節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案

在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過(guò)開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過(guò)程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無(wú)論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購(gòu)煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來(lái)煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購(gòu)煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫(kù)存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過(guò)變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過(guò)公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實(shí)際完成231965萬(wàn)千瓦時(shí)，同比多發(fā)電29598萬(wàn)千瓦時(shí)；

2、供熱量完成1283.2萬(wàn)吉焦，比去年同比增加359.2萬(wàn)吉焦；

第2篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》（國(guó)發(fā)〔〕36號(hào)）精神和省政府下發(fā)的“三個(gè)方案”的要求，市統(tǒng)計(jì)局、市國(guó)資委（工業(yè)辦）會(huì)同有關(guān)部門制訂了《市單位GDP能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《市單位GDP能耗監(jiān)測(cè)體系實(shí)施方案》、《市單位GDP能耗考核體系實(shí)施方案》(以下簡(jiǎn)稱“三個(gè)方案”)，已經(jīng)年8月22日市政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、充分認(rèn)識(shí)建立節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系的重要意義。近年來(lái)，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大節(jié)能降耗工作力度，采取一系列有效措施，取得了明顯成效。但也要看到，完成單位GDP能耗降低20%左右的目標(biāo)還很艱巨。建立科學(xué)、完整、統(tǒng)一的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系（以下簡(jiǎn)稱“三個(gè)體系”），是確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的重要基礎(chǔ)和制度保障。各縣市區(qū)各部門要充分認(rèn)識(shí)建立“三個(gè)體系”的重要意義，按照“三個(gè)方案”的要求，積極推進(jìn)“三個(gè)體系”建設(shè)，為全面完成節(jié)能目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

二、扎實(shí)做好節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核基礎(chǔ)工作。一是建立健全多層次、全方位的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。市統(tǒng)計(jì)局要加快制定節(jié)能監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)制度，完善統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、核算方案、質(zhì)量控制及數(shù)據(jù)評(píng)估辦法等配套措施。同時(shí)，要指導(dǎo)幫助有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、能源產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)做好各項(xiàng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)工作。二是加強(qiáng)節(jié)能統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)。有關(guān)職能部門要抓緊建立安全、靈活、高效的能源數(shù)據(jù)采集、傳輸、加工、存儲(chǔ)和使用等一體化節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)。三是各用能單位要依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)。用能單位要全面加強(qiáng)節(jié)能計(jì)量、記錄和統(tǒng)計(jì)，從能源計(jì)量?jī)x表配置、商品檢驗(yàn)、原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)做好能源統(tǒng)計(jì)、核算工作，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，如實(shí)提供、按時(shí)報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)資料及相關(guān)信息。

第3篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以節(jié)能法律法規(guī)為依據(jù)，以提高能源利用效率為核心，以實(shí)現(xiàn)資源高效利用和提高全民節(jié)能意識(shí)為目的，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“*”節(jié)能目標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，加大執(zhí)法力度，積極推進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作開展，全面完成*年節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化節(jié)能管理人員素質(zhì)，提高管理水平，完善各項(xiàng)制度建設(shè)。

（二）建立日常節(jié)能管理和配合專項(xiàng)監(jiān)察相結(jié)合的工作機(jī)制，使全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作走向制度化、規(guī)范化。

（三）加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）節(jié)能管理工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，逐步形成分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突出、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的全區(qū)節(jié)能監(jiān)察工作執(zhí)法格局。

三、工作重點(diǎn)

（一）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)以及區(qū)監(jiān)管的重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能執(zhí)法專項(xiàng)監(jiān)察。監(jiān)察內(nèi)容：1、重點(diǎn)用能企業(yè)報(bào)送的*年能源利用狀況報(bào)告，包括能源消費(fèi)情況、能源利用效率、節(jié)能目標(biāo)完成情況和節(jié)能效益分析、節(jié)能措施等內(nèi)容。2、重點(diǎn)用能企業(yè)設(shè)立能源管理崗位情況，能源管理負(fù)責(zé)人資格備案情況。3、《淄博市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審核辦法》實(shí)施之日（*年3月1日）后，新建、改建、擴(kuò)建的年耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。監(jiān)察時(shí)間：*年4月1日－9月30日。監(jiān)察方式：區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)全區(qū)重點(diǎn)用能企業(yè)及區(qū)監(jiān)管的重點(diǎn)用能企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)察；專項(xiàng)監(jiān)察以抽查為主，原則上抽查企業(yè)數(shù)量不少于被監(jiān)察企業(yè)數(shù)量的30%。10月初督察各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）任務(wù)完成情況。

（二）繼續(xù)加大差別電價(jià)政策的實(shí)施力度。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)差別電價(jià)政策有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神，做好差別電價(jià)政策的實(shí)施工作。

（三）嚴(yán)格落實(shí)超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價(jià)管理辦法。按照《淄博市超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價(jià)管理辦法（試行）》的規(guī)定，參照《山東省節(jié)能地方標(biāo)準(zhǔn)》（*），對(duì)用能單位的各項(xiàng)能耗指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真排查，對(duì)符合條件的用能單位，嚴(yán)格執(zhí)行超標(biāo)準(zhǔn)耗能加價(jià)政策，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

（四）做好老舊變壓器淘汰更新和電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造的督察工作。區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施全區(qū)老舊變壓器淘汰更新和電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能改造工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要積極配合市、區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)的督察工作。

（五）區(qū)節(jié)能執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)交辦的節(jié)能違法案件和投訴舉報(bào)案件依法實(shí)施監(jiān)察。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）要高度重視節(jié)能監(jiān)察工作，根據(jù)區(qū)《節(jié)能監(jiān)察實(shí)施方案》的要求，結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的工作方案，抓好工作落實(shí)。

第4篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

一、工作思路

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持能源開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的方針，以產(chǎn)業(yè)節(jié)能為重點(diǎn)，以企業(yè)節(jié)能為主體，以提高能源利用率為核心，以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為根本，以加快技術(shù)進(jìn)步為手段，以依法節(jié)能為保障，完善政策，加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化宣傳，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的可持續(xù)發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

萬(wàn)元GDP能耗比**年下降4.4%；萬(wàn)元GDP電耗比**年下降4.4%；規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗比**年降低4.6%。

三、工作重點(diǎn)

1、狠抓節(jié)能項(xiàng)目監(jiān)管。按照區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》（區(qū)政府〔**〕145號(hào)），圍繞區(qū)上提出的工業(yè)爐窯改造、區(qū)域熱電聯(lián)產(chǎn)的集中供熱、機(jī)電系統(tǒng)改造、余熱余壓和新能源利用、建筑建材節(jié)能、綠色照明、政府機(jī)構(gòu)節(jié)能等八項(xiàng)節(jié)能工程，調(diào)研篩選一批節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)施一批節(jié)能項(xiàng)目，提高全區(qū)節(jié)能綜合能力和整體水平。今年，轄區(qū)28戶重點(diǎn)用能企業(yè)每戶要新上一個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，全區(qū)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目30個(gè)以上。今后，凡固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可研，都要增加節(jié)能評(píng)估章節(jié)；否則，發(fā)改部門不審批可研，不準(zhǔn)開工建設(shè)；項(xiàng)目建成后達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范要求的，不予驗(yàn)收；凡新建項(xiàng)目的節(jié)能評(píng)估率要達(dá)到100%。

2、加大產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐。緊緊圍繞做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，突顯肉牛、果菜、旅游、商貿(mào)四大產(chǎn)業(yè)，積極調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在建立工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局過(guò)程中，充分利用大企業(yè)、大集團(tuán)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，從根本上降低能耗。積極調(diào)整工業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展機(jī)械、電子、制藥、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等低耗能產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)和支持電力、水泥、電石、造紙、制革等高耗能行業(yè)的節(jié)能技術(shù)改造，加快淘汰落后的工藝、技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化用能結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展旅游商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過(guò)低能耗產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，緩解高能耗產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的壓力。

3、強(qiáng)化重點(diǎn)高耗能行業(yè)和企業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。加強(qiáng)轄區(qū)28戶用能企業(yè)的能耗監(jiān)管工作，強(qiáng)化重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能目標(biāo)監(jiān)管。發(fā)改部門在今后的工作中要按照國(guó)家、行業(yè)出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)能耗的監(jiān)管，在重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)的項(xiàng)目批準(zhǔn)、核準(zhǔn)和備案過(guò)程中要重點(diǎn)把好入口關(guān)，不能讓高耗能企業(yè)再上高耗能項(xiàng)目。

4、積極開展節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新和改造。大力推廣應(yīng)用一批節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大力推動(dòng)以節(jié)能降耗為重點(diǎn)的設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高能源利用率，特別要把技術(shù)推廣作為技術(shù)節(jié)能工作的重點(diǎn)抓緊抓好。結(jié)合部門實(shí)際，重點(diǎn)從資源綜合利用、中小鍋爐管理、節(jié)能設(shè)備、余熱余壓回收利用、墻體制品等方面推動(dòng)技術(shù)節(jié)能。

5、狠抓節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。發(fā)改局要認(rèn)真貫徹區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》，把節(jié)能降耗和創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)，圍繞用車、照明、辦公等重點(diǎn)，制定具體的措施和辦法，加強(qiáng)日常節(jié)約管理，從節(jié)約每一滴水、一度電、一張紙做起，減少損失浪費(fèi)，推動(dòng)政府節(jié)能工作深入開展。

四、工作措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施重大節(jié)能工程項(xiàng)目，把好新建項(xiàng)目的能評(píng)關(guān)，及時(shí)制定發(fā)改部門節(jié)能降耗工作實(shí)施方案。

第5篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

一、總體思路

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先的原則，按照“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展”的要求，堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；堅(jiān)持把節(jié)能降耗作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的突破口和重要抓手；堅(jiān)持以節(jié)能降耗為重點(diǎn)，從依法監(jiān)管、技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化服務(wù)三個(gè)方面著力，帶動(dòng)資源節(jié)約與綜合利用。健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化政策，加強(qiáng)管理，大力實(shí)施節(jié)能技改項(xiàng)目，強(qiáng)化節(jié)能宣傳與培訓(xùn)，加大節(jié)能監(jiān)察執(zhí)法力度，推動(dòng)實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)和清潔生產(chǎn)，加快形成節(jié)約型城市的增長(zhǎng)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展模式和消費(fèi)模式，促進(jìn)全區(qū)節(jié)能降耗工作再上新的臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

按照市政府制定下發(fā)的“關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定”和“節(jié)能減排工作實(shí)施方案”要求，依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)發(fā)改委關(guān)于下達(dá)南開區(qū)年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展工作目標(biāo)的通知》（南開政辦發(fā)[]13號(hào)），完成萬(wàn)元地區(qū)生產(chǎn)總值能耗下降4%的目標(biāo)。

三、評(píng)價(jià)考核內(nèi)容

南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核遵循屬地化原則，區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各街道辦事處按照《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任單位考核目標(biāo)》（附件1）和《南開區(qū)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核計(jì)分表》（附件2）內(nèi)容，對(duì)上年度節(jié)能工作開展情況進(jìn)行自查，形成自查報(bào)告并附相關(guān)證明材料。區(qū)評(píng)價(jià)考核工作組將組織有關(guān)專家，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)核查和重點(diǎn)抽查等方式，對(duì)各單位及重點(diǎn)用能企業(yè)的節(jié)能工作及節(jié)能目標(biāo)完成情況進(jìn)行核查。

四、具體工作部署

第6篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

一、進(jìn)一步更新觀念，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)能降耗工作的重大意義。節(jié)約資源是我國(guó)的基本國(guó)策，建立節(jié)約型社會(huì)是我國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)。節(jié)能降耗的根本目的是改變粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人口增長(zhǎng)與資源利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系，逐步構(gòu)建節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。隨著我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的不斷增長(zhǎng)，一方面,能源的需求量將逐漸增加，能源的瓶頸制約情況將日益加劇。另一方面，由于粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式仍占一定比重，資源利用效率相對(duì)較低，也為我們提供了節(jié)能降耗的空間。加強(qiáng)節(jié)能降耗工作，是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要任務(wù)，是緩解能源約束矛盾的必然選擇，是從源頭上減輕環(huán)境污染的有效途徑，也是提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措。節(jié)能不是一時(shí)的，而是永恒的。以高投入、高消耗，高排放、難循環(huán)、低效率為特征的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是沒有出路的，必將制約我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。節(jié)能降耗作為關(guān)系我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略問(wèn)題，是政府對(duì)人民的莊重承諾，也是一項(xiàng)硬任務(wù)，如果我市節(jié)能降耗工作做不好，不能完成國(guó)家、自治區(qū)的下達(dá)的考核任務(wù)，將影響我市一些新建項(xiàng)目的核準(zhǔn)和審批，我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)受到限制。從這次自治區(qū)對(duì)我市的考核中，暴露出我市在節(jié)能降耗工作中存在思路不清、目標(biāo)不明、措施不力等諸多問(wèn)題。因此，各級(jí)政府、各有關(guān)部門要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，真正把節(jié)能降耗工作為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略舉措，作為實(shí)現(xiàn)*市跨越發(fā)展、建設(shè)“兩宜”城市的必由之路，采取扎實(shí)有效的措施，擺到更加突出的位置抓緊抓好。

二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)，形成節(jié)能降耗工作的強(qiáng)大合力。市節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)辦公室，要建立節(jié)能降耗工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期研究解決工作推進(jìn)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要把市政府與各縣（市）區(qū)政府及重點(diǎn)耗能企業(yè)簽訂節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任書作為年終的重點(diǎn)考核內(nèi)容。各級(jí)政府都要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志要親自抓，建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門的責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位。各有關(guān)部門要發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，提高工作水平，加大資金投入和政策支持力度，確保各項(xiàng)節(jié)能措施落到實(shí)處。要實(shí)行嚴(yán)格的節(jié)能降耗工作問(wèn)責(zé)制和一票否決制，企業(yè)和單位的主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起節(jié)能降耗第一責(zé)任人的職責(zé)。

三、加大宣傳力度，努力營(yíng)造全社會(huì)節(jié)能降耗的良好氛圍。節(jié)能降耗工作的重要性和廣泛性，要求我們必須動(dòng)員組織社會(huì)各方面力量，共同推動(dòng)節(jié)能降耗工作。各級(jí)政府機(jī)關(guān)要帶頭宣傳節(jié)能，率先垂范，深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，努力成為全社會(huì)節(jié)能的表率。切實(shí)執(zhí)行政府節(jié)能目錄采購(gòu)，優(yōu)先選購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)、節(jié)能材料。新聞媒體和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，廣泛、深入、持久地開展節(jié)能宣傳，增強(qiáng)全民能源憂患意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，引導(dǎo)大家從我做起，從點(diǎn)滴做起，使節(jié)能變?yōu)楣竦淖杂X行為。對(duì)那些嚴(yán)重浪費(fèi)能源的人和事，要堅(jiān)決給予披露和曝光。積極組織開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)、社區(qū)、學(xué)校等活動(dòng)。各級(jí)教育主管部門要將節(jié)能納入中小學(xué)教育、高等教育、職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)體系，組織中小學(xué)開展節(jié)能宣傳和實(shí)踐活動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì)節(jié)能降耗的良好氛圍。

四、抓好基礎(chǔ)工作，切實(shí)建立健全節(jié)能降耗的規(guī)劃、統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系?；A(chǔ)工作不扎實(shí)，是我市在這次考核中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，我們必須按照國(guó)家和自治區(qū)的要求，盡快予以加強(qiáng)。一是要加強(qiáng)節(jié)能規(guī)劃編制和管理力量。抓緊編制節(jié)能降耗專項(xiàng)規(guī)劃，認(rèn)真組織實(shí)施年度計(jì)劃，做到心中有數(shù)。不斷充實(shí)節(jié)能管理力量，完善節(jié)能監(jiān)督體系，強(qiáng)化對(duì)本地區(qū)節(jié)能工作的監(jiān)督管理和日常監(jiān)察、監(jiān)測(cè)工作。二是要建立健全節(jié)能降耗的統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系。根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》，市經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局要認(rèn)真研究，參照國(guó)家和自治區(qū)政府節(jié)能減排監(jiān)測(cè)考核體系，制定符合國(guó)家要求、切合*實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核辦法。通過(guò)臺(tái)帳和考核體系的建立，切實(shí)掌握各縣（市）區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能降耗工作進(jìn)展情況，確保節(jié)能降耗工作有效深入開展。特別要完善統(tǒng)計(jì)制度，改進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的研究分析，既要摸清能耗的增長(zhǎng)源，還要找到具體的增長(zhǎng)點(diǎn)和可控點(diǎn)，使統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)成為我們搞好調(diào)控、完善措施的實(shí)用工具。三要盡快開展寧東項(xiàng)目對(duì)*市節(jié)能降耗方面影響的調(diào)研工作，形成調(diào)研報(bào)告，為我市下一步開展節(jié)能降耗工作提供決策依據(jù)。

五、依靠科技進(jìn)步和不斷創(chuàng)新，切實(shí)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。優(yōu)化節(jié)能降耗，關(guān)鍵在于科技進(jìn)步，只有不斷創(chuàng)新，才能提高節(jié)能降耗的水平。因此，我們必須把國(guó)家對(duì)節(jié)能降耗的強(qiáng)制性要求，作為我們改變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的原動(dòng)力，有意識(shí)、有步驟地推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高效型、節(jié)約型轉(zhuǎn)變。一是大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。加速產(chǎn)業(yè)集聚，培育發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，努力構(gòu)建節(jié)約型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)來(lái)推進(jìn)節(jié)能降耗。二是加快淘汰落后產(chǎn)能。要抓緊制定*市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃，實(shí)行落后產(chǎn)能退出機(jī)制，通過(guò)淘汰落后產(chǎn)能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展置換出更多的發(fā)展空間。三是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)資源綜合利用項(xiàng)目建設(shè)，培育一批循環(huán)型經(jīng)濟(jì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)能源資源利用向高效化、清潔化方向發(fā)展。同時(shí)，對(duì)新建項(xiàng)目，要嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能評(píng)估審查、環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度和項(xiàng)目核準(zhǔn)程序，提高節(jié)能環(huán)保的準(zhǔn)入門檻。

第7篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

1 領(lǐng)導(dǎo)重視 全員參與

圍繞醫(yī)院節(jié)能降耗實(shí)施方案,各科室廣泛組織發(fā)動(dòng)并積極實(shí)施,同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中還提出了許多可行的、有意義的節(jié)能金點(diǎn)子,互相學(xué)習(xí)、互相借鑒,積極應(yīng)用與推廣。為使節(jié)能降耗各項(xiàng)舉措深入開展真正落實(shí)到實(shí)處,使年度節(jié)能目標(biāo)能夠順利完成,利用三表計(jì)量系統(tǒng),以1~3月份的基數(shù)為依據(jù)確定各科室水、電、汽定額消耗標(biāo)準(zhǔn),并與科室考核掛鉤。醫(yī)院后勤部作為全院性節(jié)能降耗的牽頭部門,負(fù)責(zé)對(duì)各科室的節(jié)能進(jìn)行指導(dǎo),并具體實(shí)施全院性公共區(qū)域的節(jié)能舉措的開展與實(shí)施,我們?nèi)姹O(jiān)督節(jié)能降耗方案的全面實(shí)施情況,并進(jìn)行階段性總結(jié)回顧。

2 多項(xiàng)舉措 行之有效

全院節(jié)能降耗工作自年初全面開展至今,組織實(shí)施了多項(xiàng)節(jié)能舉措,主要有:

2.1 制訂年度節(jié)能降耗方案,把節(jié)能的指標(biāo)切塊分解,使每個(gè)臨床科室、醫(yī)技科室、職能科室都有年度節(jié)能指標(biāo)任務(wù),有獎(jiǎng)罰措施,與科主任、護(hù)士長(zhǎng)任期職任、業(yè)績(jī)考核掛鉤。公共部位的節(jié)能指標(biāo)落實(shí)到總務(wù)處,醫(yī)院與總務(wù)處簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到位,獎(jiǎng)罰分明。

2.2 全院用電功率因數(shù)始終保持在0.95以上;全院生活水泵與空調(diào)冷凍水、冷卻水循環(huán)泵均應(yīng)用變頻節(jié)能技術(shù),有效調(diào)控機(jī)組運(yùn)行時(shí)間,全年此項(xiàng)全院用電節(jié)約58.6萬(wàn)度;辦公區(qū)域照明均使用T4或T5節(jié)能燈管,醫(yī)院其他區(qū)域節(jié)能燈使用率占全院照明的60%以上,剩余部份根據(jù)08年的準(zhǔn)備情況,現(xiàn)已在病區(qū)血液科進(jìn)行試點(diǎn),09年計(jì)劃根據(jù)試點(diǎn)投入分析對(duì)比的情況全面實(shí)施,目標(biāo)全院使用節(jié)能燈管95%以上。

2.3 對(duì)全院空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)與排風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)置,分別根據(jù)各區(qū)域的工作性質(zhì),調(diào)整確定每天運(yùn)行時(shí)間,由消控室集中管理,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人;在實(shí)際運(yùn)行操作的經(jīng)驗(yàn),再次對(duì)各系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行調(diào)整設(shè)置,此項(xiàng)全年用電節(jié)約21.7萬(wàn)度。

2.4 根據(jù)場(chǎng)外監(jiān)控照明需要,減少場(chǎng)外路燈的照明,減少數(shù)近50%;減少地下室停車場(chǎng)、通道、走廊等公共區(qū)域的照明60%以上,同時(shí)就季節(jié)性變化,對(duì)路燈照明、景觀照明及泛光照明進(jìn)行時(shí)間進(jìn)行段控制,并落實(shí)相關(guān)責(zé)任人(附控制時(shí)間表)。

2.5 全院所有計(jì)算機(jī)由信息處計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)控制在每天18:30和23:30定時(shí)關(guān)機(jī),并由信息處在內(nèi)部網(wǎng)上定期公布夜間未關(guān)閉計(jì)算機(jī)的具體科室及未關(guān)機(jī)數(shù)量,同院綜合辦根據(jù)醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處罰。

2.6 對(duì)病區(qū)病房衛(wèi)生間的照明進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整,統(tǒng)一把30瓦的白熾燈換成9瓦的節(jié)能燈;并對(duì)病區(qū)通道、示教室、護(hù)士站的照明統(tǒng)一減少50%以上。

2.7 對(duì)病房衛(wèi)生間抽水馬桶大小便的沖洗,告之正確使用的方法,統(tǒng)一設(shè)置溫馨提示,節(jié)約用水,減少浪費(fèi)。

2.8 定期在全院范圍內(nèi)開展跑、冒、滴、漏大檢查,徹底消除無(wú)為的浪費(fèi),同時(shí)每半年一次邀請(qǐng)水務(wù)集團(tuán)專家對(duì)地埋管線進(jìn)行查漏,消除漏水浪費(fèi)的隱患,水費(fèi)支出節(jié)約2%。

2.9 對(duì)總務(wù)處所屬全體員工進(jìn)行節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)與講座,提高節(jié)能意識(shí),增強(qiáng)節(jié)能觀念,把節(jié)能深入到實(shí)際工作中。

2.10 不斷完善全院性水、電、汽三表抄度系統(tǒng),做到準(zhǔn)確的對(duì)各科水、電、汽日常消耗進(jìn)行科學(xué)的計(jì)量考核。

2.11 對(duì)電梯運(yùn)行作了初步的探索,在系統(tǒng)集成與選擇性停層對(duì)人員進(jìn)行合理分流的基礎(chǔ)上,利用科學(xué)的方式方法進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,目前已實(shí)施對(duì)9號(hào)客梯進(jìn)行試點(diǎn),經(jīng)階段性運(yùn)行分析綜合對(duì)比后,計(jì)劃逐步推廣。

3 鞏固成效 展望09

3.1 進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任 建立制度,加強(qiáng)監(jiān)督。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,研究制定醫(yī)院水、電、汽等能源消耗公示制度,并定期開展自查。醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)各科室節(jié)能降耗工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.2 細(xì)化分解指標(biāo)準(zhǔn)確、及時(shí)、詳盡地記錄各科室、各部門的用電情況,建立用電統(tǒng)計(jì)與分析臺(tái)帳,為若干時(shí)間以后,制訂各科室、各部門新的、合理的、標(biāo)準(zhǔn)的用電考核指標(biāo),掌握第一手資料,做好充分的前期準(zhǔn)備,并醞釀與草擬新的用電考核辦法及獎(jiǎng)罰措施。

第8篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

各中心、部室：

根據(jù)當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)發(fā)展所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)"持續(xù)發(fā)展"和"創(chuàng)新發(fā)展"的要求，在保障員工福利待遇投入持續(xù)增加的前提下，從"堵塞漏洞、暢通渠道"和"節(jié)能降耗、開源節(jié)流"兩大管理要求出發(fā)，深入開展"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，具體實(shí)施方案如下：

一、活動(dòng)時(shí)間

2015年12月20日——2016年3月31日

二、活動(dòng)主題

向浪費(fèi)宣戰(zhàn)，杜絕無(wú)效投入

三、活動(dòng)目標(biāo)

充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)約挖潛的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到從我做起、從一點(diǎn)一滴做起、從現(xiàn)在做起，努力節(jié)約"一粒肥、一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢",大力倡導(dǎo)節(jié)約、節(jié)能降耗之風(fēng)，形成"節(jié)約挖潛，人人有責(zé)"的濃厚氛圍。

四、活動(dòng)方案

1、氛圍營(yíng)造

（1）綜合部負(fù)責(zé)起草《節(jié)約挖潛倡議書》，通過(guò)OA內(nèi)部郵件全員，由各部門文件管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。

（2）活動(dòng)期間，綜合部負(fù)責(zé)在OA平臺(tái)菏澤公司動(dòng)態(tài)、微信平臺(tái)、宣傳欄、led屏等平臺(tái)，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、圖文、系列漫畫等形式宣傳引導(dǎo)，持續(xù)營(yíng)造氛圍。

（3）各部門在23日前，通過(guò)黑板報(bào)等形式，在本部門內(nèi)部營(yíng)造氛圍。

2、全員開展"我為節(jié)能獻(xiàn)一計(jì)" 活動(dòng)。組織全員開展以小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議、小發(fā)明等為主題內(nèi)容的征集活動(dòng)，要求員工開動(dòng)腦筋、開拓思路，充分表達(dá)自己在日常工作、生活中關(guān)于節(jié)約資源及費(fèi)用投入的主意和想法，提高員工參與的積極性和主動(dòng)性，共同促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo)。

征集活動(dòng)要求全員參與，每位員工將創(chuàng)意、建議（不限于本職工作）形成文字或圖文材料，以部門為單位，每月30日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***

3、各部門制定節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃。以部門為單位，結(jié)合部門實(shí)際，按照"節(jié)約挖潛、開源節(jié)流"要求，有針對(duì)性的查找總結(jié)本部門日常工作中費(fèi)用支出存在的浪費(fèi)現(xiàn)象及增加收入的途徑，深挖現(xiàn)象背后隱藏的深層次原因，并制定改善方案和行動(dòng)計(jì)劃，于12月25日前發(fā)送至彭運(yùn)海OA郵箱：***

4、推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法。各車間要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)操作流程的學(xué)習(xí)和優(yōu)化，尤其是在投料、包裝等人為因素影響較多的崗位。在嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)分享，將一些有利于節(jié)約成本、降低損耗、提高效率的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)予以推廣和普及。

具體措施：各車間、生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際的崗位設(shè)置和生產(chǎn)情況，開展相應(yīng)的崗位技能比武，評(píng)比出在相同的生產(chǎn)作業(yè)條件下，能源消耗最少的員工，并將其在操作中的具體做法和注意事項(xiàng)予以總結(jié)、梳理，逐漸形成相應(yīng)的《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》并提供給其他員工學(xué)習(xí)、借鑒。

5、開辟"創(chuàng)新故事會(huì)"專欄。通過(guò)員工OA平臺(tái)、"菏澤金正大"微信公眾號(hào)、宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳平臺(tái)，開設(shè)"創(chuàng)新故事會(huì)"專欄。對(duì)節(jié)約挖潛、開源節(jié)流的好點(diǎn)子、好做法和典型人物、事跡等進(jìn)行報(bào)道，使廣大員工有針對(duì)性、具體、合理的進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒和思考。

6、開辟"曝光臺(tái)"專欄。為提高廣大員工的資源憂患意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感和社會(huì)責(zé)任感。在報(bào)道優(yōu)秀、先進(jìn)的同時(shí)，開設(shè)"曝光臺(tái)"專欄，借助多種宣傳平臺(tái)對(duì)工作組在檢查中發(fā)現(xiàn)、查處的浪費(fèi)等不文明行為予以曝光。

五、組織保障

為切實(shí)做好"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施工作，公司成立節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)相關(guān)工作。

1、工作小組成員

組長(zhǎng)：徐恒軍

副組長(zhǎng)：楊宏海、朱效來(lái)、王 偉、陳 剛

成員：王茂飛、蔣祖衛(wèi)、王言恒、彭運(yùn)海、李 閣、王 超、任建華、劉 通、李美蓮、董啟英

工作小組辦公室設(shè)在綜合部，負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的相關(guān)日常工作，辦公室主任由陳剛兼任。

2、工作小組職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案的制定，具體研究確定活動(dòng)開展的有關(guān)事項(xiàng)推進(jìn)。

（2）加強(qiáng)對(duì)"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)開展工作的指導(dǎo)，結(jié)合各階段的活動(dòng)任務(wù)和要求，統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)的順利開展。

（3）監(jiān)督和查處"向浪費(fèi)宣戰(zhàn)"專項(xiàng)活動(dòng)開展中出現(xiàn)的各種浪費(fèi)、不配合甚至抵制專項(xiàng)活動(dòng)開展等行為和現(xiàn)象。

（4）研究解決活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中遇到的重要問(wèn)題；每半月編制一期工作推進(jìn)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)正面引導(dǎo)、先進(jìn)典型宣傳以及負(fù)面典型曝光等，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法等長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

3、工作要求

各部門主要負(fù)責(zé)人是節(jié)約挖潛工作的第一責(zé)任人，要按照行動(dòng)計(jì)劃組織員工將本部門當(dāng)前存在的問(wèn)題、改善措施、節(jié)能目標(biāo)及實(shí)施方案層層分解，每月10日前形成書面材料報(bào)綜合部彭運(yùn)海OA郵箱：***

4、獎(jiǎng)懲措施

（1）各部門于2016年4月10日前將本部門節(jié)約挖潛工作推進(jìn)情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)審，并將評(píng)審結(jié)果報(bào)節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組，由節(jié)約挖潛專項(xiàng)活動(dòng)工作小組組織相關(guān)人員進(jìn)行效果驗(yàn)證。對(duì)于成效明顯的部門，公司將根據(jù)具體情況從所節(jié)約費(fèi)用中劃出20%-50%作為該部門獎(jiǎng)勵(lì)基金。

（2）各部門節(jié)約挖潛工作行動(dòng)計(jì)劃中必須充分總結(jié)當(dāng)前存在的問(wèn)題和不足，并提出解決方案。對(duì)工作小組查出但本部門未深入挖掘出來(lái)的問(wèn)題，將視情況對(duì)該部門予以10-100元/項(xiàng)的處罰。

（3）對(duì)在活動(dòng)中查處的浪費(fèi)現(xiàn)象以及不重視、不配合專項(xiàng)活動(dòng)的部門和個(gè)人按照肅紀(jì)活動(dòng)要求給予處罰。

第9篇：節(jié)能降耗實(shí)施方案及措施范文

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

年7月8日，我局與市交通局簽訂《市交通行業(yè)年節(jié)能減排工作目標(biāo)責(zé)任書》后，我局認(rèn)真組織局屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)召開縣交通局年節(jié)能工作會(huì)議，董紹宏局長(zhǎng)傳達(dá)了市交通局節(jié)能工作會(huì)議精神，強(qiáng)調(diào)了節(jié)能減排工作重要意義，指出了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策，確保實(shí)現(xiàn)我市“”期末單位能耗比“”期末降低17%的目標(biāo)，局單位必須從思想上提高認(rèn)識(shí)，從管理上加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好抓實(shí)各環(huán)節(jié)工作，確保節(jié)能工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了縣交通局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董紹宏任組長(zhǎng)，李懷生、普建忠、柏忠龍任副局長(zhǎng)，局屬單位的主要負(fù)責(zé)人，法規(guī)安全監(jiān)督科、基建科、辦公室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法規(guī)安全監(jiān)督科，由何發(fā)春兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作。

二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí)

為抓好交通行業(yè)節(jié)能減排工作，從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能減排、科學(xué)發(fā)展”這一主題，結(jié)合縣“節(jié)約能源和保持生態(tài)環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻，完成節(jié)能降耗和污染減排的任務(wù)非常艱巨的實(shí)際情況”，開展了節(jié)能宣傳活動(dòng)，深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，單位干部職工中宣傳國(guó)家和省、市、縣有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策和法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，干部職工開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過(guò)多渠道宣傳教育，提高了干部職工節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。