違紀(jì)管理辦法精選(九篇)
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第1篇：違紀(jì)管理辦法范文
第一條為了加強(qiáng)全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的組織和指導(dǎo)，保障衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的順利進(jìn)行，充分發(fā)揮衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)在多層次決策和管理中的信息、咨詢與監(jiān)督作用，更好地適應(yīng)我國(guó)衛(wèi)生改革與發(fā)展的需要，根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》，特制定本辦法。
第二條衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是依照《統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家有關(guān)法律、政策，采集衛(wèi)生資源投入、分配與利用，衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和效益，居民健康水平等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢與統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。
第三條各部門、各級(jí)各類衛(wèi)生事業(yè)單位，從事醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的私人開(kāi)業(yè)機(jī)構(gòu)和個(gè)體開(kāi)業(yè)人員，必須向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報(bào)送衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
第四條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生事業(yè)單位要把統(tǒng)計(jì)工作列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，定期檢查并監(jiān)督統(tǒng)計(jì)工作法規(guī)、計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的執(zhí)行情況。各級(jí)衛(wèi)生行政部門在開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作中應(yīng)與同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)密切配合，并在統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)上接受同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)。
第五條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)按照《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)力量，充實(shí)統(tǒng)計(jì)人員，提高統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì)。
第六條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位必須將統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)列入衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，從經(jīng)費(fèi)上保證統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行和統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展。
第七條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位要加快推廣和應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算與信息傳輸技術(shù)，建立統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，提高衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和效率。
第八條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員按照《統(tǒng)計(jì)法》行使衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的職權(quán)，執(zhí)行本部門、本單位統(tǒng)計(jì)執(zhí)法情況檢查，不受任何侵犯。
第九條為了完善統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位必須根據(jù)本《辦法》，結(jié)合本地區(qū)、本部門和本單位的具體情況，制定統(tǒng)計(jì)工作制度。
第二章衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)
第十條衛(wèi)生部設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，各司(局)根據(jù)本司(局)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的需要配備統(tǒng)計(jì)人員。
第十一條各省(區(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在處(室)配備專職統(tǒng)計(jì)人員，各處(室)配備兼職統(tǒng)計(jì)人員。省(區(qū)、市)轄市(區(qū))、計(jì)劃單列市衛(wèi)生局配備專職統(tǒng)計(jì)人員；地(市、州、盟)、縣衛(wèi)生局根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的需要配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。
第十二條衛(wèi)生事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計(jì)人員
(一)縣及縣以上醫(yī)院設(shè)立統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，充實(shí)專職統(tǒng)計(jì)人員。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院配備與本單位統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計(jì)人員。
(二)省(區(qū)、市)衛(wèi)生防疫、防治、婦幼保健等機(jī)構(gòu)設(shè)立統(tǒng)計(jì)科(室)；地(市、州、盟)、縣預(yù)防保健機(jī)構(gòu)，門診部、?？品乐嗡?站)等其他機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的需要配備統(tǒng)計(jì)人員。
第三章衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)職責(zé)
第十三條衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)行政工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計(jì)任務(wù)，指導(dǎo)全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，為制定全國(guó)衛(wèi)生方針政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實(shí)行宏觀調(diào)控與科學(xué)管理服務(wù)。其主要職責(zé)是：
(一)在衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，草擬全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作方針政策和規(guī)劃；
(二)依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和國(guó)家社會(huì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的原則，草擬全國(guó)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)法規(guī)和衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，組織并執(zhí)行全國(guó)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)法規(guī)執(zhí)行情況檢查；
(三)負(fù)責(zé)全國(guó)衛(wèi)生綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查，針對(duì)全國(guó)衛(wèi)生改革與發(fā)展中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題開(kāi)展有關(guān)專項(xiàng)調(diào)查，管理和協(xié)調(diào)本部各司(局)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；
(四)負(fù)責(zé)公布全國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)，統(tǒng)一管理、提供全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，審核和管理本部各司(局)制發(fā)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查方案，審核本部各司(局)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，歸口管理全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)分類標(biāo)準(zhǔn)及其代碼的制訂工作；
(五)組織建立全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，并對(duì)此實(shí)行管理和技術(shù)指導(dǎo)；
(六)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢與監(jiān)督；
(七)組織并指導(dǎo)全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員和各級(jí)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，配合有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行本部門統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)人員的技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作；
(八)開(kāi)展衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息的國(guó)際交流；
(九)協(xié)調(diào)中國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。
第十四條各省(區(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在處(室)執(zhí)行本廳(局)統(tǒng)計(jì)行政工作。其主要職責(zé)是：
(一)在衛(wèi)生廳(局)領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和地方同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)法規(guī)、規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的指導(dǎo)原則以及有關(guān)規(guī)定，草擬本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作制度、規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，指導(dǎo)本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作，組織并執(zhí)行本地區(qū)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)法規(guī)執(zhí)行情況檢查；
(二)負(fù)責(zé)本地區(qū)衛(wèi)生綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)、衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查，針對(duì)本地區(qū)衛(wèi)生改革與發(fā)展中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題開(kāi)展有關(guān)專項(xiàng)調(diào)查，管理和協(xié)調(diào)本廳(局)其他處(室)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作；
(三)負(fù)責(zé)公布本地區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)，統(tǒng)一管理、提供本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，審核和管理本廳(局)其他處(室)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、調(diào)查方案，審核本廳(局)其他處(室)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；
(四)組織建立本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，并對(duì)此實(shí)行管理和技術(shù)指導(dǎo)；
(五)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢與監(jiān)督；
(六)組織并指導(dǎo)本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員和各級(jí)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)計(jì)算機(jī)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；配合本地區(qū)有關(guān)部門按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行本部門統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)人員的技術(shù)職務(wù)評(píng)定工作；
(七)開(kāi)展衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作的對(duì)外交流；
(八)協(xié)調(diào)本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)的業(yè)務(wù)工作。
第十五條衛(wèi)生事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)行本單位綜合統(tǒng)計(jì)職能。其主要職責(zé)是：
(一)執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門制定的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)規(guī)章和衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度；
(二)建立健全本單位統(tǒng)計(jì)工作制度；
(三)填報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，收集、整理和統(tǒng)一提供本單位衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，管理和協(xié)調(diào)本單位其他科(室)的統(tǒng)計(jì)工作；
(四)對(duì)本單位的計(jì)劃執(zhí)行、業(yè)務(wù)開(kāi)展和管理工作等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)行統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；
(五)管理本單位的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料和數(shù)據(jù)庫(kù)。
第四章衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員
第十六條各級(jí)衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)依照國(guó)家規(guī)定評(píng)定統(tǒng)計(jì)干部技術(shù)職稱，逐步實(shí)行統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱聘任制度。增加或補(bǔ)充專職衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員，原則上應(yīng)從高等院校和中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生中考核錄用。對(duì)現(xiàn)有不完全具備統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)的專職衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員，應(yīng)由所在部門或單位進(jìn)行培訓(xùn)，衛(wèi)生事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)人員并要參加當(dāng)?shù)厝嗣裾y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)組織的技術(shù)職稱資格考試。
第十七條衛(wèi)生部、各省(區(qū)、市)衛(wèi)生廳(局)舉辦在職衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)干部或師資培訓(xùn)班、講習(xí)班，委托部分中等衛(wèi)生學(xué)校開(kāi)辦衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)班，還可根據(jù)全國(guó)或本地區(qū)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作發(fā)展的需要，委托有條件的高等醫(yī)學(xué)院校開(kāi)辦衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)后期分化班，培養(yǎng)高級(jí)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員。衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)在衛(wèi)生行政部門的安排下，組織本單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班、講習(xí)班學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)水平。
第十八條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位要為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的工作條件，幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題，以保證統(tǒng)計(jì)人員搞好本職工作。
第五章衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度
第十九條衛(wèi)生行政部門管轄范圍內(nèi)的全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須由衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)衛(wèi)生部批準(zhǔn)頒發(fā)，并報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局備案。統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍超出衛(wèi)生行政部門管轄范圍的全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須由衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)衛(wèi)生部報(bào)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局批準(zhǔn)后頒發(fā)。衛(wèi)生行政部門管轄范圍內(nèi)的地方衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須由地方衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)地方衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)頒發(fā)，并報(bào)地方同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)備案。統(tǒng)計(jì)調(diào)查范圍超出衛(wèi)生行政部門管轄范圍的地方衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須由地方衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)地方衛(wèi)生行政部門報(bào)地方同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后頒發(fā)。
第二十條由各級(jí)衛(wèi)生行政部門制定，經(jīng)同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)備案或批準(zhǔn)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須在表的右上角標(biāo)明表號(hào)、制表機(jī)關(guān)名稱、備案或批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、備案或批準(zhǔn)文號(hào)。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或統(tǒng)計(jì)人員必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)調(diào)查程序、上報(bào)日期和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，不得拒報(bào)、遲報(bào)，更不得虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造或篡改。
第二十一條衛(wèi)生部制定的《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》是全國(guó)統(tǒng)一的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，其內(nèi)容包括統(tǒng)計(jì)分類目錄、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)范圍、機(jī)構(gòu)代碼等。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門可在嚴(yán)格執(zhí)行《全國(guó)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》的前提下，制定補(bǔ)充性的地方衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度未經(jīng)制定機(jī)關(guān)同意，任何單位和個(gè)人不得修改。
第二十二條衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)與本部門其他機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查必須分工明確，相互協(xié)調(diào)，不得交叉重復(fù)。
第二十三條衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)調(diào)查的方式除全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還應(yīng)積極開(kāi)展各種類型的專項(xiàng)調(diào)查。衛(wèi)生行政部門管轄范圍內(nèi)的專項(xiàng)調(diào)查，須由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)審核。超出衛(wèi)生行政部門管轄范圍的專項(xiàng)調(diào)查，須由衛(wèi)生行政部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)審核，經(jīng)衛(wèi)生行政部門報(bào)同級(jí)人民政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。專項(xiàng)調(diào)查能夠滿足的不用全面統(tǒng)計(jì)調(diào)查，一次性調(diào)查能夠滿足的不用經(jīng)常性調(diào)查，專項(xiàng)調(diào)查的內(nèi)容原則上不能和全面統(tǒng)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容重復(fù)。
第二十四條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位有權(quán)拒絕填報(bào)違反《統(tǒng)計(jì)法》與本《辦法》所頒發(fā)的各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。
第六章衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料的管理和公布
第二十五條衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)分別統(tǒng)一管理本部門、本單位的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，統(tǒng)計(jì)數(shù)字不得數(shù)出多門，各行其事。同一衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)的其他機(jī)構(gòu)必須向本部門、本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)提供各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。各級(jí)衛(wèi)生部門統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或未設(shè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生部門編輯和提供衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，須由本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)或本部門的主管領(lǐng)導(dǎo)審批。代表國(guó)家、地區(qū)或單位的衛(wèi)生綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)字，必須由各自主管的衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生事業(yè)單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)對(duì)外公布，并以此為準(zhǔn)。衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生事業(yè)單位內(nèi)其他機(jī)構(gòu)公布業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，必須經(jīng)本部門、本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)或綜合統(tǒng)計(jì)工作所在機(jī)構(gòu)審核。
第二十六條各級(jí)衛(wèi)生事業(yè)單位應(yīng)建立健全原始記錄、登記表、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)資料檔案制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字?jǐn)?shù)出有據(jù)，準(zhǔn)確無(wú)誤。
第二十七條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位要建立統(tǒng)計(jì)資料審核、查詢、訂正制度。上報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由制表人簽名或蓋章，并經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核、簽名或蓋章后，加蓋本單位公章。單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員要對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
第二十八條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位要搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，充分利用可以公開(kāi)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料為社會(huì)和公眾服務(wù)。提供衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編輯、出版和發(fā)行衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料實(shí)行有償和無(wú)償服務(wù)相結(jié)合。
第七章獎(jiǎng)懲
第二十九條各級(jí)衛(wèi)生行政部門和事業(yè)單位應(yīng)對(duì)下列統(tǒng)計(jì)人員或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)在衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作中做出顯著成績(jī)的；
(二)堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì)，抵制統(tǒng)計(jì)違法行為有突出表現(xiàn)的。
第三十條凡有下列行為之一，應(yīng)由衛(wèi)生行政主管部門責(zé)令改正，予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，可對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員或其他直接責(zé)任人員依法給予行政處分：
(一)虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)字的；
(二)拒報(bào)或?qū)掖芜t報(bào)衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的；
(三)侵犯衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)人員行使《統(tǒng)計(jì)法》與本《辦法》職權(quán)的；
第2篇：違紀(jì)管理辦法范文
山西省國(guó)資委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)管理辦法完整版第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)省國(guó)資委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的管理，保障固定資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理、有效使用，根據(jù)財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和省財(cái)政廳有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我委實(shí)際，制定本管理辦法。
第二條 固定資產(chǎn)單獨(dú)管理的直屬事業(yè)單位參照本辦法執(zhí)行。
第三條 本辦法所稱固定資產(chǎn)，是指由機(jī)關(guān)各處室使用的，依法確認(rèn)為國(guó)家所有，能以貨幣計(jì)量的符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)總稱(包括由委機(jī)關(guān)行政經(jīng)費(fèi)購(gòu)置由直屬事業(yè)單位使用的固定資產(chǎn))。
第四條 固定資產(chǎn)管理的原則是：
(一)固定資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合;
(二)固定資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合;
(三)實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合;
(四)資產(chǎn)管理與使用維護(hù)相分離。
第五條 固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全固定資產(chǎn)的管理制度;合理配置固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)的使用效率;確保固定資產(chǎn)的安全完整。
第六條 固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：固定資產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)的范圍和分類，固定資產(chǎn)購(gòu)置、配備、計(jì)價(jià)、使用、回收及報(bào)廢處置等。
第七條 固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員單位包括：委辦公室和資產(chǎn)使用部門;委辦公室是固定資產(chǎn)的管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物和賬卡管理、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算管理;各處室為資產(chǎn)使用部門，主要負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常使用和維護(hù)等。
第二章 固定資產(chǎn)管理制度
第八條 固定資產(chǎn)管理，應(yīng)當(dāng)建立以下管理制度：
(一)登記制度。委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)總賬科目下，按固定資產(chǎn)類別進(jìn)行核算，建立健全固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)賬。
(二)保管制度。委辦公室應(yīng)當(dāng)安排專人將所管理的各類固定資產(chǎn)的信息(包括資產(chǎn)數(shù)量、原值、現(xiàn)值等資料)錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上，做好固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析和處置工作，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。
固定資產(chǎn)的相關(guān)資料，如說(shuō)明書(shū)、保修單和維修資料等，由資產(chǎn)使用人妥善保管，以備查用。
(三)使用制度。按資產(chǎn)使用人或使用部門建立固定資產(chǎn)領(lǐng)用卡片，做到委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)有賬，資產(chǎn)使用部門有卡，委辦公室資產(chǎn)保管人員有實(shí)物賬卡，便于清查核對(duì)。
(四)固定資產(chǎn)清查核對(duì)制度。固定資產(chǎn)的清查核對(duì)工作由委辦公室統(tǒng)一組織，會(huì)同資產(chǎn)使用單位共同開(kāi)展。至少應(yīng)當(dāng)于每年年底全面清查核對(duì)一次，做到家底清楚、賬賬相符、賬卡相符、賬表相符、賬實(shí)相符。
第三章 固定資產(chǎn)范圍和分類
第九條 固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單項(xiàng)價(jià)值在1000元以上的，在其使用過(guò)程中能保持其實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn);單價(jià)不足1000元，耐用期在一年以上的大批同類物資設(shè)備，也屬固定資產(chǎn)范圍，按固定資產(chǎn)實(shí)行管理。
第十條 固定資產(chǎn)按其性質(zhì)、用途和品目具體分類如下：
(一)房屋和建筑物類。凡納入單位管理的可供辦公、生活和儲(chǔ)備等用途的房屋、建筑物及與房屋不可分割的各種附屬設(shè)施，如暖氣、電梯、鍋爐、水塔、蓄水池等。
(二)交通運(yùn)輸工具類。指一切機(jī)動(dòng)和非機(jī)動(dòng)車，如轎車、吉普車、旅行車、卡車、摩托車、三輪車等。
(三)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類。指計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。計(jì)算機(jī)類包括各種臺(tái)式計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、小型機(jī)和便攜式計(jì)算機(jī)等，及其電源設(shè)備、打印機(jī)和錄入機(jī)等附屬設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類包括交換機(jī)、路由器和集線器等設(shè)備。
(四)計(jì)算機(jī)軟件類。計(jì)算機(jī)軟件類包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、辦公軟件和防毒軟件等。
(五)家具用品類。指各種辦公桌、椅子、資料柜、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)及地毯等。
(六)文體設(shè)備類。是指各種文化體育設(shè)備，如各種樂(lè)器、健身器材、體育用品等。
(七)圖書(shū)資料類。指單位的圖書(shū)室、資料室購(gòu)置的各種中外圖書(shū)、資料(包括微縮資料)等。
(八)其它設(shè)備類。如電視機(jī)、錄像機(jī)、音像設(shè)備、發(fā)電機(jī)、空調(diào)器、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、消防設(shè)備等。
第四章 固定資產(chǎn)購(gòu)置、配備與回收
第十一條 省國(guó)資委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的購(gòu)置與配備應(yīng)當(dāng)遵行以下原則：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度;
(二)與單位履行職能、完成任務(wù)的需要相適應(yīng);
(三)科學(xué)合理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu);
(四)勤儉節(jié)約，從嚴(yán)控制;
(五)先調(diào)劑后購(gòu)置。
第十二條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置分為自建、購(gòu)入、調(diào)入等。
第十三條 對(duì)有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備;對(duì)沒(méi)有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從實(shí)際需要出發(fā)，從嚴(yán)控制，合理配備。
第十四條 固定資產(chǎn)購(gòu)置與配備的具體流程為：
(一)提出購(gòu)置申請(qǐng)。各資產(chǎn)使用部門提出配備固定資產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)配備申請(qǐng)報(bào)告卡》，詳細(xì)填列需配備資產(chǎn)的品目、數(shù)量，報(bào)處室負(fù)責(zé)人、辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人審核。
(二)固定資產(chǎn)采購(gòu)。委辦公室根據(jù)《固定資產(chǎn)配備申請(qǐng)報(bào)告卡》所列購(gòu)置項(xiàng)目，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購(gòu)。
(三)固定資產(chǎn)入庫(kù)。固定資產(chǎn)采購(gòu)后，采購(gòu)人員負(fù)責(zé)將購(gòu)置固定資產(chǎn)發(fā)票交委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)登記入賬;固定資產(chǎn)保管人員填寫(xiě)固定資產(chǎn)入庫(kù)單一式三份，列明固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量等項(xiàng)目，由采購(gòu)人員和固定資產(chǎn)保管人員簽字確認(rèn)，第一聯(lián)交委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)做賬，第二聯(lián)交采購(gòu)人員留存，第三聯(lián)固定資產(chǎn)保管人員留存。(固定資產(chǎn)入庫(kù)單見(jiàn)附件1)
(四)固定資產(chǎn)出庫(kù)。由資產(chǎn)使用部門填寫(xiě)固定資產(chǎn)領(lǐng)用單一式三份，經(jīng)資產(chǎn)領(lǐng)用人、領(lǐng)用處室負(fù)責(zé)人、辦公室資產(chǎn)管理人簽字，第一聯(lián)交委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)留存，第二聯(lián)交委辦公室資產(chǎn)管理人登記固定資產(chǎn)卡片并錄入資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，第三聯(lián)歸資產(chǎn)領(lǐng)用人存查。(固定資產(chǎn)領(lǐng)用單見(jiàn)附件2)
第十五條 固定資產(chǎn)使用人如因調(diào)動(dòng)、退休等原因離開(kāi)委機(jī)關(guān)時(shí)，需交清所領(lǐng)用固定資產(chǎn)，委辦公室負(fù)責(zé)回收。
第五章 固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)
第十六條 固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)方法：
(一)自建、購(gòu)入、調(diào)入的固定資產(chǎn)分別按造價(jià)、購(gòu)價(jià)和調(diào)撥價(jià)計(jì)價(jià)。按規(guī)定支付的購(gòu)置車輛附加費(fèi)計(jì)入購(gòu)價(jià)內(nèi);購(gòu)入、調(diào)入固定資產(chǎn)的運(yùn)雜費(fèi)，不計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值。
(二)無(wú)償調(diào)入、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)按照原值計(jì)價(jià)，無(wú)法查清原價(jià)的固定資產(chǎn)，按照評(píng)估價(jià)值計(jì)價(jià)。
(三)房屋和建筑物的擴(kuò)建、改建、裝修等增加的價(jià)值，按實(shí)際開(kāi)支的費(fèi)用計(jì)價(jià)。
(四)固定資產(chǎn)調(diào)出、變賣和報(bào)廢等，按原值注銷。
(五)固定資產(chǎn)的核算不計(jì)提折舊。
第六章 固定資產(chǎn)使用
第十七條 固定資產(chǎn)的使用按下列原則辦理：
(一)房屋及建筑物類。指定專人負(fù)責(zé)管理，合理分配使用，并按其結(jié)構(gòu)、面積、價(jià)值和使用單位編號(hào)登記。
(二)交通運(yùn)輸工具類。交通工具由委辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)維修。使用人負(fù)有保養(yǎng)和保證安全的責(zé)任。
(三)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備類。根據(jù)使用單位具體業(yè)務(wù)情況配置，使用人負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修，確保設(shè)備的有效和合理使用。
(四)計(jì)算機(jī)軟件類。由數(shù)管中心指定專人負(fù)責(zé)管理，登記在冊(cè)，保證軟件合理高效的使用。
(五)家具用品類。要求做到定品名、定數(shù)量、定位置、定管理人。要求做到物物有賬，人人有責(zé)。
(六)文體設(shè)備類。各種文體設(shè)備都應(yīng)按類別進(jìn)行分類編號(hào)，登記在冊(cè)，管理人員應(yīng)定期及時(shí)清查檢查，保證物品的及時(shí)高效使用。
(七)圖書(shū)資料類。圖書(shū)管理員對(duì)所管圖書(shū)應(yīng)當(dāng)加蓋圖書(shū)管理章，按類別進(jìn)行編號(hào)登記，存放固定位置，設(shè)置圖書(shū)目錄。管理人員對(duì)圖書(shū)、雜志要經(jīng)常清理、檢查、催收，重要雜志、刊物年終應(yīng)裝訂成冊(cè)。
(八)其它設(shè)備類。管理辦法可參照上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第七章 固定資產(chǎn)報(bào)廢處置
第十八條 固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
第十九條 委辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置工作，報(bào)廢處置固定資產(chǎn)時(shí)，按照山西省《省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》(20xx年12月1日起施行)相關(guān)規(guī)定，填寫(xiě)《省級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置申報(bào)表》(見(jiàn)附件3)，進(jìn)行報(bào)廢處置。
第二十條 報(bào)廢固定資產(chǎn)的使用人或使用部門應(yīng)當(dāng)在存查的固定資產(chǎn)領(lǐng)用單第三聯(lián)備注欄內(nèi)寫(xiě)明報(bào)廢的原因，到委機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)辦理注銷賬卡手續(xù)。報(bào)廢的固定資產(chǎn)由委辦公室暫時(shí)妥善保管，由省財(cái)政廳實(shí)物庫(kù)統(tǒng)一收回。
第八章 附則
第二十一條 本辦法由山西省國(guó)資委辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條 本辦法自之日起實(shí)施。
國(guó)資委機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)1.固定資產(chǎn)的價(jià)值一般比較大，使用時(shí)間比較長(zhǎng)，能長(zhǎng)期地、重復(fù)地參加生產(chǎn)過(guò)程。
2.在生產(chǎn)過(guò)程中雖然發(fā)生磨損，但是并不改變其本身的實(shí)物形態(tài)，而是根據(jù)其磨損程度，逐步地將其價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去，其價(jià)值轉(zhuǎn)移部分回收后形成折舊基金。
固定資金作為固定資產(chǎn)的貨幣表現(xiàn)，也有以下特點(diǎn)：
1.固定資金的循環(huán)期比較長(zhǎng)，它不是取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，而是取決于固定資產(chǎn)的使用年限。
第3篇：違紀(jì)管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】渠道；管理；維護(hù)
隨著市場(chǎng)的發(fā)展，渠道在營(yíng)銷中的地位越來(lái)越重要，在企業(yè)取得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中扮演重要角色，甚至有人把渠道比作企業(yè)的生命線，而渠道中的沖突問(wèn)題卻是許多企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行渠道管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，使?fàn)I銷沖突愈演愈烈，阻礙產(chǎn)品的流通，給企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)負(fù)面影響。
一、水利行業(yè)渠道管理和維護(hù)的重大意義
我國(guó)建水利行業(yè)的渠道主要以農(nóng)田灌溉和大型水利工程，我們加大了水利工程的管理及養(yǎng)護(hù)。灌溉渠道最多的就是的以農(nóng)田為代表的農(nóng)田水利。我們農(nóng)田水利很多大一部分是為了緩解天氣由于干燥引起的干旱給農(nóng)作物灌溉，農(nóng)田水利對(duì)整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)生了很深遠(yuǎn)的影響，運(yùn)用農(nóng)田水利的主要是以北方居多。這種情況長(zhǎng)期如此，就會(huì)出現(xiàn)一些根本性的問(wèn)題，需要及時(shí)的處理，這時(shí)候就要對(duì)渠道進(jìn)行全方位的管理，以及管理后期對(duì)渠道的正常維護(hù)。灌溉過(guò)程中水利工程能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，起著決定性作用的就是渠道前期的管理和后期的維護(hù)。渠道管理和維護(hù)直接關(guān)系到灌溉的順利進(jìn)行，這是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的法寶，還有很重要的一點(diǎn)就是節(jié)約用水，這對(duì)于渠道管理和維護(hù)都有著重大的意義。
二、水利渠道工程管理具體事項(xiàng)
渠道管理是如一日三餐是日常要做的工作，渠道管理工作部及時(shí)的話，導(dǎo)致灌溉效率低下，并且會(huì)嚴(yán)重阻礙工程安全的運(yùn)行，這就直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。管理無(wú)小事，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。1，水位的控制。渠道輸水保證安全的同時(shí)，各個(gè)渠道實(shí)施操作，劑量出規(guī)定的最高水位，水位不能超過(guò)最高水位。有些地區(qū)風(fēng)力很大，波浪高度也要計(jì)入超高的高度。冬季水面結(jié)冰，容易結(jié)冰擁堵，太高水位的可能性比較大，極易容易決口，所以冬天要及時(shí)打掉造成危險(xiǎn)的冰塊。2，流速控制，渠道水的流速過(guò)大或過(guò)小時(shí)，很容易發(fā)生渠道內(nèi)發(fā)生沖刷或堆積現(xiàn)象，使工程不能正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，因此在管理當(dāng)中一定要適當(dāng)?shù)目刂屏魉佟?，渠道的設(shè)計(jì)決定了水的流量，如果出現(xiàn)水的流量變大或變小，正確的做法是逐漸變動(dòng)，避免猛增或猛減的危險(xiǎn)發(fā)生，控制水的流量這一點(diǎn)在管理當(dāng)中一點(diǎn)要重點(diǎn)注意。
三、對(duì)渠道維護(hù)的說(shuō)明
渠道日常的養(yǎng)護(hù)有很多注意事項(xiàng)，養(yǎng)護(hù)得當(dāng)?shù)脑捛拦ぷ餍示痛蟠筇岣摺＿€能減少因渠道運(yùn)轉(zhuǎn)不正常造成的財(cái)產(chǎn)，物資的浪費(fèi)等。
（一）首先是防淤泥養(yǎng)護(hù)
防止渠道內(nèi)淤泥過(guò)多造成渠道堵塞導(dǎo)致渠道不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。很多時(shí)候我們引水的渠道有泥沙，就要解決泥沙沉積造成渠道的堵塞，給工作造成障礙，這一點(diǎn)很重要。解決泥沙堆積問(wèn)題的方法有很多種，總體歸總有兩個(gè)大的方面：1，帶沖刷閘的沉沙槽，就是說(shuō)渠道最頂端在進(jìn)水的方向設(shè)置一個(gè)沖沙專用槽，記得要有一定的長(zhǎng)度和一定的寬度，內(nèi)部設(shè)置一個(gè)能把水分開(kāi)的墻，還有導(dǎo)沙坎，這樣的話在構(gòu)成很大沖擊力的沖沙設(shè)備之后，最后按規(guī)定啟動(dòng)或關(guān)閉沖沙閘和進(jìn)水閘，這樣做的目的主要是防止底部的沙進(jìn)入渠道內(nèi)部。這樣還不完善，在此基礎(chǔ)上修建排沙的設(shè)施，它的主要工作是負(fù)責(zé)把沉淀在渠道內(nèi)的大塊泥沙沖走，這對(duì)渠道通暢是最有利的。2，防止淤泥的另一個(gè)方法是，提高渠道輸沙能力，由于渠道的輸沙能力主要因素是流速，不要沖刷，保持穩(wěn)定，增大流速，可以提高渠道的輸沙能力，防止淤泥堆積。
（二）避免沖刷的養(yǎng)護(hù)
渠道在正常運(yùn)行的過(guò)程中，由于種種原因，常出現(xiàn)人們不想看到的畫(huà)面，常常發(fā)生沖刷垮岸的事故。沖刷的原因有很多種，下面說(shuō)說(shuō)，發(fā)生這種情況需要怎么及時(shí)的處理。1，造成沖垮的現(xiàn)象的原因，渠道內(nèi)的比降遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了正常值，導(dǎo)致渠道內(nèi)的流速超過(guò)了對(duì)它的限制，就很有可能造成沖垮事故。這解決的辦法可以增加它的陡坡度來(lái)調(diào)整比降的值，消除水流的能力，放慢水流的速度，從而解決沖垮問(wèn)題。2，還有一個(gè)原因就是建筑物設(shè)備加固不穩(wěn)定，建筑物下游不穩(wěn)固，水流過(guò)快時(shí)導(dǎo)致建筑物長(zhǎng)時(shí)間大面積沖刷造成建筑物設(shè)備能力減弱。解決的辦法可以延長(zhǎng)建筑物的寬度和厚度，繼而起到加固建筑物穩(wěn)定的方法，防止被沖垮。3，還有一些人為的原因，大家喜歡冬季在冰上做一些很炫的運(yùn)動(dòng)，但這對(duì)渠道來(lái)說(shuō)是不合理的，溫度下降，渠道是很脆弱的。解決的辦法是阻止由于人們的運(yùn)動(dòng)沖擊渠道，不要讓冰塊凍結(jié)在渠道上。嚴(yán)厲懲處在確渠道上放置冰塊，有的朋友為了自己盡興還向水里扔垃圾，這都是要禁止的。
（三）避免渠道內(nèi)滲透漏損的養(yǎng)護(hù)
防止?jié)B透也是渠道養(yǎng)護(hù)的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，渠道長(zhǎng)時(shí)間不進(jìn)行管理維修的話，渠道就會(huì)有損壞，出現(xiàn)沉積淤泥的現(xiàn)象，就會(huì)有滲透和漏損的現(xiàn)象，大大減少了水的使用率，渠道使用起來(lái)也不是很安全。主要的解決辦法是，要阻止渠道防滲工作，提高渠道現(xiàn)代化管理，提高工程化水平，在建設(shè)的過(guò)程中要根據(jù)具體情況精心，巧妙的設(shè)計(jì)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)建設(shè)有了很大的提高，防滲的材料和方法都很多元化，建設(shè)好一個(gè)質(zhì)量過(guò)硬的渠道工程，讓渠道管理這方面的工作更上一層樓。
四、水利渠道養(yǎng)護(hù)工的一些職責(zé)
渠道管理需要財(cái)力，人力來(lái)維護(hù)渠道工程，但渠道工程中還是經(jīng)常會(huì)有一些隱患在里面，比如，渠道管理養(yǎng)護(hù)人員年齡大，不能及時(shí)的對(duì)工作中的一些決定性的工作完善，確實(shí)必要的檢修工作，被動(dòng)的工作，就造成了隱患的發(fā)展。對(duì)養(yǎng)護(hù)人員的管理做到以下幾點(diǎn)。
（一）運(yùn)用合理方法，強(qiáng)化隊(duì)伍
渠道管理工作人員很關(guān)鍵的具備條件是，具備專業(yè)水準(zhǔn)的渠道管理。運(yùn)用一些積極性的方法調(diào)動(dòng)管理人員的積極性。辦一些培訓(xùn)班之類的課程，切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)，讓他們有覺(jué)悟提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識(shí)。要謹(jǐn)慎地聘請(qǐng)有用養(yǎng)護(hù)人員，管理部門通過(guò)考試的辦法，選出有責(zé)任心，文化程度高，有能力的養(yǎng)護(hù)工作人員，也可以在以招聘的形式選拔人才。
（二）改善人員生活必須的同時(shí)明確責(zé)任
要制定出一套管理體系，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制，提高員工積極性的同時(shí)使人員能夠自發(fā)的關(guān)心勞動(dòng)成果，提高效益。要建立責(zé)任分配制度，獎(jiǎng)罰具體到個(gè)人，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)處罰，誰(shuí)優(yōu)秀誰(shuí)獎(jiǎng)勵(lì)。改善工作人員生活條件是必要的，有些房屋年久破舊，對(duì)一線員工帶來(lái)了很大的不便，建議換一批新的養(yǎng)護(hù)設(shè)施，工作人員做好渠道養(yǎng)護(hù)的同時(shí)自身也要更好的養(yǎng)護(hù)。
（三）管理人員要必須經(jīng)常對(duì)渠道檢查和維護(hù)
為了防止事故發(fā)生，管理人員要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，每次要認(rèn)真，仔細(xì)檢查。要檢查渠道是否暢通，有沒(méi)有老鼠，蟻穴等阻礙渠道暢通的東西；看有沒(méi)有阻礙渠道水流的沉淀物，有的話及時(shí)清理；查看渠道內(nèi)部和外部是否損壞，有的話及時(shí)修理，防止?jié)B透；查看防透層是否完好；查看渠道內(nèi)部有沒(méi)有因施工不利的缺口，滑坡、淤泥、沖刷等；放水過(guò)程中一定要注意水流的平穩(wěn)度、均勻度、有沒(méi)有大的漩渦；檢查水中有沒(méi)有漂浮物。放水結(jié)束后，養(yǎng)護(hù)工作人員應(yīng)該全面的檢查渠道工程，及時(shí)修復(fù)。
五、結(jié)束語(yǔ)
我國(guó)近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和國(guó)家的繁榮，在現(xiàn)代越來(lái)越強(qiáng)調(diào)管理和技術(shù)進(jìn)步的今天，水利水電工程中的施工對(duì)社會(huì)有著巨大的影響，每一項(xiàng)水利工程的實(shí)施都必須要和相應(yīng)的技術(shù)相聯(lián)系，同時(shí)由于水利工程本身的特點(diǎn)，對(duì)其技術(shù)及管理的要求特別高。技術(shù)管理是對(duì)水利渠道管理重要的部分，安全的核心是管理，管理的結(jié)果是效益。
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第4篇：違紀(jì)管理辦法范文
關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 績(jī)效管理 路徑探索
績(jī)效管理是人力資源管理的重要方面，不僅能提高工作人員的工作效率，也是調(diào)整人員分配，優(yōu)化資源配置的基礎(chǔ)。從管理的角度來(lái)說(shuō)，績(jī)效管理可以提高組織和個(gè)人的績(jī)效，促進(jìn)管理和業(yè)務(wù)的流程化，保證單位或企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這一管理技術(shù)本來(lái)應(yīng)用在企業(yè)管理當(dāng)中的，但是隨著我國(guó)市場(chǎng)化的改革以及對(duì)于工作效率提高的要求，這一管理技術(shù)逐步被應(yīng)用到了事業(yè)單位之中。但是畢竟事業(yè)單位和企業(yè)的構(gòu)成以及要求是不一樣的，在對(duì)接的時(shí)候可能會(huì)遇到一些阻礙。如何把績(jī)效管理合理的融入進(jìn)事業(yè)單位的管理進(jìn)程中，是我們需要探討的重要課題。
一、績(jī)效管理
績(jī)效管理是19世紀(jì)由蘇格蘭人提出來(lái)的，在1842年，美國(guó)政府開(kāi)始對(duì)政府的公務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效的評(píng)價(jià)?？?jī)效管理的概念可以這樣概述：管理者與被管理者進(jìn)行持續(xù)、開(kāi)放的溝通，對(duì)組織的目標(biāo)達(dá)成共識(shí)并共同努力的過(guò)程，這一過(guò)程中要促進(jìn)員工做出有利與組織發(fā)展的行為。英國(guó)學(xué)者把績(jī)效管理概括為四個(gè)層次，一是與員工確認(rèn)績(jī)效管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；二是對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督和支反饋，并幫助員工排除工作中遇到的阻礙；三是對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，評(píng)估員工的行為；四是對(duì)于考核的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的反饋，并提供員工發(fā)展的空間?？?jī)效考核是管理者采用一定的考核辦法，對(duì)員工的工作成果進(jìn)行價(jià)值判斷的過(guò)程，是績(jī)效管理的最重要環(huán)節(jié)。對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果的反饋，可以讓員工認(rèn)識(shí)到自己的不足以及哪方面做的出色，及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行調(diào)整。
當(dāng)前國(guó)際上的績(jī)效考核辦法主要有三種，一種是360度績(jī)效考核辦法，由英特爾公司提出，由員工自己、同事、下屬、客戶共同擔(dān)任考核者，從多個(gè)角度對(duì)員工進(jìn)行全方位的考核，然后通過(guò)反饋使員工進(jìn)行各方面意見(jiàn)的參考，對(duì)自身行為進(jìn)行全方位的考核。這一過(guò)程主要有：對(duì)于評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定、進(jìn)行公證的評(píng)價(jià)、詢問(wèn)并收集開(kāi)放式問(wèn)題、進(jìn)行專業(yè)的績(jī)效分析、對(duì)員工進(jìn)行反饋和指導(dǎo)；關(guān)鍵指標(biāo)考核辦法是指把績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化成對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，可以對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化。這一績(jī)效考核辦法要遵循具體性、可衡量性、可操作性、相關(guān)性和及時(shí)性的原則。這一考核辦法要求員工的行為與組織的目標(biāo)保持高度的一致，實(shí)現(xiàn)組織和員工成長(zhǎng)的雙贏。在2002年的時(shí)候，福建省漳州市就將這一考核辦法引進(jìn)了政府部門業(yè)務(wù)考核當(dāng)中；平衡計(jì)分卡是學(xué)者開(kāi)普蘭與諾頓共同體舒的考核辦法，從財(cái)務(wù)、客戶、學(xué)習(xí)發(fā)展、內(nèi)部流程這四個(gè)層面進(jìn)行績(jī)效的考察。這一方法將考核的指標(biāo)進(jìn)行量化，增加了可操作性，并把組織的成長(zhǎng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展納入了考核的視角。
二、事業(yè)單位的績(jī)效管理
（一）事業(yè)單位概述
事業(yè)單位是我國(guó)獨(dú)有的一種設(shè)置，指受國(guó)家政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，由國(guó)家進(jìn)行經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，不實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算、提供非物質(zhì)生產(chǎn)和服務(wù)的社會(huì)組織，包括科學(xué)、文化、教育、衛(wèi)生等部門，沒(méi)有生產(chǎn)收入。我國(guó)的事業(yè)單位是知識(shí)、技術(shù)、和人才的密集型組織，各類的技術(shù)人員占到了事業(yè)單位總?cè)藬?shù)的一半，主要進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新、高興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。作為一種企業(yè)于政府部門的過(guò)度形態(tài)，事業(yè)單位既要執(zhí)行政府部門的行政職能，也要做好對(duì)于群眾的服務(wù)。少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一直是我黨關(guān)心的大事，新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展除了進(jìn)行特色產(chǎn)品的貿(mào)易外，在這幾方面也需要加強(qiáng)，事業(yè)單位對(duì)于維系民族感情、發(fā)展少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)具有重要的作用。
（二）事業(yè)單位的績(jī)效管理考核
在事業(yè)單位的考核形式上，主要分為考核方式、考核主體、考核對(duì)象、考核周期、考核程序、考核周期、考核工具這幾方面。當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行的績(jī)效考核主要有日?？己伺c年度考核兩種。考核程序主要是由領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日?？己撕蛡€(gè)人總結(jié)提出考核意見(jiàn)，然后由考核委員會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(jiàn)進(jìn)行審查，最終確定考核的等級(jí)，最后將考核的結(jié)果反饋給被考核人，并進(jìn)行考核結(jié)果異議的處理。我國(guó)的事業(yè)單位績(jī)效考核主要分為德、能、勤、績(jī)這四個(gè)方面。德的方面主要是思想政治道德和職業(yè)道德兩個(gè)方面；能的考核包括被考核者的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和提高、管理能力、學(xué)習(xí)能力與進(jìn)度這幾方面；對(duì)于勤的考核主要是員工的工作態(tài)度、遵紀(jì)守法情況、敬業(yè)精神等；績(jī)的考察考核的是工作職責(zé)的履行情況，工作任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。
考核結(jié)果主要分為優(yōu)秀、合格、不合格這三個(gè)層次，優(yōu)秀的人數(shù)不能高于單位總?cè)藬?shù)的15%。我國(guó)的考核績(jī)效結(jié)果是與工資和職稱相聯(lián)系的，連續(xù)兩年被評(píng)優(yōu)秀的有晉升的機(jī)會(huì)，兩年都是合格的可以進(jìn)行工資的調(diào)整，連續(xù)兩年都不合格的面臨著工作職位的調(diào)動(dòng)或者是辭退。
（三）我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效考核當(dāng)前存在的不足
人民網(wǎng)于2010年進(jìn)行了一次問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)6535人進(jìn)行了問(wèn)答。有68%的人認(rèn)為事業(yè)單位的工作難以量化，有58%的人認(rèn)為考核的制定不合理，少數(shù)人掌握了考核的標(biāo)準(zhǔn)，主觀性太強(qiáng)，有53%的人反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)通常不參加績(jī)效的考核。79%的人都說(shuō)事業(yè)單位的工作效率不高。由以上內(nèi)容分析，我國(guó)的事業(yè)單位確實(shí)還存在著問(wèn)題，比如說(shuō)考核的內(nèi)容并不明確，沒(méi)有具體的內(nèi)容，事業(yè)單位沒(méi)有根據(jù)本身的工作內(nèi)容進(jìn)行考核內(nèi)容的設(shè)定，沒(méi)有辦法對(duì)員工素質(zhì)、部門關(guān)系進(jìn)行體現(xiàn)，主觀性太強(qiáng)也會(huì)造成員工不把心思放在工作上，容易分心。在考核方法上，日?？己伺c年中考核往往缺乏關(guān)聯(lián)，同時(shí)對(duì)于日常的考核重視程度不夠。在對(duì)員工的反饋上，并不能對(duì)員工形成激勵(lì)作用，員工的工作積極性下降。
三、事業(yè)單位績(jī)效管理考核辦法的思考
當(dāng)前新疆地區(qū)正面臨著建立跨越式發(fā)展的框架，需要整合新疆地區(qū)的綜合資源，并建造造血經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)新疆經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效發(fā)展，以及協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)與文化共同發(fā)展等一些列的問(wèn)題，需要事業(yè)單位發(fā)揮重大的作用。所以需要建立新的績(jī)效考核辦法，提高事業(yè)單位的組織效率和個(gè)人效率。首先我們要明確績(jī)效管理考核的目標(biāo)，陣對(duì)不同的單位進(jìn)行不同目標(biāo)的設(shè)定。從總體上說(shuō)，就是為了落實(shí)事業(yè)單位的發(fā)展目標(biāo)，提高管理人員以及工作人員的工作效率，并進(jìn)行工作人員的優(yōu)化配置。
總體目標(biāo)明確后需要設(shè)定清晰的指標(biāo)系統(tǒng)，可以參考上文中提過(guò)的三種績(jī)效管理考核辦法，既可以單獨(dú)使用也可進(jìn)行組合使用。比如把360度考核與關(guān)鍵指標(biāo)這一考核辦法聯(lián)系起來(lái)，每一指標(biāo)進(jìn)行幾個(gè)檔次的設(shè)置，不記名的進(jìn)行詢問(wèn)體育評(píng)價(jià)，同時(shí)記性開(kāi)訪問(wèn)題的詢問(wèn)，全面的了解員工的工作狀態(tài)。這一過(guò)程中要注意員工工作內(nèi)容與績(jī)效指標(biāo)的對(duì)接，一定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)只起輔助作用。
這一過(guò)程中注意對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的講解，明確員工績(jī)效與組織目標(biāo)之間的關(guān)系，以及員工本身的績(jī)效指標(biāo)是什么標(biāo)準(zhǔn)等?？傮w按照上文提到過(guò)的績(jī)效管理四個(gè)層次來(lái)進(jìn)行，明確完員工的績(jī)效考核辦法后，幫助員工掃清工作中的阻礙并進(jìn)行監(jiān)督，然后根據(jù)建立的體系記性員工的日常評(píng)價(jià)與年度評(píng)價(jià)，最后對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效結(jié)果的反饋，幫助員工成長(zhǎng)。要注意，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的考核可有上一機(jī)關(guān)進(jìn)行或者是成立考核小組，也要注意對(duì)于考核小組的監(jiān)督。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文介紹了績(jī)效考核的基本內(nèi)容、方法和概念，并分析了我國(guó)事業(yè)單位目前的績(jī)效管理考核辦法以及存在的不足及改革的必要，同時(shí)給出了一個(gè)大體建設(shè)我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效管理辦法的方向。各事業(yè)單位可以結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)行績(jī)效管理辦法的思考，創(chuàng)建適合于本單位的管理辦法。
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第5篇：違紀(jì)管理辦法范文
關(guān)鍵詞：班務(wù)值周 以人為本
《新課程標(biāo)準(zhǔn)》的核心理念是“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”。強(qiáng)調(diào)的是“每一位”和“發(fā)展”?？倳?shū)記在今年的教師節(jié)講話中提出：“廣大教師要關(guān)愛(ài)每一名學(xué)生，關(guān)心每一名學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步，以真情、真心、真誠(chéng)教育和影響學(xué)生，努力成為學(xué)生的良師益友，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人”。21世紀(jì)需要?jiǎng)趧?dòng)者素質(zhì)的普遍提高，作為新世紀(jì)的班主任要主動(dòng)適應(yīng)現(xiàn)代素質(zhì)教育的要求，在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的重要任務(wù)，讓每一位學(xué)生得到發(fā)展。
我們的教育對(duì)象是一群生動(dòng)活潑的青少年，他們渴望民主、自由、和諧、理解……教育改革家魏書(shū)生說(shuō)：“人的潛力無(wú)窮無(wú)盡，作為挖掘潛力的第一步，首先要樹(shù)立起人的潛力無(wú)窮無(wú)盡的觀念。”作為班主任，要加強(qiáng)教育效能感，相信每個(gè)學(xué)生都有發(fā)展成材的可能，尤其要對(duì)后進(jìn)生寄予厚望，抓住教機(jī)向?qū)W生傳遞“你有潛力”的教育信念。在學(xué)生取得成績(jī)的時(shí)候，尤其在學(xué)生遇到挫折、挫敗的時(shí)候，教師肯定性的鼓勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃學(xué)生埋藏在心靈深處的希望之火，讓它照亮內(nèi)心世界，挖掘自己潛在的能量。在班級(jí)管理中要樹(shù)立“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”
的這一核心的教育理念，嘗試對(duì)班級(jí)管理工作進(jìn)行了改革。
一、實(shí)行“班務(wù)值周”，促使每一位學(xué)生發(fā)展
舊的班級(jí)管理模式是：由班主任選拔一少部分學(xué)生做班干部，建立起班級(jí)管理系統(tǒng)，進(jìn)行班級(jí)管理。這種管理，許多人長(zhǎng)期被動(dòng)地受管理，甚至有相當(dāng)一部分人在整個(gè)學(xué)生時(shí)代沒(méi)做過(guò)一次班干部，沒(méi)參與過(guò)一次管理工作。因此，他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，對(duì)生活的熱情，對(duì)勞動(dòng)的熱情很難提高；他們總是被管理，因而缺乏信心，缺失主人意識(shí)，這顯然是與時(shí)代對(duì)高素質(zhì)勞動(dòng)者的要求不相符的。雖然也提倡民主選舉，但選來(lái)選去，還只是少數(shù)人在發(fā)展，畢竟是多數(shù)學(xué)生不能參與到其中，不能受到培養(yǎng)和鍛煉。也有人嘗試用增加班干部數(shù)量來(lái)讓更多學(xué)生參與管理，但失去了其意義，例如，30個(gè)班干部管理15個(gè)學(xué)生，這樣就不好了。班務(wù)值周的具體實(shí)施是這樣的：第一階段，穩(wěn)定班集體，發(fā)動(dòng)學(xué)生；第二階段，指導(dǎo)值周，跟蹤總結(jié)。
第一階段：穩(wěn)定――發(fā)動(dòng)。在一個(gè)新班剛剛組成時(shí)，學(xué)生彼此不了解，思想不穩(wěn)定，如果立即實(shí)行班務(wù)值周，必然會(huì)使得班級(jí)一盤散沙，無(wú)戰(zhàn)斗力，適得其反。因而要注意先穩(wěn)定班集體。教師可以先選拔一批品行好，起模范帶頭作用的臨時(shí)班干部管理班級(jí)，使集體形成凝聚力，增強(qiáng)學(xué)生之間的了解。一般用2至4周即可，如果不是新組建的班級(jí)可越過(guò)這一步。在穩(wěn)定班級(jí)的同時(shí)，教師要發(fā)動(dòng)學(xué)生與老師建立民主平等的關(guān)系，與同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，要有集體榮譽(yù)感等?？傊?，一個(gè)目的：讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己是集體的小主人，個(gè)人離不開(kāi)集體，集體需要個(gè)人。為“班務(wù)值周”打下思想基礎(chǔ)。
第二階段：指導(dǎo)――總結(jié)。在“師生”、“生生”、“個(gè)人與集體”三大關(guān)系得到發(fā)展后，教師可提出建立班務(wù)值周制度。要讓學(xué)生明白建立這個(gè)制度是為了每一位學(xué)生的發(fā)展，為了集體的興旺。1. 確立值周組。值周組一般8至10人，在初次值周時(shí)，教師選出能力較強(qiáng)的一組來(lái)值周，以便取得成功，做出示范。2. 確定值周班長(zhǎng)，值周班長(zhǎng)由值周組成員從本組內(nèi)選出。3. 分工。由值周班長(zhǎng)對(duì)本組成員進(jìn)行分工，以自愿選擇為主，如出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)或空缺，班長(zhǎng)依據(jù)學(xué)生能力進(jìn)行調(diào)節(jié)。4. 指導(dǎo)。分工之后，教師要對(duì)小組成員進(jìn)行指導(dǎo)，因?yàn)樗麄冊(cè)S多人是初次做班干部，要結(jié)合班級(jí)實(shí)際、學(xué)生實(shí)際確定指導(dǎo)內(nèi)容。教育學(xué)生支持值周制度和值周干部，幫助值周干部樹(shù)立威信，因?yàn)樗麄冎杏幸徊糠诌^(guò)去是后進(jìn)生，被一些學(xué)生瞧不起。5. 跟蹤總結(jié)。值周過(guò)程中，教師要多走訪學(xué)生，了解情況；值周結(jié)束后，召開(kāi)值周小組會(huì)和班會(huì)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)不足。
陶行知說(shuō)“教是為了不教”。魏書(shū)生認(rèn)為“管是為了不管”?！鞍鄤?wù)值周”從根本上說(shuō)，是要充分揮每位學(xué)生在班級(jí)別管理中的主體作用，“班務(wù)值周”下的班主任是一個(gè)指導(dǎo)者，而不是一個(gè)管理者，真正的管理者是學(xué)生自己，學(xué)生在自我管理的過(guò)程中得到發(fā)展。
二、以人為本，真情溝通，努力成為學(xué)生的良師益友
一位班主任面對(duì)四、五十名學(xué)生，他們存在著共性――一群青春期青年人，他們有著越來(lái)越多的心理問(wèn)題，比如人際關(guān)系的緊張、學(xué)習(xí)所造成的壓力、自我方面的問(wèn)題、心性方面的困擾。但同時(shí)大量存在著差異性，他們有不同的興趣愛(ài)好，有自己獨(dú)特的心理空間。師生交往時(shí)，如果教師傷害了學(xué)生的自尊和感情，師生關(guān)系必然僵化，那么教師的良好用心，學(xué)生不但不會(huì)接受，反而從內(nèi)心深處產(chǎn)生很大的抵觸感。當(dāng)師生關(guān)系和諧時(shí)，學(xué)生對(duì)教師所給予的教育影響產(chǎn)生很大的接納感，會(huì)帶著良好的情感來(lái)正面理解教師的語(yǔ)言，接受教師的要求。因此，成功的教育，一個(gè)最重要的因素是教師與學(xué)生的溝通質(zhì)量。
班主任要擺正自己的位置，放下架子，俯下身子，深入到學(xué)生當(dāng)中，研究學(xué)生，了解學(xué)生，講究溝通的藝術(shù)，把愛(ài)與尊重、信任準(zhǔn)確地傳達(dá)給每位同學(xué)。根據(jù)溝通內(nèi)容、對(duì)象相應(yīng)采用恰當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞?。一是專題調(diào)查。每學(xué)期我都向?qū)W生進(jìn)行班級(jí)管理工作的三次調(diào)查。第一次采用書(shū)信的形式，因?yàn)檫@時(shí)學(xué)生剛剛認(rèn)識(shí)新班主任，大都希望在新班主任前有新的表現(xiàn)，以書(shū)信的形式易使學(xué)生敞開(kāi)心扉，便于教師更真實(shí)、更深入地了解學(xué)生。第二次以問(wèn)卷調(diào)查的形式。第三次以討論的形式，先讓學(xué)生寫(xiě)出目前班級(jí)管理工作最想解決的問(wèn)題，然后把問(wèn)題歸類，討論解決的辦法。二是個(gè)別訪談。在與學(xué)生接觸的過(guò)程中，教師要做敏感的觀察者，在學(xué)生生理、心理或者行為規(guī)范、學(xué)習(xí)成績(jī)有異常的表現(xiàn)時(shí)，班主任可先從側(cè)面了解，然后針對(duì)學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合，及時(shí)與學(xué)生交談、說(shuō)理、疏導(dǎo)，制止學(xué)生不良傾向的產(chǎn)生。三是集體活動(dòng)?；顒?dòng)是班集體的生命，也是了解學(xué)生，大面積地教育、引導(dǎo)學(xué)生，實(shí)現(xiàn)師生溝通的一條重要途徑。班主任要努力創(chuàng)設(shè)寬松的班級(jí)文化環(huán)境，給學(xué)生提供活動(dòng)的安全的心理環(huán)境，這樣，學(xué)生才敢于在活動(dòng)中袒露真言，表現(xiàn)自我，發(fā)展個(gè)性。班主任也才能準(zhǔn)確客觀地了解學(xué)生、評(píng)價(jià)學(xué)生。要組織豐富多彩的活動(dòng)，讓不同興趣、特長(zhǎng)的同學(xué)有機(jī)會(huì)在活動(dòng)中展現(xiàn)自己的才能。間接溝通，是指班主任利用學(xué)校各部門、任課教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的教育影響，達(dá)到教育學(xué)生的目的。一個(gè)班主任不可能十全十美，他的精力、經(jīng)驗(yàn)都有一定的局限性，所以，班主任要善于應(yīng)用教育資源，間接教育影響學(xué)生。要善于協(xié)調(diào)任課教師、家長(zhǎng)、學(xué)生，育思想，借助他們對(duì)學(xué)生施加教育。一旦校內(nèi)外協(xié)調(diào)一致，將形成一股教育合力，提高教育管理的整體效益。
在多渠道的溝通過(guò)程中，師生間心靈的碰撞，從而提供了“發(fā)現(xiàn)世界”、“發(fā)現(xiàn)自我”及至“相互發(fā)現(xiàn)”的契機(jī)，促進(jìn)了每一位學(xué)生的發(fā)展。
為了更好地貫徹《新課標(biāo)》核心理念“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”，我們應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷改革班級(jí)管理工作，以人為本，情愛(ài)互動(dòng)，讓學(xué)生從心理上接納，從心底產(chǎn)生敬佩。班級(jí)是每位學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的舞臺(tái)，是學(xué)生自我發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，是學(xué)生磨練本領(lǐng)、學(xué)會(huì)生存的舞臺(tái)。如果說(shuō)學(xué)生是舞臺(tái)上的演員，那么班主任就是幕后的導(dǎo)演，要引導(dǎo)好每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng)。
參考文獻(xiàn)：
［1］魏書(shū)生.班主任工作漫談.漓江出版社，1993年8月第一版.
［2］武正林.中等職業(yè)學(xué)校班主任.南京師范大學(xué)出版社，1997年12月第一版.
第6篇：違紀(jì)管理辦法范文
第一條為了規(guī)范對(duì)我局廣大干部職工德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核，激勵(lì)干部職工改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我局的實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條本辦法適用于全局公務(wù)員或者公務(wù)員集體和事業(yè)單位編制內(nèi)在職工作人員和工勤人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條獎(jiǎng)勵(lì)工作應(yīng)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主的原則；堅(jiān)持按績(jī)受獎(jiǎng)，獎(jiǎng)不虛施的原則；堅(jiān)持同一事跡不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)的原則。
第四條局組織人事處是獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理部門，負(fù)責(zé)全局干部職工的獎(jiǎng)勵(lì)工作。
第五條熱愛(ài)祖國(guó)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則并具備下列條件之一的人員，應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)：
(一)鉆研業(yè)務(wù)，忠于職守，年終考核成績(jī)優(yōu)異的；
(二)勇于改革，大膽創(chuàng)新，在開(kāi)創(chuàng)本部門或本單位工作新局面中有顯著貢獻(xiàn)的；
(三)在制定或執(zhí)行計(jì)劃中，為國(guó)家、集體節(jié)約人力、物力、財(cái)力有顯著貢獻(xiàn)的；
(四)在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或技術(shù)革新，提出合理化建議，使工作效率或經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有顯著提高的；
(五)在重大活動(dòng)中為國(guó)家或集體爭(zhēng)得榮譽(yù)或利益，或在某項(xiàng)大型活動(dòng)中為省、市、局爭(zhēng)得榮譽(yù)的；
(六)執(zhí)行某項(xiàng)重大或特殊任務(wù)有顯著功績(jī)的；
(七)防止或消除事故，使國(guó)家和群眾利益免受或減少損失的；
(九)同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，保護(hù)國(guó)家、集體、群眾合法權(quán)益有功的；
(十)在其他方面先進(jìn)事跡突出的。
第六條獎(jiǎng)勵(lì)分為先進(jìn)集體、先進(jìn)工作者，記功、記大功、升級(jí)、通令嘉獎(jiǎng)。先進(jìn)工作者、模范工作者為定期獎(jiǎng)勵(lì)；記功、記大功、通令嘉獎(jiǎng)為隨時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第七條各獎(jiǎng)勵(lì)種類的使用和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：
(一)本年度具備本辦法第五條第(一)項(xiàng)至第(四)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件或在社會(huì)主義物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)中取得突出成績(jī)的，可評(píng)為單位先進(jìn)工作者，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金300元；其中成績(jī)顯著的，可推薦為市級(jí)優(yōu)秀，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金500元；連續(xù)三年成績(jī)特別突出的，可推薦為省級(jí)優(yōu)秀，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金800元。
(二)具備本辦法第五條所列十項(xiàng)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件的，可以記功，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金500元。
(三)具備本辦法第五條所列十項(xiàng)中的一項(xiàng)或幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)條件，成績(jī)特別突出的，可以記大功，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金800元至1000元。
(四)在某項(xiàng)工作、活動(dòng)和突發(fā)事件中，成績(jī)特別顯著，在全國(guó)或較大范圍內(nèi)有重大積極影響的，可以通令嘉獎(jiǎng)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金1000至2000元。
第八條獎(jiǎng)勵(lì)一般應(yīng)結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任制總評(píng)工作，從認(rèn)真履行目標(biāo)責(zé)任制的優(yōu)秀工作人員中產(chǎn)生，經(jīng)民主評(píng)議、組織考核、領(lǐng)導(dǎo)集體討論后，填寫(xiě)《獎(jiǎng)勵(lì)審批呈報(bào)表》，附事跡材料，并按下列規(guī)定審批：
(一)單位先進(jìn)工作者，由工作人員所在單位的主管部門審批。
(二)推薦市級(jí)以上先進(jìn)工作者或集體，由組織人事處審核上報(bào)。
(三)授予記功、記大功、升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和通令嘉獎(jiǎng)的，由所在部門提出意見(jiàn)，報(bào)組織人事處審核，按規(guī)定程序向上級(jí)申報(bào)審批。
有特殊貢獻(xiàn)的可隨時(shí)申報(bào)，并按上述規(guī)定權(quán)限審批。
凡報(bào)政府審批的獎(jiǎng)勵(lì)種類，須按干部管理權(quán)限送組織人事處審核并備案。
第九條獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)由各單位從行政經(jīng)費(fèi)中提取。授予各種獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放一次性獎(jiǎng)金的，從年度獎(jiǎng)金總額中兌現(xiàn)。
第十一條對(duì)偽造事跡騙取榮譽(yù)的或在保持榮譽(yù)稱號(hào)期間受刑事處罰以及受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過(guò)及其以上處分的，應(yīng)撤銷其榮譽(yù)稱號(hào)。撤銷權(quán)限按評(píng)選審批權(quán)限辦。
第7篇：違紀(jì)管理辦法范文
第二條市計(jì)劃生育行政部門主管本市社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理工。區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的具體征收工作。財(cái)政、價(jià)格、審計(jì)、監(jiān)察等行政部門按照各自職責(zé)，做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收的相關(guān)管理和監(jiān)督工作。
第三條不符合《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》第十八條規(guī)定生育子女的公民，應(yīng)當(dāng)依法繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
第四條本市城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民的社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)，分別以作出征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)決定前一年市統(tǒng)計(jì)部門公布的全市城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入或者農(nóng)村居民年人均純收入為基數(shù)確定。
對(duì)非本市的公民征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，按照本市居民的征收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
對(duì)一次生育兩個(gè)及兩個(gè)以上子女應(yīng)當(dāng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，以生育一個(gè)子女計(jì)算。
第五條根據(jù)不同情節(jié)，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)按照下列標(biāo)準(zhǔn)征收：
（一）對(duì)違反規(guī)定生育第二個(gè)子女的夫妻或者非婚生育子女的公民（以下統(tǒng)稱當(dāng)事人），按照市統(tǒng)計(jì)部門公布的城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入或者農(nóng)村居民年人均純收入的3至10倍征收；
（二）對(duì)違反規(guī)定生育第三個(gè)子女及三個(gè)以上子女的當(dāng)事人，按照本條第（一）項(xiàng)規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)加倍征收；
（三）對(duì)非婚生育第一個(gè)子女的當(dāng)事人，按照市統(tǒng)計(jì)部門公布的城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入或者農(nóng)村居民年人均純收入的1倍征收；
（四）對(duì)符合規(guī)定生育第二個(gè)子女的當(dāng)事人，女方生育時(shí)不滿28周歲或者距生育第一個(gè)子女的間隔不滿4年的，按照市統(tǒng)計(jì)部門公布的城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入或者農(nóng)村居民年人均純收入的五分之一征收。
對(duì)違反規(guī)定生育子女的當(dāng)事人，其前一年實(shí)際年人均可支配收入、實(shí)際年人均純收入或者前三年實(shí)際人均可支配收入、實(shí)際人均純收入的平均值（以下簡(jiǎn)稱實(shí)際收入）高于市統(tǒng)計(jì)部門公布的城鎮(zhèn)居民年人均可支配收入或者農(nóng)村居民年人均純收入的，以其實(shí)際收入為基數(shù)，按照本條前三項(xiàng)規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)征收。
第六條對(duì)違反規(guī)定收養(yǎng)子女的當(dāng)事人征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，按照本辦法第五條規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第七條對(duì)違反規(guī)定生育子女的當(dāng)事人，有弄虛作假、妨礙執(zhí)行公務(wù)、造成惡劣社會(huì)影響等嚴(yán)重情形的，可以按照本辦法第五條規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)加倍征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
第八條社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)由女方戶籍所在地的區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門征收。區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門可以委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府或者街道辦事處征收。
第九條當(dāng)事人一方為本市戶籍、另一方為非本市戶籍的，由具有本市戶籍一方當(dāng)事人的戶籍所在地的區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
雙方均為非本市戶籍的當(dāng)事人，生育行為發(fā)生在本市或者生育行為未發(fā)生在本市但由本市現(xiàn)居住地首先發(fā)現(xiàn)的，由其現(xiàn)居住地的區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
第十條社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收部門發(fā)現(xiàn)有違法生育行為嫌疑的，應(yīng)當(dāng)立案調(diào)查，并于違法生育事實(shí)確認(rèn)之日起30日內(nèi)作出征收決定，下達(dá)《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書(shū)》。
第十一條當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自收到《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書(shū)》之日起30日內(nèi)一次性繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。
當(dāng)事人一次性繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)確有困難的，應(yīng)當(dāng)自收到《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收決定書(shū)》之日起30日內(nèi)向作出征收決定的區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門提出分期繳納的書(shū)面申請(qǐng)，并提供有關(guān)證明材料。區(qū)、縣計(jì)劃生育行政部門應(yīng)當(dāng)自收到當(dāng)事人的申請(qǐng)之日起30日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不予批準(zhǔn)分期繳納的決定，并書(shū)面通知當(dāng)事人。
分期繳納的期限最長(zhǎng)不得超過(guò)3年，第一次繳納的金額不得低于應(yīng)征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)總金額的50％。
第十二條當(dāng)事人未在規(guī)定的期限內(nèi)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的，應(yīng)當(dāng)自欠繳之日起每月加收欠繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)2‰的滯納金；仍不繳納的，由作出征收決定的計(jì)劃生育行政部門依法申請(qǐng)人民法院執(zhí)行。
第十三條征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，征收人員應(yīng)當(dāng)向當(dāng)事人出示價(jià)格主管部門的收費(fèi)許可證，開(kāi)具財(cái)政部門統(tǒng)一印制的收費(fèi)票據(jù)。
第十四條社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)以及滯納金全部上繳國(guó)庫(kù)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定納入財(cái)政預(yù)算管理，任何單位和個(gè)人不得截留、挪用、私分。
第十五條當(dāng)事人所在單位或者居民委員會(huì)、村民委員會(huì)應(yīng)當(dāng)如實(shí)提供當(dāng)事人實(shí)際收入狀況。職工由其所在單位提供；農(nóng)村居民由其戶籍所在地的村民委員會(huì)提供；城鎮(zhèn)無(wú)固定職業(yè)者由其戶籍所在地的居民委員會(huì)提供；個(gè)體工商戶由其經(jīng)營(yíng)所在地的工商行政管理部門會(huì)同稅務(wù)部門提供。
第十六條有下列情形之一的，當(dāng)事人有權(quán)拒絕繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)：
第8篇：違紀(jì)管理辦法范文
【摘要】積極倡導(dǎo)學(xué)生自主管理，激發(fā)自主意識(shí)，利用班級(jí)管理平臺(tái)，提高班級(jí)管理的效率。
【關(guān)鍵詞】自主；關(guān)注；發(fā)展
The independent grouping management class and grade pays attention to each student’s development
Liu Aihua
【Abstract】Actively promote students’ self-management, arouse their independent consciousness, and improve the efficiency of class management by using the platform of class management.
【Key words】Independent; Focus; Development
通過(guò)近一年的探索實(shí)踐，充分利用班級(jí)分組管理模式，促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣等。積極倡導(dǎo)學(xué)生自主管理，利用班級(jí)管理平臺(tái)，提高班級(jí)管理的效率。
1 健全班級(jí)組織，分工明確
在這個(gè)過(guò)程中我先將班級(jí)學(xué)生分成若干小組，即在組建常規(guī)班干部的同時(shí)，建立了小組管理措施，每組由4至6名學(xué)生組成，設(shè)立組長(zhǎng)一名，小組成員按照學(xué)生綜合素質(zhì)合理搭配，各小組長(zhǎng)是由小組成員民主推選。小組劃分好之后，制定好各種獎(jiǎng)懲制度，把班級(jí)各項(xiàng)工作全部列入小組考評(píng)。在日常工作中要求組與組之間相互監(jiān)督開(kāi)展競(jìng)賽，每周小結(jié)，每月一次匯總，積分高者為優(yōu)勝組，優(yōu)勝組可得到物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)勝組可優(yōu)先選著座位。在活動(dòng)過(guò)程中組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理小組積分，為了避免自己組的積分有不公平合理的不良現(xiàn)象，小組之間進(jìn)行交叉管理，一組負(fù)責(zé)二組，二組負(fù)責(zé)三小組，如此循環(huán)，每個(gè)組安排一名同學(xué)把別組的積分記好，每天與管轄組長(zhǎng)核對(duì)一次，這樣，一周下來(lái)，所積的分?jǐn)?shù)就不會(huì)有很大的差異，有效地避免了各小組之間因積分不準(zhǔn)確而造成的矛盾。
2 形成獎(jiǎng)懲機(jī)制公平對(duì)待每位學(xué)生
由于小組積分是由每個(gè)學(xué)生爭(zhēng)取得來(lái)的，而且可以隨時(shí)獎(jiǎng)分或減分，小組積分每天都屬于動(dòng)態(tài)累計(jì)狀態(tài)，這給每個(gè)小組及成員做出挑戰(zhàn)，增強(qiáng)了學(xué)生成長(zhǎng)的自主性、合作性，同時(shí)也讓每位同學(xué)感受到來(lái)自小組之間競(jìng)爭(zhēng)的樂(lè)趣。
運(yùn)用自主分組管理，促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等 。班里的日常生活全由學(xué)生自主管理，組長(zhǎng)和班干部及時(shí)聯(lián)系，遇到解決不了的問(wèn)題，再由班主任出頭露面來(lái)解決。如：每天的作業(yè)完成情況，上課紀(jì)律情況，舉手發(fā)言情況等都會(huì)成為積分的理由，小組長(zhǎng)每天都要記清楚。對(duì)于到校遲到，課前準(zhǔn)備不充分、坐姿不端正、上課不認(rèn)真聽(tīng)講，發(fā)言不積極，作業(yè)不規(guī)范等由班長(zhǎng)和學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)扣分。凡是受過(guò)老師表?yè)P(yáng)的一律給小組加分。對(duì)于兩操和體育大課間，上體育課是否認(rèn)真等，凡是認(rèn)真積極，升旗儀式穿校服，排隊(duì)迅速整齊，則由體育委員給小組或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)分等。
第9篇：違紀(jì)管理辦法范文
【關(guān)鍵詞】 《處方管理辦法》；藥品調(diào)劑
醫(yī)院藥房晚夜班因工作特點(diǎn)，基本只安排一名人員承擔(dān)處方藥品的調(diào)劑，并且主要由藥士專業(yè)技術(shù)職稱的工作人員承擔(dān)。按國(guó)家《處方管理辦法》規(guī)定（簡(jiǎn)稱《辦法》），醫(yī)院藥房處方調(diào)劑管理應(yīng)嚴(yán)格依照辦法相關(guān)條款進(jìn)行管理?！掇k法》第五章第三十一條規(guī)定：具有藥師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的人員負(fù)責(zé)處方審核、評(píng)估、核對(duì)、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)；藥士從事處方調(diào)配工作[1]。因此，目前醫(yī)院藥房晚、夜班處方藥品調(diào)配管理普遍存在有違《辦法》規(guī)定。鑒于此現(xiàn)象是許多醫(yī)院藥劑科基本存在的管理問(wèn)題，特撰文以期引起相關(guān)管理部門重視。
1 資料與方法
依據(jù)《處方管理辦法》第五章處方的調(diào)劑管理規(guī)定，探討醫(yī)院藥房晚、夜班管理存在的問(wèn)題。
2 結(jié)果
2．1 醫(yī)院藥房晚夜班處方調(diào)配工作管理情況 對(duì)貴陽(yáng)市大型醫(yī)院藥房晚、夜班處方調(diào)配工作管理情況進(jìn)行調(diào)查：所有被調(diào)查醫(yī)院藥房晚、夜班處方調(diào)配工作人員均來(lái)自藥劑科一線處方調(diào)配人員，晚、夜班處方調(diào)配工作均只安排一名專業(yè)人員承擔(dān)，被調(diào)查醫(yī)院中普遍由具有藥士專業(yè)技術(shù)職稱人員承擔(dān)。
2．2 導(dǎo)致醫(yī)院藥房晚、夜班處方調(diào)配管理有違《辦法》規(guī)定的因素。
2．2．1 藥房一線處方調(diào)配人員專業(yè)職稱結(jié)構(gòu)和數(shù)量問(wèn)題 大型醫(yī)院一線處方調(diào)配人員結(jié)構(gòu)主要由藥士組成，同時(shí)藥房一線處方調(diào)配人員數(shù)量是按《辦法》頒布前確定的編制和崗位，如果按《辦法》要求配備一名藥師和一名藥士共兩名調(diào)配人員承擔(dān)每日晚、夜班值班調(diào)劑工作，那么在處方調(diào)劑人員現(xiàn)有數(shù)量的基礎(chǔ)上將至少增加1/3左右，否則會(huì)極大影響日常處方調(diào)配工作，由于藥劑科人員數(shù)量的管理需由醫(yī)院決定，在不能增加處方調(diào)劑人員數(shù)量和未有上級(jí)管理部門要求必須執(zhí)行《部分》相關(guān)規(guī)定的情況下，只能根據(jù)現(xiàn)有條件對(duì)藥房晚、夜班值班調(diào)劑人員進(jìn)行管理。
2．2．2 一線處方調(diào)配人員年齡及性別問(wèn)題 按職稱評(píng)聘要求：中級(jí)專業(yè)學(xué)校畢業(yè)專業(yè)人員評(píng)聘藥師職稱，需工作7年以上；由于一線處方調(diào)配人員多為女性，在獲得藥師職稱時(shí)正是大部分人員面臨更大家庭責(zé)任期間，其不可能長(zhǎng)期承擔(dān)夜班處方調(diào)配工作。通過(guò)被調(diào)查醫(yī)院藥房對(duì)具有《辦法》賦予調(diào)劑人員：處方審核、評(píng)估、核對(duì)、安全用藥指導(dǎo)等權(quán)利的藥師工作安排情況的調(diào)查結(jié)果表明，隨著其年齡或工齡的增加，管理者將其繼續(xù)安排在一線處方調(diào)配工作將面臨著一定的壓力，因此，隨著藥師年齡的增大，其離開(kāi)藥房一線藥品調(diào)劑部門的機(jī)會(huì)就越大，對(duì)于大型醫(yī)院藥劑科門診藥房，晚、夜班值班人員主要由年輕藥士構(gòu)成，從而導(dǎo)致藥房晚、夜班值班人員工作安排有違《辦法》規(guī)定。
2．2．3 傳統(tǒng)管理習(xí)慣的影響 目前藥房晚、夜班制度是多年延續(xù)的結(jié)果，由于現(xiàn)存藥房晚、夜班值班人員工作安排制度有違《辦法》規(guī)定，通過(guò)對(duì)其他省市醫(yī)院藥劑科晚、夜班值班人員工作安排情況的了解，藥劑科晚、夜班值班人員工作安排有違《辦法》相關(guān)規(guī)定，在我國(guó)不是個(gè)別現(xiàn)象，同時(shí)，也并有一家醫(yī)院因此受上級(jí)管理機(jī)構(gòu)的處理，也沒(méi)有相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要求須按《辦法》規(guī)定改革，因此，藥房領(lǐng)導(dǎo)在面臨各種壓力的情況下，只能維持現(xiàn)狀。
2．2．4 受制于傳統(tǒng)處方調(diào)配的觀念 “照方配藥”是傳統(tǒng)藥房處方發(fā)藥的根本，藥房一線處方調(diào)配人員：藥士、藥師甚至主管藥師、副主任藥師等，長(zhǎng)期受制于我國(guó)傳統(tǒng)的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)模式，接到患者的處方，習(xí)慣意識(shí)就是“照方配藥”，對(duì)于《辦法》只賦予藥師處方審核、評(píng)估、核對(duì)、安全用藥指導(dǎo)等的責(zé)任，沒(méi)有深刻的理解，放任藥士承擔(dān)藥師應(yīng)該承擔(dān)的工作。
2．2．5 受傳統(tǒng)處方調(diào)劑差錯(cuò)評(píng)價(jià)方法的影響 藥房調(diào)劑人員藥品調(diào)配出現(xiàn)“照方配藥”的偏差結(jié)果才是差錯(cuò)事故認(rèn)定的條件是傳統(tǒng)處方調(diào)劑差錯(cuò)評(píng)價(jià)方法，這種長(zhǎng)期傳統(tǒng)意識(shí)不僅根植在藥劑人員的思想中，同樣根植在處方擬訂者醫(yī)師思想中，甚至也根植在患者思想中，因此，在醫(yī)療糾紛極其嚴(yán)重的現(xiàn)在，只要藥品與處方相符而所至的藥療及醫(yī)療事件或事故中，藥劑人員所承擔(dān)的責(zé)任極小甚至沒(méi)有，醫(yī)師或患者也沒(méi)有意識(shí)到不具備處方審核、評(píng)估、核對(duì)、安全用藥指導(dǎo)等工作責(zé)任的藥士，完全承擔(dān)處方藥品調(diào)劑有違《辦法》相關(guān)規(guī)定。
3 討論
《處方管理辦法》是根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《藥品管理法》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例 》《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》[2，6]等有關(guān)法律、法規(guī)制定，對(duì)處方管理的一般規(guī)定、處方權(quán)的獲得、處方的開(kāi)具、處方的調(diào)劑、監(jiān)督管理、法律責(zé)任等做出明確規(guī)定。其目的是為規(guī)范與發(fā)揮醫(yī)師、藥師在促進(jìn)合理用藥方面的專業(yè)作用，提高藥物治療水平和醫(yī)療質(zhì)量，是國(guó)家構(gòu)建“和諧”社會(huì)的一個(gè)重要組成部分。各醫(yī)院藥劑科應(yīng)無(wú)條件地嚴(yán)格按《處方管理辦法》相關(guān)規(guī)定調(diào)整或改革自身管理?xiàng)l件以符合其規(guī)定要求。因此，藥士獨(dú)自承擔(dān)醫(yī)院藥房晚、夜班藥品調(diào)劑有違《處方管理辦法》相關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，相關(guān)管理部門應(yīng)高度重視。
參考文獻(xiàn)
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