消防演練會后總結精選(九篇)

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第1篇：消防演練會后總結范文

集團公司總部機關：

*月*日，集團公司召開2020年工作會議，總結回顧集團公司10年來工作成果，研究部署當前和今后一個時期重點任務。會議召開后，**單位高度重視，迅速反應，第一時間結合實際，全面學習宣傳貫徹落實會議精神，持續(xù)做好本公司**各項保障業(yè)務，以實際行動積極推進公司高質量發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作落實完成情況報告如下：

一、高度重視，精心組織，全面確保會議精神扎實落地。單位迅速組織學習貫徹此次會議精神，公司主管領導會后立即部署了工作要求：要求圍繞會議精神做好宣貫工作，并針對推進信息化工程、提升管理能力、加大資源建設等具體工作作出明確部署。***單位通過召開領導班子擴大會議形式，就貫徹落實工作會議精神進行了詳細安排，明確了近期重點工作，并計劃召開全公司工作推進會，傳達集團公司工作會議精神，總結近10年工作情況，部署今后一個時期工作重點，表彰系統(tǒng)先進集體和先建個人，推進公司各項工作管理水平和服務質量的全面提升。

二、層層學習，深入宣貫，全面凝聚推進企業(yè)發(fā)展的強大合力。**單位黨委領導班子通過黨委理論中心組擴大學習方式針對會議精神進行了專題學習研討，各科室、各支部通過集中學習形式深入領會會議精神。為確保會議精神落地，營造濃厚宣貫氛圍，本單位還通過問卷答題等形式強化學習宣貫效果，并將會議精神在微信公眾號上進行轉發(fā)；編制集團公司工作會議精神宣傳提綱，多渠道多途徑進行宣傳宣講，科級以上人員深入基層單位進行會議精神宣講累計25次，利用各類培訓宣講7次，通過學習宣講進一步強化各部門各單位及各級工作人員的責任意識和擔當意識，凝聚起推進企業(yè)各項工作高質量發(fā)展的強大思想合力。

三、突出重點，精準落實，全面推進**重點工作工作扎實落地。一是做好頂層設計。**結合實際，圍繞提升信息化能力、推進智能化建設等工作，精心編制工作“十四五”規(guī)劃。二是完善管理機制。全公司范圍內(nèi)開展學習宣貫工作，組織人員學習探討《管理制度》2020版。開展《工作管理辦法》《管理規(guī)定》等各項業(yè)務專題培訓，推進業(yè)務規(guī)范化管理的落實。三是做好基礎工作。會后，組織并配合各部門各單位結合實際重新梳理各類工作流程和職責范圍，健全并落實責任機制，加強考核評價力度。扎實開展資料管理工作，組織開展規(guī)范化標準系統(tǒng)培訓工作，累計組織開展培訓班15期，培訓560人次，全面提升資料管理水平。四是加快推進信息化建設。開展數(shù)據(jù)清理工作，提供信息支撐。穩(wěn)步推進自建系統(tǒng)上線應用，通過與自建的數(shù)據(jù)正常化系統(tǒng)、設計管理信息系統(tǒng)等自動對接，實現(xiàn)智能化制度化。五是扎實做好服務。圍繞“三個服務”理念，做好服務利用。提升服務質量，加大人員管理，樹立良好窗口形象。六是強化安全管理。結合實際，積極應對臺風過境，及時啟動應急預案，開展消防專題培訓1期，組織開展消防應急演練1次，全面提升人員應急處置能力。落實護網(wǎng)行動，開展迎接中秋國慶前安全集中大檢查活動和保密自查，排查隱患，確保安全。

在今后工作中，我們將深入貫徹落實集團公司工作會議精神，充分認識做好做好本公司業(yè)務工作的總要性和重要意義，增強做好工作使命感責任感，從實際出發(fā)，積極尋求做實做優(yōu)工作的新思路、新方法，加快數(shù)字化智能化建設步伐，全力開創(chuàng)各項工作新局面。

第2篇：消防演練會后總結范文

今天我們把會議開到了景區(qū)、開到了現(xiàn)場，目的就是在進入旅游旺季來一次大檢驗，對旅游安全工作再動員、再部署，堅決打贏旅游旺季安全攻堅戰(zhàn)。剛才我們在**景區(qū)開展了一次“實兵演練”，各單位反應靈敏、行動迅速、配合有力、協(xié)同作戰(zhàn)，圓滿完成既定任務，達到了預期效果。

安全責任重于泰山。市委、市政府對安全生產(chǎn)工作高度重視。6月20日**書記作出重要批示，要求把安全生產(chǎn)責任與措施落實到最后一厘米和最后一個人。**市長多次強調(diào)，安全生產(chǎn)怎么抓都不過分，付出多大的努力都值得。在市委、市政府的部署要求下，前期我們對市安委會下設的**個專業(yè)安全生產(chǎn)委員會進行了調(diào)整，召開了**建設動員大會，部署開展為期四個月的安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，總體來看，各級各部門嚴格落實安全責任，分線作戰(zhàn)，加強隱患排查，安全生產(chǎn)形勢保持了總體穩(wěn)定。

旅游安全是全市安全工作的重要組成部分，是“平安***”建設的內(nèi)在要求。近年來，各有關部門齊抓共管、強化監(jiān)管，各涉旅企業(yè)落實主體責任，沒有發(fā)生重大旅游安全事故，有力保障了全市旅游業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在充分肯定成績的同時，我們必須清醒的認識到，旅游行業(yè)雖未發(fā)生重大安全事故，但各種安全隱患還不同程度存在，道路交通安全事故、游客溺水、食物中毒、游樂設施致傷致殘等時有發(fā)生。旅游業(yè)綜合性強、覆蓋面廣、產(chǎn)業(yè)鏈條長，涉及交通、質監(jiān)、食品、衛(wèi)生、消防、氣象、公安、海洋漁業(yè)、港航等各個領域，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題、任何一絲松懈麻痹，都可能給游客人身安全造成重大損害，對我市城市形象造成重大負面影響。今年是實施“***富市”戰(zhàn)略的開局之年，在全市上下認識高度統(tǒng)一、社會各界積極投身旅游，旅游業(yè)大發(fā)展熱潮初步形成的氛圍下，這時候任何一個安全事故都可能被放大，成為前進的“絆腳石”，讓前期成果付之東流。可以說，沒有安全就沒有旅游，旅游安全一頭系著廣大游客生命財產(chǎn)安全，一頭連著發(fā)展大局。各級各部門一定要提高認識，站在全局的高度，充分認識旅游安全工作的極端重要性和其本身的復雜性、反復性、突發(fā)性。要牢固樹立紅線意識、底線思維，把旅游安全牢牢放在心上、抓在手上，做到常抓不懈、警鐘悵鳴。要突出重點、抓住關鍵，強化措施、落實責任，既要打好持久戰(zhàn)、主動戰(zhàn)，又要打好攻堅戰(zhàn)，堅決防范和有效遏制涉旅事故的發(fā)生，確保“十三五”旅游安全工作開好局、起好步。

一是要加強源頭管控。從源頭上進行管控，代價最小、效果最好。各有關部門要堅持“安全第一、預防為主”，嚴格安全準入關口，嚴禁“先上車后補票”，不搞變通，不搞“下不為例”，切實把安全隱患與風險控制在源頭、消滅在萌芽狀態(tài)。要廣泛設置標示牌，景區(qū)危險地段防護設施和警示標識要齊備有效，星級飯店、大型超市等游客密集公共場所的消防標識、安全出口標識要醒目，海底暗礁、海潮回流等危險區(qū)域要設置阻擋標志和提示牌，為游客提供安全預警提示。隱患不除，事故難絕。要突出重點領域、關鍵部位，全面深入地開展好安全生產(chǎn)大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動，按照“五落實五到位”的要求對景區(qū)、涉旅企業(yè)進行排查，不留任何死角和盲區(qū)，及時發(fā)現(xiàn)小問題、小隱患。要高度

重視那些習以為常、見怪不怪的普遍性問題或經(jīng)驗性問題，對排查出的各類安全隱患，盯緊抓牢、立即整改，堅決防止出現(xiàn)新的安全隱患。

二是要加強安全監(jiān)管。旅游安全主要涉及到食品衛(wèi)生安全、消防安全、旅游設施安全、旅游交通安全、游客人身安全等五大安全。各責任單位要按照誰主管、誰負責的原則，強化各方面的旅游安全監(jiān)管，做到守土有責、守土盡責。要狠抓旅游交通安全監(jiān)管。公安、交通、安監(jiān)、旅游等部門要聯(lián)合行動，組織一次交通安全大檢查，并在旅游旺季期間突出抓好事故多發(fā)路段和客流集中地區(qū)、時段的安全保衛(wèi)工作，堅浹糾正運營車輛超速、超員、超時等危及游客安全的行為，查處未經(jīng)許可非法從事旅游客運經(jīng)營的“黑車”。食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、質監(jiān)等部門要加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)管，對旅游景區(qū)、旅游飯店、農(nóng)家樂、旅游相關場所及周邊地區(qū)旅游餐飲食品衛(wèi)生進行安全專項整治，確保飲食衛(wèi)生和食品質量，絕不允許發(fā)生一起社會影響惡劣的公共衛(wèi)生安全事件。要狠抓涉旅單位的消防安全，公安、消防部門要以防止容易引發(fā)的火災為重點，確保景區(qū)消防設備設施齊全完好，安全出口暢通。要加強旅游設施安全監(jiān)管，質監(jiān)、海事、港航等部門要定期檢查大型游樂設施、旅游船舶及水上旅游設施的營運情況。

三是要加強應急管理。應急處置能力是政府治理能力的重要組成部分。一些小事故處置不當，極易誘發(fā)大事故。一些看似復雜的事情，處置得當就能妥善化解。從外地曝光的一些涉旅安全事故來看，絕大部分都是因為應急處置不當，造成不可挽回的惡劣影響。因此，應急管理是檢驗我們治理能力的重要方面。要積極探索，堵塞漏洞，不斷提高快速反應、科學處置能力。要完善應急預案，科學制定完善各級總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案、企業(yè)應急預案、重大活動應急預案，著力提高應急預案的針對性、實用性、可操作性和銜接性，做到有備無患。要加強應急演練，我們剛才開展的海上應急救援演練就是一次科學預演。要進一步完善演練工作制度，各類預案原則上每年至少要演練一次，人流密集的景區(qū)應當經(jīng)常演練，大型節(jié)慶活動應急預案應當在活動舉辦之前至少開展一次綜合性演練。要健全應急值守工作機制，特別是旅游旺季，各景區(qū)要健全24小時值班制度和事故信息報告制度，確保通信聯(lián)系暢通，遇有發(fā)生事故或重要緊急情況，立即報告并啟動應急預案，及時采取措施妥善應對，確保在第一時間響應、第一時間應對、第一時間解決。

四是要加強事后處置。這里的處置既要包括事后總結、堵塞漏洞，也包括嚴查原因、事后追責。發(fā)生事故并不可怕，最怕是一而再、再而三的發(fā)生，最終釀成大的安全事故。這里面肯定有防范措施、安全措施落實不到位等客觀原因，也有松懈麻痹、僥幸大意等主觀原因。對于涉旅事故，不論大小，都要深刻剖析，舉一反三，總結教訓。要嚴格遵守“四不放過”，即：事故原因沒查清不放過，責任者沒處理不放過，職工沒受到教育不放過，防范措施沒落實不放過，提高安全保障工作水平。這里面，我需要強調(diào)的是，事后追責，并不是為了要處理誰，而是通過真正將板子打在責任人身上，起到警示作用，做到警示一個人，教育一大片，切實防微杜漸、警鐘長鳴，防止“摁倒葫蘆起來瓢”。

現(xiàn)在，已經(jīng)進入了旅游旺季，游客出游過程中遭遇各類安全風險的概率與日俱增，旅游安全保障工作壓力空前。這是對我們旅游安全工作的大考驗、對我們部門工作的大檢驗。各級各部門一定要以識上再提高、措施上再強化、責任上再落實、推進力度上再加大，確保旅游旺季“零事故”。

一要力量再統(tǒng)籌。安全生產(chǎn)涉及面廣，各級各有關部門要按照“齊抓共管”的要求，既要各負其責、依法監(jiān)管，又要整體聯(lián)動、協(xié)同作戰(zhàn)，形成全覆蓋、網(wǎng)格化的責任體系和全社會廣泛參與、綜合治理的工作機制。市安全生產(chǎn)委員會是全市安全生產(chǎn)工作的領導機構。這次在市安委會的統(tǒng)一領導下，我們又調(diào)整充實了旅游安全生產(chǎn)小組名單，召開了第一次全體（擴大）會議，會上印發(fā)了旅游安全生產(chǎn)委員會工作制度，這標志著旅游安全工作機制正式建立。要建立常態(tài)化的旅游安全工作機制，定期召開會議，研究解決旅游安全生產(chǎn)工作中的重大問題，監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調(diào)、調(diào)度旅游安全生產(chǎn)工作。各成員單位要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，認真履行部門職責，建立聯(lián)合執(zhí)法工作機制，形成工作合力。

二要責任再落實。當前安全生產(chǎn)普遍存在著“上熱下冷、逐級遞減”、“政府擔心、企業(yè)粗心”、“政府著急、企業(yè)不急”的突出問題，根子在于責任落實上。要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的工作要求，進一步完善“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的旅游安全責任體系，真正將旅游安全生產(chǎn)監(jiān)管責任與措施落實到每一個部門、每一家企業(yè)和最后一厘米、最后一個人。各成員單位要把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，作為分內(nèi)之責，與業(yè)務工作同步研究、同步部署、同步推進、同步考核。要督促各景區(qū)、各旅游企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，做好各項防范措施，引導沙旅企業(yè)徹底實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、由“事后處理”向“事前預防”、由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”“三個轉變”，努力在全市安全生產(chǎn)工作上帶好頭、作表率。

三要監(jiān)管再強化。監(jiān)管是防范旅游安全事故的重要保障。要進一步前移安全監(jiān)管關口，降低工作重心，切實強化執(zhí)法檢查，加大日常監(jiān)督，使監(jiān)督檢查常態(tài)化、機制化。會后，市旅游安全生產(chǎn)委員會要召集各成員單位，抓緊研究建立旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法機制，開展一次旅游安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法統(tǒng)一行動，查處旅游安全生產(chǎn)領域違法違規(guī)行為。

第3篇：消防演練會后總結范文

【關鍵詞】高校；后勤安全；工作實踐；思考

對于高校管理來說，除了教育之外，安全是其管理工作中的重點內(nèi)容之一，若不加強重視，勢必會給高校工作造成干擾，如學生食堂、學生宿舍、鍋爐房等后勤設施都有可能發(fā)生安全問題，影響高校學生和老師的正常生活。所以在高校工作中，必須對后勤安全工作加以重視，切實保證高校后勤工作運行的安全性。下面就如何做好高校后勤安全工作作詳細論述。

一、加強領導重視，加大投入力度，建立系統(tǒng)的高校后勤安全工作管理體系

領導重視是高校后勤工作得以正常開展的關鍵。在實際工作中，高校領導務必要意識到后勤安全工作的重要性，將后勤安全工作放到重要位置，或是當做一項重要工作來抓。為了進一步確保后勤工作的安全性，高校還可提前建立一個常規(guī)性的安全管理小組，附加建立一套專門的后勤部門管理制度，配置相應的、充足的管理人員，將制度中提到的內(nèi)容貫徹到具體工作中，切實做好校園后勤安全管理。

客觀分析，只有領導對高校后勤安全工作產(chǎn)生了重視，下屬部門才能服從上級指導和安排，將口號落實到實際工作中，一方面加大校園后勤設施的管理和改造力度，另一方面加強管理監(jiān)督，普查校內(nèi)安全隱患，全面確保高校后勤安全。

二、落實后勤安全責任，形成上下聯(lián)動管理系統(tǒng)

安全責任落實是安全工作開展的前提，高校后勤安全也是如此。實際管理過程中，高校管理者可通過建立安全責任落實體制的方法來開展后勤工作，做到層層落實責任，上行下效，上下聯(lián)動。具體做法有：學校后勤團隊要和學校簽訂安全責任書，確保后勤工作的具體內(nèi)容以及后勤安全責任，并將責任落實到個人；其次，高校后勤部門、各個主管部門都要簽訂安全責任書，同時將安全責任落實到部門和個人；再次，部門要和部門內(nèi)部的主要管理人員簽訂安全責任書，并明確管理人員的責任和義務，真正做到將責任落實到個人。

三、加強宣傳，深化后勤職工的安全意識

除了要加強管理，落實責任以外，宣傳和普及后勤安全知識也是一個相對比較有效的方法。原因在于，高校后勤職工是決定后勤工作安全與否的重要因素，只有提高了后勤職工的后勤安全意識，才能有效確保職工在開展后勤工作時做到兢兢業(yè)業(yè)，認真負責，避免因工作失職而發(fā)生安全事故。所以在高校后勤工作中，十分有必要對后勤職工進行安全意識培訓，帶領職工參觀高校安全展覽，或者開展安全講座，使職工能更深層次的認識到后勤安全工作的重要性，嚴格遵守安全要求，保證高校后勤安全。

四、做好安全檢查與安全監(jiān)督，形成一套有效的后勤安全工作管理體系

高校后勤工作在實際開展時會涉及到大量內(nèi)容，且一般與高校合作的后勤服務集團規(guī)模都比較大，下屬部門數(shù)量多，工作中可能會發(fā)生各種各樣難以控制的問題，而想要科學、正確的解決那些問題，就必須做好后勤工作管理，建立一套行之有效的后勤管理體系，確保高校后勤工作的安全性。

對于涉及到的重點部位，要進行每日檢查，并填寫每日檢查表，負責人要進行簽字確認；對于一般部位，要保證每周一次的安全檢查，檢查要有詳細的檢查記錄，要經(jīng)過安全負責人的復查和簽字；對于每次檢查出的問題和檢查出的安全隱患，各部門要進行認真研究，對于能解決的問題，立即進行解決。對于不能解決的問題，要立即上報后勤服務集團，集團對上報的問題及時給予回復并解決。

在具體工作中，一方面組織好每月一次的后勤服務集團安全檢查工作。集團每月組織召開安全工作領導小組成員會議，各中心主任詳細匯報月度安全工作狀況，集團領導對安全工作進行總結和布置。會后，集團安全工作領導小組全體成員對集團所管轄區(qū)域進行細致的安全檢查，對存在的問題及時進行處理。另一方面，做好每日的巡視及檢查工作。北京科技大學后勤服務集團下設專門的督查室，督查人員除專職工作人員外，還聘請多位離退休老干部擔任兼職督察員，這些兼職督察員與專職人員一樣有明確的崗位職責及督查范圍。通過督查人員全面、細致的檢查和督查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，隨時上報并進行跟蹤，加快問題的解決及隱患的消除。通過加強安全工作管理，狠抓檢查、跟蹤、反饋環(huán)節(jié)工作，北京科技大學后勤服務集團形成了較為嚴密的閉環(huán)安全系統(tǒng)，集團安全檢查效果十分明顯，解決的問題逐漸增多，有力地保障了后勤各項工作開展。

五、做好安全預案及演練，形成理論與實戰(zhàn)相結合的應急體系

為了能更快更好的做好高校后勤安全工作，高校后勤服務集團有必要在工作中進行預案演練，便于更有效的解決突發(fā)問題。實際工作中，集團系統(tǒng)可制定、完善突發(fā)事件應急預案，印制預案手冊，下發(fā)到各中心及員工，并對預案的具體內(nèi)容進行了詳細的講解和培訓。此外，還可根據(jù)工作安排，針對所屬各樓宇的情況不同，制定各樓宇消防火災安全工作預案。集團及各中心都要對員工進行預案的培訓，保證每一個員工能熟練知曉預案的詳細內(nèi)容，了解疏散程序及逃生路線。這些預案的制定及培訓，能大大提高員工遇到突發(fā)事件時的應對能力，為減小突發(fā)事件的損失起到積極的作用。對于安全預案，集團加強實戰(zhàn)演練，每年舉行不少于兩次的安全預案演練。每次演練，集團都制定詳細的方案，組織廣大員工參與。

六、結束語

安全工作是一切工作的前提，沒有安全，其他的工作都沒有意義?！鞍踩赜谔┥健保鞍踩卦诜婪丁?。北京科技大學后勤服務集團幾年來采取多項措施，加強安全管理，工作前想到安全、工作中注意安全、工作后總結安全，通過扎實、細致的工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到了“大事不出、小事少出”，保證了后勤安全和學校的穩(wěn)定，為建設保障有力、服務高校的后勤服務體系提供了可靠的前提。

參考文獻

[1]胡其圖.關于高校后勤服務社會化改革的幾點思考[J].內(nèi)蒙古民族大學學報（社會科學版），2003（05）

第4篇：消防演練會后總結范文

近日，省安委會和水利部都相繼下發(fā)了關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知，8月30日下午，國務院安委辦召開了全國安全生產(chǎn)大檢查動員部署視頻會議，會后，省安委會接著召開專門會議，就開展安全生產(chǎn)大檢查確保國慶期間安全穩(wěn)定工作進行專門部署。為了認真貫徹落實上述會議和文件精神，現(xiàn)就國慶前我省水利安全生產(chǎn)大檢查工作提出如下要求：

一、檢查目的

通過開展水利安全生產(chǎn)大檢查，進一步貫徹落實全省安全生產(chǎn)會議精神和國務院、省政府關于開展安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”的要求，推進水利“安全生產(chǎn)年”各項工作的深入開展，進一步促進各級水行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和水利企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責任的落實，推動水利生產(chǎn)安全隱患排查治理，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為，狠抓重點領域安全整治和安全監(jiān)管，落實各項水利安全生產(chǎn)措施，提高水利安全生產(chǎn)管理水平，堅決杜絕重特大安全事故，進一步減少較大和一般安全事故，確保水利安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是各類水利生產(chǎn)經(jīng)營單位、場所和設施。重點是水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、水文測驗、水利工程勘測設計、水工機電設備、水利科研實驗、水利旅游、后勤服務和綜合經(jīng)營等領域以及隱患突出、安全事故多發(fā)的地區(qū)、單位。

三、檢查主要內(nèi)容

（一）各級水行政主管部門和各水利生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實省政府和省廳關于加強安全生產(chǎn)工作一系列文件精神，和水利部及省廳關于“安全生產(chǎn)年”各項部署，健全完善安全生產(chǎn)責任制，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，扎實推進水利安全生產(chǎn)“三項行動”、切實加強水利安全生產(chǎn)“三項建設”等重點工作情況。

（二）各類水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理情況。安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和技術標準貫徹落實情況；安全管理機構設置和人員配備情況；安全生產(chǎn)責任制建立和落實情況；事故隱患排查治理和重大安全隱患掛牌督辦情況；應急管理工作落實和應急預案制定情況；職工（包括農(nóng)民工）安全教育培訓和特種作業(yè)、重要崗位操作人員持證上崗以及勞動保護用品配備使用情況；事故報告、處理和對有關責任人的責任追究情況等。

（三）重點領域安全生產(chǎn)工作開展情況

1、水利工程建設。重點是加強施工現(xiàn)場安全管理，落實防墜落、防垮冒倒塌措施情況。工程建設中項目法人、施工、監(jiān)理等單位安全責任落實和安全保障措施；施工單位安全生產(chǎn)許可證和施工管理人員安全生產(chǎn)培訓考核；在建工程應急管理和事故應急預案；高邊坡、地下洞室、基坑、起重設備、施工機械、模板、腳手架和油庫、炸藥庫、倉庫等危險源的安全防范措施；小水電站建設、農(nóng)村水利基本建設、大型灌區(qū)節(jié)水改造等施工安全。

2、水利工程運行。以病險水庫，邊遠地區(qū)中、小型水庫安全運行為重點。各類水利工程尤其是水庫大壩安全責任制和水庫安全運行各項規(guī)章制度；泄洪建筑物安全運行；水庫大壩安全監(jiān)測、水雨情測報通信預警設施；水庫大壩安全管理應急預案制定、事故轉移避險和救援演練；病險水庫除險加固安全措施、施工安排、建設管理、巡視檢查和調(diào)度運用方案；小型水庫安全管理機構、看護人員和日常巡查；閘門啟閉設備等水利工程設備使用和維護情況。

3、農(nóng)村水電站及配套電網(wǎng)建設和運行。小水電工程項目立項審批手續(xù)和違規(guī)水電站清理整改；水庫電站和在建工程安全度汛措施；已建電站安全管理分類和“兩票三制”執(zhí)行情況；小水電運營企業(yè)安全運行；農(nóng)村水電設備檢修、試驗和供電區(qū)安全供電情況。

4、水文測驗。以水上、高空水文野外作業(yè)為重點。水文測船定期檢查、維修和消防救生設備、堵漏器材配備；流量測驗纜道設施（塔架）安全；涉水作業(yè)安全防護和救生器具穿戴；水文測驗危險緊急情況和事故應急救援預案；水文作業(yè)人員的安全教育和安全技術培訓。

5、水利工程勘測設計。以野外勘測、測量作業(yè)為重點。水利勘測設計執(zhí)行《水利部工程建設標準強制性條文》（水利工程部分）和有關安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范情況；野外勘察、測量作業(yè)和設計查勘、現(xiàn)場設計配合安全防護和應急避險預案；山地災害、水災、火災和有毒氣體的監(jiān)測與防治。

6、水利科研與檢驗。水利試驗廳（室）和儀器設備安全管理措施；大型實驗設備使用安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；有毒化學危險品的安全管理和防護。

7、人員密集場所：以防范火災、爆炸事故和防止踩踏事故為重點。賓館、招待所、培訓中心、職工醫(yī)院、幼兒園、辦公場所、職工食堂、集體宿舍等人員密集場所安全措施、消防器材配備、防雷防雨措施和安全疏散及消防通道設置和事故應急救援預案制定、演練情況。水利旅游有關審批手續(xù)和旅游安全保障制度；水利旅游安全防護設施、安全警示牌設置；旅游預測預報、游人疏導和安全事故應急救援預案；水上旅游設施、船舶和操作人員安全保證。

（四）按照“四不放過”原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真進行事故查處，嚴格事故責任追究，舉一反三，吸取教訓，落實整改措施情況。

（五）落實國慶60周年慶?；顒悠陂g安全保障措施，加強水利安全監(jiān)管工作情況；加強對安全生產(chǎn)領域爆炸物品、易制爆易制毒物品和重要設施的安全監(jiān)管情況；強化安全生產(chǎn)應急管理，健全完善預防自然災害引發(fā)事故工作機制，制定完善應急預案，落實應急裝備物資的情況。

四、檢查時間及方式

9月份，各市、州水利（水務）局，廳直屬各單位，廳機關各部門組織本單位及本轄區(qū)內(nèi)水利行業(yè)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面自查并加強檢查，同時對下級和歸口管理單位開展檢查情況進行抽查。9月中下旬，我廳組織對重點地區(qū)、重點單位開展安全生產(chǎn)督查（另行通知）。

各地區(qū)、各單位、各部門此次大檢查要采取單位自查與上級主管部門督查相結合、全面檢查與突出重點相結合、督促檢查與推動整改相結合，通過形式多樣的檢查活動，強化督查督辦，督促和推動生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改責任，加大整改力度，確保隱患和問題及時整改到位。

五、有關要求

（一）加強領導，落實責任。今年是國慶60周年，全省水利系統(tǒng)各級各部門領導一定要從落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會的高度，充分認識抓好安全生產(chǎn)大檢查的重要性和緊迫性，把大檢查作為當前安全生產(chǎn)的重要任務，切實加強領導，精心組織，狠抓落實。要結合實際，制定周密的檢查方案，把檢查工作落實到每一個單位，不留空白，不留死角。主要負責人一定要親自參加、深入一線，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓好，堅決防止檢查、督查工作走過場和形式主義。特別是各市、州水利（水務）局、廳安全生產(chǎn)各歸口管理單位的主要負責人要進一步提高思想認識，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責任。一是要對本地區(qū)、被歸口管理單位如何做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作提出明確要求；二是要對本地區(qū)、被歸口管理單位安全隱患排查整改工作進行指導；三是要認真開展督查工作。

（二）突出重點，務求實效。各地區(qū)、各單位、各部門要加強對重點地區(qū)、重點工程、重點單位和薄弱環(huán)節(jié)的督促、檢查和指導，要以此次大檢查為契機，進一步督促和指導各單位認真開展安全隱患的自查整改，強化安全監(jiān)管。要結合病險水庫除險加固檢查、違規(guī)小水電站清理整改等專項檢查工作，做好安全隱患排查和治理工作，加大事故多發(fā)領域安全生產(chǎn)整治力度，增強針對性和實效性，增強事故防范能力，深化安全整治，全面強化安全生產(chǎn)基礎。確保不發(fā)生重特大安全事故，確保人民群眾過一個平安、歡樂、祥和的國慶節(jié)。

第5篇：消防演練會后總結范文

一、行政工作方面

積極發(fā)揮參謀助手作用，開創(chuàng)性地開展工作，高效優(yōu)質地為領導科學決策服務。

1、文件處理

文件處理是辦公室行政工作中最大量、最基礎的日常工作，也是我廠內(nèi)部及我廠與上級機關、兄弟單位政策信息相互溝通交流的重要渠道。為了更好地做好這項工作，我們制作了《福州市廠文件閱辦單》，力求對收發(fā)文的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的要求和把關，實現(xiàn)了公文流轉規(guī)范化、制度化和科學化，做到了“事事有回音，件件有落實”。同時，我們嚴把公文起草關，對于由辦公室起草的文件，認真擬稿，精益求精；對由其他職能科室草擬的文件，進行嚴格審核，仔細修改，力求準確到位。XX年度累計收文229件，發(fā)文123件，撰寫各種匯報材料、領導講話等20余篇，沒有出現(xiàn)歧義和差錯，確保了我廠各項工作及時、準確地安排部署。

2、會務工作

會議的會務工作往往要涉及多個部門，是一項比較煩瑣的工作。全年召開各種會議28場，對于每一場會議，我們都做好議程通知、會議記錄并在會后形成紀要分發(fā)至相關科室加以督促落實。

3、制度建設方面

沒有規(guī)矩無以成方圓，加強制度建設是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的關鍵環(huán)節(jié)。在XX年建立的一整套管理制度的基礎上，結合我廠運行管理近二年來的工作實際，進一步建立健全各項規(guī)章制度，對《考勤考核制度》中關于職工調(diào)班的有關規(guī)定進行了完善和補充。加強用印管理制度，出臺了《公章使用管理辦法》，規(guī)范用印審批程序。XX年，我們還制訂了紀檢監(jiān)察制度5項，安全生產(chǎn)事故應急預案1項。

4、檔案管理工作

①檔案工作是企業(yè)管理基礎工作的重要組成部分，是維護企業(yè)經(jīng)濟利益和歷史真實面貌的一項重要工作。為了使檔案管理能夠達到國家二級標準，有效地保護和利用檔案，更好地為我廠的生產(chǎn)、工作服務，目前正在進行檔案室改造，擬增添密集架、除濕機等必要設施。

②認真做好檔案的借閱登記管理工作。

③配合財務科等部門完成各級管理部門對我廠的檢查審計工作。

5、做好節(jié)日期間及突發(fā)事件的干部值班安排及值班檢查工作。

6、積極配合參與貫標認證的前期工作。

二、勞動人事工作

勞動人事工作關系到員工切身利益，政策性強，涉及面廣，容不得半點含糊。

1、為進一步提高相關人員的知識水平和業(yè)務能力，我們加大了對從業(yè)者的培訓力度。XX年，廠勞動人事科員參加了省科技廳舉辦的勞工干部培訓，并取得了上崗證書。

2、進行全廠職工考勤統(tǒng)計管理及工資發(fā)放工作，全年共發(fā)放工資   元，加班補貼   元，防暑降溫費  元，效益工資   元，過節(jié)費   元，勞保用品  元，行車補貼  元。累計全年發(fā)放工資福利  元，人均   萬元。

3、進行勞動紀律檢查3次，查處違規(guī)行為5人次。

4、做好XX年度的勞動統(tǒng)計年審、勞動用工年審等各類統(tǒng)計匯總與上報工作。

5、做好員工的轉正、定級以及勞動合同的簽訂、鑒證工作，及時辦理新員工的社保、醫(yī)保以及住房公積金的申報與匯繳工作。

6、做好職稱評聘工作。

7、完善干部選拔任用管理制度，實行中層以上干部任前公示。

三、安全生產(chǎn)衛(wèi)生工作方面

安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全生產(chǎn)無小事，我們建立了自上而下的安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成安全生產(chǎn)齊抓共管的局面。一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

1、做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，集中進行安全生產(chǎn)及消防知識教育各1次，進行安全生產(chǎn)知識考試2次，召開安全生產(chǎn)專題會議4次，出安全生產(chǎn)宣傳?？冢拱踩a(chǎn)觀念不斷深入人心。

2、XX年度被   局評為安全生產(chǎn)先進單位，XX年全年接受局安全生產(chǎn)檢查4次，評分均為優(yōu)秀。廠部組織安全生產(chǎn)檢查9次，發(fā)整改通知書10份，及時消除了安全生產(chǎn)隱患。

3、組織義務消防隊進行消防演練2次。

4、保衛(wèi)工作

嚴格人員及貨物進出廠管理，加強重點部位的保衛(wèi)，全年無重大治安事

件發(fā)生。但是，廠區(qū)井蓋失竊三次，給我廠造成了數(shù)千元的經(jīng)濟損失。為了加強我廠的安全保衛(wèi)工作，現(xiàn)改進為社會化服務方式進行廠區(qū)的保衛(wèi)工作。

5、衛(wèi)生防疫工作

①進行滅四害、禽流感及非典的預防工作，

②每月組織衛(wèi)生檢查一次，全年檢查結果：辦公室與生產(chǎn)科并列第一，月份評比第一名各獲8次，工段中控室第一，月份評比第一名獲9次。

③做好廠前區(qū)及綜合樓公共場所、領導辦公室衛(wèi)生。

④組織全廠職工進行健康體檢一次。

6、安全事故

盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實告訴我們，安全工作決不能有半點松懈，當前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些不足之處：如6月10因電業(yè)局停電后，產(chǎn)生電源相序紊亂，在送電時造成進水等多個閘門損壞，造成生產(chǎn)停頓，后經(jīng)搶修于6月13日恢復生產(chǎn)。為此，我們制訂了安全生產(chǎn)事故應急預案，以避免此類事件的再次發(fā)生。

四、總務后勤工作方面

把提供優(yōu)秀的服務作為我們工作的核心，XX年除了日常工作以外，在廠區(qū)綠化補植、基礎設施維修、改善辦公條件等方面做了大量工作，為我廠員工提供了良好的工作環(huán)境。共2頁,當前第1頁1

1、進行辦公用品、汽車油料、勞保用品、消防器材設施的采購、登記、發(fā)放工作。XX年累計采購辦公用品共計    元，辦公家具    元，勞動生活用品    元，接待費    元，電腦與電器設備    元，行政用車汽油、柴油購入   元，裝載車汽油    元，固定電話使用費    元，食堂用品    元。

2、規(guī)范物品購買及領用程序，建立健全相關管理制度。大件物品均采用政府采購，小件物品也堅持貨比三家，力爭做到質優(yōu)價廉；對領用的物品，按門類不同逐一進行登記，領用人簽名，并建立必要的臺帳，做到賬物相符，收、發(fā)平衡。對于此項工作，在總結去年工作經(jīng)驗的基礎上，針對我廠的實際情況，尤其是廠外泵站較為分散的特點，將部分辦公與勞保用品實行按季度發(fā)放，并由辦公室派車將物品送到生產(chǎn)一線，在提高工作效率的同時也極大地方便了職工。

3、進行房屋、道路修繕及綠化管理工作。擇優(yōu)選拔      有限公司作為廠區(qū)的綠化養(yǎng)管隊伍。

4、改善辦公條件，營造人性化的工作環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性。我們新配備了辦公桌、電腦桌等辦公設施，在廠前區(qū)增設了花卉并給每一間辦公室都配備了盆景。

5、食堂工作

力爭為全廠職工提供一個衛(wèi)生整潔的就餐環(huán)境，提供新鮮、可口、衛(wèi)生的飯菜，使職工以更飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中。

①加強食堂食品衛(wèi)生工作，嚴防“病從口入”，食堂工作人員持“證”上崗；

②嚴把原料采購關，做到渠道正，貨源真，價格低，對病死的家禽及水產(chǎn)品不得采購；含有農(nóng)藥殘留的瓜果、蔬菜不得采購；

③為滿足培訓中心學員就餐需要，對食堂進行布局改造；

④利用剩飯剩菜養(yǎng)豬，為職工謀福利。全年，共養(yǎng)豬7只，毛利3000多元，仲秋節(jié)已經(jīng)發(fā)放了一部分豬肉，春節(jié)前夕擬再發(fā)放一部分豬肉；

⑤進一步提高服務質量，不斷翻新菜肴品種，做到服務規(guī)范化，品種多樣化，職責制度化，使員工對食堂的滿意度穩(wěn)步上升；

⑥堅持食堂月終盤點制度，做到帳帳相符，帳實相符；

⑦全年累計就餐收入108151元，支出113054.6元，虧損4903元，計入養(yǎng)豬收入近3000元毛利，食堂收支基本平衡，在物價上漲的背景下，本年度還增加了餐后水果。

⑧全年安排職工聚餐3次。

6、計劃生育管理工作

計劃生育工作是我們國家的一項基本國策，我們積極抓好計劃生育工作。

1 建立婚育檔案，2 按時做好計劃生育藥具的發(fā)放工作；

②做好相關人員的計劃生育政策與計劃生育知識的宣傳工作，出計劃生育宣傳?？黄?；

③ 六一節(jié)為少年兒童發(fā)放禮物；

④ 進行獨生子女證、準生證發(fā)放的審核工作。

7、職工集體戶戶口的辦理工作，現(xiàn)已辦理3人。

8、水、電、電話管理工作

①進行日常水電維修，協(xié)調(diào)解決因建設期擅自改裝自來水進戶水表而受到處罰的遺留工作，減免了部分罰款。為規(guī)范生產(chǎn)生活用水，現(xiàn)正在向自來水總公司申請安裝正式用水總表；

②進行電話更名，話費管理工作。

9、做好辦公用車使用管理工作，加強駕駛員安全行車教育，全年實現(xiàn)安全行車無事故。

10、為活躍職工的業(yè)余文體生活，做好職工活動中心及報刊閱覽室的管理工作，添置部分活動器材，并做好活動器材維護工作，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理。根據(jù)員工要求征訂了XX年度報刊與雜志。此外，還定時督促做好活動室的衛(wèi)生與管理工作。

五、宣傳工作及培訓工作方面

（一）對外宣傳與交流工作

1、加強對外宣傳與交流，進一步完善創(chuàng)模教育基地建設，XX年接待社會各界人士參觀實習28批次。

2、聯(lián)系   大學環(huán)境資源系，合作開發(fā)科研項目及畢業(yè)生實習等事宜。

（二）培訓工作

1、經(jīng)過多方努力，省城建協(xié)會批準我廠作為協(xié)會技術工人培訓點，并下?lián)?0萬元作為技術工人培訓基地經(jīng)費。

2、協(xié)助省城建協(xié)會辦理“專升本”、“環(huán)境工程碩士班”等函授班的辦學審批手續(xù)。

3、進行辦學配套設施的準備工作。

六、紀檢監(jiān)察、工會及團支部工作方面

（一）來信來訪及紀檢監(jiān)察工作方面

①接待來信來訪數(shù)次，并對提出的問題給予及時的辦理。

②按季度統(tǒng)計紀檢監(jiān)察工作情況，匯報市建設局紀檢室。

（二）工會工作方面

1、做好廠務公開工作，對每個月的話費、油料及食堂資金使用進行了公開。

2、全年召開職代會二次，對職工提出的合理化意見及時采納。

3、關心溫暖職工，為全廠職工發(fā)放了生日蛋糕禮券，探望生病員工5人次。

4、做好工會委員替補、增補的調(diào)整充實工作，做好工會集體合同的起草、審定、簽訂等工作。

5、做好女工用品的發(fā)放工作。

（三）團支部工作方面

1、成立團總支及其組成人員，完善機構，健全規(guī)章制度。

2、進行創(chuàng)建“青年文明號”工作。

3、組織團員到旗山活動，增強團支部的凝聚力。

4、組織團員學習，提高團員理論思想水平。

5、配合建設局做好市全運會運動員選拔工作。

七、其他工作

1、領導交辦的其他工作，

2、協(xié)助     廠竣工、通水典禮工作，

3、做好創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市迎檢預案、匯報材料、環(huán)境衛(wèi)生整治、標語制作等的后勤準備工作。

第6篇：消防演練會后總結范文

一、2002年全區(qū)安全生產(chǎn)工作的回顧2002年是我區(qū)新一輪開發(fā)建設的關鍵一年。我們牢牢把握招商引資這一中心，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，搶抓機遇，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，許多指標超額完成了全年目標任務:全區(qū)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值32.8億元;財政收入8.8億元;協(xié)議利用外資6.2億美元;實際利用外資1.8億美元;進出口貿(mào)易總額7.3億美元,取得了兩個文明建設雙豐收，為全市實現(xiàn)對外開放新突破作出了顯著的貢獻。這些成績的取得,離不開市委、市府的正確領導，離不開全區(qū)上下的共同努力，同時也離不開安全生產(chǎn)工作的有力保障。由于我區(qū)各級領導和基層對安全生產(chǎn)工作思想重視，組織逐步健全，措施比較得力，去年全區(qū)未有年初市府考核范圍內(nèi)的重大火災事故和企業(yè)職工工亡事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)總體目標管理取得了預期效果，得到了市政府的肯定和獎勵?；仡欉^去一年，我區(qū)主要做了以下工作：

(一)統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格目標管理，落實各級安全生產(chǎn)責任制。去年2月底，區(qū)管委會、區(qū)安全生產(chǎn)委員會組織了區(qū)內(nèi)80家有關企業(yè)和部門參加全區(qū)安全生產(chǎn)年度專題工作會議，當時施金國同志受托在會議上總結了2001年工作、布置了2002年工作，與25家區(qū)各有關部門和重點企業(yè)簽訂了2002年度全區(qū)安全生產(chǎn)一級目標管理責任書，并要求各部門和區(qū)內(nèi)全體企業(yè)切實加強領導和管理，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商的關系，在思想認識上擺正位置的基礎上增強責任、舍得投入、嚴格管理、防患于未然。會議還要求各單位結合自身實際，在各自管轄范圍內(nèi)層層落實基層責任，不留死角。到現(xiàn)在，通過一年來的工作實踐和工作檢查，我們看到許多基層單位都做到了這些要求，更有不少一級重點企業(yè)都與其基層部門簽訂了二級以上的目標管理考核責任書，并能結合生產(chǎn)任務和設備保養(yǎng)任務的下達，同時將安全任務、安全責任落實到每個車間、流水線和最基層的工作崗位。全區(qū)上下所做的這些工作，為全區(qū)年度安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)起到了基礎性的作用。管委會和安委會已在本會幾天前兌現(xiàn)了25家重點單位負責人完成2002年度目標管理任務的獎勵金4萬多元，也提議各重點單位對其管轄范圍內(nèi)的基層單位負責人兌現(xiàn)完成2002年度目標管理任務的獎勵金，以資鼓勵。去年為進一步提高認識、加強領導，區(qū)安辦作為委員會成員單位的牽頭單位，于去年3月份起擬了《區(qū)重特大安全事故應急處理預案》，報區(qū)管委會,以落實全區(qū)各類重大事故預防措施，確保萬無一失。去年以來還以安委會名義先后發(fā)了“甬保安（2002）1號、2號、3號、4號、5、7號”五個文件，提醒區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)倉儲、施工開發(fā)企業(yè)分別根據(jù)元旦春節(jié)、春季、“五一”節(jié)、夏季、“國慶節(jié)”、冬季年終等特點，加強安全管理、落實基層責任制、落實對重點薄弱環(huán)節(jié)的各項措施。這些工作通過企業(yè)互動，取得一定實效，為完成全年安全生產(chǎn)目標管理創(chuàng)造了基礎前提。

（二）加強安全生產(chǎn)基礎管理，做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓和普查工作。

1、去年由安委會專項經(jīng)費出資5000元注冊登陸中國安全生產(chǎn)咨詢網(wǎng)，并通過經(jīng)貿(mào)局網(wǎng)站公告區(qū)內(nèi)企業(yè)，讓各基層單位上咨詢網(wǎng)免費查詢有關安全法律法規(guī)、技術標準和信息知識。區(qū)安辦還出資為20家一級責任制簽訂企業(yè)訂閱2002年度《勞動保護》雜志和《浙江消防》雜志以加強宣傳工作。2、積極開展了六月全國安全生產(chǎn)宣教月活動和十月《安全生產(chǎn)法》貫宣活動，兩次活動共在東西區(qū)主出入口懸掛宣傳大標語12幅；免費向區(qū)內(nèi)企業(yè)（包括建筑施工企業(yè)）發(fā)放精美宣傳壁畫60套計360張《安全生產(chǎn)法》全文掛圖50份；組織區(qū)內(nèi)企業(yè)代表100名去影劇院觀看安全宣傳片《人命關天的大事》；組織21家區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)管理人員參加了有關專家的《危險化學品安全管理專題講座》和《企業(yè)現(xiàn)代安全管理和企業(yè)文化專題講座》；另于10月份安排了區(qū)各主管部門和重點企業(yè)30名管理人員參加了省局鄭一方局長貫宣的《安全生產(chǎn)法講座》；期間區(qū)安辦還出借所有安全專業(yè)影像片供企業(yè)培訓新員工共計觀閱560人次，并引導區(qū)內(nèi)7家企業(yè)共計70多名員工參加了全市寧波日報專版安全知識競賽。3、大力推進安全培訓工作。區(qū)安辦今年重點做了注冊安全主任培訓工作，今年通過與開發(fā)區(qū)合辦中、初級企業(yè)安全注冊主任培訓班各一期和向市局組織輸送有關注冊主任培訓，至今共組織17家危險性較大的重點企業(yè)的19名工程師（助工）參加培訓并取得了資格證書，占全區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)的1/6，這項工作從無到有，大大加強我區(qū)了我區(qū)企業(yè)的安全管理力量。按職責分工，區(qū)經(jīng)貿(mào)局積極牽線并監(jiān)督區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)常見的危險性較大的特種作業(yè)人員培訓工作，結合大換證工作，至今共已初復訓新上崗叉車工、電工、焊工、行車工、吊機起重機工、鍋壓工并換發(fā)新版特種上崗證共計180余個。區(qū)建設管理部門和消防管理部門也進一步加強了所管有關安全人員培訓工作，兩部門共輸送區(qū)屬企業(yè)（包括建筑施工單位）百余名施工員、架設工、聚集場所消防管理員、倉庫消防管理員等工種參加了培訓并取得證書。4、去年區(qū)經(jīng)貿(mào)局（安辦）大力加強了區(qū)內(nèi)生產(chǎn)物流企業(yè)中危險性較大特種設備的摸底普查和管理工作，至10月已查清納入全市普查登記的鍋爐壓力容器、電梯起重機、廠內(nèi)叉車等共計302臺，并第一次建立起了全區(qū)特種設備動態(tài)數(shù)據(jù)庫，順利通過市級驗收，我區(qū)普查員也被評為市級普查整頓先進工作者。另查清暫不納入登記的全區(qū)企業(yè)氣瓶、沖壓機、氣體發(fā)生站、壓力管道共計500余個。在普查登記的同時免費發(fā)放企業(yè)有關特種設備安全使用宣傳資料共60冊。值得一提的是，在普查整頓的后期，我區(qū)進口壓力容器登記率還是較低，拖了其它特種設備普查整頓工作的后腿，為此經(jīng)貿(mào)局（安辦）還專門發(fā)文向管委會請示解決有關牽涉其他兄弟部門的幾個共性問題，得到了管委會主要領導的批示，有力推進了該項補證工作的最終完成。另外今年還完成了全區(qū)危險化學品的有關摸底普查工作，為下一步《危險化學品安全管理條例》及配套規(guī)定在我區(qū)的實施打下了基礎。

(三)認真開展了安全生產(chǎn)檢查和事故隱患促改活動。

今年區(qū)安辦重新改進設計了區(qū)安全生產(chǎn)檢查記錄臺帳表式和《經(jīng)貿(mào)局職業(yè)安全限期整改通知書》，并分別于2月上旬、4月下旬、7月中旬、9月上旬下旬、12月中旬由安辦牽頭組織安委會成員單位區(qū)消防大隊、區(qū)建設管理局、區(qū)工商局、區(qū)工會等部門，對區(qū)內(nèi)生產(chǎn)加工、物流倉儲、建筑施工、物管開發(fā)等各類型企業(yè)進行了5次綜合安全大檢查。另外，區(qū)經(jīng)貿(mào)局會同市質監(jiān)局兩所也開展了2次特種設備安全管理專項執(zhí)法檢查，區(qū)消防大隊會同區(qū)警務室開展了2次“三合一”及重點倉庫等專項消防安全檢查，建設管理局開展了3次建筑施工安全管理專項執(zhí)法檢查。這些檢查共查訪企業(yè)（包括建筑工地）117家次，對其中37家問題明顯企業(yè)開具了事故隱患書面整改單35張計102條整改意見，對問題較小企業(yè)也都作了口頭整改說明。為促進事故隱患的整改，區(qū)安委會于10月下發(fā)了6號文件，列表嚗光了12家企業(yè)長期整改不力的事故隱患，并明確了整改行政責任單位和其他整改有關事項。對其中存在整改困難問題的單位，曾召集開會聽取企業(yè)和專家的意見，并由管委會分管領導結合慰問企業(yè)到現(xiàn)場觀看實情，并做出嚴肅的整改指示。通過這些檢查（包括企業(yè)自查）和整改促進工作，一些較嚴重事故隱患如“三合一”、危房住人、化學危險品儲用不規(guī)、特種作業(yè)無證上崗、野蠻施工等現(xiàn)象得到了有效遏制，對保持今年全區(qū)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)形勢起到了關鍵作用。

（四）形式多樣地做好日常管理服務工作。

1、按“嚴格把關、熱情服務”總要求做好區(qū)內(nèi)生產(chǎn)型企業(yè)和安裝特種設備的設計、施工、竣工各類“安全三同時”把關和服務工作。年初至今共有各類區(qū)內(nèi)新建生產(chǎn)項目13個及新安裝的氣體儲罐氣化站、鍋爐、壓力容器、電梯等特種設備60余臺和一些危險物品倉庫的設立，從法規(guī)標準咨詢到專業(yè)安裝介紹、特別情況下的驗收，都得到經(jīng)貿(mào)局（安辦）的有關安全指導和服務。對已查出的“三合一”隱患企業(yè)，消防大隊和區(qū)警務室警官們也做到多次上門商討整改對策，盡量“善始善終”。2、通過鼓動企業(yè)老總、幫助牽線聯(lián)絡、代借道具、寫作演習預案等服務形式，大力推動企業(yè)的模擬安全事故應急演練工作以促進提高企業(yè)安全意識和應對突發(fā)事故能力，區(qū)安辦、消防及公安派出所警務室共同促成區(qū)內(nèi)4家企業(yè)進行模擬安全事故應急演練（特

一、大紅鷹印刷、晟銘電子、科橋公司），其中1家（特一公司）還是大型演習（組織各重點單位有關人員都到現(xiàn)場進行了觀摩），是今年工作的新突破點。3、嚴肅查處事故。去年初區(qū)安辦完成了前年底一起區(qū)內(nèi)企業(yè)特種作業(yè)死亡事故的通報、處罰、整改等處理結案工作。并完成了5月份區(qū)內(nèi)企業(yè)一起小火災的調(diào)查促改工作。4、加強安全管理隊伍建設，注重樹立正面典型。下半年區(qū)安辦第一次組織區(qū)安委會成員單位中的安全管理工作積極份子專題外出集體活動（金華），并參觀了大型危險品倉庫的設置和安全管理工作，既增強了各成員單位安全管理隊伍的凝聚力，又為下一步保稅南區(qū)有關化工項目的安全管理和服務工作作了點準備。通過年度的多次活動和檢查，鼓勵管理較好企業(yè)爭取評選全區(qū)安全管理先進單位和先進工作者，至今已評選出晟銘電子公司、立立（海納）電子公司、新世紀物流公司、大紅鷹彩印公司四家制度齊全、措施得力的4家安全管理先進單位，戴唯湘、李金敏、江錢軍、鄒亞倫、曹穎雪（高新）、梁光明（太平）、朱云曉（慶達西）、丁逸君（鴻海倉）8名安全管理先進個人，在這次會議上我們一并給予表彰和獎勵，在明年的工作中，希望大家向這些單位和個人學習。

總之，在全區(qū)上下的共同努力下，2002年度我區(qū)的安全生產(chǎn)工作是有成效的，全區(qū)企業(yè)內(nèi)部員工因工死亡事故數(shù)為0，火災引發(fā)人員傷亡和重大財產(chǎn)損失事故數(shù)為0，圓滿完成了市府對我區(qū)的安全生產(chǎn)指標的考核,年度工作得到了市政府的肯定和獎勵。在此我代表管委會對在座的同志們一年來的努力和辛勤勞動表示衷心感謝！在此也要特別感謝區(qū)公安消防部門及公安派出所一年來對我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點---消防安全管理工作的大力支持和協(xié)助合！在肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區(qū)安全生產(chǎn)的基礎還不牢固，還存在著許多誘發(fā)各類事故的隱患和工作機制上的薄弱環(huán)節(jié)。如有些企業(yè)負責人還存在麻痹饒幸心理，從不過問公司的安全制度建設和員工的安全教育培訓工作，少數(shù)老企業(yè)也從不從保證安全的角度投入或更新設備、線路；項目進駐原先已造標準廠房的一些新生產(chǎn)企業(yè)，改建原先廠房的結構用途設計而又不及時向有關部門進行規(guī)定報批，造成分隔不當、布局不合理、安全措施未配套跟進情況仍有發(fā)生，在整治檢查工作中形成了難以整改的被動局面；另外，貨物堆放無序、消防栓配套設備不齊、高層廠房一角改建成廚房、建筑施工“三寶四口”防護不到位、少數(shù)特種作業(yè)無證上崗、新裝壓力容器不報備納入全市統(tǒng)一檢測范圍等老問題在今年歷次檢查中還是屢有發(fā)現(xiàn)。去年也發(fā)生了一些未占考核指標的生產(chǎn)作業(yè)重傷事故，包括幾起區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)設備作業(yè)事故和建筑工地高處墜落重傷事故。這些事故雖然沒占上或突破市定考核體系中的指標，但還是屬于安全生產(chǎn)事故的范疇，還是不同程度地造成了有關單位的經(jīng)濟損失，造成了不好的社會影響。上述問題的存在令人擔憂，各部門、各企業(yè)務必要引起高度重視，在新的一年里，全區(qū)上下都要想方設法采取有效措施，認真加以糾正。

二、2003年的工作要求和主要任務

2003年是我區(qū)開創(chuàng)第二輪開發(fā)建設事業(yè)的關鍵一年，南區(qū)和出口加工區(qū)的大規(guī)模開發(fā)建設和企業(yè)落戶使我們的事業(yè)有了更大的機遇和挑戰(zhàn)。做好今年的安全生產(chǎn)工作，為全區(qū)新的開發(fā)建設事業(yè)發(fā)展起好步，開好頭，意義十分重大。

2002年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體要求是：以十六大精神為指導，以“三個代表”的重要思想和上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要指示為指針，繼續(xù)貫徹“以安全保招商、保效益”、以“安全促招商、促發(fā)展”的工作精神，加強各級安全生產(chǎn)宣傳教育培訓和全區(qū)目標管理責任制工作，加強指導促進和建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制，加強安全生產(chǎn)重點專項整治和法制建設，進一步實現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的制度化、規(guī)范化，確保一方區(qū)域平安。

2003年我區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理目標是：確保完成市政府對我區(qū)下達的綜合目標管理責任書上的兩項任務（即全區(qū)員工因工死亡人數(shù)不超過1人、全區(qū)不發(fā)生重大火災事故），杜絕區(qū)內(nèi)任何群死群傷和重大財產(chǎn)損失安全事故的發(fā)生，減少人員因工重傷事故的發(fā)生，減少區(qū)內(nèi)單位車輛和人員有關道路交通事故的發(fā)生。為實現(xiàn)上述目標，結合去年的工作實踐，我代表區(qū)管委會和區(qū)安全生產(chǎn)委員會對2002年的工作提幾點看法：

（一）對安全生產(chǎn)工作要高度重視和切實加強領導。

當前，安全生產(chǎn)問題是社會各方高度關注的熱點之一。安全生產(chǎn)工作人命關天，對我區(qū)這樣特殊的經(jīng)濟開發(fā)和窗口區(qū)域而言，又是密切關系區(qū)域投資環(huán)境和形象的大事，全區(qū)上下應繼續(xù)把該項工作放在十分重要的位置來抓，各級領導包括企業(yè)領導的重視是抓好該項工作的前提條件。區(qū)管委會近年來也一直在提各級思想要重視的要求，在前幾年歷次工作會議中區(qū)管委會（黨工委）各位領導都曾多次要求大家從講政治、保穩(wěn)定、樹形象、促發(fā)展、促招商的高度，切實加強領導，正確對待安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與招商引資的關系。今年還是要再強調(diào)這個觀點，因為我區(qū)安全生產(chǎn)工作還存在許多薄弱環(huán)節(jié)，而且以前也好，將來也好，安全事故發(fā)生的根源都是思想上不夠重視的問題。只有各級領導、企業(yè)負責人思想上擺正了位置，才能積極主動地去抓這項工作，才會增強責任、舍得投入、嚴格管理，才能做到防患于未來。

（二）嚴格目標管理，認真落實各級安全生產(chǎn)責任制。

實踐證明，實行安全生產(chǎn)目標管理責任制是搞好安全生產(chǎn)、防范和減少安全事故發(fā)生的有效措施，也是多年來安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗總結所得。各級安全生產(chǎn)目標管理責任制的層層落實是抓好企業(yè)安全管理工作的關鍵因素之一，是實施“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制的需要。今年管委會將在兌現(xiàn)去年獎懲的基礎上繼續(xù)推行該項制度，并根據(jù)一年來情況的變化，調(diào)整、增加與管委會直接簽訂責任書的單位，調(diào)整后與管委會直接簽訂責任書的重點單位有25家，包括2家管委會專業(yè)監(jiān)察部門、8家有一定主管范圍的管委會主管部門和15家重點企業(yè)（具體單位、管轄范圍、考核指標、獎懲標準見附表）。這里需特別說明的是：在會議議程中管委會與25家重點單位簽訂的責任書上，兩項目標管理中的第一項因工死亡指標范圍比市定的“企業(yè)職工”概念要廣，是指所管作業(yè)范圍內(nèi)所有人員的因工死亡指標，包括進入企業(yè)或建筑工地作業(yè)范圍的非企業(yè)職工，以引起各單位對區(qū)內(nèi)前兩年類似人員死亡事故的關注和重視。繼續(xù)把所管單位車輛在外發(fā)生重大交通事故作為該項考核的特別否決指標，以引起各單位對所屬車輛在區(qū)內(nèi)外交通安全的關注和重視。通過25家單位一級目標管理考核，我區(qū)安全責任制基本上可做到面上的全覆蓋。但在各重點單位簽訂責任書解決“橫向到邊”問題后，還要解決全區(qū)安全責任制的“縱向到底”問題。25家重點單位尤其是家重點企業(yè)，不但要牢記自身的責任義務，而且要盡可能地把責任制層層落實到下屬范圍的各基層，以至到每個工作崗位，并可結合生產(chǎn)經(jīng)營任務相應落實考核和獎懲辦法，使目標管理責任涵蓋整個保稅區(qū)的所有企業(yè)和員工，以促成安全生產(chǎn)工作變成每個單位、每個成員的自覺行動。我們要求25家重點單位在今年3月底以前將所管范圍的基層安全生產(chǎn)責任制落實情況報區(qū)安辦（FAX86820169）。我們將在“五.一”節(jié)前的上半年安全生產(chǎn)大檢查中抽查一些單位的基層責任制落實情況。

（三）繼續(xù)抓好宣傳教育和培訓等基礎管理工作，提高勞動者自我保護能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識。

提高勞動者自我保護能力和全區(qū)上下的安全生產(chǎn)意識，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的根本保障。要在整個保稅區(qū)提倡人人講安全、人人重視安全的良好氛圍，就要深入宣傳做好安全生產(chǎn)工作的必要性，并搞好安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)、常識及專業(yè)知識的教育培訓。為擴大影響、強化效果，我們要大力開展形式多樣、生動活潑、為廣大職工所喜聞樂見的相關活動。今年管委會將繼續(xù)鼓勵區(qū)安全生產(chǎn)委員會開展前幾年一些行之有效的活動，但具體活動的載體形式應比以前有所側重，有所變化。如今年全國將統(tǒng)一開展的6月“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動、“11.9消防日”系列宣傳活動期間，除傳統(tǒng)性地大發(fā)標語、宣傳畫、宣傳書外，還可計劃加強樹立正面典型和組織現(xiàn)場觀摩交流活動，通過總結推廣區(qū)內(nèi)外管理上檔次、有特色企業(yè)的經(jīng)驗，讓企業(yè)相關的關鍵管理人員接受一些看得見、容易學的好做法；時機成熟的話，還可以在發(fā)動基層企業(yè)職工廣泛參與、層層選拔，舉辦一次全區(qū)性的安全生產(chǎn)基礎知識大比賽活動。平時要進一步充分利用已設立在生活小區(qū)的區(qū)“員工之家”等處的陣地，積極開展大批住宿外來員工的安全生產(chǎn)基礎知識的教育培訓，內(nèi)容可比去年專業(yè)深化一些。今年區(qū)經(jīng)發(fā)局還要繼續(xù)對危險性較大的勞動設備進行普查整頓的補漏查缺工作和特種作業(yè)工種的集中初訓、年審考換證工作，公安消防部門要進一步加強高樓、較大倉庫、較大工廠義務消防員的突擊演習培訓指導工作。區(qū)安辦還應積極推進全區(qū)企業(yè)的注冊安全主任培訓考證工作，今年內(nèi)爭取全區(qū)有一定危險性的企業(yè)普及有專兼職注冊安全主任管理安全工作。為減少、杜絕企業(yè)內(nèi)違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，各企業(yè)管理者不但要積極配合以上所說的各項活動，還要在企業(yè)內(nèi)部認真搞好新進員工的基本安全常識教育和工種相關的專業(yè)安全知識培訓。尤其是去年新進區(qū)的臺商投資和其他外資生產(chǎn)型企業(yè)，管委會沒有機會對此專門提醒過，企業(yè)也基本沒有參與過管委會以前組織的歷次相關活動，為了企業(yè)的長治久安，今年請務必要在這方面化些精力。安全生產(chǎn)宣傳教育工作是一項群眾性、綜合性很強的工作，需要政府、企業(yè)、社會各界的共同努力。我區(qū)各級工會組織也要在這方面發(fā)揮主力軍的作用，積極動員廣大員工群策群力、踴躍參與。區(qū)宣傳報道部門也要給予關心、支持和配合。

（四）堅持“預防為主”的工作方針，加強治理和控制事故隱患。

隱患不除，永無寧日。各單位要繼續(xù)定期、不定期地開展事故隱患的自查活動。查事故隱患切不可匆匆過場。自查內(nèi)容要全，一般企業(yè)均應包括內(nèi)部責任制度落實情況、消防設施安全情況、電器和機械設備防護情況、員工操作規(guī)范情況、員工作業(yè)環(huán)境情況、交通工具安全情況等，并應根據(jù)不同季節(jié)特點突出有關重點。管委會各部門今年要繼續(xù)聯(lián)合組織幾次全區(qū)性的安全生產(chǎn)事故排查活動，對查出的重大事故隱患要象已發(fā)生事故的處理一樣，做到不放松、不化了，必要時，可以報請管委會后采取通報批評或行政處罰的措施。各部門還應積極參與區(qū)內(nèi)新建、改擴建項目的安全生產(chǎn)“三同時”把關，盡量從源頭上杜絕事故隱患的產(chǎn)生。

（五）進一步推進本區(qū)特色安全管理工作。

第7篇：消防演練會后總結范文

一、總結經(jīng)驗教訓，認清形勢，高度重視森林防火工作

“十一五”期間，我省克服了百年不遇的低溫雪凝、特大干旱等極端氣候災害的不利影響，沒有發(fā)生特大森林火災，五年森林火災平均受害率為0．53‰，沒有突破國家1‰的控制性指標，取得了一定的成績。但是，我們也應清醒地看到，今年年初我省遭受較長時間的低溫雪凝災害，不僅給全省各行各業(yè)和人民群眾生產(chǎn)生活帶來嚴重影響，也造成了林區(qū)大量倒木、斷木等可燃物積累增多，災后森林防火形勢不容樂觀。今年以來，全省共發(fā)生森林火災150起，過火面積8753畝，受害森林面積2186畝，損失成林蓄積6617．2立方米，幼林株數(shù)16萬株，因森林火災死亡2人。雖然經(jīng)過各級森林防火指揮部的共同努力，與去年同期相比，今年全省森林火災次數(shù)下降89．6％，過火面積下降96．4％，受害森林面積下降96．8％，傷亡人數(shù)下降94．1％，但據(jù)已查明的火因顯示，因燒荒燒炭引發(fā)的森林火災占60．3％，上墳燒紙引發(fā)的占14％，兒童玩火引發(fā)的占7．4。由此可見，一些地方對森林防火的嚴峻形勢認識不足，野外火源管控不力，宣傳教育和人員培訓不到位，是致使當?shù)厣只馂念l繁高發(fā)的主要原因之一。

據(jù)氣象部門預測，今年我省3至4月中旬雨水相對較少，空氣濕度小，西部地區(qū)有可能出現(xiàn)中等程度的春旱，這一時期森林火險等級相對較高，特別是省的西南部地區(qū)出現(xiàn)高火險的幾率相對較大。除了氣象條件的不利因素外，林內(nèi)可燃物增多、農(nóng)事用火頻繁、清明期間野外火源情況復雜、旅游旺季進入林區(qū)人員激增等因素，使得火源管理難度加大。各地各有關部門一定要認真汲取2008年低溫雪凝災害后及2010年特大干旱期間森林火災高發(fā)，以及水城玉舍林場和惠水等地發(fā)生森林火災的經(jīng)驗教訓，對森林防火各項工作進行再安排、再部署，將森林防火工作各項責任和措施落到實處，堅持以防為主，做到萬無一失，嚴防森林火災的再次發(fā)生。

二、加強組織領導，周密部署，落實森林防火

各項責任森林防火是一項長期工作，一定要常抓不懈、持之以恒。各地要嚴格落實森林防火行政首長負責制和部門分工責任制，進一步加強領導，精心組織，周密部署，加強預警響應、宣傳教育、火源管控、應急處置等工作，強化各項預防和撲救措施。特別要重點抓好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（組）森林防火責任制的落實，層層簽訂責任狀，建立健全森林防火聯(lián)動機制和考核獎懲制度，真正把責任落實到山頭地塊、落實到人，將各項工作做細、做扎實，切實做到山有人管、林有人護、責有人擔。同時，按照《森林防火條例》有關規(guī)定，將森林防火基礎設施建設納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，將森林防火經(jīng)費納入本級財政預算，及時足額下達森林防火經(jīng)費，加強森林防火基礎設施建設，提高森林火災防御能力。

三、強化巡查宣傳，嚴防死守，消除林區(qū)火災隱患

森林防火的關鍵是火源管理，只有管住了火源，才能杜絕森林火災的發(fā)生。各級各有關部門一定要樹立預防為主的思想，把控制火源放在防火工作的首位，嚴格控制，嚴防死守，大力加強火源管控。高火險期，要進一步加大對重點地段、重點路口的蹲點守護，加強巡山密度，杜絕火種進入林區(qū)；要加大對智障、老人、兒童等特殊人群的監(jiān)護力度，逐一落實監(jiān)護人的監(jiān)管責任；要嚴格野外用火審批制度，堅決執(zhí)行“氣候不適不燒，無人看守不燒，未開設好防火線不燒，未做好準備不燒，四級以上高火險天氣嚴格禁止一切野外用火”的規(guī)定；要把火源管理與可燃物管理相結合，及時組織力量清除林區(qū)受災的斷木、倒木和枯立木，消除火災隱患；要對村寨、古建筑、文物區(qū)、油庫、軍事等重點設施、重要倉庫的火災隱患進行徹底排查，發(fā)現(xiàn)火災隱患要責令相關單位和個人限期整改；要實行疏堵結合，引導廣大人民群眾文明祭祀，嚴禁香、蠟、紙、燭等可燃物進入林區(qū)。同時，要認真組織開展森林防火“宣傳月”、“宣傳周”活動，積極協(xié)調(diào)有關新聞媒體，通過電視、網(wǎng)絡、報刊、廣播、公益廣告等多種形式，并結合當?shù)貙嶋H，采取張貼通告、發(fā)放入戶通知單、手機短信、森林防火宣傳車等宣傳手段，進一步加大森林防火公益宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍。特別要加強林區(qū)群眾安全用火及森林火災緊急避險知識的教育培訓，擴大森林防火宣傳覆蓋面，努力使“森林防火，人人有責”的觀念深入人心，真正做到家喻戶曉、婦孺皆知。

四、抓好預警監(jiān)測和技能培訓，全面提高應急處置能力

各級林業(yè)部門要加強與氣象、通信等部門的溝通協(xié)作，及時森林火險等級信息，加強火情監(jiān)測調(diào)度，通過衛(wèi)星林火監(jiān)測、瞭望臺監(jiān)測、地面巡護等方式，全方位、全時段進行監(jiān)測，切實做到火情早發(fā)現(xiàn)、早處置。要及時做好撲火物資儲備工作，及時對災害損毀的設施和撲火機具進行修復和維護，要確保一旦發(fā)生森林火災，各種撲火裝備能夠拿得出、用得上，發(fā)揮實效。同時，還要認真汲取近年來我省森林火災撲救過程中發(fā)生人員傷亡，及2011年浙江省淳安縣撲火隊員死亡事故的經(jīng)驗教訓，進一步加強撲火隊伍的建設和管理，重點對撲火指揮員、參戰(zhàn)隊伍、各類專業(yè)和半專業(yè)撲火隊伍，以及鄉(xiāng)村義務撲火員進行撲火知識及安全避險技術的培訓和演練，增強安全意識，提高撲火能力和安全避險自救能力。森林消防專業(yè)、半專業(yè)隊伍要進行戰(zhàn)備值班，并加強撲火預案演練，特別是高火險時段要靠前駐防、集中待命，確保一旦發(fā)生火情，能夠立即啟動預案，調(diào)集足夠力量，實現(xiàn)“打早、打小、打了”。在撲救森林火災過程中，不得組織婦女、兒童或其他老弱病殘人員直接參加撲火。撲火隊伍要牢固樹立“以人為本、科學撲火”的思想，防止人員傷亡事故發(fā)生。各級森林防火指揮部成員單位要各就各位，分工協(xié)作，積極有效地做好森林防火各項工作，全力確保不發(fā)生重大森林火災。

第8篇：消防演練會后總結范文

一場盛大活動的結束通常都是會舉行閉幕式的，那么你知道閉幕式都有哪些流程嗎?閉幕式的內(nèi)容又有哪些呢?以下是小編精心收集整理的閉幕式策劃方案，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

閉幕式策劃方案1一、活動主題

牽手童年擁抱明天——學前周主題活動閉幕式暨文藝匯報晚會

二、活動目標及意義

1、總結一周活動成果，從中獲得經(jīng)驗，再次調(diào)動同學們的學習熱情。

2、文藝晚會可作為技能課學習的匯報晚會，是對同學們學習成果的展示，技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時成績的一個評分標準。

3、邀請見習幼兒園園長及老師觀摩，向他們展示本專業(yè)實踐技能，可以加強校內(nèi)與校外的交流溝通，并與幼兒園建立長期的合作關系。

4、邀請各協(xié)會及學生會代表，可將本活動作為專業(yè)推薦的平臺，借此提升學前教育專業(yè)的知名度。

同時此次主題活動將逐屆延續(xù)，作為本院的精品活動。

三、活動地點、時間

藝術學院音樂廳;__月__日(星期六)19：00

四、到場人員

校部分領導，院部分領導老師，幼兒園園長及教師，各院學生會主席團，各協(xié)會代表，學前教育全體同學。

五、節(jié)目形式

1、節(jié)目形式多樣，包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂劇、小品、樂器演奏等形式。

主題圍繞體現(xiàn)學前特色，展示學前風貌，給觀眾以全新的欣賞視角。

2、晚會期間穿插互動游戲。

計劃在門票上印制編號，晚會現(xiàn)場由主持人抽取號碼，抽到的觀眾上臺挑選準備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。

六、活動主要細節(jié)

(一)前期準備

1、活動宣傳及媒體支持

第一，張貼海報。計劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報一張。

第二，請廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動現(xiàn)場，并剪輯制作成DV在閉幕式上播放。

第三，邀請校廣播臺記者采訪并在廣播臺宣傳。

2、節(jié)目彩排計劃

晚會演出前至少彩排一次，時間為5月10號左右。

3、場地布置

準備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會場;制作橫幅及泡沫字;準備幻燈及其他工具播放DV;由專業(yè)人員準備好燈光、音響、話筒、攝影等設備。

(二)會場服務

1、指揮中心

由班委及電子琴協(xié)會人員組成指揮中心，調(diào)控現(xiàn)場各環(huán)節(jié)之間的配合工作。

2、演員及工作人員服務

演員化妝由協(xié)會化妝部負責;提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。

3、會場服務

禮儀負責向觀眾提供服務，態(tài)度要熱情誠懇;安全?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽蔽は殖≈刃蚣鞍踩?，盫せ疃行蚪?后勤人員負責檢票、清理等工作。

(三)活動現(xiàn)場

1、活動進度

計劃晚會時間為兩個半小時左右，保持晚會進程流暢，內(nèi)容充實。

2、晚會到場人數(shù)

到場人數(shù)不少于現(xiàn)場座位數(shù)，保證現(xiàn)場氣氛熱烈。

3、主持人

計劃主持人不少于兩人，要求對活動流暢熟悉，并能調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

(四)活動后期

1、維持出場秩序，保證人員安全。

2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。

3、工作人員清理會場。

七、活動執(zhí)行人員

指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計劃總人數(shù)為30人左右。

八、活動經(jīng)費

由外聯(lián)部拉贊助，并向學院申請經(jīng)費

閉幕式策劃方案2一.活動背景

機電工程學院第一屆素質拓展節(jié)的所有活動都已成功落幕，對在本次活動中表現(xiàn)突出的同學或團體要給予鼓勵與嘉獎，故舉辦此次素質拓展節(jié)閉幕式，第一屆素質拓展節(jié)閉幕式策劃書。

二.活動目的、活動意義和活動目標

表彰在本次活動中表現(xiàn)突出的個人或團體，讓同學及老師意識到素質拓展帶來的好處，使素質拓展節(jié)真正地被同學認可，達到全院共同分享此次活動給我院帶來的快樂及益處。

三.活動時間、地點和對象

活動時間：____年5月31日

活動地點：桂林電子科技大學堯山校區(qū) (教室待定)

活動對象：機電工程學院07、08級全體同學

四.工作組設置

機動組：由主席團負責組建本團隊

組長：居子雯

策劃組：由文藝部負責組建本團隊

組長：鐘永昊

會務組：由組織部、外聯(lián)部負責組建本團隊

組長：李建銘

場務組：由體育部負責組建本團隊

組長：莫曜瑋

宣傳組：由宣傳部負責組建本團隊

組長：林杰峰

材料組：由學術部、辦公室負責組建本團隊

組長：萬志芳

視聽組：由文藝部負責組建本團隊

組長：鐘永昊

道具組：由辦公室負責組建本團隊

組長：屈培先

舞臺組：由宣傳部、文藝部負責組建本團隊

組長：林杰峰

后勤組：由生活部負責組建本團隊

組長：李 軍

禮儀組：由文藝部負責組建本團隊

組長：羅小蓮

五.工作組職責

機動組：1負責活動的總體統(tǒng)籌與現(xiàn)場監(jiān)督工作

策劃組：1負責工作協(xié)調(diào)會議的召開以及活動策劃整改。

會務組：1負責主持人和表演選手的聯(lián)絡和配合工作;

2負責各班級同學及工作人員的簽到工作;

3負責各嘉賓及其他院系代表的邀請及發(fā)放請?zhí)?/p>

4負責會場的預定

5負責通知各個班級及領獎人員會議的時間地點

6配合場務組維持整體活動的秩序

場務組：1負責維持整體活動的秩序;

2負責活動當天觀眾的就坐安排(見附錄二)、現(xiàn)場氣氛調(diào)動方案設計;

3負責互動游戲的敲定及具體規(guī)則

宣傳組：1負責活動的宣傳工作，包括宣傳海報、宣傳單的制作、張貼和發(fā)放，制作并放置橫幅等;

2負責當天會場的布置

3負責閉幕式前、中、后的圖片資料的采集

材料組：1負責閉幕式信息的收集和整理工作;

2負責主持詞的撰寫工作;

3負責獎狀的填寫、嘉賓牌及請柬的制作工作;

4負責活動記錄、會前會后的新聞稿撰寫和投發(fā)。(與記者團協(xié)作)

5負責各獎項頒獎人員確定

6負責嘉賓的座位安排

視聽組：1負責活動當場所需視、音頻的制作;

2負責當天會場所有視頻、音頻的播放和會前調(diào)試工作。

3負責當天所有燈光及音響的調(diào)試

舞臺組：1負責當天的舞臺布置、舞臺效果設計制;

2負責主持人的挑選與演練。

3負責音響、燈光的租借、擺放及場內(nèi)導線的布置工作。(如果有需要)

4負責節(jié)目的確定，并告知視聽組

道具組：1負責舞臺上和嘉賓席上所需物品的會前準備、當場使用及會后整理回收工作。

后勤組：1負責活動當日所需物品道具的前期準備、當場使用及事后整理回收工作

2負責會后組織人員進行會場的清理工作;

3配合舞臺組完成會場布置工作。

禮儀組：1負責挑選、組織禮儀小姐訓練;

2負責比賽的觀眾入場引導，嘉賓入場、頒獎的引導工作;

3負責主持人和禮儀小姐的定妝。

5月30日彩排具體日程安排

17：30 工作人員、主持人簽到 【組織部】

17：50 表演人員及領獎代表簽到 【組織部】

18：00 彩排開始{主持人、大概流程、文藝節(jié)目(主要)}

5月31日具體時間安排

13：00 工作人員、主持人進行簽到 【會務組】

布置會場 【宣傳組、舞臺組】

閉幕式策劃方案3一、活動地點：

二、活動時間：

三、晚會前流程安排

1、向各社團關于舉辦社團文化節(jié)晚會的通知(3月21日)(統(tǒng)籌組負責)

2、節(jié)目的上報與收集(3月21日——25日)(節(jié)目組負責)

3、節(jié)目的篩選(3月26日、27日)(節(jié)目組負責)

4、主持人的選定(3月26日、27日)(節(jié)目組負責)

5、節(jié)目的編排(4月7日、8日)(節(jié)目組負責)

6、第一次排練(4月9日)(節(jié)目組負責)

7、第二次排練(4月10日)(節(jié)目組負責)

8、服裝道具的準備(4月9日、10日)(后勤組負責)

9、領導的邀請(4月9日、10日)(禮儀組負責)

10、晚會的宣傳(4月11日——15日)(宣傳組負責)

11、第一次彩排(4月16日下午3點)(節(jié)目組負責)

12、第二次彩排(4月17日上午10點)(節(jié)目組負責)

四、人員分工

1.第一項目組：統(tǒng)籌組

顧問：待定

指導老師：團委孫老師

統(tǒng)籌組：__水利水電學院大學生社團聯(lián)合會主席團;

2.第二項目組：節(jié)目組

組長：待定

組員：社聯(lián)辦公室干事及藝術團部分成員

篩選評委：團委老師及大學生社團聯(lián)合會主席團

任務：

(1)完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作;

(2)主持人的選擇、形象設計及臺詞審核;

(3)負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接;

(4)準備好晚會所需的一切服裝道具;

(5)根據(jù)節(jié)目要求提出舞臺條件，并交與舞臺組。

3.第三項目組：宣傳組

組長：待定

組員：社聯(lián)宣傳部及綜合信息部

任務：

(1)利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅、網(wǎng)絡、廣播、傳單等方式開展宣傳;

(2)現(xiàn)場攝影及CD攝像;晚會結束后的VCD制作及上傳等。

4.第四項目組：外聯(lián)組

組長：待定

組員：社聯(lián)外聯(lián)部

任務：

(1)負責完成承諾給予贊助商的服務工作;

(2)聯(lián)系晚會前熱場商家、校內(nèi)商家及食堂等;

(3)負責晚會費用的處理。

5.第五項目組：禮儀組

組長：待定

組員：社聯(lián)辦公室

任務：

(1)確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬;

(2)組建一禮儀組培訓后確定禮儀人員名單(人數(shù)待定)，主要負責接待參加晚會的院領導及商家(贊助商)出席代表;

(3)晚會當日準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，并接待好領導及商家(贊助商);(注：所需物品提前向后勤組聯(lián)系，另其有足夠時間準備);

(4)聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;(此項任務待定)。

6.第六項目組：舞臺組

組長：待定

組員：社聯(lián)監(jiān)察部

任務：

(1)監(jiān)督并確保舞臺的搭建及時及質量;

(2)晚會期間舞臺燈光設備、音箱設備的安裝，化妝室、換衣間的選制。

7.第七項目組：后勤組

組長：待定

組員：社聯(lián)人力資源部

任務：

(1)舞臺組搭建舞臺需要的材料;

(2)晚會所必須的設備，如音箱、彩燈等;

(3)物品購買及工作證制作等;

(4)禮儀組所需的且是必須的一切物品，不能辦到的提前通知禮儀組，便于其改變接待嘉賓等方式;。

8、第八項目組：機動組

組長：待定

組員：社聯(lián)組織策劃部

任務：

(1)晚會期間，負責會場紀律維持、督促后勤組的會場后勤保障以及處理緊急情況;

(2)協(xié)助比較忙的項目組的工作。

注：1、各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進程;

2、晚會結束后，工作人員按照會前安排的相應工作進行收場工作。

3、晚會結束后立即開展清理會場工作，各負責人完成自己的工作即可離開會場;

4、如不能馬上歸還的物品，先運回社聯(lián)辦公室或相關責任人宿舍，并在之后的一天內(nèi)由原定負責人送達。

五、活動各階段任務及工作安排：

1、晚會策劃

本階段主要完成晚會的整個策劃的確定;

策劃的完成：規(guī)劃整個晚會的各時期的準備工作(社團聯(lián)合會組織策劃部負責)。

2、晚會節(jié)目及早期準備

本階段主要完成晚會的節(jié)目收集及確定、主持人的確定及早期宣傳。

(1)節(jié)目收集：選出質量高、受觀眾喜愛的節(jié)目參加晚會的籌備，從社團上報的節(jié)目中篩選出舞蹈、歌曲、話劇等節(jié)目參加晚會的節(jié)目籌備，(節(jié)目組負責)。

(2)前期宣傳：展板和海報的設計，橫幅的懸掛(宣傳組負責);

3、晚會協(xié)調(diào)及進展期

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響話筒及DV設備的確定、物品購買。

(1)節(jié)目篩選及排練：

確定入選節(jié)目、節(jié)目名單、每個節(jié)目的負責人名單及聯(lián)系方式、主持人的名單，音樂的確定及存盤工作，并進行排練(節(jié)目組負責，統(tǒng)籌組監(jiān)督);

(2)中期宣傳：

該階段展開海報、展板宣傳、傳單宣傳(宣傳組負責)、網(wǎng)上和?？麄?記者團)、廣播宣傳(廣播站)及現(xiàn)場宣傳(不得影響學生的正常學習與生活)等;

(3)舞臺確定：

提前聯(lián)系文體中心的管理人，確定晚會時間、地點不沖突;注意結合節(jié)目舞臺要求，聯(lián)系好場地的音響、燈光、話筒及DV設備(舞臺組負責);

(4)物品購買及禮儀小姐確定：

物品需要情況征求各組，由各組組長統(tǒng)計，統(tǒng)一由后勤組負責購買(后勤組負責)。

4、晚會倒計時期

本階段主要完成晚會全過程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、第二次彩排、末期宣傳、領導邀請、場地租借及布置、晚會進行。

(1)晚會全過程確定及彩排：

①節(jié)目單確定交由辦公室主任，由統(tǒng)籌組裁定，加緊排練節(jié)目，完成第一次彩排，各節(jié)目負責人通知演員趕到__水利水電學院__校區(qū)第一報告廳開始第一次節(jié)目彩排，邀請辦公室主任和藝術團團長審核;排練時所需服裝、道具準備舞臺組負責。節(jié)目組負責當天的彩排，及時反映出存在的問題，包括服裝、道具、音樂、舞蹈等(及時報與機動組)。

②第二次彩排為正式彩排按晚會流程進行，邀請主席團審核，中午為不帶妝彩排，下午為帶妝彩排，節(jié)目組負責當天的彩排，及時反映出存在的問題，包括服裝、道具、音樂等。節(jié)目帶妝彩排時由(待定)負責統(tǒng)計每個節(jié)目對燈光的要求，與燈光師取得聯(lián)系。

(2)末期宣傳：

初、中期宣傳的內(nèi)容外，宣傳單(節(jié)目單)設計;

(3)會前安排：

領導、老師邀請、晚會開始一周前發(fā)送請柬(統(tǒng)籌組負責);

(4)費用收集：

務必收正規(guī)發(fā)票，最遲于晚會開始前收齊(財務部負責)。

(5)現(xiàn)場布景

①晚會舞臺背景的布置、舞臺的布置;

②DV設備的布置(確保晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣);

③嘉賓席布置：桌椅擺設、純凈水的擺設;

④觀眾席的布置：入場口設置、入場接待人員的確定;

5音響、燈光、樂器的搬運和擺設。

六、晚會當天具體安排：

1.統(tǒng)計發(fā)送請柬情況，嘉賓到場情況并在正式開始前告知主持人(統(tǒng)籌組負責);

2.六個禮儀到崗，并明確晚會所需完成的任務(禮儀組負責);

3.會場服務器具(茶、水等)，包括嘉賓及其后場的演員需要(后勤組負責);

4.晚會用到的禮品準備工作(舞臺組負責);

5.引領觀眾進場入座(監(jiān)察組負責);

6.借用所需工具工作(后勤組負責);

7.舞臺布置工作(舞臺組負責);

8.燈光調(diào)試工作(舞臺組負責);

9.音箱調(diào)試工作(舞臺組負責);

10.化妝工作(節(jié)目組負責);

11.服裝道具準備工作(節(jié)目組負責);

12.搬運桌椅道具(后勤組負責);

13.嘉賓接待交流工作及節(jié)目單的發(fā)放(禮儀組負責);

14.維持秩序工作人員到位(監(jiān)察組負責);

15.舞臺道具服務人員到位(舞臺組組負責);

16.預演節(jié)目準備工作(各組組長負責);

17.節(jié)目演員催場工作(節(jié)目組負責)

18.進出口控制工作(監(jiān)察組負責);

19.相關人員清理會場(全體成員)

20.晚會所借服裝的收集和歸還(節(jié)目組負責)

21.會場服務器具的回收(后勤組負責)

總負責：待定。(統(tǒng)籌組監(jiān)督)

注：晚會協(xié)調(diào)期將進一步確定各負責人，各負責人在尚未開展自己的工作前先召開各小組會議，提前完成自己的工作時，請自覺參加其他負責人的工作以加快整體工作進程。

七、晚會現(xiàn)場流程：

(1)主持人(四名)開場詞，介紹嘉賓

(2)節(jié)目(最終確定的歌曲、舞蹈等，節(jié)目要盡量新穎、讓盡量多的社團參與其中。)

(3)主持人結束語

(4)宣布本屆社團文化節(jié)閉幕

(5)領導嘉賓與演員及工作人員合影

(6)相關人員清理會場

(7)晚會所借服裝的收集和歸還

(8)會場服務器具的回收

(9)幕布拆卸和舞臺清理

(10)道具及物品的收集

八、晚會后期工作：

費用處理：各項目組組長統(tǒng)計本組費用，以正規(guī)發(fā)票上報財務審計部

總結：各項目小組總結各自小組在本此晚會中負責區(qū)域的活動情況

節(jié)目效果、宣傳效果總結：宣傳組負責完成整個晚會的全程制作并將活動效果記錄好。

九、應急控制：

1.電應急方案

若晚會前停電，晚會最多推遲半小時舉行，此間觀眾可以自由處理自己的時間;如果半小時后仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行;在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

在停電期間，由節(jié)目組負責演員的組織與服裝道具的看管工作;宣傳組負責攝影有關設備的看管;機動組負責(外聯(lián)組協(xié)助)與供電部門聯(lián)系;后勤組負責物品等的看管;禮儀組負責領導及來賓的服務工作;由機動組負責現(xiàn)場秩序的維持;由舞臺組負責舞臺、音箱設備、燈光設備等的看管。

在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工細則”清理會場。

2.燈光應急方案

如果舞蹈要使用的彩燈無法正常使用時，是否考慮用其他代替或此節(jié)目退后演出，即待修好后。由舞臺組負責修理，若在有間內(nèi)無法修好，是否考慮該節(jié)目不用彩燈或取消該節(jié)目;

若是照明燈無法正常使用時，可以考慮主持人上臺是暫時不開燈，此時舞臺組負責及時購買照明燈泡。

3.節(jié)目應急方案

上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準備，若前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進;

任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進行的情況時，由節(jié)目的領演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消該節(jié)目。

4.火災應急方案

準備好滅火器，并派專人盯守(由消防協(xié)會負責)。

5.其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負責處理。

6.在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“附則”中“會后工作分工細則”清理會場。

十、晚會要求：

1.本次晚會舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀守法，內(nèi)容健康向上，達到主題要求;

2.參與者和參加活動企業(yè)必須接受活動組織者的統(tǒng)一指揮，嚴密組織，分工協(xié)作，精心實施;

3.本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障晚會各環(huán)節(jié)順利完成;

4.遇到各類突發(fā)問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協(xié)商解決;

5.各晚會籌備組成員應認真對待自己所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協(xié)助晚會籌備組其他部門的工作，主動幫助他們完成應該負責的。

閉幕式策劃方案4一、活動主題

牽手童年擁抱明天——學前周主題活動閉幕式暨文藝匯報晚會

二、活動目標及意義

1、總結一周活動成果，從中獲得經(jīng)驗，再次調(diào)動同學們的學習熱情。

2、文藝晚會可作為技能課學習的匯報晚會，是對同學們學習成果的展示，技能課老師可根據(jù)表演效果將其作為平時成績的一個評分標準。

3、邀請見習幼兒園園長及老師觀摩，向他們展示本專業(yè)實踐技能，可以加強校內(nèi)與校外的交流溝通，并與幼兒園建立長期的合作關系。

4、邀請各協(xié)會及學生會代表，可將本活動作為專業(yè)推薦的平臺，借此提升學前教育專業(yè)的知名度。

同時此次主題活動將逐屆延續(xù)，作為本院的精品活動。

三、活動地點、時間

藝術學院音樂廳;__月__日(星期六)19：00

四、到場人員

校部分領導，院部分領導老師，幼兒園園長及教師，各院學生會主席團，各協(xié)會代表，學前教育全體同學。

五、節(jié)目形式

1、節(jié)目形式多樣，包括兒歌、舞蹈、朗誦、兒童音樂劇、小品、樂器演奏等形式。

主題圍繞體現(xiàn)學前特色，展示學前風貌，給觀眾以全新的欣賞視角。

2、晚會期間穿插互動游戲。

計劃在門票上印制編號，晚會現(xiàn)場由主持人抽取號碼，抽到的觀眾上臺挑選準備好的兒歌演唱。所有演唱觀眾將獲得小禮品一份。

六、活動主要細節(jié)

(一)前期準備

1、活動宣傳及媒體支持

第一，張貼海報。計劃在后勤食堂、第一二食堂、教職工食堂、圖書館各張貼海報一張。

第二，請廣電專業(yè)人員配合拍攝一周的活動現(xiàn)場，并剪輯制作成DV在閉幕式上播放。

第三，邀請校廣播臺記者采訪并在廣播臺宣傳。

2、節(jié)目彩排計劃

晚會演出前至少彩排一次，時間為5月10號左右。

3、場地布置

準備一定數(shù)量的彩帶和氣球裝飾會場;制作橫幅及泡沫字;準備幻燈及其他工具播放DV;由專業(yè)人員準備好燈光、音響、話筒、攝影等設備。

(二)會場服務

1、指揮中心

由班委及電子琴協(xié)會人員組成指揮中心，調(diào)控現(xiàn)場各環(huán)節(jié)之間的配合工作。

2、演員及工作人員服務

演員化妝由協(xié)會化妝部負責;提供演員及工作人員工作餐一餐(待定)。

3、會場服務

禮儀負責向觀眾提供服務，態(tài)度要熱情誠懇;安全部人員維護現(xiàn)場秩序及安全，保證活動有序進行;后勤人員負責檢票、清理等工作。

(三)活動現(xiàn)場

1、活動進度

計劃晚會時間為兩個半小時左右，保持晚會進程流暢，內(nèi)容充實。

2、晚會到場人數(shù)

到場人數(shù)不少于現(xiàn)場座位數(shù)，保證現(xiàn)場氣氛熱烈。

3、主持人

計劃主持人不少于兩人，要求對活動流暢熟悉，并能調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

(四)活動后期

1、維持出場秩序，保證人員安全。

2、演員與嘉賓、工作人員合影留念。

3、工作人員清理會場。

七、活動執(zhí)行人員

指揮中心約4人;安全部約5人;化妝部約2人;禮儀約5人;后勤約10人;及其他人員。計劃總人數(shù)為30人左右。

八、活動經(jīng)費

由外聯(lián)部拉贊助，并向學院申請經(jīng)費

閉幕式策劃方案5活動主題：

真情感恩愛心見證

促銷模板：

主題一

感恩親人：全場金鑲玉產(chǎn)品滿1000元送100元

主題二

感恩愛人：全場鉆石類產(chǎn)品滿2999元送300元

主題三

感恩會員：老顧客購買金鑲玉及鉆石類產(chǎn)品優(yōu)惠后再享95折

主題四

限量特惠：活動期間特推2999元特惠價鉆戒，限量9只

主題五

舊金換新：活動期間黃金以舊換新，換重50%工費全免

主題六

金彩不斷：黃金首克188/g(每4克優(yōu)惠一克)鉑金每克優(yōu)惠30元

活動期間新老顧客到店均可享受免費維修保養(yǎng)。

幼兒園感恩節(jié)活動策劃方案

一、大活動名稱

HappyThanksgivingDay!——“感恩你我，真情成長”

小班：親親一家人&中班：讓愛住我家&大班：感恩的心

二、大活動目標

將感恩的種子播撒在幼兒的心田

三、活動安排：

開幕式：11月19日(周五)

主題活動：11月22日——11月26日(包括家長半日活動設計)

閉幕式：11月25日(小、大班)11月26日(中班)

四、階段性工作安排：

(一)環(huán)境：大展板的制作，18號前完成

1、背景(幕布亦是海報)的制作。

各級部將各自活動的具體安排(必須寫清活動名稱、目標、準備、時間、地點及參加人員)以圖文并茂的形式寫在2k的鉛畫紙上。經(jīng)園部審核后由中班統(tǒng)一布置和裝飾。

2、老師每人制作一個自己的感恩小海報，裝飾在各年級大海報周圍。

3、各班環(huán)境：小、中班用水果娃娃制作火雞，布置在教室;大班制作感恩海報

(二)開幕式

1、時間：11月19日上午10:00

2、參加人員：全園幼兒

3、主持人：(中班)

4、過程：

a、主持人宣布活動開幕

b、情景劇表演《感恩節(jié)的雨來》

c、“愛的語統(tǒng)”：愛心撒播關懷，四葉草傳遞祝福，黃絲帶洋溢真情!

d、感恩宣言：

小班——愛自己，愛家人

中班——愛自己，愛家人，愛同伴

大班——愛自己，愛家人，愛同伴，愛生活

(三)主題教育準備

1、各級部按照各自的計劃開展教學活動，并做好過程資料的整理。

2、家長半日活動可以與本次活動相結合。

3、各年級的特色活動

大班年級

(1)護蛋活動：每人從家中帶一只生雞蛋，可以裝扮雞蛋也可以給雞蛋取名字，扮演雞蛋的爸媽，一天保護好雞蛋，不讓雞蛋破碎掉，體驗爸媽養(yǎng)育寶寶的辛苦，學會感恩。

(2)大帶小活動：大班的孩子到對口小班找一個弟弟或妹妹，照顧弟弟妹妹一天，跟弟弟妹妹一起玩游戲、一起吃飯……體會做哥哥姐姐的自豪。

中班年級

護蛋活動：每人從家中帶一只熟雞蛋，扮演雞蛋的爸媽，一天保護好雞蛋，不讓雞蛋破碎掉，體驗爸媽養(yǎng)育寶寶的辛苦，學會感恩。

小班年級

火雞展覽：親子在家用水果娃娃制作火雞，進行火雞展覽活動。

(四)感恩節(jié)閉幕式活動準備及分工

1、各班準備一節(jié)教學活動。

2、主持人、串詞。

3、愛心傳遞：小班準備好護手霜、信物愛心，中班準備好信物幸運草，大班準備好黃絲帶。

傳遞后中、小班由家長將信物貼到“愛心墻”上，拍照留念。

大班

活動時間：25號上午舉行

活動內(nèi)容：(1)室內(nèi)：親子制作海報(2)室外：閉幕式

1、主持人宣布活動開始。

團隊愛的宣言：愛家人、愛朋友、愛自己、愛生活;

讓愛心在我們之中傳遞;感恩你我，真情成長!

2、情景劇表演《感恩節(jié)的由來》

3、請一名幼兒介紹“愛的信物”——黃絲帶的意義

4、全場“愛的傳遞”。

5、集體歡慶感恩節(jié)：跳火雞舞。

小班

活動時間：25號下午

活動流程：

(一)、室內(nèi)

用特殊的方式：幼兒、家長互表示愛意

(二)、室外

1、兒歌表演《我愛家人》。

2、愛的宣言：心中有愛就要說出來：用語言或其他方式表達對彼此的愛。

3、童話劇表演《小烏鴉愛媽媽》。

4、小手護大手：給爸爸媽媽擦護手霜。

5、歌曲表演《讓愛住我家》。

6、愛的傳遞：家長填寫愛心卡，和寶寶一起張貼在海報上;

鼓勵寶寶把愛心卡送給老師、父母。

7、集體歡慶感恩節(jié)：跳火雞舞。

中班

活動時間:11月26日上午

活動流程：

(一)、室內(nèi)

1、語言：猜猜我有多愛你

2、親子制作：感恩大餐

(二)、室外

1、團隊愛的宣言：愛家人、愛朋友，幫助我們能夠幫助的人

2、情景劇表演《感恩節(jié)的由來》

3、請一名幼兒介紹“愛的信物”——幸運草的意義

4、全場“愛的傳遞”，貼到班級的愛心墻上。

5、集體歡慶感恩節(jié)：跳火雞舞。

后續(xù)活動

1、感恩節(jié)活動及時上傳(信息技術部)。

第9篇：消防演練會后總結范文

關鍵詞：精裝修；工程；管理

1 精裝修精細化管理內(nèi)涵

很多人對于精裝修的管理，都反映在：總分包，各分包的協(xié)調(diào)；精裝修專業(yè)的控制，精細化管理這兩個方便上，其中，何謂精裝修的精細化管理？

第一，設計精細化（業(yè)主方設計深度去到施工圖程度），第二，材料設備精細化（具體的材料要求有明確的規(guī)定及數(shù)值要求），第三，工程管理的精細化（人到位、資質到位、管理體系的建立），第四，后期管理及交樓的精細化（物管人員的專業(yè)程度達到，交樓給小業(yè)主的資料管理完善，有自己的系統(tǒng)），第五，ISO的建立。

但對于大多數(shù)精裝修管理方，上述要求都做到的基本很少，可以實現(xiàn)其中二到三個項目的已經(jīng)很不錯了，所以關于精裝修能否可以實現(xiàn)精細化管理，還是要看本企業(yè)的管理架構是否完善。

2 精裝修管理的特點

2.1 全專業(yè)性

精裝修覆蓋土建、水電、園林及外墻等所有建筑專業(yè)。

2.2 全過程性

精裝修工程管理覆蓋全工程施工周期，包括土建（設計深化，前期移交）、精裝修施工期、移交小業(yè)主階段（維修期），而且精裝修專業(yè)是唯一一個要直接面對小業(yè)主的專業(yè)。

2.3 檔次差別性

目前市場上的精裝修檔次差別大，有幾百塊一平方到上萬一平方的都有，而且根據(jù)建筑功能，分一般住宅、高擋住宅、公寓裝修、別墅裝修等。

3 精裝修管理過程的劃分及管理要點

根據(jù)精裝修管理的兩大難點，精裝修管理過程一般分為：土建移交階段、精裝修施工階段、驗收移交物管或小業(yè)主階段。如果站在業(yè)主方管理的考慮，我認為有以下一些要點和要求。

3.1 土建移交階段管理要點

三線移交的監(jiān)督，包括其它專業(yè)的放線（如電梯、幕墻、鋁合金等要同步，不僅限于土建）

移交區(qū)域除了大堂及室內(nèi)，對應的如設備房，樓梯間，地下及負一樓最好能同步，以避免最后竣工時間的延誤

涉及到各分包的招標要確認要提早。如戶內(nèi)門及大門，如不提早確認，待土建退場后需要再二次修改，會早成對后續(xù)的返場時間工程管理工作造成很大影響。

臨水臨點垂直運輸及工人宿舍辦公室等，需要業(yè)主協(xié)調(diào)的要提早安排。

施工通道及臨時貨物的中轉，原則上由精裝修單位統(tǒng)籌，但需要考慮土建退場及園林交叉施工的可能，提早準備通道。

進場前，可能因為裝修單位要設置臨時洗手間等文明施工設備，要求土建機電單位等先進行部分設備施工。

考慮到永久電及永久水和臨水臨電的替換，要安排有利的臨水電布局，不對將來的切換造成影響。（臨水一般設置外立面，如漏水不會對室內(nèi)造成影響。臨電一般設置在管井，可以提早安裝管井門進行保護）。

交接前，應安全本項目的所有供貨商和材料商進行交底會，讓業(yè)主監(jiān)理及裝修單位明確本項目所使用的材料、工藝要求及供貨時間有初步印象。

對于總包的整改，要建立要求，如不能及時整改及整改不合格，馬上安排后續(xù)單位進行替換施工，保證不影響工期。

其它單項的交接，盡量不要有無施工責任單位的過渡性移交，盡量有上序工序的責任單位對下序責任單位的單項移交，避免不必要的責任扯皮。

3.2 精裝修管理階段

建立檢查評分制度，考核各施工單位項目經(jīng)理能力及監(jiān)理的專業(yè)水平。

對所有進場材料（沒開始報建的要填寫材料進場計劃）要建立臺帳，方便隨時核實及整理。

精裝修的合同對于節(jié)點支付糧單可能沒有詳細劃分，要和裝修單位明確詳細節(jié)點，達成共識，也方便監(jiān)理確認節(jié)點目標。

質量監(jiān)控體系，應該是監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)及要求整改，監(jiān)理為主責單位，業(yè)主負責監(jiān)督，并且要定期聯(lián)系設計到現(xiàn)場進行圖紙復核，及聯(lián)系各政府監(jiān)督部門來施工現(xiàn)場進行相應的規(guī)定檢查（如質監(jiān)站、節(jié)能檢測等）。

主材（如木飾面和石頭等）在生產(chǎn)過程中可以檢查其質量生產(chǎn)的，要在生產(chǎn)前進行工藝抽檢，如木裝的油漆施工，石料的開版選擇等。

精裝修的施工期內(nèi)，要對一些主要的工序，如衛(wèi)生間隱蔽，天花隱蔽、鋁合金試水等重要工序，業(yè)主要聯(lián)合監(jiān)理進行現(xiàn)場驗收，并且驗收后馬上簽名確認，對其它配合單位如果沒有及時配合，要給予嚴肅處理。

因為精裝修施工期也是整個項目施工期的最高峰，所以必須明確所有參建單位的竣工資料填寫及名稱等要求，由監(jiān)理統(tǒng)籌，進行培訓學習，保證精裝修完工與竣工驗收順利接換。

精裝修的精細化管理，前提是管理人員首先要到位，第二個就是人員的經(jīng)驗及素質滿足本項目要求，然后對項目內(nèi)的每一戶建立分戶檔案，檔案包括由交接開始的資料，包括所有隱蔽驗收及關鍵工序的驗收文件，以對將來回出現(xiàn)的質量問題進行可追溯性研究。

精裝修大面積施工前，必須要求做工藝板房及樣板房，所謂的工藝板房，就是為了給后續(xù)的施工工藝進行指導性的施工的板房，一般要求除會污染的材料不安裝外，如木飾面，石頭、設備面版等材料外，其它工序都要完工，但可以是半成品，如天花可以施工完畢，但不要求做乳膠漆。樣板房是指最后裝修移交的成品展示。一般要求工藝板房為施工單位進場后2個月內(nèi)完成，樣板房為進場后3～4個月（視材料供貨期影響）。

關于成品保護問題，產(chǎn)品保護除保證本單位的成品不受其它單位破壞外，還要考慮到不影響其它單位的正常施工及后續(xù)交叉作業(yè)的影響。所以成品保護必須是要本單位及其它相關單位互相討論后，以文件的形式確認下發(fā)安裝，也要求相關單位對此作法認可，將來出來破壞問題可以按約定處理。

關于現(xiàn)場的偷盜管理，第一，現(xiàn)場必須進行封閉式管理，如在架空層的上一層設置大門，有精裝修保管，下班時間關閉，電梯上班開啟，下班關閉，且盡量保證工人出入通道只有一條（保證有救生通道）。第二，所有參建單位約定防偷竊協(xié)議，如每家單位偷竊后建立由業(yè)主監(jiān)理確認工程量的臺帳，如發(fā)現(xiàn)其中有偷竊的責任單位后，由責任單位全部埋單。

由于精裝修單位進場后，參加單位過多，必須建立應急機制，在現(xiàn)場發(fā)生的安全質量事故必須可以馬上組織目標地處理，且由裝修單位帶頭定期進行消防演練。

3.3 精裝修竣工移交階段

精裝修完工前，經(jīng)監(jiān)理驗收后，才可以進行開荒工作。開荒工作為各分包自我清理、精裝修牽頭的建筑開荒、物業(yè)或專業(yè)公司的清潔開荒，業(yè)主正式收樓后的局部清潔。

按照相關要求，所有戶外必須張貼分戶驗收表，表格上必須有相關單位的責任人聯(lián)系方式。

精裝修移交給物管前，必須由監(jiān)理統(tǒng)籌，對相關物管人員進行各設備及功能設置的交底使用培訓，在培訓沒有完成或者沒有確保有上崗人員操作前，所有設備設施必須有精裝修單位人員管理。

物管是將來可以協(xié)調(diào)工程問題90%以上的協(xié)調(diào)者，所以精裝修的項目經(jīng)理及下面的維修主管要與物管增加溝通渠道，盡量讓物管知道施工維修的流程及工序，讓維修工作更加合理和及時。

4 協(xié)調(diào)各分包技巧

精裝修工程管理一般的溝通渠道可以分為：工程例會專題例會等會議、現(xiàn)場的日常巡查、各種檢查評比活動、與各總分包項目經(jīng)理的當面溝通、與各職能部門（包括設計、預算政府部門的溝通等。

4.1 工程例會制度

工程例會是每個人展示自己工程管理能力及協(xié)調(diào)能力的平臺，但由是一個充滿利益斗爭及解決問題的戰(zhàn)場，我認為組織好一個工程例會是一個項目管理者是基本技能，組織工程例會主要為：

控制好開會時間開會討論問題，一般工程例會控制適宜在1～2個小時內(nèi)，時間太長會造成與會人員的疲勞及對組織者效率的質疑。技術問題原則上不能在工程例會上討論，因為很多參與人員會不清楚其中的技術原理，而且討論后，沒有經(jīng)過其它部門的確認，也不可以馬上實施，工程例會就是討論在工程實施過程中需要協(xié)調(diào)的管理問題。

如兩個單位的協(xié)調(diào)問題，沒有經(jīng)過第一次溝通就直接在管理例會上提出，組織者應當給與批評，像日常的管理巡查發(fā)現(xiàn)的一般問題，不申報監(jiān)理就是會上提出的也要給予批評。提出的協(xié)調(diào)問題經(jīng)總分包多次討論沒有結果的，但作為業(yè)主代表可以當場拍扳確認的，可以馬上在會上明確，并且作為會議紀要內(nèi)容，會后可以要求施工馬上執(zhí)行，需要設計討論在實施的，要確認好完成時間，推進的責任人等，確保在下次工程例會上有所進展。

關于計劃有延誤的情況，如果在會上明確了責任單位，且責任單位沒有任何補救建議，應該在會議紀要里注明，作為以后追究其延誤工期的記錄之一，且通報各參建單位，作自己相應的計劃調(diào)整。

4.2 做好各方協(xié)調(diào)工作

關于協(xié)調(diào)問題涉及到各方?jīng)_突的協(xié)調(diào)辦法，如幾個單位要協(xié)調(diào)搭腳手架共同使用的費用分攤問題，先了解產(chǎn)生的總費用及施工時間，單方面了解各分包單位的可以承受的費用上限。與監(jiān)理及了解合同總價及了解圖紙上的工程量情況。開專題的協(xié)調(diào)會，確定各單位的費用，使用要求及完成時間，做會議記錄，如在此過程中還是存在因利益問題不能達成一致，就需要對有抗拒的單位進行解說希望工程能如期推進，如還不能再解決，應該把所協(xié)調(diào)的所有結果及處理程序上報上一級領導，約見對方公司老總等繼續(xù)協(xié)調(diào)。

4.3 突發(fā)時間及安全事故的處理

關于處理突發(fā)時間及安全事故，應第一時間通知主責單位進行救援，業(yè)主方應馬上通知上一級領導。馬上察看現(xiàn)場，避免二次事故發(fā)生及組織監(jiān)理排查安全隱患，并且把事故現(xiàn)場拍照取證。要求各責任方先各自匯報事故情況及發(fā)生原因，與監(jiān)理了解事故發(fā)生源，確認事故發(fā)生原因，最后開總結會，確認最后事故處理意見，有必要上報領導及上級部門。

4.4 各專業(yè)的協(xié)調(diào)

關于對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，如發(fā)生不是本專業(yè)的協(xié)調(diào)，可以用以下處理辦法：

詢問相關專業(yè)的同事、監(jiān)理和施工單位，如給出統(tǒng)一的意見方案，申報技術部門后執(zhí)行。

如有大的異議，在費用不高的情況下，可以先施行樣板，樣板后，待技術部確認后給予執(zhí)行。

費用高及樣板不可行的情況，組織圖紙專題討論，邀請各相關單位人員，有初步結果后，下發(fā)指令執(zhí)行。

4.5 與監(jiān)理的監(jiān)督和配合要求

對于監(jiān)理業(yè)主方必須要求：

監(jiān)管他們的日常巡場工作。

要求他們牽頭組織一些技術和溝通的專題協(xié)調(diào)會（由確定時間、主題，結果必須由監(jiān)理得出，并且要求做會議記錄）。

要適當樹立他們的威信（如業(yè)主巡場應該邀請他們參加，要罰款施工先要求監(jiān)理主動，尊重他們對施工糧單的意見等）。

質量體系要求他們建立，業(yè)主監(jiān)督實行。

當他們提出對工程有建議的時候，不論對錯應當先給予鼓勵，再評判他的可行性。

對于一些有責任心有能力的監(jiān)理同事，要建立總監(jiān)給予重用，避免流失。

5 結束語

以上是我對于精裝修工程管理的一些心得，主要是工程管理操作方便，如有爭議，請各位同行指教。

參考文獻：

[1]孫啟東.商業(yè)項目精裝修工程管理要點[J].科技與企業(yè)，2012.8.