師德師風(fēng)反思精選(九篇)

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第1篇：師德師風(fēng)反思范文

勿庸置疑，學(xué)生在日常生活中接觸最多的除了父母長(zhǎng)輩等家庭成員之外，就要數(shù)教師了。教師必須處處、時(shí)時(shí)、事事、言言、行行，嚴(yán)格要求自己。因?yàn)樾W(xué)生的模仿能力特別強(qiáng)，如果教師言行上不嚴(yán)謹(jǐn)，勢(shì)必會(huì)不知不覺地對(duì)學(xué)生人格的健康發(fā)展造成影響。畢竟他們年齡還太小，對(duì)于是非、善惡、美丑還沒有成熟的概念和判斷的經(jīng)驗(yàn)。教師在學(xué)生的心目中是高大的、可信賴的，他們認(rèn)為教師所說的、所做的都是正確的，可見教師言行的好與壞都會(huì)給學(xué)生留下深刻的印象，并起著潛移默化的作用。教師的一個(gè)眼神，一個(gè)手勢(shì)，一句看似無關(guān)緊要的話語，都會(huì)給他們以前進(jìn)的動(dòng)力。當(dāng)然教師的不經(jīng)意中做過的一件錯(cuò)事(哪怕很小)，或者說過的一句錯(cuò)話(哪怕很短)，都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生負(fù)面影響。反之的教育，則會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。

有的教師在課前不認(rèn)真?zhèn)湔n，上課時(shí)應(yīng)付了事，甚至課上傳授了一些錯(cuò)誤的知識(shí)，或作一些模棱兩可的解釋，而后又不肯拉下臉皮向?qū)W生認(rèn)錯(cuò)，將錯(cuò)就錯(cuò)，最后損害的是教師的形象，是教師的威信。相反，若能知錯(cuò)就改，學(xué)生不但不會(huì)嘲笑你，而會(huì)更尊敬你，大大增強(qiáng)了你的威信。

有一次班會(huì)課上，我看見教室地上有很多紙屑，于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來，學(xué)生們看見我在撿，也都加入了我的行列，教室很快就變干凈了，自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說，但卻收到了很好的教育效果，我想這就是率先垂范的教育力量。

第2篇：師德師風(fēng)反思范文

通過師德師風(fēng)的教育學(xué)習(xí)，我對(duì)開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)的重要意義有了較明確的認(rèn)識(shí)。雖然我只是一名剛剛從教了七年的小學(xué)教師，但是我也深深的明白：“百年大計(jì)，教育為本；教育大計(jì)，教師為本；教師大計(jì)，師德為本?！彼^師德，就是教師具備的最基本的道德素養(yǎng)；師風(fēng)，是教師這個(gè)行業(yè)的風(fēng)尚風(fēng)氣。愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表，誨人不倦，這都是師德。

師德建設(shè)決定教師隊(duì)伍建設(shè)的成敗，也就決定教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。教書育人，教書者必先學(xué)為人師，育人者必先行為世范。教師職業(yè)的特點(diǎn)決定了教師必須具備更高的素質(zhì)，而師德是教師最重要的素質(zhì)，是教師的靈魂。師德決定了教師對(duì)學(xué)生的熱愛和對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，決定了教師執(zhí)著的追求和人格的高尚；另一方面，師德直接影響著學(xué)生們的成長(zhǎng)，教師的理想信念、道德情操、人格魅力直接影響到學(xué)生的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的養(yǎng)成。高尚而富有魅力的師德就是一部教科書，就是一股強(qiáng)大的精神力量，對(duì)學(xué)生的影響是耳濡目染的、潛移默化的、受益終生的。因此，針對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)中存在的、人民群眾反映比較強(qiáng)烈的熱點(diǎn)或突出問題，開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)是極有必要的，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)也是全面推進(jìn)素質(zhì)教育和實(shí)施新課程改革的必然要求。

“育苗有志閑逸少，潤(rùn)物無聲辛勞多”。一個(gè)熱愛教育事業(yè)的人，是要甘于寂寞，甘于辛勞的。這是師德的首要條件。做一名合格的教師，一定要守住自己的魂，扎牢自己的根，恪守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，樹正氣，壓邪氣，淳師風(fēng)，揚(yáng)師德，依法執(zhí)教，真正擔(dān)負(fù)起人類文化的傳播者、學(xué)生靈魂的塑造者的重任。

朱小曼曾說：“離開感情層面，不能鑄造人的精神世界?！笔墙逃?，首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友。對(duì)待學(xué)生要想自己的親人一樣，平等對(duì)待每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，對(duì)學(xué)生嚴(yán)慈相濟(jì)，做學(xué)生的良師益友，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，不諷刺挖苦。不體罰或變相體罰學(xué)生。認(rèn)真遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。與家長(zhǎng)常溝通，相會(huì)理解，共同把孩子們教育好。

陶行知先生說過：“教師必須天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦”。

一個(gè)良師，足以讓學(xué)生回味一生;一個(gè)庸師，足以讓學(xué)生批判一生。教師的才氣將直接決定你在學(xué)生心目中的信任度、影響力以及信仰度。我一定要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的充電、不斷的補(bǔ)充新知識(shí)，才能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。努力提高自己教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力。以奉獻(xiàn)精神和全心全意為人民服務(wù)的思想對(duì)待本職工作。做到愛崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、向上。              

我的近期表現(xiàn)

通過學(xué)習(xí)端正師德師風(fēng)的各種文件，我反思自己近期的表現(xiàn)。

一、我十分熱愛自己的教師崗位，能夠無私奉獻(xiàn)

我校踐行陶行知教育理論，我也認(rèn)真研讀，并用陶老師的時(shí)刻提醒自己：“捧著一顆心來，不帶半根草去?！痹谖胰粘５墓ぷ髦?，我認(rèn)真地備課、講課、輔導(dǎo)，對(duì)日常工作的每一件事都要認(rèn)真去做、關(guān)心每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，不得過且過，不敷衍塞責(zé)，時(shí)刻維護(hù)教師、學(xué)校的榮譽(yù)。

二、我能夠關(guān)愛學(xué)生，做學(xué)生的良師益友

進(jìn)入畢業(yè)季，我?guī)ьI(lǐng)的這班孩子即將畢業(yè)。孩子們對(duì)小學(xué)6年的生活十分不舍，家長(zhǎng)們也希望為孩子們多留下小學(xué)生活寶貴的印跡。我通過學(xué)習(xí)，更加明確教育首先應(yīng)該是溫暖的，是充滿情感和愛的事業(yè)，教師應(yīng)多與學(xué)生進(jìn)行情感方面的交流，做學(xué)生的知心朋友，也要與家長(zhǎng)成為交心的朋友。因此，我與校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次溝通交流，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)，共同帶領(lǐng)家校委員會(huì)成員為孩

子攝影留念，留下孩子們最美的時(shí)刻，家長(zhǎng)們看到十分感動(dòng)，活動(dòng)中我班的團(tuán)結(jié)一致、有禮貌有秩序也得到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

通過學(xué)習(xí)文件，我再次反思承擔(dān)班主任工作的六年時(shí)間，在這期間，我努力做到能愛、善愛。愛我的學(xué)生成長(zhǎng)過程中的每一微小“閃光點(diǎn)”，對(duì)于“后進(jìn)生”，我常常與他們談心，幫助他們樹立短期、易達(dá)到的目標(biāo)，真正做到對(duì)癥下藥，在學(xué)習(xí)上和生活細(xì)節(jié)上關(guān)心他們，幫助他們走出自卑怯懦的困境，恢復(fù)他們的自信。

三、終身學(xué)習(xí)，學(xué)而不厭

反思自己在從教的工作中，我能夠不斷為自己樹立更高的目標(biāo)，一直要求自己進(jìn)步。我爭(zhēng)取機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論，豐富科學(xué)文化知識(shí)，掌握教書育人的本領(lǐng)。

在工作中，我也在不斷學(xué)習(xí)，積極提升自己的業(yè)務(wù)水平。參加了“紫禁杯優(yōu)秀班主任”比賽，而我并沒有將之前比賽時(shí)梳理得比較成熟的文稿拿來直接使用，而是將文稿再次構(gòu)思，進(jìn)行優(yōu)化，謙虛地向領(lǐng)導(dǎo)、老師們請(qǐng)教，將他們的意見詳細(xì)記錄，并認(rèn)真思考修改自己的文稿，最終在比賽中表現(xiàn)得非常出色，得到各方好評(píng)。

擔(dān)任年級(jí)組長(zhǎng)工作，我從不敢懈怠，將領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，帶領(lǐng)組員們高效、高質(zhì)量的完成，并且盡自己的最大能力幫助組員們解決學(xué)習(xí)、生活中的問題。這幾個(gè)月，我們認(rèn)真貫徹區(qū)、校的思想指導(dǎo)，密切關(guān)注家長(zhǎng)、學(xué)生的表現(xiàn)，幫助學(xué)生順利完成畢業(yè)生各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過老師們的精心準(zhǔn)備，本屆畢業(yè)生填報(bào)志愿工作順利進(jìn)行。

第3篇：師德師風(fēng)反思范文

平凡的事業(yè),閃光的青春,無私的奉獻(xiàn)

雨果曾說過:"花的事業(yè)是尊貴的,果實(shí)的事業(yè)是甜美的,讓我們做葉的事業(yè)吧,因?yàn)槿~的事業(yè)是平凡而謙遜的."今天,當(dāng)我站在這個(gè)講臺(tái)時(shí),我感到神圣與自豪.相信各位老師也有著相同的感覺,因?yàn)槲覀兌紡氖轮~的事業(yè),我們都是光榮的人民教師.

我不是學(xué)者,不能用深遂的思想思考我的價(jià)值;我也不是詩人,不能用優(yōu)美的詩句謳歌我的職業(yè).但是我是教師,一名從事小學(xué)教育事業(yè)的工作者,我可以深深思索推演心中最?yuàn)W秘的哲理;我也可以采擷如花的詞句,構(gòu)筑我心中最美麗的詩篇—我愛這平凡的事業(yè),我愿青春在這片熱土中閃光.

記得師范畢業(yè)時(shí)我便帶著玫瑰色的夢(mèng)幻與對(duì)未來的憧憬來到這所學(xué)校,尋找我的美麗人生.但現(xiàn)實(shí)是一個(gè)班的班主任和每周20多節(jié)課的沉重負(fù)擔(dān).特別是當(dāng)一個(gè)個(gè)淘氣頑皮的孩子站在我面前扮鬼臉,?；^,而我卻束手無策時(shí),我才真正體驗(yàn)到確確實(shí)實(shí)是"三錢粉筆,萬鈞重?fù)?dān)"啊!當(dāng)時(shí)我不禁這樣想:當(dāng)教師只能是清貧艱辛,而不轟轟烈烈嗎 難道我的青春就耕在這無休止的作業(yè),教案中嗎

但后來發(fā)生的一件事,它深深地觸動(dòng)了我.

有一天,我因感冒去小醫(yī)院打針,騎車回來的路上不小心撞了一個(gè)人.我連人帶車倒在地上,還沒來得及道歉時(shí),對(duì)方已張口罵了起來.粗話夾著飛舞的唾沫,使我驚呆了,眼睜睜看著對(duì)方粗魯?shù)娜^就要落在我的身上.就在這時(shí),從圍觀人群中鉆出一個(gè)孩子,他跳到我面前,擋住了我,我一看,這不是我的學(xué)生于博嗎 他呀,他是我班最淘氣的一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常和我作對(duì)……不容我多想,只見他把小胸脯一挺,頭一昂,天真無邪的眼睛緊緊地盯著對(duì)方說:"她是我的老師,你要干什么 想打人就沖我來."不知是孩子的純潔感化了對(duì)方,還是他良心發(fā)現(xiàn),愣了片刻,他轉(zhuǎn)身走出人群……當(dāng)時(shí),我抱住我的學(xué)生孩子般地哭了,哭得那樣傷心卻又那樣動(dòng)情,我們的淚流在了一起,心貼在了一起……是啊,孩子雖幼稚,但他們能分清善惡,孩子雖淘氣,但他們有一顆誠(chéng)摯的金子般的心.一下子,我仿佛進(jìn)了一個(gè)從未經(jīng)歷過的世界,這世界是那么純潔,真誠(chéng).在這世界里,面對(duì)這樣的孩子,這樣的學(xué)生,我還有什么理由不去盡心盡力培育他們,引導(dǎo)他們,還有什么理由不為他們做出奉獻(xiàn)和犧牲呢 那一刻,我在心底暗暗發(fā)誓:我一定要把工作干好,干出成績(jī)來!不求轟轟轟烈烈,但求踏踏實(shí)實(shí);不求涓滴相報(bào),但求青春無悔!

從那以后,我便認(rèn)定了腳下的這條路,兢兢業(yè)業(yè)地工作:用真心真愛真情去啟迪每一顆心靈.漸漸地我發(fā)現(xiàn)自己的生命在工作中旋轉(zhuǎn)和燃燒,此時(shí)的我已深深愛上了我的事業(yè),愛上了我的崗位,我為自己是一名教師而自豪.我要求自己不做教書匠而做教育者,一切只為這一群天地間的—小精靈.

今年,在十一放假后,也是我新婚的第三天,我由于工作的需要沒有請(qǐng)一天婚假,7:00當(dāng)我準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在班級(jí)時(shí),意外地收到這樣一封來信.

胡老師:

您好,辛苦了!

當(dāng)我看到朱金泰天天上進(jìn),就能想到老師的辛勤的勞動(dòng),就能領(lǐng)會(huì)到對(duì)我孫子的無微不至地關(guān)懷,而深感有福.好運(yùn)的啊!

真是福運(yùn).一個(gè)不懂事的孫子,一上學(xué)就投入您胡老師的懷抱,在各個(gè)方面天天上進(jìn),健康!

我代表金泰的爸爸,媽媽,和已故的金泰奶奶(她生前對(duì)您的施教特別滿意的)向您表示忠心的感謝!

此致

敬禮

朱龍澤

200-年10月6日

是的,教師的職業(yè)是平凡而瑣碎的,教師的生活是清貧而操勞的.但是你可曾發(fā)現(xiàn)我們的臉上卻永遠(yuǎn)掛著晨曦般的笑容.那是因?yàn)槲覀兌荚敢庾鲆黄G葉,默默地去成就果實(shí)的輝煌.并肩做戰(zhàn)的老師們,我們都是教育這片土地上的耕耘者,肩挑著振興教育的重?fù)?dān),神圣的教育事業(yè)要我們的奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,愛心,淚水和汗水.為了祖國(guó)的明天更加美好,就讓我們年輕一代的園丁用一腔愛心,一片赤誠(chéng),鑄就高尚的中華師魂!

平凡的事業(yè),閃光的青春,無私的奉獻(xiàn)

第4篇：師德師風(fēng)反思范文

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期 醫(yī)院 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范

一、醫(yī)院形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

（一）醫(yī)院進(jìn)行預(yù)算的管理力度不夠

目前大多數(shù)的醫(yī)院都是采用根據(jù)收入和支出的比率進(jìn)行醫(yī)院的財(cái)務(wù)的預(yù)算，這樣的預(yù)算方法存在很大的弊端，容易導(dǎo)致醫(yī)院脫離實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算的編制。由于醫(yī)院對(duì)其發(fā)展所需要的資金和合理的支出資金沒有進(jìn)行詳細(xì)的收支計(jì)劃，所以醫(yī)院對(duì)于財(cái)產(chǎn)的借貸而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)的問題考慮的不夠全面，最終會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院出現(xiàn)財(cái)產(chǎn)方面的問題。雖然部分醫(yī)院的部分不分會(huì)對(duì)財(cái)產(chǎn)的支出進(jìn)行預(yù)算編制，但是這樣做的根本的目的只是用來應(yīng)付上級(jí)的檢查，缺乏實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值和意義。

（二）醫(yī)院卻反相應(yīng)的對(duì)資金進(jìn)行管理的機(jī)制

有的醫(yī)院在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購(gòu)置時(shí)，并沒有對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和效益進(jìn)行科學(xué)的分析，往往是一味的購(gòu)買貴的資產(chǎn)，最終導(dǎo)致醫(yī)院花費(fèi)了大額的資金而購(gòu)買了不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的固定資產(chǎn)，造成了資金收益緩慢、占用大量資金的現(xiàn)狀，從而給醫(yī)院帶來了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)問題。另外，部分醫(yī)院為了節(jié)省購(gòu)買藥品的成本，往往會(huì)選擇一次性購(gòu)進(jìn)大量的藥品，這樣的做法看似是降低了藥品的成本，但是這樣也存在潛在的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。一旦出現(xiàn)藥品賣不出去的情況，就會(huì)造成藥品的滯銷和堆積，由于大量購(gòu)買藥品占用了大部分資金，由于藥品的滯銷，造成了醫(yī)院流動(dòng)資金的減少，資產(chǎn)的負(fù)債率升高，出現(xiàn)的資不抵債的情況會(huì)直接造成醫(yī)院的倒閉。

（三）醫(yī)院對(duì)于外界環(huán)境的適應(yīng)能力不足

由于目前醫(yī)療體制的不斷改進(jìn)，使得醫(yī)院不得不面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境。由于醫(yī)院在財(cái)務(wù)管理方面仍然存在很大的缺陷，所以醫(yī)院在對(duì)這些復(fù)雜的情況進(jìn)行適應(yīng)的過程中，會(huì)體現(xiàn)出醫(yī)院管理制度方面的不足和缺陷。醫(yī)院能否對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，與醫(yī)院的發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系。若醫(yī)院可以很好地面對(duì)和適應(yīng)復(fù)雜的外部環(huán)境，不但可以使得醫(yī)院的知名度提升，還可以更多的減少醫(yī)療方面的糾紛，使得患者增加對(duì)醫(yī)院的信任，也有助于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的收入。但是由于大多數(shù)的醫(yī)院不能很好地適應(yīng)復(fù)雜的外界環(huán)境，使得醫(yī)院的發(fā)展的過程中面臨諸多的困難。由于外部的環(huán)境是復(fù)雜且多變的，所以，醫(yī)院要想降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，求得經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就必須提高對(duì)于外部環(huán)境的適應(yīng)的能力。

二、醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

（一）加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算的管理

醫(yī)院要重視財(cái)務(wù)預(yù)算的管理，對(duì)財(cái)務(wù)的預(yù)算編制和執(zhí)行進(jìn)行科學(xué)的管理和分析，并且要以醫(yī)院的實(shí)際情況為標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算的項(xiàng)目。醫(yī)院可以根據(jù)實(shí)際情況擬定一個(gè)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)預(yù)算的方案，醫(yī)院所有的收支要嚴(yán)格按照制定的方案實(shí)行，并且對(duì)缺少資金收益和資金回收速度比較慢的項(xiàng)目減少資金的投入，通過這樣的辦法，可以保證資金投入的合理以及減少資金被占用的現(xiàn)象，使得醫(yī)院的資金使用率和回收率得到提升，從而徹底解決醫(yī)院的資金虧損。同時(shí)，醫(yī)院也可以對(duì)每年的資金支出進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算，以確定在天資金收入穩(wěn)步提升的同時(shí)降低財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建立合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的機(jī)制

建立合理的預(yù)警機(jī)制的根本目的是通過對(duì)醫(yī)院的負(fù)債規(guī)模進(jìn)行合理的控制，從而使得潛在的風(fēng)險(xiǎn)通過財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)的分析中暴露出來。從而使得醫(yī)院的流動(dòng)資金被有效的控制。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制可以根據(jù)醫(yī)院的賠償能力和負(fù)債規(guī)模，對(duì)醫(yī)院進(jìn)行合理的評(píng)估，制定出一個(gè)合理的風(fēng)險(xiǎn)值，若是醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)接近或者超過這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)值，就必須讓醫(yī)院有足夠的重視。

（三）對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度和激勵(lì)制度進(jìn)行完善

醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度主要是針對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部，財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)管理部門執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際的工作中，很難達(dá)到完全的統(tǒng)一，所以，這就需要醫(yī)院要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定合理的財(cái)務(wù)控制制度，嚴(yán)格要求醫(yī)院的各個(gè)部門遵守財(cái)務(wù)制度，從而使得醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低。另外，若是想要提高醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，就必須要制定一套合理的員工激勵(lì)的制度，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理人員的利益關(guān)系。合理地結(jié)合精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)，跳動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員的工作積極性，最終使得醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

三、總結(jié)

隨著時(shí)代的變化，醫(yī)院面臨的外界環(huán)境也越來越復(fù)雜，造成醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因也存在多樣化的趨勢(shì)。所以，醫(yī)院想要在復(fù)雜的外界環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)，就必須要及時(shí)的規(guī)避各種潛在的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：師德師風(fēng)反思范文

現(xiàn)階段國(guó)家稅務(wù)改革逐步推進(jìn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)成為上市公司自身風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作一方面需要考慮稅務(wù)成本的降低，另一方面還要重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。在此我們就內(nèi)控框架下上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)措施進(jìn)行研究，本文首先簡(jiǎn)單介紹了稅務(wù)管理，進(jìn)而在此基礎(chǔ)上明確了上市公司發(fā)展中所面臨的各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，最后針對(duì)各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范方法。

關(guān)鍵詞：

內(nèi)部控制；上市公司；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)防范

在經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上涌現(xiàn)大批私營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)通過自身的努力，逐漸擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，投資需求日益提高，更多的企業(yè)想要利用IPO的方式首先企業(yè)融資。但是我們知道公司上市并不簡(jiǎn)單，需要面對(duì)、財(cái)務(wù)、內(nèi)控、稅務(wù)等多方面的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)此我們需要對(duì)其進(jìn)行深入研究，更加順利的實(shí)現(xiàn)上市，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資目的。

一、概述

上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是公司自身的稅務(wù)活動(dòng)相關(guān)途徑缺乏正確性，或是沒有根據(jù)相關(guān)稅法規(guī)定進(jìn)行繳稅，而導(dǎo)致公司利益可能受損的風(fēng)險(xiǎn)，含有公司資金受損、名譽(yù)受損以及受到法律處罰等[1]。這一風(fēng)險(xiǎn)指的是公司在上市運(yùn)營(yíng)過程和稅務(wù)活動(dòng)使，因?yàn)閮?nèi)控以及外部等各種因素作用下導(dǎo)致公司受損的可能性[2]。當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬變，上市公司所處發(fā)展形勢(shì)非常嚴(yán)峻，上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一方面和稅收政策息息相關(guān)，另一方面還和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)缺乏較強(qiáng)的穩(wěn)定性相關(guān)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)其自身的戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)決策發(fā)揮直接的影響，上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是公司管理層重點(diǎn)討論的話題，也是上市公司面對(duì)的重要問題。因此上市公司必須對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際，制定高效的防范措施。

二、上市公司面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

1.缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)

首先，上市公司缺乏完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制交雜在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中，沒有建立健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)測(cè)、防范、管理等相應(yīng)的機(jī)制以及流程，也沒有從整體進(jìn)行合理的規(guī)劃，相關(guān)工作無法切實(shí)落實(shí)到公司的日常生產(chǎn)活動(dòng)中，缺乏高效的溝通機(jī)制。部分公司對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題給予了充分的重視，同時(shí)建立一定的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，但是相關(guān)機(jī)制缺乏一定的執(zhí)行性，最終流于形式，其稅務(wù)風(fēng)范作用并沒有得到有效發(fā)揮。其次，缺乏較為完善的組織機(jī)構(gòu)。上市公司確實(shí)安排了相應(yīng)的稅務(wù)工作者，但是并沒有設(shè)置專門的稅務(wù)機(jī)構(gòu)，稅務(wù)人員常常是由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員本職工作非常繁雜，難以分出充足的經(jīng)歷去應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作，同時(shí)也無法有效把握稅法的變更，尤其是現(xiàn)在我國(guó)稅務(wù)改革的情況下，相關(guān)工作人員缺乏較為專業(yè)的稅務(wù)工作能力。機(jī)構(gòu)設(shè)置的缺失使得稅務(wù)管理工作難以落實(shí)到位。

2.沒有建立高效的內(nèi)部審計(jì)制度

現(xiàn)階段，上市公司審計(jì)主要對(duì)象是財(cái)務(wù)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范較少涉獵。比如沒有設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，日常稅務(wù)防控工作并沒有得到有效的監(jiān)督；缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)制度，審計(jì)工作重點(diǎn)、辦法、頻率結(jié)果等沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，監(jiān)督工作無從做起，規(guī)劃和管理工作不到位；日常審計(jì)以及管理工作通常是由外部審計(jì)部門完成，但是外部審計(jì)部門無法系統(tǒng)、全面的了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，導(dǎo)致審計(jì)缺乏較強(qiáng)的準(zhǔn)確性以及全面性。加之審計(jì)部門是在上市公司聘用下工作，常常會(huì)受到利益的驅(qū)動(dòng)，無法對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行客觀審計(jì)，只是為了滿足稅務(wù)部門的要求，公司自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無法得到全面體檢，也難以獲得合理的風(fēng)險(xiǎn)防范建議。

3.缺乏順暢的信息交流

首先在公司內(nèi)部，部門和公司利益之間產(chǎn)生沖突。比如在企業(yè)沒有構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則時(shí)，各個(gè)部門均是從各自部門利益角度出發(fā)，在經(jīng)營(yíng)中實(shí)施各種手段從而促進(jìn)自身利益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但是這種情況往往加重了公司的整體稅負(fù)，使得公司的整體效益明顯下降。其次，上市公司和稅務(wù)部門二者因?yàn)槎悇?wù)利益出發(fā)點(diǎn)相對(duì)立，所以二者之間的信息溝通存在不暢通的情況。比如，公司缺乏較強(qiáng)的納稅意識(shí)，對(duì)于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的檢查工作常常存在不配合的情況，稅務(wù)機(jī)關(guān)也只進(jìn)行被動(dòng)的咨詢，并不會(huì)積極主動(dòng)的對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)等，常常出現(xiàn)由于多種因素而出現(xiàn)繳稅申報(bào)漏洞，導(dǎo)致企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、內(nèi)部控制框架下防范上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方法

1.創(chuàng)造良好的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控環(huán)境

首先，建立健全公司自身的稅務(wù)內(nèi)部控制制度。涵蓋合理設(shè)置專門的稅務(wù)機(jī)構(gòu)，安排特定的稅務(wù)管理職務(wù)，配置相應(yīng)的工作人員，明確規(guī)定工作人員職責(zé)，給予工作以充分的權(quán)力，同時(shí)積極的組織培訓(xùn)教育加強(qiáng)稅務(wù)人員的素養(yǎng)[3]；建立健全規(guī)章制度，確定相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范制度，比如納稅申報(bào)程序、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制等，與此同時(shí)，合理的梳理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)警示，完善操作手冊(cè)等。其次，關(guān)于上市公司的管理結(jié)構(gòu)，董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及管理層三者形成一定的制約和平衡，規(guī)避管理層人員為了一己私利采取不法手段降低公司稅負(fù)，釀成公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。董事會(huì)以及管理層在進(jìn)行企業(yè)自身戰(zhàn)略規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策的過程中，需要對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合考核。與此同時(shí)，上市公司機(jī)構(gòu)間需要對(duì)自身的職責(zé)進(jìn)行明確劃分，涉及稅務(wù)管理機(jī)構(gòu)以及業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，確定各個(gè)部門職責(zé)，建立統(tǒng)一管理原則。最后，形成優(yōu)異的企業(yè)文化，提高工作人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范思想，建立規(guī)范操作、稅務(wù)價(jià)值的觀念，從思想上防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.健全稅務(wù)審計(jì)制度

首先，合理行駛自身的審計(jì)委員會(huì)權(quán)限，在委員會(huì)內(nèi)部安排專門的稅務(wù)審計(jì)人員，定期對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作進(jìn)行研究，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行防范進(jìn)行部署，確保機(jī)構(gòu)自身的絕對(duì)獨(dú)立性，對(duì)董事會(huì)直接負(fù)責(zé)。其次，對(duì)公司內(nèi)部稅務(wù)審計(jì)范疇以及頻率進(jìn)行有效的規(guī)范。內(nèi)部審計(jì)需要切實(shí)履行相關(guān)稅法，積極的建立公司稅務(wù)防控制度，促進(jìn)其制度的執(zhí)行和落實(shí)。與此同時(shí)，需要采取各種手段促進(jìn)其審計(jì)工作者能力的提升，結(jié)合公司需求，設(shè)置合理的審理范疇以及頻率，保障內(nèi)審作用的充分發(fā)揮。

3.建立系統(tǒng)、高效的信息溝通體系

首先，公司需要構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)了解最新的稅務(wù)法律，保障公司財(cái)會(huì)處理，降低稅務(wù)信息傳遞失誤引起的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次，要切實(shí)提升涉稅機(jī)構(gòu)及其高管、其他部門和企業(yè)同稅務(wù)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系。涉稅部門必須具有絕對(duì)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)敏感度，準(zhǔn)確識(shí)別、評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)決策等事務(wù)中的水無法風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)及時(shí)上報(bào)，引起公司高層管理者足夠的重視，及時(shí)做出反應(yīng)，采取有效的措施予以應(yīng)對(duì)[4]。部門之間同樣需要強(qiáng)化聯(lián)系和溝通，尤其是組織稅收籌劃的過程中，要求各個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行積極配合，必須加強(qiáng)相互之間的溝通。最后，強(qiáng)化和外部監(jiān)管部門的聯(lián)系。企業(yè)和稅務(wù)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范具有極大的幫助，尤其是因?yàn)檎J(rèn)定差異形成的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，積極的聯(lián)系涉稅機(jī)構(gòu)，掌握納稅籌劃方案，由此促進(jìn)稅務(wù)處罰風(fēng)險(xiǎn)的降低。

四、結(jié)束語

綜上，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)的規(guī)模的壯大，其融資需求進(jìn)一步提升，更多的公司想要借助IPO的形式實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)。但是在為了取得更好的上市效益，我們需要切實(shí)了解上市之后公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而針對(duì)相關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了合理的內(nèi)控手段。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗華.上市公司存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策探析[J].新經(jīng)濟(jì)，2016，（18）：90.

[2]徐敏.淺論上市公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2016，（10）：246-247.

[3]韓靈麗.公司的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范[J].稅務(wù)研究，2016，（7）：61-64.

第6篇：師德師風(fēng)反思范文

關(guān)鍵詞：全封閉半軍事化管理 實(shí)踐 反思

全封閉半軍事化管理是學(xué)校參照部隊(duì)管理模式而實(shí)行的校園規(guī)范化管理，它有別于軍事院校，又比一般中職學(xué)校的常規(guī)管理模式要求更嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)更高。它從源頭轉(zhuǎn)變了學(xué)生的精神風(fēng)貌、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度。

一、實(shí)施全封閉半軍事化校園管理的緣由

中職學(xué)生素質(zhì)普遍不高，常規(guī)管理效果不盡如人意，但用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求卻越來越高。為了強(qiáng)化安全工作，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神、頑強(qiáng)進(jìn)取的意志以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和堅(jiān)決果敢的執(zhí)行力，2010年9月筆者學(xué)校開始引入全封閉半軍事化管理模式。

二、全封閉半軍事化校園管理的范圍

1.全天候封閉式跟蹤管理

從起床、出操、早晚自習(xí)、上課、課間操、午休、課外活動(dòng)、早中晚餐、熄燈抓起，全程跟蹤，培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)間觀念、紀(jì)律習(xí)慣和學(xué)習(xí)、生活能力。

2.規(guī)范內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

統(tǒng)一學(xué)生的被子疊放、床鋪整理、物品擺放、衛(wèi)生清掃，做到整潔有序。

3.規(guī)范學(xué)生的思想政治教育

每班組建一個(gè)中隊(duì)，建立一支以教官和班干部為主體的思想工作骨干隊(duì)伍，配合班主任及時(shí)發(fā)現(xiàn)并做好學(xué)生思想教育和心理疏導(dǎo)工作。班主任配合教官每周給學(xué)生上一次思想教育課，使學(xué)生思想政治教育規(guī)范化、制度化。

4.規(guī)范學(xué)生的教育管理工作

教官要做到“三查”“四同”“五必到”，與學(xué)生零距離接觸，做學(xué)生的良師益友?！叭椤奔床椴?、查課、查宿舍；“四同”即同吃、同住、同自習(xí)、同娛樂；“五必到”即出操軍訓(xùn)必到、集體活動(dòng)必到、家長(zhǎng)來訪必到、學(xué)生有病必到、發(fā)生意外事故必到。

三、全封閉半軍事化校園管理的實(shí)施

我校以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)學(xué)生的自覺性、紀(jì)律性；以軍人的嚴(yán)紀(jì)培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣、行為習(xí)慣；以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和吃苦耐勞精神；以軍人的團(tuán)結(jié)精神培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；以軍人的報(bào)國(guó)之心培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感。

1.成立全封閉半軍事化校園管理組織機(jī)構(gòu)

機(jī)構(gòu)由政教處、校團(tuán)委和教官、班主任、學(xué)生會(huì)干部以及學(xué)校行政督察評(píng)估組組成。

2.實(shí)行全封閉管理，進(jìn)行軍事常識(shí)教育和軍事訓(xùn)練

與當(dāng)?shù)嘏沙鏊o密配合，將保衛(wèi)科改為警務(wù)室。進(jìn)行國(guó)防知識(shí)和三大條令的教育（軍隊(duì)內(nèi)部關(guān)系、禮節(jié)、軍容風(fēng)紀(jì)，紀(jì)律條令，隊(duì)列條令）。每天下午進(jìn)行一節(jié)課的軍事訓(xùn)練。

3.實(shí)施“一日生活制度”

嚴(yán)格按照部隊(duì)的“內(nèi)務(wù)、隊(duì)列、紀(jì)律”三大條例約束學(xué)生，按部隊(duì)的一日生活制度規(guī)范學(xué)生，要求“內(nèi)務(wù)管理整齊化、學(xué)生行動(dòng)隊(duì)列化、服從命令軍人化、禮貌禮節(jié)規(guī)范化、校園衛(wèi)生整潔化”，規(guī)范學(xué)生的儀表和行為。

四、全封閉半軍事化校園管理的反思

1.成功的經(jīng)驗(yàn)

（1）樹立了學(xué)校形象。全封閉半軍事化管理隔絕了外界社會(huì)不良影響，糾正了學(xué)生放任自流現(xiàn)象。學(xué)生思想素質(zhì)明顯提高，校風(fēng)校貌大為改觀，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。

（2）規(guī)范了學(xué)生行為。實(shí)行全封閉半軍事化管理有利于快速營(yíng)造全新的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生適應(yīng)能力；有利于快速改變學(xué)生的行為習(xí)慣，加強(qiáng)紀(jì)律性，提高自制能力；有利于快速構(gòu)建新的集體和團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力和集體榮譽(yù)感；有利于快速培養(yǎng)學(xué)生的堅(jiān)強(qiáng)毅力，增強(qiáng)克服困難的信心；利于預(yù)防突發(fā)事件和應(yīng)急自然災(zāi)害，強(qiáng)化校園安全工作。

（3）磨煉了學(xué)生的品格。學(xué)生在思想道德、行為習(xí)慣、身體素質(zhì)、學(xué)習(xí)毅力等方面得到了磨煉，能更好地健康成長(zhǎng)。

2.存在的問題和對(duì)策

（1）教官與教師的管理理念不和諧。教師搞教學(xué)是行家里手，組織課外活動(dòng)卻顯得心有余而力不足；教官開展活動(dòng)足智多謀，但文字和語言表達(dá)能力有待提高。學(xué)校經(jīng)常組織教師、教官和管理人員開會(huì)協(xié)商，由學(xué)校擬定目標(biāo)，教官提出方案，教師提煉總結(jié)，按責(zé)分工實(shí)施，做到文攻武略，整體配合。

（2）學(xué)生對(duì)教官由崇拜到愛戀。中職生感情朦朧，思想開放，行為極端。教官過硬的軍事技能、堅(jiān)毅的意志品質(zhì)、嚴(yán)格的組織紀(jì)律性對(duì)學(xué)生產(chǎn)生了一定的示范作用和輻射效應(yīng)，塑造了權(quán)威形象，部分學(xué)生流露出了軍人情結(jié)以及對(duì)青年教官的愛戀。遇到這種情況，只有請(qǐng)家長(zhǎng)配合，甚至撤換教官。

（3）教官方法簡(jiǎn)單粗暴，易引發(fā)沖突。中職生層次參差不齊，要注意因材施教，把嚴(yán)格要求和人性化管理有機(jī)結(jié)合起來，注重學(xué)生道德內(nèi)化的心理過程管理，從知到行，耐心訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，逐步達(dá)標(biāo)，體現(xiàn)以“育人”為中心。

第7篇：師德師風(fēng)反思范文

論文關(guān)鍵詞 公司收購(gòu) 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范方法

一、引言

收購(gòu)是指一家企業(yè)通過主動(dòng)購(gòu)買方式獲取其他企業(yè)的全部或部分股權(quán)或資產(chǎn)，或通過股權(quán)與證券交換方式獲取其他公司股權(quán)的行為。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，收購(gòu)有不同的分類，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件之下，股權(quán)收購(gòu)的方式被各企業(yè)廣泛應(yīng)用。股權(quán)收購(gòu)可以通過兩種方式進(jìn)行，第一種是有現(xiàn)金流入目標(biāo)公司股東賬戶的方式；第二種是沒有現(xiàn)金流入目標(biāo)公司股東賬戶的方式，具體是向目標(biāo)公司的股東發(fā)行收購(gòu)方的股份。換取股東持有的目標(biāo)公司股份。通過以上的分析和界定，本文主要闡述的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范主要針對(duì)的范圍就是以上所闡述的通過購(gòu)買目標(biāo)公司股東的股份和收購(gòu)目標(biāo)公司發(fā)行在外的股份的方式對(duì)上市公司進(jìn)行的收購(gòu)。

收購(gòu)方在進(jìn)行股權(quán)收購(gòu)后收購(gòu)公司即成為目標(biāo)公司控股股東，雖然收購(gòu)公司僅在出資范圍內(nèi)承擔(dān)責(zé)任，目標(biāo)公司的原有債務(wù)仍然由目標(biāo)公司承擔(dān)，但因?yàn)槟繕?biāo)公司的原有債務(wù)對(duì)今后股東的收益有著巨大的影響，因此在股權(quán)收購(gòu)之前，收購(gòu)公司必須調(diào)查清楚目標(biāo)公司的債務(wù)狀況，為收購(gòu)后的經(jīng)營(yíng)、控制、獲取收益打下良好的基礎(chǔ)。

二、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念及其類型

債務(wù)可以分為確定的債務(wù)和不確定的債務(wù)。確定的債務(wù)在公司收購(gòu)的盡職調(diào)查中可以以非常明確的形式表現(xiàn)出來，收購(gòu)方和目標(biāo)公司可以就這部分債務(wù)的承擔(dān)約定明確清晰的責(zé)任界限，所以對(duì)于收購(gòu)方，不會(huì)出現(xiàn)不確定性的損失。不確定的債務(wù)中的“不確定”是針對(duì)收購(gòu)方而言的，也正是因?yàn)閭鶆?wù)本身的不確定形成了對(duì)于收購(gòu)方的損失的不確定性，即債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于引發(fā)上述債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的債務(wù)，具體可以分為或有債務(wù)，目標(biāo)公司故意隱瞞債務(wù)和收購(gòu)方的交易對(duì)手假造債務(wù)這幾種類型。

（一）或有債務(wù)

或有債務(wù)指在過去的經(jīng)營(yíng)或交易中形成的潛在的、不確定的義務(wù)，或有債務(wù)的存在須通過未來不確定事項(xiàng)的發(fā)生或者不發(fā)生予以證實(shí)，最終是否需要承擔(dān)債務(wù)在目前尚不可知，須要視某種情況或條件是否發(fā)生或成立而定的債務(wù)。它是由于過去的約定，承諾或情況而引起的，可能是要公司或企業(yè)負(fù)責(zé)償還的真實(shí)的債務(wù)，也可能不構(gòu)成企業(yè)的債務(wù)?；蛴袀鶆?wù)在我國(guó)目前的公司、企業(yè)中已普遍存在，因或有債務(wù)造成的損失的最終出現(xiàn)而使企業(yè)陷于困境導(dǎo)致被兼并，清算或破產(chǎn)的案例也比比皆是，在公司收購(gòu)中，或有債務(wù)作為一種潛在的債務(wù)因素直接影響著公司或企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。具體來說，或有債務(wù)可以分為以下五類：

1.由應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)或背書轉(zhuǎn)讓形成的或有債

應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)是指公司、企業(yè)以貼現(xiàn)的方式將尚未到期的商業(yè)承兌匯票轉(zhuǎn)讓給銀行或其它單位，從而負(fù)有可能支付的債務(wù)。這意味著，公司或企業(yè)在商業(yè)承兌匯票貼現(xiàn)后，就形成了一項(xiàng)或有債務(wù)。因?yàn)槿绻邮苻D(zhuǎn)讓的銀行或其他單位不能再票據(jù)到期之日獲得現(xiàn)金，則轉(zhuǎn)讓該票據(jù)的公司或企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)債務(wù)責(zé)任。另外，如果公司或企業(yè)有將應(yīng)收賬款向銀行出售以取得現(xiàn)金的情況也應(yīng)當(dāng)視為或有債務(wù)。

2.由債務(wù)擔(dān)保形成的或有債務(wù)

債的擔(dān)保是指依照法律規(guī)定或當(dāng)事人的約定，在特定人的一般財(cái)產(chǎn)或一般人的特定財(cái)產(chǎn)上設(shè)立擔(dān)保以確保債權(quán)人債權(quán)實(shí)現(xiàn)的制度。在這里具體是指公司、企業(yè)以自有財(cái)產(chǎn)作為抵押、質(zhì)押或是以公司、企業(yè)自身的信譽(yù)為他方提供保證的方式而為其它公司或企業(yè)提供擔(dān)保的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。如果到期日其他公司或企業(yè)償還了借款，提供擔(dān)保的公司、企業(yè)即解脫了擔(dān)保責(zé)任，但若被擔(dān)保公司或企業(yè)到期不能清償借款，則提供擔(dān)保的公司、企業(yè)則負(fù)有償還擔(dān)保債務(wù)的責(zé)任。在公司、企業(yè)提供擔(dān)保之日，就形成了擔(dān)保方的一項(xiàng)或有債務(wù)。

3.由產(chǎn)品質(zhì)量保證或缺陷而形成的或有債務(wù)

產(chǎn)品質(zhì)量保證責(zé)任是指公司、企業(yè)可能要支付或承擔(dān)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的費(fèi)用的責(zé)任。公司或企業(yè)在售出負(fù)有包退、包換責(zé)任的商品或是產(chǎn)品在保修期的范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題，公司或企業(yè)就會(huì)發(fā)生與質(zhì)量問題相關(guān)費(fèi)用，另外，如果因?yàn)槌鍪鄣纳唐酚匈|(zhì)量問題并造成對(duì)消費(fèi)者的侵權(quán)，公司或企業(yè)作為生產(chǎn)者或銷售者應(yīng)該承擔(dān)產(chǎn)品侵權(quán)責(zé)任，公司或企業(yè)負(fù)有的賠償責(zé)任就會(huì)產(chǎn)生公司或企業(yè)與消費(fèi)者之間的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，即存在與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的或有債務(wù)。

4.由未決訴訟和未決仲裁形成的或有債務(wù)

未決訴訟和未決仲裁是指公司或企業(yè)涉及尚未判決的訴訟案件、原告提出有賠償要求的待決事項(xiàng)。未決訴訟和未決仲裁會(huì)形成或有債務(wù)是因?yàn)椋绻净蚱髽I(yè)勝訴，將不負(fù)有任何責(zé)任；但如果是公司或企業(yè)敗訴，則負(fù)有支付原告提出的賠償要求的責(zé)任。即一旦有待決訴訟或仲裁的對(duì)方提出的索賠事宜時(shí)，公司或企業(yè)即應(yīng)將其請(qǐng)求予以賠償?shù)臄?shù)額視為一項(xiàng)或有債務(wù)。

5.承擔(dān)法律責(zé)任造成的或有債務(wù)

這里的法律責(zé)任主要是指行政法律法規(guī)中的責(zé)任和刑法中的責(zé)任。公司或企業(yè)有可能違反了相關(guān)的行政法律、法規(guī)從而引發(fā)了行政機(jī)關(guān)對(duì)該公司或企業(yè)的行政處罰（主要是指財(cái)產(chǎn)罰的方式）；另外如果公司或企業(yè)的行為觸犯了刑法，構(gòu)成了單位犯罪，那么這個(gè)公司或企業(yè)還應(yīng)該繳納相應(yīng)的罰金。在實(shí)踐中，應(yīng)該綜合分析關(guān)于債務(wù)的具體情況，根據(jù)債務(wù)的形成原因，相關(guān)的法律政策等因素來評(píng)估債務(wù)發(fā)生的可能性。

根據(jù)目標(biāo)公司債務(wù)中的履行或有事項(xiàng)所產(chǎn)生的相關(guān)義務(wù)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益的減少的可能性的大小，收購(gòu)方應(yīng)該對(duì)目標(biāo)公司的債務(wù)情況有所考慮，并且將或有債務(wù)的發(fā)生可能性和具體數(shù)額作為決定是否進(jìn)行收購(gòu)和確定收購(gòu)目標(biāo)公司價(jià)款的重要指標(biāo)。

（二）目標(biāo)公司故意假造并隱瞞債務(wù)

目標(biāo)公司中的股東或管理層人員可能會(huì)利用與自己有關(guān)聯(lián)關(guān)系的第三方或自己本身制造出可以向目標(biāo)公司請(qǐng)求的債權(quán)，以為自己謀取利益，而使收購(gòu)后的公司或企業(yè)中的股東承受本不存在的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

目標(biāo)公司為了獲得更高的收購(gòu)價(jià)款，在收購(gòu)的過程中，故意向收購(gòu)方隱瞞公司的債務(wù)，對(duì)公司的債務(wù)問題不予真實(shí)的信息披露，致使收購(gòu)方在收購(gòu)盡職調(diào)查中無法得知目標(biāo)公司的真實(shí)債務(wù)情況，錯(cuò)誤的給出收購(gòu)報(bào)價(jià)，蒙受損失。在目標(biāo)公司所隱瞞的債務(wù)中，包括“公債”和“私債”。公債是指目標(biāo)公司與與其地位不平等的行政機(jī)關(guān)及其他法人、團(tuán)體之間形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，這其中最典型的例子就是目標(biāo)公司的欠稅行為。而對(duì)于私債來說，是目標(biāo)公司與與其具有平等地位的自然人，法人及其他組織之間形成的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，例如，因買賣，租賃，借貸而產(chǎn)生的債務(wù)。這些由目標(biāo)公司方故意隱瞞的債務(wù)對(duì)于收購(gòu)方來說是將是取得公司控制權(quán)之后的巨大隱患。

三、公司收購(gòu)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

在公司收購(gòu)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題中，以下幾種方法主要針對(duì)事前對(duì)上述公司收購(gòu)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范：

（一）通過簽訂事前協(xié)議的方式明確責(zé)任關(guān)系

明確責(zé)任的約定可以是獨(dú)立的責(zé)任明確協(xié)議，也可以是收購(gòu)協(xié)議中的條款。在該約定中要明確責(zé)任的承擔(dān)主體，賠償方式，數(shù)額，補(bǔ)救措施等具體內(nèi)容。在條款設(shè)置上要簡(jiǎn)明，清楚，沒有歧義，全面，有一定的預(yù)見性，真正起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。一份事前協(xié)議的質(zhì)量，往往能體現(xiàn)收購(gòu)方在法律，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范領(lǐng)域的素質(zhì)，一份詳盡明確的事前協(xié)議能體現(xiàn)出收購(gòu)方法務(wù)工作者的較高的知識(shí)技能。對(duì)于事前協(xié)議的編寫應(yīng)該是事無巨細(xì)的，在事前約定的越詳細(xì)，越具體，那么對(duì)于如果收購(gòu)之后發(fā)生債務(wù)問題的解決就會(huì)越簡(jiǎn)明快捷。

（二）要求收購(gòu)方的交易對(duì)手提供有效的擔(dān)保

有效的擔(dān)保要求收購(gòu)方的交易對(duì)手提供與交易價(jià)款相應(yīng)的物?；蚴且笃涮峁┛煽康谋ＷC人保證。擔(dān)?？梢苑譃槿吮Ｅc物保，在人的擔(dān)保，即保證中，擔(dān)保權(quán)是一種債權(quán)性的請(qǐng)求權(quán)，屬債權(quán)范圍；而在物的擔(dān)保中，則是一種物權(quán)性的優(yōu)先受償權(quán)，故也可以稱為擔(dān)保物權(quán)，兩者間的效力相差較大。與權(quán)利相對(duì)應(yīng)，擔(dān)保義務(wù)人的義務(wù)在人的擔(dān)保中，實(shí)際為一種債務(wù)，而在物的擔(dān)保中則是一種物權(quán)負(fù)擔(dān)。收購(gòu)方的收購(gòu)交易對(duì)手可以以目標(biāo)公司或第三人的信用或者特定財(cái)產(chǎn)向收購(gòu)方提供擔(dān)保。當(dāng)發(fā)生上述債務(wù)時(shí)，對(duì)收購(gòu)方來說能夠有所保障，達(dá)到降低損失的作用。雙方約定以提供擔(dān)保的方式作為風(fēng)險(xiǎn)防范的方法的關(guān)鍵是擔(dān)保合同的設(shè)置，擔(dān)保合同中應(yīng)包括被保證的主債權(quán)種類、數(shù)額；保證的方式；債務(wù)人履行債務(wù)的期限；保證擔(dān)保的范圍；保證的期間；雙方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)等內(nèi)容。

采用提供擔(dān)保的方式防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)還應(yīng)對(duì)保證人的資信狀況，財(cái)產(chǎn)狀況，擔(dān)保能力等有詳盡的調(diào)查和認(rèn)識(shí)；對(duì)擔(dān)保物的所有權(quán)，具體價(jià)值，擔(dān)保物的變現(xiàn)能力以及在擔(dān)保物上是否還存在本次擔(dān)保之外的擔(dān)保等情況也應(yīng)有所掌握。

（三）保險(xiǎn)品種的設(shè)置

保險(xiǎn)是最古老的風(fēng)險(xiǎn)管理方法之一。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，保險(xiǎn)是一種補(bǔ)償或給付的經(jīng)濟(jì)制度，其目的在于穩(wěn)定生產(chǎn)，確保人民生活安定。保險(xiǎn)是以合同形式確立雙方的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，通過繳納保險(xiǎn)費(fèi)建立起來的保險(xiǎn)基金，對(duì)保險(xiǎn)合同規(guī)定范圍內(nèi)的災(zāi)害事故所造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或給付的一種經(jīng)濟(jì)形式。保險(xiǎn)具有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會(huì)管理功能，這三大功能是一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的整體。從這一點(diǎn)來說，由于協(xié)議收購(gòu)的方式體現(xiàn)為一種商業(yè)決策方式，是企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的一種方式，因此，對(duì)于協(xié)議收購(gòu)的方式設(shè)置保險(xiǎn)的可能性并不是太大。但是對(duì)于要約收購(gòu)來說，收購(gòu)方進(jìn)行收購(gòu)時(shí)的交易對(duì)手為目標(biāo)公司的小股東，由于小股東并不直接參與目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)與管理，因此基本不能參與做出關(guān)于公司的重大決策，因此收購(gòu)方可以要求目標(biāo)公司或者自己購(gòu)買相應(yīng)的保險(xiǎn)，以確保降低風(fēng)險(xiǎn)。

（四）收購(gòu)價(jià)款的托管

收購(gòu)方可以要求目標(biāo)公司一方將收購(gòu)價(jià)款中的一部分存放于雙方信任的、可靠的第三方手中，并規(guī)定一定的時(shí)間期限，如果在該期限中出現(xiàn)了上文提到的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)問題，則收購(gòu)方可以從第三方處得到一部分價(jià)款作為債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)償；如果在規(guī)定的期限內(nèi)，沒有出現(xiàn)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)問題，則目標(biāo)公司方可以從第三方處得到這部分價(jià)款進(jìn)而收購(gòu)公司收購(gòu)價(jià)款的全部。

為了保證收購(gòu)雙方的共同利益，尤其是為了保護(hù)收購(gòu)方的利益，防止在收購(gòu)程序結(jié)束之后會(huì)出現(xiàn)上文提到的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雙方可以在收購(gòu)的過程中約定設(shè)立共同管理賬戶，并且將收購(gòu)價(jià)款中的一部分存入這個(gè)賬戶中，賬戶的資金由雙方共同管理，賬戶資金在使用的過程中，需要經(jīng)過雙方認(rèn)可簽字、蓋章，在收購(gòu)?fù)瓿芍筮M(jìn)行賬戶資金分配，并注銷賬戶；或者是雙方約定在一定期限內(nèi)共同管理，如果出現(xiàn)了對(duì)收購(gòu)方不利的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，則賬戶資金自動(dòng)轉(zhuǎn)移到收購(gòu)方的賬戶中；而如果在約定的時(shí)間中沒有出現(xiàn)約定的情形時(shí)，則約定期滿時(shí)，共管賬戶中的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)移到收購(gòu)方的交易對(duì)手的賬戶之中。這樣對(duì)于收購(gòu)方來說就會(huì)有充足的時(shí)間發(fā)現(xiàn)原有的債務(wù)問題，并且用共管賬戶中的資金去承擔(dān)債務(wù)，使收購(gòu)方需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)降低。

四、在應(yīng)對(duì)與防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中應(yīng)注意的法律問題

（一）關(guān)于債務(wù)責(zé)任人的確定問題

針對(duì)以上債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)與防范，首先應(yīng)該解決的是確定債務(wù)責(zé)任人的問題。本文中所提到的兩種收購(gòu)方式，即向目標(biāo)公司股東收購(gòu)股權(quán)和在市場(chǎng)上收購(gòu)目標(biāo)公司股權(quán)。所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離是現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)的主要模式，作為公司的所有權(quán)人，股東并不參與到公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，對(duì)公司的具體經(jīng)營(yíng)情況也不甚了解。所以對(duì)于目標(biāo)公司的債務(wù)（具體指本文提到的或有債務(wù)，故意隱瞞債務(wù)和假造債務(wù)）的責(zé)任不應(yīng)一味地由股東承擔(dān)，應(yīng)當(dāng)注意公司管理層在債務(wù)形成中的責(zé)任，區(qū)分債務(wù)形成的原因，確定具體的債務(wù)人。針對(duì)向目標(biāo)公司收購(gòu)股權(quán)的方式，收購(gòu)方在收購(gòu)之后發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的，可以把出售股權(quán)的股東作為責(zé)任人，也可以把公司的管理層作為責(zé)任人，如果在目標(biāo)公司股東承擔(dān)責(zé)任之后可以確定是目標(biāo)公司管理層責(zé)任的，目標(biāo)公司股東可以向其追償。針對(duì)在市場(chǎng)上進(jìn)行收購(gòu)的情況，由于股東人數(shù)過多，收購(gòu)方不便向股東追究責(zé)任，所以此時(shí)的責(zé)任區(qū)分十分重要。

（二）關(guān)于在訴訟中舉證責(zé)任分配的問題

如果在公司收購(gòu)程序完成之后出現(xiàn)了債務(wù)糾紛，而收購(gòu)方選擇以訴訟的方式保護(hù)自己的合法權(quán)益時(shí)，那么在訴訟過程中的舉證責(zé)任問題就是一個(gè)比較重要的同時(shí)也是比較受關(guān)注的問題，在公司收購(gòu)的實(shí)踐中，收購(gòu)方在發(fā)現(xiàn)存在上文提到的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并要求目標(biāo)公司方承擔(dān)責(zé)任時(shí)，通常都是按照“誰主張，誰舉證”的方式，為自己要求收購(gòu)方收購(gòu)的交易對(duì)手承擔(dān)債務(wù)的主張負(fù)有舉證的責(zé)任，雖然收購(gòu)方已經(jīng)接手了目標(biāo)公司的全部數(shù)據(jù)，但是由于原目標(biāo)公司一方的隱瞞與阻礙，收購(gòu)方要提出對(duì)自己有利的證據(jù)還是有一定難度的。所以，針對(duì)這種對(duì)收購(gòu)方極為不利的狀況，在公司收購(gòu)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)這一問題上，法律應(yīng)相應(yīng)地放寬收購(gòu)方請(qǐng)求法院調(diào)查取證的要求，即由收購(gòu)方提出申請(qǐng)，對(duì)于自己無法收集的證據(jù)，向法院要求由法院收集證據(jù)，這種方式會(huì)更加有力于收購(gòu)方收集對(duì)自己有利的證據(jù)，使用放寬調(diào)查取證的方式主要是考慮到目標(biāo)公司對(duì)公司收購(gòu)之前的經(jīng)營(yíng)狀況，公司債務(wù)狀況可能有所隱瞞，收購(gòu)方舉證較為困難，而且法院親自調(diào)查取證對(duì)于在公司債務(wù)方面具有惡意的目標(biāo)公司來說也可以說是一種約束，防止其惡意隱瞞或假造債務(wù)，也可以在一方面督促目標(biāo)公司管理層妥善安排生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)，肩負(fù)公司或企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

第8篇：師德師風(fēng)反思范文

客戶先用電后付費(fèi)的特點(diǎn)決定了供電企業(yè)的電費(fèi)回收存在一定的風(fēng)險(xiǎn)管理，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)小企業(yè)、國(guó)家政策調(diào)控的公司就可能利用破產(chǎn)法定程序來規(guī)避欠費(fèi)，致使農(nóng)村供電所的電費(fèi)回收猶如蒼龍難縛，成為當(dāng)前供電企業(yè)的關(guān)注的焦點(diǎn)。

安徽廬江縣礬山鎮(zhèn)地處廬南礦業(yè)地帶，礦產(chǎn)資源豐富，主要礦產(chǎn)有明礬石、鐵、銅、高嶺土、地開石等。礬山自唐代得名，歷史悠久，以盛產(chǎn)明礬著稱于世，明礬儲(chǔ)量位居中國(guó)之冠。近年來，由于礬山鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源得到大開發(fā)，以至集中了大大小小共有40多個(gè)采礦公司，其生產(chǎn)方式是以電為原動(dòng)力進(jìn)行采礦，而從事采礦、選礦、非金屬礦加工的企業(yè)均為股份制私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體企業(yè)，雖規(guī)模能力有限，但對(duì)電力需求較大，產(chǎn)生電費(fèi)數(shù)額很大。2007年，礬山鎮(zhèn)的供電量達(dá)2918.33萬kW.h，應(yīng)收電費(fèi)為1872.36萬元，其中私人企業(yè)用電量為“重頭戲”，僅專用變有69臺(tái)，年用電量為2066.33萬kw.h，電費(fèi)回收率為100％。

針對(duì)礦產(chǎn)安全管理形勢(shì)的加強(qiáng)和當(dāng)?shù)丨h(huán)保工作力度的加大，礬山地區(qū)的不少礦產(chǎn)企業(yè)在政策管控范圍內(nèi)存在一定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，極易發(fā)生利用政策、法規(guī)空當(dāng)來惡意拖欠電費(fèi)。針對(duì)這些企業(yè)表現(xiàn)出來的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，礬山供電所從2006年初開始著手防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)工作，果斷采取預(yù)存電費(fèi)手段來防范電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，特別對(duì)新增企業(yè)一律在《供用電合同》中增加預(yù)存電費(fèi)補(bǔ)充條款，并一一與礦產(chǎn)企業(yè)簽訂了《預(yù)存電費(fèi)協(xié)議》，確立按最大可能的月用電量一次納預(yù)存電費(fèi)后方可送電。到2007年底共有826戶用電客戶簽定合同，交納預(yù)存電費(fèi)為92.37萬元。值得一提的是，自2006年2月份起至今，礬山供電所并未因當(dāng)?shù)卣畬?duì)礦山安全整頓、關(guān)停礦山企業(yè)而造成的電費(fèi)回收壓力，這些主要?dú)w功于預(yù)存電費(fèi)的在線監(jiān)控，對(duì)規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)起到了很大的積極作用。

結(jié)合自身工作經(jīng)歷，筆者就如何防做好農(nóng)村電費(fèi)回收工作，從3個(gè)方面提出以下具體的方法和對(duì)策，以期形成一套行之有效的電費(fèi)回收的管理辦法，確保供電所電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理取得成效。

2 管理手段

2.1 建立客戶信用等級(jí)評(píng)

供電企業(yè)對(duì)電量電費(fèi)較大的工商業(yè)客戶，根據(jù)其經(jīng)營(yíng)狀　和歷史交費(fèi)信譽(yù)進(jìn)行評(píng)估，信譽(yù)等級(jí)評(píng)估應(yīng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、長(zhǎng)期的評(píng)價(jià)體系，應(yīng)根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)狀況的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，有必要將信息延伸涵蓋到客戶的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品銷售和經(jīng)營(yíng)狀況等。供電企業(yè)理應(yīng)做到專人收集、心中有底，一旦發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)狀況惡化，適時(shí)進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)措施。

2.2 健全電費(fèi)回收考核責(zé)任制

實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包片，部室管點(diǎn)，實(shí)行電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)金抵押的工作機(jī)制。對(duì)電費(fèi)回收專責(zé)人員，同其收入和工作業(yè)績(jī)掛鉤，實(shí)行量化考核，真正實(shí)施激勵(lì)獎(jiǎng)懲考核辦法。將電費(fèi)回收任務(wù)分級(jí)、分區(qū)、分線、分用戶承包到人，陳欠電費(fèi)按計(jì)劃分批、分用戶欠費(fèi)的難易程度確定時(shí)間，同當(dāng)月電費(fèi)一起進(jìn)行回收，電費(fèi)回收同收入與工作掛鉤。每月召開電費(fèi)回收例會(huì)，對(duì)上月電費(fèi)回收情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)下月電費(fèi)回收工作進(jìn)行部署。提高了電費(fèi)回收人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。

2.3 強(qiáng)化抄表工作管理

對(duì)電費(fèi)電量額大的用電客戶，可縮短電費(fèi)結(jié)算周期，這也需要在合同中約定，可按旬或半月一次抄表結(jié)算，這對(duì)信譽(yù)和效益差，不具備大額電費(fèi)償還能力的客戶，有著一定防范風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)違約金制度，客戶未能在約定期限內(nèi)來交清電費(fèi)時(shí)，堅(jiān)決要求其承擔(dān)電費(fèi)違約金責(zé)任。積極加強(qiáng)了電能表實(shí)抄率、抄表正確率的月度考核，使錯(cuò)抄、估抄、漏抄等抄表不到現(xiàn)場(chǎng)的許多陋習(xí)得以糾正。

2.4 利用媒體催交電費(fèi)

在加大電是商品宣傳力度，引導(dǎo)用電客戶自覺交費(fèi)的基礎(chǔ)上，通過新聞媒體定時(shí)交費(fèi)預(yù)告、電費(fèi)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和違約處罰提醒，對(duì)逾期不交的用戶公開規(guī)勸，并將欠費(fèi)釘子戶公布于眾，進(jìn)行新聞曝光(在法律允許范圍內(nèi))；對(duì)信譽(yù)好的客戶在媒體上公告并給予獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造積極繳納電費(fèi)的氛圍。

3 法律手段

3.1 實(shí)施電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)擔(dān)保制度

依據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況和企業(yè)性質(zhì)，由雙方協(xié)商確定，采用《擔(dān)保法》中規(guī)定的抵押、保證、質(zhì)押、定金等擔(dān)保方式，該擔(dān)保合同簽訂對(duì)不交納電費(fèi)的，履行擔(dān)保合同，特別對(duì)破產(chǎn)企業(yè)實(shí)施清償債務(wù)時(shí)有優(yōu)先受償權(quán)，這樣就大大增強(qiáng)了電費(fèi)回收的可靠性和安全性。

3.2 依法采取停、限電措施

對(duì)拖欠電費(fèi)的客戶依法停、限電，在使用停、限電手段前一定要做到手續(xù)全、依法辦、無后患。對(duì)于那些拖欠戶，也要區(qū)別情況，做深入細(xì)致的思想政治工作，絕不能動(dòng)不動(dòng)就一律停電限電。對(duì)惡意欠費(fèi)數(shù)額較大的應(yīng)依法向法院，進(jìn)行依法追繳，對(duì)此類用電戶有積極的影響和宣傳效果。

3.3 運(yùn)用信用等級(jí)程序防范電費(fèi)損失

根據(jù)客戶動(dòng)態(tài)信用等級(jí)評(píng)估，將其追蹤運(yùn)用到《合同法》中“不安抗辯權(quán)”法上，即有證據(jù)證明用電方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化，或者轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、抽逃資金以逃避電費(fèi)，或者荒稱有履行能力的欺詐行為，以及其他喪失或者可能履行債務(wù)能力的情況時(shí)，可立即中止供電，來降低電費(fèi)回收的風(fēng)險(xiǎn)。

4 技術(shù)手段

4.1 推行電費(fèi)提前預(yù)購(gòu)制

此舉在廬江供電公司客戶中心應(yīng)用效果較好，比較適用安裝在變電所內(nèi)大客戶的專柜上，有著較好的安全性能。依據(jù)筆者工作實(shí)踐，在對(duì)公司客戶中心首次實(shí)施該技術(shù)手段后，通過一段時(shí)間的運(yùn)作，對(duì)歷史存有陳欠電費(fèi)而又難以追付的用電戶，還可依據(jù)還款協(xié)議，在每次購(gòu)電時(shí)必須兌現(xiàn)陳欠電費(fèi)，有著很好的效果。如廬江縣水泥廠、廬江縣水泥二廠陳欠幾百萬元電費(fèi)都是通過該辦法來逐一還清。在安裝預(yù)付費(fèi)電能表時(shí)還應(yīng)注意以下三點(diǎn)：一是實(shí)行預(yù)購(gòu)電制需經(jīng)用電方認(rèn)可同意，以合同形式明確購(gòu)電方式，先交錢后用電；二是在電費(fèi)結(jié)算方面，供電企業(yè)仍以《供用電合同》約定的計(jì)量裝置為電費(fèi)結(jié)算依據(jù)，購(gòu)電只是用電客戶按其實(shí)際均價(jià)水平測(cè)算預(yù)購(gòu)一定數(shù)量預(yù)先收取的電費(fèi)。三是在技術(shù)方面，供電部門要保證預(yù)付費(fèi)表的正?？煽窟\(yùn)轉(zhuǎn)，定期不定期檢查巡視，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理。另外，若在專用變壓器上安裝預(yù)付費(fèi)電能表，需要安裝跳閘機(jī)構(gòu)，用電戶易對(duì)其破壞，不易管理。

4.2 擴(kuò)大柜收電費(fèi)成果

目前，廬江供電公司客戶中心和17個(gè)供電所都在不同程度上推行柜收電費(fèi)，從現(xiàn)在實(shí)施效果、減輕專職電工工作量和方便客戶角度來看，公司可通過技術(shù)手段，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所合理地多布點(diǎn)來柜收電費(fèi)，這也是今后農(nóng)村電費(fèi)回收發(fā)展的一大趨勢(shì)。

第9篇：師德師風(fēng)反思范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；涉稅風(fēng)險(xiǎn)；防范；對(duì)策

一、當(dāng)前商業(yè)銀行涉稅情況概述

目前銀行所涉及金融業(yè)稅種主要是以地方稅為主：營(yíng)業(yè)稅、維護(hù)建設(shè)稅、稅收附加費(fèi)、印花稅、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船使用稅、代扣代繳稅、車船購(gòu)置稅、契稅土地增值稅等，由各轄屬分、支行的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行申報(bào)計(jì)繳。企業(yè)所得稅主要是由二級(jí)分行納稅調(diào)整申報(bào)后由總行集中繳納。

近年來，銀行的稅收收入逐年遞增，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)逐年增強(qiáng)?？梢灶A(yù)見，隨著銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，稅收支出的數(shù)額逐年大幅增加，對(duì)銀行稅后利潤(rùn)的穩(wěn)步提高形成了較大壓力。由于納稅申報(bào)為屬地管理，應(yīng)稅人員分布廣，素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)年度中期及當(dāng)期全年稅后利潤(rùn)的正確計(jì)量存在一定的難度。銀行財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是以稅后利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，稅務(wù)成本對(duì)稅后利潤(rùn)起著決定性的作用。即使銀行本身具有較強(qiáng)的成本控制風(fēng)險(xiǎn)能力，如果不注重涉稅風(fēng)險(xiǎn)，無謂的納稅支出也將大幅減少稅后利潤(rùn)。

二、商業(yè)銀行存在的主要涉稅風(fēng)險(xiǎn)剖析

1.稅收政策法規(guī)是我國(guó)稅法體系中的一個(gè)難點(diǎn)，如果應(yīng)稅人員對(duì)相關(guān)稅收法規(guī)未了解，或掌握不充分，理解不透徹，容易導(dǎo)致在實(shí)際工作中未按稅法規(guī)定進(jìn)行納稅申報(bào)，造成多納或少繳稅款。從檢查情況看，銀行應(yīng)繳地方稅和所得稅在匯繳過程中形成的少繳稅款問題90％以上都是相關(guān)人員對(duì)應(yīng)稅事務(wù)的認(rèn)知有偏差造成的。如存在未依法履行代扣代繳義務(wù)，被稅務(wù)機(jī)關(guān)要求補(bǔ)繳個(gè)人所得稅的風(fēng)險(xiǎn)。

2.未將應(yīng)納稅的項(xiàng)目計(jì)入應(yīng)稅基數(shù)，或者未將不允許稅前扣除的項(xiàng)目進(jìn)行納稅調(diào)增以及未將原本可以稅前扣除的項(xiàng)目進(jìn)行納稅調(diào)減處理。如一些轄屬支行因業(yè)務(wù)人員對(duì)政策把握不清，末按房產(chǎn)原值的30％計(jì)算繳納房產(chǎn)稅、對(duì)城鎮(zhèn)土地使用稅的計(jì)稅依據(jù)把握不準(zhǔn)，混淆土地使用面積和建筑面積，或弄錯(cuò)增加、減少土地的納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間等，造成多繳或少繳城鎮(zhèn)土地使用稅。

3.未按規(guī)定正確處理應(yīng)稅事項(xiàng)，增加涉稅風(fēng)險(xiǎn)。地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，由于國(guó)家稅收政策的側(cè)重點(diǎn)和各地具體情況的不同，出現(xiàn)了不同地域的稅務(wù)部門的發(fā)展差別和相同地域國(guó)稅、地稅問的發(fā)展差別。各類稅收附加的征收比率不盡相同，如部份市縣地方除全國(guó)統(tǒng)一征收的教育費(fèi)附加稅外，還增加了地方教育附加費(fèi)，部份行不按規(guī)定繳納地方教育附加稅被稅務(wù)機(jī)關(guān)要求補(bǔ)繳。另一方面，存在對(duì)發(fā)票管理不符合稅收征管法及有關(guān)財(cái)稅法規(guī)的要求，未按規(guī)定進(jìn)行納稅調(diào)整，增加了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。又如由于銀行自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、處置及日常經(jīng)營(yíng)過程中的合同較多，如銀行的借貸合同、租賃合同、裝修合同等印花稅問題，部分印花稅繳納上都處理的較好，但有的行的貸款合同、租賃合同、裝修合同等印花稅繳納不齊。

4.未做好時(shí)間性差異應(yīng)稅事務(wù)臺(tái)帳建立，涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不夠強(qiáng)。如未妥善保管相關(guān)涉稅憑證資料，在處置抵債資產(chǎn)時(shí)，根據(jù)拍賣協(xié)議，相關(guān)稅費(fèi)由拍賣行和買受人承擔(dān)，但在入賬時(shí)未向拍賣行及買受人索取稅票，存在可能被稅務(wù)部門認(rèn)定未納稅的風(fēng)險(xiǎn)隱患；又如收回以前年度未獲稅前扣除審批的已核銷貸款本金，因未做好時(shí)間性差異應(yīng)稅事務(wù)臺(tái)帳記載，貸款本金當(dāng)年未做納稅調(diào)減。

三、加強(qiáng)商業(yè)銀行涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范的幾點(diǎn)對(duì)策

1.改變稅務(wù)管理理念。隨著銀行納稅地位的不斷提升，應(yīng)稅事務(wù)管理工作越來越大，要求也越來越高，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)銀行的關(guān)注度也大幅提升。因此，銀行要充分認(rèn)識(shí)到做好應(yīng)稅事務(wù)管理是提升銀行經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容，增強(qiáng)做好應(yīng)稅事務(wù)管理工作的主動(dòng)性和自覺性。一是通過正確理解稅收政策精神，將對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)行為的控制和執(zhí)行稅法統(tǒng)一起來，改變傳統(tǒng)的內(nèi)部稅務(wù)管理理念，采取實(shí)時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行稅務(wù)確認(rèn)的做法，實(shí)現(xiàn)年度中間對(duì)當(dāng)期及全年稅后利潤(rùn)的正確計(jì)量，減少不必要的納稅調(diào)整；二是加強(qiáng)基層行稅務(wù)管理，通過建立規(guī)范的內(nèi)部稅務(wù)管理制度，使銀行的稅務(wù)管理工作流程化、專業(yè)化、規(guī)范化，在依法納稅的基礎(chǔ)上達(dá)到控制和降低當(dāng)期稅收成本的目的。

2.提高應(yīng)稅人員素質(zhì)。加強(qiáng)教育宣傳輔導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)人員依法納稅意識(shí)。一是加強(qiáng)對(duì)各級(jí)分支機(jī)構(gòu)的應(yīng)稅人員進(jìn)行內(nèi)部稅務(wù)的培訓(xùn)、教育和指導(dǎo)，通過深入淺出的案例分析使業(yè)務(wù)人員對(duì)具備稅務(wù)意識(shí)的重要性有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)；二是對(duì)應(yīng)稅業(yè)務(wù)人員素質(zhì)的培訓(xùn)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好內(nèi)部稅務(wù)管理工作的必要條件，只有充分理解財(cái)務(wù)和稅務(wù)之間的聯(lián)系和區(qū)別，熟知內(nèi)外部財(cái)稅法規(guī)和最新動(dòng)態(tài)，正確處理納稅事項(xiàng)，才能擔(dān)當(dāng)起為銀行稅收策劃和納稅自我保護(hù)方面的重任，才能為銀行財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)出謀劃策。

3.加強(qiáng)對(duì)稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待應(yīng)稅事務(wù)。要組織應(yīng)稅事務(wù)管理人員對(duì)各項(xiàng)稅收政策法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，尤其是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)所得稅新納稅申報(bào)及其填報(bào)說明、營(yíng)業(yè)稅和房產(chǎn)稅、契稅、土地增值稅、印花稅、增值稅等小稅種稅收法規(guī)的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確理解和掌握各稅種的基本政策法規(guī)和納稅操作要領(lǐng)，掌握申報(bào)納稅相關(guān)知識(shí)，按時(shí)計(jì)繳申報(bào)納稅，嚴(yán)格按照稅收政策法規(guī)履行各項(xiàng)報(bào)備、報(bào)批、代扣代繳義務(wù)，準(zhǔn)確計(jì)算應(yīng)稅所得和應(yīng)納稅額，依法進(jìn)行納稅申報(bào)。

4.增強(qiáng)依法納稅意識(shí)。要真正做到依法合規(guī)納稅，需要準(zhǔn)確地掌握稅收政策法規(guī)，并能正確運(yùn)用到具體的納稅操作中，要意識(shí)到依法納稅既是銀行的法定義務(wù)，也是銀行不可推卸的責(zé)任。如果銀行在平常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不按規(guī)定要求進(jìn)行納稅，就有可能增加無謂的涉稅風(fēng)險(xiǎn)或者稅收成本。要通過多渠道、多角度的稅宣工作，強(qiáng)化對(duì)稅收調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使應(yīng)稅人員理解到不依法調(diào)整會(huì)帶來高額的風(fēng)險(xiǎn)成本。

5.提供專業(yè)化的納稅輔導(dǎo)。請(qǐng)專業(yè)人員或者稅務(wù)機(jī)關(guān)為銀行提供針對(duì)性強(qiáng)、技術(shù)性高的納稅輔導(dǎo)，在最大程度上解決納稅調(diào)整的問題。再次，由于有一些所得稅調(diào)整項(xiàng)目專業(yè)性、技術(shù)性要求相當(dāng)高，而應(yīng)稅人員專業(yè)水準(zhǔn)相對(duì)有限。為了保證調(diào)整工作的質(zhì)量，減少不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，在保持與上級(jí)聯(lián)系與交流的基礎(chǔ)上，可與資信度高、技術(shù)能力強(qiáng)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂合同，由中介服務(wù)機(jī)構(gòu)代為調(diào)整，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

6.建立信息跟蹤指導(dǎo)制度，規(guī)范應(yīng)稅行為。由于我國(guó)的稅收優(yōu)惠政策具有很強(qiáng)的時(shí)效性，而且每一項(xiàng)優(yōu)惠政策一般都有明確的條件上、地域上的限定。正是這些特點(diǎn)使得銀行納稅人因未能全面了解稅收優(yōu)惠政策，或者了解不及時(shí)、理解不透徹，從而損失了本可以得到的稅收利益。因此建議充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，一是做到定期總結(jié)、及時(shí)通報(bào)稅收優(yōu)惠政策和反饋應(yīng)稅管理方面的問題，及時(shí)掌握行業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題以及下級(jí)行納稅調(diào)整情況，糾正導(dǎo)致稅務(wù)成本增加的財(cái)務(wù)行為，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的當(dāng)?shù)鼗虍惖貑柕亩愂照鞴苄畔⒔涣骱蛻?yīng)稅指導(dǎo)；二是開發(fā)應(yīng)用軟件，使應(yīng)稅明細(xì)申報(bào)系統(tǒng)與工資系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)、兼容，從而減輕業(yè)務(wù)人員的工作量，提高納稅申報(bào)工作效率。