梯隊人才培養(yǎng)方法精選(九篇)

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第1篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞高校校報 學(xué)生記者 梯隊 思想素質(zhì) 業(yè)務(wù)素質(zhì)

1 校報培養(yǎng)學(xué)生記者的必要與存在的問題

培養(yǎng)學(xué)生記者對高校校報更好地實現(xiàn)人才培養(yǎng)功能和完成自身工作十分必要。

從人才培養(yǎng)職能角度看，培養(yǎng)學(xué)生記者是校報發(fā)揮育人功能的重要形式和途徑。人才培養(yǎng)是高校最基礎(chǔ)的一項工作。雖未參與直接的課堂教學(xué)，但高校校報同樣承載著人才培養(yǎng)的責(zé)任。學(xué)生記者參與到校報新聞采編工作中，可以使他們視野得以拓展，綜合素質(zhì)得到提高。

從校報自身的需要看，學(xué)生記者是為校報提供穩(wěn)定稿源、擴大校報影響力的中堅力量。專職編輯、記者少，工作任務(wù)重是校報普遍狀態(tài)，需要建立學(xué)生記者隊伍，以擴大新聞來源。另一方面，學(xué)生記者本身來自學(xué)生，最了解廣大學(xué)生的生活。由他們組織文字形成的報道更更容易引起校內(nèi)受眾的共鳴。

對學(xué)生記者進(jìn)行培養(yǎng)是校報諸項工作中必不可少的一項，但由于學(xué)生自身的特點和情況，學(xué)生記者的培養(yǎng)需要面對以下兩個挑戰(zhàn)：

一是非專業(yè)，業(yè)務(wù)水平基本零起點，人才培養(yǎng)周期長。大學(xué)生雖然思維活躍，能為校報提供更貼近校園生活的素材，但絕大多數(shù)來自非新聞專業(yè)，缺乏專業(yè)知識。因此，要保證辦報質(zhì)量就需要對其進(jìn)行培養(yǎng)，以保證他們的稿件有較高質(zhì)量。高校校報往往出版周期長，容量也有限，這使人才培養(yǎng)周期也較長。

二是流動性大，這對校報質(zhì)量的穩(wěn)定影響非常大。新成員一般需經(jīng)較長時間才能成為合格的學(xué)生記者，較成熟的學(xué)生記者往往集中在高年級，但他們又面臨外出實習(xí)、工作、畢業(yè)離校等情況。主要通過實踐獲得的新聞采寫技能很難在記者間傳承，因此他們離開團(tuán)隊后，低年級的記者又往往仍處于成長中，這容易造成學(xué)生記者團(tuán)青黃不接，校報質(zhì)量不能穩(wěn)定發(fā)揮。

2 從選拔開始建設(shè)人才梯隊

保持校報質(zhì)量穩(wěn)定及穩(wěn)中求進(jìn)，離不開高素質(zhì)的學(xué)生記者隊伍，他們是高校校報穩(wěn)定質(zhì)量的重要因素之一。要減少人才流動的負(fù)面影響，就需要將校報記者團(tuán)變成一個人才濟濟之地，隨時都有能提供高質(zhì)量稿件的學(xué)生記者。

學(xué)生記者團(tuán)人力資源豐足主要表現(xiàn)在兩方面：一是形成人才磁場，能夠吸引那些愛好文字工作的同學(xué)參與校報實踐。這就需要通過多種途徑廣為宣揚校報是匯聚人才之地的形象，這樣才能招到一流的人才。二是記者人才順利交接無斷層，當(dāng)高年級者離開后，要做到保證至少有兩到三名合適的低年級記者具備頂替老記者的實力，成為新主力。這兩點是相互影響，相互作用的。形成了一個有吸引力的人才磁場，才能保證人才無斷層；人才豐足，辦報質(zhì)量穩(wěn)定才能展現(xiàn)出校報匯聚人才的實力。

校報若想形成人才磁場，建立一支合格的學(xué)生記者梯隊，首先需形成一定的招募、甄選機制。據(jù)實踐經(jīng)驗，選擇的學(xué)生記者必須具備以下一些基本條件：熱愛黨的新聞事業(yè)，具有一定寫作基礎(chǔ)和社會活動能力，事業(yè)心和責(zé)任感強?？疾炜赏ㄟ^多種方式實現(xiàn)：通過校報刊登啟事招募記者，報名者多數(shù)為有報刊閱讀習(xí)慣者；要求附上自己的文字作品，通過他們的報名文稿了解其文字能力等，完成初步篩選；面試中，一方面了解其思想素質(zhì)、思維能力以及對記者工作的喜愛程度，另一方面也讓他們初步獲得對校報的必要認(rèn)識，重新對是否進(jìn)入校報團(tuán)隊進(jìn)行確認(rèn)，使那些真正熱愛校報事業(yè)者脫穎而出。

要建立梯隊，選拔時還需注意兩個問題：一是學(xué)生記者培養(yǎng)周期長。為避免他們剛成為熟練記者就離隊，選拔需向一年級新生傾斜。二要根據(jù)備選者所長，實現(xiàn)團(tuán)隊中個體互補。我們盡量使學(xué)生記者素質(zhì)全面，客觀上每個學(xué)生記者都有各自較為擅長的題材和體裁，短短時間很難達(dá)到全面。因此，同批記者需形成互補，同時也需與往屆記者形成互補。

3 校報學(xué)生記者人才梯隊的培養(yǎng)

要形成人才磁場，還應(yīng)根據(jù)人才梯隊建設(shè)需要，對新進(jìn)記者進(jìn)行有效的培養(yǎng)。他們大部分缺少新聞理論和實踐經(jīng)驗，因此有必要進(jìn)行系列培訓(xùn)指導(dǎo)，確保他們正式接觸采寫時已有一定的技巧和決斷能力。

高校校報的黨報性質(zhì)要求這種培訓(xùn)首先是對思想政治素質(zhì)的培養(yǎng)。其實現(xiàn)方式多種多樣，如利用學(xué)生記者例會組織他們學(xué)習(xí)討論黨和國家有關(guān)方針政策，幫助他們了解分析各種形勢，保持清醒的頭腦，以便在新聞工作中更好地進(jìn)行判斷。當(dāng)然，因個體差異存在，這種培訓(xùn)既包括集中培訓(xùn)，也包括日常的個別指導(dǎo)。

在建設(shè)和培養(yǎng)學(xué)生記者形成梯隊過程中，我們就需要針對學(xué)生個體特點，設(shè)定較明確的培訓(xùn)方向，對其長處加以扶持，使其長處更長，彌補短處，在校報這個平臺的實踐中充分發(fā)揮出個人潛力?；诖?，要減少人才流動帶來的問題，就有必要有計劃地針對來自不同年級的學(xué)生記者各體有區(qū)別地進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo)，盡量使各年級間形成優(yōu)勢互補。

有這樣的人才培訓(xùn)指導(dǎo)作基礎(chǔ)，校報人才梯隊才有大有潛力的記者不斷補充，才能真正建成一個人才薈萃之地。另外，定期評估他們的能力，把他們放到實踐中加以實戰(zhàn)鍛煉，讓整個梯隊保持良好的狀態(tài)，不出現(xiàn)人才斷層。同時，要利用各種績效管理工具、評估方法等對他們進(jìn)行考評，通過稿費、獎勵、加分、表彰等方式鼓勵他們。

4 學(xué)生記者梯隊培養(yǎng)中要避免的問題

首先，由于校報編輯通常具有自己的版面分工，因此學(xué)生記者往往主要由負(fù)責(zé)學(xué)生版面編輯直接聯(lián)系，這常令在學(xué)生記者培養(yǎng)工作存在這樣一個錯誤：只把學(xué)生記者培養(yǎng)和指導(dǎo)當(dāng)作某個人的工作。實際上單憑個人承擔(dān)起培養(yǎng)工作的重任難度非常大。每期校報各版面、板塊內(nèi)容，不局限于學(xué)生生活一塊，都允許學(xué)生記者參與，唯有如此他們的視野才能打開，新聞素養(yǎng)才能更全面提高。而某一個編輯很難做到對所有學(xué)生記者都一一進(jìn)行針對性較強的指導(dǎo)，這不利于發(fā)揮人才長處，也不利于人才梯隊的建設(shè)。因此需要全體校報編輯人員的共同協(xié)作，共同在記者培養(yǎng)方面投入相當(dāng)精力。

其次，避免中止學(xué)生記者培訓(xùn)。當(dāng)校報工作人員精力不足，經(jīng)費不夠充足時，學(xué)生記者集中培訓(xùn)往往被取消。這種做法短期內(nèi)看不出對校報業(yè)務(wù)的負(fù)面影響，但日后容易造成人才梯隊的斷層，使校報遭遇嚴(yán)重的人才短缺和瓶頸問題。

最后，是避免學(xué)生記者終身制。有時候，我們必須告訴某位實習(xí)學(xué)生記者他確實不適合從事記者工作。畢竟，校報工作人員精力有限，很難以分散、平均的用力來實現(xiàn)每個個體優(yōu)勢的充分發(fā)揮。因此，校報絕對有必要根據(jù)實際表現(xiàn)，對學(xué)生記者進(jìn)行篩選，保證人才梯隊上的每個個體都具有相當(dāng)實力。

參考文獻(xiàn)

[1]李正關(guān),王興東,羅艷.高校校報大學(xué)生記者團(tuán)管理實踐[j].江南大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2006(4).

第2篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞：大學(xué)人才；保障機制；創(chuàng)新

中圖分類號：C961文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1009-5349（2016）05-0119-02

大學(xué)人才保障機制是高等教育深化改革的一項重要舉措。高校人才保障機制是一項體系化建設(shè)的機制，涵蓋了人才引進(jìn)、人才輸出、人才培養(yǎng)、人才激勵及梯隊建設(shè)等多個領(lǐng)域，是一項系統(tǒng)化推進(jìn)的人力資源工程。我國高校受社會用人單位需求的影響，正在由學(xué)術(shù)型、職業(yè)教育型等單方面高校向涵蓋學(xué)術(shù)研發(fā)和職業(yè)教育等多項職能的綜合型大學(xué)轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于師資隊伍建設(shè)，在于配套的高校人才保障機制完善。

一、“送出去”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略

人才培養(yǎng)策略是人才保障機制的基礎(chǔ)，也是構(gòu)建大學(xué)人才長效發(fā)展機制的重要基礎(chǔ)。作為人才培養(yǎng)基地，高校師資隊伍的建設(shè)關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生培養(yǎng)水平、科研技術(shù)水平等諸多問題，也直接影響高校的聲譽?？梢?，人才培養(yǎng)戰(zhàn)略在高校人才保障機制中的重要地位。

但人才培養(yǎng)策略并非一朝一夕所能實現(xiàn)的，而需要完善的、系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系。作為大學(xué)師資隊伍的培養(yǎng)，應(yīng)從現(xiàn)有師資人才培養(yǎng)入手，不僅培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才、教學(xué)技能人才，還需要培養(yǎng)管理型人才，從科研、教學(xué)、管理三個方面來完善師資隊伍建設(shè)。主要采取“送出去”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。盡管各個大學(xué)都有相應(yīng)的師資培訓(xùn)中心，或本身具備碩士、博士學(xué)位授予資格，但“授業(yè)有專攻”，不同類型人才需要專業(yè)的培訓(xùn)體系來培養(yǎng)。

“送出去”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略作為一項系統(tǒng)化人才儲備工程，需要多年努力、周密的整體布局，以及環(huán)環(huán)相扣的實施步驟才能見成效。首先，對現(xiàn)有師資隊伍進(jìn)行人才分類。即使作為教師也存在不同的類型，有些教師務(wù)實、踏實，善于鉆研教學(xué)方法，可以作為教育人才培養(yǎng)；有些教師雖然教學(xué)水平一般，但發(fā)表研究論文多篇，且學(xué)術(shù)水平很高，可以作為科研人才定向培養(yǎng)；還有些教師在學(xué)生管理方面見長，尤其關(guān)于做學(xué)生的思想工作，對于心理學(xué)等學(xué)科也具有一定的研究功底，可以作為行政管理人才培養(yǎng)。通過人才類型細(xì)分，使“送出去”人才培養(yǎng)戰(zhàn)略做到了有的放矢、因材施教。

其次，無論是科研人才、教學(xué)人才還是行政管理人才，在培訓(xùn)經(jīng)費允許的前提下，應(yīng)盡可能地派遣到外校交流以積累工作經(jīng)驗，或送往國外進(jìn)修相關(guān)專業(yè)知識，以提高專業(yè)技能。但怎么“送”，往哪里“送”，則需要校方慎重考慮，根據(jù)教師的意愿和教學(xué)工作的實踐需要進(jìn)行雙向選擇。

另外，從學(xué)校角度來看，建立與社會組織，省外、乃至國外大學(xué)的相互交流機制，也是必不可少的。目前，我國很多高校與社會組織構(gòu)建了校企合作機制，對在校教師進(jìn)行實踐技能培訓(xùn)，也為在校教師提供社會實踐的機會，使科研與社會需求緊密結(jié)合起來。另一方面，還有一些大學(xué)與國外大學(xué)建立了國際交流生機制，同時還定期安排教師之間進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，乃至教學(xué)交流，以提高我國教師的教學(xué)水平，增長閱歷、開拓眼界，培養(yǎng)更多的跨文化教師。

二、“引進(jìn)來”人才引進(jìn)戰(zhàn)略

當(dāng)然，高校師資人才培養(yǎng)僅靠“送出去”戰(zhàn)略是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，優(yōu)化自身師資力量固然重要，但引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)人才，運用“引進(jìn)來”這樣的人才引進(jìn)戰(zhàn)略，才能以點帶面，通過“外援”帶動“內(nèi)援”的整體水平提升。

與人才培養(yǎng)戰(zhàn)略相同，人才引進(jìn)戰(zhàn)略也是一項長期的、系統(tǒng)化人力資源工程。當(dāng)然，如同足球俱樂部經(jīng)營一樣，一些學(xué)校把“外援”作為臨時提升教學(xué)水平的生力軍，因而出現(xiàn)了過度重視的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些“外援”教師受到社會輿論的過度關(guān)注，反而造成了教學(xué)水平失常等現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)然，也存在一些“外援”教師教學(xué)水平夸大其詞的現(xiàn)象，或是一些“外援”教師很難融入校園環(huán)境等問題。綜合分析這些問題產(chǎn)生的原因，主要是在“引援”策略上存在偏差。改善這些問題的根本在于做好兩個方面的戰(zhàn)略部署。

一是按需引援。為避免“外援”與校園教學(xué)氛圍格格不入的現(xiàn)象，同時也減少學(xué)校人才戰(zhàn)略經(jīng)費的不必要支出，應(yīng)采取“按需引援”的策略。無論是教學(xué)尖子、科研專家還是管理行家，需要根據(jù)學(xué)校整體的師資隊伍建設(shè)的總體規(guī)劃有計劃、有步驟地完成“引援”工作，以保障“外援”不浪費，切實發(fā)揮“外援”的作用。當(dāng)然，這種“引援”策略不同于簡單的“補位”策略，而是根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研任務(wù)，以及校園管理或發(fā)展策略等方面的實際需求進(jìn)行“引援”。將引進(jìn)人才放在適宜的崗位上，同時也避免了“專家治?！钡葐栴}的發(fā)生。

二是引進(jìn)高層次人才為主。引援的目的是為了提高本校師資整體水平，而并非求得一時的教學(xué)水平提高。因此，在“引援”策略上應(yīng)注重引進(jìn)高水平的人才，以實現(xiàn)通過“外援”帶動“內(nèi)援”能力提升，以使整體師資隊伍教學(xué)水平、科研能力和管理水平有所提升的目的。

三是注重引進(jìn)人才的年輕化。在“引援”過程中，很多學(xué)校容易犯“拼資格”的毛病，片面迷信“老資格”專家。當(dāng)然，我們并不否認(rèn)資格對于專家的學(xué)術(shù)水平和經(jīng)驗來講是極其重要的，但資格并不等同于年齡。特別是引進(jìn)一些年齡較大的專家，無論是從工作精力還是與青年教師的交流方面都會存在一定的障礙，反而不利于帶動本校教師水平提升。因此，在引進(jìn)“外援”的過程中，應(yīng)多關(guān)注年輕化人才，以促進(jìn)“外援”與本校青年“內(nèi)援”之間的深入交流，從而實現(xiàn)“外援”帶動“內(nèi)援”的目的。

三、“促均衡”人才梯隊建設(shè)

當(dāng)前大學(xué)人才建設(shè)存在明顯的不均衡現(xiàn)象，而且存在無序發(fā)展、無序競爭的現(xiàn)象，對于大學(xué)人才梯隊建設(shè)產(chǎn)生了不良影響。所謂不均衡現(xiàn)象多出現(xiàn)在梯隊建設(shè)的人才分布方面。很多高校仍然沒有從傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型科研單位轉(zhuǎn)型，這類學(xué)校在師資人才引進(jìn)方面注重科研人才而忽略了學(xué)?！敖虝恕钡奶炻殹Ｒ灿行W(xué)校過于注重應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，過度強化實踐類課程，對教師的“雙師資格”考核較為嚴(yán)格，而忽略了師資人才的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。其中一些人才為評定中、高級別的職稱，采取了不正當(dāng)競爭手段，擾亂了高校人才梯隊建設(shè)的良性發(fā)展。綜上這些現(xiàn)象，對大學(xué)人才保障機制的構(gòu)建與發(fā)展形成了阻礙。解決這些問題的根本在于人才梯隊建設(shè)走向均衡化發(fā)展之路。

第一步從“有序競爭”做起。無序競爭現(xiàn)象在科研小組中尤為常見，也是高?？蒲匈Y源緊張所致。一些專家作為科研小組的負(fù)責(zé)人，借助自身在學(xué)術(shù)界的權(quán)威身份，打壓青年人才的創(chuàng)新研究，進(jìn)而形成了“一言堂”的局面，不利于青年人才的成長。改變這一現(xiàn)象，首先要杜絕科研小組的專家負(fù)責(zé)制，采取“導(dǎo)師機制”“人才孵化機制”“接班人計劃”等措施來分化專家在科研小組中的權(quán)威地位，使科研人才之間形成良性競爭的局面，為青年人才成長提供空間。

第二步從“均衡發(fā)展”入手。高校人才是多種多樣的，總體可分為學(xué)科、科研和管理三大類。其中，又以學(xué)科和科研兩類人才居多。要使這兩類人才得到均衡發(fā)展，還需要站在高校人才的大局觀來統(tǒng)一規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色和未來發(fā)展方向，對人才的比例進(jìn)行調(diào)節(jié)，使學(xué)科人才、科研人才和實踐專家三類人才的比例為最佳狀態(tài)。對于優(yōu)勢學(xué)科、重點科研項目，可根據(jù)需求隨時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，以保障學(xué)科和項目的良性發(fā)展，也使不同類型的人才能夠各展所長，得到施展空間。

第三步注重“人才年輕化”。當(dāng)前很多高校的人才建設(shè)開始向年輕化轉(zhuǎn)型。這是由于青年教師發(fā)展?jié)摿Υ?，可塑性強，人才培養(yǎng)計劃為這些青年教師規(guī)劃好了職業(yè)生涯發(fā)展道路，也為青年教師崛起提供了機會，有助于高校人才隊伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、“強考核”人才激勵策略

人才保障機制中最為重要的一點是考核機制的建立健全，以及激勵策略是否得當(dāng)。二者相輔相成，堪稱人才梯隊建設(shè)的兩把尖刀。

首先，人才考核機制有助于保持高校人才隊伍的活力。人才不再是一勞永逸的。將崗位聘任制與職稱評聘制分而行之，重點在于崗位聘任制的變革，堅持“能者上、庸者下”的原則，權(quán)力下放，放開崗位設(shè)置的上限，不以資格論，而是注重教學(xué)水平和科研業(yè)績的評定，為青年人才提供更多的機會，以保障高校人才隊伍的年輕化和活力，為教、研水平的整體提升創(chuàng)造平臺。同時對于教師專業(yè)化發(fā)展制定系統(tǒng)的、體系化的發(fā)展機制，形成學(xué)校、院系、教師個人在內(nèi)的三層機制，明確各方責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，在教學(xué)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)指導(dǎo)等多個方面構(gòu)建資源平臺，以保障教師的自主發(fā)展。另外，考核機制是對人才全方位能力的監(jiān)督與評定，是保障人才梯隊建設(shè)步入良性發(fā)展的基礎(chǔ)。通過考核打分，使人才的個人能力量化地顯現(xiàn)出。比如有些教師的科研水平得分超過了教學(xué)能力的得分，有些教師的實踐能力突出……這些方法的應(yīng)用保障了人才隊伍的活力。

其次，建立有效的激勵機制。人都需要被認(rèn)可、被肯定。而激勵機制實質(zhì)上就是人對自身身份和技能的認(rèn)可。作為高校教師，教學(xué)水平、科研能力得到認(rèn)可，即是通過激勵手段來實現(xiàn)的。對于取得科研成果、專利、提升教學(xué)水平的人才，予以相應(yīng)的物質(zhì)獎勵，作為對其能力的認(rèn)可。當(dāng)然，對于高校教師的綜合評定不再局限于論文、科研成果、專利數(shù)量這些指標(biāo)，而是考察人才的綜合能力，包括教學(xué)、科研、實踐三個方面的能力。并采取末位淘汰制，以激勵人才不斷銳意進(jìn)取，同時也保障了高校人才隊伍的純潔性。尤其是退出機制的設(shè)立，改變了以往“只上不下”和“只進(jìn)不出”的人才評定模式，通過篩選、評定、淘汰的過程，使不合格或原地踏步的一些“人才”自省。退出機制有效地保持了人才的創(chuàng)新性與活力，是比物質(zhì)激勵更為有效的一種手段。

目前高校人才保障機制尚有諸多不完善之處，還無法滿足高等教育深化改革之需。包括師資隊伍的可持續(xù)發(fā)展帶來的梯隊建設(shè)不足、高層次人才與具備“雙師資格”人才占比過少、人才專業(yè)化程度不高、懲罰機制不完善等問題。這些問題的出現(xiàn)，是偶然中的必然，需要通過“送出去、引進(jìn)來、促均衡、強考核”的四大策略予以調(diào)整解決。從而使高校人才保障機制得以完善、健全，適應(yīng)時展的需求。

參考文獻(xiàn)：

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第3篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

1.基礎(chǔ)素質(zhì)要求

對創(chuàng)新型復(fù)合英語教師的基礎(chǔ)素質(zhì)要求就是要求教師掌握通識教育理念，并在通識教育理念下展開工作和進(jìn)行教學(xué)。在筆者進(jìn)行的問卷調(diào)查中，對通識教育一般了解的教師占82%，完全不了解的教師占12%，比較了解和很了解的教師占6%。通識教育不僅是一種人才培養(yǎng)模式，更是一種教育理念。創(chuàng)新型復(fù)合英語人才的培養(yǎng)需要具有通識教育理念的教師，通識教育理念有助于英語人才的“復(fù)合化”和“創(chuàng)新化”。經(jīng)過長時間的應(yīng)試教育，學(xué)生成了一定程度的“考試機器”，創(chuàng)新素質(zhì)和復(fù)合能力的發(fā)展都受到嚴(yán)重限制。因此，教師的通識教育理念對人才培養(yǎng)尤為重要。

2.專業(yè)素質(zhì)要求

近年來，網(wǎng)絡(luò)力量逐漸強大，工作崗位對人才要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，同時，學(xué)生知識結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生了變化。這些變化對教師也提出了新的要求，也要求創(chuàng)新型復(fù)合英語教師具備扎實的英語語言能力、與所教授專業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識，以及較高的專業(yè)教學(xué)能力。扎實的英語語言能力既包括涵蓋聽、說、讀、寫、譯等方面的英語基礎(chǔ)知識，還應(yīng)該包括文化知識以及風(fēng)土人情知識。創(chuàng)新型復(fù)合英語教師往往教授專業(yè)英語，因此，所授專業(yè)的基礎(chǔ)知識必不可少。發(fā)揮教師的作用，順利達(dá)到教學(xué)有效性，都對專業(yè)教學(xué)能力提出了更高的要求。專業(yè)的教學(xué)能力包括一定的教學(xué)技巧，也包括運用教育學(xué)、心理學(xué)和美學(xué)等多方面知識激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、促使教學(xué)的順利進(jìn)行的素質(zhì)。

3.創(chuàng)新素質(zhì)要求

創(chuàng)新型復(fù)合英語教師不僅對教師的知識結(jié)構(gòu)提出了新的要求，也要求教師具有創(chuàng)新素質(zhì)。創(chuàng)新不僅包括教學(xué)方法的創(chuàng)新，也包括知識結(jié)構(gòu)的更新，還應(yīng)該包括教學(xué)媒體的創(chuàng)造性使用。教師職業(yè)的創(chuàng)造性和英語語言的復(fù)雜性決定了教師創(chuàng)新素質(zhì)提高的不可替代性和迫切性。

二、通識教育視角下創(chuàng)新型復(fù)合英語教師培養(yǎng)模式和途徑研究

1.培養(yǎng)模式構(gòu)建

創(chuàng)新型復(fù)合英語人才不是創(chuàng)新型和復(fù)合型英語人才的簡單疊加，而是具有創(chuàng)新素質(zhì)的專業(yè)復(fù)合型英語人才。人才的培養(yǎng)在一定程度上需要教師的參與才能完成。培養(yǎng)這種人才，首先要求教師是創(chuàng)新型復(fù)合英語教師。茲南尼基(Znaniecki)曾經(jīng)提出：每個人無論承擔(dān)何種社會角色都必須具備正常擔(dān)任該角色必不可少的知識。馮憑將高校英語教師的知識結(jié)構(gòu)歸結(jié)為兩類，即單一型結(jié)構(gòu)和復(fù)合型結(jié)構(gòu)。通識教育視角下創(chuàng)新型復(fù)合英語教師應(yīng)該是專業(yè)知識、教學(xué)知識、應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)和通識知識的有機結(jié)合。知識結(jié)構(gòu)的多元性需要通過多元培養(yǎng)模式來實現(xiàn)。建構(gòu)復(fù)合英語人才的多元化專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，必然要求英語專業(yè)教師合理的、多元化的知識結(jié)構(gòu)的建構(gòu)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的高等教育需要和迅速發(fā)展的社會對于創(chuàng)新型復(fù)合英語人才的需求。這樣的英語教師對教師培養(yǎng)模式提出了新的挑戰(zhàn)和要求。通識教育視角下的創(chuàng)新型復(fù)合英語教師培養(yǎng)應(yīng)該是在通識教育理念的指導(dǎo)下，著重培養(yǎng)教師包括創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的創(chuàng)新素質(zhì)以及涵蓋知識能力、教學(xué)能力、教育能力和綜合素質(zhì)的復(fù)合水平。這種“塔”式培養(yǎng)模式能夠比較全面的給教師培養(yǎng)提供指導(dǎo)理念，也對教師的具體能力和素質(zhì)提出了要求。

2.培養(yǎng)途徑研究

以通識教育理念為指導(dǎo)加強教師培養(yǎng)帕卡德教授指出大學(xué)要提供一種“古典的、文學(xué)的和科學(xué)的，一種盡可能綜合的教育”，第一次將通識教育和高等教育聯(lián)系起來。通識教育涵義廣泛，不僅涵蓋了人文學(xué)科、社會科學(xué)和自然科學(xué)知識，還包括這些知識背后更深刻的涵義：人生哲理、文化思想、探索進(jìn)取精神等等。亨利·羅索夫斯基指出：“作為起模范帶頭作用的教師也是通識教育的一個至關(guān)重要的方面，一個具有高標(biāo)準(zhǔn)和善于關(guān)心人的教授在道德行為方面肯定會教給學(xué)生更多的超過授課時限的東西。”目前通識教育的開展面臨的一個嚴(yán)重問題就是通識教育師資的匱乏。結(jié)合目前我國高等教育的實情，有學(xué)者提出“與其增加老師和學(xué)生的負(fù)擔(dān)，不如采取比較務(wù)實的做法:在設(shè)置一定專門的通識教育課程體系的同時，讓專業(yè)教師承擔(dān)通識教育的任務(wù)，在專業(yè)科目的教學(xué)中發(fā)揮通識教育的機能。”[4]專業(yè)教師承擔(dān)通識教育任務(wù)，首先要求教師本人具有通識教育理念。如上文所述，大部分教師對通識教育理念僅限于一般了解的程度，有些教師甚至完全不了解。如此，很可能造成對通識教育理念的理解模糊甚至誤解，而通識教育的實施難免流于形式，舉步維艱。高校英語在很長時間都是語言工具課，往往圍繞對學(xué)生語言基本技能的培訓(xùn)而開展，而教師也會因為課時、意識等客、主觀因素忽略語言背后的文化內(nèi)容，從而很多圍繞英語展開的課程失去了其應(yīng)承載的人文通識意義。只有教師充分了解通識教育、在工作中以通識教育理念為指導(dǎo)才能為通識教育的開展提供保障。英語教師轉(zhuǎn)變觀念，首先要改變傳統(tǒng)的教授語言技能的傳統(tǒng)教育理念，在教學(xué)中注重學(xué)生的心智發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力和創(chuàng)新能力，扭轉(zhuǎn)教育中技能性、功用性和應(yīng)試性的思想傾向；其次教師應(yīng)該加強自身的師德師風(fēng)修養(yǎng)，對本職工作懷有“熱情”付出“真情”，在言傳身教中將豐富的知識和深刻的道理傳授給學(xué)生。以創(chuàng)新素質(zhì)和復(fù)合水平為目標(biāo)加強教師培養(yǎng)培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合英語人才，首先要求教師是具有多元知識結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型復(fù)合英語教師。培養(yǎng)這樣的英語教師，需要學(xué)校和教師兩方面的共同努力。這樣的努力也分為兩個層面，即教師學(xué)習(xí)和教師梯隊建設(shè)。在教師學(xué)習(xí)方面，學(xué)校除了提供傳統(tǒng)的攻讀碩博士和國內(nèi)國外訪學(xué)機會，也可以開展主題性短期培訓(xùn)班（如教學(xué)提高主題、通識教育主題、師德師風(fēng)主題、教學(xué)媒體主題等），還可以舉辦專題性學(xué)術(shù)會議（如認(rèn)知語言學(xué)、跨文化交際、語用學(xué)等）。此類教育方式對教師自身素質(zhì)提高有一定促進(jìn)作用，但是受限于時間短、普及面窄等方面，效果有一定影響。所以，學(xué)校應(yīng)該注重教師梯隊的建構(gòu)。教師梯隊建設(shè)方面分為縱向梯隊和橫向梯隊兩方面建設(shè)?？v向梯隊是學(xué)校根據(jù)教師的學(xué)歷層次和教研水平將師資隊伍劃分為學(xué)術(shù)（科）帶頭人、學(xué)術(shù)（科）骨干、課程骨干、梯隊成員、梯隊后續(xù)成員。橫向梯隊是學(xué)校根據(jù)教師的教學(xué)和科研能力將教師分為教學(xué)團(tuán)隊和科研團(tuán)隊。橫向梯隊的劃分不會造成教學(xué)和科研的割裂或者斷層，反而會更好的發(fā)揮教師特長，促進(jìn)教學(xué)相長。兩個梯隊在人員、工作和研究上可以重合。教師自身也應(yīng)該加強學(xué)習(xí)。懷有通識教育理念的創(chuàng)新型復(fù)合英語教師應(yīng)該博學(xué)多才、博聞強識、思維開闊、勇于創(chuàng)新?，F(xiàn)在很多高校的英語教師“年輕化”，這些教師掌握了較扎實的英語技能，聽說讀寫譯能力較強。然而，教師的其他水平卻不容樂觀，表現(xiàn)為中文水平的下降、文化知識的缺失、教學(xué)方法的欠缺、個人修養(yǎng)的有待提高。這些都可能成為通識教育開展的阻礙因素。因此，教師本人應(yīng)該積極優(yōu)化自己知識結(jié)構(gòu)----提高對傳統(tǒng)文化的認(rèn)識、改進(jìn)教學(xué)方法、提高個人修養(yǎng)、加強專業(yè)知識，有意識地拓寬知識面，培養(yǎng)多角度多維度思考問題、講解問題的思辨能力，并形成于教學(xué)活動，避免學(xué)生培養(yǎng)中的局限性和片面性。以能力培養(yǎng)為連接點加強教師培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合英語教師能力可以劃分為知識能力、教學(xué)能力和教育能力三個方面。知識能力包括英語語言知識能力、語言應(yīng)用能力和語言與專業(yè)結(jié)合能力。英語語言知識能力是基礎(chǔ)，包括，既要求聽、說、讀、寫能力的達(dá)到，也要求語言理解和分析能力的培養(yǎng)。語言應(yīng)用能力是橋梁。語言的應(yīng)用在社會情境中進(jìn)行，教師尤其應(yīng)該有較強的跨文化意識，在常規(guī)的教學(xué)活動中融入文化概念，還原語言文化使者的本質(zhì)，給英語教學(xué)注入新的生命力。英語語言和專業(yè)結(jié)合能力是最終目的地。復(fù)合型英語人才培養(yǎng)要求英語語言的工具化，英語語言和專業(yè)結(jié)合能為創(chuàng)新型復(fù)合英語人才培養(yǎng)提供更好的平臺。教學(xué)能力的培養(yǎng)對創(chuàng)新型復(fù)合英語教師能力培養(yǎng)非常重要。為實現(xiàn)通識教育視角下創(chuàng)新型復(fù)合英語人才的培養(yǎng)目標(biāo)，教師需要不斷探討并創(chuàng)新教學(xué)模式，提高教學(xué)能力。很多高校的英語教學(xué)采取的是以傳授英語語言知識為主的傳統(tǒng)的學(xué)課型教學(xué)方式。而創(chuàng)新型復(fù)合英語人才培養(yǎng)模式要求教師能夠以學(xué)習(xí)領(lǐng)域的教學(xué)要求為目標(biāo)，結(jié)合活動，在活動和協(xié)作中達(dá)到學(xué)生提高英語能力的目標(biāo)，因此，對英語教師在具備創(chuàng)新和復(fù)合兩個方面素質(zhì)的基礎(chǔ)上提出了將創(chuàng)新和復(fù)合兩個特質(zhì)融入教學(xué)的要求。創(chuàng)新型復(fù)合英語教師教學(xué)能力的培養(yǎng)應(yīng)該包括專業(yè)教學(xué)時的內(nèi)容設(shè)計和實施步驟安排、專業(yè)和語言知識結(jié)合的能力以及課堂上對學(xué)生知識水平和參與度的把控能力。這些能力可以通過職業(yè)培訓(xùn)和自我訓(xùn)練來完成。創(chuàng)新型復(fù)合英語教師教育能力的培養(yǎng)主要應(yīng)該突出其職業(yè)性和實踐性。職業(yè)性要求教師較多的參與在崗培訓(xùn)和到崗培訓(xùn)。通過在崗培訓(xùn)，加強專業(yè)和語言知識的結(jié)合；通過到崗培訓(xùn)，加強崗位知識的訓(xùn)練和積累，進(jìn)行雙向或者多向反思，通過循環(huán)的反思，提高職業(yè)性。實踐性要求教師的知識緊跟時代步伐，了解學(xué)科前沿知識、更新專業(yè)知識，用開放的心態(tài)積極接受新事物，并擁有將新知識運用于一線的教學(xué)從而提升教學(xué)效果的能力。

三、結(jié)語

第4篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞：金融數(shù)學(xué)；人才培養(yǎng)；再分流

中圖分類號：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.33.077

金融數(shù)學(xué)專業(yè)是結(jié)合金融和數(shù)學(xué)兩個學(xué)科的交叉學(xué)科，以其廣泛的應(yīng)用性備受青睞。普通高等院校金融數(shù)學(xué)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是為社會輸送具有數(shù)學(xué)科學(xué)的基本理論、基本知識與基本方法，同時能夠運用數(shù)學(xué)知識解決經(jīng)濟、金融方面若干問題的實用人才。普通本科院校作為應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主力軍，有著為地方發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀應(yīng)用型人才的重要責(zé)任，但由于本身起點低、底子薄的特性，在辦學(xué)經(jīng)驗、實驗條件、師資力量、教學(xué)模式、生源質(zhì)量等方面都較重點院校有較大的差距，所以具有強針對性的再分流培養(yǎng)對其來說就顯得尤其重要了。本文主要探究再分流之后，不同方向?qū)W生的培養(yǎng)方式。所謂再分流，是指在按照大類數(shù)學(xué)招生和師范、統(tǒng)計、計算、金融專業(yè)分流之后，根據(jù)學(xué)生的不同發(fā)展需要，進(jìn)行的更加精準(zhǔn)的定位分析。再分流能夠使人才培養(yǎng)更具有針對性，效果更加顯著。

1 再分流培養(yǎng)之重點方向――銀行、證券公司等金融機構(gòu)

金融數(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)生因為既掌握金融學(xué)的基本理論，又具有數(shù)據(jù)分析與計算機技術(shù)解決有關(guān)金融、投資等實際問題問題的能力，受到銀行、證券公司等金融機構(gòu)的青睞。大部分普通高等院校已將培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力作為人才培養(yǎng)工作中的重中之重，培養(yǎng)方式也因?qū)W校性質(zhì)和學(xué)生主體的不同而多種多樣。本人通過多年的一線教學(xué)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)以下環(huán)節(jié)在學(xué)生能力培養(yǎng)和未來就業(yè)的過程中起到了重要作用。

（1）數(shù)學(xué)建模和數(shù)學(xué)據(jù)分析軟件能力的培養(yǎng)。主要包括MATLAB和SPSS軟件的應(yīng)用練習(xí)，這些軟件可以很好地幫助學(xué)生量化日常工作中遇到的問題。

（2）金融相關(guān)實操的演練。主要包括銀行基本業(yè)務(wù)實訓(xùn)，證券投資和經(jīng)濟問題的分析等方面，實操環(huán)節(jié)既需要校內(nèi)的課堂練習(xí)，更需要校企合作交流，充分調(diào)動校外資源，建立穩(wěn)固的校外實踐基地。

（3）職業(yè)技能的相關(guān)培訓(xùn)。金融相關(guān)證書（如會計從業(yè)資格證書、銀行從業(yè)資格證書等）、職業(yè)規(guī)劃、人際溝通和外語能力等，都應(yīng)該在平時的教學(xué)過程進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

（4）導(dǎo)師負(fù)責(zé)制的落實。根據(jù)學(xué)生主觀意愿結(jié)合導(dǎo)師研究方向，每位導(dǎo)師具體負(fù)責(zé)相應(yīng)數(shù)量的學(xué)生輔導(dǎo)，導(dǎo)師不僅要對學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)，更要從生活問題、能力培養(yǎng)以及未來就業(yè)等多方面給予幫助。

2 再分流培養(yǎng)之廣度方向――其它就業(yè)

除了專業(yè)金融機構(gòu)之外，一部分學(xué)生期望在畢業(yè)后進(jìn)入行政事業(yè)機關(guān)，這類機構(gòu)既要求較高的專業(yè)技能，又要求較高的行政能力。就目前國家行政事業(yè)機關(guān)現(xiàn)有的招聘考試而言，對行政能力的考察主要集中在《行測》、《申論》和《公共基礎(chǔ)》三門科目中，因此，對這類學(xué)生有必要加強這三門考試的指導(dǎo)工作，同時也要鼓勵學(xué)生日常生活中多關(guān)注時事政治，多參加校園活動，從而更好的鍛煉自己的能力。還有一部分學(xué)生期望畢業(yè)后進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，老師、學(xué)院和學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生提供可行性分析、市場分析、資金技術(shù)等多方面的幫助，同時鼓勵學(xué)生向先進(jìn)成功企業(yè)取經(jīng)，推動學(xué)生創(chuàng)業(yè)走向成功。

3 再分流培養(yǎng)之深度方向――考研教育

除了就業(yè)的同學(xué)之外，還有部分學(xué)生在完成本科學(xué)習(xí)之后，仍希望進(jìn)行更高層次的研究生教育。這類學(xué)生的培養(yǎng)應(yīng)加強考研指導(dǎo)，主要方式是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制和小組合作制。所謂導(dǎo)師制，即根據(jù)學(xué)生主觀意愿結(jié)合導(dǎo)師研究方向，每位導(dǎo)師具體負(fù)責(zé)輔導(dǎo)學(xué)生專業(yè)知識的復(fù)習(xí)，導(dǎo)師應(yīng)該對學(xué)生考研學(xué)習(xí)方法、考研院校及專業(yè)選擇、專業(yè)前沿理論和科研基本能力等多方面給予的幫助。所謂小組合作制，即讓報考院校層次相近的不同學(xué)生組合成小組，相互鼓勵，共同探討，這種方法往往能在第一時間解決學(xué)生遇到的問題，效果顯著。

再分流培養(yǎng)良好效果的實現(xiàn)，需要多方面的聯(lián)動：

（1）再分流教師梯隊的建設(shè)。

根據(jù)再分流培養(yǎng)的重點、廣度和深度三個方向以及教師自身學(xué)科優(yōu)勢，分設(shè)三個不同梯隊，梯隊內(nèi)實行組長負(fù)責(zé)制。教師梯隊的建設(shè)，是再分流培養(yǎng)良好效果實現(xiàn)的重要前提，甚至師資隊伍的水平如何在很大程度上就決定了培養(yǎng)的人才具有怎擁乃平，因此，教師團(tuán)隊的合理和優(yōu)化就顯得尤為重要。我們一要鼓勵教師考取專業(yè)資格證書；二是選派教師到企業(yè)一線中去鍛煉、學(xué)習(xí)，提高實踐能力；三是聘請金融企業(yè)一線的優(yōu)秀人才到學(xué)校任教，加強對學(xué)生實踐教學(xué)的指導(dǎo)；四是積極拓展應(yīng)用性強的課題開發(fā)，通過與企業(yè)聯(lián)合完成課題來促進(jìn)教師對課程和專業(yè)的行業(yè)背景的理解。

（2）再分流教學(xué)課程的設(shè)置。

課程設(shè)置遵循“理論與實驗并重”、“數(shù)學(xué)與金融并重”兩大原則。除了開設(shè)必需的數(shù)學(xué)和金融相關(guān)基礎(chǔ)理論課程，還要增設(shè)建模實驗以及統(tǒng)計軟件實驗課程，有利于幫助學(xué)生分析和建立金融數(shù)學(xué)模型，此外，職業(yè)教育課程的開設(shè)也不容忽視。職業(yè)教育課程能夠幫助學(xué)生合理規(guī)劃職業(yè)生涯，即時了解企業(yè)需求，人情個人目標(biāo)與現(xiàn)實狀況的差距，鞭策學(xué)生努力學(xué)習(xí)，為學(xué)生將來順利就業(yè)做好鋪墊。

（3）再分流教學(xué)方法的改革。

再分流培養(yǎng)要求課堂教學(xué)的針對性更強，互動性更高。從“封閉式”向“開放式”轉(zhuǎn)變、從“被動學(xué)”向“主動學(xué)”轉(zhuǎn)變、在課堂中積極引入微課、MOOC等新型授課模式、以創(chuàng)新的教學(xué)方式促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提高，總之，再分流培養(yǎng)定位更加準(zhǔn)確，形式更加新穎，效果更加顯著，是培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性人才的重要途徑。

參考文獻(xiàn)

[1]劉勇輝等.金融數(shù)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與探索[J].上海金融學(xué)院學(xué)報，2012，（5）：114-120.

[2]黎勇.新建地方本科院校應(yīng)用型金融數(shù)學(xué)人才培養(yǎng)的思考[J].百色學(xué)院學(xué)報，2014，27（3）：166-169.

第5篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

近年來市場經(jīng)濟迅速發(fā)展，教育程度不斷提升，復(fù)合型人才已成為企業(yè)在招聘時的首要選擇，而醫(yī)藥營銷作為醫(yī)學(xué)與市場營銷學(xué)的交叉學(xué)科，其特殊性使企業(yè)希望能夠招聘到既有醫(yī)藥專業(yè)知識又有市場營銷技能的復(fù)合型營銷人才，以市場需求為導(dǎo)向來研究本科醫(yī)藥營銷專業(yè)人才的培養(yǎng)模式，將行業(yè)背景和專業(yè)知識融入到人才的培養(yǎng)過程中，使學(xué)生在掌握市場營銷理論的基礎(chǔ)上，融合醫(yī)藥知識，更好的為企業(yè)服務(wù)，已成為諸多高校面臨的迫切問題。

關(guān)鍵詞：

醫(yī)藥營銷;復(fù)合型人才;培養(yǎng)模式醫(yī)藥行業(yè)是具有高接觸性和高技術(shù)性的關(guān)乎人類生命健康的特殊行業(yè)，也是世界各行業(yè)中發(fā)展最快速的行業(yè)之一，我國醫(yī)藥行業(yè)也呈階梯式成長，有望在2020年成為全世界最大的醫(yī)藥市場之一，已引起了其他國家醫(yī)藥企業(yè)的廣泛關(guān)注，越來越多的外資企業(yè)到我國進(jìn)行投資，以期占取一定的市場份額，同時，快速發(fā)展也帶來了醫(yī)藥產(chǎn)品和服務(wù)的大量趨同，這就造成了越來越激烈的市場競爭，醫(yī)藥產(chǎn)品的開發(fā)、制造和營銷人員的銷售技巧都是一家醫(yī)藥企業(yè)是否能夠在競爭中脫穎而出的制勝關(guān)鍵，歸根結(jié)底都是人才的競爭，尤其是既懂得醫(yī)藥知識，又懂得營銷技巧的人才，為滿足企業(yè)對醫(yī)藥營銷復(fù)合型人才的需求，越來越多的高校設(shè)立了醫(yī)藥營銷專業(yè)，在市場營銷專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，融合醫(yī)藥知識，進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，為企業(yè)輸送專業(yè)的人才，促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)快速健康的發(fā)展。

1醫(yī)藥營銷專業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及存在的問題

1．1醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)現(xiàn)狀及需求趨勢

目前，在全國所有高等醫(yī)學(xué)院校中，只有不到二分之一的院校設(shè)立了醫(yī)藥營銷專業(yè)，起步較晚，規(guī)模較小，人才培養(yǎng)模式還不夠成熟，教學(xué)質(zhì)量有待提高。想培養(yǎng)出既懂醫(yī)藥知識又能熟練掌握營銷技巧的人才，尚需進(jìn)一步努力。這也是制約我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。由近年來的招聘信息中可以得知，市場營銷專業(yè)是其中最為熱門的幾個專業(yè)之一，而醫(yī)藥企業(yè)的市場營銷崗位更是成為了一個行業(yè)缺口，因其不止需要專業(yè)背景，還需對行業(yè)本身的深刻了解。所以未來對于醫(yī)藥營銷人才的需求將呈不斷上揚趨勢，對高校開設(shè)本專業(yè)提供了難得的機遇。

1．2課程結(jié)構(gòu)不完善，理論與實踐脫軌

因為醫(yī)藥營銷專業(yè)是近年來才開始在我國部分高校開設(shè)，所以課程設(shè)置還處于一邊建設(shè)，一邊改進(jìn)的階段，設(shè)計不夠完善，缺乏規(guī)范性，新設(shè)立的課程的教學(xué)效果還有待檢驗，教學(xué)大綱的制定不夠成熟，存在學(xué)科交叉重復(fù)的現(xiàn)象，造成學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中知識點混亂，影響了專業(yè)知識的掌握。而且，目前高校的教育手段還處于灌輸理論知識的階段，填鴨式的教學(xué)方法忽略了對實踐技能的鍛煉，但市場營銷卻是一個理論與實踐并重的學(xué)科，熟練的掌握營銷技能對一個營銷管理人員來說尤為重要，若只掌握理論知識是無法滿足市場需求的，違背了培養(yǎng)復(fù)合型人才的初衷，也必然在激烈的競爭中被淘汰。醫(yī)藥營銷在市場營銷的基礎(chǔ)上，還要要求掌握醫(yī)藥知識，這種更高的要求也加大了在人才培養(yǎng)過程中投入的人力、財力和物力，在無形中增加了人才培養(yǎng)的難度，課程設(shè)置有待進(jìn)一步完善。

1．3師資力量有限，教學(xué)梯隊處于建設(shè)中

醫(yī)藥營銷專業(yè)近幾年來雖然發(fā)展迅速，也有諸多大學(xué)和學(xué)院設(shè)置了相關(guān)課程，但教學(xué)水平良莠不齊，專業(yè)特色不鮮明，研究生教育尚處于起步階段，職業(yè)教育質(zhì)量不高，較為權(quán)威的專家和學(xué)者仍是鳳毛麟角，其中高學(xué)歷，高職稱教師在教學(xué)梯隊中所占比例較小，梯隊仍在建設(shè)當(dāng)中，師資力量的匱乏影響了教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平。培養(yǎng)專業(yè)教師，提高其職業(yè)素養(yǎng)是當(dāng)下待解決的問題之一。

2醫(yī)藥物流專業(yè)建設(shè)的策略

2．1明晰專業(yè)定位及就業(yè)前景

學(xué)習(xí)醫(yī)藥營銷專業(yè)的學(xué)生不僅可利用其醫(yī)藥知識專長，在醫(yī)藥企業(yè)從事醫(yī)藥營銷相關(guān)崗位，還可在工商、外貿(mào)、金融、保險、證券、旅游、房地產(chǎn)等企事業(yè)單位從事企業(yè)營銷管理、客戶資源管理、網(wǎng)絡(luò)營銷管理、營銷策劃、營銷診斷、市場調(diào)查和咨詢等工作，就業(yè)前景十分可觀，屬于實用性專業(yè)。

2．2科學(xué)設(shè)置醫(yī)藥營銷專業(yè)課程

首先要重視基本理論的傳授，在扎實掌握了基礎(chǔ)知識的前提下，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，將基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課進(jìn)行系統(tǒng)整合，精煉精品課程，提高教學(xué)內(nèi)容的實用性和針對性，時刻關(guān)注國外同類專業(yè)的課程設(shè)置變化，引進(jìn)新的教學(xué)手段和教學(xué)內(nèi)容，及時與國際接軌。設(shè)立實踐課程，模擬醫(yī)藥營銷過程的各個環(huán)節(jié)，加深學(xué)生對系統(tǒng)理論知識和業(yè)務(wù)模式的理解，完成以專業(yè)能力訓(xùn)練和綜合素質(zhì)訓(xùn)練相結(jié)合的實踐教學(xué)過程，將醫(yī)學(xué)專業(yè)知識與市場營銷知識融會貫通，遵循理論與實踐相結(jié)合的原則設(shè)置課程。

2．3以綜合考核方式改革考試機制

考試分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生知識掌握情況最直接有效的方式，在針對復(fù)合型人才培養(yǎng)體系中不得不改變它的評分機制。大多數(shù)高校對成績的設(shè)置基本上都是卷面成績加平時成績。但對于醫(yī)藥營銷復(fù)合型人才的考核標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)在此基礎(chǔ)上，加上實踐成績，形成多元化動態(tài)化的評分機制，全面綜合的給出學(xué)生應(yīng)取得的最后成績。

2．4大力培養(yǎng)專業(yè)教師，構(gòu)建教學(xué)梯隊

醫(yī)藥營銷專業(yè)教師的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力是教學(xué)質(zhì)量高低的決定性因素，校方應(yīng)大力鼓勵教師繼續(xù)深造，為教師提供和創(chuàng)造繼續(xù)深造的條件，并制定相應(yīng)的激勵政策。如將醫(yī)藥營銷專業(yè)設(shè)置為特色專業(yè)建設(shè)，保證本專業(yè)的科研項目立項和精品課程建設(shè)，保證研究經(jīng)費，并給與最大限度的人力物力支援。邀請本專業(yè)著名專家學(xué)者或企業(yè)精英定期來校舉辦講座或進(jìn)行學(xué)術(shù)合作，共同研究醫(yī)藥營銷人才培養(yǎng)模式存在的問題和改進(jìn)的方法。外派骨干教師參加專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)學(xué)術(shù)會議，不斷更新相關(guān)專業(yè)知識，以更好的狀態(tài)投入到教學(xué)當(dāng)中去。

2．5建立網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，加強師生互動要求

教師將醫(yī)藥營銷課程相關(guān)課件和習(xí)題經(jīng)網(wǎng)絡(luò)平臺展示給學(xué)生，便于學(xué)生進(jìn)行課前預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)，并在網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行互動答疑，建立教學(xué)信息反饋系統(tǒng)，在不受時間和空間限制的情況下，給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)一步深化對知識的理解。

3結(jié)語

隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷擴張和迅速發(fā)展，對專業(yè)的復(fù)合型人才的需求將越來越大，求賢若渴，高校應(yīng)遵循醫(yī)藥營銷行業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合自身資源，注重實踐教學(xué)，建立完善的人才培養(yǎng)模式，提高醫(yī)藥營銷人才綜合素質(zhì)，使之成為知識復(fù)合，能力復(fù)合，思維復(fù)合的復(fù)合型人才，為工商企業(yè)、政府機關(guān)、咨詢公司、科研機構(gòu)等輸送高質(zhì)量的醫(yī)藥營銷管理人才。

參考文獻(xiàn)：

［1］季驊，高民．高等醫(yī)藥院校市場營銷專業(yè)培養(yǎng)模式改善研究［J］．醫(yī)學(xué)與社會，2011(01)．

［2］周先云．《醫(yī)藥市場營銷技術(shù)》課程改革與評價研究實踐［J］．中國藥物經(jīng)濟學(xué)，2014(02)．

第6篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞：社區(qū)專業(yè)技術(shù)人才； 管理

【中圖分類號】R951【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-3783（2012）10-0064-01

在醫(yī)療衛(wèi)生體制深化改革的今天，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)如雨后春筍般的建立，成為城鎮(zhèn)居民健康保健的一級機構(gòu)，發(fā)揮著基本醫(yī)療、預(yù)計、保健、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)六大功能。社區(qū)衛(wèi)生工作的模式雖然有了跨越式發(fā)展，卻面臨著整體專業(yè)技術(shù)水平偏低和高級人才流動日趨活躍的現(xiàn)狀，人才隊伍建設(shè)環(huán)節(jié)質(zhì)量的管理還很淺薄，還沒有建立完善的理論體系。如何培訓(xùn)并留住人才，是擺在社區(qū)衛(wèi)生管理者面前刻不容緩的問題。人才隊伍穩(wěn)定建設(shè)，對基層衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義，沒有理論體系的指導(dǎo)，單位和專業(yè)技術(shù)人員之間很難達(dá)成可信、和諧、長遠(yuǎn)的勞動關(guān)系。我們倡導(dǎo)建立健全與社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的人才長遠(yuǎn)規(guī)劃、人才培養(yǎng)體系、人才激勵制度。倡導(dǎo)“尊重人才、培養(yǎng)人才”，“引進(jìn)人才、用好人才，留住人才”。讓單位與衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員之間形成安心、放心、信任的勞動關(guān)系，形成可持續(xù)發(fā)展的聚才、用才、育才的管理模式。為社區(qū)衛(wèi)生工作提供持續(xù)發(fā)展的人力資源保障。

1人才設(shè)置方面：從源頭上構(gòu)建合理的人才梯隊框架

社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才管理中，崗位設(shè)置是所有工作的基石。按崗招聘，直接影響著社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項工作的業(yè)績與效果。首先要學(xué)習(xí)國家十二五衛(wèi)生工作的總體規(guī)劃，明確衛(wèi)生部等部門關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生工作的相關(guān)要求，具體按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的六大功能，整體統(tǒng)籌配置相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人才崗位。單位在招聘前，要做出長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，做出專業(yè)技術(shù)人才梯隊的計劃。按計劃逐步引進(jìn)各級各崗專業(yè)人才。力爭構(gòu)建各專業(yè)職稱比例為高級1人：中級2人：初級4-6人的結(jié)構(gòu)。同時要考慮引進(jìn)中醫(yī)專業(yè)人才，在社區(qū)發(fā)揮祖國醫(yī)學(xué)在健康養(yǎng)生、保健預(yù)防、慢病調(diào)理方面的專業(yè)優(yōu)勢。

2人才培養(yǎng)方面：建立各層次、個體化的培養(yǎng)體系

人才隊伍建設(shè)對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的意義。在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)展的今天，醫(yī)療知識不更新就不能滿足居民身心健康的需求。目前，我國的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)成立時間短，專業(yè)技術(shù)人員普遍資歷淺、學(xué)歷低。要努力改變?nèi)瞬艑哟纹偷慕Y(jié)構(gòu)。要加大各級人員的培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。采取協(xié)作合作的方式，與當(dāng)?shù)氐母叩燃夅t(yī)院對接，聘用高級醫(yī)療人員定期查房、上門診，指導(dǎo)會診等等。通過人才梯隊培養(yǎng)工作，造就穩(wěn)定的專業(yè)人才體系，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展。面對社區(qū)衛(wèi)生工作工作量大，人力匱乏的現(xiàn)狀，要保證專業(yè)知識的更新和各項日常工作正常保質(zhì)保量的完成，必須建立全員化、分層次、多樣性，個體化的人才培養(yǎng)機制。形成高級、中級、初級人員的培訓(xùn)體系。要促使個體學(xué)習(xí)與單位培訓(xùn)總體目標(biāo)活動的互動，使個體成為人才培養(yǎng)的真正主體，實現(xiàn)個體與單位在人才培養(yǎng)目標(biāo)上的一致與雙贏。要按照專業(yè)技術(shù)職稱的級別，制定各類人才培養(yǎng)辦法，如：高級專業(yè)人才：定期安排考察學(xué)習(xí)，參加省級、國家級的高端知識更新。掌握本?？频男轮R、新技術(shù)、新進(jìn)展，新理念，充分發(fā)揮他們在思路方法、特點優(yōu)勢、診療技術(shù)等方面的指導(dǎo)、把關(guān)作用。中級專業(yè)人才：采用定期委派進(jìn)修、短訓(xùn)的形式，夯實基礎(chǔ)，更新理論、更新方法，成為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才的后備力量；初級專業(yè)人才：積極開展內(nèi)部規(guī)范化培訓(xùn)，常規(guī)開展技術(shù)操作規(guī)范培訓(xùn)及考核。讓初級專業(yè)人員在培訓(xùn)制度的實施中獲取上級醫(yī)師的經(jīng)驗和書本以外的知識。依靠高級、中級的傳、幫、帶，造就專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)人才。與此同時，結(jié)合衛(wèi)生專業(yè)一年一度的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)、知名專家、學(xué)者講學(xué)、講座等形式，培養(yǎng)實用性、復(fù)合型的社區(qū)衛(wèi)生人才。我們倡導(dǎo)“尊重人才、培養(yǎng)人才”的用人觀，一方面要建立與社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致的人才培養(yǎng)制度與規(guī)劃，另一方面要建立各專業(yè)層次的人才培訓(xùn)體系。形成單位與個人相互安心、放心、信心的良態(tài)。為社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)引進(jìn)人才、用好人才、留住人才。建立持續(xù)發(fā)展人才管理模式。

3人才激勵方面：建立公平合理的激勵制度

對衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理，始終是圍繞著如何充分激發(fā)人才資源這一核心目標(biāo)展開活動的，管理者要運用科學(xué)的人事管理技術(shù)和方法，進(jìn)行系統(tǒng)分析，實行制度公開、平等、競爭、擇優(yōu)的人事制度。人盡其才、才盡其用。提高專業(yè)人員積極性最有效的辦法就是激勵。專業(yè)技術(shù)人才的需求是行為的動機。對高層人才的激勵應(yīng)是多維立體的，各種因素相互作用，有機滲透。是“以人為本”。要從發(fā)展需要、成就需要、穩(wěn)定需要、物質(zhì)需要等方面，制定靈活機動的激勵方式。要營造公平、合理、和諧的內(nèi)部環(huán)境，激發(fā)潛能，體現(xiàn)自我價值，使人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有平臺、發(fā)展有空間、社會有地位。最終實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)和個人發(fā)展目標(biāo)的“雙贏”。

參考文獻(xiàn)

第7篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞：青少年籃球運動；現(xiàn)狀；分析

“誰抓住了青少年誰就把握了體育的未來，誰失去了青少年誰就失去了體育的未來”。 籃球運動是一項集協(xié)調(diào)性、身體素質(zhì)、耐力等為一體的綜合性比較強的運動，對身體的各項要求都比較高。青少年時期是智力、骨骼、身高等身體大部分器官發(fā)育的關(guān)鍵時期，此時良好的行為習(xí)慣和運動習(xí)慣將對其今后身體素質(zhì)的發(fā)展非常重要，但目前我國青少年身體素質(zhì)水平卻令人憂慮。身體素質(zhì)的不斷下降也使得他們的籃球運動過多的停留在重視技戰(zhàn)術(shù)的水平上，身體素質(zhì)、協(xié)調(diào)性、耐力成為影響我國青少年籃球運動的主要問題。

1、青少年籃球運動的現(xiàn)狀及原因分析

青少年籃球工作的三大根本任務(wù)，一是拓展規(guī)模；二是提高高水平籃球運動人才；三是提高青少年身體素質(zhì)。但是這三大根本任務(wù)在我國已經(jīng)進(jìn)行了幾十年的改革，效果卻一直不明顯，反而出現(xiàn)的問題越來越多越來越嚴(yán)重。

1.1 我國青少年籃球運動現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，自1895年9月籃球運動引入中國天津開始，我國籃球運動愛好者人數(shù)呈現(xiàn)出不斷上漲的趨勢，但是青少年籃球運動的比例從2005年開始比例卻在逐漸下降，據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計，2012年我國青少年籃球愛好者的比例卻只有六成，然后美國青少年籃球運動愛好者自上世紀(jì)二十年代以來一直在九成以上，在1995年至1999年間，我國青少年籃球儲備人才達(dá)到了歷史最高的32萬，然而從1980年到2006年我國青少年籃球儲備人才的數(shù)量減少了16%。在籃球人才梯隊結(jié)構(gòu)上來看，成年隊有50支，而青少年隊只有35支，青少年后備人才已成為我國籃球人才梯隊的“瓶頸”。盡管我國已經(jīng)開始構(gòu)建多渠道、多形式的籃球后備人才培養(yǎng)體系，但目前尚未收到有效結(jié)果?；@球俱樂部大多數(shù)抱著“養(yǎng)人不如買人”、“得外援者得天下”的思想，不愿意將精力和資金投在青少年籃球梯隊的建設(shè)上。另一方面，籃球運動屬于一項高爆發(fā)、高強度，多碰撞的運動，危險性比較高，容易出現(xiàn)意外受傷和傷殘，我國大多數(shù)家庭在培養(yǎng)孩子的問題上把安全看的比較重，對于在運動上多選擇安全系數(shù)比較高、碰撞較少的運動為主，這也使得學(xué)校在培養(yǎng)青少年籃球訓(xùn)練時壓力很大。

1.2 我國青少年籃球后備人才培養(yǎng)存在問題

在人才產(chǎn)出方面，盡管我國國家青少年隊、國家少年隊也曾在亞洲乃至世界舞臺上取得了不錯的成績，但表面的繁榮無法掩蓋青少年運動員技戰(zhàn)術(shù)含量不高、人才質(zhì)量差的現(xiàn)實。2011年2月中美青少年籃球友誼賽以27：：69的懸殊比分差距收場，在比賽中，17歲以下運動員顯現(xiàn)出的技戰(zhàn)術(shù)粗糙，意識低下、耐力跟不上、潛力缺乏的現(xiàn)象非常明顯，這不僅僅表現(xiàn)在賽場上，就連在場下的熱身活動上我國青少年明顯表現(xiàn)出缺乏系統(tǒng)有效訓(xùn)練，我國同美國籃球?qū)嵙ι系牟罹噙€很遠(yuǎn)。

2、我國青少年籃球人才培養(yǎng)對策分析

2.1 我國青少年梯隊訓(xùn)練方法根據(jù)國際籃壇的一般經(jīng)驗與做法來看并無過錯，這也是迄今為止世界各國產(chǎn)出優(yōu)秀青少年體育人才的重要渠道，但關(guān)鍵在于國家和青少年本身對自己的評價要有一個客觀的認(rèn)識，把目標(biāo)取向與自身的身體能力、身體素質(zhì)相結(jié)合，做出各個階段的目標(biāo)定向，在籃球訓(xùn)練方面多向國外先進(jìn)籃球運動國家學(xué)習(xí)，不要一味的沉溺于自己榮耀當(dāng)中。

2.2 青少年籃球運動需要大力普及，青少年籃球人才培養(yǎng)不僅僅是單一的渠道培養(yǎng)，不要一味的指著籃球俱樂部為國家儲備籃球訓(xùn)練人才，要拋開體育部門的系統(tǒng)性和束縛性，多方面多渠道進(jìn)行選拔訓(xùn)練人才。在應(yīng)試教育達(dá)到一定水平的基礎(chǔ)上不妨去發(fā)展一項自己更加喜愛的體育運動，或許多方面的吸取人才會更大的推動青少年籃球運動的發(fā)展。

2.3 我國職業(yè)籃球俱樂部缺乏高水平、高能力、深經(jīng)驗的籃球教練，這也是青少年籃球運動水平低下的重要原因，大量的資金用于廣告費用和場地費用以及邀請外援的身上，導(dǎo)致我國籃球比賽出現(xiàn)了一時的假輝煌現(xiàn)象。

結(jié)語

隨著我國體育事業(yè)的日益發(fā)展和現(xiàn)代化程度的普遍提高，越來越多的青少年都想把過多的愛好傾注于體育運動上來，籃球運動作為一項普及比較廣、深受廣大人們愛好的運動也需要不斷的發(fā)展壯大，所以不管是學(xué)校還是青少年體訓(xùn)俱樂部，都應(yīng)當(dāng)把培養(yǎng)青少年籃球興趣作為重要方面， 這也是發(fā)展我國籃球新生力量的重要渠道。（作者單位：天津體育學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1]張毅：淺析中美學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生體育興趣差別之原因6，5沈陽體育學(xué)院學(xué)報6，2002.1

[2]王捍東：論學(xué)校在發(fā)展我國青少年籃球運動中的重要作用6，5福建體育科技6，2005.2

第8篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

新增診斷與基因事業(yè)部（DGG），生命科學(xué)領(lǐng)域邁出新步伐

2012年是安捷倫中國承上啟下，繼往開來的一年。這一年，安捷倫完成有史以來規(guī)模最大的交易——收購丹麥癌癥診斷公司Dako，同時這一年安捷倫完成了與瓦里安的業(yè)務(wù)整合。收購Dako與瓦里安之后，安捷倫在生命科學(xué)與化學(xué)分析領(lǐng)域地位得到進(jìn)一步提升和拓展，同時將進(jìn)一步擴大市場份額。

并購Dako之后，安捷倫將在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上新增診斷與基因（DGG）業(yè)務(wù)部門，收購Dako將是安捷倫拓展生命科學(xué)業(yè)務(wù)走出的新一步，Dako及其產(chǎn)品系列的加入將幫助安捷倫在多個快速增長的診斷領(lǐng)域加快發(fā)展，并會增強和擴大我們現(xiàn)有的產(chǎn)品。根據(jù)安捷倫2012年第四季度財務(wù)報告顯示，診斷與基因組學(xué)業(yè)務(wù)比去年同期增長125%，經(jīng)營利潤為17%，這也將是DGG業(yè)務(wù)的一個新的起點。

新建成都開放實驗室，加大西部投入支持力度

成都是安捷倫在中國具有戰(zhàn)略意義的三大城市之一，與北京和上海共同組成安捷倫中國戰(zhàn)略布局至關(guān)重要的部分。安捷倫的技術(shù)與產(chǎn)品居于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是科研、生產(chǎn)、權(quán)威檢測機構(gòu)等必須裝備的高科技儀器設(shè)備，也正是成都高新區(qū)打造地區(qū)科技競爭力所需要的裝備和技術(shù)。

剛剛在2012年11月底，安捷倫正式啟動位于成都分公司的開放實驗室暨測量方案中心（Open Lab），開放實驗室將為企業(yè)、科研單位等提供共享的研究開發(fā)實驗平臺。這是一個完全開放的公益性測試平臺，旨在貼近客戶提供高效和針對，為這座中西部地區(qū)經(jīng)濟實力最強、充滿活力并凝聚著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的城市添力。

安捷倫成都開放實驗室是繼上海，北京和深圳之后的第四個電子測量實驗室。安捷倫開放實驗室暨測量方案中心旨在為客戶提供一個多領(lǐng)域的專業(yè)測試環(huán)境，涵蓋整個產(chǎn)品/項目的生命周期，從最開始產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)到量產(chǎn)/實施的各個階段，提供相應(yīng)的測試解決方案和專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)。

研發(fā)創(chuàng)新本土化，解決中國客戶和市場需求

創(chuàng)新是安捷倫文化中的精髓，而本土創(chuàng)新又是安捷倫中國多年來的不懈追求。

在上海，化學(xué)分析儀器研發(fā)和制造基地現(xiàn)已成為安捷倫重要的研發(fā)中心、戰(zhàn)略生產(chǎn)制造中心和物流中心之一。上海的新興市場測量事業(yè)部，針對新興市場國家和日本、歐洲客戶需求，研發(fā)出新一代終端氣相色譜儀。業(yè)界首款實驗室品質(zhì)的移動實驗室——安捷倫5975T車載氣相質(zhì)譜，即是在上海本地研發(fā)的最新創(chuàng)新成果，實現(xiàn)快速現(xiàn)場分析，并提供實驗室品質(zhì)的高性能、高可靠性測試數(shù)據(jù)。

成立于2005年1月的安捷倫成都公司旨在更好地配合中國電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將安捷倫的領(lǐng)先技術(shù)和管理引入中國，截止目前已經(jīng)推出12款“中國創(chuàng)造”產(chǎn)品，真正實現(xiàn)了在中國設(shè)計、研發(fā)和制造的本土化。此次會上，安捷倫也展示出最新三款本地化研發(fā)制造的最新成果N934xC系列手持式頻譜分析儀、N9322C基礎(chǔ)頻譜分析儀、N9000A CXA X系列信號分析儀。

安捷倫強大的研發(fā)能力還體現(xiàn)在通信領(lǐng)域，安捷倫科技中國通信產(chǎn)品中心早在2000年就落戶北京，其針對中國和亞太地區(qū)客戶的獨特需求進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，進(jìn)一步實踐其推動中國通信市場發(fā)展的長期承諾，并服務(wù)于全球的通信市場。多年來，安捷倫積極參與到通信標(biāo)準(zhǔn)的制定和產(chǎn)業(yè)化推動過程中，在中國自主標(biāo)準(zhǔn)TD-SCAMA、TD-LTE標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化的道路上，安捷倫與中國移動、大唐、信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、華為、中興等多個研發(fā)及商業(yè)單位合作，成為最可信賴的合作伙伴。在中國移動領(lǐng)導(dǎo)的下一代無線接入網(wǎng)絡(luò)技術(shù)C-RAN項目倡議中，安捷倫從測試測量角度為C-RAN的發(fā)展提供最先進(jìn)的測量技術(shù)方法和解決方案。

立足于本土人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè)，成就長遠(yuǎn)發(fā)展

安捷倫歷史追溯到惠普時代，從惠普時代的遵循創(chuàng)新、信任、尊重、團(tuán)隊協(xié)作、毫不妥協(xié)的正直到安捷倫強調(diào)的速度、專注、責(zé)任等新理念一直貫穿著安捷倫的公司文化。文化理念的傳承與認(rèn)同造就了一批安捷倫人。他們或與安捷倫共同成長，在相同或者不同的崗位奉獻(xiàn)20多個春秋；他們或作為80后新生力量以新的面貌加入這個集體，都在同樣的文化傳承中經(jīng)營自己和安捷倫的事業(yè)。

公司文化重視本土人才培養(yǎng)，而高度的文化認(rèn)同讓更多的安捷倫人有了歸屬感，本土化人才培養(yǎng)機制則從根本上留住了每一個員工的心。據(jù)了解，安捷倫員工流失率處于行業(yè)最低。本土化人才培養(yǎng)戰(zhàn)略讓安捷倫不僅留住人，而且人盡其才。內(nèi)部培養(yǎng)，內(nèi)部提升，尊重人、留住人是安捷倫本土化人才培養(yǎng)的核心理念。

打造本土化領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，是安捷倫科技中國一直以來的堅持。安捷倫新近又有幾位經(jīng)理履新，包括中國區(qū)CFO趙靜聞、安捷倫科技軟件公司總經(jīng)理魏向東、中國區(qū)化學(xué)分析總經(jīng)理許宏琪、大中華區(qū)消耗品總經(jīng)理曲學(xué)軍、大中華區(qū)售后服務(wù)總經(jīng)理孫大鵬等。

在談到安捷倫本土化人才培養(yǎng)方面，霍豐提到了梯隊建設(shè)的概念，他說，每個崗位都有第二梯隊，有他的候選，梯隊建設(shè)就是要儲備干部，培養(yǎng)有發(fā)展前景的員工或經(jīng)理為繼任者。內(nèi)部培養(yǎng)、內(nèi)部提升機制大大調(diào)動了員工工作的積極性，通過自我認(rèn)知，自我推薦的方式尋找不同崗位的工作機會，不斷的挑戰(zhàn)自我，將自我價值實現(xiàn)最大化。

植根中國、長期發(fā)展，與客戶及合作伙伴攜手共贏

放眼未來，植根中國、長期發(fā)展，與客戶以及各相關(guān)方攜手共贏，是安捷倫在中國長期不變的發(fā)展戰(zhàn)略。

霍豐表示：“中國目前已成為安捷倫的第二大市場，安捷倫在中國長期發(fā)展的決心和實際舉措是有目共睹的。我們在北京、上海、成都都建設(shè)有自己的園區(qū)，這在跨國公司中是不多見的。各地開放實驗室、計量維修中心、客戶服務(wù)中心的設(shè)備和人員投入，也在同行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。通過多年來持續(xù)不斷的基礎(chǔ)設(shè)施、基本架構(gòu)的建設(shè)和本土人才的培養(yǎng)，安捷倫已經(jīng)深深地把自己的根扎在了中國，真正是與中國休戚與共。”

關(guān)于近期的發(fā)展策略，霍豐表示：“實行以客戶為主導(dǎo)的資源分配，加強產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，與競爭對手形成差異化，同時持續(xù)進(jìn)行運營流程的優(yōu)化，專注后備人才培養(yǎng)，是我們下一年度的工作重點?！?/p>

第9篇：梯隊人才培養(yǎng)方法范文

關(guān)鍵詞：藝術(shù)類；團(tuán)學(xué)骨干；教育管理

藝術(shù)類大學(xué)生作為一個人數(shù)龐大、相對特殊的群體，具有自己獨特的性格優(yōu)勢和特點，相應(yīng)地，在教育管理和團(tuán)學(xué)活動中也可能會出現(xiàn)自由散漫、個人主義、眼高手低、脫離實際、固守陳規(guī)、缺乏創(chuàng)造等問題。本文立足于藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生的特點，提出將情感教育融入學(xué)生管理工作中，提倡共性與個性協(xié)調(diào)發(fā)展，在此基礎(chǔ)上建立健全個性化人才培養(yǎng)體系，并提出了與藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干相適應(yīng)的鼓勵創(chuàng)新培養(yǎng)模式和梯隊培養(yǎng)模式

一、當(dāng)前藝術(shù)類大學(xué)生的基本特點

1.情感豐富、個性自我，但組織團(tuán)結(jié)性不強

和普通文理專業(yè)教育相比，藝術(shù)類教育無論是從專業(yè)設(shè)置、教學(xué)環(huán)境還是從教學(xué)模式、教學(xué)方法上都有著鮮明的個性化特征，因而藝術(shù)類大學(xué)生整體上也呈現(xiàn)出個性獨立、內(nèi)心敏感和喜愛單獨行動的性格特點。他們不喜從眾，喜歡獨立思考，創(chuàng)造力豐沛；他們好惡分明，求新求異，敏感浪漫；他們熱愛挑戰(zhàn)，擅長單獨行動。他們是大學(xué)生中活力充沛、創(chuàng)造性較強的一個群體。但這些性格特點也造成了他們過于理想主義、脫離實際、我行我素、缺乏團(tuán)體意識的問題。因此，在藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干的活動中，要格外注重集體主隊意識的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)團(tuán)學(xué)骨干協(xié)調(diào)處理好團(tuán)學(xué)組織中的人際關(guān)系，使集體利益和個人利益實現(xiàn)有機統(tǒng)一。

2.實踐能力相對較強，但也容易眼高手低

藝術(shù)專業(yè)的高考考試特點致使許多藝術(shù)類學(xué)生高中開始就經(jīng)常離開校園，到各地參加專業(yè)考試或者在外寫生練筆，這使得他們比普通學(xué)生更早接觸社會。一旦進(jìn)入社會，他們就展現(xiàn)出較強的實踐能力和社交能力。但由于藝術(shù)類學(xué)生實踐往往重視專業(yè)技能訓(xùn)練和強調(diào)自我發(fā)展，容易眼高手低、自我陶醉。在實踐中容易脫離現(xiàn)實，而對于問題和挫折心理準(zhǔn)備不足，嚴(yán)重者還可能出現(xiàn)心理問題。

3.受教育模式束縛，創(chuàng)新能力存在局限

由于我國現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計教育起步晚，高考藝術(shù)生應(yīng)試模式及大學(xué)藝術(shù)生教育模式講究循規(guī)蹈矩和規(guī)范化培養(yǎng)，忽視學(xué)生的個性發(fā)展，因而藝術(shù)類大學(xué)生雖具有一定的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，但范圍往往局限于自己專業(yè)之內(nèi)，缺乏更寬廣的視野和持續(xù)創(chuàng)新的能力與動力。

二、藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干培養(yǎng)的目標(biāo)

針對藝術(shù)類大學(xué)生的基本特點，要探索建立當(dāng)代藝術(shù)類大學(xué)生團(tuán)干教育的突破口，需要國家、社會、各高校及具體教育管理工作者的同心協(xié)力。學(xué)校方面，要樹立培養(yǎng)合格的社會主義文藝工作者和接班人這一根本目標(biāo)，同時明確團(tuán)學(xué)骨干培養(yǎng)的各方面具體目標(biāo)。

1.加強藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生的集體意識和團(tuán)隊意識

要充分發(fā)揮學(xué)校的育人作用，針對藝術(shù)類學(xué)生普遍存在的性格散漫、行為缺乏約束力的情況，重視情感教育在學(xué)生管理工作中的作用，使制度管理與情感教育相輔相成。在工作中要深入了解學(xué)生的思維方式，經(jīng)常與學(xué)生交流，努力和學(xué)生取得心靈上的認(rèn)同，從而使藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干對團(tuán)學(xué)工作的本質(zhì)――個人發(fā)展與集體發(fā)展的協(xié)調(diào)一致達(dá)到更高層次的覺悟和理解，自覺將集體意識和團(tuán)隊意識融入團(tuán)學(xué)活動的實踐當(dāng)中。

2.提高團(tuán)學(xué)骨干實踐能力，建立健全個性化人才培養(yǎng)體系

藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干的培養(yǎng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合藝術(shù)類學(xué)生的性格和學(xué)科實際，重視藝術(shù)類大學(xué)生的個性特點，為藝術(shù)類大學(xué)生的個性與特長發(fā)展提供充分的空間，努力挖掘和深度發(fā)展藝術(shù)類學(xué)生的氣質(zhì)、愛好和潛能。針對藝術(shù)類學(xué)生干部組織紀(jì)律性不強的特點，要建立一套科學(xué)有效的學(xué)生骨干管理制度，這樣不但能嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生干部的日常行為，而且在團(tuán)學(xué)組織中能形成一種高效務(wù)實的團(tuán)隊氛圍。為使學(xué)生骨干的考核更趨合理公平，可以制定《團(tuán)學(xué)組織學(xué)生干部考核制度》等量化考核措施，作為考核學(xué)生干部的有效手段。社會對人才的需求是多元的，因而要樹立多元視角，因材施教，引導(dǎo)團(tuán)學(xué)骨干積極參與各種學(xué)生社團(tuán)，開展志愿者活動，參與假期社會實踐等，如此藝術(shù)類學(xué)生才能真正提高實踐組織能力，成為全面發(fā)展、適應(yīng)社會的人才。

作為教育管理者一定要尊重和保護(hù)藝術(shù)類學(xué)生干部的個性，對藝術(shù)類學(xué)生干部進(jìn)行差別化管理。針對學(xué)生干部的不同個性區(qū)別對待，采取不同的交流溝通形式。針對學(xué)生干部不同的價值取向，采取有針對性的引導(dǎo)方式，尤其要注重個性與集體的協(xié)調(diào)與融合，加強學(xué)生干部集體主義精神的培養(yǎng)。各類校園文化活動在讓藝術(shù)類學(xué)生干部的個性得到充分張揚的同時，又增強了集體榮譽感，加強了團(tuán)隊的凝聚力。

3.培養(yǎng)藝術(shù)類學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力

學(xué)校應(yīng)打造創(chuàng)新型團(tuán)學(xué)骨干隊伍，培養(yǎng)團(tuán)學(xué)骨干的創(chuàng)新性思維和執(zhí)行能力，使他們發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極參與校園文化活動，如大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、大學(xué)生文藝作品慈善拍賣、迎新晚會等。一方面要滿足藝術(shù)類學(xué)生對于創(chuàng)新活動的需求，另一方面要為藝術(shù)類學(xué)生施展創(chuàng)新能力提供寬廣的平臺。

三、藝術(shù)類團(tuán)學(xué)骨干的培養(yǎng)方法

1.探索有效機制，對團(tuán)學(xué)骨干規(guī)范培養(yǎng)

采取團(tuán)學(xué)骨干梯隊培養(yǎng)模式，即現(xiàn)有人才發(fā)揮作用的同時，進(jìn)行該批人才的接班人的培養(yǎng)和鍛煉。團(tuán)學(xué)骨干是聯(lián)系師生的橋梁，是教育管理工作的樞紐，其素質(zhì)高低對學(xué)院管理工作的落實有深刻影響。團(tuán)學(xué)骨干的梯隊培養(yǎng)模式可以有效避免人才供應(yīng)不足，保證了團(tuán)學(xué)骨干的順利交接。在團(tuán)學(xué)骨干梯隊的建設(shè)中，要注意這樣幾點：一是發(fā)揮情感溝通對于梯隊凝聚力的促進(jìn)作用，制訂共同的奮斗目標(biāo)，使整個團(tuán)學(xué)組織形成務(wù)實高效、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。二是確定培養(yǎng)的關(guān)鍵人才，新生團(tuán)干作為團(tuán)學(xué)工作的主力軍，應(yīng)從入校就開始培養(yǎng)鍛煉。三是對梯度人才定期考核，使人才流動更加順暢。團(tuán)學(xué)骨干需要的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，因而要注重考核，及時淘汰能力不足的學(xué)生，提拔出色的學(xué)生。四是要建立完善的量化考核和獎懲制度，這樣才能提高團(tuán)學(xué)骨干的積極性，對作出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)學(xué)骨干可以給予物質(zhì)和精神激勵，如果該團(tuán)學(xué)骨干某一方面表現(xiàn)突出，可授予其優(yōu)秀學(xué)生、團(tuán)部之星等榮譽稱號，也可將團(tuán)學(xué)骨干的工作績效折成一定的分值納入到學(xué)校的考評項目中。

2.科學(xué)指導(dǎo)，鼓勵創(chuàng)新培養(yǎng)模式

創(chuàng)新意識是團(tuán)學(xué)工作持續(xù)發(fā)展的動力源泉。建設(shè)一支高水平的團(tuán)學(xué)骨干隊伍也要注重培養(yǎng)團(tuán)學(xué)骨干的創(chuàng)新意識，鼓勵團(tuán)學(xué)骨干以自己的思路和方法開展工作，鼓勵他們的求異思維和質(zhì)疑精神，鼓勵他們解放思想，勇于創(chuàng)新，結(jié)合實際的具體工作，運用理論知識，開展更加豐富多彩的團(tuán)學(xué)活動。構(gòu)建具有創(chuàng)新性的團(tuán)學(xué)骨干隊伍要從如下方面進(jìn)行：

一是意識上的自覺，團(tuán)學(xué)骨干在平時的工作中要具有問題意識和目標(biāo)意識，在發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的過程中總結(jié)經(jīng)驗，切實提高創(chuàng)新工作方法的能力。

二是結(jié)合藝術(shù)類大學(xué)生的專業(yè)特長，在校園內(nèi)開展各種文化活動，如攝影繪畫展、大學(xué)生文化藝術(shù)節(jié)、文藝晚會等，這樣既可以使校園文化氛圍更加濃厚和活躍，又可以在其中宣傳積極向上的世界觀、人生觀和價值觀，比如如何協(xié)調(diào)集體和個人的利益關(guān)系、如何處理生活學(xué)習(xí)中遇到的挫折、如何看待一些重大的社會政策和現(xiàn)象，等等。在開展這些活動時，要盡量分配好因?qū)W生差異性造成的多元文化需求，也要尤為重視微博、微信、文化類APP等新媒體的力量，它們作為大學(xué)生最喜歡的媒介工具，勢必能在校園文化品牌樹立中發(fā)揮不可取代的作用。

三是搭建多層次全方位的創(chuàng)新平臺。例如，可以成立大學(xué)生文化藝術(shù)團(tuán)，吸收藝術(shù)方面具有特長的學(xué)生積極加入，下設(shè)流行樂隊、民樂隊、舞蹈隊、繪畫小組等分團(tuán)，輔以專業(yè)教師加以指導(dǎo)訓(xùn)練和定期檢驗，表現(xiàn)出色者，還可予以一定獎勵。這樣不僅可以提高學(xué)生的專業(yè)技能，也能夠提高藝術(shù)類大學(xué)生的綜合人文素養(yǎng)。

四是可以引導(dǎo)和幫助優(yōu)秀團(tuán)學(xué)骨干申請建立藝術(shù)工作室，依托院校創(chuàng)業(yè)孵化基地，切實提高藝術(shù)生的實踐能力。至于工作中可能出現(xiàn)的紕漏和不成熟的地方，學(xué)校及老師都應(yīng)給予指出和幫助，由此可提高藝術(shù)類大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力和勇氣。

綜上所述，當(dāng)代藝術(shù)類大學(xué)生團(tuán)學(xué)骨干具有鮮明的性格特點，由此也造成他們在團(tuán)學(xué)活動中會出現(xiàn)自由散漫、個人主義、眼高手低、脫離實際、固守陳規(guī)、缺乏創(chuàng)造等問題，但是只要堅持正確的人才培養(yǎng)和管理機制，建立鼓勵創(chuàng)新的團(tuán)學(xué)骨干培養(yǎng)模式，就能夠不斷克服以上問題，使藝術(shù)類大學(xué)生團(tuán)學(xué)骨干的能力不斷提高，隊伍更加堅實可靠。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭陳超.藝術(shù)類大學(xué)生團(tuán)學(xué)骨干培養(yǎng)的關(guān)鍵與模式[J]. 科教導(dǎo)刊（上旬刊），2014（4）：194-195.