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我夢想成真了。
一群愛學習的小學生,
總是追問著我。
我很煩,
便發(fā)明了一種學習機,
只要遇到一懂的問題,
點一下學習機,
學習機就會把解題方法脫口而出。
我工作了一天,
很勞累,
便發(fā)明了消除勞累的按摩機。
哪兒累了,哪兒酸痛放在哪里,
開關一接,
就不累了。
我看見了路邊一大堆垃圾,
便發(fā)明了變化機。
把垃圾放進變化機里,
變化機會把垃圾變成肥料。
又省時實惠,又環(huán)保。
“起床了!”媽媽把我從睡夢中叫醒。
原來不過是南柯一夢,
辛苦了一個學期終于放假了,小明一直想到郊外的田野里走一走,小明的爸爸知道了他的想法,想給他一個驚喜。
這天天還沒亮,小明的爸爸就叫鄰居的叔叔來幫忙,他們輕手輕腳的來到小明的房間,連人帶床一起抬到車上。
汽車行駛在路上,下夜班的人和晨練的人看到了車上睡著的小明就七嘴八舌的議論著,警察看到了也跑過來,看看發(fā)生了什么事情。小明的爸爸就把原因說了一下,所有的人聽了都非常感動。這時警察把手指放在嘴邊,讓人們安靜下來,并給小明他們讓路,希望小明盡快到達田野實現(xiàn)他的夢想。
太陽升起來了,隨著一陣雞鳴,小明睡醒坐了起來,看到四周都是綠油油的草地,床邊還有兩只溫訓的小馬,不遠處還有許多小雞、小兔、老牛、小羊等動物,小明驚喜地說:“這不是在做夢吧!”他使勁地眨了眨眼睛,果然是真的。到處鳥語花香,一片生機勃勃。他高興的跳了起來,看著他那高興的樣子,躲在草叢后面的爸爸也開心的笑了起來。
波音上一次的新機研發(fā)項目是1990年啟動的波音777計劃。波音787計劃于2004年啟動,該款飛機屬于200~300座級的中型干線客機,公司將其定位于波音767和空客A330的換代產(chǎn)品。規(guī)劃中的787家族共有B787-8、B787-3、B787-9三個成員,可覆蓋國內及越洋航線,首架下線的即是標準型B787-8。
說起波音787,就不能不提到空客A380。雖然兩者個頭差別挺大,放在一起談有點關公戰(zhàn)秦瓊的感覺,但兩者之間有一點是相同的:都是公司經(jīng)過精心準備之后打出的一張王牌。雙方都寄希望于通過這張牌在新一輪的商用飛機競賽中占得先機。
A380的挑戰(zhàn)
一直以來,除了超大型客機之外,波音和“世仇”――空客公司在產(chǎn)品線上針鋒相對,毫不相讓,就像麥當勞旁邊必然有肯德基一樣:在100~200座的單通道客機市場,波音737與空客的A320打了個平手;在200~300座級的雙通道客機市場,波音767略遜于A330;在300座以上的市場,波音777憑著雙發(fā)優(yōu)勢相比A340更占上風;唯獨在400座以上的超大型客機市場。波音747獨步江湖40余載,無人能及。
不過,競爭形勢在20世紀末期開始發(fā)生變化??罩锌蛙嚬締恿擞惺芬詠碜畲蟮纳逃蔑w機項目A380,意圖挑戰(zhàn)波音在該領域的霸主地位。隨著A380項目不斷向前推進,波音看在眼里,急在心里。毫無疑問,技術更先進的空客A380問世后,波音747被取代只是時間問題,這樣波音公司只有777機型能夠確保對空客A340的優(yōu)勢。
形勢明擺著對波音公司不利,如果不接招,其霸主地位必將不保。但波音更清楚,超大型客機市場非常有限,在這一領域空客A380已搶得先機,如果硬要與空客在此市場一拼高下,風險太大,波音必須另辟蹊徑。
曇花一現(xiàn)的“音速巡航者”
在對歷史的回顧中,波音得到了靈感。
空中旅行改變了人們的生活方式,使地球變得更小。然而自人類進入噴氣時代以來,除了生不逢時的“協(xié)和號”之外,商用飛機的飛行速度基本沒有大的提高。高速度對旅客的吸引力是不言而喻的,而在客運量越來越大、航班密度越來越高的情況下,高速度能使航空公司采用較少的客機安排較多的航班,減少營運成本。另一方面,在200~300座這個區(qū)間,半寬體的波音767在與寬體的空客A330的競爭中處于下風,波音急需一款替代產(chǎn)品扭轉被動局面。
在靈感和壓力的雙重作用下,波音拋出了“音速巡航者”方案,一方面避開與空客在超大型客機領域直接競爭,另一方面作為波音767的后繼機型,在油耗不超過波音767和空客A330的情況下將巡航速度提高15%,即從0.85馬赫提高到0.95馬赫。
方案一經(jīng)拋出,外形前衛(wèi)的“音速巡航者”立刻吸引了不少眼球,很多航空愛好者以為又一場劃時代的革命即將到來。然而15%的速度優(yōu)勢即便是在跨太平洋航線上也只能節(jié)省一兩個小時的時間,在短程航線上根本體現(xiàn)不出來,因此“音速巡航者”對乘客的吸引力很有限。對于航空公司來說,考慮到過夜的因素,也很難用同樣數(shù)量的飛機安排更多的航班,投入巨資更新機隊只能獲得一點并不明顯的速度優(yōu)勢,很不合算。事實上,在“9?11”之后,航空業(yè)遭受重創(chuàng),航空公司更加看重低油耗和經(jīng)濟性?!耙羲傺埠秸摺彪m賺足了眼球,卻應者寥寥,最后只得被束之高閣。
回歸傳統(tǒng)
經(jīng)過一番反復,波音終于決定回歸傳統(tǒng)布局,并把目光投向如何降低航空公司成本以及提高乘客舒適度上面。
精心準備之后,波音在2003年推出了7E7計劃。7E7和“音速巡航者”一樣在200~300座級,同樣定位于767和A330的替代產(chǎn)品,所不同的是不打速度牌而改打效率牌,這也是字母“E”(Efficiency效率)的由來。
7E7計劃不負眾望,推出之后廣受好評。2004年,7E7獲得首批訂單,項目正式啟動。波音重新為7E7項目確定了正式的代號――波音787夢想飛機。
在許多亞洲國家,數(shù)字8代表著吉利,聯(lián)系到A380的代號,不難看出兩大巨人對亞洲市場的重視。
事實證明,波音這一次出對了牌,截止到下線當天,787夢想飛機一共獲得了677架訂單,打破了飛機尚未下線就擁有最多訂單數(shù)量的紀錄。
新技術的采用
回歸傳統(tǒng)的波音787沒有了“音速巡航者”時尚的外形,但在新技術的使用上毫不保守。
如果說空客A380的最大特點在于全通雙層客艙和碩大無比的身軀,那波音787的最大特點莫過于復合材料的大面積使用。復合材料是一種采用碳纖維增強的塑料,比傳統(tǒng)的鋁合金更強而且更輕,因而能夠使飛機重量更輕。復合材料在軍用飛機上已經(jīng)廣泛使用,但在商用飛機上的應用卻要謹慎得多,原因是需要通過一系列嚴格的評估和測試證明其安全性。在聯(lián)邦航空局(FAA)的監(jiān)督下,波音公司的工程師經(jīng)過不懈努力,終于使波音787成為有史以來第一架在主承力結構上大面積采用復合材料的商用飛機,使用比例達到了50%。以往乘客在登機的時候會看到機身上一排排的斑點,那是用于將鋁合金零件連接起來的鉚釘:以后乘客在乘坐波音787的時候,會很少看到鉚釘。因為波音787的機身各段幾乎都是復合材料在熱壓罐里面整體成形得到的,制造過程也因而變得更加簡單。
航空發(fā)動機的巨頭,羅爾斯?羅伊斯和通用動力分別為波音787開發(fā)了新的遄達1000和GEnx發(fā)動機,這兩種發(fā)動機都有著更低的油耗和更小的噪音。波音為兩種發(fā)動機設計了標準的接口,方便航空公司在短時間內進行發(fā)動機換裝。
當然,波音的工程師也不會放棄對飛機外形的優(yōu)化。通過采用更具流線型的機頭和機翼,再對發(fā)動機短艙外形進行仔細優(yōu)化,波音787的阻力進一步降低了。更輕的重量和更小的阻力,再加上更好的發(fā)動機,帶來的效果就是比目前同類型飛機節(jié)省20%的航空煤油。
除了想方設法降低航空公司的成本,波音還挖空心思提高客艙的舒適度,討好乘客。得益于復合材料機身更大的強度儲備,波音787的客艙氣壓高度降低到了6000英尺(1800米),而不是
以往鋁合金機身通常采用的8000英尺(2400米),這意味著乘客在飛機起降時,耳內的不適癥狀將大大緩解。客艙的空氣濕度也將有所增加,空氣更加怡人。
復合材料機身帶來的另一個好處是比傳統(tǒng)飛機大65%的窗戶,乘客在旅途中可以盡享窗外美景。波音公司還在787客機上取消了傳統(tǒng)的窗戶遮光罩,轉而通過調節(jié)玻璃上的一層半導體膜來控制通光量。
除了空氣質量、視野這些因素外,乘客更關心的恐怕是乘坐空間是否寬敞。對于越洋飛行來說,在經(jīng)濟艙的座椅上呆上10來個小時對任何人都是一種痛苦。787的客艙寬度達到5.74米,采用標準的經(jīng)濟艙布局時,每排可以安排8個座位,每個座位寬度達47厘米,高于其他競爭機型。不過,令乘客沮喪的是,為降低航空公司成本,787的客艙還支持每排9個座位的高密度經(jīng)濟艙布局。據(jù)報道,國內已經(jīng)訂購的787大多打算采用這種布局,這使得國內乘客將無緣寬機身帶來的寬大座椅的舒適感受。
夢想能否成真
按照最初的計劃,首架787夢想飛機將在2007年8月底或9月初首飛,并在2008年5月向首家用戶――全日空公司交付。去年9月,波音公司宣布787的首飛日期推遲至當年11月中旬或12月初。僅僅過了一個月,波音公司又把首飛日期推遲到了2008年第一季度末,交付日期則推遲到2008年底。直到最近,2008年1月16日,波音公司再次宣布787的首飛推遲到第二季度末前后,原計劃2008年底的交付日期也被推遲到2009年初。
我是一名ITer,我討厭復雜的人事關系,我喜歡簡單的生活。
面對電腦,我感覺很踏實,因為背后的東西很簡單,簡單到只是0、1這兩個數(shù)字。
但最近的我的IT生活越來越復雜,讓我深陷其中,煩啊!
我負責的數(shù)據(jù)中心充斥著眾多不同廠商的存儲設備,各種管理工具混雜卻不兼容,不同存儲形式(如SAN和NAS)彼此孤立……
公司的業(yè)務不斷發(fā)展,我們經(jīng)常需要上不同的業(yè)務系統(tǒng),我們只好為新增的業(yè)務不斷的增加設備,數(shù)據(jù)中心都有點快撐爆了!
與此同時,雖然我們越來越辛苦,但是老板對我們越來越不滿意。每上一個業(yè)務系統(tǒng),我們都要折騰很長一段時間;為了保證業(yè)務系統(tǒng)的運行,我們增加了很多的運維人員;數(shù)據(jù)中心的耗電越來越多,我們居然還向老板申請增加一塊地……這些都是錢啊,難怪老板不滿意,以至于深刻的懷疑我們這群人的能力了。
哎,我真的期待簡單的生活。
我要自由地飛翔
我也是一個科幻迷,我喜歡自由的幻想,在過去我看到很多科幻變成了現(xiàn)實,我希望有一天在我手中幻想能變成現(xiàn)實,那該多爽啊!
最近的IT生活煩惱越來越多,我多么希望我能是一個超人啊,這樣我就能把時間變慢,我就可以從容的調整、擴展系統(tǒng),去解決各種問題,我一個人就能將數(shù)據(jù)中心的所有問題都解決了。哼哼,那時候我要在老板面前跟他說:以后別再跟我絮絮叨叨了,一切都包在我身上,看我的!
不過我能變成超人嗎?我看我這輩子沒那個希望了,那上面說的只能是幻想,而不是科學的幻想。能不能有種方式,就像云一樣,將不同的設備和系統(tǒng)像細小的水滴或冰晶組成一片,這樣我就能像我家里購買水電一樣去購買或者供應存儲和計算能力,當業(yè)務的變動和增加而需要去擴展和調整數(shù)據(jù)中心,我只需要從“自來水廠”放水,或者直接接上插頭就可以了呢?這樣的話,資源的主動供給、自動化的部署、配置的實時管理等目標都不在話下了。
我不要復雜的生活,我要自由地飛翔!
夢想成真
沒想到這么快我的夢想就要成真了。最近我們的數(shù)據(jù)中心就要搞“虛擬化”了,讓我夢想成真的正是這個“虛擬化”。這名字真夠酷、夠炫、夠科幻!
簡單的來說,虛擬化就是資源的邏輯表示,它不受物理限制的約束,也就是說我們數(shù)據(jù)中心以前在我們面前是物理視圖,經(jīng)過虛擬化整合之后就變成了邏輯視圖。
通過虛擬化來優(yōu)化系統(tǒng),打破IT資源和業(yè)務服務間的固定限制的全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心能夠幫助我們超越傳統(tǒng)的運營問題,讓效率、可靠性和響應能力上升到一個新的層次。通過虛擬化,打破了IT資源與業(yè)務服務之間的障礙,讓我能夠自由的利用高度優(yōu)化的系統(tǒng)和網(wǎng)絡,改善效率并降低總體成本。
我喜歡這種自由飛翔的感覺。
在以前,信息在企業(yè)中通常是孤立的,分散在各個不同的環(huán)境與異構的系統(tǒng)中。在經(jīng)過虛擬化改造的全新企業(yè)級數(shù)據(jù)中心里,數(shù)據(jù)信息被依照其生命周期高效地存儲起來。高度虛擬化的基礎架構,幫助企業(yè)將孤立的信息,轉換為完整可信的決策信息,提供給相應的人員,部門或流程。通過企業(yè)SOA使可靠的信息可以被不同的人員、流程和應用實時調用。一個面向服務的數(shù)據(jù)中心通過信息架構為整個企業(yè)的整合平臺及時準確地提供所需的各種數(shù)據(jù)。
在不久的未來,我們的數(shù)據(jù)中心從簡化、共享演化到動態(tài)階段的時候,數(shù)據(jù)中心的虛擬化也將從“整體”(能夠高效而迅速的擴展到“相似”系統(tǒng)的群組)提升到整個環(huán)境的虛擬化,在這個階段,具有分區(qū)、工作負載均衡及服務的虛擬化功能,具有動態(tài)資源分配與服務功能的先進單點虛擬化管理。到時候就真的是我所幻想的“云”了。
在不久的未來,我的科幻將在我手中變成現(xiàn)實。那種感覺就一個字:爽!
IT基礎日志
第68天:讓一切有條不紊地運轉,這實在太復雜了。哪些資產(chǎn)不需要鑒定?我們是否有必要監(jiān)控一切?外邊到底發(fā)生了什么?為降低風險我們需要更嚴密的管理。
Gil安裝了上百個安全監(jiān)控攝像頭,讓每一件事情都在監(jiān)控范圍之內。就連那個放拖把的壁櫥也不放過。
小臭,今年剛上小學一年級,對于剛過去的期中考試,自己沒有考好,就是沒有得到試卷,看到其他小朋友得到試卷的事情,一直耿耿于懷,就是一直覺得自己學習還行,想要得一長獎狀,所以就是每天也在努力著,說自己能夠考第一名!
自己當時還在想說,現(xiàn)在又沒有進行期中考試,距離月考應該也有一段時間,就是學校里不會參加考試吧?所以也就和小抽說,希望他下一次考試的時候可以考到第一名,夢想成真!
可是到了今天中午的時候,老師突然說下午會進行語文考試,雖然只是一次簡單的測試,但是對于孩子來說,每一次的考試都是比較重要的!
送的小臭,回到家的時候,突然之間就想到小臭昨天晚上做的夢!
然后在大人的世界里都是說夢是反的,如果夢見自己考的好的話,那么就應該是考不好,但是在小孩的世界里,應該不存在這么一回事,可能小臭就是太想得第一名了!
自己看了看今天的試卷,就是有一點難度,也抽空給小臭復習了一下,也算得上是漏題的一種吧!雖然就是上升不到道德的高度,法律的高度,那么層面的,但是多多少少自己還是給小臭提點了一點!
不管怎么樣?希望小臭下午的測試可以好一點吧?!
什么是皮格馬利翁效應
遠古時候,塞浦路斯王子皮格馬利翁喜愛雕塑。一天,他成功塑造了一個美女的形象,愛不釋手,每天以深情的眼光觀賞不止??粗粗琅够盍?。
1968年,兩位美國心理學家來到一所小學,他們從一至六年級中各選3個班,在學生中進行了一次煞有介事的“發(fā)展測驗”。然后,他們以贊美的口吻將有優(yōu)異發(fā)展可能的學生名單通知有關老師。8個月后,他們又來到這所學校進行復試,結果名單上的學生成績有了顯著進步,而且情感、性格更為開朗,求知欲望強,敢于發(fā)表意見,與教師關系也特別融洽。
實際上,這是心理學家進行的一次期望心理實驗。他們提供的名單純粹是隨便抽取的。他們通過“權威性的謊言”暗示教師,堅定教師對名單上學生的信心,雖然教師始終把這些名單藏在內心深處,但掩飾不住的熱情仍然通過眼神、笑貌、音調滋潤著這些學生的心田,實際上他們扮演了皮格馬利翁的角色。學生潛移默化地受到影響,因此變得更加自信,奮發(fā)向上的激流在他們的血管中蕩漾,于是他們在行動上就不知不覺地更加努力學習,結果就有了飛速的進步。這個令人贊嘆不已的實驗,后來被譽為“皮格馬利翁效應”或“羅森塔爾效應”。
于是,皮格馬利翁效應也被總結為:“說你行,你就行,不行也行;說你不行,你就不行,行也不行?!?/p>
效應案例:海倫在這家外貿(mào)公司工作已經(jīng)3年了,國際貿(mào)易專業(yè)畢業(yè)的她在公司的業(yè)績表現(xiàn)一直平平。原因是她以前的上司胡悅是個非常傲慢和刻薄的女人,她對海倫的所有工作都不加以贊賞,反而時常潑些冷水。一次,海倫主動搜集了一些國外對公司出口的紡織品類別實行新的環(huán)保標準的信息,但是上司知道了,不但不贊賞她的主動工作,反而批評她不專心本職工作,后來海倫再也不敢關注自己的業(yè)務范圍之外的工作了。海倫覺得,胡悅之所以不欣賞她,是因為她不像其他同事一樣奉承她,但是她自問自己不是能溜須拍馬的人,所以不可能得到胡悅的青睞,她也就自然地在公司沉默寡言了。
直到后來,公司新調來主管進出口工作的Sam,新上司新作風,從美國回來的Sam性格開朗,對同事經(jīng)常贊賞有加,特別提倡大家暢所欲言,不拘泥于部門和職責限制。在他的帶動下,海倫也積極地發(fā)表自己的看法了。由于Sam的積極鼓勵,海倫工作的熱情空前高漲,她也不斷學會新東西,起草合同、參與談判、跟外商周旋……海倫非常驚訝,原來自己還有這么多的潛能可以發(fā)掘,想不到以前那個沉默害羞的女孩,今天能夠跟外國客商為報價爭論得面紅耳赤。
點評:其實,海倫的變化,就是我們說的皮格馬利翁效應起了作用。在不被重視和激勵、甚至充滿負面評價的環(huán)境中,人往往會受到負面信息的左右,對自己做比較低的評價。而在充滿信任和贊賞的環(huán)境中,人則容易受到啟發(fā)和鼓勵,往更好的方向努力,隨著心態(tài)的改變,行動也越來越積極,最終做出更好的成績。
我來說說:我也受到過這種“暗示”
皮格馬利翁效應其實體現(xiàn)的就是暗示的力量
你有過這樣的經(jīng)歷嗎?本來穿了一件自認為是很漂亮的衣服去上班,結果好幾個同事都說不好看,當?shù)谝粋€同事說的時候,你可能還覺得只是她的個人看法,但是說的人多了,你就慢慢開始懷疑自己的判斷力和審美眼光了,于是到了下班后,你回家做的第一件事情就是把衣服換下來,并且決定再也不穿它去上班了。
其實,這只是心理暗示在起作用。暗示作用往往會使別人不自覺地按照一定的方式行動,或者不加批判地接受一定的意見或信念。可見,暗示在本質上,是人的情感和觀念,會不同程度地受到別人下意識的影響。
人為什么會不自覺地接受別人的影響呢?其實,人的判斷和決策過程,是由人格中的“自我”部分,在綜合了個人需要和環(huán)境限制之后做出的。這種決定和判斷就是“主見”。一個“自我”比較發(fā)達、健康的人,通常就是我們所說的“有主見”、“有自我”的人。但是,人不是神,沒有萬能的“自我”、更沒有完美的“自我”,這樣一來,“自我”并不是任何時候都是對的,也并不總是“有主見”的?!白晕摇钡牟煌昝馈⒁约啊白晕摇钡牟糠秩毕?,就給外來影響留出了空間、給別人的暗示提供了機會。我們發(fā)現(xiàn),人們會不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。這使人們能夠接受智者的指導,作為不完善的“自我”的補充。這是暗示作用的積極面,這種積極作用的前提,就是一個人必須有充足的“自我”和一定的“主見”,暗示作用應該只是作為“自我”和“主見”的補充和輔助。表面上看,有些積極暗示似乎起著決定性作用,其實,積極暗示對于被暗示者的作用,就像是“畫龍點睛”。換句話說,如果你不是那塊材料,再多的暗示也無濟于事。
除接受“暗示”之外,還要樹立獨立完整的“自我”
心理暗示發(fā)揮作用的前提是“自我”的不完善和缺陷,那么如果一個人的“自我”非常虛弱、幼稚的話,這個人的“自我”很容易被別人的“暗示”占領和統(tǒng)治。
暗示也有消極的方面,那就是容易受人操縱、控制。心理暗示發(fā)揮作用的前提是“自我”的不完善和缺陷,那么如果一個人的“自我”非常虛弱、幼稚的話,這個人的“自我”很容易被別人的“暗示”占領和統(tǒng)治。這種人的人格本身,就存在著嚴重的依賴傾向。
所以,皮格馬利翁效應雖然會對你的生活產(chǎn)生積極或者消極的影響,但是千萬不要盲目地相信它,完全被它所左右。因為外界的鼓勵或是批評是每個人都必須要面對的問題,如果總是因為別人的態(tài)度而改變自己的話,那就永遠也不會成熟。
還是說說海倫吧,海倫如今在公司可是跟以前大不一樣,活躍的勁頭讓很多同事都羨慕得不得了。但是后來,海倫遇到了一件事情,差點打垮她的信心。原來是一次跟外商的談判中,在談判開始前幾分鐘,他們才發(fā)現(xiàn)自己遺漏了一份很重要的文件,結果對方認為他們的態(tài)度不夠專業(yè),所以談判不歡而散,公司也因此損失一筆200萬元的訂單。事后公司副總問及此事的責任,Sam竟然全部推到海倫身上,說是她的粗心才遺漏了文件。海倫委屈極了:頭一天,明明是Sam說他要最后看一下關鍵文件,他怎么能推卸責任呢?推薦閱讀:我們與上司的距離應該保持多遠
這是海倫第一次挨訓,回家后,她難過了好久,她想不通Sam怎么能冤枉她?明明是Sam的責任啊,為什么會怪到她頭上?在海倫的眼里,Sam就是自己的指路明燈,她沒有想到在涉及自身利益的時候,平常和藹友好、從不吝惜自己的贊揚的Sam會這樣不講理。Sam高大的形象在海倫的心中開始瓦解。海倫很失望,很灰心,好不容易建立起來的工作熱情又要開始動搖。她開始懷疑,是不是自己本來就不適合在這家公司工作?
創(chuàng)意夢想在這里起飛
根據(jù)史料記載,最早在明朝時期,中國就已經(jīng)出現(xiàn)過眾籌。明朝的憨山大師為了在東海海邊建一座寺廟,在全國籌款,他最大的籌款人是明朝當時的皇太后。除此之外,中國的佛教寺廟,多數(shù)是以眾籌的方式募集資金建立起來的,不過當時這種方式被稱之為化緣。在近現(xiàn)代,眾籌的方式逐漸普及,向眾人籌錢來辦成一件事情,廣義上講,這就是眾籌。
“眾籌”這個概念來自美國,譯自crowdfunding一詞,即大眾籌資或群眾籌資,是指用團購加上預購的形式,向網(wǎng)友募集項目資金的模式。眾籌利用互聯(lián)網(wǎng)和SNS傳播的特性,讓小企業(yè)、藝術家或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意,爭取大家的關注和支持,進而獲得所需要的資金援助?,F(xiàn)代眾籌則指通過互聯(lián)網(wǎng)方式籌款項目并募集資金。
相對于傳統(tǒng)的融資方式,眾籌更為開放,能否獲得資金也不再是以項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網(wǎng)友喜歡的項目,都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金,這為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。眾籌已經(jīng)成為極客、創(chuàng)客們實現(xiàn)自己天馬行空的創(chuàng)意的最佳平臺。
2011年5月,來自臺北的張佑和來自貴州的蔡嘯在北京成立了點名時間,這個時間段正好是互聯(lián)網(wǎng)眾籌開始在中國生根發(fā)芽的時間。點名時間成立的初衷是為了幫助國內一些有想法、有創(chuàng)意但缺乏資金和機會的人。無論你是設計了一個創(chuàng)意產(chǎn)品,還是想拍攝一部獨立電影,亦或是想舉辦音樂演出,都可以在點名時間的平臺上發(fā)起項目,向公眾推廣,并得到資金的支持去完成你的想法。
點名時間不同于一般的商業(yè)融資方式,項目發(fā)起人享有對項目100%自。而對于項目支持者,若項目在規(guī)定時間內支持金額未達到100%,所支持的款項將全額退回。若成功,在項目完成后將得到事先約定的回報。由于國內法令的限制,回報不可涉及現(xiàn)金、股票等金融產(chǎn)品,因此從商業(yè)模式上看,這種眾籌更像是預購。
在點名時間之后,2011年9月20日,追夢網(wǎng)上線;2013年2月,眾籌網(wǎng)正式上線;2013年7月,眾投天地上線……眾籌網(wǎng)站開始呈現(xiàn)出全面開花的局面,眾籌的意義也逐漸被人們所認知并認可。從融資模式上說,眾籌可以通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)自由融資,保障信貸權成為基本人權;從商業(yè)模式上說,它可以將產(chǎn)業(yè)鏈的B2C變成C2B,將“先生產(chǎn)再銷售”變成“先銷售再生產(chǎn)”……但最根本的意義在于,眾籌給了創(chuàng)意者一個實現(xiàn)創(chuàng)意夢想的機會。
眾籌大爆炸
2014年7月17日零點,《小時代3刺金時代》正式首映,首天即狂攬1.1億票房,這是阿里巴巴娛樂寶投資的首部電影,因此這條新聞在登上報刊娛樂版的同時,也登上了財經(jīng)版。在此前3月份發(fā)售的娛樂寶一系列項目中,《小時代3》《小時代4》是其中銷售金額最高、最具人氣的項目,超過10萬名網(wǎng)友參與了娛樂寶投資。娛樂寶的出現(xiàn),將本身對資金要求很高的影視投資拆分成最低100元門檻,也讓眾多草根有了機會成為電影投資人。
今年3月26日,阿里巴巴了娛樂寶。這是由阿里巴巴數(shù)字娛樂事業(yè)群,聯(lián)合金融機構打造的增值服務平臺。網(wǎng)民出資100元即可投資熱門影視劇作品,預期年化收益7%?!跋啾绕鹉昊?%的收益,更吸引‘投資人’的也許是娛樂權益,比如影視劇主創(chuàng)見面會、獨家授權發(fā)行的電子雜志、影視道具拍賣等??梢哉f,娛樂寶為粉絲們打造了從投資影視劇,到關注創(chuàng)作動態(tài)、與明星互動,再到上映觀影,最終獲得年化收益的全流程參與,提供了一種全新的娛樂生活方式?!卑⒗飻?shù)字娛樂事業(yè)群總裁劉春寧表示,娛樂寶將引發(fā)內容投資模式革命,改變中小電影制片商難以獲得資金支持的尷尬現(xiàn)狀。
眾籌拍電影在2014年絕對是大熱的投資點。4月28日,百度金融新推了“眾籌”頻道,吹響全面進軍影視業(yè)的號角。這是百度探索O2O的新模式,同時百度的視頻資源也將全線打通。早前,百度愛奇藝已經(jīng)開展了“網(wǎng)絡大電影”計劃,建立了播放平臺、投融資平臺、青年導演成長平臺等三大平臺,為專業(yè)內容制作者提供全方位支持。再加上眾籌模式,可以由此看到百度的雄心――做成國內最強、服務一站式的視頻平臺。
就在百度“眾籌”頻道上線2個月后,7月1日,京東金融第五大業(yè)務板塊――眾籌業(yè)務“湊份子”正式亮相,與此同時,12個新奇好玩的眾籌項目也同期上線?!熬〇|金融做眾籌的特點,是優(yōu)選好的創(chuàng)意項目,出資人的身份不僅是消費者、投資者,更是參與者?!本〇|金融眾籌業(yè)務負責人金麟介紹道:“首期上線的12個項目中,有7個智能硬件項目,5個流行文化項目?!睋?jù)了解,在智能硬件領域,京東眾籌平臺還將聯(lián)合“JD+計劃”,攜手創(chuàng)客社區(qū)、生產(chǎn)制造商、內容服務商、渠道商等,搭建京東智能硬件開放生態(tài)。
2014年的上半年,阿里巴巴、百度、京東紛紛涉足眾籌領域,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一的騰訊自然也不甘落后。騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事許良日前在接受采訪時表示:“騰訊對眾籌模式很感興趣,不排除通過并購的方式進入眾籌領域?!笨梢灶A見的是,今年必將是眾巨頭在互聯(lián)網(wǎng)眾籌領域攪動江湖的一年。
除了眾巨頭們,互聯(lián)網(wǎng)眾籌已經(jīng)逐漸深入到各個領域。7月,國內首款互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)眾籌產(chǎn)品“房寶寶”推出,這是國內首家推出的主打國內一線城市房源并精挑細選高端房產(chǎn)的眾籌產(chǎn)品。“拒絕平庸”的360董事長兼CEO周鴻t也選擇了新潮的眾籌方式來賣他的新書《周鴻t自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》。而今年草莓音樂節(jié)則將登陸眾籌網(wǎng),成為國內第一個嘗試用眾籌形式來運作的音樂節(jié)……
網(wǎng)上流傳有一個段子“我們說好了要做彼此的天使”。眾籌讓這句話有了成為現(xiàn)實的可能。來投資創(chuàng)意吧,讓世界變得更美好。
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7月1日,京東金融第五大業(yè)務板塊――眾籌業(yè)務“ 湊份子”正式亮相
點名時間是中國最早也是最深入了解智能硬件產(chǎn)業(yè)的專業(yè)平臺。自2012年開始由綜合性的眾籌項目轉向深入智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈之中。上千種可穿戴設備、智能家居、智能車載等軟硬結合產(chǎn)品都在點名時間首發(fā)!
眾籌的四種形式
眾籌目前在國內常見的形式有四種,除了眾所周知的股權、債權眾籌外,還有捐贈型和實物回報型等眾籌。
股權眾籌:如果項目發(fā)起人想要開一家公司,但是苦于資金不夠,就可以跟大家借錢辦成這件事情,可以把公司的股權作為交換條件出讓給出資人。
借貸或者債權型眾籌:相當于發(fā)起項目的人,向出資人借錢,項目成功之后回報以資金利息,或者回報公司債權給出資人。
1、如果難過,就努力抬頭望向天空吧,望著望著就忘了……它那么大,一定可以包容你的所有委屈。
2、堅持就是猶疑著退縮著,還在往前走。
3、人生的路,靠自己一步步走去,真正能保護你的,是你自己的人格選擇和文化選擇。
4、當一個人安靜和放松下來時,才會發(fā)現(xiàn)所有的煩惱原來都可以自己解決。
5、如果做出的每一個選擇,都怕將來自己后悔。那么,要青春做什么?
6、請別傷我的心,那里面住的是你。
7、任何事情,總有答案。與其煩惱,不如順其自然。
8、勇敢些,去爭取自己想要的,不要讓明天的自己后悔。
9、不喜歡你的人,看你全是缺點。喜歡你的人,連缺點都看成優(yōu)點。我們不需要取悅全世界,只要在一個人眼里完美就好了。
10、世界上,唯獨騙不了的,是自己的心,它總在你最沒提防時,暴露你的歡喜憂愁。
11、時間,能給出一切答案。
12、一個人能走多遠,要看他有誰同行;一個人有多成功,要看他有誰相伴。
13、嘆氣是最浪費時間的事情,哭泣是最浪費力氣的行徑。
14、就算不快樂也不要皺眉,因為你永遠不知道誰會愛上你的笑容。
15、當大部分人都在關注你飛的高不高時,只有少部分人關心你飛的累不累,這就是友情。
16、讓未來到來,讓過去過去。
17、一段傷痛,不在于怎么忘記,而在于是否有勇氣重新開始。
18、人生最精彩的不是實現(xiàn)夢想的瞬間,而是堅持夢想的過程。
2010年世博會的腳步離我們越來越近了,文明禮貌更是猶在耳際。
上海獲得了2010年世博會的主辦權,這是展現(xiàn)上海風采與形象的大好機會,大家都在為此努力著,為展現(xiàn)自己最美好的一面努力著!就在最近,我的身邊就出現(xiàn)了不少的好人好事……
在我住的小區(qū)有一位姓馬的爺爺,每次上學放學時都能看見他忙碌的身影。每當我看見馬爺爺弓著腰,費力地干活時,我都會不禁地為他擔心:馬爺爺都這么大把年紀了,他受得了這樣的劇烈勞動嗎?
今天下午,烈日當空,我同往常一樣哼著小曲優(yōu)哉地走回家,剛進小區(qū),一個熟悉的身影就出現(xiàn)在我的眼前。這不是馬爺爺嗎?只見他左手拿著簸箕,右手拿著掃把,腰彎曲著,臉上掛著汗水,背上也濕了一大片……
“馬爺爺!”我親切地叫著馬爺爺。
“是XX呀,放學了?”馬爺爺放下手中的活兒,微笑道。
“嗯,馬爺爺您干嘛在這掃地???這不應該是清潔工的事情嗎”我疑惑地問到。
“這說得可就不對了!美化環(huán)境是大家的事兒,我們都有保護環(huán)境的責任,上海快舉行世博會了,這小區(qū)的垃圾太多了,有礙市容呀!市容就是我們大家的顏面呀,難道讓大家小瞧我們中國人嗎?”馬爺爺一臉嚴肅地對我說。
聽了馬爺爺一番話,我不禁想到,世博會已進入了倒計時,在我們身邊有多少個“馬爺爺”在為世博默默地奉獻著!
你瞧!一位年近六旬的老爺爺推著一輛堆滿磚塊的板車費力地拉著,不一會,跑來了一位扎著馬尾辮背著書包的女孩。
“爺爺,我來幫您”女孩對老爺爺說。
“孩子,你上學吧,別遲到了,我自己能行”
“離上學時間還早呢,再說,我也順路!”說完上前用肩頂著板車使出了全身的力氣,小臉憋著通紅,手腳并用,身體前傾奮力地推著,那模樣認真極了,她是我看見的最可愛的一張臉!
文明世博,互敬互愛,這個小女孩助人為樂的精神不正是我們應該學習的嗎?……
感人的風景層出不窮,讓我怦然心動!我也是上海的小主人,難道就不該為世博做點什么嗎?于是,我腦海里溢出了個想法——我要為世博植樹,讓上海充滿綠色!
說干就干!第二天我就買了幾顆樹苗,和伙伴們一起去公園植樹。
那天,天還下著毛毛細雨,天地間籠上了一層薄霧,夢幻一般,讓人沉醉
和小伙伴拿起了鐵鍬分頭干了起來。一鏟一鏟地挖出了一個個的小坑,然后小心翼翼地把樹苗放進去,扶正、踩平,培土……鐵鍬太重,我費了很大的力氣才做完這些事情。雖然感到吃力,但我還是很開心,完成了我為世博做點事情的一個小小的心愿!