環(huán)境設(shè)計(jì)行業(yè)分析報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：環(huán)境設(shè)計(jì)行業(yè)分析報(bào)告范文

引言

人們創(chuàng)造園林，是為了給自己創(chuàng)造一處理想家園。中國(guó)古典園林是我國(guó)傳統(tǒng)文化的一顆明珠，作為歷史珍貴遺產(chǎn)，中國(guó)古典園林有其世界地位，這是學(xué)者們所公認(rèn)的。影響所及，不但達(dá)到朝鮮、日本，而且還遠(yuǎn)及18世紀(jì)的歐洲，被稱為造園史上的淵源之一。進(jìn)入二十一世紀(jì)，人類社會(huì)由農(nóng)工文明過(guò)渡至工業(yè)文明再到后工業(yè)文明，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會(huì)不斷進(jìn)步的同時(shí)也帶來(lái)了一系列問(wèn)題。中國(guó)古典園林中“師法自然”、“雖為人作，宛自天開(kāi)”的天人合一思想與現(xiàn)代景觀園林設(shè)計(jì)理論不謀而合。園林學(xué)作為協(xié)調(diào)人類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和自然環(huán)境關(guān)系的科學(xué)與藝術(shù)，致力于保護(hù)和合理利用自然環(huán)境資源，創(chuàng)造生態(tài)健全、景觀優(yōu)美、反映時(shí)代文化和可持續(xù)發(fā)展的人居環(huán)境。

一部分環(huán)藝專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后可能從事園林設(shè)計(jì)領(lǐng)域工作，園林設(shè)計(jì)作為一門必修課，重要性已經(jīng)毋庸置疑。近年來(lái)，建筑學(xué)、城市規(guī)劃、風(fēng)景園林、環(huán)境設(shè)計(jì)學(xué)科融合，學(xué)生在對(duì)此門課程的學(xué)習(xí)上要求認(rèn)識(shí)園林、園林的基本構(gòu)成要素，了解造園的原理、技巧、方法、中外園林之間的組成要素和差別，南北園林的形成和差別，更好地把握其要點(diǎn)，以便為今后從事相關(guān)行業(yè)打下基礎(chǔ)。

教學(xué)模式改革策略

1.多媒體教學(xué)與互動(dòng)教學(xué)

加強(qiáng)多媒體教學(xué)可以令景觀類課程事半功倍。利用多媒體設(shè)備可以課堂講授景觀實(shí)例，一幅幅精美的圖片更能說(shuō)明問(wèn)題，也更能吸引學(xué)生的注意。再者，多媒體設(shè)備可以播放視頻資料，比如江南園林，動(dòng)態(tài)的資料可以把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，一條很久說(shuō)不清楚的定義，也許視頻資料幾十秒鐘就講的很明白了。

任課教師應(yīng)擺脫以往傳統(tǒng)的課堂講授方式，以充分發(fā)揮學(xué)生的興趣與主觀性為教學(xué)目的。例如，鼓勵(lì)學(xué)生分組作分析報(bào)告，以ppt分析多媒體匯報(bào)演示的方式闡述本小組對(duì)知名園林中的主要手法，造園特點(diǎn)進(jìn)行的分析，小組其他成員進(jìn)行補(bǔ)充陳述，教師與其他小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，匯報(bào)組答疑。這種方法能夠充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以及鍛煉表達(dá)能力，方案匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變能力。

2.課堂教學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

傳統(tǒng)園林的魅力在于移步異景，小中見(jiàn)大，利用有限的空間造出無(wú)限的意境。課堂教學(xué)教授的是園林的歷史沿革、園林的手法、與現(xiàn)代園林的關(guān)系，但筆者在實(shí)際教學(xué)中也發(fā)現(xiàn)，學(xué)生很大部分從未去過(guò)江南園林，或者僅以游客身份去游玩但為留下深刻印象，對(duì)古典園林的認(rèn)識(shí)僅僅停留在紙面上，照片上。學(xué)生在課堂上對(duì)于傳統(tǒng)園林的理解總是只知其一不知其二，明其理而不解其意，設(shè)計(jì)上僅限于模仿而不能靈活運(yùn)用。因此，筆者認(rèn)為，園林設(shè)計(jì)的教學(xué)應(yīng)采取理論與現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)相結(jié)合的方式。課程設(shè)計(jì)上將園林課分為古典園林史論課與園林考察課兩部分。在考察課中，教師帶領(lǐng)學(xué)生走到實(shí)際的名園當(dāng)中去，直觀與全面的了解傳統(tǒng)園林的魅力，教師通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解亦能使學(xué)生更能從宏觀至微觀認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)園林造園上的具體技巧，達(dá)到由表及里的融匯貫通。

同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)也可以采取小組記錄-測(cè)量-繪制平面布局與豎向圖紙的方式，教師在課堂講授園林景觀的測(cè)繪方法，在實(shí)地考察課上，學(xué)生分組測(cè)繪，硬件允許時(shí)可采用儀器測(cè)繪的方式，將一個(gè)完整園林分組分塊測(cè)量，并現(xiàn)場(chǎng)繪制草圖記錄數(shù)據(jù)；返校后分組進(jìn)行平、立面的繪制；最后合成一套完整的園林分析圖紙。通過(guò)此類方式，學(xué)生從數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)上理解傳統(tǒng)園林的造園技巧，同時(shí)掌握一套詳細(xì)科學(xué)的測(cè)量、認(rèn)知方法；對(duì)景觀設(shè)計(jì)中的場(chǎng)地設(shè)計(jì)，豎向設(shè)計(jì)，擴(kuò)初設(shè)計(jì)等也有了全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，達(dá)到了園林理論到景觀設(shè)計(jì)的過(guò)渡。學(xué)生可以親身感受空間尺度，置身作品其中，最終根據(jù)現(xiàn)實(shí)測(cè)量尺寸，繪制平面圖，并對(duì)不妥之處加以改進(jìn)，學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)園林中借景，抑景、框景等手法在現(xiàn)代景觀園林中的設(shè)計(jì)應(yīng)用也有了更直觀，更深入的理解，進(jìn)而融匯貫通，做出自己的創(chuàng)作作品。

3.考核方法改革

園林設(shè)計(jì)課程在學(xué)生成績(jī)的考核方面，不僅要考核學(xué)生最終分析成型的設(shè)計(jì)作品，更要將園林設(shè)計(jì)課程進(jìn)行過(guò)程中學(xué)生的調(diào)研報(bào)告、課堂討論、草圖生成，同學(xué)之間合作及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力等加入作為重要的考核依據(jù)。教學(xué)的側(cè)重點(diǎn)由最終作業(yè)打分變?yōu)樽鳂I(yè)的過(guò)程占主要分?jǐn)?shù)，作業(yè)結(jié)果占次要分?jǐn)?shù)的模式。這樣能夠使學(xué)生加強(qiáng)園林設(shè)計(jì)觀念，激發(fā)學(xué)生的設(shè)計(jì)潛能，增強(qiáng)學(xué)生在真實(shí)環(huán)境中分析問(wèn)題的能力，能夠培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力。

最終作業(yè)中的園林分析，需要學(xué)生在前期調(diào)研和繪制草圖的基礎(chǔ)上繪制，對(duì)排版亦有一定要求，要求分析準(zhǔn)確、排版富有新意，除了固有園林分析外，還強(qiáng)調(diào)自我的創(chuàng)新立意。也可結(jié)合其他課程的學(xué)習(xí)一起對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)，比如環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生對(duì)整個(gè)版面的排版設(shè)計(jì)不熟悉，而作為整個(gè)大學(xué)四年專業(yè)課中后期的園林設(shè)計(jì)課作業(yè)需要自行設(shè)計(jì)大幅面手繪分析圖紙，對(duì)整個(gè)版面的設(shè)計(jì)組織好壞，也可做一定分?jǐn)?shù)計(jì)入總分，為大四畢業(yè)設(shè)計(jì)的展板制作打下一定基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

第2篇：環(huán)境設(shè)計(jì)行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞：建筑技術(shù) 綠色 智能化

Abstract: With the development of science and technology, building technical level of China's increasingly fast, the attendant is the construction industry become the world's leading sustainable development building. So green intelligent building has become the theme of building the world and the leading of the future building. This paper describes the status of green building and development strategy and the development of the intelligent building situation.

Key Words: building technology, green, intelligent

中圖分類號(hào)：TU2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

引言： 工業(yè)革命后，人類的生產(chǎn)、生活方式發(fā)生了巨大變化，這引發(fā)了包括能源危機(jī)在內(nèi)的各種資源短缺。因此，綠色建筑應(yīng)運(yùn)而生。綠色建筑的特點(diǎn)第一是節(jié)省，第二是環(huán)境友善。節(jié)省指的是節(jié)省資源、能源，簡(jiǎn)單用兩個(gè)詞來(lái)形容是少消耗、少排放，既少消耗資源與能源，又少排放不利于人類生存和生態(tài)平衡的物質(zhì)。綠色建筑對(duì)全社會(huì)來(lái)說(shuō)是觀念問(wèn)題，對(duì)建筑師來(lái)說(shuō)，既是觀念問(wèn)題又是技術(shù)問(wèn)題。

1 建筑節(jié)能的重要性

隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的高速發(fā)展，我國(guó)的建筑能耗逐年大幅上升，已達(dá)全社會(huì)能源消耗量的32%，加上每年房屋建筑材料生產(chǎn)能耗約13%，建筑總能耗已達(dá)全國(guó)能源總消耗量的45%.我國(guó)現(xiàn)有建筑面積為400億平方米，絕大部分為高能耗建筑，且每年新建建筑近20億平方米，其中95%以上仍是高能耗建筑。如果繼續(xù)執(zhí)行節(jié)能水平較低的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，將留下很重的能耗負(fù)擔(dān)和治理困難。

2推廣綠色建筑刻不容緩

建筑活動(dòng)是人類對(duì)自然資源、環(huán)境影響最大的活動(dòng)之一。我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，年建筑量世界排名第一，資源消耗總量逐年迅速增長(zhǎng)。因此，必須牢固樹(shù)立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，大力發(fā)展綠色建筑。到目前為止，國(guó)內(nèi)強(qiáng)調(diào)Why和What層面的問(wèn)題比較多，談How的問(wèn)題比較少。發(fā)達(dá)國(guó)家在很多年以前主要就開(kāi)始研究How的問(wèn)題了，How包括地域性的問(wèn)題、可操作的問(wèn)題。而國(guó)內(nèi)的某些研究缺乏實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，他們熱衷于歸納流派、主義、風(fēng)格特點(diǎn)，有的研究生態(tài)建筑的造型特點(diǎn)的建筑師，如同研究感冒藥的形狀和色彩而忽略藥學(xué)本身的“研究者”，感冒患者會(huì)要求醫(yī)生開(kāi)“綠色、橢圓的藥片嗎”？這兩個(gè)方面都是我國(guó)和國(guó)外的差距。

因此，推廣綠色建筑需要政府發(fā)揮出強(qiáng)大的決策作用，或是說(shuō)國(guó)家層面要體現(xiàn)出鼓勵(lì)政策。如很多開(kāi)發(fā)商為了實(shí)現(xiàn)綠色策略，為保護(hù)環(huán)境花了很多錢，當(dāng)然也包括其在宣傳策略上的投入，但畢竟是多投入了，他們多投入的是為了整體的環(huán)境，而不僅僅是為了自己；再如對(duì)中水和太陽(yáng)能的利用，有多少企業(yè)能夠得到政府的減免稅優(yōu)惠政策，最終這樣的開(kāi)發(fā)商還有積極性嗎？如果政府沒(méi)有這樣的政策，綠色建筑是不可能真正推廣的，靠有覺(jué)悟、有興趣的人去做是很難成功的。如在德國(guó)使用太陽(yáng)能光電板，會(huì)得到政府的補(bǔ)貼，美國(guó)也是。這樣，投資商、開(kāi)發(fā)商就愿意更多地去做這件事情了，市場(chǎng)前景也好了，產(chǎn)量擴(kuò)大后價(jià)錢自然下來(lái)了，形成良性循環(huán)。

3綠色建筑的發(fā)展策略

3.1綠色建筑的能源觀：綠色建筑的能源觀是節(jié)能和環(huán)境，能源對(duì)于大量使用機(jī)械空調(diào)以及人工照明的老式建筑就意味著生命，他們對(duì)資源的高耗，是直接導(dǎo)致能源稀缺的重要因素，也是大氣污染的創(chuàng)造者。為了減少能源的消耗，綠色建筑改變?cè)O(shè)計(jì)觀念，依靠高科技節(jié)能技術(shù)，從而提高能源的使用率和開(kāi)發(fā)出新的能源，從而來(lái)實(shí)現(xiàn)能源使用上的自給自足的效果。

3.2 綠色建筑設(shè)計(jì)觀和環(huán)境氣候之間的聯(lián)系：隨著現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人類實(shí)現(xiàn)了用機(jī)械空調(diào)改善生活以及工作環(huán)境，但是它們的污染性以及高能耗，使得我們?nèi)祟惛冻隽私?jīng)濟(jì)和能源以及環(huán)境污染的巨大代價(jià)。為了克服它的弊端，綠色建筑的設(shè)計(jì)按照人體的舒適要求以及環(huán)境氣候等條件來(lái)設(shè)計(jì)的。他注重地方性氣候與建筑之間的關(guān)系。其實(shí)，我們對(duì)于環(huán)境舒適以及健康的要求，往往不需要空調(diào)也能夠得到滿足，就行我國(guó)北方的窯洞，即使室外溫度是零下20度，室內(nèi)溫度卻仍然保持在15度左右的舒適氣溫。所以，從綠色建筑的設(shè)計(jì)觀來(lái)看，輔助設(shè)備系統(tǒng)是其次，最主要的是大自然，它是主要的供給者。因此，照明可有太陽(yáng)光來(lái)提供，采暖從人體或者辦公設(shè)備中獲得?？紤]地方性氣候特點(diǎn)的設(shè)計(jì)，它可以在任何技術(shù)層次上面使用，因?yàn)榫G色建筑中，氣候包含的格格因素是當(dāng)做資源來(lái)考慮的。提高氣候資源的利用率以及充分利用是考慮地方性氣候特點(diǎn)的設(shè)計(jì)本質(zhì)。我們將他的原理和未來(lái)的科技智能技術(shù)，控制技術(shù)等各種節(jié)能技術(shù)結(jié)合在一起，一定會(huì)構(gòu)成豐富的綠色建筑前景。

3.3綠色建筑在技術(shù)與環(huán)境上，體現(xiàn)環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn)：綠色建筑要求建筑的外層材料和結(jié)構(gòu)，它是要作為能源轉(zhuǎn)換的界面的，必須具備能夠調(diào)節(jié)氣候的能力，讓室內(nèi)的氣候穩(wěn)定。隨著信息、自動(dòng)化、新能源等技術(shù)的日益發(fā)展，在綠色建筑中，這些高技術(shù)都將得到有力的運(yùn)用，例如建筑表面安裝太陽(yáng)能電池?？梢蕴峁┱彰鞯刃枰哪茉吹?。

3.4綠色建筑也做到因地制宜，規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化。我國(guó)不同地區(qū)的氣候、地理環(huán)境、自然資源、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)習(xí)慣等都有著很大的差異。不同類型的建筑因使用功能不同，其消耗資源和影響環(huán)境的情況存在較大差異。從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境設(shè)計(jì)出對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境最少、盡量應(yīng)用當(dāng)?shù)夭牧系确椒▉?lái)實(shí)現(xiàn)因地制宜的綠色建筑設(shè)計(jì)。我國(guó)目前建設(shè)市場(chǎng)總量大的產(chǎn)品為住宅與辦公、商場(chǎng)、旅館等公共建筑。也是主要的消耗資源的建筑類型。首先以此類產(chǎn)品為主做到綠色。從綠色建筑設(shè)計(jì)的專門化與綠色建筑工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化等環(huán)節(jié)優(yōu)先發(fā)展。最終實(shí)現(xiàn)綠色建筑的規(guī)?；c產(chǎn)業(yè)化。

3.5建筑全壽命周期內(nèi)的綠色與功能矛盾統(tǒng)籌考慮。建筑從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)到隨后的施工、運(yùn)營(yíng)及最終的拆除，形成一個(gè)全壽命周期。關(guān)注建筑的全壽命周期，意味著不僅在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段充分考慮并利用環(huán)境因素，而且確保施工過(guò)程中對(duì)環(huán)境的影響最低，運(yùn)營(yíng)階段能為人們提供健康，舒適、低耗、無(wú)害的活動(dòng)空間，拆除后又對(duì)環(huán)境危害降到最低。綠色建筑要求在建筑全壽命期內(nèi)，最大限度地節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材與保護(hù)環(huán)境，同時(shí)滿足建筑功能。這幾者有時(shí)是彼此矛盾的，如為片面追求小區(qū)景觀而過(guò)多的水，為達(dá)到節(jié)能單項(xiàng)指標(biāo)而過(guò)多地消耗材料，這些都是不符合綠色建筑要求的；而降低建筑的功能要求、降低適用性，雖然消耗資源少，也不是綠色建筑所提倡的。節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、保護(hù)環(huán)境五者之間的矛盾必須放在建筑全壽命周期內(nèi)統(tǒng)籌考慮與正確處理，同時(shí)還應(yīng)重視信息技術(shù)、智能技術(shù)和綠色建筑的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料與工藝的應(yīng)用。

4智能化建筑的發(fā)展形勢(shì)

為了迎接21世紀(jì)全球化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，當(dāng)今世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已正在向高增值型與知識(shí)集約型轉(zhuǎn)變。智能化建筑的興起與發(fā)展，主要是適應(yīng)社會(huì)信息化與經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的需要，也是人類社會(huì)進(jìn)步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需求。智能化建筑是建筑技術(shù)與電子信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，已成為21世紀(jì)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)方向。智能化建筑正是當(dāng)代用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)（建筑）產(chǎn)業(yè)本身，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最典型最具體、最直接的體現(xiàn)形式。

智能建筑的“智能化”，主要是指在一憧建筑物內(nèi)進(jìn)行信息管理和對(duì)信息綜合利用的能力。這個(gè)能力涵蓋了信息的收集與綜合、信息的分析與處理以及信息的交換與共享；樓宇設(shè)備自動(dòng)化控制也是信息處理的一種形態(tài)。

建筑智能化系統(tǒng)工程技術(shù)過(guò)程的主要內(nèi)容有：建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)工程建設(shè)需求分析，方案的咨詢和可行性報(bào)告，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和設(shè)備選型，工程的施工和監(jiān)理要求；系統(tǒng)集成商作深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，還有系統(tǒng)的實(shí)施、試運(yùn)行和驗(yàn)收以及峻工后物業(yè)管理。

智能建筑系統(tǒng)集成不是多種多樣產(chǎn)品設(shè)備的簡(jiǎn)單集合，而是指一種“能力”。它能夠把現(xiàn)有的先進(jìn)高新技術(shù)，巧妙靈活地運(yùn)用在現(xiàn)有的智能建筑物系統(tǒng)中，充分發(fā)揮其作用和潛力。

智能建筑系統(tǒng)集成技術(shù)是借助于樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，把現(xiàn)有分離的設(shè)備、功能、信息等綜合集成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中，用于綜合建筑物的各個(gè)環(huán)境。

根據(jù)歐洲智能建筑集團(tuán)（EIBG）的分析報(bào)告，國(guó)際上對(duì)智能建筑技術(shù)的發(fā)展，大致劃分成三個(gè)技術(shù)發(fā)展階段：1985年前為專用單一功能系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段；1986年―1995年為多個(gè)功能系統(tǒng)技術(shù)向多系統(tǒng)集成技術(shù)發(fā)展階段；1996年以后為多系統(tǒng)集成技術(shù)向控制網(wǎng)絡(luò)與信息網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)集成相結(jié)合的技術(shù)發(fā)展階段。整個(gè)技術(shù)發(fā)展是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)水平的發(fā)展而跟著發(fā)展的。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在2000年底，我國(guó)各地累計(jì)已經(jīng)建成及正在建的不同類型（含智能住宅小區(qū)）智能化建筑（包括自稱的）總數(shù)早已超過(guò)上千幢（項(xiàng)）。但絕大多數(shù)屬于處在上述第二階段技術(shù)發(fā)展之中，且由于多方面原因，技術(shù)開(kāi)通達(dá)標(biāo)率普遍不高，多數(shù)效益效果不理想。

自從1997年10月國(guó)家建設(shè)部頒布了我國(guó)智能建筑領(lǐng)域的第一個(gè)法規(guī)性文件，即建設(shè)部建設(shè)[1997]290號(hào)文《建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)管理暫行規(guī)定》之后，實(shí)行了市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，出臺(tái)了中國(guó)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)標(biāo)，我國(guó)智能建筑的發(fā)展已從隨意混亂無(wú)序開(kāi)始逐步走上規(guī)范有序。但也僅僅只是在設(shè)計(jì)階段環(huán)節(jié)開(kāi)了個(gè)頭，要真正達(dá)到全程全面提高我國(guó)智能化建筑技術(shù)發(fā)展總體水平，路還很長(zhǎng)，問(wèn)題還很多，任重道遠(yuǎn)。

我國(guó)進(jìn)入WTO意味著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)完全融入國(guó)際化市場(chǎng)，必須遵守WTO的原則和規(guī)定。根據(jù)WTO協(xié)議市場(chǎng)準(zhǔn)入原則和國(guó)民待遇原則，將使我國(guó)智能化建筑技術(shù)面臨更加廣闊的發(fā)展空間、更加劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而我國(guó)現(xiàn)行的建設(shè)事業(yè)政策法規(guī)和行業(yè)管理體制與WTO的規(guī)則和國(guó)際通行模式存在較大差異，調(diào)整改革完善現(xiàn)行體系和體制的任務(wù)相當(dāng)艱巨，形勢(shì)緊迫。

第3篇：環(huán)境設(shè)計(jì)行業(yè)分析報(bào)告范文

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);隱性知識(shí);創(chuàng)新;動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力;培育

中圖分類號(hào):F293.30 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2010)29-0015-03

目前,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨動(dòng)態(tài)和復(fù)雜:世界整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變;我國(guó)政府對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控漸趨嚴(yán)厲;建筑技術(shù)日新月異;城市家庭結(jié)構(gòu)和人們的居住觀念快速變化,購(gòu)房者需求日益多樣化;房地產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈……外部環(huán)境的劇烈變化可能導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)的核心能力系統(tǒng)無(wú)法適應(yīng),如不及時(shí)進(jìn)行更新,企業(yè)將逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至被市場(chǎng)淘汰。此外,在高度動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),比如土地、資本、項(xiàng)目、關(guān)系甚至人才等,很容易在短期內(nèi)為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和復(fù)制,任何房地產(chǎn)企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都不過(guò)是暫時(shí)的。為塑造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往的競(jìng)爭(zhēng)模式,不斷培育新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而隱性知識(shí)創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成和更新的關(guān)鍵。

一、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論來(lái)源及內(nèi)涵

(一)房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新

知識(shí)分為顯性知識(shí)和隱性知識(shí)兩種。顯性知識(shí)可以用正式和系統(tǒng)的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),可以比較容易地被加工、傳播以及儲(chǔ)存;而隱性知識(shí)是指那些存在于員工頭腦或組織文化中的,難以用書(shū)面形式表述或記載、高度個(gè)性化和難以格式化的知識(shí)資源,深植于企業(yè)的行動(dòng)、過(guò)程、慣例、責(zé)任、愿景、價(jià)值和情感之中。隱性知識(shí)約占企業(yè)知識(shí)的80%以上,是企業(yè)知識(shí)中最有價(jià)值的部分[1]。企業(yè)的隱性知識(shí)通常有四種:難以表達(dá)的技術(shù)訣竅(know-how);心智模式(mental models);解決問(wèn)題的方式(ways of approaching problems);組織慣例(organizational routines)。

由于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和顧客需求的不斷變化,現(xiàn)有知識(shí)體系很快會(huì)過(guò)時(shí)。因此,需要不斷對(duì)隱性知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。日本學(xué)者野中郁次郎(Ikujiro Nonaka)認(rèn)為知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)“知識(shí)螺旋”的過(guò)程,他將知識(shí)螺旋分為社會(huì)化、外化、結(jié)合化和內(nèi)化四個(gè)子過(guò)程。社會(huì)化是通過(guò)經(jīng)驗(yàn)共享把隱性知識(shí)轉(zhuǎn)換為隱性知識(shí)的過(guò)程;外部化是將隱性知識(shí)清晰地表述為顯性知識(shí)的過(guò)程;組合化是將顯性知識(shí)轉(zhuǎn)換成更復(fù)雜、更系統(tǒng)化的新的顯性知識(shí)的過(guò)程;內(nèi)部化是顯性知識(shí)內(nèi)隱為隱性知識(shí)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)這一過(guò)程,顯性知識(shí)與隱性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化成就了知識(shí)創(chuàng)新。

基于以上理論,房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新就是兩種組織知識(shí)反復(fù)螺旋和轉(zhuǎn)換的過(guò)程,通過(guò)它不斷產(chǎn)生新知識(shí),發(fā)現(xiàn)新規(guī)律,創(chuàng)立新學(xué)說(shuō),并將知識(shí)運(yùn)用到新領(lǐng)域,最終推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。

(二)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

美國(guó)管理學(xué)教授C.K.普拉哈拉德(C. K?Prahalad)和英國(guó)倫敦商學(xué)院的戰(zhàn)略管理學(xué)教授C?哈默認(rèn)為,“核心競(jìng)爭(zhēng)力是組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)?！被谏鲜鲇^點(diǎn),筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿的能帶來(lái)逾額利潤(rùn)的獨(dú)特的資源、知識(shí)和能力。其主要特征有:1.有用性。能為顧客帶來(lái)價(jià)值,幫助企業(yè)減少威脅和利用機(jī)會(huì)。2.獨(dú)特性。這種能力對(duì)顧客而言是稀缺的,能滿足顧客獨(dú)特的需求;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者而言,是難以模仿和不可替代的。3.延展性。為企業(yè)提供了一個(gè)進(jìn)入多種產(chǎn)品市場(chǎng)的潛在途徑。4.動(dòng)態(tài)性。能隨環(huán)境的變化而不斷變化。

二、房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力是密不可分、相互促進(jìn)的關(guān)系。核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是組織的隱性知識(shí),而隱性知識(shí)創(chuàng)新的過(guò)程就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)略能力形成的過(guò)程。

(一)房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的知識(shí)本質(zhì)

從普拉哈拉德(Prahalad)和加里?哈默(Gary Hamel)的定義可以看出,核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是企業(yè)特有的、能給顧客帶來(lái)價(jià)值的、難以模仿的隱性知識(shí)。隱性知識(shí)的復(fù)雜性、難以言表性和動(dòng)態(tài)性與核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)特征是一致的。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育中要素能力的獲取、擴(kuò)散實(shí)質(zhì)上就是隱性知識(shí)的獲取、擴(kuò)散。房地產(chǎn)企業(yè)任何單項(xiàng)的資源或能力都無(wú)法形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有不斷創(chuàng)新的隱性知識(shí)才能將各種資源和能力有機(jī)地結(jié)合起來(lái),形成復(fù)雜的、讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看不懂和學(xué)不會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)隱性知識(shí)創(chuàng)新是房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵

隱性知識(shí)創(chuàng)新和能力學(xué)習(xí)是房地產(chǎn)企業(yè)構(gòu)建、維持和轉(zhuǎn)換核心能力的前提和基礎(chǔ)。芮明杰等學(xué)者通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),隱性知識(shí)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成很強(qiáng)的正面影響[2]。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的有形資源,包括土地、資金甚至人力等基本是同質(zhì)的,企業(yè)之間的本質(zhì)區(qū)別在于各種能力,它是由企業(yè)現(xiàn)有的知識(shí)存量所決定的。每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)被視作特定知識(shí)的集合體。特別是隱性知識(shí)是獨(dú)特和難以模仿的,而且也無(wú)法從外部市場(chǎng)買到,只有通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐、干中學(xué)和用中學(xué)才能成功獲得。正是由于其獲取十分困難和成本較高,隱性知識(shí)己經(jīng)成為企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特殊資源,從而決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、房地產(chǎn)企業(yè)促進(jìn)隱性知識(shí)創(chuàng)新的措施

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新是一個(gè)可控的過(guò)程,可以通過(guò)創(chuàng)建適宜的知識(shí)創(chuàng)新場(chǎng)境,以及加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)企業(yè)隱性知識(shí)的積累、共享、整合和創(chuàng)造,從而提高隱性知識(shí)創(chuàng)新的速度和效率。具體可從以下幾方面來(lái)進(jìn)行。

(一)建立系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)

系統(tǒng)知識(shí)庫(kù)是隱性知識(shí)共享和創(chuàng)新的基礎(chǔ)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極搜集、選擇和儲(chǔ)存對(duì)企業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用的最新知識(shí),包括:1. 與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有關(guān)的實(shí)踐知識(shí);2.最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)圖集以及法律、法規(guī)專業(yè)等規(guī)范文獻(xiàn);3. 市場(chǎng)客戶、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者的情況和分析報(bào)告;4. 項(xiàng)目流程中產(chǎn)生的成果性文件:設(shè)計(jì)圖紙及變更、策劃報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、調(diào)查報(bào)告、合同文件;5. 項(xiàng)目流程中形成的記錄文件:會(huì)議紀(jì)要、總結(jié)報(bào)告; [1] 另外,還要定期剔除陳舊內(nèi)容,不斷添加新內(nèi)容,以及防止知識(shí)庫(kù)里充斥大量未經(jīng)整理的、無(wú)規(guī)則的信息。

(二)培育學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)文化

合適的企業(yè)文化,是房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新的必要條件,因?yàn)樗鼪Q定一個(gè)企業(yè)對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的態(tài)度,能促進(jìn)或者阻礙一個(gè)組織里隱性知識(shí)的選擇、傳播、共享、吸收和創(chuàng)新。房地產(chǎn)企業(yè)要努力營(yíng)造一種不斷學(xué)習(xí)的文化,一種鼓勵(lì)創(chuàng)新、冒險(xiǎn)和允許失敗的文化,一種寬松、和諧、團(tuán)結(jié)、互助、友愛(ài)和人人向上的文化。著名房地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)科倡導(dǎo)一種把學(xué)習(xí)當(dāng)成生活方式的文化,鼓勵(lì)員工進(jìn)行各種形式的溝通和信息共享,以持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式,最終獲得了很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在過(guò)去的數(shù)十年中領(lǐng)跑全行業(yè)。

(三)科學(xué)招聘和管理知識(shí)員工

知識(shí)員工是隱性知識(shí)創(chuàng)新的主體。房地產(chǎn)企業(yè)選聘人才時(shí)應(yīng)著重考察其隱性知識(shí)擁有程度和創(chuàng)新潛質(zhì),主要包括五個(gè)方面:(1)技能和專業(yè)知識(shí);(2)認(rèn)知能力;(3)經(jīng)驗(yàn);(4)品格;(5)學(xué)識(shí)。然后根據(jù)崗位特點(diǎn)和要求,確定對(duì)人才隱性知識(shí)要求的側(cè)重點(diǎn)。例如:對(duì)于工程師,主要依據(jù)專業(yè)方面的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn);對(duì)于高級(jí)管理人員,更側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)知能力、品格和學(xué)識(shí)[3]。對(duì)知識(shí)員工要實(shí)行人性化管理。給他們以充分的個(gè)人發(fā)展空間,在了解和滿足他們需求的同時(shí),尊重他們的個(gè)性,為其設(shè)計(jì)靈活多樣的工作方式,讓他們可以在組織中自由發(fā)展,讓他們自覺(jué)自愿、高興地把隱性知識(shí)貢獻(xiàn)出來(lái),以及為企業(yè)創(chuàng)造新的隱性知識(shí)。

(四)構(gòu)建多層次交流與合作平臺(tái)

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取多種形式,加強(qiáng)公司員工之間的聯(lián)系,以達(dá)到共享信息、思想,交換心智模式的目的。員工之間的接觸頻率越高,隱性知識(shí)傳播和創(chuàng)新的可能性就越大。為此,企業(yè)首先可以頻繁地將人員進(jìn)行調(diào)換和輪崗,以及通過(guò)培訓(xùn)、知識(shí)集市、研究會(huì)、顧問(wèn)班子等形式給員工提供碰面和交流的機(jī)會(huì),這些活動(dòng)對(duì)隱性知識(shí)的共享和創(chuàng)新非常關(guān)鍵。其次,還可把規(guī)劃、土建、營(yíng)銷等不同專業(yè)背景、不同技能的人集合在一起,通過(guò)知識(shí)的融合創(chuàng)新知識(shí)。再次,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)增加員工與合作伙伴、客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、科研機(jī)構(gòu)及政府部門的合作與交往來(lái)加速隱性知識(shí)的形成和創(chuàng)新。

(五)建立科學(xué)的知識(shí)激勵(lì)機(jī)制

隱性知識(shí)的擁有者出于對(duì)自身利益的保護(hù),不愿貢獻(xiàn)自己的隱性知識(shí)。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)從物質(zhì)和精神兩方面采取措施來(lái)激勵(lì)組織中的各種“師傅”和“專家”把隱性知識(shí)傳授給他人,促進(jìn)隱性知識(shí)的流動(dòng)和共享。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)把隱性知識(shí)創(chuàng)新作為一個(gè)關(guān)鍵考核指標(biāo),最大限度地把企業(yè)員工聚集到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和通力合作的活動(dòng)中來(lái),共同開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)。上海瑞安房地產(chǎn)公司通過(guò)建立知識(shí)考核制度,設(shè)立分專題的社區(qū)論壇,鼓勵(lì)員工對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì),多樣化產(chǎn)品研究,新材料、新技術(shù)、新工藝應(yīng)用等各類問(wèn)題提出觀點(diǎn)和意見(jiàn)。每半年、一年對(duì)員工發(fā)表文章進(jìn)行評(píng)選激勵(lì),員工還可將知識(shí)積分兌換成獎(jiǎng)金,以此激勵(lì)員工參與到隱性知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程中[4]。

(六)組建知識(shí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)并對(duì)其合理授權(quán)

房地產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)項(xiàng)目或任務(wù)建立自主創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),減少管理層次,縮短知識(shí)傳遞的時(shí)間和空間,加快對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的反應(yīng)。另外,公司應(yīng)積極增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新的可能性條件。第一,給予團(tuán)隊(duì)充分的自;第二,確保團(tuán)隊(duì)每位成員都有獨(dú)特的技能;第三,擁有不同技能的成員目標(biāo)一致,信息容易溝通;第四,加強(qiáng)部門之間的信息共享,比如向研發(fā)部門提供適時(shí)的銷售信息;第五,制定具有挑戰(zhàn)性目標(biāo)并向員工灌輸組織觀念,引發(fā)創(chuàng)新性沖動(dòng)。

四、房地產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育路徑

房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新的最終目的是形成動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力,它能隨著環(huán)境變化而不斷更新,可通過(guò)公司的市場(chǎng)份額、資產(chǎn)回報(bào)率、平均產(chǎn)品價(jià)格、總體產(chǎn)品質(zhì)量、總體顧客服務(wù)水平、利潤(rùn)和顧客滿意度這七方面來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)度。房地產(chǎn)企業(yè)隱性知識(shí)創(chuàng)新演化為動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要路徑是:

(一)核心競(jìng)爭(zhēng)力開(kāi)發(fā)

房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)隱性知識(shí)創(chuàng)新,可形成一系列獨(dú)特的知識(shí)資產(chǎn)和核心能力。知識(shí)資產(chǎn)包括:品牌、技術(shù)、信息、社會(huì)關(guān)系、人力資源、企業(yè)文化、管理哲學(xué)、管理制度等,它們比土地、資本等有形資源更有價(jià)值,而且不易在市場(chǎng)上購(gòu)買,是一種稀缺資源。核心能力包括:對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)變化準(zhǔn)確判斷和快速反應(yīng)的能力,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌的能力,優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,準(zhǔn)確把握個(gè)性化需求的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,整合各種資源的能力,等等。此外,房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)知識(shí)共享和創(chuàng)新活動(dòng),不僅可形成良好的內(nèi)部合作關(guān)系,而且可與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、專業(yè)團(tuán)隊(duì)以及科研機(jī)構(gòu)建立動(dòng)態(tài)的知識(shí)聯(lián)盟。這些知識(shí)資產(chǎn)、關(guān)鍵技能和社會(huì)關(guān)系都是公司的戰(zhàn)略性資產(chǎn),對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成敗起著關(guān)鍵作用。它們與隱性知識(shí)結(jié)合在一起,高度內(nèi)化于組織之中,就能成為一種復(fù)合的、難以言傳的,不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿和學(xué)習(xí)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)核心競(jìng)爭(zhēng)力傳遞和共享

房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)被視為核心競(jìng)爭(zhēng)力或創(chuàng)新性知識(shí)的集合體,而不是資源和業(yè)務(wù)的簡(jiǎn)單組合。公司總部主要行使知識(shí)創(chuàng)造者或經(jīng)紀(jì)人的職責(zé),通過(guò)集中性的研究試驗(yàn)室向各業(yè)務(wù)單位推介優(yōu)秀的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),或作為一個(gè)橫跨不同業(yè)務(wù)單位傳播知識(shí)訣竅的中介。母公司在各業(yè)務(wù)單位之間建立起技能和信息的共享機(jī)制,并提高這些活動(dòng)運(yùn)作效率,使之成為共享優(yōu)勢(shì)的資源。公司可以使用特別工作小組、工作輪換和其他措施保證跨部門以及總部與業(yè)務(wù)單位之間的溝通,使各種業(yè)務(wù)不僅共享核心技術(shù)而且分享關(guān)鍵的特性。此外,可利用組織成員技能的標(biāo)桿作用,在整個(gè)組織范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享,通過(guò)交叉知識(shí)共享擴(kuò)大知識(shí)創(chuàng)新的效應(yīng);利用現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位的核心競(jìng)爭(zhēng)力迅速地以較低成本創(chuàng)立新業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略性資產(chǎn),在創(chuàng)立新的戰(zhàn)略性資產(chǎn)的過(guò)程中,公司獲得新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而這些競(jìng)爭(zhēng)力反過(guò)來(lái)有助于增強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略能力。萬(wàn)科、碧桂園等著名房地產(chǎn)企業(yè)的共同做法是將一個(gè)地區(qū)事業(yè)部的優(yōu)秀開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)迅速推廣到其他地區(qū),并在實(shí)施的過(guò)程中根據(jù)情勢(shì)變化進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,獲取新的隱性知識(shí)和體驗(yàn),再反饋給原業(yè)務(wù)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),如此反復(fù)傳遞和共享,形成知識(shí)螺旋,最終提高整個(gè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新與重塑

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成后,如不及時(shí)進(jìn)行變革和創(chuàng)新,就會(huì)形成所謂的“競(jìng)爭(zhēng)力剛性”,導(dǎo)致企業(yè)不能適應(yīng)環(huán)境變化,甚至消亡。隱性知識(shí)創(chuàng)新在核心競(jìng)爭(zhēng)力更新中起關(guān)鍵作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:一是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。在隱性知識(shí)創(chuàng)新過(guò)程中,通過(guò)知識(shí)創(chuàng)造、積累和運(yùn)用,可提高企業(yè)的研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破或創(chuàng)新,形成企業(yè)與眾不同的技術(shù)和知識(shí)積累,進(jìn)而為市場(chǎng)不斷提供新的、差異化的產(chǎn)品或服務(wù)。比如:運(yùn)用先進(jìn)軟件優(yōu)化房地產(chǎn)設(shè)計(jì);推廣節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)保的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。二是推動(dòng)管理創(chuàng)新。隱性知識(shí)創(chuàng)新可以推動(dòng)企業(yè)管理理念、方法、手段等方面的創(chuàng)新,把企業(yè)的各種關(guān)系理清,使各種現(xiàn)有的資源和能力整合起來(lái),創(chuàng)造一種更新、更有效的資源整合范式,提高資源配置的效率和效益,形成一種系統(tǒng)化的、新的綜合能力,從而達(dá)到更新核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。三是促使人力資源創(chuàng)新。通過(guò)員工培訓(xùn),使其接受新思想,掌握新技能,更好地了解自己的工作,重組自己的工作流程,提高工作效率,并將員工的新知識(shí)融入到企業(yè)自身的知識(shí)系統(tǒng)之中,保證企業(yè)擁有不斷更新的人力資源。

綜上,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和高度動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的超競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)必須改變以往過(guò)分依賴有形資源和政府關(guān)系的競(jìng)爭(zhēng)模式,強(qiáng)調(diào)組織的隱性知識(shí)創(chuàng)新和能力建設(shè),不斷培育和構(gòu)建能動(dòng)態(tài)適應(yīng)環(huán)境變化的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期的良好績(jī)效。

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