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光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式精選(九篇)

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光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

第1篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

關(guān)鍵詞:光伏產(chǎn)業(yè);產(chǎn)能過剩;技術(shù)創(chuàng)新;政府補貼。

1 光伏產(chǎn)業(yè)的困局。

近年來我國光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,已形成較為完整的光伏制造產(chǎn)業(yè)體系。當(dāng)前的主要問題是產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,市場過度依賴外需以及企業(yè)普遍經(jīng)營困難。

1。1 產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。

據(jù)歐盟能源研究中心(JRC)和歐洲光伏工業(yè)協(xié)會(EPIA)統(tǒng)計,2011年全球光伏電池產(chǎn)量已達到33GW,實際產(chǎn)能達到63GW,產(chǎn)能過剩率約50%。由于今后幾年全球光伏發(fā)電市場會有所增長,但增速不會太快,產(chǎn)能仍將嚴(yán)重過剩。我國產(chǎn)能增加是推動全球產(chǎn)能持續(xù)增長的主因,而產(chǎn)能過剩導(dǎo)致光伏組件價格大幅下跌,企業(yè)盈利薄弱甚至虧損。

1。2 市場過度依賴外需據(jù)。

2011年國際能源機構(gòu)(IEA)的數(shù)據(jù)表明,我國光伏產(chǎn)品有近90%出口海外,銷往美國市場的產(chǎn)品占比約15%,而歐盟市場占比約60%[1]。受到歐洲債務(wù)危機影響,歐洲各國對光伏產(chǎn)業(yè)削減政府補貼,歐洲市場需求大幅下降。為了保護國內(nèi)企業(yè),2012年美國和歐盟對我國光伏產(chǎn)品實施“雙反”調(diào)查,在征收高額反補貼和反傾銷稅后,出口量明顯下滑。

2012年第二季度,對美國市場的出口量下降到287MW,同比下降了18。23%,較第一季度(766MW)下降了62。53%。

2012年歐盟對中國光伏產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查立案范圍更廣,包括了光伏產(chǎn)業(yè)幾乎全部產(chǎn)品,其不利影響會更大。

1。3 企業(yè)普遍經(jīng)營困難。

受產(chǎn)能過剩和國外多晶硅企業(yè)低價競爭策略影響,多晶硅市場價格快速下滑,致使我國90%以上的多晶硅企業(yè)停產(chǎn),仍在維持生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)能利用率也不高,虧損較為嚴(yán)重。

2011年度在美國上市的我國光伏企業(yè)凈利潤普遍由盈轉(zhuǎn)虧,同比出現(xiàn)大幅下滑。

2012年第一季度,在境外上市的光伏企業(yè)全部虧損。

2013年3月,因無力償還71億元巨債,全國最大的光伏公司無錫尚德太陽能公司正式宣告破產(chǎn)。

2 光伏產(chǎn)業(yè)陷入困局的原因。

2。1 過度投資是產(chǎn)能過剩的根本原因。

光伏產(chǎn)業(yè)不僅屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),符合國家的戰(zhàn)略導(dǎo)向,而且還具有解決就業(yè)、增加稅收、拉動GDP等一系列顯著效益,這導(dǎo)致地方政府紛紛出臺扶持政策及補貼措施,推動光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展

目前,我國31個省市自治區(qū)的600個城市中有300個發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè),100多個建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)基地。地方政府為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供的電費、土地和投資等補貼模式以及對環(huán)境污染的容忍,破壞了市場規(guī)律,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高。

2。2 風(fēng)險管理能力不足放大了行業(yè)危機。

國內(nèi)光伏企業(yè)的風(fēng)險管理意識薄弱、缺乏科學(xué)化的風(fēng)險管理手段,導(dǎo)致企業(yè)的決策缺乏前瞻性,在風(fēng)險來臨時企業(yè)生存受到威脅。特別是在市場需求快速回落的成長放緩期階段,重規(guī)模、輕效益、好風(fēng)險的擴張模式導(dǎo)致光伏企業(yè)的負(fù)債率超過90%,使得企業(yè)陷入借貸危機,加劇了經(jīng)營風(fēng)險。無錫尚德、江西賽維、超日太陽、向日葵等光伏企業(yè)陷入困境,既有市場突變、產(chǎn)能過剩的外因,又有企業(yè)激進擴張而風(fēng)險管理失控等累積的內(nèi)因。在銀根緊縮的情況下,企業(yè)現(xiàn)金流吃緊。

為了保現(xiàn)金流,上下游之間的應(yīng)收賬款周期也在不斷拉長,相互拖欠賬款的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,一旦有企業(yè)倒閉,將引發(fā)其他企業(yè)相繼倒閉,影響我國光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2。3 技術(shù)水平低對外依存度高。

我國光伏產(chǎn)業(yè)于20世紀(jì)末興起,但原材料和市場都在國外,并且產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的核心技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備需要依靠國外。雖然我國已成為世界最大的太陽能電池生產(chǎn)基地,但是光伏產(chǎn)業(yè)下游的發(fā)展極為緩慢,形成了與節(jié)能減排完全背離的“新能源出口、碳排放自留”現(xiàn)象。這導(dǎo)致我國光伏企業(yè)不得不選擇國際化道路,并且深受國際市場變動的牽制,存在生產(chǎn)成本明顯偏高,市場競爭力不強等問題。

2。4 國內(nèi)市場尚未全面啟動。

我國光伏企業(yè)長期依賴國外市場,國內(nèi)市場仍然沒有啟動,并且光伏發(fā)電市場缺乏政策支持,造成我國光伏產(chǎn)品制造與應(yīng)用脫節(jié),產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏穩(wěn)定的市場基礎(chǔ)。

目前,我國新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路局限于對傳統(tǒng)能源的替代,忽視了新能源與其他產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,造成國內(nèi)有效需求不足。通過特許權(quán)招標(biāo)方式啟動大型光伏發(fā)電站建設(shè)的模式不符合風(fēng)電及光伏發(fā)電的特性和目前的技術(shù)水平,使得電網(wǎng)購買這些新能源電力極不經(jīng)濟。雖然政府補貼直接給了光伏企業(yè),有力地支持了身處困境的光伏企業(yè),但并未有效地拉動光伏產(chǎn)品需求。另外,我國的智能電網(wǎng)建設(shè)還比較滯后,光伏市場缺少智能電網(wǎng)技術(shù)的有效支撐,制約了光伏產(chǎn)品在國內(nèi)的使用。

3 中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

3。1 加速啟動國內(nèi)市場。

光伏企業(yè)要充分利用發(fā)達國家貿(mào)易保護形成的倒逼機制,著力擴大國內(nèi)光伏發(fā)電市場,適度降低對外依存度。目前,我國光伏市場還很狹小,主要集中于西部地區(qū)部分城市和其他邊遠(yuǎn)地區(qū),國內(nèi)市場潛力巨大。

2012年下半年,國家出臺了一系列政策支持光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展,意圖快速釋放國內(nèi)需求市場,光伏企業(yè)也應(yīng)該利用此次危機發(fā)展國內(nèi)市場。2012年4月,財政部、科技部、國家能源局聯(lián)合了《2012年金太陽示范項目實施方案》,確定2012年金太陽示范工程總規(guī)模為1 709MW;9月,國家能源局《太陽能發(fā)電發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,明確“十二五”期間我國太陽能發(fā)電裝機容量達到2 100萬kW,其中分布式光伏發(fā)電總裝機容量目標(biāo)為1 000萬kW;國家電網(wǎng)在2012年10月26日《關(guān)于做好分布式發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》,承諾免費提供分布式光伏發(fā)電接入服務(wù),允許多余電力上網(wǎng),并且全額收購多余電量。此項政策標(biāo)志著光伏產(chǎn)業(yè)將逐漸由大型地面站建設(shè)轉(zhuǎn)向獨立、分布式工程。

2012年,我國光伏發(fā)電新增裝機量中大型荒漠電站的裝機占比為73。4%,遠(yuǎn)高于其他類型的系統(tǒng)裝機量,但是西部新能源并網(wǎng)消納能力仍然較為薄弱。分布式光伏的應(yīng)用客觀上使電能直接在用戶側(cè)消納成為可能,遠(yuǎn)比從西部荒漠向外輸電更為經(jīng)濟,尤其是符合作為補充性能源定位的光伏電能屬性。分布式發(fā)電市場容量和項目回報率均高于大型地面電站。因此,分布式示范項目是未來國內(nèi)發(fā)展的重心,待分布式補貼細(xì)則出臺后,行政力量的推動將促使國內(nèi)分布式市場迅速崛起。

3。2 適度多元化來降低風(fēng)險。

針對多元化的光伏市場需求開發(fā)相關(guān)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)多元化價格互補。

1)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈隨著分布式光伏工程的增多,光伏企業(yè)開始嘗試往下游延伸,通過開發(fā)光伏電站來銷售產(chǎn)品,以商業(yè)模式創(chuàng)新來尋求脫困。

2)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)積極開拓薄膜電池、新概念電池等高性價比的高端光伏電池市場,從銷售光伏面板和充電器為主,轉(zhuǎn)為推出更多的光伏應(yīng)用產(chǎn)品,如太陽能水泵、太陽能家庭供電設(shè)備等。

3)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變通過嘗試電子商務(wù)拓展業(yè)務(wù),直接開通面向海外消費者的網(wǎng)上零售[2]。

由過去單一的產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)變成為大型工業(yè)企業(yè)及公共建筑等提供能源項目咨詢、設(shè)計、融資、建造與運營一體化的服務(wù)商,改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,形成新型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,實現(xiàn)節(jié)能減排、傳統(tǒng)能源的高效利用和可再生能源利用等綜合目標(biāo)。

3。3 轉(zhuǎn)變商業(yè)模式尋找新的利潤增長點。

合理商業(yè)模式的探索是大規(guī)模發(fā)展的關(guān)鍵因素。光伏租賃是美國光伏企業(yè)一種比較成功的經(jīng)營模式(以Solarcity、Sungevity為代表),可以為用戶提供光伏系統(tǒng)的設(shè)計、安裝和維護,通過收取客戶的租賃費,在未來20年內(nèi)獲得持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流。租賃模式創(chuàng)新貫穿融資、安裝和運營環(huán)節(jié),合理地顧及各方利益訴求。銷售電價高于光伏發(fā)電成本、日照條件好、完善的政策配套和金融體系是租賃模式在美國得以推廣的重要原因。由于光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)鏈上各個環(huán)節(jié)的成本都很高,對發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)商方面來說,原材料的多晶硅、太陽能電池、光伏發(fā)電系統(tǒng)的制造成本高昂;對電力生產(chǎn)終端太陽能發(fā)電廠或是獨立的個體光伏發(fā)電系統(tǒng)用戶來說,設(shè)備采購、安裝、維護費用太高。利用變售為租的新商業(yè)模式可以解決下游企業(yè)的初次設(shè)備采購的成本,減弱電廠或系統(tǒng)使用客戶的壓力,先保證開工生產(chǎn)或使用,分期付款;同時形成配套的安裝維護系統(tǒng),費用依然可以分期付款,以此達到雙贏的目的。

3。4 技術(shù)進步與應(yīng)用創(chuàng)新并舉。

以技術(shù)進步推動應(yīng)用創(chuàng)新,同時利用應(yīng)用創(chuàng)新拉動技術(shù)進步,實現(xiàn)雙螺旋式的協(xié)調(diào)創(chuàng)新,最終化解光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。

1)在技術(shù)創(chuàng)新方面光伏企業(yè)應(yīng)加強同學(xué)校、科研機構(gòu)合作,建立“產(chǎn)學(xué)研”合作開發(fā)平臺,共同投入資金開發(fā)更經(jīng)濟、電能轉(zhuǎn)換率更高和發(fā)電成本更低的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù),走集成創(chuàng)新和原始創(chuàng)新之路。

2)在應(yīng)用創(chuàng)新方面加強應(yīng)用創(chuàng)新,在新產(chǎn)業(yè)或新領(lǐng)域中尋找產(chǎn)品的新用途,從而提高效用[3]。許多光伏產(chǎn)品企業(yè)開始研究、生產(chǎn)家庭小型太陽能發(fā)電系統(tǒng)來代替高額的遠(yuǎn)距離傳輸。但光伏產(chǎn)品不能僅局限于發(fā)電,更需要通過創(chuàng)新來拓寬光伏發(fā)電的應(yīng)用渠道,降低太陽能路燈、太陽能交通信號燈、太陽能移動基站等產(chǎn)品的成本;或?qū)⒐夥l(fā)電與其他營收方式相結(jié)合來降低發(fā)電成本,這種應(yīng)用方式包括光伏發(fā)電與蔬菜大棚、制冷采暖、大型化工企業(yè)結(jié)合等。

4 光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)對危機的對策。

4。1 加快轉(zhuǎn)變光伏企業(yè)“走出去”方式。

1)積極應(yīng)訴,爭取有利結(jié)果我國政府應(yīng)該積極斡旋,并對歐美“雙反”進行合理反擊。光伏企業(yè)應(yīng)當(dāng)在政府和行業(yè)協(xié)會的支持下,積極應(yīng)訴,合理利用WTO爭端解決機制保護自身合法權(quán)益,爭取對我方有利的結(jié)果。力爭在訴訟過程中獲取市場經(jīng)濟地位,同時要從規(guī)模經(jīng)濟和勞動力成本兩個方面進行不存在傾銷的抗辯,在判決中爭取獲得不存在傾銷、只存在輕微傾銷或者無實質(zhì)性損害的裁定。

2)到海外設(shè)廠或投資海外光伏電站這是我國光伏企業(yè)短期內(nèi)規(guī)避貿(mào)易壁壘,消化龐大過剩產(chǎn)能的主要途徑之一。目前,我國有約20GW的產(chǎn)能處于過剩狀態(tài),導(dǎo)致企業(yè)庫存巨大,關(guān)閉產(chǎn)能已成為光伏企業(yè)的無奈選擇。轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到海外,雖然會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,但短期內(nèi)可以規(guī)避貿(mào)易壁壘,也可以解決部分產(chǎn)能過剩的問題。

由于歐美等發(fā)達國家對于光伏產(chǎn)業(yè)的補貼金額較高,因此投資海外光伏電站的收益率要高于國內(nèi);同時,處于產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏電站建設(shè)和運營環(huán)節(jié)的利潤率也高于位于產(chǎn)業(yè)鏈中游的光伏電池生產(chǎn)環(huán)節(jié);更重要的是,在海外投資和運營光伏電站可以 更 好 地 樹 立 光 伏 企 業(yè) 在 海 外 的 品 牌 和形象[4]。

3)轉(zhuǎn)戰(zhàn)新興光伏市場每瓦光伏產(chǎn)品的單價已經(jīng)從2007年的超過4美元下降到現(xiàn)在的0。6~0。8美元,大批發(fā)展中國家也逐步具備了使用光伏產(chǎn)品的基礎(chǔ)和發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的能力,中東、非洲和南美采購商開始涌現(xiàn),東亞、東南亞、澳洲等地的新興太陽能市場也在迅速崛起。新市場的出現(xiàn),一方面引發(fā)了美國、歐盟對光伏業(yè)主導(dǎo)權(quán)的激烈爭奪,并為此想方設(shè)法不斷打壓我國光伏企業(yè);另一方面也給未來發(fā)展提供了契機。在此大背景下,我國光伏企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,積極開拓新興太陽能市場以消化國內(nèi)過剩的產(chǎn)能。

4。2 有序推進兼并整合。

我國光伏行業(yè)經(jīng)過萌芽、緩慢發(fā)展和迅猛發(fā)展階段后,開始進入反思整合階段。目前,大部分企業(yè)仍在苦撐待變,大規(guī)模的兼并整合還未出現(xiàn)。但是隨著危機的逐步深入,不少光伏企業(yè)將面臨資金鏈斷裂、成本居高不下以及庫存難以消化的問題,部分企業(yè)破產(chǎn)在所難免,光伏產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模整合是必然趨勢。

當(dāng)前,我國已有多家企業(yè)產(chǎn)能在吉瓦(GW)量級以上,企業(yè)主要以組件生產(chǎn)制造為主,并且都是民營企業(yè),每家企業(yè)都沒有把握能夠在市場整合中握有競爭優(yōu)勢。如若僅靠企業(yè)之間的競爭進行優(yōu)勝劣汰,則此過程勢必漫長且殘酷,即使勝出者也會元氣大傷,甚至可能有損我國光伏產(chǎn)業(yè)在全球的競爭力。特別是由于當(dāng)前組件產(chǎn)品價格大幅下滑,企業(yè)普遍存在虧損,并且這些企業(yè)負(fù)債率較高。因此,在這個過程中,政府作為配角,在稅收、資金等方面可以提供必要的協(xié)調(diào)支持。

4。3 加快技術(shù)創(chuàng)新能力。

與發(fā)達國家相比,我國的光伏產(chǎn)業(yè)還相當(dāng)落后,尤其是技術(shù)難度最高的上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較緩慢、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中所涉及的一些專用原材料、關(guān)鍵制造設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)檢測設(shè)備國產(chǎn)化水平很低。因此,光伏企業(yè)需要提高自主研發(fā)能力和核心競爭力,改變單純比拼價格的競爭方式,力求在復(fù)雜的國際、國內(nèi)競爭環(huán)境下取得優(yōu)勢。

1)建立技術(shù)創(chuàng)新體系。

應(yīng)該重視研發(fā)平臺的建設(shè),以新型企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校為基礎(chǔ),依據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況,培育與扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主知識品牌和持續(xù)創(chuàng)新能力的企業(yè)、科研院所,攻克當(dāng)前制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多晶硅制備的核心技術(shù)與裝備,形成以企業(yè)主體市場為導(dǎo)向,產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。

2)增加核心技術(shù)投入。

依照國外的成功經(jīng)驗,我國在推廣分布式光伏發(fā)電行業(yè)的同時,也很可能逐漸以度電補貼替代初裝補貼模式。這就要求光伏產(chǎn)品組件在有限的安裝面積內(nèi)實現(xiàn)更多的電力穩(wěn)定輸出。光伏行業(yè)市場需求已經(jīng)開始向高效率、大功率和低衰減率的方向轉(zhuǎn)變,這對光伏企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營、工藝升級、產(chǎn)品質(zhì)量把控和高規(guī)格組件的設(shè)計開發(fā)能力提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

在具體技術(shù)方面,要重點研發(fā)清潔高效、低成本、新型的高純硅和太陽能電池生產(chǎn)技術(shù),通過改進現(xiàn)有的制造工藝,設(shè)計新的電池結(jié)構(gòu)、開發(fā)新型電池材料等方式,降低制造成本,提高光電轉(zhuǎn)換效率;還要積極發(fā)展各類薄膜太陽能電池和其他新型太陽能電池,以大幅度降低太陽能電池成本,提高電池效率。硅片企業(yè)可以把重點放在單晶、準(zhǔn)單晶上,爭取在增加有限的成本下,較大幅度的提高電池效率。電池環(huán)節(jié)應(yīng)關(guān)注開發(fā)高效電池技術(shù),具有產(chǎn)業(yè)化前景的新結(jié)構(gòu)電池包括選擇性發(fā)射極電池、異質(zhì)結(jié)電池和背面主柵電池等。

5 完善光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境。

5。1 優(yōu)化行業(yè)競爭環(huán)境。

為避免光伏企業(yè)間的惡性競爭,必須優(yōu)化光伏行業(yè)的環(huán)境。應(yīng)當(dāng)加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科學(xué)管理,維護光伏行業(yè)的發(fā)展秩序;加強行業(yè)的有效引導(dǎo),規(guī)避產(chǎn)業(yè)風(fēng)險。產(chǎn)業(yè)主管部門應(yīng)規(guī)范光伏市場,提高準(zhǔn)入門檻,避免盲目投資,形成公平公正的市場環(huán)境[5]。

作為《扶持太陽能光伏產(chǎn)業(yè)若干意見》中的最重要組成部分,涉及硅棒、硅片、電池組件及薄膜太陽能等光伏全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品的市場準(zhǔn)入條件可能將要出臺。準(zhǔn)入條件將從技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模和環(huán)保水平等多角度提出一系列量化數(shù)據(jù),作為引導(dǎo)未來光伏行業(yè)良性發(fā)展的硬性指標(biāo)。未來,不符合準(zhǔn)入條件的企業(yè)或項目,將受到銀行貸款、土地審批和環(huán)評等多個方面的政策嚴(yán)控。在全行業(yè)引入準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),將加速光伏產(chǎn)業(yè)整合的步伐,并且有效推進產(chǎn)業(yè)升級,對光伏行業(yè)整體將產(chǎn)生長遠(yuǎn)以及積極的影響。

5。2 完善光伏補貼政策。

1)改進我國的補 貼政策。

我 國應(yīng)該 依據(jù)WTO反補貼規(guī)則,制定對有關(guān)行業(yè)地區(qū)或部門的法律或法規(guī),使補貼有依據(jù),更加公平合理。我國目前還有多種不規(guī)范的補貼類型或方式,其中一些與WTO反補貼規(guī)則相悖,或與其他國家存在明顯的差異。正是因為我國政府對光伏企業(yè)提供補貼的方式與歐美國家存在明顯的差異,造成了誤解與分歧。因此,我國光伏產(chǎn)業(yè)應(yīng)改變補貼方式,不必局限于資金上的補貼,可以運用稅收抵免、分?jǐn)傠妰r等補貼方式。

2)轉(zhuǎn)變補貼方式。

為提高國家投入的經(jīng)濟性并使光伏發(fā)電投資者擁有合理回報,必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有光伏補貼方式,逐漸將從產(chǎn)品銷售、安裝等供給端進行補貼,轉(zhuǎn)向?qū)夥膽?yīng)用端進行補貼。

如“金太陽”工程發(fā)電項目應(yīng)從“事前裝機補貼”,即國家對光伏發(fā)電項目的初始投資進行的補貼,改為“事后度電補貼”,即根據(jù)實際發(fā)電量采取度電補貼的“先發(fā)電后結(jié)算”模式;分布式光伏發(fā)電項目應(yīng)從補貼發(fā)電端,即每度電的補貼為光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價與當(dāng)?shù)鼗痣娚暇W(wǎng)標(biāo)桿電價的差值,改為補貼用戶端,即每度電的補貼為光伏標(biāo)桿上網(wǎng)電價與當(dāng)?shù)劁N售電價的差值;大型光伏電站項目從“最低價中標(biāo)”模式,即通過競標(biāo)將合同授給要求最低補貼的企業(yè),改為借鑒第二價格密封拍賣理論的“低價中標(biāo)次低價合同”模式,即在評標(biāo)中出價最低的投標(biāo)人中標(biāo),但以投標(biāo)中次低價確定為補貼額[6]。

6 結(jié)語。

發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)對調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、推進能源生產(chǎn)和消費方式變革方面具有重要意義。我國光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前遇到的困難,既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機。面對光伏產(chǎn)業(yè)的危機,我國有關(guān)部門也出臺了一些政策和措施來拯救光伏產(chǎn)業(yè),從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看光伏行業(yè)的前景仍值得期待。

參考文獻:

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第2篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

[關(guān)鍵詞]光伏產(chǎn)業(yè);歐美“雙反”調(diào)查

[中圖分類號]F062.9 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]2095-3283(2012)10-0053-02

作者簡介:劉先雨(1968-),男,遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院國際商品交易與模擬實驗室副教授。

一、引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,資源日益緊缺,世界上許多國家確定了發(fā)展以太陽能為主的新能源產(chǎn)業(yè),以應(yīng)對能源、環(huán)境及氣候問題。利用太陽能的最佳方式是光伏轉(zhuǎn)換,利用光伏效應(yīng)使太陽光射到硅材料上產(chǎn)生電流直接發(fā)電,以硅材料的應(yīng)用開發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)鏈條稱之為“光伏產(chǎn)業(yè)”。

近年來,我國光伏產(chǎn)業(yè)抓住這一歷史機遇,在政府的大力扶持下,在制造水平、產(chǎn)業(yè)體系、技術(shù)研發(fā)等方面取得積極進展,國內(nèi)外市場前景總體看好。但自2008年國際金融危機爆發(fā)以來,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了需求持續(xù)萎縮、供給不斷增長的嚴(yán)重挑戰(zhàn),2011年受美國 “雙反”調(diào)查的影響,我國光伏產(chǎn)品出口形勢更加嚴(yán)峻。2012年4月和5月,同比下降幅度均在50%左右,2012年6月美國進口中國太陽能產(chǎn)品總值為9960萬美元,同比下降近60%。

二、我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的危機和困境

(一)美歐“雙反”的現(xiàn)狀及原因分析

2011年10月,7家美國光伏企業(yè)向美國商務(wù)部和美國國際貿(mào)易委員會提出申訴,稱中國光伏企業(yè)向美國市場非法傾銷多晶硅光伏電池,中國政府向國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供包括供應(yīng)鏈補貼、設(shè)置貿(mào)易壁壘等非法補貼,要求聯(lián)邦政府對來自中國的光伏產(chǎn)品征收超過10億美元的關(guān)稅。同年11月,美國商務(wù)部正式公告,宣布將對中國輸美太陽能電池(板)展開反傾銷和反補貼“雙反“調(diào)查,該調(diào)查涉及到多達75家的中國光伏企業(yè)。同時,國際光伏巨頭Solarworld正式向歐盟提交對中國光伏產(chǎn)品反傾銷立案調(diào)查的申請。對多數(shù)中國光伏企業(yè)而言,相較于已經(jīng)失去的美國市場,失去歐洲市場的后果將更加嚴(yán)重。數(shù)據(jù)顯示,2011年中國出口的光伏產(chǎn)品約為358億美元,近六成以上輸往歐盟,歐盟是全球最大的太陽能板消費地區(qū),一旦這個市場的大門關(guān)閉,中國光伏出口企業(yè)將面臨毀滅性打擊。

美歐“雙反”的根源是貿(mào)易保護主義。新能源是全球第三次產(chǎn)業(yè)革命的核心,而以光伏和風(fēng)電為代表的中國新能源產(chǎn)業(yè)近年來快速發(fā)展,并在國際市場覓得先機。歐美國家相繼對中國新能源展開“雙反”,從表面上看是一場國際貿(mào)易糾紛,但從深層次分析則是在全球第三次工業(yè)革命中爭奪市場的一場殘酷戰(zhàn)爭。

(二)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與困境

近年來,中國光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,2005年無錫尚德電力集團在美國上市,僅浙江省就有200多家從事光伏產(chǎn)品制造的企業(yè)。但2008年國際金融危機爆發(fā)以來,光伏產(chǎn)業(yè)遭遇了需求持續(xù)萎縮、供給不斷增長的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。2011年形勢更加急轉(zhuǎn)直下,多晶硅已從2008年的500美元/公斤跌至21美元/公斤~28美元/公斤。目前,該行業(yè)庫存高企、經(jīng)營性現(xiàn)金流銳減,面臨資金鏈條緊繃甚至斷裂的風(fēng)險。2012年一季度,包括江西賽維、尚德電力、英利在內(nèi)的10家境外上市光伏企業(yè)全部虧損,總計虧損高達6.12億美元。

造成這一局面是因為光伏產(chǎn)業(yè)雖投入大,但能創(chuàng)造高額GDP且環(huán)保節(jié)能,符合“經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型”的政策要求,從而造成光伏產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展和各地方政府的過度激勵。中國光伏產(chǎn)業(yè)迅速崛起,不是因為中國光伏企業(yè)的技術(shù)如何領(lǐng)先,而是因為中國的污染成本極為低廉,擁有歐美企業(yè)難以奢望的成本優(yōu)勢。國內(nèi)光伏企業(yè)普遍采用電弧法用炭還原制取低純度的工業(yè)硅,然后作為工業(yè)原料常常以1美元/公斤的極其低廉的價格出口國外,工業(yè)技術(shù)極為簡單卻需要消耗大量的電力資源,從生產(chǎn)工業(yè)硅到太陽能電池全過程綜合電耗約220萬千瓦時,同時帶來極為嚴(yán)重的環(huán)境污染。

(三)面臨進入新興市場的門檻

當(dāng)前,日本已經(jīng)正式通過可再生能源激勵政策,批準(zhǔn)了太陽能補貼政策,將鼓勵本國新增至少96億安裝量即320萬瓦的光伏以及太陽能,輸出量相當(dāng)于三個核反應(yīng)堆的發(fā)電量。這個政策意味著日本政府將為光伏發(fā)電提供每千瓦時42日元的補貼,這個補貼量是德國補貼金額的兩倍,是中國補貼金額的三倍之多。面對日本高額的補貼政策,中國光伏企業(yè)躍躍欲試,但結(jié)果卻不盡人意,并非日本無需求,而是中國光伏企業(yè)很難進入該市場。尷尬的市場門檻、復(fù)雜的操作流程讓中國光伏企業(yè)無所適從。此外,印度、中東、非洲、南美、澳洲等被行業(yè)分析機構(gòu)看好新興市場,同樣讓許多中國企業(yè)感到極度困惑。這些新興市場國家的市場需求、未來潛力、盈利模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品操作模式等一直困擾著中國一大批光伏企業(yè)。

三、我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

(一)國家層面

面對國外“雙反”調(diào)查,要正面交鋒,據(jù)理力爭,充分利用世貿(mào)規(guī)則以維護自身權(quán)益;要創(chuàng)新機制,對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)運行機制進行大力改革,強化光伏企業(yè)的市場化地位,爭取國際貿(mào)易的平等地位;政府應(yīng)尋找在國際產(chǎn)業(yè)鏈分工中占據(jù)主動地位的產(chǎn)業(yè),對歐美國家實行相應(yīng)制裁,以此緩解光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“雙反”調(diào)查的危局;國家應(yīng)在財政上資助戰(zhàn)略性科技研發(fā),以國家的力量研發(fā)多元化光伏材料,攻克具有自主知識產(chǎn)權(quán)的光伏裝備技術(shù),提高轉(zhuǎn)換率,大幅降低成本;改革能源管理體制,發(fā)展分布式能源系統(tǒng),積極推進綠能回購;優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布,倡導(dǎo)高耗能產(chǎn)業(yè)追隨光伏電站的腳步向西部轉(zhuǎn)移。

(二)企業(yè)層面

積極布局海外,由于“雙反”制裁的僅僅是光伏產(chǎn)業(yè)的某個環(huán)節(jié),所以在牢牢掌握產(chǎn)業(yè)核心的基礎(chǔ)上,可以將其制裁的環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到第三方國家,或者直接投向美歐國家,進行產(chǎn)業(yè)滲透;積極開發(fā)日本、澳大利亞、東南亞、中東、非洲、南美等國際新興太陽能市場,認(rèn)真研究新興市場國家的市場規(guī)則和操作流程,爭取快速進入;積極投資科技,創(chuàng)新產(chǎn)品,保證質(zhì)量,保持產(chǎn)品在全球的良好信譽。

[參考文獻]

第3篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

一、全球及中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

(一)全球光伏行業(yè)呈現(xiàn)復(fù)蘇增長態(tài)勢,中國新增裝機容量躍居全球首位

全球光伏發(fā)電市場繼2011年、2012年的行業(yè)不景氣后,2013年呈現(xiàn)復(fù)蘇性增長態(tài)勢。根據(jù)歐洲光伏行業(yè)協(xié)會(EPIA)統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年全球光伏新增裝機容量達3700萬千瓦,較2012年增加714萬千瓦,同比增長23.9%,增速低于2003年至2013年51.9%的年均增速,扭轉(zhuǎn)2012年的負(fù)增長(-1.38%)。其中,歐洲新增裝機1025萬千瓦,同比下降41.68%,美國新增裝機515萬千瓦,同比增長36.54%,其它地區(qū)新增裝機1030萬千瓦,同比增長105.57%,中國新增裝機1130萬千瓦,同比增長22.9%,年度新增裝機占全球總量30.5%,首次超過歐洲成為全球新增裝機容量最多的地區(qū)。

從全球光伏累計裝機容量來看,截至2013年,全球光伏累計裝機容量達1.37億千瓦,同比增長37.0%。其中,歐洲地區(qū)累計裝機7995萬千瓦,同比增長14.7%,增速為10年最低,美國累計裝機1352萬千瓦,同比增長61.6%,中國累計裝機1810萬千瓦,同比增長166.18%,占全球光伏裝機總量的13.2%。

(二)全球光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩得到緩解,中國產(chǎn)能過剩問題依舊嚴(yán)峻

2013年,面對行業(yè)低谷,多數(shù)光伏企業(yè)推遲或取消產(chǎn)能擴張計劃,同時隨著全球光伏下游市場需求的持續(xù)增長和上游制造企業(yè)的洗牌,全球性產(chǎn)能過剩得到一定程度緩解。根據(jù)NPD Solarbuzz的研究,2013年全球光伏組件“有效產(chǎn)能”為4500萬千瓦,產(chǎn)量為3970萬千瓦,產(chǎn)能利用率約為88%,相比較2012年65%的產(chǎn)能利用率顯著提高。中國光伏組件產(chǎn)能約為3400萬千瓦,產(chǎn)量約為2600萬千瓦,產(chǎn)能利用率約為76%,組件產(chǎn)量占全球產(chǎn)量的65%,連續(xù)7年位居全球首位。在Solarbuzz最新的2013年十大光伏組件供應(yīng)商排名中,除日本的夏普太陽能、京瓷與美國的Firstsolar等3家海外供應(yīng)商外,中國供應(yīng)商占據(jù)7席,包括英利、天合、阿特斯、晶科、昱輝陽光、韓華新能源、晶澳等在內(nèi)的7家供應(yīng)商光伏組件出貨量約為1530萬千瓦,約占全球光伏組件產(chǎn)量的三分之一強。

(三)全球多數(shù)光伏企業(yè)重回盈利軌道或縮減虧損,中國部分光伏上市企業(yè)恢復(fù)盈利

2013年,隨著光伏應(yīng)用市場加快啟動及政府對光伏行業(yè)的政策扶持,全球光伏行業(yè)扭轉(zhuǎn)了自2011年開始的頹勢,多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)全年盈利目標(biāo)。光伏上市公司2013年財報顯示,美國太陽能板制造商First Solar(第一太陽能)全年運營收入4.55億美元,毛利率為26.1%,較2102年的25.3%略有提高。德國太陽能電池板制造商Solar World AG 稅費前虧損額2.66億美元,較2012年有所削減。晶科公司2013年總營收11.7億美元,同比增長47.6%,實現(xiàn)利潤3110萬美元,而2012財年虧損2.48億美元。阿特斯2013年實現(xiàn)利潤4560萬美元,而2012年虧損1.95億美元。天合、晶澳、英利分別凈虧損7790億美元、7050億美元、3.21億美元,分別較2012年的2.66億美元、2.75億美元、4.92億美元的虧損額實現(xiàn)大幅度縮減。

二、我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析

(一)發(fā)展機遇

一是新興市場加快發(fā)展推動我國光伏出口市場結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。隨著新興市場的發(fā)展,我國光伏產(chǎn)品出口格局發(fā)生變化,傳統(tǒng)市場份額下降,新興市場份額不斷上升。2013年,中國電池組件出口量1600萬千瓦,占產(chǎn)量的61.5%,出口額127億美元,同比下降27%。其中,對歐洲出口份額由2012年的約65%下降至2013年的30%,對日本出口約22億美元,占出口額的22%,對美國、印度和南非的出口額分別占10%、5.2%和4.5%,我國對亞洲市場占光伏產(chǎn)品出口的44%,取代歐洲市場成為最大出口市場。2014年1-2月,亞洲市場出口占比52%,其中,對日本出口占比34%,對歐洲市場占比22%,未來新興市場的加快發(fā)展將進一步弱化我國光伏產(chǎn)品對傳統(tǒng)市場的依賴,在降低貿(mào)易摩擦可能性的同時,促進出口市場結(jié)構(gòu)趨向優(yōu)化。

二是光伏組件企業(yè)向下游環(huán)節(jié)延伸為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的增長點。受全球光伏行業(yè)供求失衡及歐美“雙反”等影響,光伏組件企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變單一銷售組件的盈利模式,開始向下游電站拓展。根據(jù)SEMI的《全球光伏制造數(shù)據(jù)庫》統(tǒng)計,中國排名前20位的光伏組件和電池制造商均已涉足電站開發(fā)業(yè)務(wù)。在2013年我國新增裝機容量中,光伏大型地面電站約700萬千瓦,約占70%。根據(jù)北美光伏市場季度報告,2013年美國光伏市場主要由大型電站項目主導(dǎo),在新型項目中占比超過80%,其中地面電站占約70%以上。從國外一般經(jīng)驗看,光伏組件產(chǎn)品的毛利率約在15%左右,而從電池片生產(chǎn)到電站建設(shè)的毛利率約在25%-40%之間。因此,未來光伏企業(yè)向下游拓展將成為企業(yè)獲得新盈利模式,加快推動高端技術(shù)和終端電站結(jié)合,實現(xiàn)以項目帶動產(chǎn)品、以產(chǎn)品推動項目,提升行業(yè)投資回報率的同時,為組件銷售提供更加穩(wěn)定的渠道來源。

三是企業(yè)“走出去”步伐加快為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展開辟更廣闊的空間。近年來,我國光伏企業(yè)積極開展海外投資,利用當(dāng)?shù)刭Y源投資建廠,突破國外市場封鎖。江蘇昱輝陽光自2012年起開始規(guī)劃在波蘭、印度、日本等國家開設(shè)代工廠,通過中國設(shè)計、境外生產(chǎn)方式應(yīng)對國外“雙反”等貿(mào)易壁壘,其中2013年3月簽約成立的波蘭代工廠已經(jīng)投產(chǎn)。中電光伏為規(guī)避歐盟“雙反”措施,積極尋求在土耳其設(shè)廠。晶科能源也計劃赴葡萄牙投資建廠。國內(nèi)光伏企業(yè)加快“走出去”步伐有助于企業(yè)規(guī)避高額關(guān)稅,減輕經(jīng)營壓力,緩和日益激烈的貿(mào)易爭端,同時也為企業(yè)走向國際市場開辟了更廣闊的空間。

四是宏觀利好政策的密集出臺為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的政策支撐。為規(guī)范和促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,2013年,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》(國發(fā)【2013】24號文),“國發(fā)24號文”提出,“2013-2015年,年均新增光伏發(fā)電裝機容量1000萬千瓦左右,到2015年總裝機容量達到3500萬千瓦以上”,在積極開拓光伏應(yīng)用市場、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展秩序、完善并網(wǎng)管理和服務(wù)、完善支持政策、加強組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出具體政策意見。繼“國發(fā)24號文”后,財政部、發(fā)改部、工信部等先后分別出臺《關(guān)于分布式光伏發(fā)電實行按照電量補貼政策等有關(guān)問題的通知》、《分布式發(fā)電管理暫行辦法》、《關(guān)于發(fā)揮價格杠桿作用促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的通知》、《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》等9個配套政策文件,這些政策的出臺和相繼實施為光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境,未來隨著這些政策及相關(guān)細(xì)則陸續(xù)發(fā)揮效力,將為國內(nèi)光伏發(fā)電市場的發(fā)展提供有力的支撐。

(二)面臨挑戰(zhàn)

一是國內(nèi)市場供應(yīng)過快發(fā)展可能引發(fā)新一輪產(chǎn)能擴張趨勢。自2013年下半年開始,國內(nèi)外光伏市場規(guī)模化啟動,閑置產(chǎn)能陸續(xù)復(fù)產(chǎn),光伏產(chǎn)品呈現(xiàn)量價回升局面,光伏上市公司業(yè)績呈現(xiàn)集體回暖態(tài)勢。但是,國內(nèi)外市場需求不容樂觀,其中歐、美市場需求提升空間有限,日本、印度等新興市場需求仍存在很大的不確定性。因此,未來國內(nèi)光伏市場在政策等因素刺激下,國內(nèi)產(chǎn)能持續(xù)擴張,如果不斷提速的市場供應(yīng)得不到市場需求的有效支撐,可能導(dǎo)致產(chǎn)能過剩重演。

二是光伏行業(yè)技術(shù)落后產(chǎn)能仍然偏高成為影響行業(yè)未來發(fā)展的主要障礙。目前,我國光伏組件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)仍不合理,高端產(chǎn)能與中低端產(chǎn)能同時并存,高端產(chǎn)能表現(xiàn)不足,中低端產(chǎn)能占相當(dāng)比重。從上游多晶硅材料制造來看,國內(nèi)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗約為120千瓦時/千克,比國外先進水平高約20-30%。晶體硅太陽能電池生產(chǎn)線使用的大部分高端設(shè)備仍需進口,薄膜太陽能電池主要生產(chǎn)設(shè)備與國外相比還有較大差距。單晶硅和多晶硅電池產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化效率普遍在17-19%之間,效率在20%以上的高端產(chǎn)品嚴(yán)重不足。根據(jù)德國研究機構(gòu)PvXchangeGmbH公布的研究報告顯示,在2013年中國產(chǎn)品價格上揚、歐洲與日本產(chǎn)品價格下滑的前提下,中國光伏組件價格仍較歐日光伏產(chǎn)品價格低18-25%。未來加快推動中國光伏產(chǎn)業(yè)由重視規(guī)模效應(yīng)向重視技術(shù)效應(yīng)轉(zhuǎn)變,推進產(chǎn)業(yè)向高端化、品牌化邁進的任務(wù)仍十分艱巨。

三是光伏行業(yè)整合難度較大造成未來行業(yè)發(fā)展仍面臨結(jié)構(gòu)性失衡壓力。受政策引導(dǎo)和市場調(diào)整等因素影響,自2011年開始,產(chǎn)業(yè)無序發(fā)展得到一定程度遏制,行業(yè)企業(yè)兼并重組意愿強烈,但調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能舉步維艱,未來行業(yè)整合推進難度較大,行業(yè)面臨著“大”“大”兼并、“大”“小”整合難的困境。目前,我國大型光伏企業(yè)量級多在吉瓦級以上,由于實力相當(dāng),且受到地方政府保護主義影響,難以通過競爭進行優(yōu)勝劣汰,推動行業(yè)整合。此外,現(xiàn)有大型光伏企業(yè)由于品牌、產(chǎn)品售后差距等因素不愿意吸納整合中小型企業(yè)產(chǎn)能,導(dǎo)致大量不具備競爭優(yōu)勢的企業(yè)不能得到及時淘汰,未來光伏產(chǎn)業(yè)向重點和優(yōu)勢企業(yè)集中速度將有所放緩,進一步延緩產(chǎn)業(yè)整合速度。

四是產(chǎn)業(yè)對單一市場依賴度過高造成未來行業(yè)整體性風(fēng)險猶存。隨著我國光伏產(chǎn)品主要出口市場受阻,面對外部市場壓力,我國光伏企業(yè)在2013年經(jīng)歷了目標(biāo)市場的重大調(diào)整,由2011年90%以上產(chǎn)品出口調(diào)整為2013年的60%產(chǎn)品出口,即國內(nèi)市場由承受不到10%的產(chǎn)量躍升到支撐約40%的產(chǎn)量,從對外依存度過高轉(zhuǎn)而過度依賴國內(nèi)市場,這種過度依靠單一市場容易造成行業(yè)整體性風(fēng)險,單一市場需求變動對行業(yè)影響顯著,一方面單一市場整體需求呈現(xiàn)的季節(jié)性上漲可能導(dǎo)致勞動力成本上升或者非常規(guī)性外包生產(chǎn),產(chǎn)生光伏代工企業(yè);另一方面,對國內(nèi)市場的過度依賴造成財政補貼需求增長過快,行業(yè)面臨無序發(fā)展壓力。未來由于光伏產(chǎn)業(yè)對單一市場依賴度偏高,行業(yè)整體風(fēng)險仍然存在。

三、未來展望與政策建議

展望未來,隨著光伏行業(yè)發(fā)展環(huán)境不斷改善,預(yù)計全球組件產(chǎn)量有望繼續(xù)增長,行業(yè)集中度將不斷提高,部分閑置產(chǎn)能將繼續(xù)啟動,全球出貨量和新裝容量將形成中國、歐洲、美國和新興市場四分天下格局。

但同時,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展也面臨著外需不穩(wěn)定、國內(nèi)市場發(fā)展過快、行業(yè)整合推進較難、對單一市場依賴度過高、貿(mào)易摩擦風(fēng)險仍然存在等問題,均對產(chǎn)業(yè)規(guī)范和市場應(yīng)用發(fā)展帶來挑戰(zhàn),應(yīng)積極加以引導(dǎo)和政策支持。

(一) 改革境外投資制度,鼓勵光伏企業(yè)走出去

一是加強市場信息和預(yù)警體系建設(shè)。加強對光伏產(chǎn)業(yè)國別投資環(huán)境調(diào)研,及時各類投資風(fēng)險預(yù)警信息,避免產(chǎn)業(yè)盲目投資;二是提升金融機構(gòu)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融資力度。鼓勵國內(nèi)金融機構(gòu)靈活信貸政策,改革融資擔(dān)保結(jié)構(gòu),支持光伏企業(yè)參與境外技術(shù)創(chuàng)新等投資項目;三是改革光伏產(chǎn)業(yè)境外投資管理體制。通過下放對外投資審批權(quán)限、縮短審批周期,鼓勵光伏企業(yè)開展境外投資合作。

(二) 推動市場機制創(chuàng)新,堅持內(nèi)外市場相結(jié)合

一是鞏固傳統(tǒng)市場份額。推進市場機制創(chuàng)新,發(fā)展產(chǎn)品、項目與服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈出口模式,鞏固傳統(tǒng)市場份額優(yōu)勢;二是積極開拓新興市場。采取積極市場策略,選擇市場前景好、投資環(huán)境好的國家和地區(qū),推動光伏產(chǎn)品出口;三是繼續(xù)開發(fā)國內(nèi)市場,加強光伏市場應(yīng)用與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合,推動光伏電站和分布式發(fā)電的應(yīng)用。

(三) 支持企業(yè)自主創(chuàng)新,推動優(yōu)勢企業(yè)兼并重組

一是繼續(xù)加大光伏技術(shù)的投入力度。重視技術(shù)創(chuàng)新投入,促進光伏產(chǎn)業(yè)在技術(shù)、設(shè)備和工藝方面不斷進步,實現(xiàn)高端設(shè)備國產(chǎn)化及應(yīng)用技術(shù)取得重大突破;二是推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新。鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力,推動產(chǎn)品差異化發(fā)展;三是支持優(yōu)勢企業(yè)兼并重組。重點支持具備核心品牌競爭力的光伏企業(yè)并購中小企業(yè),加快淘汰技術(shù)落后企業(yè)。

第4篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

關(guān)鍵詞:光伏太陽能;雙反;中美貿(mào)易;對策建議

一、引言

隨著能源利用技術(shù)不斷進步,太陽能、風(fēng)能和核能即將成為人類社會的主流能源,其中太陽能在分布、技術(shù)上的優(yōu)勢使其前景和市場更加廣闊。以美國為代表的發(fā)達國家都制定了相應(yīng)的新能源戰(zhàn)略計劃,大力推進光伏等新能源的科研應(yīng)用,使得光伏產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。受歐債危機影響,世界光伏市場隨之萎縮,美國已先后有三家光伏企業(yè)宣布破產(chǎn),而反觀中國,金融危機后在新興產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的推動下,光伏產(chǎn)業(yè)等新能源產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,市場份額逐漸超越歐美,這讓一直以清潔能源技術(shù)作為重振美國經(jīng)濟關(guān)鍵的奧巴馬政府受到巨大壓力。2011年10月19日SolarWorld 公司聯(lián)合其他6家生產(chǎn)商,對中國75家光伏企業(yè)出口的太陽能電池(板)提出“雙反”申訴。本文以“雙反”為切入,分析中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題及遭遇“雙反”原因,探討應(yīng)對策略,并對中國光伏產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展提出建議。

二、中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點

1.較高的國際市場占有率

國際市場占有率是指一國的出口總額占世界出口總額的比重,可反映一國某產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的國際競爭力或競爭地位的變化,比例提高說明該國該產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品的出口競爭力增強。由聯(lián)合國數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)計算得出中國和其他幾個主要國家光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的國際市場占有率,見表1。由表 1結(jié)果可以看出:中國太陽能光伏產(chǎn)品的國際市場占有率從 2000 年的2.47%上升到 2010 年的 44.46%,相比下,美國由10.37%下降到5.74%,市場份額被中國擠占。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,產(chǎn)能劇增

隨著太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的興起,太陽能市場需求激增,行業(yè)隊伍不斷壯大。小企業(yè)不斷進入的同時大企業(yè)也在擴大產(chǎn)能規(guī)模。2010 年,無錫尚德的電池出貨量位居世界第一,全球十大光伏電池供應(yīng)商中,5家來自中國大陸, 2011年中國光伏企業(yè)產(chǎn)能擴充幅度為全球首位,2011年底,國內(nèi)晶體硅電池和組件制造環(huán)節(jié)產(chǎn)能足以滿足當(dāng)年的全球光伏市場需求。

3.光伏產(chǎn)業(yè)鏈日漸完善

為避免光伏產(chǎn)業(yè)重蹈低端 制造強國的覆轍,國內(nèi)光伏企業(yè)一開始便注重產(chǎn)業(yè)鏈整體競爭力的提高。產(chǎn)業(yè)垂直一體化是眾多光伏企業(yè)改革首選戰(zhàn)略,江蘇天合光能2009年投資建設(shè)年產(chǎn)500MW光伏產(chǎn)業(yè)垂直一體化產(chǎn)品生產(chǎn)基地,這個項目促成天合在規(guī)模擴張和營運水平上的雙重提升;無錫尚德,則是通過戰(zhàn)略性投資來形成產(chǎn)業(yè)鏈一體化,借助投資參股的方式與上下游企業(yè)合作;其他一些企業(yè)也在走“多晶硅-電池-太陽能發(fā)電”路徑,使中國不僅僅是“電池和組件制造大國”。

4.依賴政府政策

太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)的最大特點之一是政策導(dǎo)向型,目前我國新能源的發(fā)展還處于需要政府扶植的階段。我國從2008年開始實施“太陽能屋頂”政策和“金太陽”示范工程政策,國內(nèi)的安裝量逐漸增多。2011年,隨著國家光伏上網(wǎng)電價的落實和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃相繼頒布實施,我國光伏產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步增大,國際化程度愈加增強,正是由于政策的大力扶持,導(dǎo)致了產(chǎn)能過剩價格下跌,利潤空間減少,也是引起美國對中國光伏業(yè)進行“雙反調(diào)查”的因素之一。

(二)中國光伏產(chǎn)業(yè)中的問題

1.產(chǎn)業(yè)與市場倒掛

我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一,90%以上產(chǎn)品依靠出口。產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)、光伏應(yīng)用在國外,市場倒掛現(xiàn)象使得光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重受制于人。另外一個原因就是光伏產(chǎn)品過去一直很昂貴,在人們觀念中屬于奢侈品,所以在國內(nèi)市場使用很少。國內(nèi)消費市場遲遲未能打開,與中國光伏產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展勢頭相互矛盾,國內(nèi)企業(yè)只能尋求國際銷路。

2.三頭在外,大進大出

我國光伏企業(yè)發(fā)展沒有形成良好的經(jīng)濟循環(huán)模式,原料、關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備、市場需求“三頭在外”的現(xiàn)象,早已成為我國光伏產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)峻現(xiàn)實。2005年至2009年我國太陽能光伏產(chǎn)品出口額增長超過10倍,出口比例占九成以上。有近 80%的原材料是從國外進口的,同時有超過 90%的光伏電池組件出口到國外。嚴(yán)重依賴國外市場使得國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)極易受到國際經(jīng)濟和政治因素的影響,抵御風(fēng)險能力也較差。

3.貿(mào)易摩擦加劇

隨著光伏應(yīng)用市場的急劇萎縮,各國都在積極維護本國產(chǎn)業(yè)市場,貿(mào)易保護主義傾向有所發(fā)展。 美國國際貿(mào)易委員會就美對華“雙反”做出初裁,認(rèn)定中國出口的太陽能電池及組件價格低于其合理價值,對美國的光伏產(chǎn)業(yè)造成損害。美國商務(wù)部將繼續(xù)展開“雙反”調(diào)查,美國的連鎖反應(yīng)將會引發(fā)歐洲光伏市場做出同樣舉措,這種形勢不利于我國光伏產(chǎn)業(yè)在國際市場的發(fā)展。

4.產(chǎn)業(yè)鏈價值低端

中國的光伏產(chǎn)業(yè)逐漸嵌入到了全球光伏產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中,但中國的企業(yè)大多是處于光伏產(chǎn)業(yè)鏈的最末端的環(huán)節(jié),中國光伏產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢主要集中在價值鏈低端的電池封裝、光伏組件的生產(chǎn)制造。其中組裝企業(yè)約占全行業(yè)的 70%,造成光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)非常不穩(wěn)。導(dǎo)致中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際貿(mào)易中只能依靠成本、數(shù)量等低層次因素取得競爭有利地位,而太陽能光伏技術(shù)的整體水平并不是很高,核心技術(shù)基本上都是依賴于國外。

三、原因

(一)國外原因

1.Solarworld公司在補貼的定性上采取雙重標(biāo)準(zhǔn)

SolarWorld提出“雙反”申請,而在2007年,SolarWorld在俄勒岡州新廠項目中接受了總額約為4300萬美元的稅收優(yōu)惠和公共補貼。另外其在歐盟也接受了多種形式的政府資助,其金額不少于1億3690萬歐元。由此看來歐美各國在新能源產(chǎn)業(yè)上的補貼也是多種多樣的,并且一定程度上比中國政府對光伏產(chǎn)業(yè)的支持力度要大得多。在新能源領(lǐng)域,對光伏產(chǎn)業(yè)的補貼是無可厚非的,很多國家都在不同程度上對這一領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)提供相關(guān)補貼,新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要政府的補貼和扶持。很顯然SolarWorld公司在這個問題上對人和對己上采取了雙重標(biāo)準(zhǔn)。

2.政治勢力與產(chǎn)業(yè)利益相關(guān)聯(lián)

2012年是美國大選的關(guān)鍵一年,奧巴馬必須在經(jīng)濟改革上做出重大改進,實現(xiàn)重大經(jīng)濟戰(zhàn)略,才能在新一輪的選舉中產(chǎn)生一定影響。美國當(dāng)局政府在保護自身排斥中國產(chǎn)業(yè)的同時卻忽略了我國光伏產(chǎn)業(yè)對美國經(jīng)濟以及就業(yè)作出的貢獻。SolarWorld公司2011年第三季度報告顯示,2011年其在美國雇工也增加了11%。中國企業(yè)在生產(chǎn)過程中不斷從美國進口相關(guān)設(shè)備和技術(shù),并支付大量費用,一定程度上刺激了美國經(jīng)濟的發(fā)展,對美國下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也做出了貢獻。此外,數(shù)以百計的美國工程技術(shù)人員在中國光伏企業(yè)工作,也為美國公民提供了大量海外就業(yè)機會。美國如果對來自中國的光伏電池及組件征收100%的懲罰性關(guān)稅,就將在未來3年內(nèi)凈損失5萬個工作崗位。

(二)國內(nèi)原因

1.中國光伏企業(yè)的迅速崛起,給美國造成一定壓力

中國光伏產(chǎn)業(yè)的膨脹是此次“雙反”案的直接原因。中國的光伏產(chǎn)業(yè)在2004年之后飛速發(fā)展,連續(xù)5年的年增長率超過100%,已經(jīng)連續(xù)4年太陽電池產(chǎn)量居世界第一,中國的光伏產(chǎn)量今年將超過世界總產(chǎn)量的50%。2011年1月至8月,中國企業(yè)光伏產(chǎn)品出口美國金額為16.9 億美元。相比2010年同期,太陽能電池組件產(chǎn)品子增幅高達240%。但是,中國長期以來的市場優(yōu)勢是源自市場競爭,而不是歐美等國認(rèn)為的低價傾銷或政府補貼。恰恰相反,我國光伏企業(yè)在政府方面得到的補貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國企業(yè),因此反而要承擔(dān)比歐美同行更高的利率成本,甚至在行業(yè)的周期內(nèi)會出現(xiàn)虧損和危機。

2.中國政府補貼方式與歐美的差異造成誤解與分歧

歐洲和美國都是直接從安裝環(huán)節(jié)進行補貼,即直接補貼電價。而中國則往往是提供大規(guī)模的現(xiàn)金津貼及其他補貼,例如賦稅減免、優(yōu)惠的原材料價格、打折的土地、電力和用水費用、數(shù)十億美元的優(yōu)惠貸款、出口補助金及出口保險優(yōu)惠,對企業(yè)進行相應(yīng)的扶持,也就是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行補貼,易造成補貼政策產(chǎn)生誤解和質(zhì)疑。

四、應(yīng)對“雙反”及中國光伏產(chǎn)業(yè)對策

(一)政府扶持

首先,轉(zhuǎn)變補貼方式。在國際上,德國采用的是提高光伏發(fā)電上網(wǎng)電價補貼,美國則允許光伏項目享有30%的稅收抵免。而我國政府主要采取的是給予稅收、土地、貸款等的優(yōu)惠政策,因此不同的補貼方式造成歐美與中國的分歧誤解。我國不必局限于資金上的補貼,可以運用稅收抵免、分?jǐn)傠妰r等補貼方式。同時應(yīng)分區(qū)域、分主體進行差異化補貼。區(qū)別東中西部地區(qū),區(qū)別家庭、企業(yè)與公共部門,實施不同程度的補貼,大力促進中東部地區(qū)及家庭對太陽能的使用。其次,開發(fā)國內(nèi)市場,降低對出口的依賴是我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新的機遇。反傾銷的嚴(yán)峻形勢讓企業(yè)開始轉(zhuǎn)向國內(nèi),國內(nèi)市場在目前的發(fā)展中是最具潛力的。因此政府應(yīng)采取一系列相關(guān)推動和鼓勵政策來開發(fā)國內(nèi)市場,擴大國內(nèi)需求。將光伏的應(yīng)用逐步引入市場的同時也要注意居民、工商業(yè)和公共系統(tǒng)在光伏市場中的均衡發(fā)展。另外,政府積極參與國際貿(mào)易中規(guī)則的制定,增加中國的話語權(quán),為企業(yè)在國際競爭中減少阻力。

(二)行業(yè)整合

一方面,需建立統(tǒng)一的行業(yè)聯(lián)盟,應(yīng)對外部危機。我國光伏企業(yè)組織松散,僅有的幾個省級光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會的作用非常有限,因此,有必要在我國建立一個光伏行業(yè)組織并制定組織協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)國內(nèi)和國外市場和企業(yè)之間錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系。另一方面,調(diào)整產(chǎn)業(yè)格局,以行業(yè)骨干企業(yè)為基礎(chǔ),建設(shè)國家級共性技術(shù)服務(wù)和支撐平臺;扶持技術(shù)先進和已具一定規(guī)模企業(yè)的發(fā)展,盡快制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓企業(yè)生產(chǎn)做到有例可循,同時在應(yīng)對反傾銷和反補貼時也有據(jù)可查

(三)企業(yè)自救

首先,企業(yè)應(yīng)熟悉掌握程序,積極應(yīng)對“雙反”。很多企業(yè)在遇到此類雙反案時大多處于很被動的境地,或單純依靠律師來解決問題,或干脆放棄海外市場?!半p反”調(diào)查是一個長期過程,企業(yè)需要制定長期戰(zhàn)略。此次光伏“雙反”案的調(diào)查持續(xù)近4個月之久,企業(yè)完全可以在這段時間內(nèi)積極調(diào)整自己的生產(chǎn)方式或采購渠道,為自己爭取更多的時間和轉(zhuǎn)變機會,從而降低應(yīng)訴后的成本。

第5篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

我國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

電子信息產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)進步快、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強等特征,是經(jīng)濟增長的重要引擎,更是我國國民經(jīng)濟重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。

自2009年下半年以來,我國電子信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持恢復(fù)性增長態(tài)勢,走出了國際金融危機的負(fù)面影響,已進入平穩(wěn)增長階段。

宏觀環(huán)境雖企穩(wěn)向好,但經(jīng)濟運行中的不確定因素與問題仍然存在,國際市場依然波動起伏,產(chǎn)業(yè)尚未完全恢復(fù)至國際金融危機前水平。這需要進一步認(rèn)清產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,立足長遠(yuǎn)、超前布局,以期獲得持續(xù)穩(wěn)定的較快增長。

對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的幾點判斷

仍然是發(fā)達國家搶占的戰(zhàn)略制高點

近年來,世界各國紛紛推出了新的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。美國注重各種智能系統(tǒng)和先進通信技術(shù)的發(fā)展,并在出臺的經(jīng)濟刺激計劃中重點關(guān)注醫(yī)療電子和光伏、光電子等新興信息技術(shù)的發(fā)展;在歐盟、日本出臺的電子信息產(chǎn)業(yè)相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略中,還特別將物聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)工業(yè)中的應(yīng)用作為未來發(fā)展重點。

IT創(chuàng)新的集成化、融合化特征更顯著

一是信息技術(shù)越來越表現(xiàn)為技術(shù)群的協(xié)同發(fā)展,例如以集成電路、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息技術(shù)群帶來了通信產(chǎn)業(yè)的革命,并已滲透到各個學(xué)科和領(lǐng)域。二是技術(shù)的綜合集成與交叉融合增大了技術(shù)研發(fā)難度,需要技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新要素的集中投入,企業(yè)研發(fā)投入大,形成專利多,少數(shù)大企業(yè)通過核心技術(shù)創(chuàng)新形成標(biāo)準(zhǔn)或體系結(jié)盟,對后進入企業(yè)形成壁壘,進而主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新引擎

一是IT技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)化。例如云計算將成為未來信息產(chǎn)業(yè)最重要的商業(yè)模式之一,包括三種模式:基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)、軟件即服務(wù)和平臺即服務(wù)。二是重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈體系。這種基于終端、網(wǎng)絡(luò)、軟件、內(nèi)容、服務(wù)的整合能力日益成為搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的關(guān)鍵。

跨國公司兼并重組步伐加快

自2009年以來,世界各大IT企業(yè)為應(yīng)對國際金融危機紛紛通過并購重組戰(zhàn)略整合優(yōu)勢資源,開拓新興市場,實施產(chǎn)品多元化發(fā)展策略,從而提升行業(yè)地位和自身的競爭力。

在未來5年內(nèi),隨著世界經(jīng)濟的逐步恢復(fù),這種發(fā)展態(tài)勢仍會繼續(xù),各大跨國IT企業(yè)將繼續(xù)利用其已有資源積極開展并購,拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場空間。

綠色IT將成為產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展重點

目前,各國政府紛紛推出綠色IT戰(zhàn)略及未來發(fā)展規(guī)劃。日本政府在“數(shù)字日本創(chuàng)新計劃”中提出要開發(fā)和實施無所不在的綠色ICT,加速推動低碳革命;韓國政府在“綠色IT國家戰(zhàn)略”中提出加大研發(fā)投入以實現(xiàn)低碳工作環(huán)境;歐盟也制定出各種運用ICT實現(xiàn)節(jié)能減排的政策框架。

此外,受政府政策的激勵和引導(dǎo),世界各主要IT公司都在積極設(shè)計和改進綠色IT技術(shù)。

對產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點的思考

光伏產(chǎn)業(yè)

在目前,我國光伏產(chǎn)業(yè)面臨四大問題:一是產(chǎn)業(yè)投資熱度持續(xù)高漲,二是技術(shù)裝備與國際先進水平存在差距,三是應(yīng)用政策體系不完善,四是國際市場競爭加劇。

針對于此,我們可以做出以下應(yīng)對措施:一要加強產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌引導(dǎo),堅決遏制低水平重復(fù)建設(shè);二要加快啟動國內(nèi)市場,鞏固擴大國外市場;三要推動光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟建設(shè),增強行業(yè)合作與自律;四要加大技術(shù)研發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力;五要完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推動產(chǎn)品認(rèn)證、監(jiān)測制度建設(shè)。

平板顯示產(chǎn)業(yè)

從目前來看,有四大問題制約了我國平板顯示產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展:一是產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模相對弱小,二是缺乏核心技術(shù),三是原材料、元器件和專用生產(chǎn)設(shè)備等本地化配套能力不足,四是在投融資政策和稅收政策方面需要更多扶持。

針對于此,我們可以做出以下應(yīng)對措施:一要加強項目管理,推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;二要支持自主創(chuàng)新,突破關(guān)鍵核心技術(shù);三要推動資源整合,提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力;四要加強國際合作,提升外資利用水平;五要優(yōu)化政策環(huán)境,在投融資和稅收環(huán)節(jié)予以更多優(yōu)惠。

LED產(chǎn)業(yè)

第6篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

關(guān)鍵詞:太陽能電池;光伏產(chǎn)業(yè);主要特點;主要問題;對策建議

中圖分類號:F426.6 文獻標(biāo)識碼:A

原標(biāo)題:我國太陽能電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策淺析

收錄日期:2013年10月7日

盡管隨著全球各國對可再生能源利用的重視和規(guī)劃,世界太陽能電池需求不斷增加促進了太陽能電池行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,我國的可再生能源規(guī)劃及信息產(chǎn)業(yè)政策也對行業(yè)發(fā)展起到較強的穩(wěn)定作用。但是,也應(yīng)該看到我國太陽能電池行業(yè)仍然處于初期發(fā)展階段,有其自身的特點。

一、我國太陽能電池出口的主要特點

(一)月度出口量逐月攀升,出口均價持續(xù)回落。2013年以來,我國太陽能電池月度出口量環(huán)比持續(xù)增加,6月當(dāng)月出口5,738萬個,同比增加34.2%,環(huán)比增加9.5%。與此同時,出口均價大幅回落,6月當(dāng)月為每個14.5美元,同比下跌46.8%,環(huán)比下跌9.8%。

(二)主要以一般貿(mào)易方式出口。2013年上半年,我國以一般貿(mào)易方式出口太陽能電池2億個,增加65.7%,占同期我國太陽能電池出口總量的78.6%;以加工貿(mào)易方式出口4,962萬個,增加4.2%,占19.7%。

(三)外商投資企業(yè)出口占主導(dǎo)。2013年上半年,我國外商投資企業(yè)出口太陽能電池1.8億個,增加58.9%,占同期我國太陽能電池出口總量的73.1%;民營企業(yè)出口6,174萬個,增加28.2%;國有企業(yè)出口597.5萬個,減少23%。

(四)對歐盟出口大幅減少,對日本等新興市場出口倍增。2013年上半年,我國對歐盟出口太陽能電池5,522萬個,減少42.5%;對日本、加拿大、韓國、中國香港和印度分別出口3,825萬、3,012萬、2,892萬、2,699萬和2,641萬個,分別增加3.6倍、1.4倍、1.1倍、1.5倍和1.4倍;上述六者合計占同期太陽能電池出口總量的81.7%。

二、我國太陽能電池出口出現(xiàn)量增價跌的原因

(一)國際市場需求提升拉動出口增加。隨著光伏發(fā)電成本的下降以及對清潔能源需求的上升,光伏產(chǎn)業(yè)正從單純依賴歐洲市場轉(zhuǎn)向全球化,日本、韓國、印度等新興市場逐漸成為需求的主要驅(qū)動力。據(jù)太陽能市場研究機構(gòu)NPD Solarbuzz預(yù)測,在新興市場的帶動下,2013年上半年全球光伏需求達到15GW,較去年同期提高9%。國際市場需求提升拉動我國太陽能電池出口增加。

(二)國際市場競爭激烈迫使企業(yè)低價競爭。來自彭博社的新能源調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年全球多晶硅組件產(chǎn)能為60.3GW,當(dāng)年全球光伏的裝機容量僅30.5GW,預(yù)計2013年全球光伏需求僅35.1GW左右。全球光伏行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,導(dǎo)致市場競爭日趨激烈,目前一些德國公司在歐盟的銷售價格已低于每瓦0.58歐元。激烈的市場競爭迫使國內(nèi)企業(yè)不得不維持低價競爭態(tài)勢。

三、當(dāng)前我國光伏行業(yè)值得關(guān)注的主要問題

(一)光伏產(chǎn)品低價競爭的國際市場開拓方式遭遇困境。隨著美國和歐盟相繼對我國光伏產(chǎn)品進行“雙反”制裁,我國太陽能電池開拓國際市場的難度越來越大,部分企業(yè)開始寄希望于潛力巨大的日本市場來彌補。但是,與其他市場將價格因素擺在重要位置不同,日本市場更看重的是產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù),進入日本市場的門檻非常高。企業(yè)只有獲得J-PEC認(rèn)證才能承接住宅屋頂光伏發(fā)電項目,而獲得JET認(rèn)證才能承接大型屋頂、地面電站項目。目前,國內(nèi)只有尚德、英利、天合、賽維LDK、阿特斯等少數(shù)光伏企業(yè)獲得了J-PEC或JET認(rèn)證。歐、美、日的市場情況從不同的角度表明單純依靠低價競爭已經(jīng)越來越難獲得穩(wěn)定的國際市場份額,光伏產(chǎn)品拓展國際市場最終還是要依靠技術(shù)和質(zhì)量作為支撐。

(二)中歐光伏價格承諾談判前景難料,部分企業(yè)暫停對歐出口。歐盟2013年6月初公布了對華光伏產(chǎn)品“雙反”稅率后,我國相關(guān)部門繼續(xù)加強與歐委會的溝通和談判,爭取以價格承諾方式換取歐盟不采取反傾銷措施。6月中下旬中歐雙方已連續(xù)開展了兩輪價格承諾談判,但雙方在對我輸歐光伏產(chǎn)品提價幅度上存在很大分歧,談判前景難料。據(jù)了解,雖然一些德國企業(yè)在歐光伏組件售價已不到每瓦0.58歐元,但歐方仍要求我國輸歐光伏組件價格不得低于每瓦0.65歐元,而我方認(rèn)為每瓦0.5歐元更易接受,雙方分歧過大導(dǎo)致談判困難重重。由于反傾銷稅率存在極大不確定性,晶澳、英利已停止向歐洲運輸組件,正泰太陽能也計劃停止對歐出口,是否重新供貨要看中歐雙方的談判結(jié)果。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

(一)統(tǒng)籌國內(nèi)外兩個市場。大力開拓國內(nèi)市場,盡快改變產(chǎn)品過度依賴國外市場的不利格局。在企業(yè)層面,應(yīng)加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提高太陽能光伏產(chǎn)品轉(zhuǎn)化效率,降低成本;在國家層面,應(yīng)營造良好的鼓勵國內(nèi)市場發(fā)展的政策環(huán)境,使國內(nèi)光伏市場進入快速發(fā)展時期。

(二)盡快制定太陽能電池標(biāo)準(zhǔn)體系。完善標(biāo)準(zhǔn)體系,推動產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)測制度建設(shè)美國的UL標(biāo)準(zhǔn)以及歐盟的IEC標(biāo)準(zhǔn)一直是全球光伏產(chǎn)業(yè)的國際通用光伏模組檢驗標(biāo)準(zhǔn),而我國光伏產(chǎn)業(yè)至今還沒有統(tǒng)一的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測機構(gòu),標(biāo)準(zhǔn)化進程已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,導(dǎo)致我國光伏產(chǎn)品在國際競爭力明顯降低,缺少應(yīng)對競爭手段。所以,應(yīng)重視光伏產(chǎn)品和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè):以我國自主知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ),結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)技術(shù)實際水平,積極參與或主導(dǎo)制定多晶硅、硅錠/硅片、太陽能電池等產(chǎn)品和光伏系統(tǒng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,積極的推動產(chǎn)品的認(rèn)證監(jiān)測制度,打造中國光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)形象;完善光伏及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)監(jiān)管,避免劣質(zhì)貼牌產(chǎn)品流入國際市場,推動企業(yè)加強光伏產(chǎn)品組件回收,推動我國光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(三)加大政策扶持,促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。盡快出臺發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的持政策。把對光伏產(chǎn)業(yè)的扶持放到更加突出的位置。從政策、立項、土地、稅收、投入等方面。給予光伏產(chǎn)業(yè)重點傾斜,促進其健康快速發(fā)展。一方面向上積極申請,爭取國家、省級科技、能源、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等專項資金的支持;另一方面整合創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新要素資源,向光伏產(chǎn)業(yè)傾斜。

主要參考文獻:

[1]李雷,郭焱.中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及若干問題的思考[J].中外能源,2010.9.

第7篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

關(guān)鍵詞:光伏產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)能過剩 反傾銷

一、中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

以硅材料的應(yīng)用開發(fā)形成的產(chǎn)業(yè)鏈條稱之為“光伏產(chǎn)業(yè)”,簡稱PV(photovoltaic),包括高純多晶硅原材料生產(chǎn)、太陽能電池生產(chǎn)、太陽能電池組件生產(chǎn)、相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的制造等。

世界各國為了盡可能利用這個“永不枯竭”的能源,不斷地發(fā)展光伏組件技術(shù)。目前,全球的光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能在迅速擴充,在2008年金融危機非常嚴(yán)重的情況下,全球光伏產(chǎn)業(yè)的裝機容量增長了49%,而2009年、2010年光伏產(chǎn)業(yè)的裝機容量的增長率都超過了70%。

我國也專門針對光伏產(chǎn)業(yè)制定了一系列的優(yōu)惠政策,促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2012年上半年全球光伏裝機容量增長了35%。這些增長的數(shù)據(jù)大部分是由中國創(chuàng)造的,全國31個省市自治區(qū)均把光伏產(chǎn)業(yè)列為優(yōu)先扶持發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè);600個城市中,有300個發(fā)展光伏太陽能產(chǎn)業(yè),100多個建設(shè)了光伏產(chǎn)業(yè)基地。目前我國光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,由于生產(chǎn)成本較低,我國成為國外太陽能光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,連續(xù)3年成為全球太陽能電池的第一大國。

但是,我國在光伏發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)和應(yīng)用只是處于世界下游水平,其主要原因是電池所需要的多晶硅提純技術(shù)被國外的大企業(yè)所壟斷,國內(nèi)還沒有掌握該技術(shù),因而國產(chǎn)太陽能光伏電池的成本很高。光伏發(fā)電的成本是一般發(fā)電成本的數(shù)倍,也因此造成無法廣泛普及。

全球多晶硅產(chǎn)量20萬噸,我國占近9萬噸,卻不掌握核心技術(shù);產(chǎn)能巨大,國內(nèi)市場總量卻較低,嚴(yán)重依賴國際市場。這就是我國光伏產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

近年來我國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了市場需求。截至2011年,我國光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)達到了50GW~60GW,而全球的需求也只有25GW~30GW。此外,由于美國和歐盟采取“反傾銷、反補貼”等傳統(tǒng)貿(mào)易保護手段,將使我國光伏產(chǎn)業(yè)主要依賴國際市場的狀況難以持續(xù),從而加劇光伏組件產(chǎn)能的繼續(xù)過剩。

二、光伏產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)冬

2009年和2010年整個行業(yè)高速擴張,欣欣向榮,然而,僅僅過了兩年形勢便急轉(zhuǎn)直下,2012年全行業(yè)更是陷入集體虧損。作為全球最大的光伏市場,歐洲正在經(jīng)歷嚴(yán)重的債務(wù)危機,信貸出現(xiàn)緊張局面,光伏市場狀況不佳。目前,光伏行業(yè)停產(chǎn)破產(chǎn)等層出不窮,企業(yè)從市場上拿到資金亦十分困難。

(一)美國、歐洲先后對中國光伏產(chǎn)業(yè)征收反傾銷稅

面對中國光伏產(chǎn)品的競爭及國內(nèi)經(jīng)濟形勢下滑、貿(mào)易保護主義盛行的困勁,美國首先對中國光伏產(chǎn)業(yè)進行了雙反調(diào)查。2011年10月,美國太陽能電池生產(chǎn)商Solar World要求對中國75家企業(yè)展開“雙反”調(diào)查。2011年11月,美國開始立案調(diào)查中國75家光伏企業(yè)。2012年3月,美國商務(wù)部初裁,決定對中國輸美太陽能電池征收2.9%至4.73%的反補貼稅。2012年5月,美國商務(wù)部初裁對從中國進口的光伏產(chǎn)品征收31.14%至249.96%的高額反傾銷稅。2012年10月,美國商務(wù)部10日作出終裁,認(rèn)定中國向美國出口的晶體硅光伏電池及組件存在傾銷和補貼行為。

無獨有偶,繼美國對中國光伏產(chǎn)業(yè)征收懲罰性關(guān)稅之后。2013年5月15日,歐盟委員會與歐盟成員國就對華太陽能產(chǎn)品加征反傾銷臨時性關(guān)稅進行閉門磋商。根據(jù)歐盟貿(mào)易委員會的規(guī)則,如果歐盟27個成員國中投反對票的成員國少于15個,那么歐委會將會在6月6日起對中國輸歐太陽能產(chǎn)品征收臨時性關(guān)稅。據(jù)國內(nèi)媒體報道,在5月24日的投票中,德國、英國、荷蘭、瑞典等18個國家投了反對票。此外,法國、意大利、葡萄牙、立陶宛四國選擇站在歐委會一邊,而波蘭、西班牙、奧地利、羅馬尼亞、拉脫維亞五國選擇了棄權(quán)。2013年6月4日,歐盟委員會公布對中國光伏產(chǎn)品反傾銷調(diào)查初裁結(jié)果,決定從6月6日至8月6日對涉案中國光伏產(chǎn)品征收11.8%的臨時反傾銷稅。

(二)中國的反制措施

為打擊以法國為首的5國投贊成票的國家,中國高調(diào)對歐洲紅酒進行雙反調(diào)查,明顯針對法國。

(三)中歐最終妥協(xié)

經(jīng)過多輪談判,2013年7月27日,中國光伏產(chǎn)業(yè)代表與歐委會就中國輸歐光伏產(chǎn)品貿(mào)易爭端達成“價格承諾”協(xié)議。8月6日,此項協(xié)議正式實施,中歐貿(mào)易史上涉案金額最高的一起貿(mào)易爭端落下帷幕。

三、市場現(xiàn)狀分析

目前,我國的市場現(xiàn)狀有如下兩個特點:一是中國巨大產(chǎn)能對國際市場影響巨大。光伏產(chǎn)業(yè)大量立項,除了企業(yè)投資者的逐利心態(tài)外,更有一些地方政府政績顧慮。作為新興產(chǎn)業(yè),大量吸引光伏企業(yè)投資,不但可以增加GDP,更可以獲取城市經(jīng)濟發(fā)展的政治資本。有的城市根本不具備開展光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)條件,沒有產(chǎn)業(yè)配套,就從頭做起,完全不顧實際情況。另一個是中國無法處在產(chǎn)業(yè)鏈上游,受他國影響大。由于盲目投資,我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速,目前產(chǎn)能已處于絕對的世界第一,產(chǎn)業(yè)鏈也比較完善。但與發(fā)達國家相比,我國光伏產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上還相差太遠(yuǎn)。光伏行業(yè)盲目建設(shè)、低水平重復(fù)、同質(zhì)化競爭現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。行業(yè)景氣指數(shù)較低,迫使國內(nèi)光伏生產(chǎn)企業(yè)面臨加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高產(chǎn)品質(zhì)量,向高端領(lǐng)域發(fā)展的局勢。

四、解決辦法

最近一段時期,面對光伏產(chǎn)業(yè)暗淡的市場形勢,國務(wù)院先后多次表示,要解決中國的光伏產(chǎn)業(yè)危機。然而政府出臺扶持政策確實給歐美“雙反”調(diào)查提供了“口實”, 如果政府不采取“急救”措施,中國光伏產(chǎn)業(yè)可能遭遇毀滅性打擊。我們不能著眼于短期利益,而是要看產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。從長期來看,光伏行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在許多問題,不是換一個市場就能解決,更不是補足資金可以解決的。政府和企業(yè)還是應(yīng)該在危機過后,長遠(yuǎn)地看待行業(yè)發(fā)展。因此,對于這樣一個新興產(chǎn)業(yè),無論是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、搶占新能源市場,還是調(diào)整中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都至關(guān)重要。

(一)擴大內(nèi)需至關(guān)重要

光伏產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)對調(diào)整能源結(jié)構(gòu)、推進能源生產(chǎn)和消費方式變革、促進生態(tài)文明建設(shè)具有重要意義。我國光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)前遇到的困難,既是產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是促進產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的契機,特別是光伏發(fā)電成本大幅下降,為擴大國內(nèi)市場提供了有利條件。要按照創(chuàng)新體制機制、完善政策措施、擴大消費市場、規(guī)范市場秩序、推進產(chǎn)業(yè)重組、降低發(fā)電成本的思路,統(tǒng)籌兼顧、綜合施策,著力提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

中國的光伏產(chǎn)業(yè)有95%的市場都在國外,國內(nèi)的應(yīng)用仍十分有限。長遠(yuǎn)來看,中國再不廣泛應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電技術(shù),中國經(jīng)濟發(fā)展所遇到的能源問題將會越來越嚴(yán)重,能源問題必定成為中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大障礙。中國是太陽能資源豐富的國家之一可見,中國具備了廣泛應(yīng)用光伏發(fā)電技術(shù)的地理條件。擴大國內(nèi)太陽能的利用技能解決能源危機,也能帶來光伏產(chǎn)業(yè)的新春。

可喜的是繼2012年美國對中國光伏企業(yè)發(fā)起雙反之后,歐盟也開始對我國光伏企業(yè)展開反傾銷調(diào)查,在接二連三的打擊下,中國政府于今年1月1日了《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃的通知》,即將“十二五”光伏發(fā)電裝機容量的目標(biāo)提高到21GW,比先前的規(guī)劃上調(diào)了66.7%。

(二)推動光伏產(chǎn)業(yè)的市場化

目前,中國的光伏產(chǎn)業(yè)受政策導(dǎo)向很嚴(yán)重,這也是導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)投資失衡,效率低下的原因之一。為推動光伏產(chǎn)業(yè)的市場化,應(yīng)從以下幾個方面入手:一是確保合法電站的并網(wǎng)及運行發(fā)電。要綜合考慮光伏電站、電網(wǎng)公司和發(fā)電端的利益,對于電網(wǎng)、調(diào)峰電源的建設(shè)和光伏發(fā)電進行一定的補貼,鼓勵光伏電站的開發(fā)和可再生能源的應(yīng)用,因此這是一個亟待落實的問題;二是打開大型投資基金進入光伏市場的大門。降低商業(yè)銀行進入光伏發(fā)電市場的門檻,對光伏產(chǎn)業(yè)進行利息補貼,引導(dǎo)資本進入;三是考慮退稅政策,鼓勵民間資本。根據(jù)美國法案,光伏發(fā)電投資額的30%可獲政府現(xiàn)金補助。為此,大量資本涌入住宅光伏和公共事業(yè)光伏市場,百花齊放的局面促成了美國光伏市場的良好發(fā)展。中國在這方面也可以借鑒美國的成熟模式,通過退稅政策吸引優(yōu)質(zhì)投資者進入光伏市場。

(三)提高光伏產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力

第8篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

1既有培養(yǎng)方案存在的問題

我校對于該專業(yè)方向曾經(jīng)制定了 2009 和 2012 版的培養(yǎng)方案,對比兩個方案,我們發(fā)現(xiàn)其中變化不大。從光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看 2009 版培養(yǎng)方案是符合當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的, 當(dāng)時光伏產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,對相關(guān)人才的需求可以說是不計成本和代價的,且當(dāng)時國內(nèi)開設(shè)有相關(guān)專業(yè)的高校少之又少,因此 2009 版的培養(yǎng)方案處于摸索階段,實際是基于傳統(tǒng)物理+部分光伏知識的結(jié)果。而 2012 版培養(yǎng)方案修訂實際是在 2011 年,對于 2012 年出現(xiàn)的巨大變化始料未及。 按照此兩種培養(yǎng)方案,在教學(xué)中,我們看到對于學(xué)生日后所從事的光伏產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識儲備不足,而傳統(tǒng)物理知識過多,造成該方向教學(xué)質(zhì)量明顯下降。

學(xué)生畢業(yè)后對要從事的行業(yè)了解甚少,這一點在我們帶學(xué)生去企業(yè)實習(xí)中已經(jīng)有所反應(yīng)。 為了改善該方向教學(xué)現(xiàn)狀,我們在課堂上作出了種種努力,例如降低教學(xué)難度等,加大光伏知識的講解,但是受制于專業(yè)建設(shè)的設(shè)計,教學(xué)依然沒有得到太大改變。

眾所周知,專業(yè)培養(yǎng)方案的制定要找準(zhǔn)本校人才培養(yǎng)定位,充分發(fā)揮自身的人才培養(yǎng)特色,注重人才培養(yǎng)的行業(yè)企業(yè)背景,強調(diào)人才培養(yǎng)模式的改革創(chuàng)新。 2009 版和 2012 版的培養(yǎng)方案在培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)要求、畢業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等基本的方案內(nèi)容上問題不大,但是對于專業(yè)建設(shè)的設(shè)計需要做調(diào)整。 為了幫助學(xué)生更好地適應(yīng)光伏方向,我們試圖在光伏產(chǎn)業(yè)特點、新形勢下機遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),在本校實際情況下,研究專業(yè)建設(shè)的設(shè)置,從而使教學(xué)質(zhì)量得到實際意義上的提高,使學(xué)生能夠從容面對將來的就業(yè)。

專業(yè)建設(shè), 即一個專業(yè)所設(shè)置的課程相互間的分工與配合構(gòu)成的。 專業(yè)建設(shè)是否合理、課程內(nèi)容是否先進直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量。而且,一個專業(yè)要具有區(qū)別于其他專業(yè)的培養(yǎng)方向和業(yè)務(wù)范圍,就應(yīng)有自己獨立的專業(yè)建設(shè)。 光伏方向的課程劃分為通識教育平臺課程、學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)(方向)課程、集中實踐環(huán)節(jié)和課外實踐環(huán)節(jié)五個方面。

2012 版的培養(yǎng)方案中 ,公共基礎(chǔ)教育平臺 、學(xué)科基礎(chǔ)平臺 、專業(yè)教育平臺、 選修課程、 集中實踐與第二課堂占總學(xué)分的比例分別為35.59%,22.03%,13.84%,14.41%,11.86%和 2.26%, 從中可以看出對于具體光伏方向的選修課程只占到了總學(xué)分的 14.41%, 這對于學(xué)生的成長和就業(yè)是不利的。而基礎(chǔ)課程(包括公共基礎(chǔ)教育平臺、學(xué)科基礎(chǔ)平臺、專業(yè)教育平臺)其比例高達 71.46%,兩者相比較,可以明顯看出對于相關(guān)光伏產(chǎn)業(yè)的知識傳授是偏少的。

應(yīng)用物理學(xué)(光伏方向)作為一個面向產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為產(chǎn)業(yè)提供人才的專業(yè),其專業(yè)發(fā)展應(yīng)該緊密聯(lián)系光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點。 例如國家允許私人發(fā)電并網(wǎng),其中私人發(fā)電很大一部分就是家庭光伏發(fā)電,這就要涉及到太陽能建筑一體化、太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)等課程,而在我校應(yīng)用物理學(xué)(光伏方向)專業(yè)的專業(yè)建設(shè)中并沒有相關(guān)的課程。

因此,對于應(yīng)用物理學(xué)(光伏方向)專業(yè)的專業(yè)建設(shè),要體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特點、發(fā)展趨勢,唯有這樣學(xué)生才能夠增加基本技能的鍛煉,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,達到提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。

2專業(yè)建議的幾點思考

2.1 一條主線

結(jié)合應(yīng)用物理學(xué)專業(yè)特點和徐州作為新能源發(fā)展較好地區(qū)的優(yōu)勢,我們提出"科教結(jié)合"、"校企結(jié)合"(協(xié)鑫集團、海潤光伏、艾德太陽能等)一條主線,堅持四年實踐教學(xué)不斷線,通過構(gòu)建實驗、實習(xí)、創(chuàng)新實踐三大硬件平臺,構(gòu)筑課程體系框架,校企聯(lián)合編寫特色教材、開設(shè)學(xué)科思維意識講座以及在學(xué)分基礎(chǔ)上探索創(chuàng)新學(xué)分等手段,保證實踐教學(xué)的規(guī)范性、科學(xué)性、目的性的有序長效開展。

2.2 平臺建設(shè)

融合我院擁有的太陽能驅(qū)動 LED 照明系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心、薄膜太陽能電池工程技術(shù)研究中心、 徐州市光電工程重點實驗室、徐州市新型電池材料重點實驗室等資源,強力打造功能集約、開放充分、高效共享的實踐教學(xué)基地,力爭實現(xiàn)教學(xué)、實習(xí)教學(xué)和創(chuàng)新實踐教學(xué)的三大教學(xué)平臺,且三大平臺相輔相成。

2.3 課程設(shè)置

除保障通識通修的基本科目,例如思政課、外語課、高數(shù)課之外,將剩余學(xué)分分成學(xué)科基礎(chǔ)、學(xué)科基礎(chǔ)選修、專業(yè)發(fā)展選修、就業(yè)發(fā)展選修等課程類型,現(xiàn)實目的多樣性的分層次、模塊化的課程體系構(gòu)架。

2.4 實踐模擬

以企業(yè)對員工的要求來培養(yǎng)學(xué)生,將今后學(xué)生面臨的工作任務(wù)轉(zhuǎn)化成彼此獨立又相互聯(lián)系的項目化的教學(xué)是當(dāng)前新形勢下探索專業(yè)建設(shè)改革新的核心。具體來說,就是選取典型的企業(yè)任務(wù)作為載體,以學(xué)生出發(fā)點,同時根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì),工作工程的順序和學(xué)生已有的通識基礎(chǔ)進行教學(xué)設(shè)計、安排教學(xué)活動,實現(xiàn)理論教學(xué)與實踐教學(xué)的結(jié)合、能力培養(yǎng)與工作崗位對接的目的。

例如江蘇省提出要大力發(fā)展分布式光伏發(fā)電系統(tǒng), 以此實際需求,把能夠獨立完成光伏發(fā)電系統(tǒng)安裝與維護的技術(shù)人才作為培養(yǎng)目標(biāo),圍繞這個實際目標(biāo),將教學(xué)過程分為三大類:

(1)項目申請

作為受政策影響較大的產(chǎn)業(yè),光伏企業(yè)很大一部分市場直接來源于政府,因此與政府打交道必不可少,類似申請書,項目書的書寫必不可少,因此要求學(xué)生要具備相關(guān)的知識。我校已經(jīng)決定在 2015 級學(xué)生中開設(shè)《

大學(xué)語文》,這對該部分的教學(xué)是一個很好的補充。同時應(yīng)該鼓勵學(xué)生,選修文學(xué)院開設(shè)的《應(yīng)用文寫作》等相關(guān)的公選課程,加強該方面的鍛煉。 (2)項目執(zhí)行

項目申請到后,就涉及到項目的執(zhí)行。 這當(dāng)中包含了光伏組件的選擇、控制器、逆變器、防雷接地系統(tǒng)、流量監(jiān)控等的選擇,為了更好地服務(wù)學(xué)生, 我們目前已經(jīng)開設(shè) 《光伏材料》、《硅片晶控技術(shù)與加工工藝》、《光伏發(fā)電系統(tǒng)的設(shè)計與施工》、《光電子技術(shù)》、《材料物理與化學(xué)》、《光纖技術(shù)及應(yīng)用》、《電子材料與器件測試技術(shù)》等課程,但是應(yīng)該清楚看到要完成這個任務(wù),學(xué)生還應(yīng)該選修《太陽能建筑一體化技術(shù)與應(yīng)用》、《材料、制備工藝及檢測》、《太陽能光伏發(fā)電技術(shù)》等課程充實學(xué)生的知識水平。

(3)項目運營

眾所周知,我國大部分的光伏電站的發(fā)展,都存在重建設(shè)和輕管理的問題,如果不重視運營管理,會造成較大的安全隱患;組件不注意清潔維護,嚴(yán)重影響發(fā)電效率;反之,加強運營管理,則可以保證設(shè)備及人身安全、減少業(yè)主經(jīng)濟損失;獲得更高的發(fā)電量,提高經(jīng)濟效益;良好的運營維護管理可以有效的減緩組件的衰減及系統(tǒng)效率的降低速度。 所以這些運營管理對今后的電站投保以及電站交易有重要意義。 而這部分內(nèi)容在當(dāng)前的人才培養(yǎng)方案中沒有得到體現(xiàn),雖然我們也意識到這個問題的嚴(yán)重性。 例如我院 2014 年 12 月 8 日與協(xié)鑫新能源運營管理有限公司簽訂了合作協(xié)議,其中一個重要內(nèi)容就是讓學(xué)生去其運營的電站協(xié)作運營管理。但是應(yīng)該在培養(yǎng)方案適當(dāng)加一些類似的課程,以及請協(xié)鑫公司等相關(guān)公司幫忙共同編寫相關(guān)的教材,使得學(xué)生能夠更好地適應(yīng)未來的工作。

3拓展實驗室功能

圍繞學(xué)生充分就業(yè)這樣一個中心問題,構(gòu)建以模擬工作任務(wù)為核心的實驗室管理體系,在實驗室運行過程中,除保障基本實驗外,應(yīng)該鼓勵學(xué)生實現(xiàn)自主管理,注重過程的運行模式,堅持項目制度,注重過程管理。以江蘇省大學(xué)生物理競賽、節(jié)能減排大賽、大學(xué)生"挑戰(zhàn)杯"學(xué)術(shù)/創(chuàng)業(yè)競賽、點子設(shè)計大賽等科技競賽為綱,鼓勵學(xué)生積極參賽,自組團隊,自定題目;同時通過專家會診把脈等措施,賦予實驗室學(xué)生實習(xí)的消化功能,培養(yǎng)學(xué)生自主解決實際問題的能力。

4學(xué)生對行業(yè)的熱愛

第9篇:光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式范文

關(guān)鍵詞:后危機時代;戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè);趨勢;對策

0 前言

國際金融危機的發(fā)生,使過度金融化的西方國家意識到必須調(diào)整經(jīng)濟增長方式。“后危機時代”美國奧巴馬政府十分強調(diào)新能源、干細(xì)胞、航天航空、寬帶網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展;歐盟重在提高“綠色技術(shù)”和其他高技術(shù)在全球的領(lǐng)先水平,并決定在2013年之前投資1050億歐元用于“綠色經(jīng)濟”的發(fā)展;日本把重點放在商業(yè)航天市場、信息技術(shù)應(yīng)用、新型汽車、低碳產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療與護理、新能源(太陽能)等新興行業(yè)。從發(fā)達國家和經(jīng)濟體的行為來看,他們更加關(guān)注實體制造經(jīng)濟,希望通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動下一輪經(jīng)濟增長。

在這樣的趨勢下,中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式越來越不適應(yīng)后危機時代經(jīng)濟發(fā)展的要求。在后危機時代,由于外部需求的萎縮和轉(zhuǎn)變將使出口增速難以恢復(fù)到危機前的水平。因此,傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式在后危機時代必須轉(zhuǎn)變,從而能在國際分工中不脫節(jié)。在此背景下,江西省政府于2009年12月出臺了全國第一個省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,提出的十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與國務(wù)院于2010年10月《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》(以下簡稱《決定》)內(nèi)容高度一致,見下表1。

表1 江西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域及全國對比

1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展

江西省發(fā)展和改革研究中心余前廣(2010)指出,江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖賶汛蟆a(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步提升、產(chǎn)業(yè)鏈條有機關(guān)聯(lián)、企業(yè)產(chǎn)品競爭力彰顯、技術(shù)水平初具優(yōu)勢和發(fā)展后勁強勢蓄積[1]。

2010年,十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入6,340.77億元,占全省工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入的比重達到44.7%,同比增長47.4%,高出全省工業(yè)平均增速3.6個百分點,拉動全省工業(yè)收入增長20.6個百分點,貢獻率達47.1%,實現(xiàn)利潤375.08億元,同比增長77.5%,高出全省平均增速4.8個百分點,拉動全省工業(yè)利潤增長33個百分點;2011年,十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入超過8,500億元,資產(chǎn)總額邁入4,000億大關(guān),實現(xiàn)利潤452.54億元,比去年同期凈增79.72億元,完成工業(yè)增加值1568.32億元,同比增長21.6%,高出全省工業(yè)平均增速2.5個百分點,對全省工業(yè)增長的貢獻率達到45.2%,其中金屬新材料、文化及創(chuàng)意、光伏、綠色食品、非金屬新材料、生物及新醫(yī)藥制造及航空制造七大產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模過百億元;2012年上半年有902個戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)項目啟動,實現(xiàn)銷售收入4,480億。

目前,各地市產(chǎn)業(yè)集聚格局形成。十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中光伏產(chǎn)業(yè)85.0%的收入集中在新余、上饒兩個產(chǎn)業(yè)聚集地,新余以賽維為核心的光伏產(chǎn)業(yè)鏈共完成收入294.09億元,同比增長77.3%,上饒在晶科能源的領(lǐng)軍下完成收入178.43億元;風(fēng)能、核能產(chǎn)業(yè)集中在南昌,完成收入11.27億元,占總量的73.2%;新能源汽車及動力電池業(yè)集中在宜春、九江、上饒、撫州,四地大力發(fā)展節(jié)能汽車及純電動汽車,全力打造動力與儲能電池完整產(chǎn)業(yè)鏈,共完成收入122.41億元,占比達65.9%;航空制造產(chǎn)業(yè)五成以上收入由景德鎮(zhèn)完成,實現(xiàn)收入71.98億元,占53.5%;半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)近九成收入集中在南昌、吉安,向贛州、景德鎮(zhèn)輻射,南昌、吉安兩地完成收入59.16億元,占87.9%;金屬新材料產(chǎn)業(yè)集中在鷹潭、新余兩地,共完成收入2347.14億元,占57.1%;非金屬新材料產(chǎn)業(yè)七成以上收入分布在宜春、景德鎮(zhèn)、九江、上饒四地,分別完成收入161.44、137.35、93.47和88.64億元,合計占72.9%;生物及新醫(yī)藥制造業(yè)集中在宜春、南昌兩地,共完成收入347.00億元,占58.7%;南昌、宜春、贛州、吉安、九江的綠色食品業(yè)均已形成規(guī)模,共完成收入1,023.24億元,占81.0%;文化及創(chuàng)意業(yè)集中在新余、南昌,分別完成收入377.83和172.47億元,合計占產(chǎn)業(yè)收入的57.6%。

2 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不同,十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡

從已公開的相關(guān)數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,金屬新材料、綠色食品、非金屬新材料、生物、文化創(chuàng)意和光伏產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入走在前面,其中,2010年光伏產(chǎn)業(yè)的收入增長居首,2011年是金屬新材料產(chǎn)業(yè),盡管新能源汽車及動力電池在高速增長,但是由于江西在該產(chǎn)業(yè)的積累有限,總量還較低,占十個產(chǎn)業(yè)收入比重不到2%。具體見表2。

表2 2010年十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)主要工業(yè)指標(biāo)

另外,十大產(chǎn)業(yè)集中度各不相同,光伏產(chǎn)業(yè)、風(fēng)能及核能、航空制造、生物及新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、金屬新材料和文化及創(chuàng)意制造業(yè)集中度較高,作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省,綠色食品的分布最廣,集中度相對較低。行業(yè)集中度高能較好地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),降低產(chǎn)業(yè)鏈成本,有效控制競爭秩序,提高整個產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。

2 江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與趨勢

后危機時代,新興產(chǎn)業(yè)已成為許多國家著力培育發(fā)展方向。在政府的推進下我國形成強勁的發(fā)展熱潮。對江西省而言,既迎來了歷史性的重大發(fā)展機遇,也面臨著嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn)。

2.1 國內(nèi)環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn)

長期以來,我國工業(yè)化發(fā)展道路以高資源消耗、高污染和低產(chǎn)出為主要特征,探索新型工業(yè)化道路已成為政府近年努力的方向。2008年國際金融危機爆發(fā),我國政府通過新增4萬億元投資和10大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃等保持了經(jīng)濟的較快增長。但同時,也使原來準(zhǔn)備淘汰的過剩產(chǎn)能不減反增,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級更加困難。為在后金融危機時代和“十二五”時期轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),同時保證經(jīng)濟持續(xù)較快增長,提升綜合國力和全球競爭力,我國政府確立了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由國家20多個部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成起草小組在全國范圍內(nèi)進行區(qū)域調(diào)研、重點行業(yè)調(diào)研,以及同財政部、國家稅務(wù)局、銀監(jiān)會、證監(jiān)會和深交所進行為期3個月的調(diào)研[2]。在此背景下,2010年10月,國務(wù)院正式《決定》。

同時,我們也要清醒地看到,在政府導(dǎo)向和支持激勵下,各省掀起了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱潮,其中也存在為爭奪國家資源和政策支持,搶占發(fā)展先機而出現(xiàn)的盲目投資、雷同的戰(zhàn)略方向、無序競爭等市場問題和隱患,是阻礙戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)健康順利發(fā)展的影響因素。江西地處長三角和珠三角之間,東臨福建,西靠湖南,他們總體都強于江西。在眾多“高手”間展開競爭,無疑是一件極具挑戰(zhàn)的事情。

2.2 江西省的環(huán)境與趨勢

江西省政府于2009年12月提出發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,并積極推動規(guī)劃的落實。2011年,江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作推介會在北京舉行。江西省人民政府副省長洪禮和表示,未來五年,江西省將力爭使戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占全省工業(yè)總量一半以上。在推進會上,江西省共推出了196個新興產(chǎn)業(yè)項目,總投資為1381億元。十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)既具有江西產(chǎn)業(yè)特色,又符合低碳與生態(tài)經(jīng)濟要求和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。江西省將采取諸如大力推進產(chǎn)業(yè)招商、力推企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加快保障項目建設(shè)和加強財政金融支持等舉措來保障江西省新興產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展[3]。

江西發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)具備一定的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。在太陽能光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,江西省產(chǎn)業(yè)鏈完整,規(guī)模居全國第二位;在鋰電與新能源汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,宜春鉭鈮礦探明的可開采氧化鋰儲量占世界的12%,居第一位; 在新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,江西贛州市素稱“稀土王國”,全球最具戰(zhàn)略意義和經(jīng)濟價值的中重離子型稀土礦主要集中在贛州,最近又被國土資源部列為唯一的稀土國家規(guī)劃礦區(qū);江西省具有發(fā)展非金屬新材料得天獨厚的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速壯大,產(chǎn)業(yè)水平不斷提升,巖鹽保有儲量115.5億噸,居全國第六位;螢石資源品位高,儲量大,組分比較單一,有害元素少,占全國單一型螢石保有儲量的10%;玻璃纖維和復(fù)合材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平,產(chǎn)量居全國第五位;蜂窩陶瓷、納米陶瓷和陶瓷膜占全國市場60%以上份額。

從兩年的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢來看,江西省應(yīng)該做到“舍”“得”,有所側(cè)重,先做強做大傳統(tǒng)優(yōu)勢項目,再考慮發(fā)展弱勢產(chǎn)業(yè),形成強勢產(chǎn)業(yè)帶動后進產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢。具體說來,當(dāng)前新材料產(chǎn)業(yè)(金屬和非金屬)、光伏產(chǎn)業(yè)和綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為良好,在政策和其他支持方式要寬松和積極一些,從完善產(chǎn)業(yè)鏈,掌控產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技術(shù)入手,使我省相關(guān)產(chǎn)業(yè)能立足于產(chǎn)業(yè)至高點,從而到達戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的。如,江西省非金屬材料產(chǎn)品大部分仍是低附加值、低科技含量的產(chǎn)品,高技術(shù)、高質(zhì)量的新產(chǎn)品和深加工產(chǎn)品偏少,能參與國際競爭的產(chǎn)品更少,高端品種短缺,研發(fā)能力有待進一步提高。這就急需通過技術(shù)升級來完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

3 對策與冷思考

發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)意義深遠(yuǎn),但主要產(chǎn)業(yè)在全國甚至全球都還處于探索發(fā)展階段,尤其是關(guān)鍵技術(shù)和市場應(yīng)用還未成熟,面臨著各中不確定性因素所產(chǎn)生的風(fēng)險。因此,對于江西省而言,要在發(fā)展中把握先機,強化優(yōu)勢,還需加強研究,不斷修正規(guī)劃中的細(xì)節(jié)和相應(yīng)政策舉措。

3.1 理清理論界與執(zhí)政者認(rèn)識上的差別

理論界對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的理解還沒有統(tǒng)一,一般以國務(wù)院的《決定》為標(biāo)準(zhǔn),劉玉忠(2011)指出戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特點是:戰(zhàn)略性、創(chuàng)新性、先導(dǎo)性和市場需求不確定性[4]。江西省發(fā)改委和省價格理論研究所課題組對其內(nèi)涵做以下理解:其一,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是個區(qū)域概念;其二,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是個動態(tài)概念;其三,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的交集[5]。

執(zhí)政者則是根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的需要,結(jié)合理論界的認(rèn)識,形成了不一樣的理解,主要表現(xiàn)為“新產(chǎn)業(yè)”“熱門產(chǎn)業(yè)”“區(qū)域內(nèi)未涉及的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)”,如,將石化深加工、綠色食品、林產(chǎn)業(yè)、海洋產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代物流等列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這與中央《決定》要求的必須從搶占技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點出發(fā)存在差距。

因此,執(zhí)政者選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有全局性、先導(dǎo)性、前瞻性、長遠(yuǎn)性、輻射性和適應(yīng)性[6]。江西省的規(guī)劃也將“綠色食品”、“文化創(chuàng)意”列為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),這與上述兩界認(rèn)識差別是有關(guān)系的,這種認(rèn)識上的差別不利于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,很容易導(dǎo)致官員利用發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的名義發(fā)展一些傳統(tǒng)落后的項目,目的只是為了完成“招商”工作任務(wù),從而造成各種資源的浪費,最終影響整個規(guī)劃的實現(xiàn)。因此,在規(guī)劃的實施過程中需要不斷調(diào)整以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。

3.2 充分重視金融和人才對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持作用

一方面,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要高端技術(shù)和管理人才,充分發(fā)揮人才的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性、戰(zhàn)略性作用,提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)依靠科技進步、提高勞動者素質(zhì)和管理創(chuàng)新的能力。這就要求通過靈活的政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢充分吸納他們。另一方面,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開金融市場的大力支持。從公布的數(shù)據(jù)來看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的投資都是巨大的,單純依靠企業(yè)自身在市場中積累是無法滿足發(fā)展的需求的。江西省各地依據(jù)實際情況組建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資基金,如,南昌市每年提供1億元,但是從總量上來看,還是顯得杯水車薪。企業(yè)應(yīng)該多方面拓寬融資渠道,積極發(fā)揮多層次資本市場的融資功能,在這個過程中,地方政府需要給予大力支持。另外,積極引入風(fēng)險投資或者是戰(zhàn)略性股東,使得融資渠道進一步放大,同時,實現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化,降低原始投資者的風(fēng)險。

3.3 風(fēng)險的控制

培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是一項系統(tǒng)的工程,需要調(diào)動各個方面的積極性。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體,在培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的過程中,更應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的主體、擴大投入的主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。由于新興產(chǎn)業(yè)前景不確定性,企業(yè)需要特別關(guān)注風(fēng)險控制。

第一,密切關(guān)注相關(guān)市場的變化,構(gòu)建起企業(yè)自身的商業(yè)模式,掌握市場主動權(quán)。賽維LDK原是江西第一、全國第二的光伏企業(yè),由于企業(yè)在構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的過程中走得太快,資金鏈變得緊張,其產(chǎn)品市場主要是歐美等發(fā)達國家,當(dāng)這些國家取消新能源補貼后,這些國家對硅晶片等產(chǎn)品需求量下降,同時,為維護本國企業(yè)利益,美國訴訟中國企業(yè)有傾銷行為,并正式懲罰性關(guān)稅,造成產(chǎn)品出口成本急劇上升,實際上喪失了歐美市場。在這樣的情況下,賽維陷入深深的債務(wù)危機,成為新余市乃至江西省的一塊雞肋。江西賽維走到今天,除了自身因素外,外部因素的不確定性是加速其陷入危機的主要原因。賽維短時間就建立起相對的企業(yè)規(guī)模,但是其商業(yè)運作還只是一個賣低端產(chǎn)品的企業(yè),不是掌控市場的主體,因此,其成長完全依靠市場需求的穩(wěn)定。盡管,賽維也投資高端多晶片,但由于錯過最佳時機,反而拖累了整個集團。因此,前車之鑒必須面對,一方面不能單純樂觀市場,需要企業(yè)通過構(gòu)建具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)模式來引導(dǎo)市場需求,另一方面,政府也不要盲目給企業(yè)發(fā)展壓力,遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律,循序漸進。

第二,通過推進本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略升級,避免新市場眾多不確定因素的影響,以達發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的目的。江西省是個經(jīng)濟較落后的地區(qū),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)底子薄,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)要量力而行。有學(xué)者指出,通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,使之轉(zhuǎn)型為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也是可行的。如,江西的陶瓷產(chǎn)業(yè),傳統(tǒng)的是藝術(shù)品陶瓷產(chǎn)品和建材陶瓷,新興的是蜂窩陶瓷、納米陶瓷和陶瓷膜等特征陶瓷。顯然,這需要科研的支撐,因此,構(gòu)建一個適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“產(chǎn)學(xué)研”新模式是新時期的重要課題,有效將資金、技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)和人才等資源有效整合,使產(chǎn)業(yè)中每個角色都能發(fā)揮最大效能。

參考文獻:

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[2] 劉峰.把握好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向[J].領(lǐng)導(dǎo)之友,2010(5):6-7.

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[4] 劉玉忠.后危機時代中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇[J].中國科技論壇,2011(2):45.

[5] 江西省發(fā)改委和省價格理論研究所課題組.關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的思考[J].價格月刊,2011(8):2.

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