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創(chuàng)新思想觀念方面,有意識(shí)、少成果,尤其是少能夠申報(bào)為成果的成果。工作中有一些小的方便工作的創(chuàng)新,如:設(shè)計(jì)并親手制作的放射檢測(cè)專用三角架,能夠滿足gbz138檢測(cè)規(guī)范的要求;不斷開展新的工作項(xiàng)目,是開拓但不是創(chuàng)造和創(chuàng)新;今年購(gòu)進(jìn)新儀器后,立即開展了新項(xiàng)目檢測(cè)并為新項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)計(jì)制作專用輔助配件。
努力方向是申報(bào)開展科研創(chuàng)新、專利創(chuàng)新。
有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上。有創(chuàng)新才有發(fā)展,墨守成規(guī)是創(chuàng)新思想觀念的大敵。破舊立新還要吹枯拉朽。針對(duì)上述問題,我將在今后的工作中,認(rèn)真按照書記工作報(bào)告中提出的強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步解放思想的要求,切實(shí)加強(qiáng)自身創(chuàng)造、創(chuàng)新能力和素質(zhì),圍繞工作目標(biāo),以創(chuàng)造性的思維解決工作中的實(shí)際問題。
二、優(yōu)化干部作風(fēng)方面
干部作風(fēng)包括思想作風(fēng)和工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。思想上要解放,“凡是法律沒有禁止的、都是允許的”這句話已經(jīng)流行了三十年,今天也流傳到了。“發(fā)展才是硬道理”在固步自封、不進(jìn)則退的今天也終于想明白了。要發(fā)展,必須謀求發(fā)展,需要大發(fā)展。只有發(fā)展才能解決發(fā)展中的問題。
今后目標(biāo)是繼續(xù)解放思想,改善工作作風(fēng)和生活作風(fēng),對(duì)待革命工作要以十分的熱情,對(duì)待人民要有十分的熱忱。對(duì)待的發(fā)展要要以十分的關(guān)心。
三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面
做好自己的工作,把工作干好,讓服務(wù)對(duì)象滿意,讓人民的衛(wèi)生事業(yè)得到大發(fā)展,就是自己地對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的最大貢獻(xiàn)。
服務(wù)勞動(dòng)者、服務(wù)用人單位,保護(hù)勞動(dòng)者健康,為企業(yè)的職業(yè)病防治工作出謀劃策、多提合理化建議,及時(shí)并保質(zhì)保量把委托的事宜做好,這就是對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的貢獻(xiàn)。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“小田田”為你整理了這篇教育局社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見建議整改工作總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
教育局社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見建議整改工作總結(jié)
根據(jù)北海市銀海區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)<北海市銀海區(qū)2019年度社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見建議整改方案>的通知》(北銀績(jī)發(fā)〔2020〕1號(hào))要求,我局高度重視,認(rèn)真梳理社會(huì)評(píng)價(jià)反饋的意見建議,制定了整改方案,明確了整改目標(biāo)、整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,層層壓實(shí)責(zé)任促整改?,F(xiàn)將整改工作總結(jié)如下:
一、整改工作完成情況
我局高度重視社會(huì)評(píng)價(jià)反饋意見建議整改工作,對(duì)承擔(dān)的群眾意見建議整改任務(wù),按照有量化的工作任務(wù)、有明確的時(shí)間表、有具體的責(zé)任主體要求,采取有力措施,圓滿完成整改任務(wù),有效擴(kuò)大教育資源供給,提高教學(xué)水平。
二、整改工作的主要問題、措施及成效
整改問題(編號(hào)120190050900049):北海市銀海區(qū)教育資源比較少,教學(xué)方面有待提高。
整改目標(biāo):擴(kuò)大教育資源供給,提高教學(xué)水平。
整改措施:抓好2019年新建、改擴(kuò)建學(xué)校的建設(shè),加快推進(jìn)銀海區(qū)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校、銀灘中學(xué)學(xué)生食堂及宿舍建設(shè);引進(jìn)高層次教育人才,提高教學(xué)水平;深入各校開展教學(xué)研導(dǎo)和各類教研活動(dòng)。
整改情況:銀灘中學(xué)學(xué)生食堂項(xiàng)目及宿舍樓項(xiàng)目已投入使用,銀海區(qū)第二實(shí)驗(yàn)學(xué)校項(xiàng)目已開工建設(shè);目前已通過綠色通道引進(jìn)急需緊缺教育人才、公開招聘、隨軍家屬招聘等途徑招聘教師;2020年以來舉辦了4期育品育英集中培訓(xùn),并啟動(dòng)銀海區(qū)育師行動(dòng)小學(xué)品學(xué)教師培養(yǎng)項(xiàng)目;組織開展銀海區(qū)中小學(xué)、幼兒園教師教學(xué)技能比賽,提高教師教研能力。
三、公開整改成果,接受社會(huì)監(jiān)督
根據(jù)政務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,把本單位的整改工作總結(jié)在銀海之窗和相關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))內(nèi)公告或公示,接受社會(huì)監(jiān)督。
我院按衛(wèi)生部部署要求于xx年年4月開展“三好一滿意”活動(dòng),經(jīng)過動(dòng)員、學(xué)習(xí)宣傳和自查整改,以及目前督查整改后等多個(gè)階段,本院在活動(dòng)中受益很多,在活動(dòng)中不斷完善自我,提高自身素質(zhì),持續(xù)進(jìn)行整改?,F(xiàn)將本次活動(dòng)主要收獲與不斷發(fā)現(xiàn)的新問題總結(jié)如下:
一、思想上對(duì)于“三好一滿意”活動(dòng)從不理解到現(xiàn)在主動(dòng)參與,思想上重視,我院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全科室在以“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),大力建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,反復(fù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度、各種醫(yī)療安全和質(zhì)量相關(guān)的規(guī)章制度等,狠抓醫(yī)療內(nèi)涵建設(shè),我院的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量都有了明顯提高。
當(dāng)然,也有很多不足之處,仍未能完全統(tǒng)一認(rèn)識(shí),對(duì)于本活動(dòng)的宗旨理解不徹底,思想上懶惰,自查自糾仍不深刻,部分人員對(duì)于自身存在的問題以“字?jǐn)?shù)不夠”的玩笑話來形容。為此,我院借開展晩自習(xí)的形式,反復(fù)重復(fù)學(xué)習(xí)三好一滿意活動(dòng)的內(nèi)容和基本要求,學(xué)習(xí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的相關(guān)要求,至少?gòu)男问缴蠞u漸讓各科室人員從被動(dòng)接納轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與。
整個(gè)來講,我院目前各項(xiàng)規(guī)章制度的制定等工作進(jìn)行相當(dāng)順利,相比起許多醫(yī)院都要更規(guī)范。然而,正如前期許多工作人員所抱怨,大多流于形式,泛泛而談。個(gè)人體會(huì),本院除了醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)較其他綜合醫(yī)院有差距外,長(zhǎng)期以來形成的憊懶風(fēng)氣是根本原因。這種情況下,把“三好一滿意”的形式先搭好,并以此為基礎(chǔ),逐漸把醫(yī)院的各項(xiàng)內(nèi)涵建設(shè)搞上去,哪怕用灌注的方式,也能夠得到相應(yīng)的效果。
我院在“三好一滿意”活動(dòng)中,最大的收獲是體會(huì)到在現(xiàn)有條件下思想建設(shè)的重要性,只要有思想、有想法,就一定能有提高。
二、科室管理方法上尚有欠缺,目前科室運(yùn)行并不滿意,入院病人與在院病人均較少,不能與全院的整體形式相符,個(gè)人在其中的占有重要的原因。
科室管理主要問題在于沒有充分調(diào)動(dòng)科室人員的積極性、歸屬感,安排的工作完成不及時(shí)或完成質(zhì)量不高,與自己的期望差距較大,關(guān)于科室的發(fā)展,科室多數(shù)人員沒有發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)于科室發(fā)展愿景沒有危機(jī)意識(shí),因而科室管理壓力較大,特別是科室
經(jīng)營(yíng)方面的窘境,將拖累科室發(fā)展的后勁。不斷學(xué)習(xí)管理技巧,發(fā)揮、發(fā)掘和提高每個(gè)科室成員的能力是下一步科室管理的重點(diǎn)。只要把科室人員的全部能量釋放出來,科室的服務(wù)質(zhì)量、科室安全和科室效益才能得到根本的改善。
三、科室的基礎(chǔ)設(shè)施、診療流程還需要進(jìn)一步改善。
如康復(fù)措施未全面鋪開。我病區(qū)夜班還有較大安全隱患,值班醫(yī)生與護(hù)士均為24小時(shí)值班制,不利于夜間患者病情的觀察。
四、有些工作人員職業(yè)道德方面尚需要進(jìn)一步強(qiáng)化和培養(yǎng),還要學(xué)會(huì)更多的工作方法來改善。
職業(yè)道德最基本的要求是在崗在責(zé)。大部分人自到本院工作以來,一直堅(jiān)持在崗在責(zé),從無遲到早退現(xiàn)象,長(zhǎng)期以來夜班后仍堅(jiān)持在崗。
聯(lián)通公司科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)工作總結(jié)
為確保集團(tuán)公司整改落實(shí)方案在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、突出實(shí)踐特色、解決實(shí)際問題方面切實(shí)起到指導(dǎo)性作用,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司黨組在制訂整改落實(shí)方案的過程中,按照中央提出的“四明確一承諾”的要求,認(rèn)真貫徹李榮融主任的指示精神,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心籌劃,周密部署,確保整改落實(shí)工作取得扎實(shí)效果。
明確思路和原則,確保整改措施的正確指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨組充分利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、二階段取得的成果,根據(jù)分析檢查報(bào)告中提出的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本思路和措施,以當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須抓好的十大舉措為基礎(chǔ),再次對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)展開以來,通過多層次、多角度查找出來的主要問題和員工群眾反映的亟待解決的問題,進(jìn)行了深入研究,明確了集團(tuán)公司黨組整改落實(shí)方案形成的總體原則,即突出特色、實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。整改落實(shí)的目標(biāo)是,通過整改落實(shí)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性,全面增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司黨組要求必須加大組織協(xié)調(diào)力度,保證整改措施落到實(shí)處,即加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任制;把整改落實(shí)工作與日常開展的工作緊密結(jié)合起來;切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓整改工作落實(shí);建立定期檢查通報(bào)制度,接受群眾監(jiān)督,確保整改落實(shí)工作成為群眾滿意工程。
細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任,確保整改措施責(zé)任明確。公司黨組緊緊圍繞“四明確一承諾”的要求,對(duì)相關(guān)工作全面進(jìn)行分解量化,全面歸納梳理和系統(tǒng)分析查找出來的問題。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與總部各部門、單位和在京子公司,三下三上分解十大舉措、落實(shí)整改項(xiàng)目、明確工作目標(biāo)、制定具體措施、整合責(zé)任部門、確認(rèn)完成時(shí)限。各部門根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署,在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)分解到本單位需要落實(shí)整改的任務(wù),逐一進(jìn)行分析研究,并結(jié)合本單位工作實(shí)際,提出項(xiàng)目、目標(biāo)、具體措施、完成時(shí)限和責(zé)任人,制定切實(shí)可行的整改落實(shí)方案。做到整改落實(shí)項(xiàng)目清清楚楚、任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限要求清清楚楚、措施和責(zé)任清清楚楚。為確保整改落實(shí)工作項(xiàng)目準(zhǔn)確、方案可行,各單位與公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反復(fù)進(jìn)行溝通、反復(fù)交換意見,不斷修改完善整改落實(shí)的具體措施。
精心歸納梳理,確保整改落實(shí)工作管長(zhǎng)遠(yuǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改落實(shí)工作高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議,對(duì)整改項(xiàng)目及其措施精心進(jìn)行歸納梳理,明確了梳理歸納整改落實(shí)項(xiàng)目的原則,即整改落實(shí)方案要根據(jù)公司黨組分析檢查報(bào)告中的舉措制定;整改落實(shí)項(xiàng)目要按照公司業(yè)務(wù)系列分類;同一個(gè)項(xiàng)目涉及兩個(gè)以上部門的要進(jìn)行合并;項(xiàng)目名稱要描述準(zhǔn)確,整改措施要簡(jiǎn)明扼要等。集團(tuán)公司還利用周末雙休日時(shí)間,組織前臺(tái)、后臺(tái)支撐和綜合職能部門有關(guān)人員,集中對(duì)整改落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行梳理、修改、合并。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)幾經(jīng)修改的整改措施,形成了集團(tuán)公司黨組的《整改落實(shí)方案》初稿。集團(tuán)公司黨組先后多次召開專題會(huì)議,對(duì)整改落實(shí)方案數(shù)易其稿,最終經(jīng)黨組擴(kuò)大會(huì)議審議通過?!墩穆鋵?shí)方案》按照分析檢查報(bào)告提出的“五個(gè)著力”和“五個(gè)加快”的整改要求,明確了整改落實(shí)方案的具體分布,即著力實(shí)施戰(zhàn)略引領(lǐng)的項(xiàng)目;著力推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目;著力實(shí)施3g領(lǐng)先的項(xiàng)目;著力推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的項(xiàng)目;著力增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力的項(xiàng)目;加快資源資產(chǎn)融合的項(xiàng)目;加快體制機(jī)制創(chuàng)新的項(xiàng)目;加快夯實(shí)管理基礎(chǔ)的項(xiàng)目;加快提升隊(duì)伍素質(zhì)的項(xiàng)目;加快企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目和加強(qiáng)黨建工作的項(xiàng)目。
須承諾辦結(jié)時(shí)限;聯(lián)辦件,由主辦窗口一包到底,責(zé)任到人。截止2009年11月5日,我局共受理各類辦件76件,辦結(jié)76件,辦結(jié)率為100。
一、行政審批工作的總體情況
按照省市縣統(tǒng)一部署,我局把審批制度改革做為全年工作重點(diǎn),年頭縣政府法制辦清理精減了行政審批項(xiàng)目,創(chuàng)新了管理服務(wù)項(xiàng)目,深化審批制度改革,審批工作得到加強(qiáng),進(jìn)一步規(guī)范審批行為、減化審批環(huán)節(jié)、提高行政效能,使行政審批更規(guī)范、透明、公開,地方的發(fā)展環(huán)境更好。通過改革達(dá)到審批最少、程序最優(yōu)、收費(fèi)最低的目標(biāo)。認(rèn)真推行網(wǎng)上公開這一成本最小、效果最好的公開方式。做到嚴(yán)格按網(wǎng)上公開時(shí)限結(jié)管理服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核,無超時(shí)限、超范圍審核事件發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)窗口受理、一個(gè)科室審核、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批、一個(gè)公章辦結(jié)”的“一站式”審批。相關(guān)部門已對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,人員做了安排,做到了職能和人員集中,相關(guān)部門內(nèi)設(shè)的審批機(jī)構(gòu)已按要求調(diào)整到位?,F(xiàn)我局只有五個(gè)管理服務(wù)項(xiàng)目,無行政審批項(xiàng)目。
(一)項(xiàng)目進(jìn)一步清理:2009年初縣法制辦第三次精減審批項(xiàng)目后,我局保留的審批項(xiàng)目是0項(xiàng),管理服務(wù)項(xiàng)目有五項(xiàng),這次行政審批制度改革,我們采取單位自行申報(bào),縣法制辦預(yù)審,最終我局確認(rèn)保留的審核項(xiàng)目由8個(gè)減少到5個(gè),這些項(xiàng)目審核流程、審批時(shí)限、承諾已經(jīng)在縣級(jí)電視臺(tái)、政府網(wǎng)站等新聞媒體公示,被取消或調(diào)整的項(xiàng)目不再審批審核。
(二)實(shí)行統(tǒng)一管理:此次我縣確認(rèn)保留的行政審批部門33個(gè),審批項(xiàng)目52項(xiàng),全部納入服務(wù)中心管理,進(jìn)駐審批項(xiàng)目52項(xiàng),為辦理,審批業(yè)務(wù)上受縣行政審批管理辦領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)做到了“一個(gè)窗口受理、一個(gè)科室審核、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審批、一個(gè)公章辦結(jié)”,待審批中心面積增大后,將全部納入服務(wù)中心辦理。
(三)規(guī)范審批流程:為做好此次行政審批審核改革工作,我局對(duì)時(shí)限過長(zhǎng),公開不夠透明等情況進(jìn)行了整改。經(jīng)過檢查,現(xiàn)已基本做到標(biāo)準(zhǔn)明確,要件設(shè)立依據(jù)充分,程序簡(jiǎn)化,時(shí)限合規(guī),審批審核信息公開透明。
(四)強(qiáng)化審批服務(wù)職能,審批效率得到提高
審批制度改革的目的是進(jìn)一步優(yōu)化政府的審批服務(wù)職能,一年來審批工作著眼于為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局服務(wù),為大項(xiàng)目服務(wù)、為社會(huì)事業(yè)發(fā)展服務(wù),立足于審批審核工作實(shí)際在服務(wù)上下功夫。一是繼續(xù)開通審批綠色通道;二是實(shí)行了大項(xiàng)目全程,大的項(xiàng)目是全縣重點(diǎn),為此我們把全程審批做為服務(wù)的措施,為其提供寬松環(huán)境,除招商引資單位全程服務(wù)外,我們?cè)诮邮执隧?xiàng)目入中心時(shí),就指派專人一跟到底,保證大項(xiàng)目落地。三是開展聯(lián)席審批審核服務(wù),對(duì)一個(gè)項(xiàng)目由多家審批、程序復(fù)雜的,由管理辦統(tǒng)一組織機(jī)關(guān)部門一同審批,協(xié)商受理,簡(jiǎn)化程序,限時(shí)辦結(jié),加快了審批速度。
(五)加大審批監(jiān)察力度,審批行為得到規(guī)范
按照“監(jiān)察提效”的工作要求,加大了行政審批監(jiān)察工作,認(rèn)真抓落實(shí),設(shè)立了投訴舉報(bào)箱、電話,同時(shí)邀請(qǐng)縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)、檢察院領(lǐng)導(dǎo)做廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪課,聘請(qǐng)行政審批兼職監(jiān)督員2名,通過警示教育,制度約束,社會(huì)監(jiān)督,我局行政審批工作運(yùn)行良好,工作人員依法審批自覺性得到提高。全年受理行政審批投訴為零,群眾問卷滿意率為100。
(六)健全審批工作管理制度
行政審批工作能否更好的為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),靠制度約束,遵循“用制度管人,按制度辦事,人性化管理”,按照縣政府的指示把審批審核工作列入了我局個(gè)人崗位目標(biāo)考核的內(nèi)容,使行政職能部門真正重視審批審核工作,用審批審核即為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),樹立一個(gè)良好的服務(wù)形象。
二、工作成效
結(jié)合縣政府打造“陽光,制度,學(xué)習(xí),效率”政府的要求,提出了行政審批工作要進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新的要求部署,將創(chuàng)新行政審批的體制機(jī)制,建立審批全程,深化行政審批改革確定為今年的重點(diǎn)工作,一年來我局行政審批審核工作取得的成效:我局于9月30日前按時(shí)完成了“××縣民族宗教事務(wù)局陽關(guān)政務(wù)”的編制審核及政務(wù)信息公開上網(wǎng)查詢工作,只要上網(wǎng)進(jìn)入××政府信息網(wǎng),就能查到有關(guān)民族宗教管理服務(wù)項(xiàng)目的具體辦理程序、條件、時(shí)限、需提供的材料等情況。
三、下步的打算
2012年我局行政審批將以“十七”大的精神為指針,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民、服務(wù)社會(huì)的理念,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,不斷深化審批制度改革,切實(shí)提升審批審核的軟環(huán)境建設(shè),為沖刺全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣保駕護(hù)航。
1、進(jìn)一步深化審批制度改革,理順行政審批審核的工作關(guān)系,按照市里“理想化、徹底性”的總體要求,制定適合本局實(shí)際的審核方式及工作流程,最大限度實(shí)現(xiàn)行政審核的提速,提質(zhì),提效。重點(diǎn)在減
少環(huán)節(jié),提供便捷服務(wù),實(shí)施規(guī)范審批審核上下功夫。
2、強(qiáng)化對(duì)行政審批工作全方位的監(jiān)督檢查,按照全市的行政審批效能監(jiān)察重點(diǎn),抓好對(duì)審批審核職權(quán)的監(jiān)督,確保行政服務(wù)的理念,審批審核零投訴。
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“huamei2008”為你整理了這篇脫貧攻堅(jiān)整改工作主要舉措總結(jié)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。
【正文】
為進(jìn)一步做好脫貧攻堅(jiān)反饋問題整改工作,范崗鎮(zhèn)堅(jiān)持抓整改建制度,結(jié)合脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)具體工作,突出問題導(dǎo)向,舉一反三,以嚴(yán)緊硬實(shí)作風(fēng),壓實(shí)整改責(zé)任,認(rèn)真抓好脫貧攻堅(jiān)整改工作。
迅速行動(dòng)抓整改。及時(shí)召開脫貧攻堅(jiān)工作調(diào)度會(huì),把督查反饋的問題整改作為當(dāng)前首要任務(wù),組織問題梳理分析、研究部署脫貧攻堅(jiān)整改工作,要求各村查深查實(shí)具體問題,全面實(shí)行問題銷號(hào)管理,嚴(yán)格落實(shí)時(shí)間表、措施表、責(zé)任人,爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)全部整改到位。
立足實(shí)際抓整改。結(jié)合自身實(shí)際,堅(jiān)持有什么問題就解決什么問題、什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,堅(jiān)決做到立查立改、即知即改。在日常工作中統(tǒng)籌推進(jìn)檢視問題整改問題,堅(jiān)持邊查邊改邊落實(shí),建立問題臺(tái)賬,采取有力措施、限定整改時(shí)間,攻堅(jiān)克難,確保整改工作取得實(shí)效。
網(wǎng)格管理抓整改。建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)安排部署、統(tǒng)籌推進(jìn);牽頭單位牽頭抓總,凝聚整治合力;分工村干部包村督導(dǎo)、督促落實(shí);村兩委共同商討、群策群力,構(gòu)建責(zé)任全覆蓋的網(wǎng)格化、單元化的整改責(zé)任體系。各單位各盡其職、履職盡責(zé),切實(shí)形成整改合力,確保脫貧攻堅(jiān)整改工作取得實(shí)效。
省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及上級(jí)有關(guān)2010年度收費(fèi)驗(yàn)審工作通知精神,我局從2011年3月21日至4月14日對(duì)全縣70個(gè)單位開展了2010年度行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審工作?,F(xiàn)將驗(yàn)審工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心安排。
自接到省市局有關(guān)開展收費(fèi)驗(yàn)審?fù)ㄖ?,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心安排。一是將驗(yàn)審工作列為局階段性重要工作來抓,按照整合部門資源,集中人力辦大事的工作方法來落實(shí)今年收費(fèi)驗(yàn)審工作。二是召開會(huì)議布置工作,3月17日召集縣府辦、縣財(cái)政局、縣監(jiān)察局、縣減負(fù)辦等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)召開收費(fèi)驗(yàn)審領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議,專題研究布置2010年度的收費(fèi)驗(yàn)審工作,3月18日召開收費(fèi)驗(yàn)審動(dòng)員大會(huì),組織驗(yàn)審工作人員培訓(xùn)。會(huì)上就今年的驗(yàn)審工作內(nèi)容、程序、范圍、重點(diǎn)及要求逐一進(jìn)行明確。三是加大宣傳力度,通過發(fā)送收費(fèi)驗(yàn)審?fù)ㄖ募?、《新》?bào)刊刊登驗(yàn)審公告、政務(wù)網(wǎng)上公開等形式,向社會(huì)和被審對(duì)象宣傳今年的驗(yàn)審工作,營(yíng)造依法驗(yàn)審的良好氛圍。
二、任務(wù)明確,責(zé)任到位。
今年驗(yàn)審工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為提高驗(yàn)審工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù),我局與財(cái)政局、監(jiān)察局抽調(diào)人員組成6個(gè)驗(yàn)審組、1個(gè)督導(dǎo)組、1個(gè)后勤對(duì)帳組對(duì)全縣70個(gè)行政事業(yè)性收費(fèi)單位開展年度驗(yàn)審,驗(yàn)審組負(fù)責(zé)督促被審單位自查報(bào)告、自查表的提交、驗(yàn)審工作的實(shí)施、被審單位收費(fèi)情況的統(tǒng)計(jì)分析及驗(yàn)審費(fèi)的催繳,督察組負(fù)責(zé)對(duì)驗(yàn)審組的驗(yàn)審工作、工作作風(fēng)、廉政勤政等方面的督查指導(dǎo)及工作的協(xié)調(diào),后勤組負(fù)責(zé)后勤保障,做好驗(yàn)審交通工具的安排及驗(yàn)審費(fèi)到位情況的核實(shí)。同時(shí),今年將各組驗(yàn)審工作是否按時(shí)完成、驗(yàn)審工作是否按程序依法開展、有否漏審、驗(yàn)審各材料填寫是否規(guī)范,驗(yàn)審小組統(tǒng)計(jì)分析、工作小結(jié)是否按時(shí)提交、驗(yàn)審費(fèi)是否及時(shí)催繳入庫等情況列入考核,確保今年收費(fèi)驗(yàn)審工作保質(zhì)保量完成。
三、加強(qiáng)服務(wù),依法驗(yàn)審。
一是優(yōu)化作風(fēng),上門服務(wù)。今年驗(yàn)審工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),為方便被審單位,各驗(yàn)審組全部實(shí)行上門驗(yàn)審,驗(yàn)審中工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),做到耐心熱情解答被審單位咨詢的收費(fèi)政策和問題,在資料符合要求的情況下,保證在1-2個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)審工作。
二是保證質(zhì)量,依法驗(yàn)審。按照《收費(fèi)年度審驗(yàn)管理辦法》和《省行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審工作規(guī)程》,嚴(yán)格驗(yàn)審程序,做到上門驗(yàn)審不少于2人,驗(yàn)審中認(rèn)真審核執(zhí)收單位帳冊(cè)、報(bào)表、票據(jù)、憑證等材料,認(rèn)真登記執(zhí)收單位的收費(fèi)等情況,對(duì)符合要求的單位準(zhǔn)予通過驗(yàn)審;對(duì)不符合要求的單位,責(zé)令其整改,并要求寫出整改報(bào)告;屬于亂收費(fèi)違法行為的,按程序移送縣物價(jià)局監(jiān)督檢查分局處理。
今年驗(yàn)審單位共70個(gè),其中國(guó)家機(jī)關(guān)21個(gè),事業(yè)單位個(gè),其他單位1個(gè),2010年全縣行政事業(yè)性收入總額19393.31萬元,其中行政性收費(fèi)12396.32萬元,事業(yè)性收費(fèi)6996.98萬元,通過驗(yàn)審。67個(gè)單位驗(yàn)審合格,3個(gè)單位建議整改,驗(yàn)審率100%,合格率96%。
四、存在問題:
(一)自查工作重視不夠。在對(duì)一些收費(fèi)單位實(shí)施驗(yàn)審時(shí),發(fā)現(xiàn)被審單位先前未開展自查,自查表和自查報(bào)告未填寫的情況時(shí)有存在。
(二)持證觀念淡薄。有個(gè)別單位未按規(guī)定向價(jià)格主管部門及時(shí)申報(bào)新增或取消收費(fèi)項(xiàng)目,沒有及時(shí)變更收費(fèi)許可證,而有的單位收費(fèi)許可證遺失,未及時(shí)到價(jià)格主管部門補(bǔ)辦和向社會(huì)公告。
(三)票據(jù)使用不規(guī)范。個(gè)別單位收費(fèi)項(xiàng)目屬行政事業(yè)性收費(fèi),應(yīng)使用非稅票據(jù),但該單位一直使用經(jīng)營(yíng)服務(wù)性票據(jù)。
一、深化改革推進(jìn)情況
(一)國(guó)資國(guó)企改革
通過開展國(guó)企調(diào)研,制定完善國(guó)企改革實(shí)施方案,明確了改革目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革。目前,己完成了民族商務(wù)有限責(zé)任公司股權(quán)改革,以縣國(guó)資局代表縣政府履行縣民族商務(wù)有限責(zé)任公司出資人股東權(quán)益,進(jìn)一步落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。
針對(duì)貫徹落實(shí)州各專項(xiàng)小組提交的“近期推進(jìn)”改革事項(xiàng),涉及國(guó)資部門牽頭的事項(xiàng),我局將與州國(guó)資委銜接,結(jié)合我縣國(guó)企實(shí)際,與相關(guān)部門配合及時(shí)推進(jìn)相關(guān)改革。對(duì)電力體制改革方面,我縣己完成了獨(dú)立供區(qū)移交資產(chǎn)相關(guān)事項(xiàng),待省電力公司批復(fù)后實(shí)施。
針對(duì)貫徹落實(shí)州各專項(xiàng)小組提交的“深入研究”改革事項(xiàng),涉及國(guó)資部門牽頭的事項(xiàng),我局將與州國(guó)資委銜接,結(jié)合我縣國(guó)企實(shí)際,與相關(guān)部門配合及時(shí)開展企業(yè)調(diào)研,推進(jìn)各項(xiàng)改革實(shí)施。
(二)進(jìn)一步加快金融改革
按《省金融改革實(shí)施方案》及相關(guān)金融改革文件的要求,制定了《縣金融改革實(shí)施方案》,并組織進(jìn)行了信用社“統(tǒng)一法人”產(chǎn)權(quán)改革和農(nóng)行提升業(yè)務(wù)水平和中間業(yè)務(wù)能力的改革。
1、農(nóng)村信用聯(lián)社“統(tǒng)一法人”產(chǎn)權(quán)改革:由縣產(chǎn)權(quán)改革工作小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施,進(jìn)行清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股、完善法人治理結(jié)構(gòu),健全內(nèi)控制度,增強(qiáng)服務(wù)功能、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
2、農(nóng)業(yè)銀行提升服務(wù)水平和中間業(yè)務(wù)能力改革:實(shí)現(xiàn)“做實(shí)存款工作、穩(wěn)定存款總量、穩(wěn)中求升”的存款工作目標(biāo),拓展中間業(yè)務(wù)、提升價(jià)值創(chuàng)造力,做好信貸市場(chǎng)調(diào)研、力求有所作為,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)服務(wù)能力。
(三)深化財(cái)政專項(xiàng)資金管理
按上級(jí)要求,制定《縣財(cái)政局財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法》,明確財(cái)政專項(xiàng)資金的范圍,明確職責(zé),從賬戶管理、專項(xiàng)資金核算做了細(xì)化規(guī)定,并組織對(duì)資金專戶進(jìn)行了清理,對(duì)不符合規(guī)定、沒有必要的資金專戶進(jìn)行了撤銷、合并。
(四)加大資金整合力度
結(jié)合涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治行動(dòng),對(duì)全縣涉農(nóng)資金、存量資清進(jìn)行了全面的清理,對(duì)使用、管理不規(guī)范的進(jìn)行了規(guī)范,并按縣委、政府工作需要進(jìn)行了資金整合。
(五)繼續(xù)推進(jìn)增值稅改革
按上級(jí)要求,進(jìn)行營(yíng)業(yè)稅改增值稅的改革,已將交通運(yùn)輸行業(yè)、部分現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、郵政電信業(yè)納入增值稅改革范圍。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和做法
(一)農(nóng)村信用聯(lián)社“統(tǒng)一法人”產(chǎn)權(quán)改革基本完成,農(nóng)村信用社順利開業(yè),農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)水平和中間業(yè)務(wù)能力得到大幅提升。
(二)財(cái)政專項(xiàng)資金的管理上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)政資金專戶的清理成效顯著,不合規(guī)定的、多余的專戶全部進(jìn)行了撤銷合并,資金的管理、核算更加規(guī)范。
(三)對(duì)涉農(nóng)資金專項(xiàng)整治,摸清了全縣涉農(nóng)資金的使用情況,為制定涉農(nóng)資金整合辦法打好了基礎(chǔ)。
(四)增值稅改革方面,納入增值稅改革的行業(yè)基本實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)稅改增值稅的平穩(wěn)過度,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性減稅目的,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),消除了重復(fù)征稅現(xiàn)象,降低了企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。
三、面臨的困難和問題
(一)我縣國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不佳,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏,個(gè)別企業(yè)雖設(shè)立董事會(huì)制度,但未真正發(fā)揮很好作用。大部分企業(yè)僅設(shè)有經(jīng)理人員1人,未配備副經(jīng)理和紀(jì)委組長(zhǎng)。加之國(guó)有企業(yè)改革因涉及工作量較大,涉及職工合法權(quán)益等內(nèi)容,正逐步進(jìn)行改革實(shí)施。
(二)信用環(huán)境缺失、誠(chéng)信度差、無法落實(shí)有效的抵押擔(dān)保等原因,制約了信貸業(yè)務(wù)的開展,降低了金融機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度;信用社產(chǎn)權(quán)改革因涉及工作量較大、時(shí)間緊,造成開業(yè)倉(cāng)促,業(yè)務(wù)不大,經(jīng)營(yíng)不佳,作用發(fā)揮有待進(jìn)一步提高;由于地域、文化、語言等多方面原因,對(duì)金融政策、金融知識(shí)的宣傳不能深入進(jìn)行,眾多金融產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)推廣不理想。
(三)由于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力欠缺,涉農(nóng)資金的使用和管理存在問題較多,資金使用中來源、投向不明確,資金使用效率低下。
(四)改革內(nèi)容眾多,資源有限,部分改革事項(xiàng)尚未啟動(dòng)。
四、下一步工作重點(diǎn)
(一)按照全州民爆企業(yè)重組整合實(shí)施方案要求,積極配合州弘合民爆商務(wù)有限責(zé)任公司分公司改制系列工作。
(二)加快制定完善《縣國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限公司改革實(shí)施方案》,按照國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制要求,完成縣國(guó)資公司按功能定位,實(shí)施分類管理,提高監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。組建國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司和國(guó)有資本投資公司,建立健全以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體系。規(guī)范董事會(huì)建設(shè),企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革。
(三)加大金融改革力度,強(qiáng)化金融監(jiān)管,深化制度改革,完善金融機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)考核、服務(wù)水平考核。組織金融機(jī)構(gòu),結(jié)合我縣實(shí)際和地方特色,加強(qiáng)貨幣、金融政策和知識(shí)的宣傳力度,營(yíng)造良好的金融環(huán)境,為金融市場(chǎng)的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)按上級(jí)要求,跟隨全國(guó)增值稅改革的步伐,繼續(xù)推進(jìn)增值稅改革,擴(kuò)大改革覆蓋面。
(五)加強(qiáng)與上級(jí)聯(lián)系,逐步推行調(diào)整科技計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu),建立科技研發(fā)后補(bǔ)助、貸款貼息等機(jī)制的改革,建立科技人員績(jī)效支出。
(六)積極引導(dǎo)發(fā)展政府投融資平臺(tái),充分利用縣國(guó)資公司等國(guó)有企業(yè),通過發(fā)行企業(yè)債券、擔(dān)保、參股等融資融券業(yè)務(wù),破解旅游文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的資金瓶頸。
(七)進(jìn)一步推進(jìn)涉農(nóng)資金整合,規(guī)范涉農(nóng)資金的管理,提高資金使用效率。
五、意見和建議
(一)加大國(guó)資國(guó)企改革力度,強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)監(jiān)管,深化三項(xiàng)(人事、用工、分配)制度改革,完善國(guó)企考核、業(yè)績(jī)考核辦法。
(二)嚴(yán)格按照省、州國(guó)資國(guó)企改革工作會(huì)議要求,全面深化國(guó)資國(guó)企改革,完善國(guó)有資產(chǎn)管理體制,以管資本為主加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管,不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)我縣國(guó)有企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越”作出貢獻(xiàn)。
(三)對(duì)還未推行的改革事項(xiàng),在條件具備的情況下,抓緊制定改革方案,盡快推行。
一、積極完善社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度
我局認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省、市政法工作會(huì)議精神,學(xué)習(xí)綜治刊物等有關(guān)文件,全局上下高度重視,把社會(huì)治安綜合治理發(fā)展計(jì)劃納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,做好綜治工作和社會(huì)發(fā)展銜接平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安全防范措施,保衛(wèi)組織健全落實(shí)人防、物防、技防措施,通過主要領(lǐng)導(dǎo)有部署、有檢查、有落實(shí),并解決綜治工作中存在的問題和困難,我局內(nèi)部達(dá)到“三無”(無刑事案件和治安案件;無內(nèi)部職工違法犯罪;無因內(nèi)部矛盾糾紛激化引發(fā)的)。我局積極參加市綜治委組織召開的會(huì)議和活動(dòng)并貫徹落實(shí),積極推進(jìn)基層打防控體系建設(shè)和群防群治工作,完善工作制度。
二、加強(qiáng)普法知識(shí)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)綜合治理工作的宣傳力度
結(jié)合本單位工作特點(diǎn)和實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)普法知識(shí)和綜合刊物的學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位,努力配合其他部門的工作,同時(shí)加強(qiáng)了機(jī)構(gòu)建設(shè),在局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,由辦公室牽頭專抓“綜合治理”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為把綜治任務(wù)落到實(shí)處,有效地預(yù)防和控制各類案件和治安災(zāi)害等事故的發(fā)生,我局積極配合安全生產(chǎn)檢查工作,充分做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)排除。
三、認(rèn)真做好社會(huì)治安綜合治理宣傳月集中宣傳活動(dòng)