電話會議怎么發(fā)言精選(九篇)

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第1篇：電話會議怎么發(fā)言范文

這些數(shù)字來自硬件會議廠商寶利通的后臺統(tǒng)計，這家公司已經(jīng)為平安等國內(nèi)外大型企業(yè)服務了多年。上述數(shù)據(jù)僅僅記錄了那些通過視頻或者電話會議系統(tǒng)發(fā)起召開的會議，在這之外的并不算在其中，所以這些企業(yè)真實的會議數(shù)量可能還要翻上一番。寶利通中國區(qū)副總經(jīng)理余寶生告訴《商業(yè)價值》，隨著這些大公司業(yè)務規(guī)模的擴展，每年召開會議的數(shù)量都在以近50%的速度增長。開會這件事不僅在中國公司十分重要，在國外同樣如此。

兩年前，拉里?佩奇接任谷歌CEO，上任伊始，佩奇的工作不是什么重量級的產(chǎn)品或戰(zhàn)略，而是給全公司發(fā)郵件，告訴大家如何像創(chuàng)業(yè)公司一樣高效的開會，這一舉動被媒體披露后讓外界大跌眼鏡。但開會這件事對于一家公司的重要性由此也可見一斑。

開會之所以重要，背后的原因在于會議作為企業(yè)內(nèi)部溝通協(xié)作中最為重要的一環(huán)，往往會影響到公司的決策效率，然而，現(xiàn)實情況卻是，公司內(nèi)部的會議經(jīng)常是效率低下。

不過最近兩年，一批基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺的出現(xiàn)讓許多老板開始重新思考開會這件事，人們開會的方式也將面臨又一次升級。 Yammer等企業(yè)協(xié)作平臺眼下對于傳統(tǒng)企業(yè)會議最大的改變就是成功精簡了許多無用的會議。 社會化協(xié)作平臺能做什么

去年6月，微軟斥資12億美元收購了成立不到5年、已經(jīng)擁有500萬用戶的企業(yè)協(xié)作平臺Yammer，將其納入到了Office部門之下。你可以將Yammer理解為一個企業(yè)版本的微博，只不過它集成了許多辦公的功能。

5月10日，微軟對外披露了Yammer最近一季的業(yè)績：其注冊用戶已經(jīng)超過700萬，銷售額較去年同期增長了259%。

在Yammer的示范作用下，國內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批針對企業(yè)的社會化協(xié)作平臺。其中金蝶旗下的“云之家”、梅花網(wǎng)旗下的明道以及拿到IDG 300萬美元投資的紛享已經(jīng)憑借先發(fā)優(yōu)勢做得風生水起。

企業(yè)內(nèi)部協(xié)作平臺興起的根本原因在于想要更好地解決企業(yè)內(nèi)部溝通的問題。而這正是所有企業(yè)高管們最為頭疼的問題?！白銎髽I(yè)的人都知道，溝通是一個很有潛力的市場，為這事就值得花錢?！币患覄?chuàng)業(yè)公司的老板告訴《商業(yè)價值》。

企業(yè)內(nèi)部常見的溝通途徑除了電子郵件，大概就要算各類的會議了。提及開會，每家公司都有吐不完的苦水，尤其是對企業(yè)的高管們來說，由于負責的項目眾多，每天都不得不面對數(shù)量眾多的各類大小會議。

類Yammer的企業(yè)協(xié)作平臺眼下對于傳統(tǒng)企業(yè)會議最大的改變就是成功精簡了許多無用的會議。其中最為明顯的就是砍掉了許多單純進行任務布置的會。

理論上講，過去通過電子郵件同樣可以完成任務的布置，但是許多企業(yè)的管理者仍然更愿意以會議的形式給下屬安排工作。這是因為郵件的反饋存在延時，這使得它不適合交代重要的任務，而且領導的耳提面命也能夠讓下屬意識到工作的重要，進而更加認真對待。

在企業(yè)協(xié)作平臺上，領導不僅能夠設置任務的重要程度，對于一些緊急的活動，還可以通過手機短信進行推送。

“從管理學上講，任何的信息都需要反饋，這樣才能使信息的價值最大化，也能形成一個閉環(huán)，管理的效率才能提升?！奔娤砜萍伎偛脳畋笳f。比如在紛享的平臺上，如果對于一條信息接收者沒有給出回應，那么在它的界面上方，就會一直掛著一條類似于微博上的未讀消息提醒?！半m然只是一個很小的一步，但是結(jié)果完全不一樣?！?/p>

正是這樣的改變能夠幫助管理者減少許多不必要的會議。

Yammer們能夠精簡的另一類會議是一些頭腦風暴式的會。頭腦風暴會議的目的在于激發(fā)大家的靈感，但是靈感這玩意兒可不是說來就來的。針對一些時效性不強的頭腦風暴會議，完全可以在企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的平臺上設置特定主題的討論組，邀請相關人員進行討論，這樣大家能夠利用各自的碎片化時間貢獻自己的智慧。許多企業(yè)協(xié)作平臺都在移動客戶端中增加了類似微信的功能，以方便團隊內(nèi)部的討論。

其實換個角度來看Yammer們的作用，這類產(chǎn)品的價值在于促進企業(yè)內(nèi)部更加頻繁的溝通，在這種高頻率的溝通過程中，很多問題就會迎刃而解，也就不再需要再去專門開會解決問題。而這正是眼下類Yanmmer的工具對傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部溝通最大的改變。

從更長遠的角度看，企業(yè)協(xié)作平臺將來還能解決會議過程中的另一個難題――效率低下。這種效率低下集中體現(xiàn)在兩個方面。一是開會過程中討論效率的低下。二是會議結(jié)束后對會議結(jié)論的執(zhí)行效果不佳。

幾乎每個公司人都有類似的感受，一場會議持續(xù)數(shù)個小時，期間大家七嘴八舌好不熱鬧，可是散會之后卻發(fā)現(xiàn)沉淀下來的有用信息少之又少。

造成這種結(jié)果的原因就在于整個會議流程存在缺陷，這一問題并非沒有解決方案。在亞馬遜的圖書類目中搜索“會議”二字，就會發(fā)現(xiàn)教人如何高效開會的書籍竟然有數(shù)百種之多。會議管理的經(jīng)典著作《羅伯特議事法則》出版至今已經(jīng)超過一百年，并且被翻譯成多國文字廣為流傳，但是人們始終無法解決會議效率低下的問題。

并不是這些理論不切實際，而是因為多年來一直沒有適合的工具能夠讓這些理論得到真正的應用。企業(yè)協(xié)作平臺的出現(xiàn)或許能夠讓這些理論不再只是紙上談兵。

“企業(yè)協(xié)同平臺將來完全可以內(nèi)置一些會議的模塊?！逼髽I(yè)協(xié)作平臺說享創(chuàng)始人黃可告訴《商業(yè)價值》，比如會議前明確需要討論的具體事項，會議進行中限定每個人的發(fā)言時間等等。

僅僅優(yōu)化會議本身的流程是不夠的。如何落實會議的結(jié)果成了許多會議組織者更加頭疼的問題，企業(yè)會議中另一個常見問題是，會上形成的各項決議在后續(xù)跟進時卻不了了之。

從宏觀角度看，開會僅僅是企業(yè)運營鏈條上的一個環(huán)節(jié)，所以，宣布散會并不意味著工作的結(jié)束，而是代表下一個環(huán)節(jié)的開始。

“會開完后一定要有結(jié)果。而且在落實成果的過程中要有一個很好的流程?！睏畋笳f。將來，利用企業(yè)協(xié)同平臺能夠形成詳細的會議紀要，而且它能夠?qū)h上形成的各類決議以及工作事項通知安排到具體的責任人，從而實現(xiàn)對項目的管理。對于公司的管理者來說，這是他們最迫切需要的服務。

除了能夠在會后幫助督促會議結(jié)果的落實，企業(yè)協(xié)作平臺將來還能進一步挖掘會議的價值。

對于大部分公司來說，日常性的內(nèi)部會議開完后幾乎很少能夠留下記錄。但這其實是需要改善的?！皩h記錄下來可以做知識的檢索。文字記錄以及語音的討論，其實是企業(yè)內(nèi)部知識的一個匯總?！秉S可認為，“這些知識將來完全可以實現(xiàn)內(nèi)部的傳承與分享。”

“即使面對面的溝通也需要存檔，也需要有一個信息的沉淀，比如速記，文字是不可替代的，這類平臺是一個非常好的文字沉淀的平臺。”楊斌透露，為了實現(xiàn)信息的沉淀，紛享正在研發(fā)語音搜索相關的技術(shù)。 移動時代的會議怎么開

不少微博控都對Fuubo這款優(yōu)化微博發(fā)送體驗的產(chǎn)品情有獨鐘。但很少有人知道，打造這款產(chǎn)品的RefacTech是一支由大學生組成的團隊。

更讓人覺得不可思議的是，這支團隊的成員散落在全國各地，團隊間幾乎所有的溝通都是通過QQ等線上工具完成的。

這其實是新時代辦公方式轉(zhuǎn)變的一個縮影，遠程協(xié)作的需求正在變得愈發(fā)旺盛，甚至在許多公司內(nèi)部，基于微信群的會議溝通正在變得越來越流行。

不過，并不是所有的遠程協(xié)作都能夠像RefacTech一樣只是通過IM工具完成。因為，面對面的溝通還是當下效率最高的方式，從根本上講，人與人之間的溝通并不只是依靠語言和文字完成的，表情、眼神、語氣、肢體動作都包含著談話者的信息，而這些都是QQ、微信們無法比擬的。正因如此，遠程的視頻會議功能正在變得愈發(fā)重要。

剛剛結(jié)束不久的谷歌I/O大會上，谷歌了全新升級后的跨平臺即時通訊工具Hangouts，將過去的Google Talk、Google+Messenger和老Hangouts深度整合，其功能上的亮點則在于能夠?qū)崿F(xiàn)視頻通話以及多人的視頻群聊，對話內(nèi)容也可以長時間保存。

其實說起視頻會議，老牌的硬件廠商應該更有發(fā)言權(quán)，它們在這一領域已經(jīng)積累了幾十年的經(jīng)驗。思科的網(wǎng)真、寶利通的極致遠真類等遠程會議產(chǎn)品追求的就是盡可能模擬面對面的交流。通過打造裝修風格一致的會議室、布置高清攝像頭、真人比例大小的畫面，極力營造出一種雙方共處一室會談的感覺。

雖然體驗極佳，但是遠真類產(chǎn)品動輒百萬的價格也不是一般的企業(yè)能夠負擔的，而且對于小團隊來說，正襟危坐在視頻會議室里開會，也并不符合他們的工作習慣。許多創(chuàng)業(yè)公司看到了其中的機會，推出了針對中小企業(yè)的廉價版解決方案。

去年7月，移動視頻會議平臺FuzeBox宣布完成了2000萬美元的A輪融資，2013年以來，這家公司已經(jīng)新增了5萬家企業(yè)級客戶，；今年1月，另外一家該領域的創(chuàng)業(yè)公司Zoom也完成了600萬美元的A輪融資。

FuzeBox和Zoom正在將過去的硬件視頻會議搬到用戶的手機和平板電腦上，讓用戶能夠更加靈活地開會。

其實硬件視頻會議廠商們同樣意識到了這種變化，并且紛紛推出基于移動平臺的解決方案，那么為什么依然有人愿意投資FuzeBox和Zoom這樣的創(chuàng)業(yè)公司呢？背后的原因在于，這些年輕的創(chuàng)業(yè)團隊更加理解新一代用戶們的需求。老牌廠商們提倡的是“統(tǒng)一通信”的概念，將新興的移動設備整合進傳統(tǒng)的視頻會議系統(tǒng)當中，作為傳統(tǒng)硬件平臺的延伸，而Zoom們則沒有傳統(tǒng)硬件廠商的包袱，它們天生就是為移動互聯(lián)網(wǎng)而生的，因此也更加理解年輕一代公司人的需求。

當然，盡管創(chuàng)業(yè)公司天生移動，但如果以技術(shù)和虛擬現(xiàn)實的逼真程度來衡量，他們遠非大公司的對手。

4月份舉辦的IDF2013大會上，英特爾就展示了這樣一項技術(shù)，將3D攝像頭與視頻會議結(jié)合，實現(xiàn)對視頻畫面背景的替換。演示中，兩位與會者的背景被替換成了一張財務分析表格，雙方就好像一起站在真實的PPT投影前進行演示一樣，十分生動。

而微軟的解決方案則走得更遠。最近有國外媒體爆出，微軟的3D遠程呈現(xiàn)技術(shù)已經(jīng)應用在即。屆時，好萊塢科幻電影里經(jīng)常出現(xiàn)的與三維影像間的對話場景或許能夠變成現(xiàn)實，未來開會時你所面對的也將不再只是干巴巴的平面，而是一個個足以以假亂真的立體圖像，參會者的每一個小動作你都能看得一清二楚。據(jù)悉，微軟打算將這項技術(shù)整合到Skype當中。

只是，未來的會議需要真的僅僅是把會議室搬進顯示屏中，追求更清晰、更逼真嗎？ 我們?yōu)槭裁撮_會

回到原點，我們?yōu)槭裁撮_會？

開會的本質(zhì)是在溝通和協(xié)作中有效決策，在過去數(shù)百年間我們都用的是一種面對面的方式交流，然而，當信息爆炸、溝通頻率急速增加，你會發(fā)現(xiàn)會議室越來越緊缺，時間越來越不夠用，最重要的是無數(shù)公司人每日的大多數(shù)時候被捆綁在會議室中，如果說面對這種困境，技術(shù)能夠做點什么，應該是將人解放，這種解放不僅包括通過虛擬現(xiàn)實讓遠程視頻會議更加逼真，更包括出于對人的理解用技術(shù)優(yōu)化開會的方式。

然而，無論是傳統(tǒng)的硬件會議廠商還是新興的移動互聯(lián)網(wǎng)會議平臺，大家所追求的目標無非都是盡可能的讓遠程會議變得更加真實。當然，很多時候決定很多廠商去做什么的往往是他們手里有什么，而非用戶的需求。于是在談論未來會議解決方案的時候我們會看到一群40歲左右的IT工程師按照他們的經(jīng)驗在為20多歲的年輕人設計開會的方式。 會議的本質(zhì)是一種溝通，而開會的目的則在于解決問題，對于所有想要靠開會這件事賺錢的公司來說，搞清楚這兩點，也就梳理清楚了企業(yè)客戶的真實需要。

這群伴隨互聯(lián)網(wǎng)一代成長起來的職場年輕人需要的僅僅是一種正襟危坐、無限逼真的會議體驗嗎？如果回到會議溝通協(xié)作決策的本質(zhì)，遠程視頻能夠解決的只是異地溝通的很小一部分，除此之外，過去會議模式中從協(xié)作到?jīng)Q策的很多地方都待有很大的改進空間，這種改進，其一是需要對組織行為學有著更深刻的洞察，其二則要對新一代年輕人有更深的理解。

第2篇：電話會議怎么發(fā)言范文

李紅出生于天津一個書香世家。她的父親是老師。父親對女兒的學業(yè)并沒什么要求，但要求她每天長跑，從不間斷。在父親看來，長跑是鍛煉健康體魄、培養(yǎng)堅毅品格的最佳課程。有時候，父親騎著單車陪她跑，在李紅最累的時候，他總是嚴厲地不允許她停下腳步。一秒、兩秒，時間一點一點過去，父親的聲音漸漸聽不見了，耳邊只剩下自己內(nèi)心的聲音：堅持下去，不放棄！

兒時一次又一次痛苦的磨練，養(yǎng)成了李紅永不言敗的個性。這些單純而又堅實的腳步，竟成了李紅傾心奧運事業(yè)的最初指引。日復一日，李紅從小學跑到了高中畢業(yè)，順利跑進了清華大學。從此以后，每天下午4點，空曠的清華操場上，都會有一道亮麗的風景：膚色曬成淺棕色的李紅在跑萬米。

大學畢業(yè)后，李紅前往美國加州留學，并擔任當?shù)匾患夜镜墓こ處?。一天傍晚，李紅跑完步后，去公司附近的一家咖啡廳，隨手翻開一本叫《硅谷女孩》的畫冊，她深深地被里面年輕干練的美國女孩吸引住了。受硅谷女孩的啟發(fā)，李紅放棄了薪水豐厚的工程師職位，跑進哈佛大學讀MBA。此時，她還是不忘跑步，每天黃昏的哈佛校園，都有她奔跑的身影。

有天跑步時，李紅發(fā)現(xiàn)身邊多了一個男生，而且還是一個帥哥，有著高大的身材和性感的容貌。這多少令李紅有點高興。他們以微笑打照面，沒說過一句話。

半年過后，李紅對這個天天跑步的男生漸漸產(chǎn)生好感。堅持是一種所向披靡的力量，李紅心想他日后一定是個大有用的家伙。

直到不久后的一個晚上，李紅在哈佛餐廳用餐，抬頭，發(fā)現(xiàn)他已坐在她的對面，微笑著注視著她，他的微笑很善良也很單純，像孩子的目光一樣，輕輕地打動了李紅。他叫奧利沃,出生于瑞士一個上流家庭。他們之間有很多共同的愛好，比如體育、公益事業(yè)、商業(yè)等等。

面對奧利沃的狂熱追求，李紅保持著東方女孩的矜持，愛了就意味著嫁給他，她擔心因兩個人的成長背景不同而產(chǎn)生價值觀方面的差異。但奧利沃為人坦蕩，言出必行，有社會責任感，還有，不生硬地以外國人的AA制消費方式和她相處，漸漸讓李紅覺得選對了人。

快畢業(yè)的時候，李紅和奧利沃至少都收到了五個公司的聘書，但全部都不在同一個地方，他們面臨著分離的現(xiàn)實問題。

李紅正在為進軍硅谷做準備，奧利沃找到她，提議去緬茵州度假，以放松一下緊張的情緒。李紅答應了。她挽著奧利沃的胳膊，行走在碧波粼粼的湖水邊，突然發(fā)現(xiàn)前方有一排中文大字，不由十分詫異：這里居然會有人練中國書法。她快步上前一看，那上面寫著：李紅，請和我過一輩子！

李紅愣在那里了，不知所以地問奧利沃：“這是、是誰寫的！”

奧利沃充滿深情，同時又十分嚴肅地說：“紅，我只問你一次?！崩罴t那時才意識到奧利沃是在向她求婚，她認真地回答了他：“我同意！”過了10分鐘之后，李紅開始掉眼淚：原來這種浪漫的事真的會發(fā)生在自己的身上！

接著，李紅割舍了硅谷之夢，放棄了百萬年薪的事業(yè)來到瑞士和奧利沃結(jié)了婚。她認為簡單幸福的生活比那些更重要。其實，這些看似有些妥協(xié)的選擇，最終成就了她與奧運的緣分。

2003年初的一天，李紅正外出購物，意外地接到國際奧組委打來的電話，她疑惑地來到奧組委總部。在那間白色大理石地面和白色真絲掛毯裝扮的漂亮辦公室里，她見到了奧組委的干事配恩先生。他很興奮地對李紅說：“李紅小姐，看了你的簡歷，很適合做國際奧組委中國首席代表！”李紅這時也才知道，是奧利沃把自己的簡歷投往總部位于瑞士的國際奧組委總部的。因為，他記得妻子曾給他說過，自2001年北京申奧成功的那一刻起，就想著為祖國做點事情，他要默默地幫妻子完成這個夢想。

流利的漢語和英語，受過美國教育，了解歐洲文化，有工商管理方面的經(jīng)驗，熱愛體育。這些要求就像是專門為李紅而設置的。7個月后，她如愿成為國際奧組委在中國的首席代表。 這一次，李紅又一次創(chuàng)造了紀錄，她成為國際奧委會創(chuàng)辦百余年來第一位進入奧委會高級行政管理層的中國人。

女人的事業(yè)和婚姻一樣重要

“你是我的對手，但你不是我的敵人，沒有你我不會像現(xiàn)在這么強大；我們17天都是朋友，只有17秒是對手，如果世界都是這樣，一切該多么美好……”李紅在和國際奧組委官員相處的那些日子里，常被這種奧運精神感動得淚流滿面。

2003年9月，李紅受命前往北京任職。臨行時，奧利沃在機場送行，擁抱之后，他深情地對李紅說：“親愛的，我覺得你能和這么偉大的運動聯(lián)系起來，是件非常美好的事。我為你和你的祖國加油?！?/p>

幾個月后的一個下午，北京。李紅剛走出辦公大樓，看到了一個熟悉的身影，日思夜想的老公，正微笑而真實地站在自己面前。天??！這家伙怎么跑到中國來了？李紅沒有多想，跑上前撲進他的懷抱?！坝H愛的，我這次也是來北京工作的，不走了！”原來，他專門向公司申請到中國來負責投資業(yè)務。

李紅在內(nèi)心深深地感謝他，她明白他所做的這些選擇是下了很大的決心，甚至付出了犧牲，都是為了她好。

但由于工作性質(zhì)，再加上北京與瑞士的時差問題，李紅需要經(jīng)常在午夜打電話和瑞士方面交流工作，尤其到北京奧運日益臨近的時刻。有次，深夜兩三點鐘，她接到了總部的電話。正好把資料放到辦公室了，她風風火火地往樓下跑，準備驅(qū)車拿資料。

剛開車門，李紅發(fā)現(xiàn)丈夫已尾隨而來，她滿臉歉意地說：“對不起，吵醒你了！”而奧利沃一把將她拉在懷里，輕輕地責怪：“傻瓜，這么深的夜，你應該叫醒我，外面不安全的！”

李紅的獨立總是這樣被丈夫“干擾”，他的理解和支持，讓她感到安全和幸福。

最讓李紅感動的是，在他們的寶貝朱利安出生以前，奧利沃曾說：“紅，我不可能給兒子換尿布，我聞不了那個味道?！眾W利沃說得很認真，李紅笑著說：“我也沒說要讓你這個大男人換尿布?。　?/p>

可是在兒子出生后的頭三個月里，李紅特別忙碌，家里因此請了保姆。有天傍晚，她趕到家后，看到的一幕讓她感動落淚：奧利沃正給他們的寶貝換尿布，還把每一塊尿布都疊得整整齊齊……以后李紅不在家的時候，奧利沃還經(jīng)常帶著兒子去公園玩。

其實，李紅從沒想過自己可以得到那么多的幸福。生孩子前她曾擔心自己做不了好母親，但是兒子現(xiàn)在很健康，也很快樂，讓她享受到做母親的幸福感。雖然她沒有更多的時間陪伴家人，但是工作帶來的成就彌補了她的這些遺憾。

和所有追逐事業(yè)的女性一樣，李紅也有煩惱和困惑，有時，還對老公的一些缺點不滿意。但她漸漸明白，婚姻和工作一樣，要對自己有控制力，適當?shù)臅r候，要學會妥協(xié)。也正為此，遇到壓力，她不會把情緒發(fā)泄在老公或孩子身上，會遠離這些，給自己一個空間，讀書，SPA，旅游，買東西。等情緒穩(wěn)定時，再回到老公和孩子的身邊。

有人以為，女人總要以家為結(jié)局。但李紅這樣告訴朋友：“如果一個女人把婚姻想象得特別完美、把老公當成自己的支柱，那她一定不會幸福。女人必須要清楚自己在婚姻中要的是什么，只要你的老公給了你這些，剩下的那部分有一點出入是可以理解的，不要苛求他和你成為一眨眼就知道對方心意的靈魂伴侶。那是不現(xiàn)實的。”

精彩的奧運，不凡的她

2008年8月，北京將迎來10500名來自世界各地的運動員、30000多名記者、70000名志愿者和更多觀眾。這是一個嚴峻的考驗。為了迎接那舉世矚目的17天，從2001年7月北京申奧成功那天起，中國就開始了漫長而細致的準備。 從2003年9月起，李紅每天的工作不低于12個小時。

現(xiàn)代奧林匹克與西方文明緊密相連，從誕生之初，它就遵循著一套不斷完善的規(guī)則，有序運行。奧運對中國人，不止是硬件的變化，還有思維方式的變化，可以說，奧運對于中國人也是規(guī)則的教育。這些規(guī)則就是法制、競爭和誠信。

李紅代表國際奧委會初到北京工作時，有的工作人員根本不熟悉這樣的規(guī)則，甚至連基本的時間觀念都沒有，這令李紅頭痛不已。

2005年9月的一次重要會議，一位高層干部又犯了類似的錯誤，開會時間已過了10分鐘，他才緩緩來到，這讓李紅十分生氣。輪到他發(fā)言時，竟提出了這樣一個建議：優(yōu)先考慮北京本土的一家公司作為奧運贊助商，把遠在廣東的一家企業(yè)擠走。

他的話還沒有說完，李紅拍案而起。她大聲說：“不決定，不作為，就是對社會成本的浪費！奧運的每個環(huán)節(jié)都是公平的競爭，你不為自己剛才說的話感到恥辱嗎？”面對李紅的錚錚之言，他的頭終于低了下去。

那天晚上，李紅接到他的道歉電話，這個人以后很配合她的工作。

經(jīng)過李紅和各部門慢慢的磨合，大家都漸漸踏準了奧運的節(jié)拍。大到場館的建設進度，小到一次電話會議的議程，出錯的幾率越來越小，工作效率也大大提升。當奧運會開幕式的門票提前一年零四個月就開始銷售時，不習慣做長期規(guī)劃的一些人，同樣受到了一次最好的時間觀念的教育。

更令李紅欣喜不已的是，距離奧運只有幾十天的今天，大多數(shù)官員都能用英語發(fā)言了，談判的時候也有了底氣。有的官員在會談時，雄辯才華讓人折服。人們學會按照奧委會的規(guī)矩，大膽發(fā)表自己的觀點，提出自己的見解和不同意見。

李紅認為，奧運向上、向善、向和的精神，一定會給人們的觀念帶來積極、廣泛的影響。有了這份力量和決心，一個人才會成為最好的自己，社會也會因為每一個個體的付出而更加完善。 而她自己，也跟著奧運一起成長豐富。

如今，奧利沃和4歲的朱利安都深深愛上了中國，他們學會了中文，也會做中國菜。李紅說起自己家里的“小老外”，滿臉抑制不住幸福。她第一次把福娃帶回家時，兒子還不滿3歲，他興奮地把5個福娃都擺在地上，自己躺在中間，玩得開心極了。沒多長時間，他就把每個福娃認得一清二楚，有時候李紅順手一放，他還會喊：“媽媽，你擺錯了！”

有一次，李紅帶他去國際奧委會看望同事，辦公室的墻上正貼著福娃歡歡的圖片，他大聲地喊道：“媽媽，歡歡！”一旁的同事們都激動地鼓起掌來。

“這難道還不是成功嗎？”李紅說，“尊重孩子們的喜好，也是奧運教給我們的。” 距離奧運越來越近了，奧利沃也不時上陣來幫忙，共同看護奧林匹克品牌，共同為北京的精彩忙碌。

第3篇：電話會議怎么發(fā)言范文

“安全生產(chǎn)”這個概念，一般意義上講，是指在社會生產(chǎn)活動中，通過人、機、物料、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。今天小編給大家為您整理了2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)，希望對大家有所幫助。

2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文一為進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，我局結(jié)合環(huán)衛(wèi)工作實際情況，緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，于201_年6月1日至30日開展了此次“安全生產(chǎn)月”活動，著力深化全局干部職工安全生產(chǎn)責任意識，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，以“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，進一步加強和改進安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動工作情況總結(jié)如下：

一、高度重視，加強領導

為加強本次活動的組織領導，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，制定了詳實可行的活動實施方案，對活動進行認真組織、周密部署、精心安排，與各股(室)、隊層層簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，落實責任，真正做到思想上高度重視，措施上完善具體，行動上快速有力，確?；顒佑薪M織、有方案、有行動、有效果。

二、突出主題，精心組織

我局圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”這一主題，開展安全生產(chǎn)月一系列活動，營造濃厚的活動氛圍，讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題，組織召開了局務擴大會，重點學習了關于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神，讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，真正從思想上提高安全安全的責任意識，克服麻痹思想和僥幸心理。二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳，在全局積極營造氛圍，開展安全生產(chǎn)知識宣傳，普及相關法制理念。三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動，通過安全教育討論活動，剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因，吸取教訓，“舉一反三”認真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患，杜絕同類事故的發(fā)生。聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議，切實做好防范工作。

三、以活動為契機，落實安全生產(chǎn)隱患排查治理

為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處，使活動的開展有成效，局領導到基層進行安全檢查，針對環(huán)衛(wèi)工作特點，重點檢查了清洗清運車隊車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設備運行情況。在安全生產(chǎn)月活動中，堅持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結(jié)合的檢查方式，對所查出的安全隱患問題及時進行了整改落實，并建立了臺賬。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我單位安全生產(chǎn)月活動變得更加具體、更加全面，有力地推動了安全工作，為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

四、下一步的工作措施

通過開展這次“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合實際，今后重點抓好以下幾個方面的工作：

1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領導。

要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，層層建立安全生產(chǎn)責任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，按照“以人為本”的思想理念，定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。

今后我局將認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)管理的力度，跟蹤督查隱患的整改進展情況，安全生產(chǎn)領導小組將定期對各股室隊安全生產(chǎn)情況進行檢查，大力消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文二為了深入貫徹落實集團公司和咸陽分公司201_年安全生產(chǎn)月活動的通知精神，突出“標準化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的活動主題，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，推動安全文化建設，著力強化各級管理人員和全體員工的安全責任意識，提高全員的安全素質(zhì)，把安全生產(chǎn)月活動的主題思想全面貫徹到我局各個安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)當中，滲透到每一個員工的腦海中，讓全員行動起來有序開展各項活動，全面提升我公司安全生產(chǎn)管理水平，推動全公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定，確保實現(xiàn)全年安全目標的實現(xiàn)。現(xiàn)結(jié)合我局實際，就安全生產(chǎn)月活動開展情況匯報如下：

一、切實加強“安全月”活動組織領導

我局從12月下旬就開始著手201_年安全月活動的各項準備工作，為提高管理層對安全月活動的重識，在2009年12月24日安全生產(chǎn)例會上，由主管領導對安全月活動的開展進行了周密的安排部署。為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我局還成立了以陳健鵬局長為組長的安全生產(chǎn)月活動領導小組，由安監(jiān)部負責本次安全月活動的組織實施。

二、開展形式多樣的宣傳教育活動

1、動員會開展情況

201_年元月4日上午8：30分，在局領導的帶領下，各部門、各班站負責人，局機關部分人員共計53人，在我縣電信大樓參加集團公司在全系統(tǒng)內(nèi)召開的“201_年安全生產(chǎn)月活動”電視電話會議，認真聽取集團公司戚曉耀董事長的動員報告，咸陽分公司李乃祥總經(jīng)理的發(fā)言講話以及各級與會領導的重要講話。深刻領會了集團公司201_年安全生產(chǎn)月活動會議精神。

元月4日下午14：30分，邀請我縣主管副縣長寧占平、縣安監(jiān)局局長劉培民及縣法制辦主任淡民同志，在我縣招待所北一樓召開了涇陽縣供電分公司“201_年安全生產(chǎn)月活動動員大會”。陳健鵬局長、趙喜林書記結(jié)合“標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”的主題思想分別做了動員報告，在傳達省集團公司會議精神的同時主要部署了我局201_年安全生產(chǎn)的各項工作，得到縣領導的及全體參會職工的高度肯定。會上職工代表張毅同志就標準化作業(yè)的認識，怎么樣才能在現(xiàn)場使用執(zhí)行標準化作業(yè)做表態(tài)發(fā)言;職工家屬代表臧存女士做了《珍惜生命、關注安全》發(fā)言。她希望我們?nèi)w電力職工“事事談安全、人人講安全”，時刻不忘安全這把鎖，她說忘記安全就等于忘記親人，不要因個人的不規(guī)范行為一時大意造成千家萬戶的一世痛苦，在廣大職工心中產(chǎn)生了深深的共鳴

2、百人宣教活動開展情況

元月5日至7日，我局要求各基層班站負責人和安全員組織本單位全體員工集中進行安全學習，在傳達各級領導講話精神的同時，認真學習《安規(guī)》、《標準化作業(yè)指導書》、《安全管理監(jiān)督卡》、《標準化作業(yè)卡》等內(nèi)容，結(jié)合本職崗位，聯(lián)系工作實際，以“標準化化作業(yè)反違章、程序化作業(yè)防事故”為主題，開展將安全活動。通過宣教使本單位職工深刻體會 “標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的精神實質(zhì)，提高全員安全防范意識，達到自覺執(zhí)行標準化作業(yè)，程序化作業(yè)的目的?；顒悠陂g共開展宣教70余人次。

3、千人征文活動開展情況

通過學習和宣教活動，我局號召全體職工結(jié)合本職崗位職責，就如何學習掌握《電力安全工作規(guī)程》、《標準化作業(yè)指導書》，如何在實際工作中執(zhí)行《標準化作業(yè)卡》、《安全管理工作監(jiān)督卡》，怎樣才能使用好、使用時應該注意什么為重點開展征文活動。截止目前，共收集征文120余份。

4、觀看教學片活動開展情況

我局收到分公司下發(fā)的標準化作業(yè)教學片樣片后，立即安排專人連夜進行復制刻錄光碟。元月5日下午，局領導和局大院全體人員在會議室進行了集中觀看。元月6日，我局對各基層班站宣教活動開展情況進行檢查時，統(tǒng)一進行了發(fā)放。給每個班站發(fā)放一張DVD光碟的同時，還給電腦上保存了電子備份，保證觀看形式多樣化，累計觀看600余人次。

5、萬人承諾活動開展情況

通過學習、宣教、觀看教學片等活動的開展，不僅充實了職工的安全生產(chǎn)知識，也使職工為自己在實際工作中找到了標尺，使大家明白了在以后的工作中，該做什么，該怎么做和怎樣才能做好。在書寫承諾書時都能結(jié)合本職崗位和實際情況，就自己在以后的工作中怎樣做好安全工作做出鄭重承諾。共收回承諾書535份。

6、萬人宣誓和萬人簽名活動開展情況

元月4日，我局在召開的安全生產(chǎn)月活動動員會上，我們給每位參會人員發(fā)放一份誓詞，由陳健鵬局長帶領全體參會職工312人進行莊嚴宣誓。全體參會職工在“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”的橫幅上簽名。

7、開展的其他活動

(1)元月份安全生產(chǎn)月活動期間，我局專門制作“標準化作業(yè)反違章，程序化作業(yè)防事故”展板8塊、交通道路安全展板2塊、誓詞專用展板1塊擺放到會場，讓我局參會職工參看，讓職工更形象化、具體化的了解和認識標準化作業(yè)和程序化作業(yè)，提高職工的安全意識。

(2)會議期間發(fā)放戚曉耀董事長《致安全生產(chǎn)第一責任人的一封信》321份，讓職工了解戚董事長對我們基層一線職工安全的關愛和希望。

(3)制作安全標語橫幅30余條，在活動的前夕全部發(fā)放到各班站，掛在辦公地點的醒目位置。橫幅標語突出活動主題，用實實在在的詞語表明安全的重要性，時刻警惕職工從“要我安全、我要安全”向“我會安全、我能安全”的思想轉(zhuǎn)變。

2020年安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文三為認真貫徹落實《關于開展201_年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，在集團公司統(tǒng)一部署的框架下，公司決定在公司范圍內(nèi)積極響應安全月活動，為使活動達到預期效果，現(xiàn)制訂方案如下：

一、指導思想

統(tǒng)一在公司活動的指導思想上。

二、活動主題

安全發(fā)展、預防為主

三、活動時間

四、活動組織形式

成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，“安全生產(chǎn)月”活動的具體組織工作由公司安質(zhì)部、宣傳部負責。公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組：

組長：zz

副組長：zz

成員：zz

五、活動內(nèi)容

1、公司將活動開展至車間、班組、分包隊伍及勞務隊伍的所有員工、農(nóng)民工。

參加人員應該包括全部簽署直接合同或間接合同(與分包商及勞務隊伍簽訂的)的員工，廣泛動員，全員積極參與“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、以“安全發(fā)展、預防為主”為主題，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”各項宣傳活動。

充分運用網(wǎng)絡、報刊、廣播、板報等各種形式開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動;通過懸掛標語、掛圖、彩旗，張貼主題招貼畫等多種形式營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍;通過開展安全簽名、演講、講座、倡議書、圖片、攝影展、宣傳咨詢?nèi)盏刃问蕉鄻印?nèi)容豐富的各類活動，掀起“安全生產(chǎn)月”宣傳活動熱潮。宣傳的重點是“以人為本”、“安全發(fā)展、預防為主”等安全理念，全面運行與完善安全管理及應急體系的重要意義，安全生產(chǎn)法律法規(guī)及科普知識、先進人物和典型事跡等。目的是提高員工的安全意識、安全素質(zhì)、運行與完善安全管理及應急體系的自覺性。。

3、根據(jù)國家、集團和公司的整體要求及公司實際情況，大力組織開展各類安全教育培訓活動。

以促進安全管理及應急體系全面運行為核心，開展各類體系文件、程序的教育培訓工作，多輪次的開展危險源辨識及各控制措施的教育培訓工作，確保廣大員工特別是崗位員工能正確辨識與控制各類危險源。“安全生產(chǎn)月”期間，組織廣大員工收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片及兩部安全生產(chǎn)警示教育片，參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽”答題、“安康杯”競賽及創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動。開展安全生產(chǎn)事故案例警示教育活動。

4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

在車間安全生產(chǎn)自檢自改的基礎上，制定詳細的安全生產(chǎn)檢查計劃，組織各層級的綜合或?qū)ｍ棸踩珯z查組，開展安全生產(chǎn)大檢查。檢查中，各級主要領導要親自帶隊，其他領導應參加業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查。根據(jù)國家、集團、母公司對安全生產(chǎn)工作的各項要求，對安全管理及現(xiàn)場安全工作情況進行全面的檢查，對查出的事故隱患，要定人員、定資金、定時間、定措施，認真開展治理工作。檢點為安全管理及應急體系運行、安全教育培訓、日常安全監(jiān)督管理、高危作業(yè)安全管理、汛期安全等工作以及2013年以來發(fā)生過重傷以上生產(chǎn)安全事故的項目、環(huán)節(jié)。

(1)安全管理情況檢查

檢查的重點：一是與安全生產(chǎn)相關各類證照取證及復驗情況、合法經(jīng)營情況;二是安全管理及應急體系運行及完善情況，包括：公司提出的各整改項落實情況，體系運行計劃、動員情況，各分體系特別是安全教育培訓體系、日常安全監(jiān)管體系、組織體系、責任體系、投入體系運行情況，安全文化體系建設及安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建情況;三是《中國中材國際工程股份有限公司母公司2014年安全生產(chǎn)工作要點》布置的各項工作落實情況;四是“安全生產(chǎn)月”及各類安全活動組織計劃情況。

(2)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查

全面開展生產(chǎn)(施工)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查，檢查具體內(nèi)容為“安全生產(chǎn)月”活動氛圍、現(xiàn)場平面布置、文明生產(chǎn)(施工)、環(huán)境、勞保用品使用、安全警示標志設置、安全設施設置、水、電、氣及各類管線安全、高危作業(yè)、設備管理、消防設施、重大或重要危險源、特種設備及特種作業(yè)、作業(yè)人員安全行為、辦公區(qū)和生活區(qū)、交通安全、各系統(tǒng)安全狀況等方面。檢點高危作業(yè)、高空作業(yè)、用電管理、特種設備及特種作業(yè)等方面安全生產(chǎn)情況。

(3)在開展應急培訓的基礎上，制定計劃、方案，落實演練資金、人員、場所，采取獨立進行、各級單位配合、與地方政府聯(lián)合等多種形式，大力開展生產(chǎn)事故等重要預案的演練工作。

5、積極參加國家及地方政府組織的各類“安全生產(chǎn)月”活動。

六、工作要求

1、緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗、典型，報道安全生產(chǎn)先進人物和事跡。

2、以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，做好當前各項工作;

以全面運行安全管理及應急體系為中心，精心部署，精心組織，采取有力措施，推動2014年各項安全生產(chǎn)工作的有效落實，促進全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

3、“安全生產(chǎn)月”結(jié)束后，對“安全生產(chǎn)月”活動情況進行總結(jié)，于7月3日前，緊緊圍繞“安全發(fā)展、預防為主”這一活動主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。

2、“安全生產(chǎn)月”期間，各子、分公司、各項目部應大力宣傳安全管理先進經(jīng)驗

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第4篇：電話會議怎么發(fā)言范文

在這個iPhone、Facebook、Twitter流行的時代,我們很容易想當然地認為,人類已經(jīng)能夠隨時與世界各地保持聯(lián)系。其實,這只是表面現(xiàn)象,我們忽視了一個簡單的事實,這種隨時隨地地與外界進行溝通和聯(lián)系是基于穩(wěn)定可靠的通信基礎設施之上的,一旦這些通信基礎設施遭到破壞,常規(guī)的通信手段都不再可行。而往往就是在這樣的時候,保持可靠的通信顯得尤為重要。例如,今年年初海地發(fā)生地震后,衛(wèi)星電話成為當?shù)刈钪饕耐ㄐ怕?lián)絡手段。但是,這種衛(wèi)星電話通信系統(tǒng)的可靠性很低,常常因為一個很小的事件(如最普通最常見的停電事故)使該系統(tǒng)陷入癱瘓,在一個非常緊要的時刻,這個救命的衛(wèi)星電話只能是一個擺飾,該是多么令人著急。

為了應對一些特殊的需求,特別是為了保證在緊急而常規(guī)的通信基礎設施遭到破壞的情況下保持與外界的聯(lián)系,人們開發(fā)出了一個名為“Ad-hoc”的網(wǎng)絡,它是無線移動網(wǎng)絡,一種自組織的、無中心的多跳網(wǎng)絡,它由一些經(jīng)過編程的手機或者其他與之有聯(lián)系的通信設備構(gòu)成,其中每個網(wǎng)絡設備都同時有多種身份,既是發(fā)射器也是接收器,更為關鍵的是,每個設備還會充做其他設備的中繼,幫助其他設備傳遞信息。在這樣的網(wǎng)絡中,即使兩個設備不能直接通信,也可以通過與之相鄰設備的中繼作用實現(xiàn)通信,就像小朋友站成一排,把一桶水從隊首傳到隊尾一樣。換句話說,這個網(wǎng)絡中每個功能節(jié)點對自己而言是一個消息的發(fā)送和接收器,而對其他設備而言又是能幫助傳遞信息的網(wǎng)絡基礎設施。

救災只是Ad-hoc網(wǎng)絡最典型的應用場景。Ad-hoc網(wǎng)絡可用于任何來不及部署固定的通信基礎設施,或者部署這樣的基礎設施非常困難,或者部署成本非常高昂等場合。目前,軍事領域已投入大量資金用于研究如何把它用于戰(zhàn)場上的通信。除了軍事領域以外,Ad -hoc網(wǎng)絡也可以給我們的家庭生活帶來方便。Ad -hoc網(wǎng)絡讓家中的各種設備能夠自動彼此發(fā)現(xiàn)并相互通信,而無需在這些設備之間連上各種線纜。在偏遠的農(nóng)村和低收入居民區(qū),如果沒有部署寬帶,也可以通過Ad-hoc網(wǎng)絡連到互聯(lián)網(wǎng)。那些研究森林微環(huán)境和海洋海底環(huán)流的科學家也可以放心地在所研究的環(huán)境中部署各種傳感器,再也不用擔心這些傳感器的信息不能傳到自己的筆記本電腦上。

嚴格說來,Ad-hoc網(wǎng)絡并不是一個新事物,這種網(wǎng)絡技術(shù)誕生已超過三十年,但只是在過去幾年里,這種網(wǎng)絡技術(shù)才逐漸得到完善,并且有了第一個大規(guī)模部署的實際案例:美國的初創(chuàng)公司梅拉基網(wǎng)絡(MerAki Networks)在舊金山啟動了一個互聯(lián)網(wǎng)接入項目,通過Ad-hoc網(wǎng)絡技術(shù)讓舊金山40萬居民訪問互聯(lián)網(wǎng)。這個項目讓支持藍牙的手機、筆記本電腦都能使用Ad-hoc網(wǎng)絡技術(shù)實現(xiàn)設備之間的通信,而無需布線或?qū)ｉT進行配置。

今天,Ad-hoc網(wǎng)絡已經(jīng)部署在眾多偏遠的或者不適合人類居住的惡劣環(huán)境中,用于從低功率無線傳感器收集各種科研數(shù)據(jù)。不過,要讓這種網(wǎng)絡大規(guī)模普及還有許多技術(shù)難點要突破,好在研究人員一直在加緊研究,并且已經(jīng)在一些關鍵技術(shù)上有了突破。

無需固定通信基礎設施

從已經(jīng)部署的網(wǎng)絡數(shù)量上來看,Ad-hoc網(wǎng)絡仍然很少。要了解為什么Ad-hoc網(wǎng)絡進展緩慢,需要比較一下Ad-hoc網(wǎng)絡與其他一些無線技術(shù)(如蜂窩網(wǎng)絡和Wi-Fi)在技術(shù)上的區(qū)別。

當您使用一個普通的移動電話給朋友打電話時,其實只有這個電話和離這個電話最近的基站之間的傳輸是無線的。該基站地理位置上是固定的,信號由這個基站接收后進入有線網(wǎng)絡,在巨大的電信網(wǎng)絡中經(jīng)過多次傳遞,最后到達離目標手機最近的基站再通過無線發(fā)射出來。像Wi-Fi這樣無線本地網(wǎng)絡依賴的同樣也是固定的有線天線和有線通信設備來實現(xiàn)通信的。

依靠固定通信設備實現(xiàn)通信有優(yōu)點也有缺點。通信需要電力,典型的無線網(wǎng)絡設備依靠電池供電(如手機和筆記本電腦),因此會盡可能地把工作留給與電網(wǎng)相連的固定通信設備。同樣,無線帶寬是固定的、有限的資源,傳統(tǒng)的無線系統(tǒng)為了節(jié)省帶寬,會盡可能地把通信信號通過有線來傳送。利用固定的通信基礎設施,我們可以在那些通信需求非常大的地方,建設大型的、大多數(shù)情況下也是可靠的電話和Wi-Fi通信系統(tǒng)。

然而,正是因為需要固定的基礎設施,使得這些網(wǎng)絡很脆弱,比如一旦停電或者核心設備壞掉都會讓整個通信系統(tǒng)停止工作,即使個人設備(如手機和筆記本電腦)都完好無損也沒有辦法實現(xiàn)通信。而Ad - hoc網(wǎng)絡則沒有這一缺點,它是非?？煽康摹⒏唪敯粜缘木W(wǎng)絡。如果一臺移動設備電源用盡或電源關閉,其余的設備能夠自動修改網(wǎng)絡配置、實現(xiàn)補償,換句話說,其他設備會替代這臺設備的工作,使得整個網(wǎng)絡得以繼續(xù)工作。隨著移動設備的加入和退出,Ad - hoc網(wǎng)絡能夠自動進行調(diào)整和修復,這正是這種網(wǎng)絡的一大特點。

當然,這種自我修復能力是有代價的。在Ad - hoc網(wǎng)絡中,需要一種非常聰明的方法來發(fā)送消息,以確保即使發(fā)送者和接收者之間的連接在發(fā)送過程中中斷,消息也可以在目的地再現(xiàn)。該系統(tǒng)必須選擇一種最佳的方式接收消息并把它送達指定的設備,可能發(fā)送的設備根本就不知道接收消息的設備究竟在哪里。最后,網(wǎng)絡還必須處理由于很多設備在幾乎相同的時刻傳輸信息而帶來的相互干擾問題。

解決路由難題

Ad - hoc網(wǎng)絡是一個不斷變化的網(wǎng)絡,這樣的網(wǎng)絡面臨的一個很大的挑戰(zhàn)是如何有效地路由消息。由于一些原因這其實是很難解決的問題。在傳統(tǒng)的手機通信網(wǎng)絡或其他無線網(wǎng)絡中,處于通信系統(tǒng)核心的是有線的基礎設施,它對每個設備的位置進行跟蹤和記錄,它接收用戶的消息在需要時把這個用戶的消息直接發(fā)送給接收者。

而在Ad-hoc網(wǎng)絡中,通信設備必須自己決定采用一條什么樣的路徑傳遞消息。個人設備通常計算能力、內(nèi)存和通信能力都很有限,所以不可能讓某個個體設備來收集或處理所有的網(wǎng)絡信息―相當于傳統(tǒng)的無線網(wǎng)絡中的核心路由器。

可以用下面的例子來說明:比如,您在某個大城市(如北京),你需要聯(lián)絡你的朋友,你并不知道他在哪里。假設通信設施安裝在出租車的頂部,每個接收器的接收范圍只有1公里(與通信速度相比出租車的行駛速度幾乎可以忽略)。為了把你的信息傳給你朋友,出租車之間必須合作。當你乘坐的出租車經(jīng)過擁擠的城市,相鄰出租車上的接收器會收到你的出租車發(fā)出的信息,這些出租車隨后又會把這個信息傳給下一個。這個過程一直持續(xù)下去直到你的朋友接收到你的信息。

即使在一個小型的網(wǎng)絡中發(fā)送一條小消息也是非常困難的,這種困難程度還會隨著傳輸?shù)南?shù)量以及接入的設備數(shù)量的增加而增加。而要讓Ad-hoc網(wǎng)絡技術(shù)真正可用,就必須保證它能有效地工作,而且無論網(wǎng)絡的大小。

人們提出了許多辦法來解決這個問題。其中,最核心的辦法是“問路”。一個接收器會詢問與它連接的設備(即鄰居),看看哪些設備連接到這個鄰居,依此類推,直至你的朋友收到你的消息。你朋友的回答可以沿著相同的路徑返回,也可以再尋找一條不同的路徑。在這種方式中,每一個中間設備都創(chuàng)建了一個你和朋友之間可用路徑的列表。由于存在這張表,這樣即使你的設備并不知道你朋友的位置仍然可把消息送達你朋友。由于網(wǎng)絡處于不斷變化之中,所以網(wǎng)絡中的設備必須不斷重復“請求-響應”這一過程,從而確?？捎寐窂娇偸亲钚碌?。

在可靠與節(jié)省帶寬之間平衡

在Ad-hoc網(wǎng)絡中,一個消息可能同時通過幾個不同的路徑傳輸,這是必要的,可以提高消息到達目的地的可靠性。而問題是如何確定這種冗余度。一種極端的情況是,消息被同時發(fā)送到所有可用的路徑上。這一方法增加了該消息到達目的地的機會,但也可能很快讓網(wǎng)絡不堪重負,使得網(wǎng)絡擁堵而最終完全不可用;而另一個極端的情況是,把消息分割成為一個個數(shù)據(jù)塊,每個數(shù)據(jù)塊單獨發(fā)送。這種方式節(jié)約了網(wǎng)絡資源,但可能有些數(shù)據(jù)塊會在傳輸過程中丟失,從而使得最后收到的信息不完整。

一種名為“網(wǎng)絡編碼”的技術(shù)采取了中間路線。它先把消息分解成多個數(shù)據(jù)塊,同時提取出這些數(shù)據(jù)塊的相關信息,然后把這些數(shù)據(jù)塊和相關信息(即元數(shù)據(jù)信息)通過多條路徑發(fā)送出去。這些元數(shù)據(jù)的作用是保證即使其中的部分數(shù)據(jù)塊在傳輸過程丟失,最后仍然可以根據(jù)元數(shù)據(jù)提供的信息重現(xiàn)原來的消息。

網(wǎng)絡編碼技術(shù)中的一個核心問題是決定同時在多少路徑上發(fā)送消息。增加路徑數(shù)會增加參與每次通信的設備數(shù)量,進而降低了某條路徑傳輸失敗可能帶來的影響。這種選擇讓更多的設備參與到每次通信活動中,還減少了每個設備的工作量從而節(jié)省了電力,但同時也加大了協(xié)調(diào)的工作量和工作難度。隨著網(wǎng)絡中的設備越來越多,如果每次通信中涉及的設備數(shù)量增加或者支持的通信數(shù)量增加,通信擾的機會也增大了。正如很多人同時發(fā)言時我們誰的話也聽不清楚一樣。如果相鄰設備也在發(fā)送信息,無線設備就很難恢復正在傳輸?shù)男畔?。這些問題在Ad-hoc網(wǎng)絡中尤其麻煩,因為在這個網(wǎng)絡中,沒有一個統(tǒng)一的中央設備對各個參與通信的設備進行協(xié)調(diào)。

一般來說,無線網(wǎng)絡對付這種通信的干擾有兩種方式。第一種方式是要避免沖突。如果數(shù)據(jù)傳輸并不頻繁,那么消息之間互相干擾的可能性就很小。在這種方法中,每個設備會將消息切分成很小的片段,并以很短的時間間隔發(fā)送出去。由于沒有經(jīng)過協(xié)調(diào)的相鄰設備不太可能在同一時間傳送數(shù)據(jù),與采用穩(wěn)定但較慢的頻率傳輸數(shù)據(jù)相比,這種方法帶來的干擾會少一些。最常見的面向個人電腦的無線網(wǎng)絡標準中采用的正是這種突發(fā)性傳輸數(shù)據(jù)的方法。

第二個方法允許兩個發(fā)射器同時將信息發(fā)送到同一個接收器,但要求其中一個傳輸數(shù)據(jù)的速度更快。其原理類似于,盡管旁邊也有人在竊竊私語,但你說話的聲音更高,這樣別人還是能夠聽清楚你在說什么。如果把這個過程記錄下來,再把傳輸速度快的這個消息剔除,還可以把傳輸慢的那個消息恢復回來。

對于只有兩個設備發(fā)送消息的情況,第二種方法比較合適,一旦同時發(fā)送消息的設備增加,很快就會出現(xiàn)問題。此時,系統(tǒng)必須以某種方式協(xié)調(diào),以決定誰應該高速傳遞消息誰又應該以較低的速率傳送。協(xié)調(diào)過程本身也需要通信,網(wǎng)絡系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)越是依靠協(xié)調(diào),你可用于通信的帶寬就越少。目前尋找最佳的數(shù)據(jù)傳輸策略仍是一個正在進行的研究課題。

難以準確測算性能

雖然Ad-hoc網(wǎng)絡在很多場合得到了很廣泛的應用,不過卻很難準確地說清楚它們到底有多大作用。由于要對相關的數(shù)據(jù)進行測算非常困難,因此一些看似很簡單的問題對Ad-hoc網(wǎng)絡來說卻很難回答。比如,這種網(wǎng)絡的性能到底如何,它到底能以多大速率傳輸數(shù)據(jù)?在這種傳輸速率之下需要多少設備參與以及可能會發(fā)生多少次的干擾?一旦網(wǎng)絡中的設備都退出了怎么辦?如何在保持信息以較高速率傳輸、減少數(shù)據(jù)傳輸延遲以保證系統(tǒng)具有較高魯棒性之間取得最佳平衡?

而另一方面,獲取Ad-hoc網(wǎng)絡的這些基礎的性能數(shù)據(jù)對于網(wǎng)絡的設計者和使用者而言都是非常重要的。利用這些數(shù)據(jù),網(wǎng)絡設計者可以考慮是否可以把一些最新的技術(shù)引入到這種網(wǎng)絡中,同時也助于研究人員確定如何將該網(wǎng)絡的價值最大化。此外,掌握了這些信息還可以讓網(wǎng)絡設計者能夠在數(shù)據(jù)傳輸率、延遲和丟包率等無法同時滿足需求時做出最佳決策。例如,電話和電話會議對延誤非常敏感,過大延誤或不穩(wěn)定的數(shù)據(jù)包傳輸率可能會導致信號中斷或者傳輸音視頻信息時斷斷續(xù)續(xù),從而使得對話難以順利進行。一旦設計者明白了該網(wǎng)絡的實際性能,他們就可以根據(jù)自己的具體需要對程序進行專門優(yōu)化,比如如果是打電話就要優(yōu)先考慮低延遲,而發(fā)送重要文檔就要保證低的數(shù)據(jù)包丟包率。

準確把握Ad-hoc網(wǎng)絡的性能非常困難的主要原因是這種網(wǎng)絡處在不斷變化中。而且,了解網(wǎng)絡的各種性能數(shù)據(jù),你還不能只關心它眼前的性能,你必須知道網(wǎng)絡在每一種可能的配置情況下的性能。

幸運的是,研究人員已經(jīng)找到了解決這一難題的辦法。他們把無線的Ad - hoc網(wǎng)絡映射到我們更為了解、也更為常見的有線網(wǎng)絡上,然后利用我們熟知的有線網(wǎng)絡的知識來研究Ad-hoc網(wǎng)絡。對有線網(wǎng)絡的研究已經(jīng)有了60多年的歷史,科學家們對信息如何在有線網(wǎng)絡中傳遞已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗,同時也研究出了眾多測量工具。

一般說來,有線網(wǎng)絡沒有干擾的問題,而且網(wǎng)絡節(jié)點的位置也不變化。我們在研究某個無線網(wǎng)絡時,如果把它模擬成為一個有線網(wǎng)絡,就可以掌握無線網(wǎng)絡的一些主要的行為特征。然后,我們利用這些知識去全面研究和掌握Ad-hoc網(wǎng)絡的特點,從而可以幫助我們搭建一個更好的Ad-hoc網(wǎng),因為我們知道每個選擇可能給性能帶來的影響。同時,它還讓我們知道現(xiàn)行做法中哪些是好的,哪些還有改善的余地。

然而,即使有了這些工具,我們也并不能全面了解Ad - hoc網(wǎng)絡,也不能指望它取代現(xiàn)有的蜂窩網(wǎng)。目前,還只是在一些特殊情況下,Ad - hoc網(wǎng)絡才會成為必不可少的或者說最佳的網(wǎng)絡架構(gòu),而此時,上述工具讓我們可以充分地了解這個網(wǎng)絡到底能起到多大作用、到底能否滿足我們的需求。

鏈 接

Ad-hoc網(wǎng)絡的主要應用領域

過去,Ad hoc網(wǎng)絡技術(shù)主要應用于軍事領域和救災,目前,隨著這項技術(shù)的成熟和不斷完善,在民用移動通信領域應用得日益廣泛。它的應用場合可以歸納為以下幾類:

1.軍事通信

軍事通信是Ad-hoc網(wǎng)絡技術(shù)的主要應用領域。因其特有的無需架設網(wǎng)絡設施、可快速展開、抗毀性強等特點,使它成為數(shù)字化戰(zhàn)場通信的首選技術(shù),并已經(jīng)成為戰(zhàn)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)。在通信基礎設施如基站受到破壞而癱瘓時,裝備了移動通信裝置的軍事人員可以通過Ad-hoc網(wǎng)絡進行通信,順利完成作戰(zhàn)任務。

2.應急服務

在遭遇自然災害或其他各種災難后,固定的通信網(wǎng)絡設施都可能無法正常工作,快速地恢復通信尤為重要。此時Ad-hoc網(wǎng)絡能夠在這些惡劣和特殊的環(huán)境下提供臨時通信,從而為營救贏得時間。

3.傳感器網(wǎng)絡

傳感器網(wǎng)絡是Ad-hoc網(wǎng)絡技術(shù)應用的另一大應用領域。對于野外等不適合人類生活的場合,為進行科研常常會部署很多傳感器,并通過無線通信技術(shù)將傳感器組成一個Ad-hoc網(wǎng)絡,可以實現(xiàn)傳感器之間和與控制中心之間的通信。

4.家庭網(wǎng)絡

第5篇：電話會議怎么發(fā)言范文

這次再就業(yè)工作經(jīng)驗交流會，是市委、市政府決定召開的一次重要會議，目的就是認真貫徹落實國家和省再就業(yè)工作會議精神，總結(jié)我市再就業(yè)工作，推廣典型經(jīng)驗，進一步拓寬就業(yè)渠道，推動再就業(yè)工作的開展。這次會議籌備工作很充分，在國學同志擔任市委書記期間就準備召開這個會，后來由于防治非典，推遲了一段時間。曉華同志到任后，對再就業(yè)工作也非常重視，對開好這次會議做了重要指示，因為他出差在外，未能參加。為了開好這個會，會前，市勞動和社會保障局、市就業(yè)局等部門對我市下崗職工再就業(yè)情況進行了深入調(diào)查，掌握了第一手資料。會議期間，大家參觀了4個就業(yè)基地典型，會上發(fā)言的3個單位和書面交流的10個單位介紹了經(jīng)驗和做法，從不同側(cè)面反映了我市下崗職工再就業(yè)工作情況，具有較強的指導性和借鑒性。幾年來，再就業(yè)工作得到了全市上下的高度重視，無論是在國學同志擔任市委書記期間，還是曉華同志到任之后，都一以貫之的把再就業(yè)工作作為一件大事來抓，在勞動和社會保障、工商、民政、宣傳、工青婦及縣（市）區(qū)等單位的共同努力下，盡管這方面工作的壓力很大，但是全市上下克服了許多困難，使我市再就業(yè)的壓力得到了初步的緩解。今年1-8月份，全市共安置下崗失業(yè)人員27111人，完成年計劃的82.9%。組建勞動保障基層組織機構(gòu)375個，配備專（兼）職工作人員716人。再就業(yè)培訓7178人，勞動預備制培訓2460人。發(fā)放小額貸款擔?；?200萬元、社保補貼1000萬元、公益性崗位補貼120萬元、再就業(yè)培訓補貼315萬元、職業(yè)介紹補貼143萬元。再就業(yè)工作取得了明顯的成效，成績大家有目共睹。但按照省、市委的要求，面對再就業(yè)工作的嚴峻形勢，我們還要進一步加大力度，把這項工作做好。下面，我講兩點意見。

一、進一步提高對再就業(yè)工作的認識，把這項工作當成第一要務來抓

要充分認識到再就業(yè)工作面對的是一個特殊的群體，一個較困難的群體，也是一個最需要人關心、幫助的群體。我們再就業(yè)工作要面對的就是這樣一個比較特殊的群體，所以我們做好再就業(yè)工作就必須提高認識，無論怎么樣認識都不為過。省委書記宋法棠同志在全省再就業(yè)工作電視電話會議上強調(diào)：“要把擴大就業(yè)與促進再就業(yè)作為各級黨委、政府發(fā)展的第一要務，堅持經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)并舉的方針，用發(fā)展和改革的辦法促進就業(yè)和再就業(yè)”。我們各級領導一定要按照省委書記宋法棠同志的要求，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把再就業(yè)工作作為第一要務真正的重視起來。

第一，解決好再就業(yè)問題，是我們各級領導干部義不容辭的責任。為官一任，造福一方。堅持執(zhí)政為民是實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)體現(xiàn)，要把實現(xiàn)、維護和發(fā)展好大多數(shù)群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿，就要從下崗職工再就業(yè)等關系群眾根本利益的實事、難事抓起，這是為官一任的基本要求，是實現(xiàn)努力快發(fā)展，全面建小康的基礎。做好再就業(yè)工作，就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學、能夠保證基本生活條件等問題。這是我們一級政府的責任，也是對我們每個領導干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實際來看，家庭真正有一定積累的很少，一但下崗，生活沒有來源，利益沒有保證，所以解決好下崗職工再就業(yè)問題就成了落實“三個代表”重要思想最現(xiàn)實、最迫切的需要，搞好再就業(yè)工作就成了各級領導干部實踐“三個代表”重要思想最實際的行動。

第二，解決好再就業(yè)問題，是衡量領導干部對群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點是我們黨最基本的政治觀點，從根本上說，主要是對人民群眾的態(tài)度問題，同人民群眾的關系問題。解決再就業(yè)問題的過程是傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，千方百計為群眾排憂解難的過程，是領導干部能不能切實做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把群眾的安危冷暖時刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力，就必須有濃厚的群眾感情。不是當領導干部后對群眾的感情自然就深了，絕大多數(shù)領導干部對群眾的感情確實很深，但確有個別領導同志對群眾的感情不深，甚至極個別的領導同志對群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來。對群眾的感情深與不深就是要看領導干部對群眾的困難是不是當作自己的困難那樣來解決，是不是當作自己家庭的問題去對待，真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會上，國學同志要求各級領導干部，要象給自己子女找對象、找工作那樣，來關心下崗職工的工作問題，這個要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問題都能這樣熱心、細致周到，都能這樣出實招，講實效，動真情，那么這項工作就能抓好，反之，這項工作的效果就會大打折扣。

第三，解決再就業(yè)問題，是對每位領導干部思想境界的檢驗，更是對每個領導干部工作能力和水平的檢驗。就業(yè)是民生之本，就業(yè)問題不僅是經(jīng)濟問題，而且是重要的社會問題和政治問題，它直接關系廣大人民群眾的切身利益，關系改革的成敗，關系經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項綜合性的指標，涉及到經(jīng)濟和社會的方方面面，是一項難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞，充分反映出一個地區(qū)、一個單位和部門的工作好壞，在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后，我們在考核領導干部政績上，除了要考核經(jīng)濟指標，還要看再就業(yè)工作的進展情況。各地各部門要集中力量，齊抓共管，加強組織領導，實行整體推進，確保取得實效。

總之，抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求，作為第一要務來抓。要認識認識再認識，重視重視再重視，真正把這項工作抓在手上，采取切實可行的措施認真抓好。

二、進一步抓好我市再就業(yè)工作應該認真注意解決好的幾個問題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績，形成了良好的局面，但我們必須清醒地看到，由于這項工作量大、面廣，需要做的工作還很

多，還有許多問題亟待解決。目前，全市有下崗職工8.3萬人，加之我們的國企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進，勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大，企業(yè)下崗職工和社會失業(yè)人員將繼續(xù)增加，就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以，再就業(yè)工作不是簡簡單單就能做好的事情，是壓力很大的一項工作。各級黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念，把再就業(yè)工作擺在各項工作之首，千方百計開辟就業(yè)之路，拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進一步形成和完善市場導向的再就業(yè)機制。當前及今后一個時期，要把建立健全國家政策指導下的勞動者的自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)的市場就業(yè)機制作為各級黨委、政府的工作重點。這個機制在我們國家正在逐漸的形成，從大局來看還不夠完善，功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國家的政策，結(jié)合我市的實際情況，按照勞動力市場建設科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，建立起機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的勞動力市場體系。不斷完善社會保障、職業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓等服務體系，為下崗職工的合理流動創(chuàng)造便利條件，促進下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動。盡快把功能和機制完善，盡快組織和實施到位，只有這樣，我們才能更好的鼓勵和支持下崗職工再就業(yè)。

2、進一步做好宣傳教育工作，積極營造良好的再就業(yè)環(huán)境。要充分利用報紙、電視等新聞媒體加強輿論宣傳，教育下崗職工進一步明確和全面理解再就業(yè)工作的內(nèi)涵，轉(zhuǎn)變對再就業(yè)的依賴性，增強自主擇業(yè)、自謀職業(yè)的能力，更好地推動全市再就業(yè)工作的開展。各級政府要積極對下崗職工進行安置，幫助推薦用人單位。同時，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，就業(yè)和再就業(yè)對每個人來講，不是和過去一樣，端上鐵飯碗就一輩子不下崗，成為一勞永逸的事。在市場經(jīng)濟條件下就業(yè)與再就業(yè)是一個反復多次的過程。所以要想真正搞好這項工作，就要教育和幫助我們的下崗職工，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，引導下崗職工不等不靠，走向市場，增強自我擇業(yè)能力。剛才會議上介紹的幾個典型很有說服力，像樺南世紀商廈總經(jīng)理王淑琴，下崗后，從一個小商店起步，經(jīng)過十幾年的努力，*年以來投資6300萬元建成了現(xiàn)代化的綜合性商廈，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。還有下崗女工劉志宏搞的配餐，東風區(qū)于杰三姐妹創(chuàng)辦的老年公寓等都是在市場經(jīng)濟條件下，積極轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，通過個人努力奮斗實現(xiàn)再就業(yè)的典型。所以我說這三個典型很好，這樣的典型還有很多，各地各部門都要善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)這些具有代表性和示范性的先進典型，號召全市人民向他們學習。要在全市的下崗職工中大力弘揚這些先進典型吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。這些精神同我市在防治非典過程中創(chuàng)造的防治非典精神一道形成了我們佳木斯人的精神。集中體現(xiàn)就是不管多么困難，不管難度多大，只要我們想辦的事，想干的事，就一定能把它辦好，一定把它干成。這種精神非?？少F，我們一定要發(fā)揚這種精神，把再就業(yè)工作做得更好。

3、進一步用好用足用活再就業(yè)政策，促進再就業(yè)。國家對再就業(yè)工作很重視，相繼制定出臺了一系列再就業(yè)的優(yōu)惠政策，為下崗職工再就業(yè)提供了政策保障。特別在全國再就業(yè)工作座談會上，國務院進一步明確了三條政策。一是延長下崗失業(yè)人員再就業(yè)的社保補貼和稅費減免政策的截止期限。原來暫定實行到*年底，調(diào)整為凡在*年底之前開始從事個體經(jīng)營的下崗失業(yè)人員和吸納下崗失業(yè)人員再就業(yè)的企業(yè)，符合條件的都可以享受滿三年時間的政策優(yōu)惠。二是擴大了享受服務型和商貿(mào)企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員的稅收優(yōu)惠政策的范圍。將這一政策適當放寬到勞動就業(yè)服務企業(yè)中的加工型企業(yè)和街道社區(qū)具有加工性質(zhì)的小型企業(yè)實體。三是重申了再就業(yè)資金的投入規(guī)模和使用方向。再就業(yè)資金除了用于下崗職工基本的生活補助、培訓以及補充失業(yè)保險基金外，也可以用于國有企業(yè)與職工解除勞動關系支付的經(jīng)濟補償和生活補助，補助資金規(guī)模不減，到*年三年不變。這些政策大家一定要吃透，吃透之后才能很好地運用這些政策，才能把政策用好用足用活，才能對再就業(yè)起到更好的扶持、支持的作用。前段時間，為了摸清底數(shù)，有關部門進行了深入細致的調(diào)查，初步掌握了全市926戶國企職工人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營、欠繳社會保險費等情況和100948名下崗職工及離崗人員的就業(yè)和參保等29項基本情況。在搞清基本情況的基礎上，我們工作的著力點要放在完善和細化政策上，把功夫下在優(yōu)惠政策的落實上，把力量投放在提供優(yōu)質(zhì)服務上。勞動等有關部門要抓住明年我市作為全省社會保障試點市的機遇，及早做好試點資金的測算等工作，積極爭取國家和省的資金支持。各縣（市）、區(qū)也要積極向上爭取，真正發(fā)揮優(yōu)惠政策對促進下崗職工再就業(yè)的作用。

4、進一步加大項目開發(fā)和企業(yè)改革改造力度，加速經(jīng)濟發(fā)展，擴大再就業(yè)。要繼續(xù)對國有大中型企業(yè)進行改革，使那些通過改革活起來的企業(yè)，上一些技改項目和新項目增加就業(yè)崗位。堅持工業(yè)興市，抓住國家支持老工業(yè)基地調(diào)整改造的重大機遇，加快大項目建設，優(yōu)先發(fā)展那些提供就業(yè)崗位多，經(jīng)濟和社會效益好的項目。要在項目建設過程中、生產(chǎn)經(jīng)營活動中、配套附屬產(chǎn)業(yè)中、交通運輸?shù)攘魍ǚ窄h(huán)節(jié)中創(chuàng)造一批就業(yè)崗位。目前，全市正在推進落實的幾個大項目，都是好項目，如果能如期建成達產(chǎn)，不僅會拉動全市經(jīng)濟整體水平的提升，而且會形成新的就業(yè)空間。要把開發(fā)大項目同發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，盡可能多地吸納下崗職工再就業(yè)。

5、進一步增強勞務輸出的能力，推動再就業(yè)。實踐證明，對外勞務輸出是解決發(fā)展相對滯后地區(qū)就業(yè)的一個重要渠道。因此，勞務輸出必須從大視角出發(fā)，把它當作一項產(chǎn)業(yè)來抓，既搞國內(nèi)輸出，也要開展國際勞務合作，采取培養(yǎng)、管理、服務三管齊下的措施，促進勞動力輸出的有序化，在組織體系上進一步完善。今年以來，全市已實現(xiàn)對俄勞務輸出2000余人，并且探索出一定的經(jīng)驗。下步，我們要進一步加大勞務輸出的力度，積極開拓市外、省外、境外就業(yè)市場。按照有償服務、市場化運作的原則，廣泛搜集外埠勞務市場信息，密切與市外職介機構(gòu)的聯(lián)系與合作，

不斷拓寬服務領域。各級勞動保障部門和外經(jīng)貿(mào)等部門也要通力協(xié)作，強化對勞務人員的組織，逐漸形成網(wǎng)絡，并同吸引人才和招商引資結(jié)合起來。要加強與周邊國家特別是與俄羅斯的合作，采取靈活多樣的形式，擴大境外勞務輸出的總量，開辟新的就業(yè)渠道，減輕我市的再就業(yè)壓力。

6、進一步創(chuàng)造公益性事業(yè)崗位，拓展再就業(yè)。隨著政府管理職能和方式的轉(zhuǎn)變，要積極創(chuàng)造出一些公益性崗位，安排下崗職工就業(yè)。全市已將382個居委會合并成177個社區(qū)居民委員會，一批下崗職工擔任了社區(qū)居民委員會主任，有的縣（市）區(qū)也采取了這樣的辦法，使市場就業(yè)與政府調(diào)控有機地結(jié)合起來。要進一步創(chuàng)造條件，不斷開發(fā)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保潔、保安等公益崗位，重點安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒勞力的下崗職工。對于安排了公益性崗位的特困職工，不要一安排工作，就立刻取消低保，要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期，低保照發(fā)，待工作穩(wěn)定且生活能有較大改善的情況下，再取消低保的發(fā)放。從我市低保情況來看，117元的標準還很低，所以，我們要多創(chuàng)造一些公益性事業(yè)崗位安排下崗職工。比如，市區(qū)主要街路中間的護欄就可以雇用低保家庭中有勞動力的人，使他們獲得一定的收入。這項工作市里要研究，各個縣（市）區(qū)也要研究拿出一些公益性的崗位來，解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問題。

第6篇：電話會議怎么發(fā)言范文

一、進一步提高對再就業(yè)工作的認識，把這項工作當成第一要務來抓

要充分認識到再就業(yè)工作面對的是一個特殊的群體，一個較困難的群體，也是一個最需要人關心、幫助的群體。我們再就業(yè)工作要面對的就是這樣一個比較特殊的群體，所以我們做好再就業(yè)工作就必須提高認識，無論怎么樣認識都不為過。省委書記宋法棠同志在全省再就業(yè)工作電視電話會議上強調(diào)：“要把擴大就業(yè)與促進再就業(yè)作為各級黨委、政府發(fā)展的第一要務，堅持經(jīng)濟發(fā)展與擴大就業(yè)并舉的方針，用發(fā)展和改革的辦法促進就業(yè)和再就業(yè)”。我們各級領導一定要按照省委書記宋法棠同志的要求，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關系，把再就業(yè)工作作為第一要務真正的重視起來。

第一，解決好再就業(yè)問題，是我們各級領導干部義不容辭的責任。為官一任，造福一方。堅持執(zhí)政為民是實踐“三個代表”重要思想的本質(zhì)體現(xiàn)，要把實現(xiàn)、維護和發(fā)展好大多數(shù)群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿，就要從下崗職工再就業(yè)等關系群眾根本利益的實事、難事抓起，這是為官一任的基本要求，是實現(xiàn)努力快發(fā)展，全面建小康的基礎。做好再就業(yè)工作，就是要解決特殊群體能夠吃上飯、能夠維持家庭的正常生活、能夠保證其子女上學、能夠保證基本生活條件等問題。這是我們一級政府的責任，也是對我們每個領導干部最基本的要求。從我們下崗職工的家庭實際來看，家庭真正有一定積累的很少，一但下崗，生活沒有來源，利益沒有保證，所以解決好下崗職工再就業(yè)問題就成了落實“三個代表”重要思想最現(xiàn)實、最迫切的需要，搞好再就業(yè)工作就成了各級領導干部實踐“三個代表”重要思想最實際的行動。

第二，解決好再就業(yè)問題，是衡量領導干部對群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點是我們黨最基本的政治觀點，從根本上說，主要是對人民群眾的態(tài)度問題，同人民群眾的關系問題。解決再就業(yè)問題的過程是傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，千方百計為群眾排憂解難的過程，是領導干部能不能切實做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把群眾的安危冷暖時刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力，就必須有濃厚的群眾感情。不是當領導干部后對群眾的感情自然就深了，絕大多數(shù)領導干部對群眾的感情確實很深，但確有個別領導同志對群眾的感情不深，甚至極個別的領導同志對群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來。對群眾的感情深與不深就是要看領導干部對群眾的困難是不是當作自己的困難那樣來解決，是不是當作自己家庭的問題去對待，真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會上，國學同志要求各級領導干部，要象給自己子女找對象、找工作那樣，來關心下崗職工的工作問題，這個要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問題都能這樣熱心、細致周到，都能這樣出實招，講實效，動真情，那么這項工作就能抓好，反之，這項工作的效果就會大打折扣。

第三，解決再就業(yè)問題，是對每位領導干部思想境界的檢驗，更是對每個領導干部工作能力和水平的檢驗。就業(yè)是民生之本，就業(yè)問題不僅是經(jīng)濟問題，而且是重要的社會問題和政治問題，它直接關系廣大人民群眾的切身利益，關系改革的成敗，關系經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項綜合性的指標，涉及到經(jīng)濟和社會的方方面面，是一項難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞，充分反映出一個地區(qū)、一個單位和部門的工作好壞，在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后，我們在考核領導干部政績上，除了要考核經(jīng)濟指標，還要看再就業(yè)工作的進展情況。各地各部門要集中力量，齊抓共管，加強組織領導，實行整體推進，確保取得實效。

總之，抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求，作為第一要務來抓。要認識認識再認識，重視重視再重視，真正把這項工作抓在手上，采取切實可行的措施認真抓好。

二、進一步抓好我市再就業(yè)工作應該認真注意解決好的幾個問題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績，形成了良好的局面，但我們必須清醒地看到，由于這項工作量大、面廣，需要做的工作還很多，還有許多問題亟待解決。目前，全市有下崗職工×××萬人，加之我們的國企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進，勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大，企業(yè)下崗職工和社會失業(yè)人員將繼續(xù)增加，就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以，再就業(yè)工作不是簡簡單單就能做好的事情，是壓力很大的一項工作。各級黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念，把再就業(yè)工作擺在各項工作之首，千方百計開辟就業(yè)之路，拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進一步形成和完善市場導向的再就業(yè)機制。當前及今后一個時期，要把建立健全國家政策指導下的勞動者的自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)的市場就業(yè)機制作為各級黨委、政府的工作重點。這個機制在我們國家正在逐漸的形成，從大局來看還不夠完善，功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國家的政策，結(jié)合我市的實際情況，按照勞動力市場建設科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，建立起機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的勞動力市場體系。不斷完善社會保障、職

業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓等服務體系，為下崗職工的合理流動創(chuàng)造便利條件，促進下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動。盡快把功能和機制完善，盡快組織領導干部對群眾感情深與不深的具體體現(xiàn)。群眾觀點是我們黨最基本的政治觀點，從根本上說，主要是對人民群眾的態(tài)度問題，同人民群眾的關系問題。解決再就業(yè)問題的過程是傾聽群眾呼聲，關心群眾疾苦，千方百計為群眾排憂解難的過程，是領導干部能不能切實做到想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，把群眾的安危冷暖時刻掛在心上的具體體現(xiàn)。我們做干部的就得為群眾出力，就必須有濃厚的群眾感情。不是當領導干部后對群眾的感情自然就深了，絕大多數(shù)領導干部對群眾的感情確實很深，但確有個別領導同志對群眾的感情不深，甚至極個別的領導同志對群眾基本上體現(xiàn)不出什么感情來。對群眾的感情深與不深就是要看領導干部對群眾的困難是不是當作自己的困難那樣來解決，是不是當作自己家庭的問題去對待，真正做群眾的貼心人。在去年底召開的全市再就業(yè)工作會上，國學同志要求各級領導干部，要象給自己子女找對象、找工作那樣，來關心下崗職工的工作問題，這個要求我非常贊成。如果解決再就業(yè)問題都能這樣熱心、細致周到，都能這樣出實招，講實效，動真情，那么這項工作就能抓好，反之，這項工作的效果就會大打折扣。

第三，解決再就業(yè)問題，是對每位領導干部思想境界的檢驗，更是對每個領導干部工作能力和水平的檢驗。就業(yè)是民生之本，就業(yè)問題不僅是經(jīng)濟問題，而且是重要的社會問題和政治問題，它直接關系廣大人民群眾的切身利益，關系改革的成敗，關系經(jīng)濟和社會的持續(xù)發(fā)展。再就業(yè)是一項綜合性的指標，涉及到經(jīng)濟和社會的方方面面，是一項難度很大的系統(tǒng)工程。再就業(yè)工作的好壞，充分反映出一個地區(qū)、一個單位和部門的工作好壞，在很大程度上體現(xiàn)出工作水平的高低。今后，我們在考核領導干部政績上，除了要考核經(jīng)濟指標，還要看再就業(yè)工作的進展情況。各地各部門要集中力量，齊抓共管，加強組織領導，實行整體推進，確保取得實效。

總之，抓好再就業(yè)工作必須按照省委書記宋法棠同志的要求，作為第一要務來抓。要認識認識再認識，重視重視再重視，真正把這項工作抓在手上，采取切實可行的措施認真抓好。

二、進一步抓好我市再就業(yè)工作應該認真注意解決好的幾個問題

我市的再就業(yè)工作雖然取得了很大成績，形成了良好的局面，但我們必須清醒地看到，由于這項工作量大、面廣，需要做的工作還很多，還有許多問題亟待解決。目前，全市有下崗職工×××萬人，加之我們的國企改革、產(chǎn)權(quán)制度改革正在加速推進，勞動力結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度也將隨之加大，企業(yè)下崗職工和社會失業(yè)人員將繼續(xù)增加，就業(yè)和再就業(yè)的矛盾將愈加突出。所以，再就業(yè)工作不是簡簡單單就能做好的事情，是壓力很大的一項工作。各級黨委、政府要牢固樹立抓就業(yè)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須首先抓就業(yè)的思想觀念，把再就業(yè)工作擺在各項工作之首，千方百計開辟就業(yè)之路，拓寬下崗職工再就業(yè)渠道。

1、進一步形成和完善市場導向的再就業(yè)機制。當前及今后一個時期，要把建立健全國家政策指導下的勞動者的自主擇業(yè)，市場調(diào)節(jié)就業(yè)，政府促進就業(yè)的市場就業(yè)機制作為各級黨委、政府的工作重點。這個機制在我們國家正在逐漸的形成，從大局來看還不夠完善，功能上也不配套。所以我們要依據(jù)國家的政策，結(jié)合我市的實際情況，按照勞動力市場建設科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，建立起機制健全、運行規(guī)范、服務周到、指導監(jiān)督有力的勞動力市場體系。不斷完善社會保障、職

業(yè)介紹、職業(yè)指導、職業(yè)培訓等服務體系，為下崗職工的合理流動創(chuàng)造便利條件，促進下崗職工自由地在地區(qū)之間、同一地區(qū)不同部門或行業(yè)之間、城鄉(xiāng)之間、此企業(yè)與彼企業(yè)之間暢快地流動。盡快把功能和機制完善，盡快組織繼續(xù)對國有大中型企業(yè)進行改革，使那些通過改革活起來的企業(yè)，上一些技改項目和新項目增加就業(yè)崗位。堅持工業(yè)興市，抓住國家支持老工業(yè)基地調(diào)整改造的重大機遇，加快大項目建設，優(yōu)先發(fā)展那些提供就業(yè)崗位多，經(jīng)濟和社會效益好的項目。要在項目建設過程中、生產(chǎn)經(jīng)營活動中、配套附屬產(chǎn)業(yè)中、交通運輸?shù)攘魍ǚ窄h(huán)節(jié)中創(chuàng)造一批就業(yè)崗位。目前，全市正在推進落實的幾個大項目，都是好項目，如果能如期建成達產(chǎn)，不僅會拉動全市經(jīng)濟整體水平的提升，而且會形成新的就業(yè)空間。要把開發(fā)大項目同發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，盡可能多地吸納下崗職工再就業(yè)。

5、進一步增強勞務輸出的能力，推動再就業(yè)。實踐證明，對外勞務輸出是解決發(fā)展相對滯后地區(qū)就業(yè)的一個重要渠道。因此，勞務輸出必須從大視角出發(fā)，把它當作一項產(chǎn)業(yè)來抓，既搞國內(nèi)輸出，也要開展國際勞務合作，采取培養(yǎng)、管理、服務三管齊下的措施，促進勞動力輸出的有序化，在組織體系上進一步完善。今年以來，全市已實現(xiàn)對**勞務輸出200×××余人，并且探索出一定的經(jīng)驗。下步，我們要進一步加大勞務輸出的力度，積極開拓市外、省外、境外就業(yè)市場。按照有償服務、市場化運作的原則，廣泛搜集外埠勞務市場信息，密切與市外職介機構(gòu)的聯(lián)系與合作，不斷拓寬服務領域。各級勞動保障部門和外經(jīng)貿(mào)等部門也要通力協(xié)作，強化對勞務人員的組織，逐漸形成網(wǎng)絡，并同吸引人才和招商引資結(jié)合起來。要加強與周邊國家特別是與**羅斯的合作，采取靈活多樣的形式，擴大境外勞務輸出的總量，開辟新的就業(yè)渠道，減輕我市的再就業(yè)壓力。

6、進一步創(chuàng)造公益性事業(yè)崗位，拓展再就業(yè)。隨著政府管理職能和方式的轉(zhuǎn)變，要積極創(chuàng)造出一些公益性崗位，安排下崗職工就業(yè)。全市已將×××個居委會合并成×××個社區(qū)居民委員會，一批下崗職工擔任了社區(qū)居民委員會主任，有的縣(市)區(qū)也采取了這樣的辦法，使市場就業(yè)與政府調(diào)控有機地結(jié)合起來。要進一步創(chuàng)造條件，不斷開發(fā)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、保潔、保安等公益崗位，重點安排那些家庭生活困難的、享受低保的和家里沒勞力的下崗職工。對于安排了公益性崗位的特困職工，不要一安排工作，就立刻取消低保，要看工作安排得怎么樣。原則上要求在安排工作初期，低保照發(fā)，待工作穩(wěn)定且生活能有較大改善的情況下，再取消低保的發(fā)放。從我市低保情況來看，×××元的標準還很低，所以，我們要多創(chuàng)造一些公益性事業(yè)崗位安排下崗職工。比如，市區(qū)主要街路中間的護欄就可以雇用低保家庭中有勞動力的人，使他們獲得一定的收入。這項工作市里要研究，各個縣(市)區(qū)也要研究拿出一些公益性的崗位來，解決下崗職工特別是低保特困職工的生活問題。

7、進一步建立和完善切合實際的再就業(yè)工作考核機制。要建立明確的責任體系，實行“公示舉報”的辦法，群眾監(jiān)督舉報，這是一個被實踐證明的行之有效的辦法。公示考核指標，主要有以下四個方面：一方面是定性考核。具體考核領導投放的力量和所采取的措施，看投放了多少人，采取了多少有效的措施來抓這項工作。第二方面是定量考核。一是再就業(yè)證的