園林工程設(shè)計方案精選(九篇)

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第1篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：園林設(shè)計；造價控制；現(xiàn)狀分析；措施和方法

1.園林工程造價控制概述

工程建設(shè)的各個階段都包含著項目的建設(shè)造價的概念，但在項目的投資決策和設(shè)計階段的造價卻很少得到應(yīng)有的關(guān)注。設(shè)計階段的造價是進(jìn)行決策的基礎(chǔ)，是整個建設(shè)成本控制的依據(jù)，科學(xué)合理的設(shè)計階段的造價控制，還可以減少工程建設(shè)過程中的修改和變動，減少不必要的成本，因此直接影響著項目的順利進(jìn)行以及效益的體現(xiàn)，設(shè)計階段的造價控制在園林工程過程中十分值得關(guān)注。設(shè)計階段的造價控制是造價的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。

經(jīng)過了多年的發(fā)展，園林工程建設(shè)中設(shè)計方案評選、施工項目招投標(biāo)和竣工結(jié)算審查等環(huán)節(jié)已經(jīng)建立了一套相對完整的管理體系，但在園林工程建設(shè)中卻仍然經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)效果與設(shè)計方案大相徑庭、行業(yè)腐敗現(xiàn)象以及報價不平衡等，都與園林工程設(shè)計階段的缺乏合理科學(xué)的造價控制有著莫大的聯(lián)系。因此，行業(yè)迫切需要加強(qiáng)對園林景觀工程設(shè)計階段造價控制與管理，最大限度地提高效益。

2.園林工程設(shè)計階段造價控制的問題分析

2.1設(shè)計主體缺乏主動性

因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號，使設(shè)計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和唯美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2.2設(shè)計隊伍不夠健全

園林工程的造價控制是一項十分復(fù)雜和繁瑣的綜合性工作，從業(yè)人員要需要多種綜合全年的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。一直以來，由于行業(yè)內(nèi)不太重視設(shè)計階段得造價控制，而工程技術(shù)人員不懂概預(yù)算，也不愿過問概預(yù)算，導(dǎo)致設(shè)計人員缺乏概預(yù)算知識，而一般的工程造價師又不太明白設(shè)計業(yè)務(wù)的成本狀況；另一方面，在園林景觀設(shè)計中，受投資人設(shè)計任務(wù)書的局限和經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動，一味迎合投資人意識思路，使設(shè)計方案脫離了園林景觀營造的本質(zhì)意義，過于強(qiáng)調(diào)功能和形式，追求方案的奢華和唯美，而忽略了景觀生態(tài)性和經(jīng)濟(jì)性。這在很大程度上影響到對設(shè)計造價的有效控制。

2.3設(shè)計方案審查監(jiān)理制度存在局限

目前我國的園林工程設(shè)計監(jiān)理一直沒有能夠真正能按照監(jiān)理規(guī)范行事。在實際的項目開發(fā)中，行政控制往往大于專業(yè)控制以及市場控制，對于政府投資的項目，行政領(lǐng)導(dǎo)通常具有項目的最終決策權(quán)，甚至大于專家的審查作用，行政領(lǐng)導(dǎo)缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識，同時受到行政思維的影響，常?？紤]到專業(yè)和效益之外的更多行政關(guān)系甚至人際關(guān)系的問題，因此很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，使得設(shè)計方面的造價無法控制或者失去應(yīng)有的作用，直接影響園藝工程建設(shè)的的成本控制。

2.4缺乏完善的園林工程造價體系

目前我國的園林工程缺乏完善的造價體系，尤其對于通常被大家忽視的設(shè)計階段。比如很多的工程建設(shè)中的相關(guān)工程物資的采購都是通過招標(biāo)形式來進(jìn)行，但是科學(xué)合理的招標(biāo)模式并未充分應(yīng)用到涉及階段的工作中。設(shè)計單位缺乏競爭壓力，造價控制就會缺乏積極性，達(dá)不到科學(xué)合理的造價控制效果。另外，涉及階段的造價過程沒有制訂相應(yīng)有效的規(guī)章制度，沒有合理的職責(zé)分工，有關(guān)人員的責(zé)、權(quán)、利不明晰，對工程造價控制的積極性不高，也是難以有效控制設(shè)計階段工程造價的重要原因。

2.5設(shè)計費(fèi)取費(fèi)方式不合理

目前園林項目的設(shè)計費(fèi)計算方式是按照工程造價的一定比例收取，并結(jié)合實際的建設(shè)面積進(jìn)行調(diào)整，而和設(shè)計本身的優(yōu)劣以及成本控制狀況沒有特別緊密地聯(lián)系。這種計費(fèi)方式，一方面無法調(diào)動設(shè)計人員進(jìn)行成本控制的積極性，另一方面也使得很多設(shè)計單位為了獲取更高利潤，盲目的，不計成本的提高工程造價和擴(kuò)大單位建設(shè)面積成本，比如超預(yù)算的在涉及中大量使用珍稀名貴植物，采用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計，認(rèn)為提高造價，甚至在施工過程中因此對于設(shè)計隨意更改，使得決算價格超出預(yù)算，對于工程的建設(shè)造成不良影響。

3.園林工程設(shè)計階段造價控制的方法和建議

3.1完善設(shè)計階段的造價控制體系

在招標(biāo)控制方面，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員、專家、部門主管對方案進(jìn)行評審，聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報，提出修改或建設(shè)性意見，對工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、設(shè)計的構(gòu)思、投資估算的合理性和經(jīng)濟(jì)性、設(shè)計組織方案、設(shè)計進(jìn)度計劃等進(jìn)行評估。通過經(jīng)濟(jì)分析、技術(shù)比較、效果評價，來選擇經(jīng)濟(jì)合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。在規(guī)章制度方面，使工程造價控制由單一控制變?yōu)槎喾娇刂?。建立?zé)、權(quán)、利明晰的獎罰制度以及工作協(xié)調(diào)制度，從多方面采取措施實行造價的有效控制，采取措施，明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務(wù)以使各部分的造價有專人負(fù)責(zé)。

3.2制定并推行設(shè)計索賠及設(shè)計監(jiān)理等制度

設(shè)計索賠和設(shè)計監(jiān)理是工程設(shè)計所必須的制度和約束，只有建立詳盡的合理的管理機(jī)制，人們對設(shè)計的重視程度才會有整體性的提高，對工程設(shè)計的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等也將有更好的保障。設(shè)計索賠制度的監(jiān)理和加大索賠力度是切實保障設(shè)計質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的必要約束。通過對設(shè)計過程的監(jiān)理，使設(shè)計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。目前我國推行的咨詢工程師（投資、造價）在一定程度上為該問題的解決提供了具體思路。

3.3實行設(shè)計方案的公開評審、論證、公示

設(shè)計信息并收到設(shè)計方案后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對方案進(jìn)行評審，聽取設(shè)計單位的設(shè)計匯報，提出修改或建設(shè)性意見，集思廣益，開始第一輪淘汰不符合要求或設(shè)計水準(zhǔn)不高的設(shè)計方案。第二輪對入選完善后的方案再組織專家和技術(shù)人員進(jìn)行論證，論證的重點(diǎn)是設(shè)計的構(gòu)思、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性、設(shè)計進(jìn)度計劃、設(shè)計組織方案等。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。

3.4推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度

推行工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用矩形組織管理模式，是工程設(shè)計與國際慣例接軌的必由之路，也是項目的進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量得以很好實現(xiàn)的有效保證。推行園林工程設(shè)計項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，可以充分發(fā)揮項目經(jīng)理對項目設(shè)計班組的組織管理能力、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)分析和綜合應(yīng)用能力及遇事綜合協(xié)調(diào)處理能力。園林工程設(shè)計項目經(jīng)理通過運(yùn)用項目管理的先進(jìn)組織方法和管理技術(shù)，實現(xiàn)園林設(shè)計項目的目標(biāo)。項目經(jīng)理成為單位執(zhí)行項目合同的授權(quán)代表，履行項目合同中受委托方的權(quán)利與義務(wù)，使項目經(jīng)理擁有權(quán)利的同時也承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，做到項目設(shè)計的任務(wù)明確，責(zé)任到人。

3.5限額設(shè)計進(jìn)行造價控制的基本措施

（1）重視方案的選擇。設(shè)計方案在滿足園林藝術(shù)審美要求的前提下，審核設(shè)計方案是否依據(jù)設(shè)計任務(wù)書和投資限額要求來完成，特別應(yīng)重視方案的經(jīng)濟(jì)技術(shù)設(shè)計。

（2）施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算內(nèi)。材料的使用和工藝要求存在很大的彈性空間，使用哪一種材料、采用哪一種工藝能達(dá)到最佳的效果，可謂“仁者見仁、智者見智”，應(yīng)以限額設(shè)計來控制施工圖預(yù)算，讓設(shè)計師承擔(dān)起優(yōu)化方案的責(zé)任，從而有效地進(jìn)行設(shè)計階段的造價控制。

（3）加強(qiáng)設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制。在園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。

3.6試行設(shè)計階段咨詢的形式

應(yīng)把局限于施工招標(biāo)階段的咨詢形式延伸到設(shè)計階段，通過委托咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行（初步設(shè)計的優(yōu)化意見、核查設(shè)計文件是否滿足和貫徹有關(guān)要求、審核概預(yù)算合理性、核查設(shè)計文件的設(shè)計深度以及其他市場調(diào)研、信息收集、組織研討、協(xié)助配合等工作）來完成設(shè)計階段的造價控制工作。

3.7積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化造價專業(yè)人員

專業(yè)人才是解決園林工程設(shè)計階段造價控制問題最為長遠(yuǎn)的解決方案。工程建設(shè)單位，或者專業(yè)的園林工程設(shè)計單位都應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)并合理配置與優(yōu)化專業(yè)人員，通過培訓(xùn)或者人員自身的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)。比如可以不斷地開辦有關(guān)培訓(xùn)班，由經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員為工程技術(shù)人員進(jìn)行概預(yù)算知識的培訓(xùn)，或者工程技術(shù)人員對概預(yù)算人員進(jìn)行工程技術(shù)方面培訓(xùn)，各方面的人員素質(zhì)提高，設(shè)計階段的工程造價控制才能有序有效的進(jìn)行。

4.結(jié)束語

園林工程造價的有效控制關(guān)鍵在于設(shè)計階段，其體現(xiàn)了事前控制的工作思路，起到事半功倍的效果，真正收到投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量好的效果。只有認(rèn)識到園林工程設(shè)計階段造價控制的重要性，并從中掌握有效控制的手段，才能更好地提高政府的投資效益。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞 園林工程概預(yù)算；概念；作用；編制程序；成本控制；重要性

中圖分類號 TU986.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739（2015）15-0179-01

園林工程概預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計階段的設(shè)計文件內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定園林工程項目的全部費(fèi)用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是決定和控制園林工程項目投資的重要措施和手段，因此必須注重園林工程概預(yù)算編制中的問題要點(diǎn)，通過概預(yù)算來很好地進(jìn)行成本控制。

1 園林工程成本概預(yù)算概念及作用

園林工程的特點(diǎn)是以工程技術(shù)為手段，塑造園林。其要求依據(jù)每個工程的特點(diǎn)，制定不同的工藝，如置石工程、噴泉工程、種植工程等。由于園林工程多變的特點(diǎn)，因此考慮到園林工程項目零散、瑣碎，涉及的面比較廣，費(fèi)用無法依據(jù)設(shè)計功能確定，必須根據(jù)設(shè)計文件的要求，首先對園林工程從經(jīng)濟(jì)上加以核算。

園林工程概算是在初步設(shè)計或擴(kuò)初設(shè)計階段，根據(jù)已批準(zhǔn)的概念設(shè)計方案，以施工完園林工程項目的施工工藝為假定條件，價格參照相關(guān)工程的綜合價格指標(biāo)，工程量依據(jù)概念設(shè)計方案圖片進(jìn)行摳圖核算，累計其全部費(fèi)用，再根據(jù)項目開發(fā)戰(zhàn)略方向確定不可預(yù)見費(fèi)等，最終確定園林工程概算總造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[1-3]。制定園林工程概算的作用是可以作為建設(shè)單位確定園林工程投資的最高限額的依據(jù)；也是施工單位和招標(biāo)單位進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的合理依據(jù)；另外，也可以作為建設(shè)單位分析設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)。

園林工程預(yù)算是在工程開工之前，根據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖紙和既定的施工方案，按照現(xiàn)行的工程預(yù)算定額計算各分部分項工程的工程量，并在此基礎(chǔ)上逐項地套用相應(yīng)的單位價值，累計其全部直接費(fèi)，再根據(jù)各項費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，最后計算出單位工程造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，再根據(jù)分項工程的工程量分析出材料、機(jī)械和人工用量。

通過園林工程預(yù)算可以最終確定不同園林工程造價數(shù)目，作為建設(shè)單位代替政府代建綠地工程項目的費(fèi)用申請依據(jù)；同時可以為施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行簽訂承包合同時，確定結(jié)算金額的最終依據(jù)；另外，也是設(shè)計單位對工程設(shè)計方案合理性進(jìn)行分析的最主要依據(jù)；此外，也是投標(biāo)單位進(jìn)行量化考核的主要依據(jù)。

2 園林工程概預(yù)算編制的程序

2.1 搜集各種編制所需的依據(jù)資料

收集資料，做好準(zhǔn)備工作。編制概預(yù)算的資料主要有概念設(shè)計方案、擴(kuò)初圖設(shè)計方案、施工圖紙及其有關(guān)說明，類似工程項目建造指標(biāo)和價格標(biāo)準(zhǔn)，不同工程的地質(zhì)報告、工程量計算方法、工程預(yù)算定額或工程量清單計價規(guī)范的使用方法等[4]。

2.2 熟悉施工圖紙和施工說明書，確定工程項目、計算工程量，參加技術(shù)交底，解決疑難問題

一是在進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制前，先要熟悉進(jìn)行園林工程的施工圖紙和相關(guān)工程相關(guān)計算規(guī)則，要隨時掌握進(jìn)行園林工程設(shè)計相關(guān)人員的設(shè)計意圖，隨時和設(shè)計人員進(jìn)行交流，同時要深入實地考察，對施工采取的各種方法、工藝、材料等熟記于心，進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制才能有的放矢，使計算的工程量準(zhǔn)確，避免錯誤出現(xiàn)。二是進(jìn)行園林工程概預(yù)算編制要合理取費(fèi)，正確操作。工程取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的確定要根據(jù)工程概況、參加投標(biāo)單位的情況，合理劃分工程類別，公正、合理地確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)[5]。

2.3 其他情況

一是熟悉施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況；二是學(xué)習(xí)并掌握好工程概預(yù)算定額及其有關(guān)規(guī)定；三是編制工程概預(yù)算書。

3 園林工程成本概預(yù)算編制的重要性

3.1 在編制工程計劃時，要以概預(yù)算作為基礎(chǔ)

園林工程概算一般是發(fā)生在項目開始之前，概預(yù)算是工程項目很多工作開展的依據(jù)和基礎(chǔ)。園林工程開始建設(shè)時所需要的各種物資供應(yīng)、人員安排等，都是以概預(yù)算作為基礎(chǔ)。

3.2 工程設(shè)計方案的考究過程中，需要考慮概算

工程的設(shè)計方案一般需要經(jīng)過多番斟酌考證之后，才能確定是否可行，在進(jìn)行工程設(shè)計方案的考究過程中，概算也是考慮的一個方面。事先對設(shè)計概算進(jìn)行科學(xué)的編制，對于園林工程項目的開展有一定的促進(jìn)性，在編制概算的過程中，可以多設(shè)計幾種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，例如單位面積的造價、園林產(chǎn)品的造價、耗費(fèi)的時間比較等，集中幾種概算結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的比較，在保證質(zhì)量的前提下選擇最為經(jīng)濟(jì)的概算，可以極好地避免各種浪費(fèi)現(xiàn)象，實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。

3.3 概算是簽訂園林工程合同、進(jìn)行款項劃撥過程的基礎(chǔ)和依據(jù)

園林工程預(yù)算是進(jìn)行工程施工的依據(jù)，也是進(jìn)行工程造價控制的一個重要步驟。園林工程預(yù)算的編制，不同的工程有不同的要求，大體指的是根據(jù)相應(yīng)部門的工程量計算規(guī)則，將擬建工程的施工圖紙中的各部分項工程量計算出來，并且在此基礎(chǔ)上，將現(xiàn)行的預(yù)算定額應(yīng)用進(jìn)來，確定單位的價值。最后再將所有項目的價值進(jìn)行累加，可以計算出工程所需要的間接費(fèi)用、工程的造價以及具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。園林工程預(yù)算是確定園林產(chǎn)品造價的重要依據(jù)，一般說來，在園林工程施工項目開始之前，建設(shè)單位要根據(jù)施工圖編制相應(yīng)的預(yù)算文件進(jìn)行招標(biāo)工作，以便日后各項工作的開展，也是中標(biāo)施工企業(yè)加強(qiáng)管理建設(shè)，考核人工、材料、機(jī)械等方面的依據(jù)。

4 結(jié)語

園林工程概預(yù)算的編制對于園林工程成本控制而言有重要的指導(dǎo)作用。園林工程的成本是施工單位考慮的一個重要方面，如何在保證質(zhì)量的前提下減少成本，對施工企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義，而預(yù)算的編制可以很好地降低各種成本浪費(fèi)，控制園林工程的成本在一定范圍內(nèi)，對工程建設(shè)有一定的指導(dǎo)作用。

5 參考文獻(xiàn)

[1] 朱維亦，楊生福.市政與園林工程預(yù)決算[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，2004.

[2] 張云娜.園林綠化工程預(yù)算的編制注意要點(diǎn)[J].中國招標(biāo)，2011（48）：29-30.

第3篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；設(shè)計階段；工程造價

前言

園林景觀工程的造價控制主要集中在設(shè)計、招標(biāo)和施工3個階段，目前園林景觀行業(yè)的建設(shè)已經(jīng)具備一套相對完整的管理體系，但還不夠完善。在園林景觀工程建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的施工更改現(xiàn)象、“三超現(xiàn)象”、建設(shè)效果與設(shè)計方案大相徑庭、報價不平衡現(xiàn)象，都與園林景觀工程設(shè)計階段的造價控制有著直接的關(guān)聯(lián)。如何加強(qiáng)對園林景觀工程設(shè)計階段造價控制與管理，最大限度地提高效益，是項目管理者面臨的重要問題。

1園林景觀設(shè)計階段工程造價控制的重要性

園林是一門藝術(shù)，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境，需要表達(dá)的是一種文化韻味、歷史底蘊(yùn)和人文氣息。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅會影響到工程的投資和使用，也會影響這座城市的文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，在決策正確的情況下，設(shè)計階段對工程造價的影響程度占75%，因此控制設(shè)計階段的工程造價具有十分重要的意義。

設(shè)計階段控制造價能充分體現(xiàn)事前控制的思想。由于設(shè)計階段畢竟是項目要實施而未實施階段，調(diào)整、改動都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設(shè)計變更造成的工程造價的增加，應(yīng)該把設(shè)計做細(xì)、做深入，尤其是施工圖設(shè)計。因為設(shè)計的每一筆都需要投資來實現(xiàn)，所以在沒有開工之前，把好設(shè)計關(guān)尤為重要。設(shè)計階段的造價控制是造價的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。設(shè)計階段控制造價是花小錢辦大事，如果在此階段做好的話，才是真正意義上的控制造價。該階段的造價控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預(yù)算，而其實際意義在于通過控制造價，達(dá)到提高設(shè)計質(zhì)量，降低工程成本的目的，達(dá)到真正意義上的控制造價。

2.園林工程設(shè)計階段存在問題的主要表現(xiàn)形式

2.1 設(shè)計主體缺乏主動性

因園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)方式多元化，衡量的標(biāo)準(zhǔn)尺度不一，更多注重于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性受到禁錮。由于目前園林設(shè)計方案未完全進(jìn)入招投標(biāo)市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號，使設(shè)計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標(biāo)新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2.2 設(shè)計隊伍不夠健全

相對其他城市公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，城市園林建設(shè)投資金額相對較少，有限的市場份額使得設(shè)計隊伍建設(shè)減退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中很難在專業(yè)劃分及階段分工上花更多地精力去設(shè)置細(xì)化，使得園林設(shè)計經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員奇缺，設(shè)計人員又無法有效地進(jìn)行科學(xué)的造價控制。

2.3 設(shè)計方案評審視角存在局限

一般政府投資的項目，行政領(lǐng)導(dǎo)往往是園林設(shè)計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權(quán)，所以專家的評審角色往往會被行政干預(yù)的主管領(lǐng)導(dǎo)所替換，行政領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)視角的局限性和行政思維的導(dǎo)向性，很容易在設(shè)計方案的定位、構(gòu)思及投資規(guī)模上引起誤導(dǎo)，往往出現(xiàn)設(shè)計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設(shè)的成本控制。

2.4 設(shè)計費(fèi)取費(fèi)方式不合園林項目設(shè)計費(fèi)的多少取決于工程總造價的高低和建設(shè)面積的大小，致使有的設(shè)計單位為了追求利潤，盲目擴(kuò)大工程規(guī)模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規(guī)格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強(qiáng)度地進(jìn)行非常規(guī)建筑設(shè)計等，從而人為地提高了工程造價。

3 設(shè)計階段園林工程造價的有效控制方法

3.1 加強(qiáng)項目建設(shè)前期的造價控制意識

工程建設(shè)單位首先要轉(zhuǎn)變觀念，深刻的認(rèn)識到造價控制工作，不單單是存在于某一個環(huán)節(jié)，而是貫穿于整項工程建設(shè)的，但是其造價控制重點(diǎn)工作應(yīng)該是工程建設(shè)的前期，也就是項目建設(shè)的設(shè)計階段和決策階段，在投資決策之后，設(shè)計階段為工程造價控制的重點(diǎn)。設(shè)計階段是園林工程建設(shè)的基礎(chǔ)，嚴(yán)格把握設(shè)計關(guān)，是造價控制的重要環(huán)節(jié)，因此，對設(shè)計階段的造價控制必須采取有效的措施。

3.2 建立科學(xué)完善的造價管理體系

（1）園林設(shè)計單位必須建立一套科學(xué)有效的管理制度，由傳統(tǒng)型工程造價的單一控制轉(zhuǎn)變現(xiàn)代型的全方位控制。建立權(quán)責(zé)清晰的工作協(xié)調(diào)度和獎罰制度，采取有效的造價控制措施：首先，從項目建設(shè)組織上采取措施，確立組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者的任務(wù)，以及每個施工環(huán)節(jié)的造價是有專人負(fù)責(zé)的；其次，在技術(shù)上采取有效措施，嚴(yán)格控制施工中各設(shè)計階段，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)出發(fā)審核設(shè)計方案的科學(xué)合理性，最大化的實現(xiàn)節(jié)約投資；最后，在經(jīng)濟(jì)上采取有效措施，動態(tài)比較造價的實際值和計劃值間存在的偏差，嚴(yán)格控制各階段的支出經(jīng)費(fèi)，根據(jù)工程施工的進(jìn)度合理調(diào)整設(shè)計方案。

（2）園林工程建設(shè)各相關(guān)單位在認(rèn)識上應(yīng)實現(xiàn)完全的統(tǒng)一，園林工程是以提高經(jīng)濟(jì)效益為施工目的的，在建設(shè)中有效的將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織三者有機(jī)的結(jié)合起來。通過改變園林工程建設(shè)中長期存在的設(shè)計思想保守、設(shè)計成果的經(jīng)濟(jì)價值小和技術(shù)人員缺少的經(jīng)濟(jì)觀念等舊傳統(tǒng)，通過科學(xué)合理的效果評價、技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)分析，正確分析經(jīng)濟(jì)合理和技術(shù)先進(jìn)兩者的關(guān)系，爭取在技術(shù)先進(jìn)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的合理性，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下實現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性的完美結(jié)合，例如園林工程建設(shè)中的綠化種植苗木的搭配，其搭配的是否合理，對園林工程綠化造價會產(chǎn)生直接的影響，通常來講，在園林建設(shè)工程中，其綠化費(fèi)用占工程建設(shè)總費(fèi)用的25%，有的甚至?xí)撸?，綠化造價在園林工程中也是十分重要的。

3.3 綜合運(yùn)用措施和手段，科學(xué)開展設(shè)計階段工程造價控制工作

（1）在園林工程建設(shè)設(shè)計方案的確定中，運(yùn)用價值工程原理，對多個方案進(jìn)行設(shè)計比選，實現(xiàn)設(shè)計造價的有效控制。價值工程包括成本和功能，力求在最低的壽命周期內(nèi)，實現(xiàn)必要的功能及產(chǎn)品價值。在滿足一定條件的基礎(chǔ)上設(shè)計人員對同一項工程設(shè)計，可以使用不同的設(shè)備、技術(shù)和材料設(shè)計出多個方案，從中選取出造價低、安全性高的最優(yōu)方案，在進(jìn)行多個方案的設(shè)計過程中，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)人員需參與其中確保工程造價的準(zhǔn)確性，進(jìn)而通過價值工程原理，對園林工程設(shè)計階段實行有效控制。例如在工程建設(shè)中的湖底處理方法有硬底、軟底和粘土底等方法，經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員應(yīng)與設(shè)計人員共同進(jìn)行研究，根據(jù)施工的條件、地形，進(jìn)行具體方案的選擇，利用價值工程原理，對于地下水位高、地勢低的地方實行價格低廉粘土底方法，避免使用造價偏高的鋼筋砼方法，以實現(xiàn)節(jié)省、生態(tài)環(huán)保的效果。

（2）加強(qiáng)工程建設(shè)中的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)而實現(xiàn)施工人員的全面發(fā)展。因為設(shè)計階段的工程造價在整體工程施工中占有重要的位置，所以其經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員和設(shè)計人員，必須具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，針對技術(shù)人員不懂概預(yù)算知識，而概預(yù)算人員不懂相關(guān)工程技術(shù)的情況，應(yīng)定期開展相關(guān)的培訓(xùn)課程，由概預(yù)算人員培訓(xùn)技術(shù)人員的概預(yù)算知識，技術(shù)人員培訓(xùn)概預(yù)算人員技術(shù)知識，通過這種培訓(xùn)模式，各方面人員的素質(zhì)都會得到很大的提高，設(shè)計階段中的工程造價也在有序的狀態(tài)下進(jìn)行。

（3）將限額設(shè)計作為造價控制中的重要手段，園林工程中的設(shè)計階段是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，按照相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，利用先進(jìn)管理手段和科學(xué)管理方法，有效的控制工程的投資，確保有限的資金被合理的利用。限額設(shè)計是指根據(jù)投資規(guī)?？刂乒こ痰目傮w設(shè)計，在保證實現(xiàn)設(shè)計要求的基礎(chǔ)上，按照分項概算投資設(shè)計，一般而言，需將其控制在限額內(nèi)。工程實踐證明，限額設(shè)計法是最有效的途徑，限額設(shè)計不僅僅是單純的經(jīng)濟(jì)問題，也可以理解為技術(shù)問題。通過限額設(shè)計可以有效的控制園林工程的造價。為使限額設(shè)計可以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，其參與設(shè)計的人員必須是經(jīng)驗豐富的設(shè)計師。其所設(shè)計的成果必須是造價合理、先進(jìn)、實用的。

（4）制定設(shè)計監(jiān)理和設(shè)計索賠制度，這兩種制度是工程設(shè)計中不可缺少的重要制度，只有建設(shè)科學(xué)合理的約束管理制度，人們對設(shè)計的重視程度才會有提高，對工程設(shè)計的經(jīng)濟(jì)和質(zhì)量也會有很好的保障。通過對設(shè)計全過程的監(jiān)理，將設(shè)計更趨于合理化，將造價控制在限額之內(nèi)，以最小的投入獲得最大化的收益。

第4篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；AutoCAD；湘源控規(guī)；天正

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-8454（2017）02-0081-03

《園林工程》課程作為園林專業(yè)實踐性最強(qiáng)的一門專業(yè)課程，其主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生園林景觀方案擴(kuò)初及施工圖繪制能力。施工圖繪制階段的工作，是在園林設(shè)計方案完成后，通過合理科學(xué)的圖紙表達(dá)方式將設(shè)計方案轉(zhuǎn)化為具有施工指導(dǎo)作用的文件，是園林景觀設(shè)計師與工程技術(shù)人員交流的主要手段，其內(nèi)容主要包括總平面圖、分區(qū)平面圖、索引平面圖、豎向放線設(shè)計圖、鋪裝設(shè)計圖、種植設(shè)計圖、園林建筑小品詳圖、大樣圖等。

一、園林工程教學(xué)的軟件應(yīng)用現(xiàn)狀

以往在園林工程課程教學(xué)中，由于缺乏三維的數(shù)據(jù)支撐，學(xué)生的設(shè)計停留在二維的平面布局上，沒有形成立體的空間體系，設(shè)計后也不能進(jìn)行核查，嚴(yán)重阻礙了學(xué)生對于場地的理解，直接影響從方案擴(kuò)初到施工圖的效果；而在園林工程課程施工圖繪制過程中，學(xué)生幾乎都是采用手繪的方式，一張施工圖往往需要繪制一個星期左右的時間，繪制效率及準(zhǔn)確度較低，一旦工程方案有調(diào)整或者錯誤，之前的工作就得重新進(jìn)行，返工的情況較多，更為關(guān)鍵的問題是教學(xué)內(nèi)容與實際工作情況不相符合。有的學(xué)校在手繪的基礎(chǔ)上進(jìn)行教學(xué)革新，讓學(xué)生應(yīng)用AutoCAD來繪制施工圖，但是由于其作為設(shè)計的計算機(jī)基礎(chǔ)工作環(huán)境不具備專門針對施工圖的專業(yè)模式，因此作圖效率較低，并與現(xiàn)今的各大設(shè)計公司的工程繪圖實際情況脫軌，使學(xué)生在進(jìn)入工作后不能很快的上手，不能與時俱進(jìn)。因此構(gòu)建高效的園林工程設(shè)計技術(shù)分析及表達(dá)平臺是各大高校園林工程課程的當(dāng)務(wù)之急。本文將重點(diǎn)講述基于AutoCAD的二次開發(fā)軟件湘源控規(guī)軟件和天正軟件在園林工程課程中的應(yīng)用，以期建立更高效及更符合市場需求的園林工程課程軟件體系。

二、湘源控規(guī)與園林工程教學(xué)

1.湘源控規(guī)CAD特點(diǎn)

湘源控規(guī)，全稱湘源控制性詳細(xì)規(guī)劃，由長沙市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院下屬部門城鄉(xiāng)規(guī)劃編制中心研發(fā)， 是一套基于AutoCAD平臺開發(fā)的側(cè)重于規(guī)劃設(shè)計的輔助軟件。

其主要功能模塊涉及范圍較廣，包括園林規(guī)劃設(shè)計的各個階段。該軟件著重于三個方面：第一，場地的分析（地形分析、高程分析、坡度分析、三維渲染、日照分析、雨水量分析）。第二，規(guī)范性制圖（道路、用地、園林綠地、管線繪制、圖紙設(shè)計是否符合規(guī)范的提示等）。第三，技術(shù)性數(shù)據(jù)生成（土方計算、一次性標(biāo)注、控制指標(biāo)計算、綠化Р迦?、途殧嚳等蕮?jù)表格自動生成等），為AutoCAD提供了良好的繪制精度及效率。[1]在全國的規(guī)劃設(shè)計和管理單位的使用率已達(dá)到80%。

2.湘源控規(guī)CAD與園林工程課程的結(jié)合

（1）工程項目場地的分析

以往的園林工程課程教學(xué)模式，學(xué)生對工程項目的認(rèn)識僅僅停留于對場地的現(xiàn)場踏勘，在有限的視野里，通過現(xiàn)場拍照、測量來獲取現(xiàn)狀資料，無疑會受到時間、空間的限制，并且在精度上存在較大的誤差，學(xué)生不能很好的理解和把握場地現(xiàn)狀地形并且對于施工后的地形也不能及時得到反饋，尤其是在豎向設(shè)計方面，始終停留在二維空間以及自己對于場地的主觀認(rèn)識里，因此施工設(shè)計不符合實際，出現(xiàn)錯誤的情況屢見不鮮。

湘源控規(guī)CAD在對于場地的分析上研發(fā)了地形分析專門的模塊。該模塊可以識別地形圖的高程點(diǎn)，可以輸入或批量轉(zhuǎn)換等高線；能查詢圖中最高點(diǎn)位置、最低點(diǎn)位置；能根據(jù)不同的空間數(shù)據(jù)生成離散點(diǎn)標(biāo)高數(shù)據(jù)，計算任意點(diǎn)標(biāo)高，自動生成高程圖、坡度分析圖、坡向分析圖，能繪制任意地表剖面圖，生成三維地表模型，如圖1，對園林景觀建筑小品還可進(jìn)行日照分析等。

高程分析，通過湘源控規(guī)CAD查找離散點(diǎn)，生成現(xiàn)狀等高線，根據(jù)分析精度設(shè)置等高線密度，不同色塊表達(dá)不同的高程范圍，有利于學(xué)生查找到場地的最高點(diǎn)、最低點(diǎn)及地形起伏范圍，確定場地的最佳觀賞點(diǎn)及視野范圍，場地的布置選址，如圖2。

坡向分析，反應(yīng)坡面與南北方向的夾角，體現(xiàn)坡面的方位，直接影響工程設(shè)計的設(shè)施分布、光照角度、園林建筑布局、植物配置等，如圖3。

坡度分析，通過系統(tǒng)計算的高程點(diǎn)及等高線之間形成的三維網(wǎng)，推導(dǎo)出場地各三角區(qū)域的坡度，根據(jù)精度要求設(shè)置坡度顏色，使學(xué)生根據(jù)坡度的分析，設(shè)計工程道路、布置臺階及控制排水布線方向，如圖4。

湘源控規(guī)以平面圖、剖面圖、三維圖等直觀形象的可視化方式表達(dá)場地和設(shè)計的分析結(jié)果，成果準(zhǔn)確，形式靈活，更易于被學(xué)生所接受，其生成的分析數(shù)據(jù)和統(tǒng)計表格為學(xué)生在園林工程設(shè)計中提供技術(shù)支撐，使學(xué)生在做施工設(shè)計的前后能夠充分掌握工程地形的情況。

（2）土方工程量計算

第5篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程；造價控制；措施

中圖分類號：K928.73 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、園林工程造價控制的特點(diǎn)

從當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)實現(xiàn)來看，園林綠化工程造價控制表現(xiàn)出以下幾個方面的特點(diǎn)：

（一）受工程項目所處地域的影響非常大。實踐中我們可以看到，由于工程項目所處的位置存在著明顯的不同， 即便是相同的工程項目也可能會有很大的造價差異性。一般而言，征地、動遷等活動是當(dāng)前園林綠化工程建設(shè)的基礎(chǔ)，這對城市而言算是一筆非常大的開支。征地、動遷費(fèi)用等都存在著一定的差異性，市區(qū)的綠化造價一般會比社區(qū)的綠化造價要高一些。

（二）工程造價通常會受到業(yè)主、設(shè)計師意向的影響。園林綠化工程通常表現(xiàn)出多元化的形式，其尺度標(biāo)準(zhǔn)也存在著一定的差異性，同時還表現(xiàn)出一定的藝術(shù)特征。在這樣的條件下，可能會導(dǎo)致園林綠化工程造價出現(xiàn)很大的彈性空間。園林綠化工程設(shè)計單位根據(jù)工程造價比例，會提取一定的設(shè)計費(fèi)用，同時也會想盡一切辦法抬高該工程項目的建設(shè)造價。

（三）園林綠化工程建設(shè)中的苗木費(fèi)用比重比較大。近年來， 隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 園林綠化工程建設(shè)中所用到的苗木市場價格經(jīng)常出現(xiàn)波動，尤其是國內(nèi)相關(guān)部門不斷引入超規(guī)格樹苗，因此造成當(dāng)前苗木市場價格的巨大波動，這種可變性是難準(zhǔn)確把握的。

（四）園林綠化工程建設(shè)計價標(biāo)準(zhǔn)存在著差異性。一般而言， 園林綠化工程建設(shè)過程中，通常表現(xiàn)出內(nèi)容的多樣化、復(fù)雜化，其建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大， 與建筑、土木及市政專業(yè)間的協(xié)作更加的緊密，因此導(dǎo)致工程計價規(guī)范嚴(yán)重不一致。據(jù)調(diào)查顯示，當(dāng)前國內(nèi)工程項目建設(shè)過程中的結(jié)算多采用定額計價方式，若定額出現(xiàn)錯套或高套，則園林綠化工程建設(shè)造價將受到非常嚴(yán)重的影響。

（五）后續(xù)需要投入巨大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。一般而言， 園林綠化工程建設(shè)中的植被栽植及日常管理過程都需要大量的費(fèi)用，同時部分業(yè)主在與施工單位簽訂合同過程中，并沒有充分考慮其成活期、日常管理期所需要的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，因此導(dǎo)致后期出現(xiàn)巨大的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用開支。

二.園林工程造價控制存在問題

（一）企業(yè)造價管理觀念落后。目前我國園林施工企業(yè)的工程造價管理觀念依舊比較落后，主要表現(xiàn)在這幾個方面：一.對整體造價缺乏認(rèn)識，將整個園林工程的建設(shè)造價等同于施工造價，忽略了設(shè)計、維護(hù)造價。缺乏最初對設(shè)計造價和維護(hù)造價的計劃，最終導(dǎo)致設(shè)計人員忽略企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計過程中不考慮造價，而施工人員則是過度壓縮施工造價，使得園林工程后期維護(hù)難度加大；二.將成本控制這一工作局限于企業(yè)財務(wù)人員，實際上關(guān)系到園林工程設(shè)計、施工、維護(hù)的人員沒有真正參與到造價控制任務(wù)中去。

（二）設(shè)計方案以及設(shè)計費(fèi)用不合理。一些設(shè)計人員將設(shè)計脫離實際施工和造價計算，在設(shè)計之前沒有對園林工程的具體情況做調(diào)查，片面追求設(shè)計方案的奢華。一方面，設(shè)計的不切實際使得施工難度加大，增加了施工的造價投入；另一方面，過多使用高價材料，使得工程造價大大提高。

（三）投標(biāo)過程中企業(yè)惡性競爭，壓低報價。在投標(biāo)的過程中，園林施工企業(yè)為了承攬工程，在競爭中獲取主動從而壓低報價。導(dǎo)致實際施工造價高于報價，工程施工中出現(xiàn)資金困難。

（四）施工過程中能源材料的浪費(fèi)情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)造價控制的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了造價的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用造成的浪費(fèi)，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費(fèi)和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費(fèi)，都極大程度上影響了造價的控制。

（五）事后缺乏深入的分析。實際造價與目標(biāo)造價存在差異時，園林施工企業(yè)沒有對造成差異的原因進(jìn)行深入的分析，從而無法改進(jìn)工程造價控制方法，不利于事后進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，無法為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高提供參考。

三、加強(qiáng)園林工程造價控制與管理的措施

1.設(shè)計階段

（一）實行設(shè)計方案的公開招投標(biāo)

招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下的一種重要采購和競爭手段，已經(jīng)在園林建設(shè)管理中廣泛應(yīng)用，但是工程設(shè)計進(jìn)行招投標(biāo)推行得不是很廣泛。園林工程設(shè)計招標(biāo)的引入，將競爭機(jī)制推進(jìn)到工程項目的最前沿。優(yōu)秀的園林設(shè)計方案，不僅可以使人賞心悅目，也體現(xiàn)了合理的經(jīng)濟(jì)性。通過招標(biāo)，選擇優(yōu)秀設(shè)計方案和設(shè)計單位，可確保設(shè)計的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性。

（二）實行限額設(shè)計，控制設(shè)計造價

園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，表現(xiàn)形式又多種多樣，衡量標(biāo)準(zhǔn)的尺度也不一樣，這就造成了材料的選擇使用和工藝要求的自由空間變化較大。建議推行限額設(shè)計，即把施工圖設(shè)計預(yù)算控制在總概算內(nèi)，將投資額和工程量分解到各個專業(yè)，再分解到各個單位工程和各個分部工程，從而實現(xiàn)對投資限額的控制與管理。同時也可實現(xiàn)對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概算指標(biāo)等多方面的有效控制。

2. 提供從業(yè)人員的造價控制意識及能力

園林工程造價的控制和管理指的是這一工程的投資人進(jìn)行決策、設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計、各建筑承包商承接分包項目等階段，實時對建設(shè)項目的造價進(jìn)行控制，一旦發(fā)現(xiàn)有所偏差及時進(jìn)行糾正，確保造價差額不超出規(guī)定限額范圍，最終實現(xiàn)各個建設(shè)項目的最大效益。工程造價的控制和管理這一課題所涉及內(nèi)容繁多，被單獨(dú)劃為一個學(xué)科進(jìn)行研究。

第一，應(yīng)明確當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境，探索新的工程造價管理模式，使工程造價控制和管理更加有效。

第二，園林工程造價控制貫穿園林建設(shè)的每個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的造價控制都息息相關(guān)，所以建立一整套的造價控制管理體系是當(dāng)務(wù)之急。這一體系的建立，能夠使園林工程的計價、審查、核算等環(huán)節(jié)更加系統(tǒng)規(guī)范。與此同時， 我們還應(yīng)建立激勵園林工程造價工作人員積極性的機(jī)制，進(jìn)而提升造價人員對于造價的控制和管理意識。

第三，科學(xué)合理地確定造價，充分發(fā)揮各類資源的作用，力求園林工程的投資效益和社會效益最大化。因此，我們應(yīng)認(rèn)清當(dāng)前社會環(huán)境的形勢，更新園林工程造價意識，注重造價控制在項目建設(shè)前期階段的作用，實現(xiàn)工程造價的有效控制和管理。

3. 控制相關(guān)原材料價格

園林工程的工程材料費(fèi)占總工程投資比例很大，對于整個園林工程項目至關(guān)重要，是工程造價的直接影響因素?，F(xiàn)今是社會主義市場經(jīng)濟(jì)，工程材料的價格由市場環(huán)境調(diào)控，所以應(yīng)建立市場材料價格實時監(jiān)控機(jī)制。而建立材料信息收集渠道，應(yīng)在相關(guān)材料生產(chǎn)供應(yīng)地、材料提供市場招聘材料信息員，利用當(dāng)?shù)氐募堎|(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)和工程造價管理部門的權(quán)威價格信息等相關(guān)材料價格信息搜集整理所要采用的原料價格，建立完善的價格信息網(wǎng)絡(luò)，再者就是積極推行材料報價制度，與此同時，苗木的采購具有地域性和季節(jié)性，要做好苗木采購的對比。要求施工方將項目各個環(huán)節(jié)所需材料的進(jìn)貨渠道、價格等信息向相關(guān)管理部門匯報，然后雙方協(xié)商并一起制定材料購買清單和計劃。這樣便于項目建設(shè)中的監(jiān)督工作，同時能夠促使工作人員的核標(biāo)意識。

4.倡導(dǎo)工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的組建

園林建設(shè)工程多是政府建設(shè)項目，政府沒有相應(yīng)專業(yè)的部門對工程的造價工作實施監(jiān)督管理，所以工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的組建可以解決這一問題，實現(xiàn)政府部門對其間接管理。工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)能夠承接建設(shè)項目的可行性研究分析指導(dǎo)、投資總額預(yù)估、項目收益率、工程概預(yù)算等環(huán)節(jié)的編制和審查核算，實時監(jiān)控工程造價和為顧客提供相關(guān)工程項目的造價信息，能夠在園林工程造價方面發(fā)揮重要作用。由此可以看出，造價師的作用越發(fā)關(guān)鍵，由以往只是為建筑師、工程師提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c其相互制約和影響的同等地位。

四、結(jié)束語

綜上所述，園林工程造價控制與管理是項系統(tǒng)工程，做好此工程，需要結(jié)合實際通盤考慮，從從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、原材料等相關(guān)階段的實際出發(fā)，嚴(yán)控每個環(huán)節(jié)的成本花費(fèi)，只有這樣才能真正做到造價控制，才能獲得好的收益。

參考文獻(xiàn)

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[2]楊旻. 論園林工程造價的全過程控制管理[J]. 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,2012,11:72-73+75.

[3]曹麗娜. 園林工程造價的全過程控制管理[J]. 民營科技,2011,05:209.

第6篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：園林工程 造價控制方法 造價管理方法 施工變更 竣工驗收

0.引言

園林工程建設(shè)不僅能美化周圍環(huán)境，還能為人們?nèi)粘Ｉ顮I造良好的氛圍，有利于提高人們生活質(zhì)量。為降低不必要開支，提高資金利用效率，加強(qiáng)造價控制與管理是十分必要的。但一些單位的造價控制與管理制度沒有嚴(yán)格落實，工作人員素質(zhì)偏低，制約造價控制與管理水平提高，急需采取措施改進(jìn)和完善。文章將對這些問題進(jìn)行探討分析，提出園林工程造價控制與管理方法，希望能為實際工作有效開展提供啟示與參考。

1.園林工程造價控制與管理的不足

由于一些人員素質(zhì)偏低，造價管理控制的相關(guān)制度沒有嚴(yán)格落實，制約園林工程建設(shè)效益提高，存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面。

1.1造價人員專業(yè)素質(zhì)偏低。園林工程是新興項目，但目前很多單位缺乏專業(yè)的造價管理人員，綜合技能偏低，對造價控制管理不熟悉，缺乏全面了解。實際工作中忽視進(jìn)行調(diào)查研究，工程造價分析評價不到位，市場情況判斷不準(zhǔn)確。導(dǎo)致造價評估過高，超出預(yù)算。例如，苗木選擇不合理，價格偏高，沒有選擇物美價廉的建材，制約造價控制水平提高，今后需要采取措施加強(qiáng)管理培訓(xùn)，增強(qiáng)工作人員綜合素質(zhì)。

1.2施工過程變動比較頻繁。施工未能嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行，變動比較頻繁，導(dǎo)致造價增加?；蛘呤艿疆?dāng)?shù)卣块T干預(yù)，制約施工活動有效開展，影響造價評估科學(xué)進(jìn)行。工程施工變動較大，并且未能嚴(yán)格審核，導(dǎo)致造價增加，沒有滿足相關(guān)規(guī)范要求。另外，水電、綠化等施工單位為獲取工程項目，低價中標(biāo)，但中標(biāo)后沒有嚴(yán)格遵循規(guī)范要求施工，導(dǎo)致較為頻繁的施工變動，增加費(fèi)用開支，制約工程造價管理水平提高。

1.3設(shè)計與投資存在著不足。園林工程講究的是藝術(shù)性，在提高藝術(shù)設(shè)計水平，確保方案獨(dú)特性的前提下，也要注重對投資的有效控制。但很多單位對設(shè)計與投資考慮不足，方案變動頻繁，喪失藝術(shù)元素，也影響對投資的有效控制。

1.4初期調(diào)查分析存在不足。為實現(xiàn)對投資的有效控制，園林工程設(shè)計時，施工前應(yīng)該對現(xiàn)場進(jìn)行綜合全面調(diào)查，合理進(jìn)行位置選擇、管道設(shè)施布置等，促進(jìn)設(shè)計水平提高，全面掌握工程建設(shè)基本情況。如果設(shè)計時破壞城市環(huán)境，對其他設(shè)施造成影響，將會增加投資，導(dǎo)致不必要損失出現(xiàn)。因而應(yīng)該全面進(jìn)行調(diào)查研究，保證方案的科學(xué)性與合理性，完善方案設(shè)計，達(dá)到降低工程造價的目的。

2.園林工程造價控制與管理的方法

為提高園林工程建設(shè)綜合效益，實現(xiàn)對資金的有效利用，根據(jù)存在的不足，筆者認(rèn)為可以采取以下改進(jìn)方法。

2.1提高造價人員綜合素質(zhì)。提高工作人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)造價控制和管理意識，深刻認(rèn)識到造價控制和管理的重要意義，制定有效方案，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求施工，并在施工中落實相關(guān)規(guī)定，將造價控制在合理范圍內(nèi)。注重培養(yǎng)專業(yè)技能高的造價人員，可設(shè)置園林工程造價管理專業(yè)，對相關(guān)專業(yè)知識進(jìn)行講解和分析，提高工作人員綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，更好適應(yīng)造價管理控制需要。對造價編制和造價管理的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行講解，促進(jìn)造價管理和控制水平提高。造價管理控制人員日常工作中，應(yīng)該結(jié)合具體需要落實造價控制措施，提高資金利用效率，有效控制投資，促進(jìn)資金利用效率提高。

2.2嚴(yán)格控制施工過程變更。園林工程施工應(yīng)該嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行，加強(qiáng)每個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，順利完成園林工程建設(shè)任務(wù)。中途不得出現(xiàn)任意變更現(xiàn)象，即使要變更工程施工，應(yīng)該按照要求進(jìn)行，加強(qiáng)審核，完善每個細(xì)節(jié)，確保變更符合要求，審核符合要求后按要求施工，防止因工程變更而增加工程造價，實現(xiàn)對成本的有效控制。一般在招投標(biāo)任務(wù)完成之后，簽署合同，認(rèn)真遵循合同的每項規(guī)定，允許造價在一定范圍內(nèi)波動，但不得出現(xiàn)太大范圍的變動，實現(xiàn)對造價的有效控制。同時還要優(yōu)化設(shè)計方案，提高方案的技術(shù)性與科學(xué)性，以便取得最佳施工效果。對工程可能出現(xiàn)的較大幅度變動，包括設(shè)計變動和造價變動幅度，應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止成本出現(xiàn)不必要增加。盡量減少政府部門可能帶來的干擾，讓施工單位按照要求開展施工，促進(jìn)園林工程建設(shè)質(zhì)量和效益提高。

2.3恰當(dāng)選擇施工材料類型。苗木及材料在園林工程造價中占有很大比例，并且市場價格浮動較大。為有效控制造價，應(yīng)該選擇合適類型的苗木品種，保證質(zhì)量，合理控制用量，在滿足要求的前提下節(jié)約成本。重視市場調(diào)查研究，掌握供應(yīng)商的材料質(zhì)量、價格、社會影響力和信譽(yù)度等，選擇質(zhì)優(yōu)價廉、可靠的供應(yīng)商，采購讓人滿意的苗木和施工材料。減少珍稀苗木使用量，節(jié)約材料采購成本。重視材料檢測工作，確保質(zhì)量合格，不得使用劣質(zhì)材料，防止帶來不必要的損失。

2.4重視設(shè)計以及竣工驗收。提高園林工程設(shè)計水平，確保其藝術(shù)性特征，保障設(shè)計的藝術(shù)美。同時合理安排各項設(shè)施，提高設(shè)計的科學(xué)性與合理性。對不同方案進(jìn)行對比分析，選擇最優(yōu)設(shè)計方案，有效指導(dǎo)園林工程施工。重視竣工結(jié)算，做好驗收工作，避免出現(xiàn)重復(fù)計算或超額計算情況，嚴(yán)格審核結(jié)算中的施工變動、材料價格、工程進(jìn)度、施工成本等內(nèi)容，達(dá)到有效控制工程造價的目的。

2.5注重調(diào)查以及施工管理。方案設(shè)計前全面調(diào)查園林工程基本情況，提高方案的科學(xué)性，滿足園林工程建設(shè)需要。完善施工管理制度，明確工作人員職責(zé)，有效落實各項制度措施，重視審核和造價控制，達(dá)到有效控制成本的目的。

3.結(jié)束語

造價控制與管理是園林工程建設(shè)不可忽視的內(nèi)容，作為施工單位和施工人員，應(yīng)該認(rèn)識其重要意義。明確存在的不足，有針對性的采取完善和控制對策。進(jìn)而實現(xiàn)對造價的有效控制，提高園林工程建設(shè)綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹麗娜.園林工程造價的全過程控制管理[J].民營科技，2011（5），209

第7篇：園林工程設(shè)計方案范文

關(guān)鍵詞：市政園林工程；造價控制；問題分析

前言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會生活水平的不斷提高，生活環(huán)境的不斷完善，人民群眾對城市綠化提出的要求也越來越高。市政園林工程專業(yè)分工愈來愈細(xì)，市政園林工程內(nèi)容也在不斷發(fā)展創(chuàng)新，朝著多樣化、復(fù)雜化的方向發(fā)展，園林工程規(guī)模也日趨擴(kuò)大。如何加強(qiáng)對市政園林工程的造價控制與管理，最大限度地提高投資效益，是項目管理者面臨的重要問題。為此，筆者結(jié)合多年的工程實踐經(jīng)驗，進(jìn)一步對市政園林綠化工程造價作出了初步的研究和探討。

1 概述

市政園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項園林綠化工程，在土地市場、設(shè)備市場、勞動技術(shù)勞務(wù)市場、發(fā)承包市場等交易活動中所形成的市政園林綠化建設(shè)工程項目的全部投資所花費(fèi)的價值。市政園林綠化工程造價是制定項目總投資計劃和分項控制投資的有效工具，是落實項目建設(shè)資金的依據(jù)，也是評價項目效果的重要指標(biāo)。市政園林綠化工程造價控制管理包括兩方面內(nèi)容：(1)市政園林綠化建設(shè)工程投資費(fèi)用管理；(2)市政園林綠化工程價格管理。接下來，我們就對當(dāng)下市政園林工程造價控制中存在的問題進(jìn)行一下系統(tǒng)分析。

2 市政園林工程造價控制存在的問題

2．1 投資決策缺乏科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性

由于市政園林綠化工程大多數(shù)屬于政府投資建設(shè)的市政公益工程，實施的效果優(yōu)劣會對園區(qū)規(guī)劃功能和日常生活產(chǎn)生深刻的影響。但由于地方規(guī)劃的行政性差異，在進(jìn)行項目可行性研究時，缺乏科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計理念，沒有進(jìn)行廣泛調(diào)查研究和多方案比選，而是由行政性規(guī)劃的拍板定案，一些技術(shù)先進(jìn)、功能可靠、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)方案不一定得到重用，要做好工程造價的控制就存在著一定的難度。

2．2 講求藝術(shù)性與投資金額控制的矛盾

市政園林綠化工程具有藝術(shù)性、方式多元化、衡量尺度不一等特征，實用性弱于美學(xué)需求，所以設(shè)計師作品真實意圖的表達(dá)很容易因投資人設(shè)計任務(wù)書的局限性而受到禁錮。有些設(shè)計師的作品過度依賴投資人狹隘的觀點(diǎn)和錯誤的信號，設(shè)計主體思想缺乏統(tǒng)一，導(dǎo)致最優(yōu)化、最合理、最科學(xué)的設(shè)計方案被人為肢解，只考慮作品的標(biāo)新立異、方案的奢華和唯美，無暇顧及經(jīng)濟(jì)技術(shù)問題，最終造成園林綠化項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設(shè)成效無法成正比。

2．3 園林綠化工程造價不合理

相對其他市政公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市政園林綠化建設(shè)投資金額相對較少。因此有限的市場份額造成設(shè)計團(tuán)隊的發(fā)展建設(shè)進(jìn)退兩難，設(shè)計單位在有限的設(shè)計業(yè)務(wù)中，很難在專業(yè)劃分和階段分工上去花費(fèi)更多地精力設(shè)置細(xì)化。設(shè)計人員不了解本專業(yè)的概預(yù)算定額及建筑材料的市場價格，而造價人員對工程設(shè)計理念往往不甚了解，同時受市場份額和企業(yè)運(yùn)作人力資源承受能力的影響，市政園林工程在具體專業(yè)分工上又不夠細(xì)化，從而導(dǎo)致設(shè)計階段造價控制不嚴(yán)或造價失控。

2．4 造價控制難度大

市政園林綠化工程多為城市配套工程或在地質(zhì)條件較為惡劣的山巒、崖壁、灘涂、濱水區(qū)等進(jìn)行建設(shè)，其城市地下管網(wǎng)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境、服務(wù)對象等都直接影響工程建設(shè)成本，前期調(diào)查的環(huán)境基礎(chǔ)資料不到位直接影響造價控制。市政園林綠化工程不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現(xiàn)一種精神意境、歷史文化底蘊(yùn)和人文氣息，所以設(shè)計前必須認(rèn)真地對當(dāng)?shù)氐臍v史脈絡(luò)、風(fēng)土人情、地方特色進(jìn)行翔實地調(diào)查研究。如果前期調(diào)查不夠深入，也會影響園林綠化設(shè)計的正確定位，使設(shè)計主題偏離，導(dǎo)致設(shè)計階段造價無法把握和工程施工階段造價無法控制。

3市政園林工程造價控制的措施建議

（1）要多角度地科學(xué)決策，推行招投標(biāo)機(jī)制，形成投資最高限額

市政園林綠化工程設(shè)計通過公開、公平、公正的招投標(biāo)競爭，能促進(jìn)設(shè)計單位自覺按設(shè)計要求提交實用、安全、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計方案。在評標(biāo)過程中，引入價值工程分析方法，按各評價指標(biāo)的重要程度分配權(quán)重，可選擇出最優(yōu)設(shè)計方案，有利于工程投資的控制。同時，應(yīng)積極推行限額設(shè)計。設(shè)計人員和工程造價人員要密切配合，應(yīng)用價值工程原理，做好多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力爭用最低的成本，實現(xiàn)工程項目的必要功能。

（2）對設(shè)計方案進(jìn)行公開評審、論證、公示以控制造價

設(shè)計信息后，建設(shè)單位首先應(yīng)組織專家、相關(guān)技術(shù)人員、相關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)對收到的設(shè)計方案進(jìn)行評審，通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析、效果評價，力求選擇經(jīng)濟(jì)合理條件下確保使用功能，在滿足使用功能條件下追求造型美觀，確定以最少的投入創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)與社會效益的設(shè)計方案為中標(biāo)方案。同時對入選方案和中標(biāo)方案進(jìn)行公示，聽取社會意見。

（3）加強(qiáng)設(shè)計變更管理，實行限額動態(tài)控制

在市政園林工程建設(shè)中設(shè)計變更是不可避免的，如果在設(shè)計階段進(jìn)行變更，修改圖紙即可，若在施工中進(jìn)行變更，必將造成投資方重大的損失。該情況園林綠化工程建設(shè)中表現(xiàn)尤為突出，例如投資方為了達(dá)到立竿見影的建設(shè)效果或者施工方為了彌補(bǔ)在投標(biāo)過程中因不平衡報價損失而采取更改設(shè)計的辦法(增加綜合報價較高的苗木的種植密度、加大苗木規(guī)格、更改苗木品種等)，使工程的整個投資造價飚升。倘若進(jìn)行限額設(shè)計，實行限額動態(tài)控制，在方案及施工圖經(jīng)濟(jì)合理的前提下，人為要求進(jìn)行設(shè)計變更的行為將大大減少。

（4）加強(qiáng)園林綠化工程實施階段的造價管理

在市政園林綠化工程項目的實施階段，工程預(yù)、結(jié)算審核方面的控制及管理可分為三個階段：

①招標(biāo)管理階段；

②施工管理階段；

③結(jié)算階段。

在招投標(biāo)管理階段中，招標(biāo)文件應(yīng)對工程造價的計價方式、定額及費(fèi)用的取定、增加工程的結(jié)算方式等有明確規(guī)定。項目實施階段，必須要按照合同辦事，樹立法律意識，做好各項資料的記錄和收集工作，全面履行合同內(nèi)容，有效地控制工程造價。提供的工程量清單，要按照國家或地方頒布的計算規(guī)則即統(tǒng)一的工程項目劃分方法、統(tǒng)一的計量單位及統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，根據(jù)設(shè)計圖紙計算并予以統(tǒng)計、排列，從而得出清單。對工程量清單中的工程項目應(yīng)具有調(diào)試的概括性，條目要簡明，同時不能出現(xiàn)漏項、錯項，應(yīng)保證計價項目的正

確性。因為工程量清單中計算出的工程量為不完整工程量，考慮建設(shè)單位的利益，應(yīng)明確中標(biāo)價中的綜合單價為不變價，工程量清單的數(shù)量按實際施工實做實計。

（5）控制材料用量，合理確定材料價格

在工程造價的控制中，只要是對材料價格進(jìn)行的控制。材料費(fèi)存工程中往往占有相當(dāng)大的比重，一般占預(yù)算費(fèi)用的70％，占工程直接費(fèi)用的80％左右。因此必須嚴(yán)格按照合同中的材料用量進(jìn)行控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。

（6）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，掌握工程造價變化

在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制變更洽商、材料代用、現(xiàn)場簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。對必要的變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢。變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費(fèi)用，隨時掌握項目費(fèi)用額度。

（7）強(qiáng)化結(jié)算審核管理，嚴(yán)把審核關(guān)

在工程竣工決算時，審核人員應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事，對中標(biāo)清單外的增項增量嚴(yán)格控制，包括未按圖紙要求完成的工作量或未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證。

結(jié)束語

市政園林工程造價控制管理所涉及的面域廣闊、環(huán)節(jié)眾多、內(nèi)外部不安定條件較為復(fù)雜。所以要做好這項工作，應(yīng)首先從規(guī)范行業(yè)內(nèi)外行為做起，在相關(guān)部門的監(jiān)管及支持，加強(qiáng)科學(xué)引導(dǎo)、推陳出新的工作理念和向上進(jìn)取的積極科技觀念。使得大園林工作者充分認(rèn)識到市政園林工程造價控制管理的重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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第8篇：園林工程設(shè)計方案范文

園林施工 養(yǎng)護(hù)管理 策略

一、園林施工與養(yǎng)護(hù)管理的要點(diǎn)

隨著中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》的頒布，為城市園林綠化工作施工與驗收提供了詳細(xì)而具體的依據(jù)。按照規(guī)范中的相關(guān)要求，在園林施工期間，要嚴(yán)格按照綠化工程設(shè)計的圖紙和方案以及相關(guān)文件的要求進(jìn)行施工，對各項綠化工程建設(shè)的全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量管控。

1.1切實做好施工前準(zhǔn)備工作

在充分的掌握和了解設(shè)計方案意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行核對檢查，同時制定出施工規(guī)劃方案，認(rèn)真做好場地平整、定點(diǎn)放線、設(shè)置施工排水系統(tǒng)等前期的準(zhǔn)備工作。俗話說磨刀不誤砍柴工，只有將前期的準(zhǔn)備工作做好，才能方便后期的施工，加快施工速度。

1.2嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工

園林工程施工的目的在于按照設(shè)計的要求進(jìn)行藝術(shù)的創(chuàng)造，在設(shè)計好的區(qū)域內(nèi)種植設(shè)計好的植被，并設(shè)法使這些植物成活下來，采取積極的措施使這些植物能夠盡快的發(fā)揮綠化城市的作用。所以說，園林施工時一定要嚴(yán)格按照設(shè)計方案開展施工工作，一旦脫離了設(shè)計，園林工程的施工便無法找到切入點(diǎn)。在施工階段，如果不按照設(shè)計方案的要求進(jìn)行施工，將會扭曲設(shè)計師的設(shè)計理念，影響施工進(jìn)程的同時也影響了美化綠化的整體效果。施工人員應(yīng)該充分的掌握設(shè)計方案的設(shè)計理念，不斷將強(qiáng)化同施工單位、設(shè)計單位的密切溝通，嚴(yán)格按圖紙施工，保證園林施工的效果和質(zhì)量。

1.3排水

土壤含水量少不利于植物生長，含水多了同樣會對植物生長造成不良影響。因此，一旦出現(xiàn)降水量過多的情況就需要建造溝渠幫助排水，避免土壤含水過多而導(dǎo)致植物死亡。一般排水方式分為以下幾種：（1）地表徑流。通過地表坡度進(jìn)行排水，不能留有死角。（2）明溝排水。一般強(qiáng)降水天氣后采用明溝排水的方式。（3）暗溝排水。利用鋪設(shè)地下管線與城市內(nèi)的下水管線連接進(jìn)行排水，效果很好但造價較高。

1.4 施肥

移植樹木成活后，可以提供適當(dāng)?shù)姆柿蠋椭渖L，一般肥料的添加都會選擇長時間沒有降水并且沒有松土的時候進(jìn)行。

二、做好苗木栽植工作

2.1定點(diǎn)放線注意事項

（1）在地形上栽植的苗木，且需在做微地形前先行栽植的，特別是大規(guī)格苗木，栽植平面位置、栽植標(biāo)高必須測準(zhǔn)，以免栽植過深或過淺，在地形整理時，對苗木栽植深度的調(diào)整帶來一定難度。

（2）定點(diǎn)時，如遇地上及地下障礙物時，應(yīng)遵照與障礙物距離遠(yuǎn)近的有關(guān)規(guī)定調(diào)整栽植點(diǎn)。例如灌木根頸中心不小于1.0m；喬木距燃?xì)夤艿劳饩壦骄嚯x不小于1.2m，灌木不小于1.2m；喬木、灌木中心距熱力管道不小于1.5m。

（3）放線定點(diǎn)后，應(yīng)立即對所標(biāo)定的植物品種、栽植位置、栽植范圍、栽植數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。

2.2挖掘栽植槽、穴的注意事項

（1）挖穴時如發(fā)現(xiàn)栽植點(diǎn)標(biāo)記不清楚，須重新放線標(biāo)定。

（2）在地下管線走向范圍內(nèi)挖掘樹穴時，應(yīng)避免使用機(jī)械作業(yè)，以免損壞管線。遇到各種地下管道、構(gòu)筑物無法操作時，應(yīng)立即停止作業(yè)，請設(shè)計人員現(xiàn)場查看，提出調(diào)整方案。

（3）在未經(jīng)自然沉降的新填栽植土和新堆地形上挖穴時，應(yīng)先在穴點(diǎn)附近適當(dāng)夯實，穴底也應(yīng)適當(dāng)踩實，防止灌水后樹木下沉或傾斜。

（4）栽植槽、穴挖掘時，回填客土和改良原生土及原生表層土和底土應(yīng)分別放置，槽穴中不適宜植物栽植要求的土壤，應(yīng)全部清除，更換達(dá)標(biāo)栽植土。

（5）挖掘時，如遇混凝土、瀝青、灰渣、路肩三合灰土等，不利于植物生長的雜質(zhì)物時，應(yīng)將穴徑加大1～2倍，至清除雜質(zhì)為止?；炷?、瀝青、灰渣層過厚的，應(yīng)與設(shè)計方協(xié)商，適當(dāng)調(diào)整栽植位置。

三、補(bǔ)植

樹木種植后不可避免會出現(xiàn)死亡，即便一些植物在種植后長出枝葉，顯示出生活的狀態(tài)，但也可能是“假活”，一旦管理不善就會死亡。為準(zhǔn)確了解樹木種植后的生長情況，要及時進(jìn)行樹木成活率的調(diào)查。一般而言，在樹木種植一個月后進(jìn)行，一方面對已經(jīng)成活的樹木進(jìn)行抽樣或者全部調(diào)查，重點(diǎn)查看樹木新梢生長量等指標(biāo)，進(jìn)而確定植物的生長等級。另一方面對死亡的植物進(jìn)行調(diào)查，通過分析土壤以及植物的變化，找出植物死亡的原因，為今后的園林工作提供參考。然后根據(jù)植物死亡的數(shù)目和品種，提出補(bǔ)植申請。

四、加強(qiáng)對于植被病蟲害的防治

4.1要建立對常見病蟲害的預(yù)測和預(yù)防系統(tǒng)，減少病蟲害發(fā)生的機(jī)率。

4.2要采取科學(xué)合理的措施對病蟲害進(jìn)行治理。將人工防治、化學(xué)防治和生物防治相互結(jié)合，降低病蟲害的危害。然后，可以在園林中種植一些驅(qū)蟲抗病的植物，增強(qiáng)其自然抗害能力。

4.3要根據(jù)植物自身的生長規(guī)律，及時進(jìn)行施肥和修剪，將枯枝、病枝及時清除，有效減少病蟲害的發(fā)生。

要營建高質(zhì)量園林綠化工程，營造人性化的園林景觀，既要園林工程設(shè)計符合自然法則，遵循生態(tài)學(xué)原則，亦不可使園林綠化施工和養(yǎng)護(hù)管理在實施過程中分離，只有讓施工和養(yǎng)護(hù)有機(jī)的結(jié)合貫穿于工程管理的始終，才能建造出高質(zhì)量的合格園林產(chǎn)品，才能將設(shè)計意圖體現(xiàn)，賦予特定景觀獨(dú)特的理念和精神，才能實現(xiàn)自然、社會、經(jīng)濟(jì)效益的最大化，力求達(dá)到園林工程建設(shè)的目的。

園林工程是按以人為本的理念來設(shè)計的，要實現(xiàn)設(shè)計的最初理念，在建造的過程中施工和養(yǎng)護(hù)管理就要兩者缺一不可的有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能提高城市環(huán)境的園林景觀質(zhì)量。對建設(shè)單位來說，完善的園林工程建設(shè)管理更易達(dá)到城市建設(shè)的目的；于施工單位而言，也更愿意完善施工工程的管理，這在整個園林建設(shè)市場上已得到了驗證，這樣除了能完善公司內(nèi)部的經(jīng)營管理，亦能夠提升自身在城市園林建設(shè)中的競爭力。

參考文獻(xiàn)

第9篇：園林工程設(shè)計方案范文

1加強(qiáng)園林景觀項目投資估算管理

長期以來，園林工程造價管理放松了項目前期的投資估算管理。結(jié)果造成層層超標(biāo)，投資出現(xiàn)缺口，今后應(yīng)對不同的投資主體實行不同的管理辦法，加強(qiáng)投資估算，確?？尚行匝芯康目茖W(xué)性、合理性和可靠性。

2園林景觀工程設(shè)計人員必須加強(qiáng)本土經(jīng)濟(jì)觀念

園林景觀工程設(shè)計人員在設(shè)計中時常不重視當(dāng)?shù)孛缒镜墓?yīng)情況，一味追求外地高檔植物的栽植效果，導(dǎo)致大量的物資浪費(fèi)，把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一起來，在滿足景觀功能的前提下，盡量采用本地的苗木，會節(jié)約園林工程造價。設(shè)計人員要深入現(xiàn)場，根據(jù)實際情況決定設(shè)計方案，改變目前設(shè)計過程中存在不算經(jīng)濟(jì)帳的情況。

3初步設(shè)計階段要重視方案選擇

要把競爭機(jī)制引入園林工程設(shè)計部門，實行園林設(shè)計招標(biāo)，促進(jìn)設(shè)計人員增強(qiáng)競爭意識，鼓勵設(shè)計人員解放思想，開拓新路，激發(fā)創(chuàng)作靈感，使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理的園林設(shè)計方案脫穎而出。

4在園林景觀施工圖階段直至施工過程中加強(qiáng)對園林設(shè)

計變更的管理工作在園林景觀施工圖設(shè)計階段直至栽植施工過程中局部修改、變更，這是正?，F(xiàn)象。但是對非發(fā)生不可的變更，要盡量提前實現(xiàn)。因為變更發(fā)生得發(fā)生越早，損失就越小，反之，損失就越大。如果在園林設(shè)計階段變更，只修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限；如果在采購苗木階段變更，則不僅要修改圖紙，喬、灌木還要重新采購；若在施工中變更，除上述費(fèi)用外，已栽植或鋪裝的部分還需移植或拆除，勢必造成更大變更損失。為此，要盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段，對影響園林工程造價的重大設(shè)計變更，更要先算帳后變更，使園林工程造價得到有效控制。

5嚴(yán)格辦理栽植施工中變更簽證

5．1園林景觀工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計劃執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自提高園林建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁計劃外開工項目有些對原設(shè)計影響很小的修改項目，只經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)就可執(zhí)行，對某些有可能引起造價較大的變更，如設(shè)計不適合使用要求，平面景觀布局、各小品建筑結(jié)構(gòu)、鋪裝標(biāo)準(zhǔn)和植物配置風(fēng)格及檔次有大的變動，需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計方三家參加的聯(lián)席會議，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行論證商定，達(dá)成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。

5．2嚴(yán)格園林景觀設(shè)計變更簽證審批程序一般性變更由業(yè)主或監(jiān)理工程師起草，交施工負(fù)責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批，大項變更，應(yīng)先做概算，報主管部門批準(zhǔn)后實施。同時要注重變更的合理性，對于某些不合理或保守設(shè)計，在滿足使用要求的前提下，通過優(yōu)化設(shè)計，可降低工程造價。

5．3加強(qiáng)對園林景觀設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督對于變更中的內(nèi)容及苗木栽植面積增減，喬、灌木規(guī)格，由施工、綠化預(yù)算人員進(jìn)行現(xiàn)場抽項實測實量，以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。制定統(tǒng)一的設(shè)計變更管理辦法，要求變更單編號連貫一致，提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量，同時變更要準(zhǔn)確及時。

6竣工結(jié)算時嚴(yán)格設(shè)計變更單的審查

6．1審查園林設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定審查園林景觀設(shè)計變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項，即園林景觀設(shè)計變更增加的經(jīng)費(fèi)是否已包含在合同造價中。

6．2審查手續(xù)是否符合規(guī)定凡設(shè)計變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位的簽章，比較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字，方能生效，手續(xù)不全者不予計算。

6．3審查內(nèi)容是否清楚設(shè)計變更都應(yīng)資料齊全，內(nèi)容表達(dá)清楚，有具體的變更部位、原因、內(nèi)容、數(shù)量，以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。設(shè)計變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單，應(yīng)核實具體內(nèi)容情況，補(bǔ)充設(shè)計變更簽證。

6．4審查簽證是否準(zhǔn)確有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況，諸如像施工單位自身原因返工的項目，施工現(xiàn)場1臨時設(shè)施項目，及施工單位現(xiàn)場用工等。

7抓好園林景觀項目實施及竣工結(jié)算中審計制度的落實

目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算的情況下，施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此，要把好開標(biāo)前編標(biāo)，評標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，及結(jié)算審計關(guān)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計，主要是審查其合法性合理性，公正性及可操作性，而竣工結(jié)算審計是最后一道關(guān)I：1，主要目的是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，審計人員須秉公辦事，堅持原則，從嚴(yán)把關(guān)；工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況，為結(jié)算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴(yán)格的審計制度，審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎等掛鉤，只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅持項目全程審計制度，對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。

7．1在審查園林工程結(jié)算中最重要一點(diǎn)必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計時要求的規(guī)格及高度，灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計時要求的植距。如設(shè)計無單方面積株數(shù)要求，結(jié)算時必須根據(jù)現(xiàn)場實際株數(shù)進(jìn)行計算。