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為了保障公共安全,維護(hù)城市市容整潔,保護(hù)環(huán)境,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條(定義)
本規(guī)定所稱空調(diào)設(shè)備,系指窗式空調(diào)機(jī)、分體式空調(diào)室外機(jī)、柜式空調(diào)室外機(jī)、集中式空調(diào)系統(tǒng)的室外機(jī)組、冷(熱)水機(jī)組以及其他輔助設(shè)施和安裝架。
第三條(適用范圍)
本規(guī)定適用于本市范圍內(nèi)空調(diào)設(shè)備的安裝、使用及其監(jiān)督管理活動(dòng)。
第四條(管理部門)
市建設(shè)交通委和區(qū)、縣建設(shè)部門負(fù)責(zé)新建房屋空調(diào)設(shè)備安裝、使用建設(shè)的監(jiān)督管理。
市房地資源局和區(qū)、縣房地部門負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備安裝、使用過(guò)程中安全防護(hù)的監(jiān)督管理。
市環(huán)保局和區(qū)、縣環(huán)保部門負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備安裝、使用過(guò)程中環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理。
本市其他有關(guān)行政管理部門根據(jù)各自的職責(zé),協(xié)同實(shí)施本規(guī)定。
第五條(新建房屋的建設(shè)要求)
新建住宅必須按照國(guó)家頒布的《住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50096-1999)以及*市頒布的《住宅設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范要求,統(tǒng)一設(shè)置專門用于安裝空調(diào)設(shè)備的座板(以下簡(jiǎn)稱“空調(diào)設(shè)備座板”)和空調(diào)冷凝水(包括融霜水,下同)排水管道或者接納空調(diào)冷凝水的陽(yáng)臺(tái)排水系統(tǒng)(以下統(tǒng)稱“空調(diào)冷凝水排水管道”)。空調(diào)設(shè)備座板的數(shù)量和尺寸應(yīng)與房間數(shù)量和面積相匹配。
除使用集中式空調(diào)系統(tǒng)以外的商業(yè)辦公房屋,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)置空調(diào)設(shè)備座板和空調(diào)冷凝水排水管道,具體標(biāo)準(zhǔn)由市建設(shè)交通委另行規(guī)定。
審查機(jī)構(gòu)在對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)對(duì)空調(diào)設(shè)備座板的設(shè)計(jì)予以審查。經(jīng)審查通過(guò)的,建設(shè)主管部門方可頒發(fā)施工許可證。
建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)當(dāng)同時(shí)驗(yàn)收空調(diào)設(shè)備座板和空調(diào)冷凝水排水管道;空調(diào)設(shè)備座板和空調(diào)冷凝水排水管道經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。
第六條(舊住房改造中的要求)
建設(shè)單位在承擔(dān)舊住房綜合改造和房屋修繕項(xiàng)目時(shí),應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)置空調(diào)冷凝水排水管道;在條件允許的情況下,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一設(shè)置空調(diào)設(shè)備座板。
第七條(供應(yīng)商的安裝義務(wù))
空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)指派空調(diào)設(shè)備專業(yè)安裝人員或者委托空調(diào)設(shè)備專業(yè)安裝企業(yè),向購(gòu)買空調(diào)設(shè)備的用戶提供空調(diào)設(shè)備安裝服務(wù),并向空調(diào)設(shè)備用戶提供空調(diào)設(shè)備安裝說(shuō)明書。
空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商提供的空調(diào)設(shè)備安裝架和緊固件的強(qiáng)度和抗銹蝕能力應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),使用壽命不得低于空調(diào)設(shè)備設(shè)計(jì)使用期限。空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)對(duì)所提供的安裝架和緊固件的安全負(fù)責(zé)。
第八條(安裝人員的培訓(xùn))
空調(diào)設(shè)備供應(yīng)商和空調(diào)設(shè)備專業(yè)安裝企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安裝人員的上崗培訓(xùn)。安裝人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。
第九條(空調(diào)設(shè)備用戶自行安裝的義務(wù))
空調(diào)設(shè)備用戶自行安裝空調(diào)設(shè)備的,應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)安裝人員安裝。
第十條(空調(diào)設(shè)備安裝要求)
空調(diào)設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)符合《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)房間空氣調(diào)節(jié)器安裝規(guī)范》(GB17790-1999)的要求。
已經(jīng)設(shè)置空調(diào)設(shè)備座板和空調(diào)冷凝水排水管道的,應(yīng)當(dāng)將空調(diào)設(shè)備安裝在空調(diào)設(shè)備座板上,并將空調(diào)冷凝水的排放納入空調(diào)冷凝水排水管道。
尚未設(shè)置空調(diào)冷凝水排水管道的,空調(diào)冷凝水的排放不得妨礙他人的正常工作、生活。沿道路兩側(cè)(包括街坊、里弄內(nèi)的公共通道兩側(cè))建筑物的空調(diào)冷凝水,不得直接排放到道路一側(cè)建筑物外墻面或者室外地面上。
空調(diào)設(shè)備在安裝時(shí),應(yīng)當(dāng)采取有效措施降低安裝產(chǎn)生的噪聲。
第十一條(道路兩側(cè)空調(diào)設(shè)備的安裝高度)
空調(diào)設(shè)備安裝不得占用人行道。
空調(diào)設(shè)備安裝在沿道路兩側(cè)的建筑物上的,必須采取安全防護(hù)措施,且空調(diào)設(shè)備安裝架底部距室外地面的高度不得低于1.9米。
第十二條(空調(diào)設(shè)備與相鄰方、相對(duì)方的距離)
空調(diào)設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)選擇盡可能遠(yuǎn)離相鄰方門窗的部位。
空調(diào)設(shè)備排風(fēng)口中心與相對(duì)方房屋固有門窗的最近距離不得小于下列規(guī)定:
(一)制冷額定電功率不滿2千瓦的為3米;
(二)制冷額定電功率2千瓦以上不滿5千瓦的為4米;
(三)制冷額定電功率5千瓦以上不滿10千瓦的為5米;
(四)制冷額定電功率10千瓦以上不滿30千瓦的為6米;
(五)制冷額定電功率30千瓦以上的,按每增加20千瓦距離相應(yīng)增加1米計(jì)算。
確因客觀條件所限,無(wú)法達(dá)到前款規(guī)定距離的,應(yīng)當(dāng)采取其他保護(hù)相對(duì)方權(quán)益的措施,并征得相對(duì)方同意,方可安裝。
第十三條(制冷額定電功率的合并計(jì)算)
同一單位或者個(gè)人在同一立面上安裝若干空調(diào)設(shè)備,其間距不足1米的,應(yīng)當(dāng)合并計(jì)算制冷額定電功率。
第十四條(建筑物內(nèi)共用部位安裝空調(diào)設(shè)備的限制)
禁止在建筑物內(nèi)的走道、樓梯、出口等共用部位安裝空調(diào)設(shè)備。
第十五條(優(yōu)秀歷史建筑和文物保護(hù)單位保護(hù)規(guī)定)
在本市優(yōu)秀歷史建筑或者文物保護(hù)單位保護(hù)范圍內(nèi)安裝空調(diào)設(shè)備的,必須遵守優(yōu)秀歷史建筑和文物保護(hù)單位管理的有關(guān)規(guī)定。
第十六條(空調(diào)設(shè)備用戶的安全使用義務(wù))
空調(diào)設(shè)備用戶不得在空調(diào)設(shè)備上增加其他負(fù)載,并應(yīng)當(dāng)定期對(duì)空調(diào)設(shè)備的安全進(jìn)行檢查和維護(hù)。
發(fā)生下列情況之一的,空調(diào)設(shè)備用戶應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施消除安全隱患:
(一)空調(diào)設(shè)備超過(guò)設(shè)計(jì)使用期限的;
(二)空調(diào)設(shè)備安裝架和緊固件出現(xiàn)松動(dòng)或者嚴(yán)重銹蝕的;
(三)物業(yè)服務(wù)單位告知空調(diào)設(shè)備用戶空調(diào)設(shè)備安裝架和緊固件出現(xiàn)松動(dòng)或者嚴(yán)重銹蝕的。
第十七條(空調(diào)設(shè)備用戶的防治噪聲義務(wù))
空調(diào)設(shè)備用戶使用空調(diào)設(shè)備產(chǎn)生的噪聲,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和本市有關(guān)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn);超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)停止使用,并采取維修等有效措施,降低噪聲污染。
第十八條(物業(yè)服務(wù)單位的義務(wù))
新建住宅統(tǒng)一設(shè)置有空調(diào)設(shè)備座板和空調(diào)冷凝水排水管道的,物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)督促空調(diào)設(shè)備用戶將空調(diào)設(shè)備安裝在空調(diào)設(shè)備座板上,將空調(diào)冷凝水的排放納入空調(diào)冷凝水排水管道。
物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)每年在物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)至少開展一次空調(diào)設(shè)備安全使用檢查。物業(yè)服務(wù)單位應(yīng)當(dāng)將檢查結(jié)果及時(shí)告知用戶,并且提示用戶加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患。
物業(yè)服務(wù)單位可以接受業(yè)主委托,在物業(yè)服務(wù)中增加保障空調(diào)設(shè)備安全使用的服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)價(jià)格由雙方約定。
第十九條(業(yè)主公約)
前期物業(yè)服務(wù)單位或者業(yè)主委員會(huì)可以根據(jù)本物業(yè)服務(wù)區(qū)域的實(shí)際情況,在訂立或者修訂的業(yè)主公約中,對(duì)居民安裝空調(diào)設(shè)備作出相應(yīng)的約定。
第二十條(糾紛處理)
因安裝、使用空調(diào)設(shè)備引起糾紛的,可以要求物業(yè)服務(wù)單位予以調(diào)解;也可以向街道辦事處、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或者居(村)民委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解。
發(fā)現(xiàn)空調(diào)設(shè)備的安裝、使用有違反本規(guī)定或者違反其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章情形的,可以向相關(guān)行政管理部門投訴。行政管理部門接到投訴后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果告知投訴人。
第二十一條(對(duì)空調(diào)設(shè)備用戶違反安全使用義務(wù)的處罰)
違反本規(guī)定第十條第二款、第十四條、第十六條,空調(diào)設(shè)備用戶有下列行為之一的,由市或者區(qū)、縣房地部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,可處以500元以上5000元以下的罰款:
(一)未將空調(diào)設(shè)備安裝在統(tǒng)一設(shè)置的空調(diào)設(shè)備座板上,或者未將空調(diào)冷凝水的排放納入空調(diào)冷凝水排水管道的;
(二)在建筑物內(nèi)的走道、樓梯、出口等共用部位安裝空調(diào)設(shè)備的;
(三)在空調(diào)設(shè)備上增加其他負(fù)載造成安全隱患的;
(四)空調(diào)設(shè)備超過(guò)設(shè)計(jì)使用期限,或者空調(diào)設(shè)備安裝架和緊固件出現(xiàn)松動(dòng)或者嚴(yán)重銹蝕等情況,未及時(shí)采取措施消除安全隱患的。
第二十二條(對(duì)空調(diào)設(shè)備用戶危害環(huán)境行為的處罰)
違反本規(guī)定第十條第三款、第十一條第二款、第十二條第二款、第十二條第三款、第十七條,空調(diào)設(shè)備用戶有下列行為之一的,由市或者區(qū)、縣環(huán)保部門責(zé)令限期改正;逾期不改正的,可處以500元以上5000元以下的罰款:
(一)空調(diào)冷凝水的排放不符合規(guī)定的;
(二)違反安裝高度規(guī)定安裝空調(diào)設(shè)備的;
(三)違反相對(duì)方安裝距離規(guī)定且未征得相對(duì)方同意而安裝空調(diào)設(shè)備的;
(四)違反噪聲污染防治規(guī)定的。
第二十三條(對(duì)其他違法行為的處罰)
關(guān)鍵詞:研究生教育;內(nèi)涵建設(shè);導(dǎo)師遴選
作者簡(jiǎn)介:鄒志強(qiáng)(1984-),男,安徽東至人,天津科技大學(xué)研究生處,助理研究員。(天津 300457)
中圖分類號(hào):G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1007-0079(2013)28-0182-02
當(dāng)前,中國(guó)教育已經(jīng)進(jìn)入了內(nèi)涵式發(fā)展階段,高校的發(fā)展由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到以提高質(zhì)量為核心的內(nèi)涵建設(shè)的軌道上來(lái)。研究生教育是高等教育的最高層次,自高等教育擴(kuò)招以來(lái),我國(guó)研究生招生規(guī)模也經(jīng)歷了高速擴(kuò)張時(shí)期,尤其是在1999年到2004年連續(xù)6年保持了兩位數(shù)的增長(zhǎng),但2005年后,招生增長(zhǎng)率逐步下降到了5%左右并保持基本穩(wěn)定,這也意味著研究生教育的發(fā)展趨勢(shì)正式由規(guī)模擴(kuò)張逐步轉(zhuǎn)移到內(nèi)涵建設(shè)上來(lái)。
我國(guó)研究生教育實(shí)行的是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制,因此研究生導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)在研究生教育中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。1999年以來(lái),伴隨著研究生的擴(kuò)招,研究生導(dǎo)師數(shù)量和每名導(dǎo)師平均指導(dǎo)研究生數(shù)也迅速增長(zhǎng),導(dǎo)致導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。在高校開始注重內(nèi)涵建設(shè)的背景下,做好研究生導(dǎo)師遴選和管理,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)是提高研究生教育質(zhì)量的關(guān)鍵。針對(duì)當(dāng)前導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題,就如何完善導(dǎo)師遴選與管理制度,本文試圖給出若干建議。
一、目前高校導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題
1.導(dǎo)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理
我國(guó)目前導(dǎo)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)方面主要存在學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題,即“近親繁殖”現(xiàn)象。這種現(xiàn)象不利于導(dǎo)師的創(chuàng)新能力的提高,不利于學(xué)科的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2.導(dǎo)師資格終身制
目前,大部分高校導(dǎo)師資格仍然是終身制,人們似乎認(rèn)為博導(dǎo)是比教授更高的職級(jí)。這種終身制使研究生導(dǎo)師隊(duì)伍的活力不夠,同時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)研究生導(dǎo)師的有效監(jiān)督和管理。
3.導(dǎo)師招生數(shù)量不均衡
多年的擴(kuò)招使得現(xiàn)在很多學(xué)校導(dǎo)師與研究生之比已達(dá)到1∶15,[1]有的甚至更高。同時(shí),也有少量的研究生導(dǎo)師尤其是年輕的導(dǎo)師存在招生困難的問(wèn)題。
4.學(xué)術(shù)型和專業(yè)型研究生導(dǎo)師遴選未能區(qū)分
學(xué)術(shù)型和專業(yè)型兩種類型學(xué)位的研究生培養(yǎng)目標(biāo)不同,培養(yǎng)方式自然不同,對(duì)研究生導(dǎo)師的要求也會(huì)不一樣。然而,目前幾乎所有高校的導(dǎo)師遴選條件都是沿襲過(guò)去對(duì)學(xué)術(shù)型學(xué)位研究生的指導(dǎo)教師的要求,注重科研業(yè)績(jī)?nèi)绾统袚?dān)項(xiàng)目的情況,沒(méi)有對(duì)導(dǎo)師的工程實(shí)踐能力的要求,這不符合專業(yè)型研究生的培養(yǎng)需要。
5.忽視對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)師研究方向和課題的審查
目前,各高校的導(dǎo)師遴選細(xì)則中都有對(duì)導(dǎo)師的科研成果的要求,但整個(gè)遴選過(guò)程中卻沒(méi)有對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)師的研究方向和課題的審查。殊不知,研究方向和課題對(duì)研究生的培養(yǎng)至關(guān)重要,比如對(duì)于博士研究生,如果課題內(nèi)涵較淺,則難以深入研究,不能發(fā)揮和體現(xiàn)研究生的理論水平,如果課題是橫向課題同時(shí)涉及保密的話,研究生就不能將其所研究的成果發(fā)表成論文,或許就不能達(dá)到學(xué)校規(guī)定的獲得學(xué)位的論文要求。
6.重視學(xué)術(shù)科研指標(biāo),忽視綜合素質(zhì)指標(biāo)
雖然大部分高校的導(dǎo)師遴選細(xì)則的第一條都是諸如“熱愛研究生教育事業(yè),熟悉國(guó)家有關(guān)研究生教育的政策法規(guī),教書育人,為人師表,具有高尚的科學(xué)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度”之類的對(duì)導(dǎo)師的綜合素質(zhì)要求,但是在實(shí)際遴選過(guò)程中,這一條往往被忽視,而把注意力都放在了學(xué)術(shù)科研指標(biāo)的審查上,導(dǎo)致個(gè)別或者少量品行不合格的教師進(jìn)入到研究生導(dǎo)師隊(duì)伍。
7.重視導(dǎo)師遴選過(guò)程,忽視過(guò)程監(jiān)督
我國(guó)高校對(duì)導(dǎo)師的遴選過(guò)程十分重視,一般都需要校學(xué)術(shù)委員會(huì)的投票表決,之前還要將材料送校內(nèi)甚至校外的專家審查。然而,一旦獲得導(dǎo)師資格后,學(xué)校幾乎沒(méi)有對(duì)導(dǎo)師培養(yǎng)研究生的任何過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,只需要研究生按時(shí)提交畢業(yè)論文答辯就可以了。導(dǎo)致的結(jié)果是導(dǎo)師的權(quán)力缺乏制約,對(duì)學(xué)生的畢業(yè)和是否授予學(xué)位擁有較大的控制權(quán),部分導(dǎo)師對(duì)學(xué)生要求過(guò)高從而導(dǎo)致關(guān)系緊張,同時(shí)學(xué)生如得不到導(dǎo)師的學(xué)術(shù)指導(dǎo)也只能被迫接受,這種情況下培養(yǎng)的研究生質(zhì)量可想而知。
8.導(dǎo)師脫離學(xué)術(shù)一線的現(xiàn)象嚴(yán)重
由于高校中研究生導(dǎo)師一般都有教學(xué)工作量要求和以及爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)的量化要求,還有部分導(dǎo)師兼職行政職務(wù),這些導(dǎo)致部分導(dǎo)師根本沒(méi)有時(shí)間查閱文獻(xiàn)和鉆研學(xué)術(shù),整天忙于跑關(guān)系拉項(xiàng)目或行政事務(wù)中,從而逐漸脫離了科研一線,這是導(dǎo)致研究生教育質(zhì)量下降的重要原因之一。還有少量導(dǎo)師因?yàn)閷?duì)自己要求不高,抱著“職稱到手,學(xué)位到頭”的念頭,逐漸脫離科研一線。
二、完善導(dǎo)師遴選與管理制度的對(duì)策
針對(duì)上述提出的我國(guó)導(dǎo)師隊(duì)伍的現(xiàn)狀和問(wèn)題,應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手,完善導(dǎo)師遴選和管理制度,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)。
1.引進(jìn)優(yōu)秀人才,改善導(dǎo)師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
優(yōu)化導(dǎo)師學(xué)緣結(jié)構(gòu)是沖破學(xué)術(shù)羈絆、打破學(xué)術(shù)近親繁殖、促進(jìn)學(xué)術(shù)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)。[2]各高校應(yīng)從國(guó)外或國(guó)內(nèi)高水平的大學(xué)中引進(jìn)優(yōu)秀人才,出臺(tái)相關(guān)文件,嚴(yán)格控制本校畢業(yè)生留校的比例,應(yīng)盡可能降低到最小,僅將確有需要和特別優(yōu)秀的從本校畢業(yè)的研究生留下。目前大部分高校已經(jīng)注意到這個(gè)問(wèn)題,但是鮮有文件明文規(guī)定下來(lái),這個(gè)問(wèn)題難以徹底解決。
2.實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理,消除導(dǎo)師終身制
將導(dǎo)師由“資格管理”或“身份管理”轉(zhuǎn)為“崗位管理”是消除導(dǎo)師終身制的有效辦法。學(xué)??筛鶕?jù)研究生人數(shù)核算出導(dǎo)師崗位,然后滿足基本條件的導(dǎo)師競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘過(guò)程中注重考察導(dǎo)師的課題方向、科研經(jīng)費(fèi)和綜合素質(zhì)等條件,未能競(jìng)聘的教師就不能稱為導(dǎo)師,此輪競(jìng)聘成功,下一輪競(jìng)聘未能上崗,同時(shí)名下已經(jīng)沒(méi)有研究生的教師不再稱為導(dǎo)師,也不享受導(dǎo)師相關(guān)優(yōu)惠政策待遇。在這方面,中國(guó)科技大學(xué)的博士生導(dǎo)師遴選做出了示范:“對(duì)未招收到博士生的教授不予聘任,下次上崗時(shí)需重新提出申請(qǐng),本次招到博士生的教授就稱之為博士生導(dǎo)師,沒(méi)招到博士生的教授就不能成為博士生導(dǎo)師”。[3]這一做法值得推廣。
3.嚴(yán)格限制導(dǎo)師招生數(shù)量
根據(jù)學(xué)校的招生規(guī)模和現(xiàn)有專業(yè)教師數(shù)量,學(xué)校應(yīng)出臺(tái)文件,嚴(yán)格限制導(dǎo)師招生數(shù)量的上限,從而使得研究生能更多地分享到導(dǎo)師的指導(dǎo)時(shí)間,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。如香港中文大學(xué)規(guī)定[4],每個(gè)教授同時(shí)指導(dǎo)的研究生數(shù)量不能超過(guò)6人,這一做法值得國(guó)內(nèi)大陸高校效仿。
4.實(shí)行學(xué)術(shù)型和專用型研究生導(dǎo)師的崗位分類和管理
2009年開始的全日制專業(yè)學(xué)位碩士研究生培養(yǎng)翻開了我國(guó)研究生教育新的一頁(yè),今后我國(guó)研究生教育規(guī)模的增量也都用于專業(yè)型研究生,表明國(guó)家對(duì)專業(yè)型研究生培養(yǎng)高度重視。為此,高校應(yīng)將專業(yè)型和學(xué)術(shù)型研究生導(dǎo)師進(jìn)行崗位分類和管理,制定不同的崗位條件。根據(jù)培養(yǎng)要求,專業(yè)型研究生需要至少半年的專業(yè)實(shí)踐,因此要特別注重專業(yè)型研究生導(dǎo)師的工程實(shí)踐能力,以及是否能提供研究生實(shí)踐的機(jī)會(huì),這主要是考察導(dǎo)師與企業(yè)合作的能力。對(duì)于專業(yè)型研究生導(dǎo)師的學(xué)術(shù)科研能力,在和縱向項(xiàng)目等方面的要求就可以比學(xué)術(shù)型研究生導(dǎo)師的要求低一些。
5.嚴(yán)格審查準(zhǔn)導(dǎo)師的課題方向和科研經(jīng)費(fèi)
課題方向不僅決定了研究生在研究過(guò)程中可能進(jìn)行的理論深度,還影響著研究生畢業(yè)后的就業(yè)方向,而科研經(jīng)費(fèi)是保證研究生順利完成科研的物質(zhì)保障,二者缺一不可,都對(duì)研究生的培養(yǎng)過(guò)程有著重要影響。高校在導(dǎo)師遴選過(guò)程中,應(yīng)組織專家對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)師的課題方向進(jìn)行嚴(yán)格審查論證,對(duì)課題是否適合用于培養(yǎng)碩士或博士研究生做出裁定。財(cái)務(wù)部門應(yīng)協(xié)助導(dǎo)師評(píng)選小組做好準(zhǔn)導(dǎo)師的科研經(jīng)費(fèi)核實(shí)工作。
6.加強(qiáng)對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)師的綜合素質(zhì)考察
對(duì)準(zhǔn)導(dǎo)師的綜合素質(zhì)進(jìn)行考察是確保師生關(guān)系和諧的關(guān)鍵一環(huán),在導(dǎo)師遴選過(guò)程中,高??梢灾贫ňC合素質(zhì)考察體系指標(biāo),采取集中討論、問(wèn)卷調(diào)查和談話等方式全方位考察準(zhǔn)導(dǎo)師在思想政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)等方面的情況,對(duì)于考察情況不合格的,應(yīng)禁止其申請(qǐng)導(dǎo)師。
7.健全導(dǎo)師定期考核機(jī)制
為確保研究生能夠順利在導(dǎo)師的指導(dǎo)下完成畢業(yè)論文等學(xué)習(xí)科研任務(wù),學(xué)校除了現(xiàn)有的對(duì)研究生進(jìn)行中期考核制度外,也應(yīng)對(duì)研究生導(dǎo)師進(jìn)行定期考核,分別從軟件和硬件方面進(jìn)行考察。一是考核研究生導(dǎo)師對(duì)研究生的指導(dǎo)情況,二是對(duì)研究生完成論文所需要的實(shí)驗(yàn)或其他條件是否具備進(jìn)行考察,組織考察的部門可以采取匿名問(wèn)卷調(diào)查和談話等方式進(jìn)行。通過(guò)定期考核,可有效督促研究生導(dǎo)師履行導(dǎo)師職責(zé)。2005年上海大學(xué)制訂了《研究生導(dǎo)師教書育人職責(zé)》,之后每年對(duì)研究生導(dǎo)師的教書育人工作進(jìn)行考核,未能履行相應(yīng)職責(zé)者,學(xué)校將視情況減少其研究生招生數(shù)量、暫停招生直至取消導(dǎo)師資格。[5]這一做法值得其他高校借鑒和參考。
8.堅(jiān)決杜絕導(dǎo)師脫離科研一線
導(dǎo)致導(dǎo)師脫離科研一線的原因主要是行政事務(wù)繁忙和拉項(xiàng)目,因此,杜絕導(dǎo)師脫離科研一線的辦法主要包括兩個(gè)方面。
(1)學(xué)術(shù)與行政分類,不鼓勵(lì)甚至取消“雙肩挑人員”?!半p肩挑人員”是指同時(shí)在管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位兩類崗位上任職的人員。在高校中一些教授或副教授同時(shí)擔(dān)任職能部門的領(lǐng)導(dǎo)崗位,繁忙的行政工作吞噬了他們本應(yīng)做科研的時(shí)間。取消雙肩挑,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)與行政分離,顯然有利于研究生的培養(yǎng)。
(2)改革教師評(píng)價(jià)體系。目前各高校對(duì)教師的評(píng)價(jià)主要是論文和項(xiàng)目,而對(duì)于學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的指標(biāo)要求很少,這使得導(dǎo)師只顧忙著拉項(xiàng)目,無(wú)暇鉆研項(xiàng)目,將此重任全交給研究生,自己反而脫離了項(xiàng)目,因此,應(yīng)將研究生培養(yǎng)質(zhì)量作為教師評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。
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【關(guān)鍵詞】多媒體教學(xué)設(shè)備;管理;高校管理制度
隨著現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用日益廣泛,很多高校對(duì)多媒體設(shè)備疏于管理,造成了多媒體教學(xué)設(shè)備的出現(xiàn)一定的功能障礙,使其使用壽命縮短,給學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施管理帶來(lái)了不小的損失。這就需要校方及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理所存在的漏洞,并完善相應(yīng)的管理制度,進(jìn)而加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度。
1 我國(guó)高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立
維護(hù)好多媒體教學(xué)設(shè)備是高校管理的基礎(chǔ),也是維持現(xiàn)代化多媒體教學(xué)模式的第一步。所以,有必要針對(duì)高校多媒體教學(xué)設(shè)備建立統(tǒng)一的管理制度,以便于令教學(xué)設(shè)備的日常管理與維護(hù)有章可循。
1.1 多媒體教學(xué)設(shè)備對(duì)于現(xiàn)代化教學(xué)的重要意義
多媒體教學(xué)方式較傳統(tǒng)教學(xué)模式更為直觀、立體且信息容量巨大,其教學(xué)模式的優(yōu)勢(shì)十分明顯,現(xiàn)在已經(jīng)成為各大高校開展教學(xué)的主要依托,承載了大量的教育教學(xué)內(nèi)容。對(duì)學(xué)生來(lái)講,參與多媒體教學(xué)過(guò)程也是提高其綜合素質(zhì)的有效途徑,學(xué)生通過(guò)制作PPT格式的作業(yè),從而擴(kuò)展學(xué)習(xí)思路,對(duì)其今后的職業(yè)發(fā)展較為有利。
1.2 我國(guó)高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
隨著多媒體教學(xué)設(shè)備在高校教育培養(yǎng)過(guò)程中越來(lái)越普及,其使用頻率已經(jīng)大大超過(guò)了其他傳統(tǒng)教學(xué)設(shè)施,然而,多媒體教學(xué)設(shè)備的更新速度也是極快的,這就給設(shè)備管理帶來(lái)一定的難題。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.2.1 設(shè)備型號(hào)出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)疏漏
多媒體設(shè)備應(yīng)用廣泛,而且每個(gè)多媒體設(shè)備的型號(hào)都不盡相同,這就給學(xué)校對(duì)設(shè)備管理的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)問(wèn)題。例如:當(dāng)設(shè)備部件出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),維修人員可能對(duì)相應(yīng)的部件進(jìn)行更換,往往就會(huì)出現(xiàn)設(shè)備的型號(hào)與之前登記的型號(hào)不符的情況,影響設(shè)備的檔案登記的準(zhǔn)確性,不利于日后管理。
1.2.2 設(shè)備的易出現(xiàn)閑置情形
在網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代的背景下,多媒體設(shè)備的發(fā)展較為快速,學(xué)校為教學(xué)所購(gòu)置的多媒體設(shè)備往往只著眼于當(dāng)前的教育階段,只要多媒體設(shè)備能夠滿足時(shí)下的教育教學(xué)要求即可,缺少對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃[1]。假以時(shí)日,就會(huì)產(chǎn)生舊有多媒體設(shè)備的閑置情況,造成教育資源的浪費(fèi)。
2 多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施策略
學(xué)校管理的完善不僅需要建立周全的管理制度,而且更需要相應(yīng)配套措施來(lái)促進(jìn)其執(zhí)行。高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度的建立是為了維護(hù)教育平臺(tái)的良性發(fā)展,本著這一目標(biāo),制定出相應(yīng)的實(shí)施策略便于相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行,以期共同管理好多媒體教學(xué)設(shè)備,確保其在教學(xué)過(guò)程中能夠正常運(yùn)行。
2.1 落實(shí)具體的多媒體教學(xué)設(shè)備管理責(zé)任人
關(guān)于多媒體教學(xué)設(shè)備的實(shí)施策略,首先要落實(shí)其管理責(zé)任制,盡量讓教學(xué)樓中每一樓層的多媒體教學(xué)設(shè)備都有其具體的管理責(zé)任人。這樣一來(lái),一旦發(fā)生設(shè)備維護(hù)或故障問(wèn)題,專業(yè)的技術(shù)人員應(yīng)出面及時(shí)進(jìn)行修正,縮短了維修時(shí)間,便于教學(xué)課堂的有序進(jìn)行。而且,責(zé)任人必須在設(shè)備閑置期間及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行查勘與維護(hù)工作,避免因設(shè)備故障問(wèn)題延誤教學(xué)。一般情況下,多媒體設(shè)備的故障原因大致趨同,配備專門的設(shè)備維護(hù)人員可以建立維修工作記錄,便于對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)期系統(tǒng)的維護(hù),維修記錄也可以幫助維修人員較快速的找到故障點(diǎn),從而節(jié)約排故障查時(shí)間。
2.2 建立多角度的輔助管理措施
高校多媒體教學(xué)設(shè)備的維護(hù)僅靠相關(guān)責(zé)任人的管理是不夠的,還需要建立多角度的輔助管理措施進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管。如果教師在應(yīng)用多媒體設(shè)備過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況,要及時(shí)向相關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)人員進(jìn)行反饋,并且將問(wèn)題記錄下來(lái),以便于下次再出現(xiàn)同樣問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)準(zhǔn)確的處理。另外,學(xué)校的綜合管理部門的后勤人員要及時(shí)查勘學(xué)校固定物資的使用情況,全面掌握高校各項(xiàng)多媒體教學(xué)設(shè)備的使用年限,確保設(shè)備更換的預(yù)估工作[1]。
2.3 做好多媒體教學(xué)設(shè)備的使用交接工作
一般學(xué)校的多媒體教學(xué)設(shè)備的使用范圍是在學(xué)校內(nèi)部,但由于教學(xué)模式的改換,可能出現(xiàn)將多媒體設(shè)備借出校外的情況發(fā)生,這就需要針對(duì)“借出――歸還”過(guò)程做以日常交接管理,讓每一次設(shè)備的使用痕跡都有章可循,通過(guò)責(zé)任人簽字、確定歸還期限等細(xì)節(jié)的限制,嚴(yán)格控制設(shè)備的使用情況。另外,如有發(fā)生設(shè)備損壞的情況,就需要按照高校多媒體教學(xué)設(shè)備管理制度執(zhí)行相應(yīng)的賠償行為。管理好多媒體教學(xué)設(shè)備是校方應(yīng)盡的責(zé)任。
2.4 關(guān)于設(shè)備折舊等問(wèn)題的處理
在現(xiàn)代化多媒體教學(xué)設(shè)備的使用過(guò)程中,除了對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù)以外,還要考慮到多媒體設(shè)備的更新與換代問(wèn)題。在我國(guó)目前高校的設(shè)備管理統(tǒng)計(jì)表中可以明顯的看出,每年都有大批教學(xué)設(shè)備面臨被淘汰的尷尬境地,計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)施的革新速度非常之快,學(xué)校出于資金成本方面考慮,不可能頻繁的更新多媒體教學(xué)設(shè)備。這就需要高校對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行有效分散,例如:可以進(jìn)行折價(jià)處理給進(jìn)貨市場(chǎng),也可以低價(jià)轉(zhuǎn)賣給企業(yè)等。這樣就可以在一定程度上降低由于技術(shù)革新帶來(lái)的設(shè)備閑置,提高學(xué)校對(duì)于多媒體設(shè)備的管理效率,節(jié)約學(xué)校教學(xué)資源,以便于將資源投入到更有益于學(xué)生發(fā)展的新渠道中。另外,學(xué)校的閑置設(shè)備也可以進(jìn)行捐贈(zèng),很多偏遠(yuǎn)地區(qū)的教學(xué)設(shè)施仍舊落后,如果能將高校的閑置設(shè)備贈(zèng)予希望工程,體現(xiàn)出同為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的偉大之處。
3 結(jié)束語(yǔ)
對(duì)于我國(guó)高等學(xué)府的教育過(guò)程來(lái)講,其教學(xué)質(zhì)量是重要考察指標(biāo),各個(gè)高校力求為國(guó)家培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才,且運(yùn)用多項(xiàng)教育手段與教學(xué)模式。其中,多媒體教學(xué)設(shè)備的引進(jìn)就是一大突破,這是教育事業(yè)受到國(guó)家及各級(jí)學(xué)校管理者重視的體現(xiàn),也是當(dāng)代廣大學(xué)生的集體福利。當(dāng)然,學(xué)校制定出統(tǒng)一的制度來(lái)對(duì)多媒體教學(xué)設(shè)備進(jìn)行管理也是必要的,節(jié)約了教育資源,完善了教學(xué)環(huán)境,值得我國(guó)各高校進(jìn)行制度推廣。
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現(xiàn)將勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于建立勞動(dòng)保障行政復(fù)議和行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)制度的通知》(勞社廳發(fā)〔1999〕32號(hào))轉(zhuǎn)發(fā)你們,并結(jié)合我市實(shí)際情況,提出以下要求,請(qǐng)一并執(zhí)行。
一、各區(qū)、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局要加強(qiáng)行政復(fù)議和應(yīng)訴案件的統(tǒng)計(jì),建立統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。
二、行政復(fù)議和應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)實(shí)行半年報(bào)制度。各區(qū)、縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局在每年的7月10日前和1月10日前將本局發(fā)生的行政復(fù)議案件和行政應(yīng)訴案件統(tǒng)計(jì)上報(bào)我局政策法規(guī)處。
國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局印發(fā)《疫苗經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理意見》
為了貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)對(duì)疫苗批發(fā)企業(yè)的監(jiān)督管理,保證疫苗在流通環(huán)節(jié)的質(zhì)量,根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》和國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹〈疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例〉有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)食藥監(jiān)法〔2019〕207號(hào)),并征求各省(區(qū)、市)食品藥品監(jiān)督管理部門意見,6月13日國(guó)家局印發(fā)了《疫苗經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理意見》(國(guó)食藥監(jiān)市[2019]278號(hào)),對(duì)申請(qǐng)和從事經(jīng)營(yíng)疫苗的批發(fā)企業(yè)從經(jīng)營(yíng)許可、人員、管理制度、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施設(shè)備及條件等做出明確規(guī)定,主要內(nèi)容如下:
一、申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)疫苗的企業(yè)必須為已取得《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的批發(fā)企業(yè)。經(jīng)省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門驗(yàn)收合格,在其所持《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》上加注疫苗經(jīng)營(yíng)范圍后,方可開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
二、疫苗批發(fā)企業(yè)應(yīng)有2名以上專業(yè)技術(shù)人員從事疫苗質(zhì)量管理工作。專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有預(yù)防醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、微生物學(xué)、或醫(yī)學(xué)等專業(yè)本科以上(含本科)學(xué)歷及中級(jí)以上(含中級(jí))專業(yè)技術(shù)職稱,具有3年以上從事疫苗管理或技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),并不得兼職。以上專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對(duì)疫苗的接種反應(yīng)和疫苗質(zhì)量問(wèn)題有一定的判斷能力。
三、疫苗批發(fā)企業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,并結(jié)合疫苗經(jīng)營(yíng)管理的需要,建立包括以下內(nèi)容的管理制度:疫苗質(zhì)量管理人員職責(zé);疫苗購(gòu)進(jìn)管理;疫苗驗(yàn)收管理;疫苗儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)檢查和出庫(kù)復(fù)核管理;進(jìn)口疫苗管理;疫苗有效期管理;不合格疫苗管理;疫苗銷售管理;疫苗運(yùn)輸管理;疫苗儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備管理;有預(yù)防接種異常反應(yīng)的報(bào)告和管理等。
所建立的制度應(yīng)能保證對(duì)以下各環(huán)節(jié)提出符合規(guī)定的要求并建立有關(guān)記錄或檔案:儲(chǔ)存與運(yùn)輸?shù)脑O(shè)施設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和校準(zhǔn),疫苗的購(gòu)進(jìn),疫苗的收貨和驗(yàn)收,庫(kù)存疫苗的定期檢查,疫苗的銷售,以及疫苗批發(fā)企業(yè)在接到疫苗預(yù)防接種異常反應(yīng)、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)時(shí)的報(bào)告等。
一、朱文彬是本單位衛(wèi)生安全第一責(zé)任人,要認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)抓好自主規(guī)范管理;
二、要按照市衛(wèi)生監(jiān)督所印制的《經(jīng)營(yíng)單位崗位負(fù)責(zé)人自主規(guī)范管理每日(周)督查情況表》的自查項(xiàng)目(共有七項(xiàng),分別是衛(wèi)生許可證管理、衛(wèi)生制度、從業(yè)人員衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備管理、衛(wèi)生用品采購(gòu)管理、店容店貌)開展自查。
三、按照《經(jīng)營(yíng)單位崗位負(fù)責(zé)人自主規(guī)范管理每日(周)督查情況表》及本單位制定的衛(wèi)生管理制度,對(duì)本單位的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,責(zé)任人朱文彬一周督查一次,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做好登記并責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)整改到位。
四、不定期對(duì)衛(wèi)生管理檔案的檢查,內(nèi)容包括:
1、衛(wèi)生管理部門、人員設(shè)置情況及衛(wèi)生管理制度;
2、衛(wèi)生設(shè)施的使用、維護(hù)、檢查情況;
3、安排保潔人員健康檢查情況和培訓(xùn)考核情況;
五、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不按要求限期整改的,將按照本單位的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。
關(guān)鍵詞:移動(dòng)式鉆井平臺(tái) 鉆井 海洋環(huán)境 風(fēng)險(xiǎn)分析
中圖分類號(hào):TP391 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)08(a)-0047-02
移動(dòng)式鉆井平臺(tái)可以在不同海域移動(dòng)作業(yè),根據(jù)《海上移動(dòng)平臺(tái)入級(jí)與建造規(guī)范》的要求,目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的移動(dòng)式鉆井平臺(tái)多為無(wú)冰期作業(yè)。海上鉆井設(shè)備投資高、建造周期長(zhǎng),目前不能滿足現(xiàn)有海洋石油的開發(fā)速度,需要鉆井平臺(tái)在冬季仍然堅(jiān)持海上作業(yè),以滿足海上石油開發(fā)的需求。冬季海上作業(yè)遇到的主要問(wèn)題是:海冰對(duì)結(jié)構(gòu)物的影響;低溫對(duì)鉆井作業(yè)的影響;海上結(jié)冰對(duì)作業(yè)期間應(yīng)急的影響。通過(guò)對(duì)冬季作業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)分析,可以為移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)提供安全支持。
1 移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)特點(diǎn)
移動(dòng)式鉆井平臺(tái)設(shè)計(jì)為無(wú)冰期平臺(tái),在冬季開展海上作業(yè)會(huì)受所在海域海洋環(huán)境的影響較大,其冬季鉆井作業(yè)有如下特點(diǎn)。
(1)自升式鉆井平臺(tái)鉆井作業(yè)屬于灘海海域鉆井作業(yè),冬季鉆井作業(yè)具有一般海洋鉆井的風(fēng)險(xiǎn),需要滿足海洋石油作業(yè)安全辦公室頒布的安全規(guī)定和要求;(2)冬季鉆井作業(yè)期間環(huán)境溫度低,作業(yè)期間各種管線、罐體等可能發(fā)生凍堵,因此需做好防凍保溫措施;(3)渤海海域冬季可能會(huì)出現(xiàn)海冰,這對(duì)無(wú)冰期設(shè)計(jì)鉆井平臺(tái)影響非常大。海冰可能會(huì)損壞鉆井平臺(tái)結(jié)構(gòu),特別是坐底式鉆井平臺(tái),其樁柱結(jié)構(gòu)多,受冰載荷影響顯著;(4)冬季鉆井期間,部分守護(hù)船??看a頭存在結(jié)冰的可能,受潮位和海冰影響守護(hù)船可能不能根據(jù)平臺(tái)要求及時(shí)到達(dá)平臺(tái)海域?qū)嵤┦刈o(hù);(5)海冰可能會(huì)對(duì)冬季海上鉆井作業(yè)的物資供應(yīng)、應(yīng)急救援、鉆井船撤離等產(chǎn)生影響。
2 冬季鉆井作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)路線
移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)海洋石油生產(chǎn)相關(guān)的安全法律法規(guī)和規(guī)范,從安全生產(chǎn)的角度出發(fā),采用系統(tǒng)化的方法全面總結(jié)移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)的特點(diǎn),從鉆井平臺(tái)的設(shè)備設(shè)施、鉆井作業(yè)、安全管理三方面進(jìn)行分析,研究渤海海域移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平,提出有效且可操作的措施。
2.1 設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)分析
冬季鉆井作業(yè)的設(shè)施設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)主要是由于冬季海冰對(duì)平臺(tái)結(jié)構(gòu)的影響和低溫對(duì)設(shè)施設(shè)備作業(yè)能力的影響。針對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn),鉆井平臺(tái)冬季作業(yè)需要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行控制。
(1)移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)需要加強(qiáng)設(shè)備管理,如針對(duì)冬季鉆井作業(yè)編制“策劃書”和“冬季作業(yè)計(jì)劃書”等,對(duì)冬季鉆井作業(yè)的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制定明確的要求;(2)冬季鉆井作業(yè)前須選用滿足海上作業(yè)要求的較為先進(jìn)設(shè)備設(shè)施,制訂設(shè)備臺(tái)帳和完善的設(shè)備管理制度,并針對(duì)冬季鉆井作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。
鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)過(guò)程中,為保障作業(yè)安全和作業(yè)工期,必須強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備的管理。針對(duì)冬季設(shè)備設(shè)施的管理,需要對(duì)以下幾點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)考慮。
(1)作業(yè)前嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)設(shè)備檢驗(yàn)的規(guī)定,作好冬季鉆井作業(yè)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;(2)作業(yè)前對(duì)鉆井平臺(tái)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)整改設(shè)備問(wèn)題,以降低冬季鉆井作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平;(3)針對(duì)冬季鉆井作業(yè)海上環(huán)境的不同(如低溫等),作業(yè)人員需加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備檢查、保養(yǎng)管理,增加海上檢查和保養(yǎng)的工作力度;(4)目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)的鉆井平臺(tái)允許作業(yè)時(shí)的日平均最低環(huán)境溫度均不低于-10℃,且無(wú)海冰,當(dāng)作業(yè)環(huán)境條件不滿足要求時(shí),立即停止作業(yè),當(dāng)接到冰情預(yù)報(bào)時(shí)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急程序,提前安排應(yīng)急撤離準(zhǔn)備工作;(5)冬季鉆井過(guò)程中,需制訂完善的鉆井平臺(tái)設(shè)備設(shè)施冬季管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保設(shè)備設(shè)施作業(yè)時(shí)性能良好。
2.2 冬季鉆井作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
移動(dòng)式鉆井平臺(tái)大多均設(shè)計(jì)為無(wú)冰期作業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō)缺乏冬季鉆井作業(yè)經(jīng)驗(yàn),因此業(yè)主須針對(duì)平臺(tái)特點(diǎn)及冬季海上生產(chǎn)制訂相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案、冬季設(shè)備操作規(guī)程,并對(duì)生產(chǎn)設(shè)施采取良好的電熱保溫及有效的防凍措施。本文利用預(yù)先危險(xiǎn)性分析(PHA)對(duì)鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。
預(yù)先危險(xiǎn)性分析(Preliminary Hazard Analysis,PHA)又稱初步危險(xiǎn)分析,是在進(jìn)行某項(xiàng)工程活動(dòng)之前,對(duì)系統(tǒng)存在的各種危險(xiǎn)因素(類別、分布)、出現(xiàn)條件和事故可能造成的后果進(jìn)行宏觀、概括性分析的系統(tǒng)安全分析方法。移動(dòng)式鉆井平臺(tái)冬季鉆井作業(yè)前采用預(yù)先危險(xiǎn)性分析方法對(duì)其進(jìn)行分析,可以比較全面的辨識(shí)作業(yè)期間的危險(xiǎn)有害因素,并提出合理可行的安全對(duì)策措施和建議。
【關(guān)鍵詞】 煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理方法
伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用范圍與種類越來(lái)越廣泛。機(jī)電設(shè)備的使用效率、壽命與煤礦的出炭量的關(guān)系緊密,因此,對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理的要求較高,本文對(duì)煤礦中機(jī)電設(shè)備的管理與方法進(jìn)行一定的分析。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的意義
任何一個(gè)企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展的空間,管理是第一根本要素。煤礦生產(chǎn)中的礦井機(jī)電占據(jù)的比重較大。伴隨近幾年技術(shù)的不斷進(jìn)步,機(jī)械化水平不斷提高,監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)的廣泛運(yùn)用,同時(shí)進(jìn)行礦井技術(shù)改造與改擴(kuò)建,因此,對(duì)機(jī)電專業(yè)的管理的要求越來(lái)越高。通過(guò)修理、改造與更新等手段,保持設(shè)備完好,有效發(fā)揮設(shè)備的最大功能,降低煤礦運(yùn)行成本,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)可以持續(xù)發(fā)展,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2 煤礦機(jī)電設(shè)備管理中的問(wèn)題
2.1 設(shè)備管理不符合要求
(1)技術(shù)管理中存在基礎(chǔ)管理差、手段落后、機(jī)電設(shè)備圖牌板不全,或是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與地面臺(tái)賬不對(duì)號(hào)、圖紙資料、技術(shù)檔案殘缺不全,缺少計(jì)算機(jī)管理與牌板電子化管理。(2)機(jī)電設(shè)備的安裝與使用存在不規(guī)范的情況,同時(shí)存在設(shè)備的日常檢修維護(hù)工作不到位的情況。設(shè)備在檢修過(guò)程中,對(duì)存在的問(wèn)題視若無(wú)睹,態(tài)度消極怠慢,往往只是經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的處理之后帶病工作,因此常導(dǎo)致小問(wèn)題變成大問(wèn)題,最后不得不更換設(shè)備,給煤礦帶來(lái)極大的安全隱患與經(jīng)濟(jì)損失。(3)因?yàn)闅v史的緣故,煤礦安全裝備與設(shè)備投入欠帳較多,機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。許多煤炭機(jī)電設(shè)備進(jìn)行高負(fù)荷運(yùn)載,從而加速了設(shè)備的老化程度。煤礦機(jī)電設(shè)備測(cè)試手段比較落后,不能及時(shí)進(jìn)行更新與改造,從而給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了較大的安全隱患。
2.2 資金投人少,機(jī)電設(shè)備隱患多
在目前的煤礦機(jī)電設(shè)備管理中,許多煤礦還存在設(shè)備維修保養(yǎng)制度不科學(xué)、制動(dòng)系統(tǒng)不全面、機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)備不完善等問(wèn)題,有的煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)與連軸轉(zhuǎn)等現(xiàn)象也仍然存在,因此,常導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備設(shè)施不全、安全性能差、隱患較多,機(jī)電設(shè)備這些問(wèn)題的存在大大的制約了煤礦生產(chǎn)能力的充分發(fā)揮,同時(shí)給煤礦的安全生產(chǎn)帶來(lái)較大的隱患。
2.3 管理觀念落后
近幾年,我國(guó)煤炭企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高科技的開采時(shí)代,但是部分煤礦企業(yè)的管理人員仍然沿用傳統(tǒng)的管理觀念,輕機(jī)電重生產(chǎn)、輕管理重效益的思想仍然存在。如有的煤礦雖然設(shè)置了機(jī)電管理部門,但是并沒(méi)有加以關(guān)注,僅作為輔助部門;有的煤礦企業(yè)甚至沒(méi)有設(shè)置機(jī)電管理部門。因此,常常導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理與煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)重脫節(jié)。煤礦管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的關(guān)注度不高,常導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象與帶病工作現(xiàn)象嚴(yán)重,影響了煤礦企業(yè)設(shè)備的高效、安全運(yùn)行。
3 改進(jìn)與提高煤礦設(shè)備管理水平的措施
3.1 增強(qiáng)技術(shù)管理工作
技術(shù)管理工作的主體是技術(shù)人員,做好技術(shù)管理工作,實(shí)施技術(shù)人員責(zé)任制,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作,注重技術(shù)資料的積累,嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度,調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性,充分發(fā)揮技術(shù)人員解決技術(shù)問(wèn)題的作用。
3.2 進(jìn)行計(jì)劃管理
機(jī)電管理的核心是計(jì)劃管理,同時(shí)計(jì)劃管理是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的依據(jù)。—般應(yīng)根據(jù)礦井生產(chǎn)計(jì)劃、物力、企業(yè)財(cái)力,機(jī)電施工技術(shù)條件手段、技術(shù)力量,機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)等編制機(jī)電工作計(jì)劃。其次,建立健全綜合平衡工作制度;第三,應(yīng)有一個(gè)有效的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。
3.3 落實(shí)規(guī)章制度
規(guī)章制度是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,因此,落實(shí)規(guī)章制度應(yīng)以修好、用好、管好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。當(dāng)前需要落實(shí)的規(guī)章制度包括,技術(shù)管理制度、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度、機(jī)電事故管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢查、質(zhì)量驗(yàn)收制度。
3.4 做好設(shè)備綜合管理工作
建立設(shè)備綜合管理體系,進(jìn)行流程化管理,配齊設(shè)備管理人員,完善設(shè)備綜合管理制度。真正做好設(shè)備綜合管理工作,保證設(shè)備管理的規(guī)范化、正常化、制度化。設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的管理。建立保管設(shè)備的檔案,隨時(shí)掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)。
3.5 加強(qiáng)設(shè)備管理人員培訓(xùn),關(guān)注機(jī)電設(shè)備管理
加強(qiáng)維修人員、使用人員、設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備規(guī)程與設(shè)備管理理論的相關(guān)培訓(xùn),設(shè)備管理人員不但要學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論與現(xiàn)代設(shè)備管理理論,還需學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,從而有效提高設(shè)備管理人員素質(zhì)。注重機(jī)電設(shè)備管理,機(jī)電設(shè)備管理人員應(yīng)多提工作意見,經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。
3.6 實(shí)施設(shè)備壽命周期管理
設(shè)備壽命周期管理是比較科學(xué)的管理方法,主要是對(duì)設(shè)備從經(jīng)濟(jì)上與技術(shù)上進(jìn)行綜合管理。我們應(yīng)有針對(duì)性地制定設(shè)備改造與更新發(fā)展計(jì)劃,增加設(shè)備維修、使用、運(yùn)輸、回收管理,對(duì)設(shè)備管理進(jìn)行精細(xì)化管理與動(dòng)態(tài)跟蹤,同時(shí)定期分析設(shè)備管理方面的相關(guān)問(wèn)題,保證設(shè)備壽命周期管理工作獲得實(shí)效。
3.7 定期制定設(shè)備更新改造與購(gòu)置計(jì)劃
定期制定更新改造與設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,定期進(jìn)入設(shè)備維修人員與采掘開區(qū)隊(duì)掌握設(shè)備使用情況,對(duì)于存在的問(wèn)題組織技術(shù)進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)向生產(chǎn)廠家反饋。定期對(duì)礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備性能進(jìn)行監(jiān)測(cè),對(duì)效率低下、能耗高的設(shè)備,可以通過(guò)導(dǎo)演論證等方法,提出改進(jìn)的方案。
4 結(jié)語(yǔ)
機(jī)電管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,始終發(fā)揮著舉足輕重的作用,因此煤礦的機(jī)電設(shè)備管理必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好煤礦機(jī)電管理工作,消滅機(jī)電事故隱患,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效,穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]翟莉.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施[J].中國(guó)電子商務(wù),2011(3):122.
一 安全管理
1,設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針;必須堅(jiān)持設(shè)備維修保養(yǎng)過(guò)程的系統(tǒng)管理方式;必須堅(jiān)持不斷更新改造;提新安全技術(shù)水平,能及時(shí)有效地消除設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的不安全因素,確保重大事故零發(fā)生。
2,明確安全操作責(zé)任,形成完善的安全維修管理制度。
3、嚴(yán)格執(zhí)行操作安全規(guī)程,實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、制度化。
4,加強(qiáng)外來(lái)裝飾公司安全監(jiān)管,嚴(yán)格裝飾單位安全準(zhǔn)入條件。
二 工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)維修部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期的開展服務(wù)對(duì)象、文明禮貌、多能技術(shù)的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。
2、完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。
3、加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)實(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
4、開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
5、針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作流程分細(xì)化。
三 做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來(lái)路燈和電梯用電(它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣),進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場(chǎng)能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具;將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件,統(tǒng)一購(gòu)買備品備件,按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用,減少維修成本。
四 預(yù)防性維修
1、預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按照設(shè)備保養(yǎng)周期既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
2、日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。
3、日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。
五 健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理,建立設(shè)備臺(tái)賬。對(duì)于新接管的威尼斯小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝滯后的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
六 設(shè)施設(shè)備維保工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。
2、根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
級(jí)別:部級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:部級(jí)期刊
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榮譽(yù):Caj-cd規(guī)范獲獎(jiǎng)期刊