央企實訓(xùn)總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：央企實訓(xùn)總結(jié)范文

本文以成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院四川省省級示范專業(yè)———園林工程技術(shù)為例進(jìn)行研究。

1.1高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)目標(biāo)

根據(jù)2008年中央1號文件和《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》（國發(fā)［2005］35號）、《關(guān)于實施國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃，加快高等職業(yè)教育改革與發(fā)展的意見》（教高［2006］14號）、教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高［2006］16號），及學(xué)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃，學(xué)院省級示范性高職專業(yè)（2011年立項）建設(shè)的要求，高職園林工程技術(shù)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是：培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具備從事園林工程規(guī)劃設(shè)計、園林工程施工、園林工程項目管理、園林植物生產(chǎn)經(jīng)營管理的高技能應(yīng)用型、創(chuàng)新型技術(shù)人才。

1.2高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)

2002年，在全省率先依托園林技術(shù)、園藝技術(shù)、建筑工程技術(shù)建立了園林工程技術(shù)高職專業(yè)，在四川省建設(shè)廳崗位培訓(xùn)中心及四川省風(fēng)景園林協(xié)會的指導(dǎo)下，實施“雙證”式教學(xué)。目前，有專任教師23名，兼職教師29名，校內(nèi)實訓(xùn)基地9個，校外實習(xí)實訓(xùn)基地為31個。

1.2.1校企全程參與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式園林工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式為“項目驅(qū)動，四段育人”，其中“項目驅(qū)動”指對接并歸納整合七個職業(yè)崗位（四個主崗位，三個拓展崗位）能力，確定專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)；對接生產(chǎn)過程，以工程項目為載體，遵循職業(yè)成長規(guī)律，開發(fā)課程體系；對接真實工作任務(wù)和國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵循認(rèn)知規(guī)律，開發(fā)課程；對接工作過程，創(chuàng)新教學(xué)做一體化的教學(xué)模式；對接企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)文化，建構(gòu)專業(yè)和課程的評價體系?！八亩斡恕笔歉鶕?jù)學(xué)生認(rèn)知及職業(yè)素養(yǎng)形成規(guī)律，在設(shè)計與實施中分為四個階段。第一階段（1～4學(xué)期）：學(xué)生在校內(nèi)和師徒工作室完成專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課程學(xué)習(xí)，搭建專業(yè)基礎(chǔ)平臺，培養(yǎng)學(xué)生崗位認(rèn)知、基本專業(yè)素養(yǎng)及單一問題的解決能力；第二階段（第4學(xué)期暑期崗位見習(xí)）：在合作企業(yè)和師徒工作室結(jié)合生產(chǎn)項目進(jìn)行定崗實踐，讓學(xué)生對各崗位工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有進(jìn)一步認(rèn)識，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊協(xié)作和分析問題解決的能力；第三階段（5學(xué)期）：根據(jù)定崗實踐中對各崗位工作的體驗與認(rèn)識，結(jié)合學(xué)生個性特點，以企業(yè)提供實際工程項目為載體，在學(xué)?；蚝献髌髽I(yè)進(jìn)行綜合能力模塊和拓展能力模塊課程學(xué)習(xí)，提升專業(yè)崗位能力和專業(yè)綜合能力，培養(yǎng)學(xué)生綜合問題的解決能力；第四階段（6學(xué)期）：到園林企事業(yè)單位在具體的工作崗位上結(jié)合工程項目進(jìn)行綜合頂崗實習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)綜合能力，實現(xiàn)由學(xué)生向職業(yè)人的過渡。

1.2.2校企合作人才培養(yǎng)實施方案（1）抓陣地，建協(xié)會，強(qiáng)師資，設(shè)基地，舉行技能大賽、多種方式凸現(xiàn)素質(zhì)教育為中心。按照“抓住一個陣地、建立三個協(xié)會、培養(yǎng)一只隊伍、建設(shè)一個基地、舉行技能大賽等多種活動”的工作思路，切實提高學(xué)生綜合素質(zhì)。（2）“政企行?！彼姆铰?lián)動，提供項目支撐，立體推進(jìn)。與成都市溫江區(qū)花卉園林管理局，溫江區(qū)勞動就業(yè)局等政府行政主管部門合作，政府出臺政策，為校企合作搭建平臺、提供保障；與成都大眾園林建設(shè)有限公司，四川省遠(yuǎn)景建筑園林設(shè)計院，成都華西生態(tài)集團(tuán)等31家省內(nèi)外企業(yè)合作，確立了設(shè)計員、施工員、造價員、資料員四個主要就業(yè)崗位，監(jiān)理員、招投標(biāo)員、苗圃管理員三個拓展崗位，確立了專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)；在四川省風(fēng)景園林協(xié)會、成都市風(fēng)景園林學(xué)會、成都市園林綠化協(xié)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會的指導(dǎo)下，與合作企業(yè)一道，根據(jù)生產(chǎn)過程，以工程項目為載體，制定了工學(xué)結(jié)合的課程體系；與行業(yè)協(xié)會和企業(yè)合作，完成了工學(xué)結(jié)合的23門項目化、情境化課程建設(shè)工作；對接工作過程，實現(xiàn)校內(nèi)仿真實訓(xùn)、校外定崗實訓(xùn)和頂崗實習(xí)相融合，教室教學(xué)、實訓(xùn)區(qū)教學(xué)和工地教學(xué)相融合的教學(xué)模式；在四川農(nóng)業(yè)大學(xué)風(fēng)景園林學(xué)院、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院、蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的指導(dǎo)下，與企業(yè)和行業(yè)協(xié)會合作，根據(jù)企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)文化，完成了專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和集教學(xué)思想、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)方法、教學(xué)效果為一體的課程評價體系。（3）三方互動，理實一體，深度合作，拓寬人才培養(yǎng)平臺。堅持以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo)，依托名企（成都大眾園林建設(shè)有限公司等）、師徒工作室（成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司）與專業(yè)建設(shè)共同分析崗位群對人才能力的要求，共同確定人才培養(yǎng)目標(biāo)，共同確定人才培養(yǎng)模式，共同制定人才培養(yǎng)方案，共同制定園林工程技術(shù)專業(yè)課程體系，共同進(jìn)行實訓(xùn)基地建設(shè)及學(xué)生崗位見習(xí)（定崗）、頂崗實習(xí)指導(dǎo)工作等；使深度合作企業(yè)增加到31家，學(xué)生頂崗實習(xí)半年以上的比例達(dá)到100％。（4）“四段育人”分段推進(jìn)，工學(xué)交替，四融合提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。通過“四段育人”，充分體現(xiàn)了工學(xué)交替，分段推進(jìn)的培養(yǎng)模式。在建設(shè)過程中，實現(xiàn)了四個融合，即學(xué)生職業(yè)能力、就業(yè)競爭力和發(fā)展?jié)摿ο嗳诤希?nèi)仿真實訓(xùn)、校外定崗實訓(xùn)和頂崗實習(xí)相融合，教室教學(xué)、實訓(xùn)區(qū)教學(xué)和工地教學(xué)相融合，專業(yè)知識、職業(yè)技能和崗位能力相融合，從而極大提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。

2校企合作的模式及組織形式

2.1行業(yè)協(xié)會＋企業(yè)＋學(xué)校合作模式在溫江區(qū)花卉園林局指導(dǎo)下，將區(qū)園林綠化協(xié)會、成都欣綠園林工程有限公司引入學(xué)院，共同組建項目管理工作室。學(xué)院提供場地，協(xié)會和企業(yè)提供設(shè)備、項目、技術(shù)支撐，學(xué)院師生與企業(yè)技術(shù)人員共同組建團(tuán)隊，完成南部縣行政中心附屬工程車道及人行道綠化工程、溫江區(qū)涌泉花和道路行道樹栽植工程、創(chuàng)維成都物流園二、三期園林綠化工程等10個項目、面積438000m2、合同額為4800余萬元項目的施工投標(biāo)、工程施工及現(xiàn)場管理等方面工作

2.2企業(yè)＋學(xué)校合作模式學(xué)院與省內(nèi)外31家知名企業(yè)建立了校企業(yè)合作關(guān)系，建立了穩(wěn)定的學(xué)生校外實習(xí)與就業(yè)基地。

2.3師徒工作室模式在企業(yè)、學(xué)校成立師徒工作室，實施拜師制式的實習(xí)模式。該模式以學(xué)生為主體，注重培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展，積極為學(xué)生選派具有極佳社會聲譽(yù)的專業(yè)人士為導(dǎo)師，對學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生熱愛專業(yè)、學(xué)習(xí)專業(yè)的熱情。

2.4組織形式行業(yè)協(xié)會、企業(yè)、學(xué)院、專業(yè)共同組建專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會、教學(xué)團(tuán)隊，負(fù)責(zé)校企指導(dǎo)與評價校企合作的具體工作（包括擬定校企合作項目、項目實施流程、各環(huán)節(jié)管理辦法及質(zhì)量評價體系），并定期研討總結(jié)。

3高職園林工程技術(shù)專業(yè)校企合作人才培養(yǎng)實施成效

通過近三年的建設(shè)實踐，學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性明顯提高，實踐操作能力、職業(yè)素養(yǎng)、團(tuán)隊協(xié)作能力大幅度提高。人才培養(yǎng)取得了以下可喜成績：2013年畢業(yè)生“雙證書”取證率達(dá)100％、就業(yè)率在達(dá)到98％，專業(yè)對口率為91％，本專業(yè)學(xué)生半年就業(yè)起薪為2836元；畢業(yè)生愛崗敬業(yè)、專業(yè)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高，受到用人單位的好評。

3.1實驗實訓(xùn)條件建設(shè)

3.1.1校內(nèi)實訓(xùn)室、場建設(shè)緊緊圍繞專業(yè)課程體系建設(shè)的需要，分院采用“行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)參與”方式進(jìn)行校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)，分院新建園林工程材料展中心、園林工程景觀設(shè)計工作室等17個學(xué)習(xí)訓(xùn)練區(qū)，其中與成都大眾園林建設(shè)有限公司合作共建園林工程施工實訓(xùn)中心、與四川遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計研究院合作，共建園林景觀設(shè)計工作室、園林工程設(shè)計及項目管理實訓(xùn)中心，與成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司合作，共建園林植物栽培與管理實訓(xùn)場；與溫江區(qū)園林綠化協(xié)會合作，將成都欣綠園林綠化工程有限公司引入學(xué)校，學(xué)校提供場，企業(yè)提供設(shè)備及相應(yīng)工程項目，共建景觀設(shè)計工作室。企業(yè)按照實際工作流程，提供項目操作規(guī)程、管理制度、指導(dǎo)教師、實訓(xùn)項目，使各實訓(xùn)項目在真實工作場景下完成；滿足園林工程技術(shù)專業(yè)的實踐教學(xué)需要，滿足園林類職業(yè)技能的鑒定與培訓(xùn)需要。

3.1.2校外實訓(xùn)基地建設(shè)選擇四川遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計研究院、成都大眾園林建設(shè)有限公司，成都華西生態(tài)集團(tuán)、成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司等有代表性、基礎(chǔ)條件較好的園林設(shè)計、工程施工、花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)，簽訂校企合作協(xié)議，建成了31個校外實習(xí)基地。各基地已接納頂崗實習(xí)學(xué)生共計300余名，從而有效地利用了校外實習(xí)基地的各種資源，為學(xué)生崗位見習(xí)（定崗實習(xí)）、頂崗實習(xí)、專業(yè)課程教學(xué)、學(xué)生就業(yè)等方面提供了充分保障，確保了學(xué)生在校期間半年頂崗實習(xí)比例達(dá)100％。

3.1.3師徒工作室建設(shè)充分利用溫江區(qū)是全國西部最大的花卉苗木生產(chǎn)地及川派盆景的發(fā)源地，知名園林花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)、園林工程設(shè)計兼施工企業(yè)多，知名行業(yè)專家和技術(shù)專家云集的優(yōu)勢，在成都市風(fēng)景園林協(xié)會、成都市風(fēng)景園林學(xué)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會、溫江區(qū)園林綠化協(xié)會、溫江區(qū)花卉園林協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及溫江區(qū)花卉園林局、溫江區(qū)就業(yè)局等行業(yè)主管部門的支持指導(dǎo)下，與溫江區(qū)20余家企業(yè)達(dá)成協(xié)議，在企業(yè)成立園林工程技術(shù)專業(yè)師徒工作室。

3.2實踐教學(xué)項目建設(shè)及實施

與合作企業(yè)合作，在企業(yè)技術(shù)人員的參與下，按照實際工作流程，設(shè)計并完成了主要專業(yè)課程實訓(xùn)項目、專業(yè)綜合實訓(xùn)項目、專業(yè)認(rèn)知項目、崗位見習(xí)項目、頂崗實習(xí)實踐教學(xué)項目的建設(shè)，在項目實施中，實行企業(yè)人員與校內(nèi)教師雙指導(dǎo)。

3.3課程建設(shè)

與成都大眾園林建設(shè)有限公司、四川省遠(yuǎn)景建筑園林設(shè)計研究院、成都三邑園藝綠化工程有限責(zé)任公司、成都惠美花境園藝工程有限責(zé)任公司等企業(yè)合作，聘請企業(yè)專家和課程專家指導(dǎo)，按工作過程和“五個對接”改革教學(xué)內(nèi)容，完成了《園林工程技術(shù)專業(yè)導(dǎo)論》等23門課程標(biāo)準(zhǔn)；完成了《園林植物景觀營造與維護(hù)》等8門課程資源庫建設(shè)，完成了17門校本教材編寫，并陸續(xù)由西南交通大學(xué)出版社出版。制定了頂崗實習(xí)管理制度和考核體系，編制了“拜師制”實訓(xùn)、暑期崗位見習(xí)、頂崗實習(xí)指導(dǎo)書，初步建成了園林工程技術(shù)專業(yè)共享型課程資源庫和開放式網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺。

3.4師資隊伍建設(shè)

3.4.1雙師型教師隊伍建設(shè)近三年，選派4名老師到合作企業(yè)全職鍛煉；選派12名老師帶著課程建設(shè)任務(wù)，利用寒暑假時間到合作企業(yè)生產(chǎn)一線實踐鍛煉；安排12名老師參與了成都農(nóng)林科學(xué)院承擔(dān)的學(xué)院彭州葛仙山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)規(guī)劃、項目論證；四川省遠(yuǎn)景園林建筑設(shè)計研究院承擔(dān)學(xué)院大門及景觀項目設(shè)計等生產(chǎn)性項目。目前，20名教師分別取得了全國一級建造師、二級建造師、全國注冊監(jiān)理工程師、全國注冊一級結(jié)構(gòu)工程師、造價工程師、景觀設(shè)計師等執(zhí)業(yè)資格證書。

3.4.2兼職教師隊伍建設(shè)與政府主管部門、行業(yè)協(xié)會（含學(xué)會）、企業(yè)合作，有針對地在“政、企、行”中選聘兼職教師，現(xiàn)已建立了29人的專業(yè)兼職教師資源庫，參與人才培養(yǎng)模式、課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)的審定等工作。

3.5技術(shù)服務(wù)

近三年來，積極開展對合作企業(yè)園林植物生產(chǎn)與養(yǎng)護(hù)、工程設(shè)計、工程施工、工程管理等方面的技術(shù)服務(wù)。先后參與完成了四川雅安蘆山縣第三小學(xué)園林綠化工程、成都市新都區(qū)柏茗現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)園、成都市溫江區(qū)永生鎮(zhèn)石河魚永生大路、成都市溫江區(qū)涌泉花和道路行道樹栽植工程、成都市創(chuàng)維成都物流園二、三期園林綠化工程等26個項目的設(shè)計、施工任務(wù)；承擔(dān)成都市溫江區(qū)、郫縣花卉苗木生產(chǎn)企業(yè)在栽培養(yǎng)護(hù)管理方面的技術(shù)咨詢100余次，解決生產(chǎn)技術(shù)問題20余項。為企業(yè)解決了技術(shù)難題，挽回了損失，受到企業(yè)好評。

4校企合作反思

第2篇：央企實訓(xùn)總結(jié)范文

一、深刻認(rèn)識做好重點項目建設(shè)工作的重大意義

重點項目建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，具有引領(lǐng)、帶動、突破、示范、支撐和統(tǒng)籌作用。加快推進(jìn)重點項目建設(shè)工作，是打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)“一區(qū)三基地”，全面落實幸福和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)戰(zhàn)略定位，力爭實現(xiàn)重大突破的迫切需要；是優(yōu)化資源配置，破解發(fā)展難題，保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的迫切需要；是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的迫切需要；是堅持以人為本，保障和改善民生，不斷提高群眾生活質(zhì)量和水平的迫切需要；是統(tǒng)籌各方面力量，調(diào)動廣大群眾積極性，凝聚發(fā)展合力的迫切需要。

二、推進(jìn)重點項目建設(shè)工作總體要求

(一)指導(dǎo)思想：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞幸福和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)工作大局，以促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展為著力點，統(tǒng)籌兼顧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、重大基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程等各類項目，著力破解土地、資金等要素制約，進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動推進(jìn)、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，提升重點項目建設(shè)水平，增強(qiáng)重點項目建設(shè)在拉動投資增長、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級、強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、保障改善民生等方面的基礎(chǔ)性作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

(二)基本原則：

堅持服務(wù)大局，全面落實幸福和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)任務(wù)與“二五”規(guī)劃，增強(qiáng)重點項目的綜合帶動能力，更好地發(fā)揮舉綱帶目、帶動全局的作用。

堅持合力推進(jìn)，充分調(diào)動各方面積極性，集中整合人力、物力、財力和優(yōu)勢要素資源，聯(lián)動推進(jìn)重點項目建設(shè)。

堅持遵循規(guī)律，充分尊重市場主體意愿，依法依規(guī)推動項目合理布局、科學(xué)高效建設(shè)，實現(xiàn)質(zhì)量、安全、效益相統(tǒng)一。堅持以人為本，維護(hù)群眾合法權(quán)益和切身利益，建設(shè)人民滿意工程、放心工程、和諧工程。

堅持改革創(chuàng)新，不斷完善建設(shè)管理組織，改進(jìn)方法手段，創(chuàng)新體制機(jī)制，提升重點項目的運(yùn)作水平。

(三)主要目標(biāo)：緊緊圍繞落實中原經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)市建設(shè)任務(wù)，不斷拓展重點項目涵蓋領(lǐng)域、范圍，提高重點項目質(zhì)量，優(yōu)化重點項目投資結(jié)構(gòu)，努力提高“兩個比重”，即進(jìn)一步提高重點項目投資占全市固定資產(chǎn)投資的比重，力爭五年內(nèi)達(dá)到40%左右；進(jìn)一步提高工業(yè)項目投資在全市重點項目投資中的比重，確保持續(xù)保持在40%左右。促進(jìn)重點項目建設(shè)的要素資源得到合理配置，外部建設(shè)環(huán)境明顯優(yōu)化，服務(wù)保障體制更加完善，重點項目的帶動作用顯著增強(qiáng)。

三、明確重點項目的領(lǐng)域和范圍

(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目。

1.汽車及零部件、電子信息、裝備制造、制冷、新型建材等高成長性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級項目。

2.化工、造紙、能源、紡織、食品等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精深加工和促進(jìn)技術(shù)升級的改造項目。

3.生物與新醫(yī)藥、新能源、新材料、現(xiàn)代煤化工、電池與新能源汽車、新型膜材料等先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目和自主創(chuàng)新、科研開發(fā)項目。

4.大型物流、文化、旅游、金融、信息服務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等服務(wù)業(yè)項目。

5.產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位、技術(shù)含量高、投資1億元以上項目。

6.高層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目、與央企戰(zhàn)略合作項目，國內(nèi)外大型企業(yè)在新建立的生產(chǎn)研發(fā)基地等項目。

(二)重大基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目。

1.客運(yùn)專線、城際鐵路、貨運(yùn)鐵路、大能力鐵路運(yùn)輸通道，高速公路、干線公路升級改造、通用航空項目、衛(wèi)河通航能力等交通運(yùn)輸體系建設(shè)項目。

2.高效清潔燃煤發(fā)電、風(fēng)電、電網(wǎng)、大型煤炭礦井、油氣長距離運(yùn)輸管道和配送體系等能源項目。

3.糧食生產(chǎn)核心區(qū)、高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整治、現(xiàn)代畜牧業(yè)、特色高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系、糧食生產(chǎn)保障工程、大中型控制性工程、水資源供給保障工程等農(nóng)業(yè)和水利項目。

4.節(jié)能減排、節(jié)地節(jié)水節(jié)材和資源綜合利用、礦產(chǎn)資源開發(fā)、土地整理開發(fā)、礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)和恢復(fù)、環(huán)保生態(tài)建設(shè)等項目。

(三)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)項目。

1.城市新區(qū)、城市組團(tuán)、城市交通、城市生態(tài)、市政配套、環(huán)保、城中村和舊城改造等城市重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施項目。

2.產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等產(chǎn)城互動項目。

3.新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)遷村并點工程。

4.農(nóng)村土地整治項目。

(四)民生和社會事業(yè)項目。

1.城市教育衛(wèi)生資源擴(kuò)容、農(nóng)村基礎(chǔ)教育、高校新校區(qū)功能完善、職業(yè)教育園區(qū)和公共實訓(xùn)基地、公共衛(wèi)生、公益性體育、公共安全等項目。

2.廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、公共租賃住房，城市和國有工礦、林場、鐵路棚戶區(qū)改造等項目。

3.公益性文化設(shè)施和文化產(chǎn)業(yè)基地項目。

4.農(nóng)村公路、安全飲水、環(huán)保等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目。

5.其他直接惠及民生的項目。

四、實行重點項目分級管理和分類指導(dǎo)

對全市重點項目實行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級管理、分類指導(dǎo)和服務(wù)。

(一)按照項目性質(zhì)分A、B兩類。國家、省重點項目，跨區(qū)域重大線形項目，中央和省財政直接投資融資的項目為A類項目。各縣(市、區(qū))政府、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)等有關(guān)部門要高度重視這類項目的爭取工作，按照省發(fā)展改革委制定的年度指導(dǎo)目錄，認(rèn)真篩選推薦對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)升級具有全局意義、示范帶動作用突出的重大項目，同時要積極做好跟蹤爭取，使我市的更多項目納入國家、省重點項目管理。此類項目由市政府大型項目建設(shè)辦公室(以下簡稱“市大項目辦”)為主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)。其他對區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和地方產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整具有重大影響的項目為B類項目。由各縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)，按照規(guī)定的范圍和條件負(fù)責(zé)篩選、上報，市大項目辦負(fù)責(zé)匯總初審并提出初步意見，提交市政府審定，報省發(fā)展改革委備案同意后印發(fā)實施，并組織考核評定。

(二)按照實施進(jìn)度分為前期項目、計劃新開工項目和在建項目。正在開展規(guī)劃、論證和相關(guān)手續(xù)報批的項目為前期項目。對該類項目服務(wù)的重點是積極幫助項目單位抓緊協(xié)調(diào)落實報批等建設(shè)條件，爭取盡快進(jìn)入實施階段。已經(jīng)完成項目備案(立項)或通過城市規(guī)劃預(yù)審、土地預(yù)審、環(huán)評審批，當(dāng)年能夠?qū)嵸|(zhì)性開工建設(shè)的項目為計劃新開工項目。對該類項目的服務(wù)重點是積極幫助項目單位完善各項手續(xù)，落實建設(shè)資金，確保項目盡快開工建設(shè)。各種建設(shè)手續(xù)完備，當(dāng)年繼續(xù)建設(shè)或竣工投產(chǎn)(用)的項目為在建項目。對該類項目的服務(wù)重點是保證項目外部建設(shè)環(huán)境，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中存在的突出問題，督促項目單位完成節(jié)點推進(jìn)計劃，確保項目如期建成。

五、落實相關(guān)政策措施

(一)加強(qiáng)聯(lián)審聯(lián)批。將重點項目前期手續(xù)辦理全部納審聯(lián)批協(xié)調(diào)推進(jìn)服務(wù)范圍。進(jìn)一步完善聯(lián)審聯(lián)批工作機(jī)制，推進(jìn)“并聯(lián)”審批，強(qiáng)化審批銜接，優(yōu)化行政審批程序，提高行政審批效率。所有與項目建設(shè)相關(guān)的部門要針對重點項目開辟綠色通道，實行全過程服務(wù)，及時完成涉及本部門的行政許可事項。對需要國家、省相關(guān)部門許可的事項，實行市直有關(guān)部門對口跟蹤落實責(zé)任制。市、縣兩級聯(lián)審聯(lián)批辦公室要會同監(jiān)察部門建立項目審批督辦制度和審批進(jìn)度反饋制度。把電子政務(wù)和電子監(jiān)察結(jié)合起來，按照審批時限要求，對分交有關(guān)部門辦理的審批事項跟蹤落實，抓好督辦。

(二)強(qiáng)化用地保障。堅持“有限指標(biāo)保重點”的原則，市國土資源、發(fā)展改革部門要加強(qiáng)對重點項目用地的管理，在安排年度用地計劃時優(yōu)先保障重點項目用地。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤周轉(zhuǎn)指標(biāo)集中用于重點項目建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)統(tǒng)一調(diào)配制度，積極爭取省國土資源部門掌握的20%土地占補(bǔ)平衡指標(biāo)，用于全市特別急需、所在地確實無法平衡的重點項目。改進(jìn)土地供給方式，對全市重點項目用地要及時組織報批，研究建立階梯供應(yīng)和按建設(shè)時序供地機(jī)制，按照項目輕重緩急和投資進(jìn)度，科學(xué)有序供地。規(guī)范重點項目用地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制用地規(guī)模和單位面積投資強(qiáng)度。加強(qiáng)重點項目土地使用情況督察，對惡意圈占土地、不按批復(fù)要求使用的，要及時依法收回土地。

(三)多渠道籌措建設(shè)資金。市、縣級財政建設(shè)資金和各部門專項資金優(yōu)先支持重點項目建設(shè)。努力爭取中央、省各類資金用于重點項目建設(shè)。切實提升政府投融資平臺實力，構(gòu)建多層次、多渠道、多形式的投融資機(jī)制，明細(xì)投資方向，帶動社會資金為重點項目提供投融資支持。建立銀—政—企合作長效機(jī)制，開展經(jīng)常性融資對接活動。堅持政府主導(dǎo)和市場化運(yùn)作相結(jié)合，支持重點項目以發(fā)債、上市等方式直接融資，鼓勵、引導(dǎo)社會資金進(jìn)入重點項目建設(shè)領(lǐng)域，支持項目法人依規(guī)利用BOT(建設(shè)—經(jīng)營—移交)、BT(建設(shè)—移交)等模式進(jìn)行項目建設(shè)。

(四)優(yōu)先保證環(huán)境總量。積極組織落實減排措施，為重點項目建設(shè)騰出環(huán)境容量。加強(qiáng)環(huán)境總量指標(biāo)預(yù)算管理，對全市經(jīng)濟(jì)社會大局有重要影響的項目，其環(huán)境總量指標(biāo)所在縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)難以保障時，由市政府從省爭取的環(huán)境容量中給予調(diào)劑解決。

(五)優(yōu)化外部建設(shè)環(huán)境。項目所在縣(市、區(qū))政府、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)對重點項目的外部資源負(fù)總責(zé)，嚴(yán)厲打擊妨礙重點項目建設(shè)的各種違法行為。監(jiān)察部門要建立重大項目建設(shè)環(huán)境效能監(jiān)察機(jī)制。要進(jìn)一步清理和規(guī)范重點項目建設(shè)涉及的各類收費(fèi)項目，堅決制止各種名目的亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款等行為。突出抓好國家重點工程、省重點工程、重大招商引資項目的外部建設(shè)環(huán)境，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。

六、進(jìn)一步提高服務(wù)水平

(一)切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮市政府重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)全市重點項目建設(shè)的作用。強(qiáng)化市大項目辦職能，嚴(yán)格落實重點項目建設(shè)督辦制度，強(qiáng)化重點項目稽察和效能監(jiān)察制度，對重點項目實行全過程跟蹤服務(wù)，堅持并完善市級分包領(lǐng)導(dǎo)的工作提示制度，及時協(xié)調(diào)解決重點項目建設(shè)中的重大問題，綜合考評重點項目責(zé)任目標(biāo)任務(wù)完成情況。各縣(市、區(qū))政府、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)要建立健全重點項目建設(shè)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為推進(jìn)重點項目建設(shè)提供有力的組織保障。

(二)提高協(xié)調(diào)服務(wù)水平。突出以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變帶動重點項目管理方式轉(zhuǎn)變，切實轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)，提高工作效率和服務(wù)水平。堅持市級領(lǐng)導(dǎo)分包服務(wù)項目制度和重點項目例會制度，完善重點項目配合聯(lián)動機(jī)制，實行巡回服務(wù)制度，健全問題協(xié)調(diào)解決機(jī)制，對重點項目實行全過程、全方位的協(xié)調(diào)服務(wù)。堅持開展重點項目觀摩點評活動，進(jìn)一步完善機(jī)制、創(chuàng)新方式，提升觀摩點評效果。各縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)和市直有關(guān)部門要結(jié)合實際，抓緊制定相關(guān)配套措施，把支持重點項目建設(shè)的各項政策措施落實到實處。

(三)落實項目建設(shè)責(zé)任制。各縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)和市直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)是重點項目建設(shè)工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。項目主管單位對重點項目的法人選擇、手續(xù)辦理以及建設(shè)進(jìn)度、資金落實等負(fù)責(zé)。各縣(市、區(qū))、平原新區(qū)、高新區(qū)、工業(yè)園區(qū)對重點項目的選址、規(guī)劃許可、征地拆遷、安置補(bǔ)償、建設(shè)環(huán)境等負(fù)責(zé)。相關(guān)部門分別對涉及本部門的行政許可事項和支持保障工作負(fù)責(zé)。項目法人對資金落實、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。嚴(yán)格落實工程建設(shè)質(zhì)量終身制和生產(chǎn)安全責(zé)任制，確保項目質(zhì)量，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真研究重點項目建設(shè)涉及群眾長遠(yuǎn)生活的保障機(jī)制，妥善解決群眾切身利益問題，促進(jìn)社會和諧。