注重部門間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮牽頭作用，調(diào)動各專業(yè)部門的積極性，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的問題。上半年以來共完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種協(xié)調(diào)任務(wù)20余項。三是注重與委內(nèi)科室的溝通協(xié)調(diào)。積極為相關(guān)科室提供數(shù)據(jù)及文字材料等素材，配合委內(nèi)科室共同做好工作。四是注重為企業(yè)和基層搞好服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，由被動審批變?yōu)橹鲃臃?wù)，急事急辦、特事特辦，全力服務(wù)基層和企業(yè)。我們還結(jié)合創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)”行風(fēng)建設(shè)示范窗口，健全完善并認真執(zhí)行公示制、承諾制等各項制度，努力為基層服好務(wù)。

雖然我們做了一些工作，也取得了一點進步，但對照領(lǐng)導(dǎo)要求和同志們的期望，特別是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，還存在以下幾方面問題需要改進。一是深入基層調(diào)查研究不夠。二是調(diào)控職能發(fā)揮得不夠充分。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。四是工作中存在著滿足現(xiàn)狀的情況，有些工作推進時有畏難情緒。

二、下半年工作打算

下半年，我們總的想法是，按照建設(shè)“六型”發(fā)改委的總體要求，結(jié)合投資體制改革和科室職責(zé)分工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全力做好本職工作。

一是抓好項目管理。進一步深化投資體制改革，強化政府投資項目管理，研究探索非政府投資項目管理的有效途徑。結(jié)合__實際，借鑒先進地區(qū)的成功經(jīng)驗，充實完善《__市非政府性投資項目核準(zhǔn)和備案暫行辦法》，爭取早日上會通過，從而進一步強化我市社會化投資項目管理工作。

二是繼續(xù)搞好向上爭取資金工作。切實加大工作力度，及時掌握國家政策信息和投資重點，提前做好項目儲備。同時，充分做好項目前期，完善各項申報資料，提高申報項目的成功率。最大限度地向上爭取項目和資金。

三是抓好項目稽察和竣工驗收。充分發(fā)揮重大項目稽察特派員辦公室作用，組織有關(guān)部門，選擇一些項目進行重點稽察，并督促整改。同時，抓好項目的竣工驗收。通過竣工驗收，對工程建設(shè)、工程質(zhì)量、投資效果等進行全面考核；對施工企業(yè)整體水平和信譽情況進行全面評價，并認真總結(jié)工程建設(shè)中的鮮活經(jīng)驗，不斷提高投資效益。

四是做好全社會固定資產(chǎn)投資形勢分析。堅持每季度分析一次，及時掌握投資動態(tài)，針對投資運行中的矛盾和問題，提出有針對性和可操作性的對策建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

五是搞好調(diào)查研究。結(jié)合投資和稽察工作特點，按照擬定的調(diào)研課題，深入開展調(diào)查研究，按時完成調(diào)研報告的起草工作。

六是按照建立“六型”發(fā)改委的要求，切實加強科室建設(shè)。

第2篇：上半年投資工作總結(jié)范文

 

園區(qū)辦

 

上半年工作總結(jié)

一、全力做好重點項目的服務(wù)，項目建設(shè)有序推進。

2019年上半年，新市工業(yè)園共有市級以上項目3個，分別是：萬恒交通裝備項目、住方科技項目和鈺柱機械項目。園區(qū)辦積極為這三家企業(yè)服務(wù)，從土地掛牌、規(guī)劃設(shè)計、各種證件辦理到開工建設(shè)全程跟進。2月18日，住方科技項目開工；3月16日，萬恒交通裝備項目開工；3月20日鈺柱機械項目開始土方回填。在建設(shè)工程中，為三家企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類矛盾、困難近20起，有力保障了三家企業(yè)的正常建設(shè)。目前，萬恒交通裝備項目鋼架已安裝50%；住方科技項目部分廠房已封頂，6月底可完成工程量70%；鈺柱機械項目土方回填工程已完成16萬方。

二、全力做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)服務(wù)，著力推進基礎(chǔ)設(shè)施施工進程。

2019年上半年，在區(qū)相關(guān)部門的支持下，完成了民主路的招標(biāo)，并于1月10日開始了施工。目前已完成總投資的60%。振新路東延已開工。污水處理站已建成，投資額約500萬元，共鋪設(shè)污水管網(wǎng)5公里，實現(xiàn)了園區(qū)雨污分流。通過污水處理站的建設(shè)，有效解決了園區(qū)污水對下游村莊及水域的污染，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的有機統(tǒng)一。

三、全力做好企業(yè)技改服務(wù)，切實增強企業(yè)活力。

2019年上半年，新市工業(yè)園先后完成了企業(yè)技改5家。其中，海天公司完成了智能化生產(chǎn)技術(shù)改造，投資金額約6000萬元，并于今年1月底正式投產(chǎn)。生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率提高了兩倍多，日產(chǎn)量由原來的每天40噸，提升到現(xiàn)在的100噸。其余技改項目也在不斷地發(fā)揮效益。

四、全力做好“四送一服”，逐步增加企業(yè)數(shù)量。

園區(qū)辦積極開展“四送一服”工作，充分發(fā)揮園區(qū)平臺作用，為園區(qū)擴容增效提供服務(wù)。上半年新注冊各類企業(yè)、個體工商戶和經(jīng)營部約65家。幫助企業(yè)解決用工130多人，并舉辦了兩期相關(guān)政策培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次達80余人。認真開展“掃黑除惡”專項斗爭的宣傳工作，張貼各類標(biāo)語200多張、橫幅50多條，有效凈化了園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

下半年工作安排

一、繼續(xù)加大企業(yè)服務(wù)工作，積極幫助企業(yè)進行技改，協(xié)助招商辦為入駐企業(yè)提供服務(wù)。

二、著力園區(qū)歷史遺留問題的處置，對符合政策的企業(yè)辦理土地、規(guī)劃等手續(xù)，完善企業(yè)土地行為。

三、持之以恒地開展企業(yè)“四送一服”工作，積極幫助企業(yè)開展項目申報、獎扶政策的的申請，以及企業(yè)所需的其他服務(wù)。

第3篇：上半年投資工作總結(jié)范文

半年時間轉(zhuǎn)眼即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。對我而言，上半年經(jīng)營部增添了新心得血液，人手增多，分配的任務(wù)有相對的減輕。

下面按照2016年度工作目標(biāo)對我這一年來的工作做簡要總結(jié)。

今年的項目比往年來說有明顯的減少，今年協(xié)助部門主任完成簽訂經(jīng)營合同共計     份，其中監(jiān)理合同    份，合同    份共計合同總額約    萬，超額完成年度目標(biāo)    萬元。

上半年重點工作；

1、中央投資招標(biāo)年檢工作；

每年上半年的工作，大都是一些資質(zhì)的考核和年檢工作，今年也不例外，2012年的上邊工作重心也是放在了資質(zhì)的年檢和延續(xù)上，剛進入2012年就接到了中央投資招標(biāo)資質(zhì)年檢工作通知，一直忙到快過年才把上報資料準(zhǔn)備齊全，2月8日完成上報工作，并順利通過年檢。

2、中央投資招標(biāo)延續(xù)工作；

中央投資招標(biāo)資質(zhì)年檢剛剛完成，緊接著就是資質(zhì)延續(xù)工作，在此項工作中我主要是負責(zé)在各部門收集上報所需資料，整理完善上報紙質(zhì)文件和網(wǎng)上上報的工作。因為牽扯到各部門工作的協(xié)調(diào)，上報資料完善，工作起來連休息日也在辦公室加班，時常還加班到深夜一點兩點，連續(xù)奮戰(zhàn)半個月才將資料準(zhǔn)備齊全。5月份按時上報省發(fā)改委，上報完后還積極和發(fā)改委負責(zé)人員緊密聯(lián)系探討完后又將上報資料做過兩次修改才將最終版定稿上報。

3、監(jiān)理資質(zhì)延續(xù)工作；

監(jiān)理資質(zhì)的延續(xù)工作也是緊接著延續(xù)工作進行著的，在監(jiān)理延續(xù)工作中我主要負責(zé)紙質(zhì)文件的上報工作，由于在此之前已做了招標(biāo)的延續(xù)工作，工作起來還算比較得心應(yīng)手，各部門協(xié)調(diào)起來也都比較順暢，再此次工作中不同以往的是公司監(jiān)理資質(zhì)證書的諸多內(nèi)容變更，企業(yè)性質(zhì)變更，注冊資本變更，公司法人變更，技術(shù)負責(zé)人變更，一環(huán)緊接著一環(huán)時間短任務(wù)重，最終在大家的共同努力下還是順利完成了上報工作。

上半年日常工作；

在完成重點的工作的前提下我負責(zé)的日常工作也沒有落下，完成了  年的新臺賬的建立，各投標(biāo)工作的外聯(lián)工作共計參與投標(biāo)工作   個，編制投標(biāo)文件  件，無一廢標(biāo)。并且3月份完成組織機構(gòu)代碼證年檢及寶雞市準(zhǔn)入證的年檢工作，5月份完成組織機構(gòu)代碼證法人變更工作。還參加了江河局舉辦的乒乓球比賽，并利用業(yè)余時間多加練習(xí)，最終取得團體第一名的優(yōu)異成績。

需要改進的不足；

1、在工作中馬虎大意，會犯一些比較低級的錯誤，這是在工作中急需要改進的問題。

2、缺乏學(xué)習(xí)，應(yīng)該每天抽出一段時間學(xué)習(xí)，盡量通過今年報考的招標(biāo)師考試。

第4篇：上半年投資工作總結(jié)范文

鄉(xiāng)財政所2007年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

今年以來，我鄉(xiāng)的財政工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在縣局的關(guān)心、支持和幫助下，認真貫徹黨的十六屆五中六中全會、縣委＿屆＿次全會以及各級經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作而努力。上半年，我鄉(xiāng)財政運行良好，確保了工資的正常發(fā)放、機關(guān)的運轉(zhuǎn)、社會保障需要以及重點項目建設(shè)前期運轉(zhuǎn)經(jīng)費。1－6月共組織地方財稅收入＿萬元，為年初預(yù)算數(shù)＿萬元的＿%；完成支出＿萬元，為年初預(yù)算＿萬元的＿%?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、上半年我鄉(xiāng)財稅收支情況

(二)、上半年安排支出672.6萬元，為年初預(yù)算數(shù)1308萬元的48.74%，為預(yù)算調(diào)整數(shù)1406.13萬元的47.83%。

（三）、上半年借款情況：累計借款711.09萬元。

其中：

1、工資支出：166萬元。

2、工資性費用72萬元。

3、公務(wù)費34.96萬元。

（四）、上半年我鄉(xiāng)財政工作雖取得一定的成績，但還存在很多不足的方面。今后的工作中我們將齊心協(xié)力、迎頭趕上。存在的問題主要有：

1、干部職工思想墮落，工作中不善于學(xué)結(jié)，憂患意識和凝聚力都有待進一步加強。

2、由于我所人員有限，導(dǎo)致崗位的不合理設(shè)置，加之兩名同志由于特殊的情況長期不在崗，使所內(nèi)業(yè)務(wù)慢慢的拉開了距離。

3、由于諸多因素的影響，往來款項清查進度有所緩慢。

二、下半年工作打算

下半年我鄉(xiāng)的支出壓力非常大，除保工資、保運轉(zhuǎn)和保穩(wěn)定外，還需確保我鄉(xiāng)幾個基建項目的正常施工，主要是兩條通村油路的建設(shè)、茂蘭水庫的改造、中學(xué)的科技綜合樓和學(xué)生宿舍的啟動、財稅綜合樓的啟動等一系列的基建支出。下半年我們的工作任務(wù)還很艱巨，在此，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如繼往的幫助、關(guān)心和支持。下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們下半年的工作打算：

(二)、支出預(yù)測。下半年我鄉(xiāng)還需完成以下幾項支出：

1、人員工資及公務(wù)費支出264萬元

2、十三個月工資13.3萬元

3、保部門運轉(zhuǎn)經(jīng)費150萬元。

4、與鄉(xiāng)直各部門、各村委會簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任書兌現(xiàn)獎及對農(nóng)戶的以獎代補資金共需55萬元。

5、各部門人員的培訓(xùn)費、水電費、差旅費、辦公用電話費等需支出46萬元左右。

6、基建項目支出350萬元。

7、xx年暫付款轉(zhuǎn)列支出70萬元。

共2頁,當(dāng)前第1頁12

（三）、為了確保我鄉(xiāng)各項工作的正常開展，下半年的工作中我們將從以下幾個方面進行努力：

1、繼續(xù)加強干部職工的思想政治教育和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強干部職工的集體榮譽感。

2、狠抓業(yè)務(wù)工作，確保按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù)（特別是新舊科目的轉(zhuǎn)換和會計電算化工作）。

3、固本開源，不斷壯大財政實力。積極做好財源建設(shè)項目考察、論證、推介工作，抓住第三屆泛珠區(qū)域合作論壇及昆交會機遇，發(fā)揮——煤炭資源和有利的自然環(huán)境，以優(yōu)勢項目吸引社會資本和上級投資，優(yōu)先培育三大產(chǎn)業(yè)，搞好種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、煤礦企業(yè)等方面的發(fā)展，努力建成一批骨干財源；堅持“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的思想不動搖，繼續(xù)圍繞“七個一萬、兩個百萬”的經(jīng)濟發(fā)展思路，按照穩(wěn)定實施積極的財政政策，適度調(diào)整力度和結(jié)構(gòu)的要求，進一步深化財政改革，充分發(fā)揮財政在宏觀經(jīng)濟中的職能作用，把財源建設(shè)與社會事業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，推動群體財源快速發(fā)展。激活現(xiàn)有財源，建立一個具有基礎(chǔ)財源、主體財源、后續(xù)財源等多種財源并存的財源結(jié)構(gòu)，提高存量財源對財政的貢獻份額。

4、繼續(xù)深化和完善預(yù)算管理制度，強化預(yù)算內(nèi)外資金管理，實行財政綜合預(yù)算。在預(yù)算外資金的管理上，我們嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度。積極做好預(yù)算外資金的歸集工作，確保資金集中統(tǒng)籌使用，以緩解財政壓力。

5、增強財政支持“三農(nóng)”力度，積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，真正維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好廣大農(nóng)民的利益，固本強基，重心下移，對新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繼續(xù)實行以獎代補政策，做到“財為民所謀、財為民所理、財為民所用”。

總之，在今后的工作中， 我們將牢記“兩個務(wù)必”，轉(zhuǎn)變觀念，扎實工作，與時俱進，努力創(chuàng)新，發(fā)揚“團結(jié)務(wù)實齊奮進，艱苦拼搏創(chuàng)一流”的精神，激發(fā)干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力開創(chuàng)新時期財政工作的新局面。

——鄉(xiāng)財政所

第5篇：上半年投資工作總結(jié)范文

改革是會有陣痛的，但痛定思痛更易喚起我們的斗志。我們是在進行一次重生，經(jīng)過改革，我們將成為一個重整旗鼓后更為精銳和強大的企業(yè)，一個擁有了全新的機制，執(zhí)行力日益增強的企業(yè)！

全體員工：

首先我謹代表我公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對在《**年上半年工作總結(jié)會》上對公司現(xiàn)狀提出改革提案的所有同志；對企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻恪盡職守、服從大局，用實際行動支持企業(yè)戰(zhàn)勝困難、迎接挑戰(zhàn)的全體員工，表示衷心的感謝！并向大家道一聲："辛苦了！

回首**年上半年的工作總結(jié)來看，公司無論從生產(chǎn)角度還是后勤管理方面都存在或多或少的問題。如何把問題更好地解決掉，今后不在從犯，這是我們大家一直在談?wù)摰脑掝}，管理體制建立以前大家似乎覺得還離我們很遠，今天真的到來了，每個人都感到了沖擊和震動。在這段日子里，看了同志們所提出的問題，我一直在反思、總結(jié)。追求利潤，實現(xiàn)利潤最大化是每一個投資辦企業(yè)者都明白的一個簡單道理，也是投資者投資的原動力，但是問題在于為什么會有一部分人成功了，而一部分失敗了，很重要的原因是成功者在不斷地查找問題，反省自己，更可貴的是：他們有勇氣否定自我，不斷地進行改進和調(diào)整。當(dāng)然發(fā)現(xiàn)問題不是目的，目的是為了解決問題，那么如何解決這些問題，從根本上扭轉(zhuǎn)公司目前的狀，使公司步入良性循環(huán)運作呢？這也就完全取決于公司的發(fā)展戰(zhàn)略和《**年下半年工作計劃》的制定與執(zhí)行。

如果把公司比作一棵樹，那么市場就是“土”，管理為“水”，創(chuàng)新即為“火”，品牌則是“金”。從這五行中可以看出，對于樹木來講生存最基本的條件是土為本，無土之樹難以生存，但是水分是否適合，則決定樹成長的大小與快慢。對于企業(yè)，沒有市場或市場不好企業(yè)難以生存，當(dāng)市場問題難以解決，管理的好與差則會反過來對市場的維持與擴大起支撐作用，對利潤的增加起促進作用。而創(chuàng)新則是一個企業(yè)走過生存期，步入成長期發(fā)展壯大的重要條件，品牌則是一個企業(yè)發(fā)展的最高境界，是走向無形資產(chǎn)發(fā)展階段的具體表現(xiàn)。企業(yè)只有靠品牌才可得以發(fā)展。

正如大家所知，雖然當(dāng)前企業(yè)的外部生存環(huán)境事態(tài)較好，企業(yè)內(nèi)部管理的種種弊端也日益凸現(xiàn)，“成本核算中原材料消耗中缺少產(chǎn)品消耗定額、新舊制度并存，并相沖突、部門間推諉扯皮現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn)、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)層層分級不明確、人員流動頻繁、一些制度三令五申卻難以有效執(zhí)行……總之，用一句話概括就是"人不好管、事不好辦"，這些現(xiàn)象歸根結(jié)底是"機制問題"，正是機制問題使企業(yè)面對諸多難題無計可施。在企業(yè)面臨日益嚴峻的經(jīng)營、投資和成本等各方面的壓力下，晚一天改進則無異于成就競爭對手一天，無異于把企業(yè)向死亡推進一天。唯有加快對員工提案所涉及的問題進行改進，為企業(yè)打一支"強心劑"，才能促使企業(yè)奮力前行，迎頭趕上其他運營商；也只有這樣才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強員工工作熱情，留住人才。這就是此次我們針對公司現(xiàn)狀：要求每位員工上交提案的目的所在。

同時，我也希望更多的人通過這次《**年上半年工作總結(jié)會議員工提案》能夠從中領(lǐng)悟企業(yè)的良苦用心。對于同志們提出有關(guān)方案，在這我不能一一作答，有的目前能解決的問題，我會抓緊時間解決，但有些提案，目前無法解決的，今后會逐一解決。總之目前的企業(yè)急需大家專注于自己的業(yè)務(wù)和工作，專注于自己現(xiàn)在正在做的事情，專注于生產(chǎn)運營，專注于客戶服務(wù)。我們應(yīng)該珍惜得到的工作機會，齊心協(xié)力、集中精力完成全年的收入預(yù)算指標(biāo)，這將成為檢驗我們《**年全年工作計劃完成》成敗與否的重要標(biāo)準(zhǔn)。

第6篇：上半年投資工作總結(jié)范文

撰寫人：___________

日

期：___________

2021年2月局長工作總結(jié)

全局上下認真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八”大會議，切實把“___大”精神與本職工作結(jié)合起來，提升服務(wù)“三農(nóng)”理念，將農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn);抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;抓好農(nóng)村沼氣池建設(shè)，確保完成今年的建池任務(wù);抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;抓好特色基地建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展;加大招商力度，抓好項目的積極爭取與實施，進一步增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。通過廣大干部職工的共同努力，各項工作取得了明顯成效，促進了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將半年來有關(guān)工作完成情況總結(jié)如下：

一、全力抓好科技興農(nóng)，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)

(一)全面落實科技增產(chǎn)措施，春播作物長勢良好

強化科技支撐，搞好科技服務(wù)和指導(dǎo)。我局成立技術(shù)服務(wù)巡回指導(dǎo)小組，對全縣春播生產(chǎn)進行服務(wù)指導(dǎo)，采取了多樣化的培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度。目前我縣已出動技術(shù)人員___人(次)，開展各類培訓(xùn)___次，培訓(xùn)農(nóng)民___萬人，發(fā)放技術(shù)資料___萬份，大力推廣先進適用技術(shù)，按照“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的要求，切實抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，積極推廣玉米育苗移栽、水稻旱育稀植、測土配方施肥、綠肥聚壟、地膜覆蓋和農(nóng)作物病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)適用技術(shù)。__上半年完成玉米、馬鈴薯測土配方施肥___萬畝，農(nóng)作物病蟲草鼠害綜合防治___萬畝。

(二)抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為全年糧食增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)

抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，是實現(xiàn)全年糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和社會穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)和前提。全縣規(guī)劃種植玉米___萬畝、水稻___萬畝、馬鈴薯___萬畝、大豆___萬畝、雜糧___萬畝、油菜___萬畝。全年糧食產(chǎn)量___萬噸。經(jīng)過各級各部門的共同努力，目前已種植玉米___萬畝，水稻育秧可栽大田___萬畝，大豆___萬畝，雜糧___萬畝，馬鈴薯___萬畝。

(三)實施高產(chǎn)創(chuàng)建和糧食增產(chǎn)示范工程

1、糧食增產(chǎn)工程

今年，全縣糧食增產(chǎn)工程計劃面積___萬畝，實際完成面積___萬畝。完成縣級玉米樣板點___個，面積___畝(竹園鄉(xiāng))，完成新技術(shù)示范片___個，面積___畝(竹園鄉(xiāng))，完成鄉(xiāng)級樣板___個分別在___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施，面積各___畝，樣板面積共完成___畝。糧增工程的實施全縣涉及___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、___個村、___萬戶，___萬人。其中貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)___個，貧困村___個，貧困農(nóng)戶___萬戶，貧困人口___萬人。

2、高產(chǎn)創(chuàng)建整村推進項目

馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建：__上半年馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建項目安排在鳳山鄉(xiāng)___個行政村實施，計劃實施面積___畝，實際完成種植面積___畝，涉及___個村民組、___戶、___人。

玉米高產(chǎn)創(chuàng)建：我縣玉米高產(chǎn)創(chuàng)建項目兩個示范片分別安排在大方縣的東關(guān)鄉(xiāng)和大山鄉(xiāng)。東關(guān)鄉(xiāng)計劃面積___畝，實際完成___畝，涉及___個村、___戶、___人;大山鄉(xiāng)計劃實施面積___畝，實際完成___畝，涉及___個村、___戶、___人。

大豆高產(chǎn)創(chuàng)建：集中安排在黃泥塘鎮(zhèn)的黃泥、西河、甘棠、安坪、眉井___個村實施。計劃面積___畝，實際完成___畝，涉及___個村民組、___戶農(nóng)戶、___人。

二、抓好現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

在園區(qū)建設(shè)中，我局按照“市場化運作、商品化生產(chǎn)、企業(yè)化管理”原則，抓好園區(qū)規(guī)劃編制、配套設(shè)施建設(shè)、市場主體培育、招商引資和服務(wù)體系建設(shè)，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建成集聚要素、促農(nóng)增收、提質(zhì)增效的經(jīng)濟共同體和“農(nóng)業(yè)綜合體”。按照園區(qū)初步設(shè)計，已投入資金___萬元，建設(shè)硬化通村通組連戶路___公里，美化了農(nóng)家村寨___戶，修建中藥辣椒文化廣場___㎡，___路燈___盞，配備健身器械___套，綠化區(qū)域__㎡，硬化廣場___㎡，休閑觀光亭2棟，動工修建中藥辣椒育苗中心，已投入資金___萬元，為園區(qū)的建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)條件。

大方縣中藥辣椒產(chǎn)業(yè)示范園于__年__月經(jīng)大方縣委、縣人民政府召開專題會議啟動建設(shè)，以中藥辣椒生產(chǎn)、加工、物流為主產(chǎn)業(yè)，重點建設(shè)中藥辣椒標(biāo)準(zhǔn)化高效高產(chǎn)栽培示范園;中藥辣椒生態(tài)觀光旅游美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范園和中藥辣椒設(shè)施栽培觀賞、育苗技術(shù)交流服務(wù)中心。突出四大功能:研發(fā)孵化功能、示范帶動功能、集聚擴散功能及休閑旅游功能。努力把園區(qū)打造成全省中藥辣椒生產(chǎn)、科研、繁育、展示、加工、培訓(xùn)、休閑觀光等功能為一體的中藥辣椒示范園。

工作總結(jié)范文

我局以黨的___大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)“三宜”特色現(xiàn)代化城市目標(biāo)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障性住房建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)村莊整治及農(nóng)村危房改造工作，加快推進城鎮(zhèn)化步伐，著力整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，狠抓建筑節(jié)能、建設(shè)工程質(zhì)量和建筑施工安全，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)順利推進。

__上半年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作基本情況

(一)整頓、規(guī)范房地產(chǎn)和建筑市場，促進房地產(chǎn)和建筑市場健康發(fā)展

加強建筑市場管理。__上半年協(xié)助省住建廳舉辦一期“五大員”學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)___人，一期“三類人員”新頒證學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)___人。積極參與城市綜合體建設(shè)工作?！皟晒?jié)”期間積極清理拖欠民工工資，維護社會穩(wěn)定。

實施房地產(chǎn)開發(fā)項目管理。一是認真開展項目巡查調(diào)研工作。為更好地掌握新“國五條”出臺后我市房地產(chǎn)市場發(fā)展情況，進一步加強房地產(chǎn)開發(fā)項目監(jiān)管，我局___人員分兩組，于__月至__月開展了房地產(chǎn)市場調(diào)研和房地產(chǎn)開發(fā)項目檢查工作。二是建立項目統(tǒng)計制度。對全市___個在建項目的總投資、總規(guī)模、__年建設(shè)規(guī)模、形象進度、__上半年計劃投資、完成投資、開工面積、竣工面積、銷售情況進行統(tǒng)計，以項目為單位進行管理，及時掌握全市房地產(chǎn)市場運行情況。三是加強中心城區(qū)項目管理。__上半年，共對中心城區(qū)正在實施的___個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了有效管理，并建立了《__省房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》。對___個房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了交付備案登記，備案面積___萬平方米。

加強房地產(chǎn)業(yè)行業(yè)管理。__上半年受理___家新辦房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)申請并核發(fā)了資質(zhì)證書;對___家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)評估機構(gòu)申請資質(zhì)有效期延續(xù)、變更、升級資料進行___，并報省住建廳審核備案。擬寫了《__年第一季度房地產(chǎn)市場運行情況》、《__市房地產(chǎn)市場運行分析報告》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。__上半年進行了___宗房屋安全鑒定，鑒定面積約___萬平方米，為排除危險房屋的安全隱患和老百姓房屋歷史遺留問題的辦證提供了依據(jù)。

(二)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)投資穩(wěn)定增長

元至__月，全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)累計完成投資___億元，完成市政府年初明確目標(biāo)(___億元)的___%，同比增長___%。其中：

1.村莊整治及農(nóng)村危房改造完成投資___億元，占年度目標(biāo)的___%。村莊整治黔北民居建設(shè)啟動___戶，完成___戶。__年省危改辦分兩批下達__市農(nóng)村危房改造任務(wù)___戶。截止__月底，全市已開工___戶，開工率___%，竣工__戶，竣工率___%，入住___戶，入住率___%。__市目前新一輪農(nóng)村危房改造摸底調(diào)查工作已基本結(jié)束。全市共統(tǒng)計上報危房改造___戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的___%;上一輪農(nóng)村危房改造___戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的___%;上一輪農(nóng)村危房改造戶數(shù)和本次摸底上報戶數(shù)共計___戶，占全市農(nóng)業(yè)戶籍戶數(shù)的___%。

2.房地產(chǎn)開發(fā)完成投資__億元，占年度目標(biāo)(___億元)的___%，同比增長___%。

3.小城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資___億元，中心城區(qū)市政建設(shè)完成投資___億元,合計完成投資___萬元，完成全年目標(biāo)任務(wù)的%，比去年同期的___億元增加___億元，同比增長___%。出臺了《__市__年示范鎮(zhèn)建設(shè)工作推進計劃》，目前省級、市級、縣級示范小城鎮(zhèn)建設(shè)已順利開展，其中___個省級示范小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編優(yōu)化提升已完成，通過專家評審，截止__月__日，___個省級示范小城鎮(zhèn)已完成固定資產(chǎn)投資___億元，占計劃的___%，___個省列示范鎮(zhèn)完成投資額排序為：鴨溪鎮(zhèn)、茅臺鎮(zhèn)、安場鎮(zhèn)、風(fēng)華鎮(zhèn)、鎮(zhèn)南鎮(zhèn)、尚嵇鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、敖溪鎮(zhèn)、土城鎮(zhèn)、官渡鎮(zhèn)、永安鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)。其余示范小城鎮(zhèn)建設(shè)項目正在實施過程中，進展順利。

我局___實施的市政重點工程項目進展情況如下：

1.官井隧道復(fù)線(互通立交)工程。已進行兩期征地，共計征地___畝，全部征地補償費用已賠付到位。已通過競爭性談判方式確定隧道工程招標(biāo)機構(gòu)，本年度完成投資___萬元。

2.官井東路道路建設(shè)和官井路棚戶__改造還房工程。已累計完成投資___億元，資金缺口達___億元，急需融資貸款，以保證工程順利進行。本年度完成投資___萬元。

3.子尹南延線棚戶__改造工程。隧道工程左、右洞已貫通，本年度截止__月底完成投資___萬元。

第7篇：上半年投資工作總結(jié)范文

09經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展天元置業(yè)體、機制建設(shè)，細化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；

三、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點；務(wù)求形象直觀、簡介明了；

四、對公司組建進程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性；對尚未明確部門細分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作；

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線；

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細節(jié)完善、詳實有據(jù)； 09財年下半年部門工作計劃 一、 指導(dǎo)思想：

始終如一認真貫徹集團09年改革創(chuàng)新思路，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo)，積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保天元置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進行。

二、 工作總體要求：

1． 加強在編員工和一線銷售隊伍的思想教育，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作；

2． 切實加強行政人員的勞動紀律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn)，樹立良好負責(zé)的行政工作形象；

3． 科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理，認真細致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化；

4． 根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃，重大活動的安排情況，確定預(yù)算外資金支出項目，預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況，綜合考量單位運營狀況，準(zhǔn)確編制09年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開；

5． 有效控制運營成本，開源節(jié)流。根據(jù)公司實際，采取有效措施控制支出，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡；

6． 重視財物管理，避免浪費；嚴格遵守財務(wù)制度，規(guī)范履行采購、報銷審批制度，加強物品采購管理，建立健全報銷管理制度；

7． 重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育；增強員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性；

8． 健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對強弱電、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa、給排水設(shè)施等確定專人負責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；

9． 配合銷售部一線促銷活動的強勢開展，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進程中。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作；

三、 工作安排：

7月份，⑴09經(jīng)營財年下半年預(yù)算編制；⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作；⑶一線銷售人員的篩選補充工作；⑷機構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作；⑸崗位職責(zé)、部門流程細化梳理工作；⑹配合天元置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；

8月份，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作；⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作；⑸配合集團發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核；

共2頁,當(dāng)前第1頁12 9月份，⑴三季度工作考核情況通報；⑵營銷費用項目預(yù)算審計工作；⑶10月1號交房儀式籌備工作；⑷組織下半年度濮陽市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；

11月份，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營銷部***重點促銷活動的后續(xù)跟進工作；⑶車輛檢修保養(yǎng)工作；⑷資產(chǎn)盤查工作；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作；

⑹春節(jié)團拜籌備準(zhǔn)備工作；

第8篇：上半年投資工作總結(jié)范文

時光飛逝，從去年到今年，從磨分車間到技術(shù)部，已經(jīng)過了半年了?；仡櫳习肽?，從不了解到了解，從不認識到認識，從不明白到明白，從不熟悉到熟悉……本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進一步的提高。

XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；保證工作能按時完成。認真學(xué)習(xí)各項知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責(zé)地對待每一項工作。

在5-6月的培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)到了什么是團隊精神，如何更好的發(fā)揮團隊精神。學(xué)到了如何和公司領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通與交流。團隊是一個整體，由公司各個領(lǐng)導(dǎo)和員工組成。公司的業(yè)績?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和員工們的積極配合，我認為發(fā)揮好團隊合作就會取得更好的效益?，F(xiàn)在隨著公司效益的日益增長，我們員工們的素質(zhì)和工作效率也要不斷的提高，這樣才能滿足公司的要求，達到更高更大更好的效益。在接下來的半年，要不斷提高自己，不斷嚴格要求自己，為公司做出更大的貢獻。要嚴格服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從公司的安排，公司給了我這個機會，就要抓住這樣機會，提高自己的能力，發(fā)揮自己應(yīng)該有的作用，給公司出自己小小的一份力。

二、工作能力和具體任務(wù)方面

雖然現(xiàn)在我的主要工作任務(wù)是負責(zé)圖紙，但是在工作的過程中，在完成自己的任務(wù)的同時還做一些相關(guān)的工作。在工作過程當(dāng)中，在王組長和常部長以及黃總的指導(dǎo)下面，學(xué)習(xí)到以前在車間沒有接觸過的知識理論和實踐經(jīng)驗。慢慢的開始成長起來，獨立起來，真正成為技術(shù)部的一員。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚認真勤奮的工作精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)：

1、圖紙情況：能及時處理客戶發(fā)來的新產(chǎn)品圖紙確認。對修改的圖紙及時的進行修改和下發(fā)，做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點。在繪畫圖紙的過程中，要考慮很多:如圖紙要分磁芯圖和坯件圖兩部分，磁芯圖里面的公差要在滿足客戶要求的前提下，還要滿足我們公司自身的要求。坯件圖中縮比，裝料比，磨面磨底的尺寸都要進行嚴格的計算，這都是這幾個月的繪圖中學(xué)習(xí)到的。還有在圖紙完成之后，要下發(fā)給部門車間。圖紙最后要存檔歸類。

2、送樣情況：在收到樣品派工單后，及時處理，按正常流程操作。送樣的過程中，要先明白是什么地方的客戶，什么產(chǎn)品，什么材料，方可進行下一步驟。樣品要從樣品庫和倉庫的零頭庫找;在沒有的情況下，要找半成品加工，如果沒有半成品就要下壓坯單，進行壓坯、燒結(jié)、然后進行磨加工，接下來挑選制作樣品，最后就是寄送樣品給客戶。在送樣過程中，又學(xué)習(xí)到了好多產(chǎn)品知識，總而言之，這是一種樂趣。我認為有一個好的心態(tài)，這樣才能做好做快，要腳踏實地。

三、工作態(tài)度

我想工作態(tài)度的認真程度，決定了一個人的工作效率。不認真則昨天效率差，事情做不好，有時候還會影響到周圍的同事。態(tài)度認真，工作效率自然高，同時還能帶動周圍的同事一同進入工作狀態(tài)，提高大家的工作效率。這是一件非常好的事……

四、存在的不足

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：

1.是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。

2.是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。

3.是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。

四、下半年的工作打算

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。今年下半年工作計劃如下

1.加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo)，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。

半年工作總結(jié)（旅游集散中心）

半年的時間轉(zhuǎn)眼即逝，作為一個新成立的部門，公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室給予極大的支持與幫助。回顧這半年的工作，工作中有喜有憂，有坎坷，也有收獲，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

作為一個新部門，再加上兩新兵，一切工作都是摸索著開始，從第一個游客報名，到第一次成團發(fā)車，第一次在車上做講解，第一次與景點協(xié)商，第一次拜訪客戶，第一次走訪同行，第一次去刷小廣告……..太多太多都是從零開始。三月份成立以來，共計發(fā)團14次，發(fā)送游客1416人次，車輛31輛，轉(zhuǎn)同行97人次，走訪同行30余家，達成協(xié)議協(xié)議景點40余家，策劃線路30余條，拜訪客戶70余家。

一、工作初始，摸索前行，多有不足，改進提升。

1、建章立制，無規(guī)矩不成方圓。新部門缺少新的規(guī)章制度，在企劃處的幫助下雖然制定部門職責(zé)，崗位職責(zé)，但仍需要在工作中不斷完善相關(guān)規(guī)章制度。

2、沒有認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，在財務(wù)制度執(zhí)行上存有漏洞，同時缺乏社會經(jīng)驗，在與客戶洽談業(yè)務(wù)時，輕信對方，私自為其墊付非業(yè)務(wù)款項，嚴重違反了財務(wù)制度，給公司造成了一定的經(jīng)濟損失。經(jīng)過此事后，加強財務(wù)制度學(xué)習(xí)，嚴格按照財務(wù)制度執(zhí)行。該花的錢走好流程把好關(guān)，不該花的錢一分也不溜出去，錢袋子要捂的緊一點。

3、工作缺少計劃。人無遠慮必有近憂，經(jīng)過一段時間的工作，計劃從一周，到半月，到一個月，這些都是短期的工作目標(biāo)，中長期的工作計劃，對中長期的工作目標(biāo)一直在思考、商討，但一直沒有確定下來，對將來的業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏定位，造成都是走一步看一步，缺少大方向，對未來的缺少定位。接下來首先要要制定短、中、長期的工作目標(biāo)，定好方向，加速向前。

4、宣傳不足。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各處室?guī)椭?，對旅游中心進行宣傳起到一定的效果，但社會上對總站旅游知道的甚少。首先，要走出去，進社區(qū)，走企業(yè)，訪同行，逐漸將總站旅游中心推出去，讓更多的人知道、了解總站旅游中心。其次，利用好站內(nèi)現(xiàn)有資源宣傳，利用站內(nèi)led屏、服務(wù)臺擺臺，售票口等進行宣傳。再在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上，不拉下網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過總站微信、總站網(wǎng)站、旮旯論壇、58同城等網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳。

5、欠缺資料整理，對景點情況、景點聯(lián)系人、客戶資料、同行資料登記不及時。雖然按照發(fā)團情況進行資料整理，但缺乏系統(tǒng)的詳細的資料整理，并且沒有形成回訪機制。通過回訪游客可以發(fā)現(xiàn)工作中的不足，也可以對新活動進行宣傳，并且提高游客的忠實度。

6、安全工作不到位，經(jīng)過多次帶團，大部分游客都不接安全帶，游客在車輛行駛中有在過道穿行的現(xiàn)象，工作中沒有將安全責(zé)任放到首位來抓，同時也缺乏必要安全知識的宣傳。

7、服務(wù)，服務(wù)技巧有待提高，在帶團過程中對游客咨詢的過程中，出現(xiàn)了語言生硬，缺乏溝通技巧的情況，引起游客的不滿。沒有好的服務(wù)不可能帶動好的效益，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為游客提供方便、快捷、滿意的服務(wù)，從而增收創(chuàng)效。

二、圍繞“管理、營銷、培訓(xùn)、服務(wù)”要求，整裝待發(fā)，推陳出新，開始新征程

1、學(xué)習(xí)，首先加強旅游相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，旅游知識是旅游工作的指導(dǎo)，工作中做到用章可循。其次，加強營銷知識的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)人與人之間的溝通技巧，

提高與客戶的溝通能力。同時，也要想站內(nèi)各科室學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握常用的線路、時間、票價等客運知識，貨運知識也要做相關(guān)的學(xué)習(xí)，在與客戶交流時進行進行推介。

2、合作，內(nèi)部合作，加強與各處室的溝通，各處室員工自己或者介紹親戚朋友來旅行中心出游，一直對旅游中心幫助很大，并且一直在為旅游中心做著宣傳工作，各處室就是旅游中心的娘家。外部合作，與同行做好合作，多到同行處進行溝通，了解旅游市場的動向，把握市場的情況，針對市場變化進行相應(yīng)的調(diào)整。與游客的合作，通過初次接觸的宣傳講解，讓游客了解到總站旅游中心的價優(yōu)質(zhì)好，到旅游過程中讓游客感受到合理的行程安排，服務(wù)的周到熱心，游客一次開心的旅行會將喜悅的心情分享到身邊的親朋好友，這是對我們最好的宣傳。

與企業(yè)、機構(gòu)、團隊的合作，與團隊合作是最好的營銷方式，為團隊量身定做的私人定制線路，數(shù)量眾多的客源，一次成功的合作可以成就長期的固定客戶。

3、走出去，走出去是為了更好的宣傳和營銷，去了解旅游市場的動向，找準(zhǔn)工作的重心，細分旅游市場，找準(zhǔn)市場定位，找好營銷的重點，開拓不同旅游市場板塊。

經(jīng)過上半年的工作，旅游集散中心經(jīng)歷了從零開始的過程，遇到了一些困難，也付出了一些努力，但這離工作目標(biāo)還差很遠。下半年我們將提成自身水平，克服工作中的困難，開拓新旅游市場，提高服務(wù)水平，將旅游集散中的工作上一個新的臺階。

統(tǒng)計站上半年工作總結(jié)

上半年，在區(qū)委區(qū)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)及有關(guān)部門的密切配合下,統(tǒng)計站全體職工精誠協(xié)作,認真貫徹黨的十八屆、省市區(qū)統(tǒng)計工作會議精神，按照國家、省市區(qū)統(tǒng)計局關(guān)于統(tǒng)計改革和建設(shè)的工作思路，緊密結(jié)合區(qū)委區(qū)的經(jīng)濟和社會發(fā)展目標(biāo)，實事求是，開拓創(chuàng)新，強化統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計改革、統(tǒng)計信息化和統(tǒng)計基礎(chǔ)和統(tǒng)計實務(wù)工作，全面推進了我街道各項統(tǒng)計工作的順利開展，充分發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能，為xx轄區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、再接再厲，全力以赴做好經(jīng)濟普查后期工作，獲得了市級表彰。

XX年1-3月，第三次全國經(jīng)濟普查進入收尾的關(guān)鍵階段，在區(qū)經(jīng)普辦的具體指導(dǎo)下，統(tǒng)計站進一步加強查遺補漏、數(shù)據(jù)核對及備份等工作，全力做到普查對象不重不漏，普查數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，備份整理更完整。

1、是細致核對，繼續(xù)嚴格做好單位查漏補缺后續(xù)工作。采取一查二核三補的方法，即在查閱前期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，更仔細、全面的對街道范圍內(nèi)的單位進行再次核對，補充遺漏單位，補齊遺漏數(shù)據(jù)。同時，對已搬遷、注銷、無法找到的單位做好記錄，并在pda設(shè)備進行底冊核查操作。通過查漏補缺，保證普查數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。

2、是及時備份，確保數(shù)據(jù)安全。街道經(jīng)普辦對轄區(qū)7個普查小區(qū)共8臺pda設(shè)備的最新數(shù)據(jù)進行一次完整的備份和導(dǎo)出，并及時拷貝至區(qū)經(jīng)普辦作數(shù)據(jù)上傳。同時要求各普查小區(qū)妥善保管好pda設(shè)備，進一步提高對數(shù)據(jù)安全管理的認識，對保存數(shù)據(jù)的電腦定期進行病毒查殺，確保數(shù)據(jù)安全保密。

3、是全面回顧，認真分析經(jīng)濟普查工作中出現(xiàn)的亮點和問題，對數(shù)據(jù)進行分類整理，以便于以后開展工作。在第三次經(jīng)濟普查工作中，因工作出色xx街道辦被評為深圳市第三次全國經(jīng)濟普查先進集體、林xx被評為市先進個人。

二、精心組織、高質(zhì)量完成統(tǒng)計定期報表、年報工作

統(tǒng)計站以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，采取四項措施，加強統(tǒng)計工作，強化審核評估，準(zhǔn)確、及時地完成了XX年報和XX年定期報表任務(wù)，共完成了各專業(yè)的年報工作164家，其中限上的工業(yè)18家、批發(fā)零售13家、服務(wù)業(yè)24家、建筑業(yè)3家、住餐3家、商業(yè)小樣本4家、勞資99家，轄區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

1、是強化組織實施。為及時、高質(zhì)量完成XX年報和XX年定報任務(wù)，統(tǒng)計站成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織企業(yè)召開年報、定期報表工作會議，講解報表制度，為企業(yè)答疑解惑。

2、是明確目標(biāo)責(zé)任。制定工作目標(biāo)責(zé)任制，明確各專業(yè)各社區(qū)統(tǒng)計人員工作目標(biāo)責(zé)任，并具體落實到人。

3、是落實規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。認真落實基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴把報表質(zhì)量關(guān)。

4、是完善評估機制。進一步完善“企業(yè)一套表”的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標(biāo)符合時序進度，客觀反映我街道經(jīng)濟運行情況。其中日曼醫(yī)藥、思駿服裝、雙合電氣3家企業(yè)因報表報送及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量高被評為市先進；聞道服飾、國威電子、中聯(lián)制藥、時運達、斯比泰5家企業(yè)被評為區(qū)先進。

三、全面落實統(tǒng)計新任務(wù)，積極主動推進了固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作

XX年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計進行了重大改革。此次投資改革把投資統(tǒng)計對象由項目統(tǒng)計轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，把投資額計算方法由形象進度轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出。改革后的調(diào)查范圍由以前有項目的企業(yè)擴大到轄區(qū)所有“一套表”范圍內(nèi)法人企業(yè)，納入國家“一套表”統(tǒng)計范圍，實行聯(lián)網(wǎng)直報。此次固定資產(chǎn)報表改革時間緊、任務(wù)重，轄區(qū)65家企業(yè)需和年報一同報送報表，為確保企業(yè)能及時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)，統(tǒng)計站全體工作人員不畏辛苦，加班加點分片區(qū)上門，發(fā)放報表制度，一對一對企業(yè)統(tǒng)計員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，取得企業(yè)統(tǒng)計人員的信任和理解，保證了報表的及時報送，受到了區(qū)統(tǒng)計局的表揚。

第9篇：上半年投資工作總結(jié)范文

 

上半年，昊遠隆基按照全年工作思路，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)國資委的監(jiān)督和支持下，堅持從經(jīng)營實際出發(fā)、堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持改革創(chuàng)新，各項工作取得了顯著成效，現(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)匯報如下：

一、2019年上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

上半年完成收入 ？  萬元，完成全年收入指標(biāo)8.14億元的？%；上繳稅金？萬元，完成投資    萬元，累計融資？億元，其中新增？億元，續(xù)貸？萬元，累計還款？億元，融資凈流入？億元。

二、主要工作完成情況

（一）重點項目

1.長溝盛繡雅林嘉園項目

工程施工方面：主要是完成了二期工程園林維護、弱電消防工程驗收等掃尾零工程，完成了44#樓工程掃尾工作，確保不發(fā)生遺留問題；為三期、四期工程開工進行了全面準(zhǔn)備工作，先期完成了施工道路修建、場地平整工作、三四期地勘、四期工程物探工作。

工程手續(xù)方面：重點完成項目新版規(guī)劃方案批復(fù)，三、四期園林規(guī)劃批復(fù)及醫(yī)療衛(wèi)生用地園林規(guī)劃批復(fù)，于四月份取得了三四期工程規(guī)劃許可證，目前正在辦理施工許可證；目前正在辦理44#樓預(yù)售許可證。

比較突出的工作是：通過與規(guī)劃委的溝通，對規(guī)劃調(diào)整范圍和可能性進行了預(yù)判，施工圖基本在規(guī)劃可控范圍內(nèi)，實現(xiàn)了報規(guī)與施工圖設(shè)計同步進行的目的，為項目開工節(jié)約了大量寶貴時間。

項目銷售方面：一是主要對2018年工作進行了總結(jié)分析，對2019年銷售市場進行分析預(yù)判，綜合考慮最終確定采用1+2+2的營銷組織管理模式，（公司自銷團隊+銷售團隊+渠道公司），完成了雙方合協(xié)議簽定,銷售工作在三月份全面展工。二是針對2019年營銷策略進行深度升級，制定出三盤聯(lián)動，全軍出擊的推廣執(zhí)行方案。設(shè)計了長海先生卡通人物形象，從第三人物視角的觀點和生活方式達到了展現(xiàn)項目品質(zhì)及內(nèi)涵的目的；線上微信平臺、線下道旗展板多種廣告全面鋪開；對銷售案場、辦公區(qū)域進行了改造升級，組織了五一小長假、長溝國際長走節(jié)營銷推廣活動。

上半年，長溝項目完成新增認購？套，認購面積？平米，銷售均價？元；完成簽約？套，簽約面積？平米，合計實現(xiàn)回款？萬元。

2.黃果樹瀑韻天城項目：瀑韻天城項目，節(jié)后開局持續(xù)呈現(xiàn)出向好勢頭，意向租賃面積1.4萬平米，實際完成3108.92平米，2019年可增加收入92.47萬元。由貴州開發(fā)公司與以及黃果樹匯遠公司共同投資設(shè)立的隆匯置業(yè)公司也已完成注冊，取得營業(yè)執(zhí)照，該合資公司的成立將為公司在黃果樹的后續(xù)發(fā)展及資源儲備奠定有利基礎(chǔ)。

為了迅速推升瀑韻天城項目商業(yè)價值，營造商業(yè)氛圍，為項目招商工作奠定基礎(chǔ)。今年，黃果樹啤酒節(jié)主會場定在項目內(nèi)中心廣場舉辦，由黃果樹旅游區(qū)匯遠公司與貴州昊遠隆基公司為主辦單位，實行開放式、不售票，提高項目內(nèi)客流量，以企業(yè)為運營主體，以項目品牌、特許經(jīng)營等方式進行全市場化運作，具體規(guī)劃了網(wǎng)紅一條街、民俗一條街、長桌宴街、洋人街。黃果樹國際啤酒節(jié)將于7月26日開始、8月9日結(jié)束，為期15天。

3.海南北城邑景項目：海南項目，在1月份取得項目規(guī)劃設(shè)計條件后，經(jīng)多輪規(guī)劃方案調(diào)整，正式版方案已報送至縣規(guī)劃委，但由于規(guī)劃委與國土局機構(gòu)調(diào)整合并，目前尚未取得相應(yīng)批復(fù)。

（二）經(jīng)營性資產(chǎn)工作情況

上半年，針對公司在京商業(yè)資產(chǎn)進行了走訪調(diào)研，重點對長溝項目二期商業(yè)定位、工商手續(xù)辦理等方面做好了準(zhǔn)備工作，在   月份已開始面向市場開始招商。初步確定了天鵲廣告公司啟用思路，對公司內(nèi)部廣告資源進行了統(tǒng)計，聯(lián)系了2家意向性廣告制作單位。

上半年，完成經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營收入    萬元。

（三）物業(yè)公司工作情況

在完成組織架構(gòu)及管理層人員調(diào)整后，各項工作有序開展，一是在工程管理上實行積分制管理，一切以工作量和服務(wù)水準(zhǔn)為計評將真正做到獎勤罰懶，為物業(yè)管理星級服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是加大力度提高業(yè)務(wù)能力。春節(jié)后由業(yè)務(wù)精英組建起50人的管家服務(wù)隊伍，通過進行管家式服務(wù)的集中培訓(xùn)和專項培訓(xùn)，不斷提高物業(yè)服務(wù)崗位的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，不斷塑造注入積極向上的新文化、新理念。三是增值服務(wù)業(yè)務(wù)員不斷拓展。上半年，分別與區(qū)農(nóng)委開展了農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)推介活動，開展了新春家政入戶服務(wù)及桶裝水進社區(qū)服務(wù)，開始組建餐飲公司，開始啟動長溝項目便利超市，利用五一黃金周開展了教育專場推介活動。

上半年，物業(yè)公司完成業(yè)務(wù)收入    萬元。

（四）公司內(nèi)部管理工作

一是為了規(guī)范董、監(jiān)、高議事流程，形成規(guī)范、高效的決策流程，一季度完成了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理辦公會三項會議議事規(guī)則的制定。

二是OA二期實施方案已完成多個部門的意見征集及討論修改后定稿，現(xiàn)已具備實施條件。

三是安全維穩(wěn)管理逐步進入常態(tài)化、精準(zhǔn)化。全面貫徹落實春節(jié)、兩會期間、“一帶一路”、“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”安全維穩(wěn)文件精神，進行專項安全培訓(xùn)、有限空間作業(yè)安全培訓(xùn)兩次、消防防火培訓(xùn)、防汛演練，組織昊遠隆基系統(tǒng)安全檢查   次，發(fā)現(xiàn)問題  項，完成整改   項，組織實施了國資委系統(tǒng)開展的“安全生產(chǎn)隱患大檢查”工作，落實了“安全生產(chǎn)月”活動方案，按要求落實了2019年“安康杯”活動。

三、當(dāng)前面臨的問題及形勢

上半年雖然有行業(yè)淡季的客觀原因，但目前的數(shù)據(jù)仍有些偏低。分析其原因依然是思想覺悟慢、行動速度慢、執(zhí)行力弱以及經(jīng)營潛在風(fēng)險識別意識低等常見問題。

主要存在以下風(fēng)險：

1.政策風(fēng)險：宏觀經(jīng)濟調(diào)控及產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的變化對行業(yè)、產(chǎn)品的影響；

2.市場風(fēng)險：開發(fā)產(chǎn)品在市場上的生存壽命，適銷是否對路，有無市場競爭力，主要體現(xiàn)在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、銷售方式及渠道等；

3.現(xiàn)金風(fēng)險：現(xiàn)金是企業(yè)的血液，從日常經(jīng)營活動看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)。沒有充足的現(xiàn)金，將給企業(yè)帶來嚴重后果，影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場競爭中的信用等級，最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，甚至資不抵債。固定資產(chǎn)投資過多，使企業(yè)的變現(xiàn)能力降低，導(dǎo)致資金沉淀。

4.法律風(fēng)險：是因簽定合同不慎，陷入合同陷阱，造成企業(yè)嚴重經(jīng)濟違約損失。

5.人力資源風(fēng)險：包括招不到合格員工、培訓(xùn)不足、流動率高、人才不足、崗位能力過剩等。  

    所以，在經(jīng)營過程中，要牢固樹立風(fēng)險意識，切實采取專項防范措施，結(jié)合降本增效等必要手段，最大限度地防止經(jīng)營風(fēng)險。

外部：從今年政府工作報告可以看出，未提及“房住不炒”，說明這一輪房地產(chǎn)的調(diào)控已經(jīng)基本成功，“房住不炒”已經(jīng)成為現(xiàn)實，既然已經(jīng)實現(xiàn)了，那么說明現(xiàn)狀是符合政策預(yù)期的，維持這一現(xiàn)狀，要確保房屋的居住屬性，短期仍將堅持穩(wěn)地價穩(wěn)房價穩(wěn)預(yù)期。由此可見，今年房地產(chǎn)市場利好因素不少，調(diào)控放松是趨勢。但我們要理性看待，在穩(wěn)杠桿的階段，居民購房消費的能力釋放與2018年并不會發(fā)生太大的變化。針對于公司主要回款的長溝項目價格預(yù)期不要過高，在現(xiàn)階段本區(qū)多數(shù)項目均已誠意價格入市，這就說明現(xiàn)市場就是理性的，在現(xiàn)銷產(chǎn)品、預(yù)售產(chǎn)品及待開發(fā)產(chǎn)品的定價上要慎重，要堅持快去化，高周轉(zhuǎn)，?，F(xiàn)金流的原則，使企業(yè)經(jīng)營同樣趨于正常、平穩(wěn)。

內(nèi)部：內(nèi)部形勢也非常之嚴峻。一年時間已過去二分之一，一是長溝項目原計劃一季度末二季度初實現(xiàn)開工，現(xiàn)已達到預(yù)警紅線，按目前現(xiàn)有進度預(yù)計造成長溝項目三期工程無法在年前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，對后續(xù)項目推廣、銷售回款、現(xiàn)金流保障會造成一定影響，最終將直接影響全年經(jīng)營計劃完成率。二是海南項目進展緩慢。在新的供給模式下，在海南省堅持因地制宜的調(diào)控方式下，住房市場體系下的租賃房將成為今年海南主要的住房供應(yīng)類別，應(yīng)緊緊把握市場機遇，對自身產(chǎn)品的定位、設(shè)計、服務(wù)價值有更深的穿透性營銷策略及方式，否則容易形成貨值的積壓。

四、下一步重點工作

1.長溝項目

手續(xù)方面：要加速推進開工許可手續(xù)的辦理，北京公司、事業(yè)部各部門、總工辦、設(shè)計單位全面做好政府審批部門的溝通工作，對內(nèi)做好工作交叉提高后期工作效率，對外要提高工作預(yù)判性、前瞻性，對要克服的障礙和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要提前謀劃解決方案，三期、四期工程及時開工、竣工是今明兩年最重要的工作，關(guān)乎大局、影響大局！

營銷管理方面：一是按全年營銷方案組織實施好各時間節(jié)點工作任務(wù)，全面出擊，打贏銷售旺季攻堅戰(zhàn)；二是加快培養(yǎng)自銷團隊的成長，要在今年形成不可或缺的戰(zhàn)斗力；三是做好日常銷控管理工作，與財務(wù)管理部做好工作交叉對接，不能出現(xiàn)重大紕漏。

2.貴州項目?；谫F州公司的戰(zhàn)略實現(xiàn)，工作難度系數(shù)較大，貴州公司要以全年指標(biāo)為標(biāo)耙，做好全面業(yè)務(wù)統(tǒng)籌。招商工作能否取得成效，關(guān)鍵看旅游旺季到來前的準(zhǔn)備工作。項目宣傳、策劃舉措要在近期全面鋪開，在“啤酒節(jié)”、“國慶節(jié)”等節(jié)點前，是商戶集中入駐的黃金期，全年招商成果主要在于旺季前的蓄客準(zhǔn)備工作，每個重大節(jié)點前都要實現(xiàn)有批量商戶入駐經(jīng)營，要基本實現(xiàn)自給自足的經(jīng)營目標(biāo)。

3.海南項目。要汲取公司歷史經(jīng)驗教訓(xùn)，扎實做好各方面基礎(chǔ)性工作，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)能力，提高業(yè)務(wù)預(yù)判能力，海南公司的每名員工心中要有項目全局，要有工作全局，做好銜接和交叉工作，穩(wěn)步高效推進各項工作。