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二練考試總結(jié)精選(九篇)

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二練考試總結(jié)

第1篇:二練考試總結(jié)范文

以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以促進(jìn)駕培行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),以“五抓五促”主題活動(dòng)為載體,進(jìn)一步強(qiáng)化《省機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法》的宣貫與實(shí)施,緊緊圍繞駕培行業(yè)的規(guī)范管理和培訓(xùn)質(zhì)量的提升,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)質(zhì)量,保障當(dāng)事人的合法權(quán)益,預(yù)防和減少道路交通事故,全面推動(dòng)轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)行業(yè)的健康發(fā)展。

二、組織保障

為確保此項(xiàng)活動(dòng)順利開展,我局成立了“五抓五促”主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在區(qū)運(yùn)管處汽維駕培管理科,郭文任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)主題活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)等相關(guān)工作。

三、“五抓五促”主題活動(dòng)內(nèi)容

(一)抓資質(zhì)條件核查,促辦學(xué)條件提高

核查培訓(xùn)業(yè)戶的資質(zhì)條件。對(duì)照交通部JT/T433-2004行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)條件》對(duì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)情況進(jìn)行核查,根據(jù)許可的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)能力核查培訓(xùn)業(yè)戶的設(shè)施、設(shè)備、師資、教學(xué)車輛以及訓(xùn)練場(chǎng)地等基本情況。重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,勞動(dòng)用工合同,工資發(fā)放明細(xì),以及教學(xué)車輛統(tǒng)一調(diào)度管理等情況進(jìn)行核查,以進(jìn)一步明確教學(xué)車輛資產(chǎn)隸屬關(guān)系,杜絕掛靠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,如有發(fā)現(xiàn)將按《駕培辦法》嚴(yán)厲處罰。

(二)抓教練員規(guī)范管理,促教練員素質(zhì)提升

抓好教練員規(guī)范管理工作,通過“一學(xué)、二看、三考”活動(dòng),提高教練員教學(xué)能力和思想素質(zhì)。

“一學(xué)”:對(duì)教練員進(jìn)行繼續(xù)教育,每個(gè)教練員每年至少參加1周的脫崗培訓(xùn),深入學(xué)習(xí)教練員職業(yè)道德和駕培法律法規(guī),凡沒有參加脫崗培訓(xùn)的將不得繼續(xù)從事教學(xué)培訓(xùn)工作。

“二看”:組織全區(qū)教練員進(jìn)行教學(xué)觀摩,由教練員互相進(jìn)行評(píng)議剖析,學(xué)習(xí)他人教學(xué)中的長(zhǎng)處,找出自身存在的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提高教練員的教學(xué)水平。

“三考”:組織全區(qū)教練員參加一次考試,考試分書面和實(shí)際教學(xué)演練兩部分進(jìn)行,考試合格的教練員將繼續(xù)從事教學(xué)工作,不合格的教練員由各駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)繼續(xù)組織學(xué)習(xí),直到滿足教學(xué)工作的需要為止,考試成績(jī)將作為星級(jí)教練員評(píng)比的重要依據(jù)。

(三)抓教練車規(guī)范管理,促教學(xué)車輛技術(shù)狀況完善

根據(jù)《駕培辦法》要求對(duì)全區(qū)教學(xué)車輛的技術(shù)狀況進(jìn)行檢測(cè)評(píng)定,并根據(jù)省統(tǒng)一部署要求,符合條件的統(tǒng)一配發(fā)道路運(yùn)輸證,不符合條件的責(zé)令更新或退出駕培市場(chǎng)。每輛教學(xué)車輛必須確定專人負(fù)責(zé)教學(xué),核定的教練員為該教練車輛的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)教練車每天的例檢及日常維護(hù)保養(yǎng),并做好臺(tái)賬記錄。如教練車輛出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,則依據(jù)《駕培辦法》對(duì)責(zé)任教練員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

(四)抓質(zhì)量信譽(yù)考核,促培訓(xùn)質(zhì)量提高

對(duì)全區(qū)所有駕校每年進(jìn)行兩次質(zhì)量信譽(yù)考核,每季度采集一次考試合格率信息,對(duì)各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)考試合格率低或者服務(wù)質(zhì)量差的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我局將對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度合格率低的駕校,在行業(yè)內(nèi)通報(bào)批評(píng),并進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,幫助其分析原因,改進(jìn)教學(xué)模式??荚嚭细衤蕦⒆鰹槟杲K誠(chéng)信駕校評(píng)比的重要依據(jù)。

(五)抓評(píng)議活動(dòng)開展,促服務(wù)質(zhì)量提高

在學(xué)員中開展?jié)M意度調(diào)查活動(dòng),通過發(fā)放調(diào)查問卷、電話短信回訪、網(wǎng)上評(píng)議等形式,收集駕校培訓(xùn)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的相關(guān)信息,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方案,更好的規(guī)范駕校管理,保障學(xué)員的合法權(quán)益。

四、參加對(duì)象

根據(jù)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于貫徹實(shí)施<省機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法>的通知》文件精神,參加對(duì)象為全區(qū)已取得機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)許可資質(zhì)的所有機(jī)構(gòu)。

五、實(shí)施步驟

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段:2月-5月

組織駕培從業(yè)人員培訓(xùn)班,宣傳解讀《駕培辦法》,集中收聽省交通廣播網(wǎng)關(guān)于《駕培辦法》的專題節(jié)目,傳達(dá)上級(jí)文件精神,深入了解開展“五抓五促”主題活動(dòng)的重要性。通過宣傳發(fā)動(dòng)使全區(qū)駕培機(jī)構(gòu)所有人員盡快掌握駕培行業(yè)的規(guī)范和要求,確保《駕培辦法》順利進(jìn)入駕校、滲透到每一名學(xué)員和從業(yè)人員,真正體現(xiàn)出“五抓五促”主題活動(dòng)開展的目的和意義。

(二)全面實(shí)施階段:6月-9月

為確保“五抓五促”主題活動(dòng)開展取得實(shí)效,在硬件建設(shè)和軟件資料方面,我局主要采取“一聽、二查、三溝通”的方式進(jìn)行,主要對(duì)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、教練車、教練員、培考環(huán)節(jié)和質(zhì)量等進(jìn)行摸底排查,通過聽匯報(bào)、查看資料、與單位負(fù)責(zé)人、管理人員、教員進(jìn)行溝通,來協(xié)助駕校盡快完善相關(guān)制度,消除僥幸心理,以促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施、基本資料的規(guī)范建設(shè);在訓(xùn)練場(chǎng)和路面教學(xué)方面,我局主要采取巡查、抽查、互查、暗訪等多種方式,深入一線暢通渠道、了解信息,加大檢查、指導(dǎo)和貼近服務(wù)的工作力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)歸納,并下達(dá)整改通知。

(三)整改落實(shí)階段:10月-11月

我局將根據(jù)發(fā)出的整改通知書進(jìn)行限期整改,各單位應(yīng)根據(jù)檢查組下達(dá)的整改內(nèi)容,擬定整改時(shí)限,及時(shí)反饋整改落實(shí)情況。在整改過程中,我局將加強(qiáng)監(jiān)管,指導(dǎo)督促整改到位。對(duì)限期未整改到位的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將不予辦理其它相關(guān)事項(xiàng)。

(四)總結(jié)提高階段:12月

全面總結(jié)“五抓五促”主題活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)成果。各單位要根據(jù)活動(dòng)開展情況,并結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)先進(jìn)做法和工作經(jīng)驗(yàn),并形成書面材料,于12月底前報(bào)送我局運(yùn)管處汽維駕培科。領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)活動(dòng)效果適時(shí)召開總結(jié)大會(huì),交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,對(duì)開展活動(dòng)不力的駕校將予以通報(bào),并在年終評(píng)比誠(chéng)信駕校時(shí)予以一票否決。

六、相關(guān)要求

一是提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任。“五抓五促”主題活動(dòng)的開展,是進(jìn)一步落實(shí)《省機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)伺嘤?xùn)管理辦法》宣貫與實(shí)施的重要舉措,各單位要高度重視,密切配合,并結(jié)合工作實(shí)際,制定實(shí)施方案,排定序時(shí)進(jìn)度,明確工作重點(diǎn),明確專人負(fù)責(zé),明確各自分工,以確?;顒?dòng)順利推進(jìn)。

第2篇:二練考試總結(jié)范文

關(guān)鍵詞:高中英語(yǔ);試卷講評(píng);教學(xué)模式

試卷講評(píng)課是高中英語(yǔ)教學(xué)的重要課型之一。在恢復(fù)使用全國(guó)高考卷背景下,本文嘗試從功能目標(biāo)、課型特征、教學(xué)要求及基本教學(xué)流程等方面探討高中英語(yǔ)試卷講評(píng)課的高質(zhì)量教學(xué)模式。

一、功能目標(biāo)

1.知識(shí)目標(biāo):解決試卷中的難點(diǎn),澄清共性錯(cuò)誤,完善知識(shí)體系。

2.能力目標(biāo):理清答題思路,提高答題技能。

3.技巧目標(biāo)

(1)讀題技巧:看清題目,全面而準(zhǔn)確地理解題意;弄清題目要求和解答范圍。

(2)審題技巧:明確體裁、范圍、要求、中心和命題方式;抓住題目中的關(guān)鍵詞,提煉有用信息;分析題目中設(shè)置的疑點(diǎn)和隱性因素。

(3)表達(dá)技巧:踩點(diǎn)答題、分點(diǎn)陳述、卷面整潔、語(yǔ)言規(guī)范、表述簡(jiǎn)潔。

(4)取舍技巧:根據(jù)分值和難易度分配時(shí)間,確保準(zhǔn)確率,提高得分率。

4.情感目標(biāo):充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)不同層次學(xué)生的積極性,體驗(yàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的快樂與成就感;養(yǎng)成良好的考試心態(tài),培養(yǎng)題感,穩(wěn)定發(fā)揮,有效駕馭。提高備戰(zhàn)高考的自信心。

二、基本特征

英語(yǔ)試卷講評(píng)課是教學(xué)診斷的一種常見課型,對(duì)日常教學(xué)起著反饋、矯正、鞏固、拓展和豐富的作用。它對(duì)學(xué)生運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際生活中所暴露出來的問題進(jìn)行講解、引導(dǎo),深化學(xué)生所學(xué),提高學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力。其基本特征如下:

1.數(shù)據(jù)獨(dú)特

評(píng)講的材料(教學(xué)內(nèi)容)主要來源于本班學(xué)生的習(xí)作,包括學(xué)生完成的堂上練習(xí)、課外作業(yè)、測(cè)驗(yàn)和考試試卷等。每一次考試,各班學(xué)生考試情況各異,存在的問題也有差異性??荚囆畔⒓刃迈r又獨(dú)特,因此,教師的首要工作就是科學(xué)地分析數(shù)據(jù),盡可能全面地掌握第一手資料,力求全面,正、誤應(yīng)兼顧,才有利于總結(jié)“得”與“失”。

2.講評(píng)結(jié)合

講評(píng)課的“講”與一般課型不一樣,它不僅要講知識(shí),還要及時(shí)矯正錯(cuò)漏、講解題思路、答題技巧和規(guī)范,相對(duì)而言,它更側(cè)重實(shí)踐性。

講評(píng)課的“評(píng)”也獨(dú)具風(fēng)格。既要評(píng)試題,分析試題的特點(diǎn);又要評(píng)學(xué)生、評(píng)答題情況、評(píng)得失,總結(jié)答題規(guī)律與應(yīng)對(duì)策略;還要評(píng)學(xué)習(xí)自信心。

3.講練結(jié)合

講評(píng)課不僅要“講”還要“練”。練類型題、練方法、練答題規(guī)范。對(duì)此次考試暴露出來的問題,教師要設(shè)置相關(guān)的題目,讓學(xué)生運(yùn)用講評(píng)課得來的方法和技巧解決問題。

4.學(xué)思結(jié)合

講評(píng)課上,學(xué)生不僅要“學(xué)”,學(xué)習(xí)老師所講的知識(shí),還要學(xué)會(huì)思考。思考考試得失以及平時(shí)學(xué)習(xí)得失;思考解題思路和方法,以便舉一反三。

三、實(shí)施原則

試卷講評(píng)是查漏補(bǔ)缺、鞏固復(fù)現(xiàn)所學(xué)知識(shí)的最佳時(shí)機(jī)。

1.時(shí)效性原則

試卷講評(píng)時(shí)間不宜超過一周,超過這個(gè)時(shí)間段,留在學(xué)生腦海的考試印記便會(huì)模糊不清,學(xué)生也會(huì)慢慢失去關(guān)注考試成績(jī)的熱情,這樣學(xué)生在試卷上存在的問題或偏差就得不到有效的糾正,失去考試的功效。

2.主體性原則

學(xué)生才是考試的主體。教師講評(píng)不能置學(xué)生這個(gè)對(duì)象主體于不顧,而是應(yīng)站在學(xué)生角度追問解題思路,探尋失誤的原因。另外,學(xué)生不能只當(dāng)聽眾和看客。教師要引導(dǎo)學(xué)生樹立主體意識(shí),積極思考,發(fā)現(xiàn)知識(shí)缺陷和解題偏差。這樣,我們的講評(píng)課才有質(zhì)量可言。

3.針對(duì)性原則

講評(píng)切忌面面俱到、逐題講解,費(fèi)時(shí)低效。應(yīng)根據(jù)考試目的和考試中暴露出來的問題,選取有代表性、普遍性的問題重點(diǎn)備課和講評(píng),另外,還要注意圍繞這個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)引申與拓展,這樣,才能使學(xué)困生懂得來龍去脈,使學(xué)優(yōu)生可以舉一反三。

4.能力為重原則

考試重在能力。一是知識(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題的能力,二是應(yīng)試能力,即解決問題的思路、方法和技巧。評(píng)講時(shí),針對(duì)學(xué)生的知識(shí)缺陷,要引導(dǎo)學(xué)生回憶課本相關(guān)知識(shí),共同梳理,使知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化。針對(duì)學(xué)生答題情況,要幫助學(xué)生建立規(guī)范答題的意識(shí),掌握規(guī)范答題技巧。

5.評(píng)練結(jié)合原則

講評(píng)不僅要發(fā)現(xiàn)問題,而且還要解決問題,避免重蹈覆轍。針對(duì)考試存在的問題,除了要回歸課本外,更重要的是“練”。在講評(píng)課上要及時(shí)提供類型題,讓學(xué)生重做,以驗(yàn)證講評(píng)的功效,增強(qiáng)學(xué)生信心,提高課堂質(zhì)量。

四、教學(xué)要求

1.認(rèn)真分析試卷,確定講評(píng)重點(diǎn)

(1)試卷分析。課前教師要認(rèn)真閱卷和改卷。統(tǒng)計(jì)試卷所考的知識(shí)點(diǎn)以及分布情況,分析命題思路及答題技巧,分析本班學(xué)生各題得分情況及原因,統(tǒng)計(jì)學(xué)生的進(jìn)退步情況。

(2)答題分析。建議每次講評(píng)試卷前選出15份試卷(好、中、差各5份)進(jìn)行錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)與分析工作,既要分析本班學(xué)生的整體情況,又要逐題分析學(xué)生的答題情況。客觀題要統(tǒng)計(jì)各選項(xiàng)分布率,確定講評(píng)的重點(diǎn),也便于分析其中可能的原因,發(fā)現(xiàn)教學(xué)的不足與教訓(xùn)。主觀題也要選好講評(píng)例卷,分優(yōu)、中、差三類進(jìn)行。

2.發(fā)揮主體性,提高反思自省能力

通過印發(fā)錯(cuò)誤統(tǒng)計(jì)表的方式,要求學(xué)生自我分析,培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)反思的意識(shí),提高學(xué)生分析問題和解決問題的能力。統(tǒng)計(jì)表的基本格式如下:

講評(píng)時(shí),可采用先由學(xué)生自我分析的方式,改變學(xué)生被動(dòng)聽講的現(xiàn)象,提高講評(píng)效果。

3.講究方法,分類指導(dǎo)

根據(jù)不同的題型,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的解題指導(dǎo)。

單項(xiàng)填空:重考點(diǎn)、熱點(diǎn)分析,把握結(jié)構(gòu),理清思路。

閱讀題:重指導(dǎo)閱讀方法、答題方法和不同類題目的答題規(guī)范;幫助學(xué)生理清作者思路、把握文章基本事實(shí)、理解目的語(yǔ)國(guó)家的文化背景。

書面表達(dá)題:列舉典型錯(cuò)誤,找尋根源;學(xué)習(xí)多種表達(dá)方式以及文章可以充分發(fā)揮的地方。朗讀范文,討論點(diǎn)評(píng),共同提高。

4.重視拓展,延伸知識(shí)

從試卷的廣度和深度上下功夫,加強(qiáng)知識(shí)的縱橫聯(lián)系;同時(shí)歸納總結(jié),把這一題目相關(guān)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化。“借題發(fā)揮”式講評(píng)就是促進(jìn)學(xué)生發(fā)散思維,開拓學(xué)生思維和視野的良好嘗試。講評(píng)中可以提倡一題多解,從多角度分析方法,特別是對(duì)那些新穎別致具有創(chuàng)造性的妙解一定要向?qū)W生講清楚它的思維過程,這樣就完成了知識(shí)的遷移。

5.落實(shí)與消化,矯正與補(bǔ)救

“落實(shí)”,及時(shí)復(fù)習(xí)講評(píng)內(nèi)容,回歸課本補(bǔ)缺漏,認(rèn)真完成課堂作業(yè)和課后作業(yè)?!跋?,弄懂弄通知識(shí)與能力的關(guān)系以及審題與答題技巧的關(guān)系。根據(jù)學(xué)生答題情況,制訂矯正與補(bǔ)救措施,可設(shè)計(jì)兩次有針對(duì)性的檢測(cè)習(xí)題,一次類型題可安排在講評(píng)課堂上完成,一次鞏固性練習(xí)可安排在課后完成,用于了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度,檢查講評(píng)效果。

五、教學(xué)流程

講評(píng)課的五個(gè)環(huán)節(jié):整體評(píng)價(jià)―自我矯正―合作探究―矯正訓(xùn)練―反思總結(jié)。

1.整體評(píng)價(jià)

教師對(duì)本班考試情況進(jìn)行總結(jié),簡(jiǎn)要概述學(xué)生答題情況,分析原因,指出采取的措施與策略。

2.自我矯正

引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)比自己的答題情況,找出失誤或偏差的原因。清理自己的失分點(diǎn),建立錯(cuò)題本,避免重犯。

3.合作探究

通過小組合作形式,討論本次考試存在的共性問題或重點(diǎn)錯(cuò)題,學(xué)會(huì)正確歸因。

4.矯正訓(xùn)練

(1)訓(xùn)練:設(shè)置同類型的課堂習(xí)題,讓學(xué)生在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

(2)檢測(cè):根據(jù)講評(píng)內(nèi)容及學(xué)生答題情況,設(shè)置檢測(cè)訓(xùn)練題,檢驗(yàn)學(xué)生的掌握情況。

5.反思總結(jié)

反思不足,尋找薄弱,提出改進(jìn)措施。

總之,講評(píng)課是學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn),起著承上啟下的作用。我們?cè)谶@里探討的只是講評(píng)課一般的特征與要求。教無定法,每位教師都要根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、學(xué)生特點(diǎn)及教學(xué)風(fēng)格加以靈活運(yùn)用,這樣,高質(zhì)量的講評(píng)課才能最終實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

第3篇:二練考試總結(jié)范文

下午好,十年磨一劍,六月試鋒芒。在經(jīng)歷了十多年含辛茹苦的學(xué)習(xí)之后,我們終于走到了沖刺高考的跑道上。再過98天,我們就要整裝上陣,踏上神圣莊嚴(yán)的高考戰(zhàn)場(chǎng)。今天下午,我們高三全體師生相聚在這里,相互勉勵(lì)、相互激勵(lì),為的是實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)!作為一個(gè)見證了廷中5屆高三的老師,我覺得,我們10屆高三是基礎(chǔ)扎實(shí)、過硬的一屆,是能夠決勝高考、滿懷希望的一屆,云浮一模,只是你們的牛刀小試,今年高考,你們將是廷中的希望,廷中將以你們?yōu)樽院溃?/p>

在這里,請(qǐng)?jiān)试S我代表高三全體教師對(duì)你們表示最衷心的祝福,也請(qǐng)?jiān)试S我代表10屆高三全體教師向你們鄭重承諾:我們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),通力合作。我們會(huì)統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)步驟,統(tǒng)一資料,共享資源。我們將認(rèn)真負(fù)責(zé),鉆研考綱,精心備考,全程跟蹤。對(duì)于每一位同學(xué),我們高三全體教師都是你們的保姆:班主任是你們24小時(shí)全天候保姆,科任老師是你們的鐘點(diǎn)工保姆,有困難,找保姆。我們高三全體教師,上下一盤棋,團(tuán)結(jié)一條心,黃土變成金,我們相信廷中XX屆高三必然是輝煌無限。

在這里,也請(qǐng)?jiān)试S我代表高三全體教師對(duì)親愛的同學(xué)們提出四點(diǎn)真心的建議和希望:

第一,要樹立必勝的信心。

充滿信心,是決勝高考的基石。要相信自己的能力、相信自己的潛力,勇往直前,要像孟子一樣“雖千萬(wàn)人吾往矣”。最后的日子里,不管成績(jī)多么地起伏不定,都要滿懷信心,要像竹子一樣“咬定青山不放松”。只要擁有了信心,才可能擁抱成功;只有樹立了信念,才能揮灑自如,超常發(fā)揮。

第二、要善于調(diào)整心態(tài)。

高考七分靠水平,三分靠心理素質(zhì)。誰(shuí)的心理素質(zhì)好,誰(shuí)就肯定會(huì)發(fā)揮出高水平,肯定能取得好成績(jī)。希望同學(xué)們要把每一次考試都當(dāng)作高考,這樣到高考時(shí)就不至于因?yàn)榫o張、害怕而影響考試發(fā)揮。復(fù)習(xí)中一旦考試不理想,也不要灰心喪氣,而要立刻調(diào)整好心態(tài)。平常考試不理想不完全是壞事,因?yàn)樽约旱目荚囍斜┞冻鰜淼膯栴},更能夠引起我們的注意,正好借助這個(gè)機(jī)會(huì)彌補(bǔ)上,亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,對(duì)待考試要做到“不煩惱、不害怕、不著急、不驕傲”,用一顆平常心來對(duì)待成績(jī)和名次。

第三、要講求方法和策略。

98天是一個(gè)定數(shù),沒有任何辦法可以增長(zhǎng),但98天的復(fù)習(xí)卻可以有不同的質(zhì)量,這就要求我們講求方法和策略。請(qǐng)大家務(wù)必注意一下以下四個(gè)小方面:

1、要克服急于求成的思想,要重視基礎(chǔ),做好基本題,練好基本功,拿到基本分。

2、要善于總結(jié)答題經(jīng)驗(yàn),對(duì)做錯(cuò)的題目要及時(shí)反省。善于總結(jié)的人,往往是做了一題,懂了一片。不會(huì)總結(jié)的,這里錯(cuò)了,那里照錯(cuò)無誤。做錯(cuò)的題,那是可能要命的題,要認(rèn)真分析,找到對(duì)策。

3、要突出“五練”。練規(guī)范、練速度、練重點(diǎn)、練技巧、練能力。練規(guī)范是指做到審題規(guī)范、解答規(guī)范,做到思路明確、書寫認(rèn)真、步驟清晰;練速度就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成一定量的題目,而且一定要保證會(huì)做的題目要拿滿分;練重點(diǎn)就是要加大重點(diǎn)題型、重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)的練習(xí)力度,熟練掌握基本的解題思路和解題規(guī)律;練技巧是指在練習(xí)的過程中要分析各類題型的隱含條件,巧妙選擇解題方法,掌握常見題型的解題技巧;練能力就是要通過練習(xí)逐步培養(yǎng)自己的應(yīng)變能力,能夠沉著地解答好每一個(gè)題目。

4、要及時(shí)查漏補(bǔ)缺。復(fù)習(xí)過程中,發(fā)現(xiàn)知識(shí)的缺陷,要及時(shí)彌補(bǔ),對(duì)知識(shí)的掌握要系統(tǒng)全面,不留死角,不留遺憾。

第四、要堅(jiān)持每天進(jìn)行體育鍛煉。

健康的體魄、旺盛的精力是保證。越到最后越明顯,誰(shuí)把握不準(zhǔn)這一點(diǎn),誰(shuí)將高考打折扣,悔之晚矣。同時(shí)要注意勞逸結(jié)合,要積極調(diào)整好自己的生物鐘,保證復(fù)習(xí)效率,保證高考時(shí)擁有充沛的精力。

第4篇:二練考試總結(jié)范文

【關(guān)鍵詞】財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德;教學(xué)問題;課程改革

一、現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程教學(xué)過程中存在的問題分析

高等職業(yè)教育的重點(diǎn)是為社會(huì)培養(yǎng)技能實(shí)用型人才,學(xué)生學(xué)好《財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德》課程有利于畢業(yè)生走上會(huì)計(jì)崗位時(shí),能掌握會(huì)計(jì)基本知識(shí)和基本技能,還要熟悉我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)的規(guī)定。具有良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的人才,才能夠依法做好會(huì)計(jì)工作,做到廉潔自律,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

同時(shí),《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》是會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)課程,也是會(huì)計(jì)從畢業(yè)資格證考試的必考科目之一。從目前會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,這門課程的過關(guān)率一直是最低的,這就意味著能否學(xué)好與能否順利通過這門課程直接決定著會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的通過。

由此,要求高等職業(yè)教育學(xué)校對(duì)該課程的教學(xué)提出了更好的要求,對(duì)該課程的改革也就成為必然。但就目前的教學(xué)現(xiàn)狀來看,依然存在以下問題:

(一)課程本身的特殊性

該課程內(nèi)容枯燥、難記;知識(shí)點(diǎn)多、考試內(nèi)容多等,讓學(xué)生難以堅(jiān)持,導(dǎo)致考試失敗。特別是現(xiàn)在的無紙化考試環(huán)境,隨機(jī)抽題,讓每個(gè)知識(shí)點(diǎn)都成為考試的可能,這要求學(xué)生的學(xué)習(xí)應(yīng)該更全面,更深入。

(二)教學(xué)對(duì)象的特殊性

學(xué)生學(xué)習(xí)自覺性不高,不太愛看書,理解力不強(qiáng)。大多數(shù)學(xué)生認(rèn)為財(cái)經(jīng)法規(guī)要考死記硬背,學(xué)習(xí)方法不科學(xué),特別是本院學(xué)校的學(xué)生主觀能動(dòng)性差,更不利于從業(yè)者考證的通過。

(三)教學(xué)方法單一、課堂氛圍沉悶

任課老師在教學(xué)過程中,仍注重理論教學(xué),可能存在照本宣科,即使利用多媒體,也不注意與學(xué)生的溝通,對(duì)課堂的氣氛調(diào)動(dòng)不充分,導(dǎo)致課堂氛圍沉悶,學(xué)生了無興趣。

(四)考試題庫(kù)的缺失,學(xué)生練習(xí)少

隨著無紙化考試環(huán)境的引入,更加要求學(xué)生多加練習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn),但由于考試題庫(kù)的缺失,學(xué)生在線練習(xí)得比較少,對(duì)其考試系統(tǒng)更加不熟悉,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)考試大綱把握不準(zhǔn),對(duì)知識(shí)點(diǎn)掌握不牢。

(五)考核監(jiān)督機(jī)制不健全

雖然培養(yǎng)方案中有會(huì)計(jì)證置換學(xué)分的設(shè)置,即使會(huì)計(jì)證是從事會(huì)計(jì)崗位的敲門磚,但仍然有學(xué)生不以為然,或者過關(guān)的決心不夠,部分原因來源于該課程的考核機(jī)制不健全,不能引起學(xué)生的足夠重視;另外,來源于學(xué)生外部的監(jiān)督機(jī)制缺失,學(xué)生的動(dòng)力和壓力不足。

二、基于CDIO理念進(jìn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德課程改革

(一)改革理念與思路

該課程的改革主要圍繞課堂教學(xué)改革與題庫(kù)建設(shè)兩方面進(jìn)行展開,首先結(jié)合該課程的特點(diǎn)和學(xué)生的特殊性,通過改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,案例教學(xué)、歸納總結(jié)等教學(xué)方法;同時(shí),根據(jù)當(dāng)年的考試大綱,通過分析歷年的考試真題,建立練習(xí)題庫(kù),給學(xué)生提供練習(xí)資料;最后,為了更好地監(jiān)管學(xué)生,教師應(yīng)進(jìn)行有效地課后監(jiān)督,讓教師能及時(shí)跟蹤學(xué)生的練考情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)思路和方式,做到有的放矢,師生相互了解,相互促進(jìn)和提高。

(二)改革目標(biāo)

針對(duì)以上提出的問題,通過課堂教學(xué)方法的改革和題庫(kù)的建立,旨在達(dá)到以下目標(biāo):一方面提高課堂教學(xué)的效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生真正找到學(xué)習(xí)的樂趣;另一方面,使學(xué)生通過題庫(kù)練習(xí),達(dá)到“學(xué)中練”、“練中學(xué)”,提高從業(yè)資格證考試的通過率。

(三)改革內(nèi)容

1.改革課堂組織方式:課堂上,可以利用“1+1+1”模式,三分之一的時(shí)間引導(dǎo)學(xué)生,并做理論講解;三分之一的時(shí)間布置任務(wù),學(xué)生完成;三分之一的時(shí)間討論與總結(jié)。同時(shí),可以采用競(jìng)答的做題方式等提高學(xué)生的興趣。

2.積極推行案例式教學(xué)法,同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生收集相關(guān)案例,課堂上進(jìn)行分析總結(jié)(如:在會(huì)計(jì)法律制度相關(guān)內(nèi)容中,可以用有關(guān)違法案件進(jìn)行分析;在稅收征管法律制度中,引入典型企業(yè)違反稅收征管調(diào)理的案例進(jìn)行講解)

3.引導(dǎo)學(xué)生建立科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,梳理相關(guān)知識(shí),巧用對(duì)比記憶法,對(duì)相似的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納式教學(xué)(比如,涉及到匯票、本票、支票的提示承兌期和提示付款期,可以用流程圖與列表的形式進(jìn)行講解。)

4.構(gòu)建練習(xí)題庫(kù)。組織專業(yè)教師根據(jù)歷年考試真題和當(dāng)年考試大綱建立豐富的題庫(kù),并根據(jù)考試大綱的變化,及時(shí)更新相關(guān)知識(shí)點(diǎn)和完善題庫(kù)。

5.考核監(jiān)督機(jī)制的建立:一方面,課程考核方式的設(shè)計(jì),可以將課程最終成績(jī)=課程成績(jī)*40%(包括平時(shí)成績(jī)、階段成績(jī)、期末成績(jī))+會(huì)計(jì)證考試該科成績(jī)*60%,可以督促學(xué)生認(rèn)為不僅要學(xué)知識(shí),同時(shí)通過以從業(yè)資格證的通過作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力。另一方面,需要專業(yè)老師,及時(shí)跟蹤學(xué)生練考情況,進(jìn)行管理與考評(píng),做到及時(shí)監(jiān)督和調(diào)控。

(四)該教學(xué)改革模式的特色與創(chuàng)新之處

1.提出“1+1+1”課堂教學(xué)模式,可以改變現(xiàn)有枯燥的學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的參與度。

2.以會(huì)計(jì)從業(yè)資格證考試大綱為依據(jù),設(shè)置課程教學(xué)內(nèi)容,及時(shí)更新題庫(kù),做到教學(xué)有的放矢,同時(shí),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力。

3.以學(xué)生練習(xí)為主,講解為輔的思路,建設(shè)練習(xí)題庫(kù),讓學(xué)生“學(xué)中練”“練中學(xué)”,提高從業(yè)資格證考試的通過率。

4.通過課后有效的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)師生在教與學(xué)之間相互了解,能夠真正起到教學(xué)相輔相成的作用。

通過該課程教學(xué)方法的改革和題庫(kù)的構(gòu)建,不僅可以提高教師的教學(xué)效果,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;還可以提高會(huì)計(jì)從業(yè)資格證的通過率,增加學(xué)生就業(yè)的砝碼。

參考文獻(xiàn):

[1]蔣小蘭.《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》課程教學(xué)模式改革初探[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(33)

[2]姜東模.熟悉記憶法介紹及在《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》中的應(yīng)用舉例[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2012,(06)

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[4]林偉.《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》教學(xué)方法探討[J].內(nèi)江科技,2011,(02)

第5篇:二練考試總結(jié)范文

每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。小編為大家準(zhǔn)備了駕校業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考,希望對(duì)大家有幫助。

駕校業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考一

20XX年是全體員工乘勢(shì)而上,再攀高峰,喜獲豐收的一年,在市交通局和各級(jí)主管部門的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來的工作可以概括為:培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),形象在迅速提升,定位在日漸清晰,管理在不斷強(qiáng)化,硬件在明顯改善,人氣在有效聚集。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的宗旨,發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn),合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了2__年的總體目標(biāo)。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng),同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展。2__年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來,我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:

1、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部管理。

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,尤其是教練員,考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中,高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效、有序地進(jìn)行。

2、合理制定培訓(xùn)計(jì)劃,增強(qiáng)自身實(shí)力。

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車進(jìn)行分別考核,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式。

3、開展學(xué)員調(diào)查,提高服務(wù)水平。

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,確保了學(xué)員的利益,杜絕了吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生,這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4、提高企業(yè)形象,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

本年度硬化、綠化鋪油5m2,水泥硬化9m2,植樹2__多株,新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái),透明汽車、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車、電腦1臺(tái);招賢納士,聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5、整合人力資源,突顯人性化管理。

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

20XX年是__駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,任重而道遠(yuǎn)。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),為維護(hù)__信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

駕校業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考二

山東商苑駕駛員培訓(xùn)有限公司成立于2007年底,經(jīng)過四年多來的努力,駕校從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展,從穩(wěn)步發(fā)展到快速增長(zhǎng),再到實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,離不開學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)院各部門的大力支持,離不開全體駕校員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和刻苦努力。四年多來的工作可以概括為:艱苦創(chuàng)業(yè)、適應(yīng)形勢(shì)、穩(wěn)固增長(zhǎng)、適時(shí)拓展。

一、艱難起步,奠定發(fā)展基礎(chǔ)。

駕校各項(xiàng)工作的全面開展是在2007年9月份。當(dāng)時(shí),學(xué)院派出的工作人員只有三名(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會(huì)計(jì)),而需要開展的多項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,而且面臨人員短缺、資金緊張、設(shè)施設(shè)備不完善等困難。為盡快完成正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)手續(xù),全體工作人員以公司工商注冊(cè)為中心,人員招聘、學(xué)員招生、車輛改裝、與主管部門的溝通等各項(xiàng)工作全面展開。

首先是人員招聘。先后招聘了10余名管理人員,50余位教練員,成立了辦公室、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科、駕管科、招生辦、報(bào)名大廳等部門,為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本保證。

其次使車輛的改裝。為了盡早通過交通部門和車管部門的檢查,在前期銀座汽貿(mào)無法完成全部車輛改裝的情況下,經(jīng)過多方努力重新聯(lián)系了汽修廠,并于2007年10月初,僅用了11天的時(shí)間,完成了全部50輛教練車的改裝(副離合、副制動(dòng)、副油門、副后視鏡以及尾翼的安裝)。為下一步公司的注冊(cè)打好了基礎(chǔ)。

再次是與交通和車管部門的溝通。通過多次的溝通,和多方面艱苦的努力,與各上級(jí)主管部門建立了良好的關(guān)系,不但為注冊(cè)創(chuàng)造了條件,而且為今后工作的開展打好基礎(chǔ)。由于各項(xiàng)工作到位,2007年10月8日濟(jì)南市交通局下發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證;2007年10月17日山東省工商局下發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,在短短一個(gè)月的時(shí)間里,完成了工商注冊(cè)。然后,2007年10月24日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證;2007年11月7日歷城稅務(wù)局下發(fā)稅務(wù)登記證;2007年12月6日完成企業(yè)增資;2007年12月27日完成車輛掛牌手續(xù)。2007年12月29日車輛正式掛牌。具備了正常經(jīng)營(yíng)的條件。

與此同時(shí),完成了教練培訓(xùn)、篩選、上崗以及學(xué)員招生等工作,50余名教練員和200余名學(xué)員全部到位,考前培訓(xùn)工作有序開展。并于2008年1月15日完成了第一批學(xué)員的理論考試。

總之,四個(gè)多月的時(shí)間,駕校全體工作人員,以學(xué)院利益為重,團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,艱苦創(chuàng)業(yè),克服了重重困難,較為順利的完成了前期準(zhǔn)備工作,為駕校今后的工作開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、適應(yīng)形勢(shì),穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

如果說2007年只是一個(gè)起步準(zhǔn)備階段,那么接下來的幾年真正接受了考驗(yàn)。自2008年至今,整個(gè)濟(jì)南市的駕駛?cè)丝荚嚱?jīng)過了幾個(gè)重大的改化:首先是交通和車管部門的機(jī)構(gòu)調(diào)整,學(xué)員的報(bào)名、考試預(yù)約、培訓(xùn)記錄的簽注、考試等程序經(jīng)歷了多次的調(diào)整和變革;其次,科目二考試(場(chǎng)地九項(xiàng)和倒樁)統(tǒng)一考試地點(diǎn)(原來是在各駕校),統(tǒng)一考試車輛(原來用自己的考試車);再次,科目三考試全部實(shí)行電子路考,統(tǒng)一考試車輛。

面對(duì)多次的形勢(shì)變化,駕校全體員工心往一處想,勁往一處使,應(yīng)變及時(shí),調(diào)整迅速,順利的適應(yīng)了形勢(shì),經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提升。

首先,人員隊(duì)伍建設(shè)。人員問題是第一個(gè)需要解決的問題,而作為駕校來講教練員隊(duì)伍是重中之重。教練員作為駕校第一的線工作人員,是面向?qū)W員和社會(huì)的一個(gè)窗口,是人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),教練員隊(duì)伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展。但從所周知,目前整個(gè)濟(jì)南市駕駛培訓(xùn)教練員隊(duì)伍的狀況并不理想,年齡大,學(xué)歷低,數(shù)量少,因此,管理難度可想而知。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,駕校注意從細(xì)節(jié)做起,不但定期發(fā)放福利,而且為每一位教練員簽訂了勞動(dòng)合同,購(gòu)買了保險(xiǎn),建立了每年例行的體檢制度,保持了教練隊(duì)伍的穩(wěn)定。與此同時(shí),加強(qiáng)教練員的再教育,每年定期對(duì)教練員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的培訓(xùn),不僅聘請(qǐng)上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行職業(yè)道德、操作技能、安全意識(shí)的理論培訓(xùn),而且每年進(jìn)行技能操作比武,使教練員的理論和操作水平得到了提高。加強(qiáng)對(duì)教練員的月度和年度考核,優(yōu)勝劣汰,使隊(duì)伍得到了凈化。另外,對(duì)所有教練車安裝了GPS定位系統(tǒng),此系統(tǒng)既能隨時(shí)監(jiān)控教練車的去向及所在位置,又能對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行管理,為將來的信息化管理奠定了基礎(chǔ)。

其次,為適應(yīng)市場(chǎng)的變化,對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化。由原來的直線職能型組織結(jié)構(gòu)向扁平化組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化,工作以學(xué)員至上為中心,以滿足學(xué)員利益為工作重點(diǎn),重新對(duì)各項(xiàng)工作程序進(jìn)行理順優(yōu)化,再造流程。使教學(xué)、教練員、學(xué)員、質(zhì)量、安全、結(jié)業(yè)考試以及設(shè)施設(shè)備管理等工作,逐步規(guī)范化,科學(xué)化,工作效率明顯提高。

再次,設(shè)施設(shè)配的完善。由于考試名額從以前的每車四人到后來的每車六人,業(yè)務(wù)量不斷增大,公司先后投資1000余萬(wàn)元對(duì)電子樁場(chǎng)地,彩石校區(qū)樁訓(xùn)練場(chǎng)地,紅樓校區(qū)訓(xùn)練場(chǎng)地以及九項(xiàng)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了擴(kuò)建改造和修繕;為適應(yīng)考試形勢(shì)和考試車輛的變化,投資100余萬(wàn)元置換和新增車輛12輛(其中桑塔納5輛,志俊5輛,愛麗舍自動(dòng)擋2輛);另外,投資20余萬(wàn)元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無紙化模擬考場(chǎng)。使學(xué)員的考試培訓(xùn)工作得到了保障。

第四、教學(xué)方式、方法的調(diào)整。由于兩次考試方式和考試車輛的調(diào)整,給正常的學(xué)員教學(xué)工作帶來了巨大的變化,從教案到教學(xué)計(jì)劃,從教學(xué)方式到教學(xué)方法,必須進(jìn)行較大的調(diào)整。

駕校在教學(xué)方式、方法上不滿足于傳統(tǒng)的教學(xué)模式,而是勇于創(chuàng)新,勇于探索,善于借鑒、學(xué)習(xí)其他駕校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、做法,嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性、靈活性。例如:充分依托商職學(xué)院的良好教學(xué)條件,展開多媒體教學(xué)、情景教學(xué)、案例教學(xué)等現(xiàn)代化的教學(xué),大力推進(jìn)教學(xué)方式方法的改革。同時(shí),采取多種措施鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)教練員共同分析教學(xué)問題,共同總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),相互借鑒、相互促進(jìn),提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,基本杜絕了“一個(gè)教練一個(gè)樣,換個(gè)教練不會(huì)操作”的傳統(tǒng)教學(xué)模式。

同時(shí),注重因人施教。由于學(xué)員個(gè)體情況不同,就決定了其接受能力的不同,因此我們要求,做到因人施教,盡量滿足學(xué)員的每一個(gè)要求,例如:夜間學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí)、假期學(xué)習(xí)以及單獨(dú)加練等。并且在執(zhí)教過程中要求教練員“每天保持好心情”,保持“朋友式的教學(xué)關(guān)系”,不能打罵學(xué)員,不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員冷嘲熱諷,特別是對(duì)有特殊要求的學(xué)員,學(xué)習(xí)駕駛接受能力較差的學(xué)員等,要付出更多的耐心、細(xì)心、愛心等。

由于應(yīng)變及時(shí),措施得當(dāng),加之整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上,敬業(yè)愛崗,較好的抓住了市場(chǎng)的脈搏,使駕校的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

三、抓住機(jī)遇,適時(shí)拓展。

在做好駕校各方面工作的前提下,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,積極摸索多業(yè)務(wù)發(fā)展,并取得較好的成績(jī)。

____年8月駕校接管學(xué)院車隊(duì),并于9月份順利地完成了____屆5000余名新生的接站任務(wù)。在原有車輛機(jī)車上,成立了小車班,保證了學(xué)院各部門日常用車需求。在短短四個(gè)月時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

____年底接管學(xué)院餐飲實(shí)訓(xùn)中心,并在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,較為圓滿的處理了遺留問題,順利實(shí)現(xiàn)了交接。在時(shí)間緊迫、人員短缺、資金緊張的情況下,完成了基本的日常接待任務(wù)。目前,人員陸續(xù)到位,廚房改造已經(jīng)完成,餐廳客房以及大堂改造正在進(jìn)行,已經(jīng)初步具備了正常的接待條件。工商注冊(cè)手續(xù)正在辦理當(dāng)中。

四、贏得了社會(huì)尊重,收獲了經(jīng)濟(jì)效益。

四年多來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注關(guān)心下,經(jīng)過駕校全體員工的努力,付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報(bào):

首先,贏得了社會(huì)贊譽(yù)。

20XX年4月,被濟(jì)南市交通局評(píng)為“2008年度機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)先進(jìn)單位”,成為濟(jì)南市“十佳駕校”。

20XX年4月,被濟(jì)南市交通局評(píng)為“2009年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)標(biāo)兵單位”。

20XX年3月,被濟(jì)南市交通局評(píng)為“____年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)優(yōu)秀單位”。

20XX年4月,被濟(jì)南市歷城區(qū)交通局評(píng)為“交通運(yùn)輸行業(yè)文明誠(chéng)信單位”。

20XX年2月被濟(jì)南市交通局評(píng)為“____年度機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位”。

20XX年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中,在濟(jì)南市45所駕校中名列第一。

20XX年至20XX年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中,位列前三。

20XX年12月份作為濟(jì)南市一所駕校被濟(jì)南市交通警-察支隊(duì)上報(bào)公安部參評(píng)全國(guó)駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位。

其次,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。

截止____年底已有近10000余名學(xué)員從駕校畢業(yè),招生人數(shù)從2007年(四個(gè)月)的不足300人,增長(zhǎng)到____年的近3000人,翻了近十倍。

營(yíng)業(yè)收入也有20XX年的不足100萬(wàn),增長(zhǎng)到____年的近1000萬(wàn)。每年增速近40%。

與此同時(shí),截止____年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)近500萬(wàn)元。

五、發(fā)展規(guī)劃

1、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。根據(jù)濟(jì)南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場(chǎng)的實(shí)際,擬在目前50余部教練車的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)擴(kuò)容到100部,實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)翻番。

2、以駕校為基礎(chǔ),多元化發(fā)展。以駕校為主體,以學(xué)院為依托,在做好駕校各項(xiàng)工作的前提下,廣泛聯(lián)合社會(huì)各類資源,做好餐飲實(shí)訓(xùn)中心和車隊(duì)工作,以爭(zhēng)取為學(xué)院創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

3、繼續(xù)深化管理,向精細(xì)化管理邁進(jìn)。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化,打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌,確保駕校可持續(xù)性健康發(fā)展。

總之,成績(jī)已成為過去,榮譽(yù)也不代表將來,我們深刻的認(rèn)識(shí)到,雖然商苑駕校取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢(shì)下,我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn),因此,如何發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取得更大的成績(jī)是我們今后工作的重點(diǎn)。

我們也有信心,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,商苑駕校會(huì)更加出色的做好各項(xiàng)工作,盡早形成自己的辦學(xué)特色,打造行業(yè),創(chuàng)造更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

駕校業(yè)務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)范文參考三

20__年即將過去,在這辭舊迎新的時(shí)候,我們駕校的全體員工都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距和存在的問題。以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

回想過去一年,由于駕校數(shù)量增加、導(dǎo)致了本行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,學(xué)員難招,各駕校的調(diào)價(jià)情況日益嚴(yán)重,價(jià)格參差不齊。隨著油價(jià)的不斷提高,經(jīng)營(yíng)成本亦節(jié)節(jié)攀升。另外,在車輛老化,修理費(fèi)用增加,學(xué)員各科考試難度加大,考試制度更加規(guī)范嚴(yán)格等方面也加大了本駕校的經(jīng)營(yíng)難度。基于以上各種客觀因素,使得紅峰駕校2021年度發(fā)展情況差強(qiáng)人意,駕校效益不佳,令人始料未及。這一年是我駕校教育面臨新的形勢(shì)和新的挑戰(zhàn)的一年,也是我校學(xué)管工作承前啟后,開創(chuàng)新局面的重要的一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我校學(xué)管工作堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以提高學(xué)員素質(zhì)為目的,全體學(xué)管人員立足本職工作,發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神,以學(xué)員為本,以校為家,讓學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)有所樂、學(xué)有所長(zhǎng)。

在市運(yùn)管處和縣運(yùn)管所正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,我校嚴(yán)格照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),開展全新的駕駛培訓(xùn)模式,同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),提高教練員教學(xué)水平,加強(qiáng)了內(nèi)部管理,使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化,高效化和規(guī)范化。目前我校:C1教練員名,B2教練員名,C1桑塔納教練車輛,B2教練車輛,用于樁訓(xùn)的桑塔納車輛,共培訓(xùn)C1學(xué)員XX名,B2學(xué)員XX名。

一、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高。

今年來培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,也逐步走向成熟,管理水平及能力也有了不斷提高,年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,進(jìn)步很快,水平不斷提高,工作熱情也空前高漲,他們很快進(jìn)入了角色,有的人不論是教學(xué)成績(jī),教學(xué)態(tài)度,教學(xué)質(zhì)量,招生,節(jié)油,車輛保護(hù)等方面都很突出,他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),一是崗位培訓(xùn),二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,要求每個(gè)教練員學(xué)規(guī)范,結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,不同崗位,不同年齡,不同性別的學(xué)員,做出不同的教案,促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。

二、加強(qiáng)教練員管理,狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。

歷年來,駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,要想站穩(wěn)市場(chǎng),贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,年初,學(xué)校完善了教練員管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任,教練員在教學(xué)中,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,法令法規(guī),按章操作,堅(jiān)決做到有法可依,有法必依,必須做到勤政,廉潔,嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,接收學(xué)員吃請(qǐng),嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),如有違紀(jì)行為,學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì),不定時(shí)的找學(xué)員交談,了解教學(xué)情況,由于加強(qiáng)了教練員的管理,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),與知名度也不斷的提高。

三、重安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí)。

首先,加強(qiáng)教練員的安全教育,年初與教練員簽定安全責(zé)任書,要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,必須按要求去做,不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓(xùn)練前檢查好車輛的狀況,收車后做好保養(yǎng)工作,確保100%的安全訓(xùn)練,教練員必須做好學(xué)員的思想工作,提高學(xué)員的安全意識(shí),保證學(xué)員出入平安。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)力,形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì)。

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),在硬件和軟件上正確解決自己的定位,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1、把全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員的利益出發(fā),做為駕校的辦學(xué)宗旨,堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,因此駕校的中心工作應(yīng)該是,圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來進(jìn)行。并提出“快樂學(xué)車,享受學(xué)車,一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓(xùn)理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

2、設(shè)施齊全,服務(wù)項(xiàng)目齊全,進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,并安裝了大功率照明燈,以滿足不同層次學(xué)員的要求。

3、科學(xué)訓(xùn)練,注意訓(xùn)練中的科技含量,駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,層次不齊,我們做到了因人施教,首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見,分車時(shí)有針對(duì)性,訓(xùn)練中做到有的放矢,并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,教學(xué)方法在不斷改進(jìn),由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性,改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,博得學(xué)員好評(píng)。

4、嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求去做,自從裝了車載電子計(jì)時(shí)器以來,對(duì)學(xué)員的學(xué)時(shí)要求更嚴(yán)了,也更有保障了。

5、校風(fēng)廉政,確保學(xué)員的利益不受侵犯,校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響,繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

五、節(jié)能減排工作

駕校以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將節(jié)能減排擺到更加突出的位置,做到措施得力,責(zé)任到人。

1、對(duì)每一臺(tái)車輛制定臺(tái)帳,實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,對(duì)車況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,及時(shí)排除。定期做好二級(jí)維護(hù),定期進(jìn)行車輛檢測(cè),定期進(jìn)行所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查,使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定,全力保證車輛的運(yùn)行良好,節(jié)能降耗。提高車輛的運(yùn)行效率。

2、對(duì)于剛學(xué)車的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;低投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓(xùn)。

3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,采取一系列有效措施,大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣,號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排。

六、規(guī)范化管理活動(dòng)的開展

在開展規(guī)范化管理活動(dòng)中,我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和“駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)”,完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理、教學(xué)培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理,進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳,做到資料齊全,數(shù)據(jù)真實(shí)可靠,歸類擺放整齊,查閱資料方便快捷。加強(qiáng)了對(duì)教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理,統(tǒng)一了招生電話,公布了監(jiān)督電話號(hào)碼。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,持證上崗,嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),如實(shí)填寫教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見箱,主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

七、問題與不足

1、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2、招生宣傳還須加強(qiáng)。

3、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

八、今后的工作打算:

1、拓展招生渠道,集思廣益。

2、加強(qiáng)互相協(xié)作,把責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人。

3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論。由于近幾年來,駕培行業(yè)持續(xù)升溫,值得慶幸的是:20XX年又迎來了一個(gè)學(xué)車的高峰,在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下,駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期少有的避風(fēng)港。

在經(jīng)濟(jì)效益良好的同時(shí),駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn),達(dá)到了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢?我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)-----社會(huì)責(zé)任?

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中,從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。

總之,駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門,在運(yùn)管部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),全年共招生2000余人,完成了全年任務(wù)??颇恳缓细衤蔢X%,樁考合格率XX%,場(chǎng)內(nèi)考試合格率XX%,路考合格率XX%,這在全市排名進(jìn)入前名。當(dāng)然,這些成績(jī)離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,今后我們還要繼續(xù)努力,始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,本著全心全意為學(xué)員服務(wù),一切從學(xué)員利益出發(fā),努力工作,在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。

20XX年又是我們駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有人的思想都必須一致,力爭(zhēng)將我們的駕校發(fā)展壯大。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的標(biāo)準(zhǔn),把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù)去完成,爭(zhēng)取為駕校的和諧發(fā)展及維護(hù)駕校信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

第6篇:二練考試總結(jié)范文

“本”指課標(biāo),教材、考綱?!耙罉?biāo)據(jù)本”是搞好復(fù)習(xí)的前提和根本。因此教師們必須吃透《義務(wù)教育語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)(2011年版)》關(guān)于第三學(xué)段的目標(biāo)與內(nèi)容,把握第十一、十二冊(cè)的教材內(nèi)容(以第十二冊(cè)為主),研究畢業(yè)檢測(cè)的方向及相關(guān)要求(小學(xué)語(yǔ)文畢業(yè)檢測(cè)說明),梳理出復(fù)習(xí)的目標(biāo)、內(nèi)容、重難點(diǎn)、易考點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)以及選擇適合自己和班級(jí)學(xué)生實(shí)際的有效的復(fù)習(xí)策略和方法等,做到“立足根本,夯實(shí)雙基;注重方法,突出能力”。

二、目中有人(關(guān)注個(gè)體,突出實(shí)效)

復(fù)習(xí)中教師一定把握好師生角色。牢牢樹立“學(xué)生為主”的意識(shí),切實(shí)踐行“學(xué)生是語(yǔ)文學(xué)習(xí)的主體”的理念。調(diào)動(dòng)學(xué)生復(fù)習(xí)的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)參與到各種復(fù)習(xí)活動(dòng)中,如不同知識(shí)點(diǎn)的歸類整理、復(fù)習(xí)卡片的制作、復(fù)習(xí)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、復(fù)習(xí)題的命制等。教師在復(fù)習(xí)過程中要充當(dāng)好以下幾種角色:關(guān)愛者———了解、關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生,了解他們的學(xué)情,做好他們的思想工作,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣;設(shè)計(jì)者———依據(jù)學(xué)情精心設(shè)計(jì)整個(gè)復(fù)習(xí)計(jì)劃,包括每一個(gè)板塊,每一堂課,每一次練習(xí)等;組織者———把學(xué)生在課堂上的練習(xí)活動(dòng)嚴(yán)密地組織調(diào)控好;指導(dǎo)、促進(jìn)者———學(xué)生在練的過程中遇到了難理解的問題,教師予以點(diǎn)撥開竅,特別是對(duì)潛能生、特殊學(xué)生或者在某方面欠缺的學(xué)生的分層、分類及個(gè)別輔導(dǎo)一定要跟上,做好“雙輔”(思想輔導(dǎo)及學(xué)業(yè)輔導(dǎo))工作,可以通過小老師、小助手、“一幫一”等途徑和方法,增強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,提高班級(jí)整體的戰(zhàn)斗力;評(píng)價(jià)、激勵(lì)者———學(xué)生復(fù)習(xí)過程中的點(diǎn)滴表現(xiàn)都要及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,肯定優(yōu)點(diǎn),查找不足,力求改進(jìn)。復(fù)習(xí)中切忌喧賓奪主,教師包辦代替了學(xué)生的學(xué)。

三、手中有法(加強(qiáng)整合,注重能力)

(一)側(cè)重基礎(chǔ),加強(qiáng)整合,螺旋提升

把每篇略讀課文當(dāng)作練習(xí)題或考試題來進(jìn)行訓(xùn)練,堅(jiān)持“提綱挈領(lǐng),期其自得”的原則,主要靠學(xué)生運(yùn)用在前面精讀課文中獲得的知識(shí)和方法,自己把課文讀懂,并在讀中逐漸習(xí)得基本的讀書方法,提高閱讀理解能力。特別是抓重點(diǎn)句段進(jìn)行訓(xùn)練,讓學(xué)生能真正“做一題,學(xué)一法,會(huì)一類,通一片”。注重雙基與閱讀的整合,關(guān)注聽說讀寫的有機(jī)結(jié)合,單元主題化教學(xué)及復(fù)習(xí)注重課內(nèi)外結(jié)合,重視語(yǔ)文與生活關(guān)聯(lián),做到學(xué)語(yǔ)文、用語(yǔ)文、生活處處有語(yǔ)文。

(二)課堂為主,抓住重點(diǎn),適當(dāng)拓展

要將問題盡量解決在課堂上,上課前要認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備,了解學(xué)生掌握知識(shí)的情況,把握復(fù)習(xí)重難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)流程,有效選擇復(fù)習(xí)方法,合理安排講練時(shí)間,適當(dāng)進(jìn)行拓展延伸。講要講出新水平,引出新信息,總結(jié)出規(guī)律性的東西;練要練出新花樣,練出方法,獲得思維的深度發(fā)展。學(xué)生通過教師講、自己練,有常學(xué)常新之感,真正達(dá)到溫故而知新的效果。

(三)注重過程,追求精細(xì),落實(shí)訓(xùn)練

復(fù)習(xí)做到“四化:復(fù)習(xí)內(nèi)容目標(biāo)化,目標(biāo)問題化,問題要點(diǎn)化,要點(diǎn)練習(xí)化。老師講得再多,學(xué)生練習(xí)不夠,難有實(shí)效。復(fù)習(xí)課應(yīng)充分體現(xiàn)“有講有練,精講多練,邊講邊練”的原則,盡量做到內(nèi)容全、習(xí)題精、方法活、時(shí)間足,訓(xùn)練應(yīng)循序漸進(jìn),由淺入深,由簡(jiǎn)到繁。但訓(xùn)練一定要圍繞目標(biāo)、考點(diǎn)、重難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn)等。同時(shí),多練還可以訓(xùn)練學(xué)生的心理素質(zhì),見多識(shí)廣才能做到胸有成竹。練習(xí)過程中做好錯(cuò)題收集、強(qiáng)化訓(xùn)練;防止過多、過濫,防止無限制的補(bǔ)充拓展練習(xí),這樣做既耗時(shí),又費(fèi)勁,還不討好。

(四)把握時(shí)間,合理安排,適時(shí)調(diào)整

時(shí)間預(yù)設(shè):一學(xué)期整個(gè)教學(xué)時(shí)間18~20周。新課時(shí)間12~14周左右,實(shí)際復(fù)習(xí)只有6周左右。我們必須制定一份詳細(xì)的復(fù)習(xí)計(jì)劃,把整個(gè)復(fù)習(xí)過程分幾個(gè)階段,明確每個(gè)階段要完成的內(nèi)容及復(fù)習(xí)的形式、策略等,做到心中有數(shù)。而且這個(gè)過程需要發(fā)揮教師整體的智慧和力量,做好分工與合作,以利資源共享,如各類知識(shí)點(diǎn)的整理,分類或綜合復(fù)習(xí)的練習(xí)題、模擬檢測(cè)題的編制等;也可以發(fā)揮班級(jí)里優(yōu)秀學(xué)生的作用,協(xié)助老師歸類整理知識(shí)點(diǎn),協(xié)助老師加強(qiáng)班級(jí)管理等。在整個(gè)復(fù)習(xí)過程中,讀寫訓(xùn)練重點(diǎn)是要一以貫之的,隨時(shí)隨地加強(qiáng)訓(xùn)練。相關(guān)內(nèi)容也可以在不同階段穿插強(qiáng)化訓(xùn)練,比如習(xí)作,由于見效慢、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),宜提前進(jìn)行復(fù)習(xí)規(guī)劃,將習(xí)作內(nèi)容分散有序安排,聽說讀寫有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化片段訓(xùn)練,注重習(xí)作素材的搜集、整理,加強(qiáng)習(xí)作指導(dǎo)———取材、立意、構(gòu)思、起草、加工、修改等習(xí)作環(huán)節(jié)的指導(dǎo),且學(xué)且練,且練且改,逐步提高學(xué)生習(xí)作能力。要注意,復(fù)習(xí)過程中一定要加強(qiáng)總結(jié)和反思,在大的復(fù)習(xí)框架下,適時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)內(nèi)容及復(fù)習(xí)策略,增強(qiáng)復(fù)習(xí)的趣味性、針對(duì)性,保證復(fù)習(xí)效果的最優(yōu)化。

第7篇:二練考試總結(jié)范文

(修訂)

為加強(qiáng)駕校管理,增加辦學(xué)效益,保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高教練待遇,實(shí)行績(jī)效掛鉤,特制訂本辦法。

一、信譽(yù)考核

1.信譽(yù)考核實(shí)行記分制

2.記分辦法如下:

(一)教練員有下列行為之一,每次記10分

(1)訓(xùn)練周期內(nèi),有一半及以上學(xué)員投訴并要求更換教練;

(2)因交通違章、肇事被公安部門扣留機(jī)動(dòng)車駕駛證;

(3)與學(xué)員打架斗毆及吵架;

(4)在訓(xùn)練或考試期間接受學(xué)員請(qǐng)客送禮、索要錢物;

(5)未經(jīng)批準(zhǔn)將教練車交非教練人員從事教練工作或駕駛;

(6)轉(zhuǎn)借或涂改教員準(zhǔn)教證;

(7)被公安部門注銷機(jī)動(dòng)車駕駛證;

(8)教練與準(zhǔn)教證準(zhǔn)教車型不符;

(9)出車前未進(jìn)行行車安全檢視造成機(jī)械故障而引起交通事故;

(10)在訓(xùn)練過程中與學(xué)員進(jìn)行賭博;

(11)發(fā)生交通違章、事故后隱瞞不報(bào)或弄虛作假;

(12)學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛時(shí)因教練員未采取必要的制止措施或措施不當(dāng)而造成一般或重大交通責(zé)任事故;

(13)3年內(nèi)駕駛交通事故、違章發(fā)生率連續(xù)兩年居高不下;

(14)因違法犯罪被判刑。

(二)教練員有下列行為之一,每次記5分

(1)不按規(guī)定參加駕校組織的安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng);

(2)不按規(guī)定參加運(yùn)管機(jī)構(gòu)組織的再教育學(xué)習(xí);

(3)道路訓(xùn)練、場(chǎng)地訓(xùn)練擅離崗位;

(4)未按照教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱認(rèn)真組織教學(xué);

(5)在學(xué)員中進(jìn)行與教學(xué)無關(guān)的推銷活動(dòng);

(6)道路訓(xùn)練期間,教練車上搭乘與教學(xué)無關(guān)的人員,帶領(lǐng)沒有《訓(xùn)練證》的學(xué)員訓(xùn)練;

(7)擅自改變道路訓(xùn)練路線進(jìn)行駕駛教學(xué);

(8)學(xué)員飲酒后訓(xùn)練不加制止;

(9)學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛中因教練員未采取必要的制止措施或措施不當(dāng)而造成輕微交通責(zé)任事故;

(10)無故推遲出車、擅自縮短培訓(xùn)時(shí)間;

(11)學(xué)員駕駛證考試不合格率連續(xù)兩年居本校最高;

(12)對(duì)異性學(xué)員有不文明舉止;

(13)未經(jīng)批準(zhǔn),外借或動(dòng)用教練車輛;

(14)正常訓(xùn)練時(shí)間外進(jìn)行訓(xùn)練而沒有匯報(bào)。

(三)教練員有下列行為之一,每次記2分

(1)不細(xì)心或不耐心施教,服務(wù)態(tài)度差,戲弄學(xué)員、侮辱學(xué)員人格;

(2)未能獨(dú)立完成教學(xué)教案;

(3)不填寫教練日志或教練日志記錄不規(guī)范;

(4)出車前不對(duì)學(xué)員交代當(dāng)天計(jì)劃及要求,收車后不總結(jié);

(5)在場(chǎng)地訓(xùn)練期間,教練員未隨車指導(dǎo)導(dǎo)致發(fā)生交通事故;

(6)學(xué)員在學(xué)習(xí)駕駛中有道路交通安全違法、違規(guī)行為造成交通責(zé)任事故;

(7)訓(xùn)練途中故意將學(xué)員甩掉;

(8)學(xué)員駕駛證考試合格率未達(dá)70%以上(年度);

(9)學(xué)員訓(xùn)練時(shí)戴太陽(yáng)鏡或穿高跟鞋未加以制止;

(四)教練員有下列行為之一,每次記1分

(1)車上學(xué)員未按規(guī)定乘坐且未加以糾正;

(2)著裝不整潔,教學(xué)時(shí)未按規(guī)定佩帶準(zhǔn)教證、攜帶駕駛證;

(3)訓(xùn)練時(shí)在車上打瞌睡;

3.考核等次:記分0為優(yōu)秀,1-6分為良好,7-12分為合格,13分及其以上為不合格。

4.獎(jiǎng)懲辦法:優(yōu)秀教練員獎(jiǎng)1000元,良好教練員獎(jiǎng)600元,合格教練員獎(jiǎng)100元,不合格教練員罰300元。

5、解聘教練不享受本年度任何獎(jiǎng)勵(lì)。

6、未到期而自行解除合同,不享受本年度任何獎(jiǎng)勵(lì)。

7、信譽(yù)考核由駕校教務(wù)組織實(shí)施,每天安排人員值班檢查。

二、質(zhì)量考核

學(xué)員一次通過樁考,教練享受獎(jiǎng)勵(lì)(小貨50元/生、大貨70元/生);二次通過樁考獎(jiǎng)教練員(小貨20元/生、大貨40元/生);學(xué)員一次通過場(chǎng)地考獎(jiǎng)教練員(小貨30元/生、大貨45元/生),二次通過小貨不予獎(jiǎng)勵(lì)、大貨獎(jiǎng)勵(lì)20元/生;,學(xué)員一次通過大路考獎(jiǎng)教練員(小貨30元/生、大貨45元/生),二次通過均不予獎(jiǎng)勵(lì)。

三、節(jié)能考核:

1、根據(jù)車輛狀況核定每生用油量,具體車輛生均用油量另行規(guī)定。

2、獎(jiǎng)懲:不足額定用油量,結(jié)余部分學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)其60%給教練員,

超過額定用油量15%-25%(含),教練負(fù)擔(dān)超出部分的25%,

超過額定用油量25%-35%(含),教練負(fù)擔(dān)超出部分的60%

超過額定用油料35%以上,教練負(fù)擔(dān)超出部分的100%。

3、以全年培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)統(tǒng)一計(jì)算生均用油量。

四、安全考核

全年無安全事故,年終獎(jiǎng)勵(lì)大貨650元,小貨500元,如出現(xiàn)責(zé)任安全事故,教練須負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)賠償外部分(含各項(xiàng)費(fèi)用支出)的20%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并按有關(guān)規(guī)定處理。取消原保險(xiǎn)公司安全獎(jiǎng)勵(lì)。

五、招生考核

教練必須積極參加招生和動(dòng)員學(xué)員考資格證,學(xué)校適量予以獎(jiǎng)勵(lì)。每招1名學(xué)員學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)50元(教練須在學(xué)員報(bào)名前到駕校教務(wù)處登記或同時(shí)帶領(lǐng)學(xué)員報(bào)名,當(dāng)天報(bào)教務(wù)處備案,優(yōu)惠在200元以內(nèi)的,方可認(rèn)定為教練員招生名額),動(dòng)員學(xué)員參加資格證考試,每考1人獎(jiǎng)勵(lì)30元,跨年度學(xué)員不獎(jiǎng)勵(lì)。

六、理論教員考核:業(yè)務(wù)員憑理論教練簽字帶領(lǐng)學(xué)員參加理論考試。理論考試簽字率達(dá)90%以上,全年學(xué)員理論考試一次性通過率達(dá)70%以上,按每生5元標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)理論教員。

七、其它

1、培訓(xùn)人數(shù)計(jì)算辦法

根據(jù)培訓(xùn)大綱額定工作量,結(jié)合我校實(shí)際情況,把駕駛操作培訓(xùn)量確定為10分,分解為樁訓(xùn)4分,場(chǎng)地訓(xùn)練3分,大路訓(xùn)練3分。教練員培訓(xùn)人數(shù)實(shí)施分值計(jì)算。特殊情況計(jì)算辦法如下:

(1)學(xué)員未通過樁考轉(zhuǎn)下車訓(xùn)考,扣上車1分,學(xué)校補(bǔ)下車1.5分

(2)學(xué)員未通過場(chǎng)地考轉(zhuǎn)下車訓(xùn)考,扣上車0.5分,學(xué)校補(bǔ)下車1分

(3)學(xué)員未通過大路考轉(zhuǎn)下車訓(xùn)考,扣前車0.5分,學(xué)校補(bǔ)后車0.5分

(4)增駕計(jì)8分

計(jì)算公式為:全年總計(jì)分÷10=教練全年培訓(xùn)人數(shù)

2、教練按時(shí)完備訓(xùn)練日志,每期學(xué)員科目三考試結(jié)束后,教練收集完備檔案資料,交教導(dǎo)處驗(yàn)收合格后,按每個(gè)學(xué)員5元及時(shí)給教練補(bǔ)助,不完善扣2分,記入教練考核檔案。

3、教齡工資:工齡滿一年,每月增加教齡工資2元。

4、取消按天計(jì)算訓(xùn)練津貼的原辦法,改為按學(xué)員人數(shù)計(jì)算訓(xùn)練津貼。小貨每人每期訓(xùn)練津貼70元,大貨每人每期訓(xùn)練津貼100元。因特殊情況提前帶學(xué)員上車,必須在下一輪訓(xùn)練恢復(fù)原來排列順序。

5、以上各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)除經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)外,并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書。獎(jiǎng)勵(lì)均記入教練員檔案,作為聘用依據(jù)。

第8篇:二練考試總結(jié)范文

一、制訂高中新課程實(shí)施方案,努力做好課改實(shí)驗(yàn)工作。

我校根據(jù)廣東省教育廳《關(guān)于開展普通高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的通知》和汕頭市《普通高中一年級(jí)課程開設(shè)指導(dǎo)方案》,按照汕頭市教育局普通高中課程改革要積極穩(wěn)妥、合理有序、逐步推進(jìn)的原則,并結(jié)合我校高中生員、師資、設(shè)備、場(chǎng)地等方面的實(shí)際情況,積極開展新課標(biāo)的學(xué)習(xí)、研討和實(shí)踐。

1、參加培訓(xùn),積極研討,更新觀念面對(duì)勢(shì)在必行的新課改問題,關(guān)鍵是教師要真正更新觀念。因此,開展高中新課改實(shí)驗(yàn)工作,首先必須組織教師參加培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真理解新課標(biāo),徹底轉(zhuǎn)變教育理念。使教師領(lǐng)會(huì)新課標(biāo)的思想,確立正確的人才觀、質(zhì)量觀和學(xué)習(xí)觀,在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷思考、不斷創(chuàng)新。其次是讓教師在各種培訓(xùn)和自身的學(xué)科教學(xué)實(shí)踐中體會(huì)新課標(biāo)的精神實(shí)質(zhì),從而能夠更新觀念、反思自己的教學(xué),認(rèn)識(shí)到教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的合作者、引導(dǎo)者和參與者,教學(xué)過程是師生交往、共同發(fā)展的主動(dòng)過程。教學(xué)真正成為師生富有個(gè)性化的創(chuàng)造過程。

2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,初步形成方案我校在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,班子成員高度重視課改工作,加強(qiáng)管理,精心組織,統(tǒng)籌規(guī)劃,各部門分工落實(shí),明確責(zé)任,積極配合,推進(jìn)課改工作。

3、落實(shí)教學(xué)管理,強(qiáng)化教學(xué)研究。教學(xué)管理過程實(shí)行學(xué)段制與“模塊”這一課程核心概念相聯(lián)系。學(xué)科內(nèi)容劃為模塊,每門學(xué)科每周4學(xué)時(shí),一個(gè)學(xué)段36學(xué)時(shí)完成一個(gè)模塊的內(nèi)容。每學(xué)年共4個(gè)學(xué)段,三年共12個(gè)學(xué)段。每學(xué)段10周,其中9周授新課,1周復(fù)習(xí)考試。

二、積極穩(wěn)妥搞好常規(guī)教學(xué)工作

首先,嚴(yán)格教育教學(xué)常規(guī)管理

(1)教學(xué)管理是整個(gè)學(xué)校管理的核心,提高教學(xué)管理水平是提高教學(xué)質(zhì)量的需要。因此,在本學(xué)期的工作中,教導(dǎo)處一如既往做到把好“二關(guān)”:一是把好教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān),要求全體教師針對(duì)學(xué)科特點(diǎn),結(jié)合學(xué)生實(shí)際,認(rèn)真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課,課堂教學(xué)提出“四要度”,即導(dǎo)入新課要有強(qiáng)度;講授新知識(shí)要有參與度,讓學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng),充分發(fā)揮主體性;鞏固練習(xí)要多角度;課堂總結(jié)要高濃度。加大課堂教學(xué)密度。向45分鐘要質(zhì)量。認(rèn)真按時(shí)按質(zhì)批改作業(yè),做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作;教導(dǎo)處通過開展作業(yè)、教案大檢查,課堂教學(xué)情況調(diào)查,領(lǐng)導(dǎo)班子成員、教研組長(zhǎng)分頭深入課堂聽課,并認(rèn)真評(píng)課,及時(shí)評(píng)議、總結(jié)了教學(xué)情況與學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;集思廣益,共同提高了課堂效益。通過作業(yè)布置,批改情況的反饋材料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,有效地把好了教學(xué)環(huán)節(jié)關(guān)。二是把好測(cè)驗(yàn)考試關(guān)。高一按照新課標(biāo)要求實(shí)行期中考核、期末考核;高二、高三實(shí)行階段考,教導(dǎo)處制定嚴(yán)密的方案,交叉監(jiān)考、交叉評(píng)卷、登分,寫出成績(jī)分析,認(rèn)真總結(jié),使每次考試都能真實(shí)反映出教學(xué)實(shí)績(jī)。特別是高三級(jí)的各班科任老師,既上好課,又出好卷、評(píng)好卷,使每次考試都確保了質(zhì)量。

(2)班任要求全天坐班,認(rèn)真做好早讀、午習(xí)、課間操及學(xué)生日常行為規(guī)范管理工作;每位科任每周要求兩天到校值日坐班,科任能夠積極配合班任、領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的日常管理工作,并每天下午放學(xué)后到校務(wù)處向值日領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)天值日情況,保證了管理質(zhì)量。

其次,配合校長(zhǎng)室強(qiáng)化教師管理。教師是傳承人類文明之火的傳教士,文明之火必須在教師手中永放光明,從這個(gè)意義上講教師首先是一個(gè)學(xué)習(xí)者。教師必須不斷學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí),并用自己學(xué)習(xí)的精神影響和鼓舞學(xué)生,只有如此才能成為一個(gè)合格的教育者。本學(xué)期教導(dǎo)處充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此在強(qiáng)化教師管理方面做了以下工作,效果很好。

(1)教師基本能做到“三勤”:勤讀書,不斷豐富和積累知識(shí),學(xué)習(xí)更多的知識(shí),跟蹤他們所教學(xué)科知識(shí)的最新進(jìn)展,認(rèn)真學(xué)習(xí)“新課標(biāo)”;學(xué)習(xí)教學(xué)管理,了解教改動(dòng)向,掌握教改信息;勤思考,去偽求真,去粗存精,探索規(guī)律;勤總結(jié),日積月累,由量到質(zhì),認(rèn)真總結(jié)自己和他人的成功經(jīng)驗(yàn)。通過這樣做,教師的業(yè)務(wù)水平與教學(xué)管理能力都有了很大的提高。

(2)教師對(duì)學(xué)生能做到關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛,確實(shí)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的成績(jī)、心理、家庭以及各方面的需求,裨使學(xué)生能打心眼里希望用成績(jī)來回報(bào)老師的關(guān)懷。

(3)舉辦職業(yè)道德教育系列活動(dòng),使教師樹立安教、樂教、善教思想,形成“勤、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、全”的良好教風(fēng)。實(shí)行“三定”(即定編、定員、定工作量)和“三制”(即崗位責(zé)任制、考核制、獎(jiǎng)懲制),激勵(lì)教師“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”。提高教師心理和身體素質(zhì),組織教師學(xué)習(xí)心理學(xué)、心理咨詢理論和心理教育理論。從而使整支教師隊(duì)伍的素質(zhì)得到提高。

(4)積極做好青年骨干力量的培養(yǎng)工作。學(xué)校特別注重青年教師的培養(yǎng)工作,定期召開青年教師座談會(huì),鼓勵(lì)青年教師終身學(xué)習(xí),多做貢獻(xiàn)。此外還發(fā)動(dòng)教師撰寫教學(xué)論文,經(jīng)驗(yàn)文章和教學(xué)設(shè)計(jì),每位教師上繳“最佳一節(jié)課”教案及論文,并總結(jié)評(píng)比,從中挑選優(yōu)秀論文和教案作為學(xué)習(xí)的典范,重視總結(jié)推廣教師自身的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)學(xué)校積極支持教師參加函授、自學(xué)考試,接受繼續(xù)教育。

三、努力開展多種形式的教學(xué)教研活動(dòng)

(1)積極配合上級(jí)有關(guān)部門組織的教研教改活動(dòng),爭(zhēng)取多讓老師走出去,開拓視野,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期,我校各科組都有老師往市、區(qū)其它學(xué)校參加聽評(píng)課活動(dòng)及參加市、區(qū)學(xué)科會(huì)議,人次達(dá)155之多,這些教學(xué)教研活動(dòng)大大提高了教師的理論水平及對(duì)新課標(biāo)精神的理解,并在教學(xué)實(shí)踐中有了實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo)意義。

(2)各教研組,都能擬訂新學(xué)期的工作計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,積極開展說課、聽課、評(píng)課的教研教學(xué)活動(dòng)及各級(jí)各科的競(jìng)賽活動(dòng)。本學(xué)期各教研組舉行公開課節(jié)數(shù):語(yǔ)文組3個(gè),英語(yǔ)組3個(gè),數(shù)學(xué)組3個(gè),物理組3個(gè),生化組2個(gè),政史地組3個(gè),圖音體組1個(gè)。各教研組開展的競(jìng)賽活動(dòng)有:語(yǔ)文組讀書月征文活動(dòng),高二級(jí)數(shù)學(xué)競(jìng)賽(第14周),高二級(jí)英語(yǔ)綜合知識(shí)競(jìng)賽(第14周)高中生作文競(jìng)賽(第16周),高二級(jí)生物化學(xué)綜合知識(shí)競(jìng)賽(16周),物理學(xué)科動(dòng)手動(dòng)腦競(jìng)賽活動(dòng)(第17周),效果顯著。

(3)認(rèn)真搞好理化實(shí)驗(yàn)室建設(shè),本學(xué)期各級(jí)理化的實(shí)驗(yàn)課都能全面進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)教學(xué)。努力提高學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和分析問題的能力。

(4)繼續(xù)開展第二課堂活動(dòng)。健全美術(shù)興趣組和音樂興趣組的活動(dòng)制度,本學(xué)期成立高一化學(xué)興趣小組,美術(shù)興趣小組,各興趣小組能定期安排組織活動(dòng),搞得有聲有色,豐富了學(xué)生的知識(shí),開拓了學(xué)生的多方面能力。

四、加大力度抓好中、高考備考工作:

(一)堅(jiān)持抓早、抓細(xì)、抓落實(shí)

1、早補(bǔ)課從7月底開始,我校高、初三畢業(yè)班就按照上級(jí)的部署開始補(bǔ)課。每周上6天課,每天6節(jié)課,每周共計(jì)36課時(shí)。從新學(xué)期第一周開始,就一直堅(jiān)持星期六補(bǔ)課,以時(shí)間和汗水換取效益。高三級(jí)在去年“夯實(shí)四科,突出選科”的基礎(chǔ)上,提出“以綜合科作為新的分?jǐn)?shù)增長(zhǎng)點(diǎn)”的口號(hào),星期六補(bǔ)課每?jī)芍芫C合科測(cè)試一次,各科的客觀題由原來的6小題增至9小題,每小題為2分,以此來增加學(xué)生的訓(xùn)練題量,以考促練,以練來夯實(shí)基礎(chǔ)。并要求教師做到逐次分析,查漏補(bǔ)缺,以求提高。

2、早摸底暑假補(bǔ)課結(jié)束后,我校就對(duì)高、初三畢業(yè)班進(jìn)行統(tǒng)一摸底考試。本次考試,按高、中考的題型、題量、難易度、區(qū)分度命題,考試后綜合排名,排出前100名學(xué)生,為以后挑選重點(diǎn)學(xué)生對(duì)象做好準(zhǔn)備。以后每隔一個(gè)月將進(jìn)行一次綜合性統(tǒng)測(cè),并及時(shí)認(rèn)真分析對(duì)照,肯定成績(jī),查找薄弱環(huán)節(jié)及原因,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。

(二)做好學(xué)生心理健康輔導(dǎo)現(xiàn)代社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)往往使部分學(xué)生背上沉重的思想包袱,產(chǎn)生不同程度的心理問題以至于心理障礙。心理健康的人樂于學(xué)習(xí)和工作,并在學(xué)習(xí)和工作中能充分地和建設(shè)性地發(fā)揮其智慧和能力,能面對(duì)現(xiàn)實(shí),把握現(xiàn)實(shí),正確對(duì)待學(xué)習(xí)、生活中出現(xiàn)的問題。作為高中畢業(yè)生,面臨著人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),學(xué)校能積極發(fā)揮政教處、團(tuán)委會(huì)、教導(dǎo)處、學(xué)生會(huì)、班主任以及黑板報(bào)、廣播的教育作用,對(duì)學(xué)生進(jìn)行行之有效的心理健康教育。利用先進(jìn)的心理學(xué)成果,指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)用腦,提高學(xué)習(xí)效率;積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)遺忘規(guī)律,科學(xué)地安排復(fù)習(xí);提高自控能力,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,特別是考試的臨場(chǎng)習(xí)慣,發(fā)揮出自己應(yīng)有的正常的水平;能教育學(xué)生“一顆紅心,兩種準(zhǔn)備”,正確對(duì)待每一次考試的得失成敗,培養(yǎng)學(xué)生的抗挫折能力。以良好的心態(tài),飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)。抓教學(xué)、抓備考,不能放松對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。我們針對(duì)學(xué)生的思想實(shí)際,教師在進(jìn)行學(xué)科教學(xué)之中能注意滲透思想教育,幫助他們樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,保證以高昂的狀態(tài)和積極向上的精神貫穿整個(gè)備考過程。力圖讓學(xué)生們以良好的心態(tài)、飽滿的精神狀態(tài)迎接高考。

(三)掌握好上新課及復(fù)習(xí)舊知識(shí)的關(guān)系,精心設(shè)計(jì)好復(fù)習(xí)程序高三這個(gè)學(xué)年,語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治要授完新課,讓學(xué)生順利通過會(huì)考關(guān)。物理、化學(xué)、歷史、生物各選科仍有講授新課的任務(wù);初三級(jí)仍有繁重的新課教學(xué)任務(wù),在此期間,教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)“大綱”、“考綱”及高、中考試題,關(guān)注高、中考新動(dòng)向,做到心中有數(shù),方向明確。第一學(xué)期末認(rèn)真組織好區(qū)性統(tǒng)考,并做好了質(zhì)量分析工作,及時(shí)調(diào)整復(fù)習(xí)計(jì)劃。

在備考中具體從兩方面著手:

1.重視做好上學(xué)期“二個(gè)階段”、全學(xué)年“三個(gè)小沖刺”和“四個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)”的工作。

(1)“二個(gè)階段”(上學(xué)期1—14周,15周—期末):由于存在條件限制,各科授新課進(jìn)度比較慢而且也不平衡,到上學(xué)期第13周(除語(yǔ)文科尚欠第6冊(cè)外)各科大致完成教學(xué)任務(wù),第14周舉行階段考試,檢查此前備考工作效果。15周起至20周星期六下午,安排各科測(cè)試,每個(gè)下午一個(gè)學(xué)科,五個(gè)下午完成一個(gè)周期的測(cè)試,要求科任評(píng)卷后用2—3課時(shí)進(jìn)行評(píng)講,讓學(xué)生把應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)落到實(shí)處。其中第18周舉行語(yǔ)、數(shù)、英、政四科畢業(yè)考試,對(duì)學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)情況做一次檢測(cè)。

(2)“三個(gè)小沖刺”:以“上學(xué)期期末考”、下學(xué)期“一模”、“二模”為分界,在學(xué)生中掀起三個(gè)小沖刺,要求學(xué)生從自身的成績(jī)出發(fā),確定每一個(gè)小沖刺的奮斗目標(biāo),力爭(zhēng)每次考試得分率提高5%—10%,圍繞著目標(biāo)努力學(xué)習(xí),以期達(dá)到甚至超額。

(3)“四個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)”:

①加強(qiáng)早讀、午習(xí)、夜自修的管理,使學(xué)生既科學(xué)合理又充分利用時(shí)間。

②發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮教師的集體智慧,充分利用現(xiàn)有教學(xué)資源,要求高三教師多與各科組的老師交流,多閱覽相關(guān)資料、上網(wǎng)并結(jié)合高考動(dòng)態(tài)和學(xué)科特點(diǎn),備好復(fù)習(xí)課,寫好教案,使每節(jié)課內(nèi)容充實(shí),彈無虛發(fā),有的放矢,提高45分鐘的教學(xué)效益。力爭(zhēng)高考實(shí)現(xiàn)大沖刺大飛越。

③始終堅(jiān)持加強(qiáng)教研考研力度,因材施教,培優(yōu)扶差,均衡發(fā)展。要求高三級(jí)教師密切注視新課標(biāo)與高考命題動(dòng)向的關(guān)系,習(xí)題及時(shí)滲透新信息。從下學(xué)期開始加大“推進(jìn)中層,提高上層,扶持臨界生”的分類輔導(dǎo)力度,爭(zhēng)取提高“含金量”和全面豐收。

④加強(qiáng)后勤服務(wù)前勤的工作,多關(guān)心師生生活,制訂高考獎(jiǎng)勵(lì)方案。

2.搞好三輪復(fù)習(xí),狠抓四個(gè)環(huán)節(jié),奪取高考新勝利。備考各主要時(shí)段安排初定為:

(1)第二學(xué)期3月中旬前完成第一輪復(fù)習(xí),迎戰(zhàn)3月份汕頭市一模。

(2)3月下旬至4月底,完成第二輪復(fù)習(xí),迎戰(zhàn)4月底或5月初汕頭市二模。

第9篇:二練考試總結(jié)范文

高三化學(xué)備課組組長(zhǎng) **

(一)、學(xué)科組建設(shè)好,計(jì)劃落實(shí)好,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。

2021屆**高三化學(xué)組是一個(gè)充滿活力的集體,是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的備課組,共有教師11人,其中男教師10人,女教師1人,名師1人,高級(jí)教師5人,中級(jí)教師4人,初級(jí)2人,50歲以上2人,30歲以下2人,老中青搭配合理。對(duì)于計(jì)劃我們除了一學(xué)期的計(jì)劃外,還制定了周計(jì)劃,周周落實(shí),效果好。

(二)、勇挑重?fù)?dān),樂于奉獻(xiàn),關(guān)愛學(xué)生。

我們化學(xué)組11名老師7名擔(dān)任班主任,一名副校長(zhǎng)主管年級(jí)工作,個(gè)個(gè)工作競(jìng)競(jìng)業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn),在學(xué)校評(píng)先中我們化學(xué)組經(jīng)常評(píng)為優(yōu)秀備課組;絕大多數(shù)老師被評(píng)為優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、先進(jìn)工作者。對(duì)學(xué)生我們除召開學(xué)情調(diào)查會(huì)外,還進(jìn)行了名師答疑、培優(yōu)補(bǔ)薄、導(dǎo)師制。時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步,正因?yàn)檫@樣做,我校選化學(xué)的才多!

(三)、集體備課和二次修改備課做得好,示范課常態(tài)化,課堂設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),高效課堂,教學(xué)效果佳。

(1)集體備課,立足課本,研究課本

教材是命題的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,復(fù)習(xí)過程中立足課本,研究課本,不放過課本上的任何一個(gè)模塊。包括:基本概念和原理、化學(xué)方程式、化學(xué)式、演示實(shí)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象、實(shí)驗(yàn)基本操作、活動(dòng)與探究、家庭小實(shí)驗(yàn)、課本例題、課后習(xí)題、教材插圖、單元小結(jié)等等,做到讀透課本,以不變應(yīng)萬(wàn)變。把課本當(dāng)成素材,提升學(xué)生信息的獲取與加工能力

(2) 一課一研,做好學(xué)生基本情況分析,成立三人備課小組。

(3)示范課常態(tài)化,課堂設(shè)計(jì)針對(duì)性強(qiáng),教學(xué)效果佳。

示范課教學(xué)模式按照:回歸教材體驗(yàn)高考知識(shí)梳理鞏固提高歸納總結(jié)形成知識(shí)網(wǎng)絡(luò)課后作業(yè)的模式復(fù)習(xí)效果好。

(四)、周練周測(cè)做得好

周練要研究課標(biāo)、研究考綱,研究高考題、分析高考題,最終要將高考題落實(shí)在周練上,通過高考題的分析,建立解題模型;周考題的選擇要以核心素養(yǎng)為測(cè)試宗旨、以真實(shí)情境為測(cè)試載體、以實(shí)際問題為測(cè)試任務(wù),試題內(nèi)容與提出的問題應(yīng)針對(duì)課程標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容要求,突出化學(xué)核心觀念,符合學(xué)生心理發(fā)展階段和認(rèn)識(shí)發(fā)展水平;設(shè)問要與所測(cè)試的核心素養(yǎng)和測(cè)試目標(biāo)保持高度一致,形成具有不同復(fù)雜程度和結(jié)構(gòu)合理的測(cè)試任務(wù)。

(五)考試后對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo)和分析

高三第一輪復(fù)習(xí),考試次數(shù)多且實(shí)行網(wǎng)上閱卷,每次考試后,都能生成大量的數(shù)據(jù),為使考試的作用極大化,我們要求老師考試后要對(duì)學(xué)生進(jìn)行必要的指導(dǎo)和分析:

(1) 試卷分析,橫向縱向?qū)Ρ?,發(fā)現(xiàn)知識(shí)盲點(diǎn),解決考試暴露的問題。試卷講評(píng)課,小組合作、直擊問題。

(2)晚自習(xí)面批面改,和學(xué)生較真低級(jí)失誤。指導(dǎo)學(xué)生記筆記、建立錯(cuò)題集、書寫反思?xì)w納,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的提取、整合信息的能力和創(chuàng)新精神,實(shí)踐證明,只要學(xué)生堅(jiān)持做下去,一定會(huì)有收獲。

(3) 對(duì)于錯(cuò)得多的知識(shí)點(diǎn)和試題,建議在下次周考中命制類似或相同的試題加強(qiáng)訓(xùn)練,直到學(xué)生掌握為止,對(duì)于尖子生,效果會(huì)更好。

(六)、教研教改活動(dòng)開展得好

教研主要內(nèi)容:

①本周問題及亮點(diǎn),學(xué)生反饋的信息。

②資料的組編與使用

③研究高考題 、課程標(biāo)準(zhǔn),交流高考研究信息。

④一課一研:聽課后的評(píng)課,本周教與學(xué)問題匯總。

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