水體管理措施精選(九篇)
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第1篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：城市 排水設(shè)施 建設(shè)問題 管理措施
前言
城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展是把雙刃劍，一方面推動了城市經(jīng)濟發(fā)展，另一方面城市建設(shè)和環(huán)境面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在城市建設(shè)中，城市排水設(shè)施建設(shè)隱藏于市民的目光之下，然而卻對城市經(jīng)濟發(fā)展及市民的生活有著重要的影響。工業(yè)污水、生活污水、雨水的加劇，對城市排水設(shè)施提出了更高的要求。但是，目前一些城市，尤其是欠發(fā)達城市，其排水設(shè)施已經(jīng)滿足不了城市發(fā)展的需求。存在的問題主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面現(xiàn)有的排水設(shè)施滿足不了城市發(fā)展的需求，另一方面排水設(shè)施日常養(yǎng)護工作不到位。
1、城市排水設(shè)施建設(shè)中遇到的問題分析
1.1規(guī)劃不符合實情
城市化進程給城市排水設(shè)施建設(shè)帶來的壓力在持續(xù)增加，具體表現(xiàn)在于城市中為各種生產(chǎn)生活活動提供的用地在增加，并且這些活動所產(chǎn)生的污水廢水要通過排水系統(tǒng)排出，并且支撐這些活動正常開展的供水系統(tǒng)也尤為重要。另外，老城基礎(chǔ)設(shè)施也需要進行改造。
對排水設(shè)施建設(shè)管理不是一味地增長和加粗原有的排水管，這只能暫時地應(yīng)對城市發(fā)展對排水設(shè)施的需求，并不能從根本上解決城市排水設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展之間的矛盾。目前，很多城市在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃中都沒有對城市排水網(wǎng)絡(luò)工程的實際排水承載力進行評估，沒有把生活污水、工業(yè)污水以及雨季洪水排泄納入城市排水性能計算中，并且在規(guī)劃中排水系統(tǒng)僅僅是用于排水，而沒有將水資源的循環(huán)利用理念運用在排水系統(tǒng)工程規(guī)劃設(shè)計上。
1.2建設(shè)質(zhì)量欠佳
在城市排水工程中，城市排水管網(wǎng)設(shè)施施工質(zhì)量會對排水工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，隨之會影響整個城市排水系統(tǒng)的排水功能?？茖W(xué)完整的城市排水管網(wǎng)建造施工可以在充分發(fā)揮城市排水系統(tǒng)功能的基礎(chǔ)上，解決城市排水問題。
對于城市排水工程建設(shè)管理，最重要的是做好各環(huán)節(jié)的工程建設(shè)規(guī)劃。一旦確定了施工方案，施工人員就不能隨意更改，若在實際施工過程中發(fā)現(xiàn)問題必須要對方案就行更改，則要有工程方案的設(shè)計人員和審定小組對施工現(xiàn)場進行調(diào)研，討論并確定更改方案后，才能實行更改。
1.3管理制度不完善
管理部門沒有重視排水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理的正確觀念，沒有意識到排水網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在問題的嚴重后果。城市排水系統(tǒng)功能的發(fā)揮不僅僅需要高質(zhì)量的施工建造，還需要管理部門制定完整的管理制度體系，發(fā)揮其管理職能，引導(dǎo)大眾正確使用，杜絕破壞社會公共設(shè)施，規(guī)范運用城市排水系統(tǒng)可以在很大程度上降低排水系統(tǒng)的維護開支。
城市排水網(wǎng)絡(luò)是否能夠充分發(fā)揮排水功能，一方面在于工程施工質(zhì)量，另一方面取決于城市行政管理機構(gòu)職能是否有效發(fā)揮了。作為城市公共設(shè)施管理的責(zé)任主體，城市公共事業(yè)管理部門要特別重視城市排水設(shè)施的建設(shè)和管理。部分城市由于在這方面的起步較晚，沒有相對完整的管理制度體系，在排水工程管理中出現(xiàn)了很多問題。
2、城市排水設(shè)施建設(shè)管理的措施
2.1立足長遠，科學(xué)規(guī)劃
排水設(shè)施建設(shè)與城市發(fā)展之間的矛盾在于兩者之間的不統(tǒng)一，對此城市排水系統(tǒng)規(guī)劃要著重考慮城市總體規(guī)劃，既要兼顧城市近期發(fā)展規(guī)劃，也要統(tǒng)籌城市長遠規(guī)劃，對城市排水量進行科學(xué)地評估，以確定城市排水設(shè)施建設(shè)的方案和規(guī)模。另外不同的城市具備著不同的地理環(huán)境，并且污水、水質(zhì)等方面都存在差異，所以排水體制要結(jié)合城市具體的情況做出合理的決策。對于老城區(qū)，可以在對原有排水系統(tǒng)上進行整改，更新舊管道，在原有排水系統(tǒng)基礎(chǔ)上進行改造。而新城區(qū)則要采取分流制排水系統(tǒng)，將生活污水、工業(yè)污水以及雨水分開處理。
2.2嚴于監(jiān)管，提升質(zhì)量
和其他建設(shè)工程一樣，排水設(shè)施建設(shè)要做好材料和施工工藝等方面的質(zhì)量監(jiān)管工作，建立健全施工問責(zé)機制，以確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時能夠及時進行彌補以及起到一個管理作用。材料選擇可以通過招標、競標的方式選擇質(zhì)量可靠、價格合理的材料。對于管道材料的要求，首先要具有相關(guān)的資質(zhì)材料和合格證書，然后再對管材進行抽查檢驗，嚴禁破損、脫皮的管材進入施工場地。在施工過程中，要加大對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，施工人員要嚴格按照施工設(shè)計方案M行施工，嚴禁私自更改施工方案。若在實際施工中發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計方案存在不合理的地方，要向設(shè)計人員提出異議，通過審核小組討論決定之后，方可按照更改的方案進行施工。做好工程檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時進行處理和修改，上道工序不合格決不能實施下一道工序。另外，還要對施工責(zé)任進行明確，問責(zé)到個人，一旦出現(xiàn)問題，要追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
2.3提升管理，加強維護
針對城市排水設(shè)施管理服務(wù)存在的消極服務(wù)問題，可以從兩點入手：第一，完善管理體制，優(yōu)化目前多重領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，簡化服務(wù)程序手續(xù)，組建專業(yè)的排水設(shè)施管理服務(wù)隊伍，對服務(wù)管理人員進行統(tǒng)一規(guī)范管理，確保為大眾提供高質(zhì)量的服務(wù)管理。第二，端正服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，改變管理服務(wù)部門有責(zé)無權(quán)的情況，適當?shù)刭x予管理部門一定的管理權(quán)力，明確管理單位的職責(zé)和義務(wù)。對服務(wù)人員進行思想教育，并將工作質(zhì)量與績效掛鉤，采取獎優(yōu)罰劣的方式，提高管理服務(wù)人員的服務(wù)水平和服務(wù)效率，切實做好市民和企業(yè)的服務(wù)工作。
在排水設(shè)施的維護上，一是要做好群眾公共設(shè)施維護宣傳，倡導(dǎo)全社會愛護公共設(shè)施、合理使用城市公共設(shè)施，引導(dǎo)大眾正確使用城市排水系統(tǒng)，一方面有利于公共設(shè)施管理，另一方面有利于大眾形成文明的社會風(fēng)氣。二是加強自身技術(shù)團隊的建設(shè)，制度規(guī)范的養(yǎng)護流程，指導(dǎo)養(yǎng)護人員規(guī)范操作，落實日常巡檢和定期檢查工作，加強培訓(xùn)教育，提高養(yǎng)護人員的管養(yǎng)意識和安全意識，另外在養(yǎng)護技術(shù)上，要多引進高科技技術(shù)，如CTV檢測、聲納探測等技術(shù)，提高養(yǎng)護的準確性和效率。
3、結(jié)語
總的來說，作為城市建設(shè)的重要組成部分，城市排水設(shè)施對于保護城市水資源和居民生活質(zhì)量有著重要作用，并且將水資源循環(huán)利用的理念付諸于實踐。要想真正發(fā)揮城市排水設(shè)施的作用，一方面要緊抓城市排水設(shè)施工程質(zhì)量，另一方面要優(yōu)化城市排水設(shè)施管理服務(wù)體系，為居民提供高水平的服務(wù)質(zhì)量。
參考文獻：
[1]寧偉.淺談城市排水設(shè)施建設(shè)管理存在的問題及對策[J].管理觀察2016-01.
第2篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程；管理；體制改革；應(yīng)對措施
水利產(chǎn)業(yè)作為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其水利工程的有效管理直接影響著水利工程的正常運行。近年來，我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人口數(shù)量大幅度增加，導(dǎo)致水利工程管理模式也發(fā)生了一定的改變。為了充分發(fā)揮水利工程作用，我國正在不斷探索和改革，取得了較為突出的成效，但是我國現(xiàn)階段的水利工程在管理、技術(shù)上也存在一定的問題，如體制缺乏靈活性、維修經(jīng)費不足等。因此，應(yīng)加強技術(shù)創(chuàng)新，選擇適合我國發(fā)展現(xiàn)狀的水利工程管理模式，進而實現(xiàn)水利資源的可持續(xù)利用。
1水利工程管理體制改革中存在的問題
1.1觀念過于傳統(tǒng)
在全新的社會經(jīng)濟體系建設(shè)過程中，市場中資源有效利用、適者生存，競爭制度已經(jīng)漸漸得到大家的認可，但是水利系統(tǒng)中的部分管理組織仍然采取傳統(tǒng)管理理念，工作人員存在平均主義現(xiàn)象，做事效率較低，無法為企業(yè)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益，導(dǎo)致水資源整體經(jīng)濟效益不高，不僅無法發(fā)揮良好的社會效益，在某種程度上也限制了自身經(jīng)濟效益的發(fā)展。
1.2體制不夠全面
水利工程項目的體制問題主要體現(xiàn)為以下幾點：一是政事劃分不清楚，定位不明確。對于水利工程所有的功能因素而言，從整體角度分析可以將其分為社會公益型、生產(chǎn)運營型兩種，由于行政組織和業(yè)務(wù)組織上的差異，導(dǎo)致政事不分、定位不清的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。在這種情況下，管理體制無法發(fā)揮自身效用，權(quán)利界限劃分不夠明確，在出現(xiàn)問題時只會相互推脫。二是管理養(yǎng)護不分，統(tǒng)一包攬。大部分水利工程沒有對工程的養(yǎng)護、管理進行劃分，缺少管理系統(tǒng)的建設(shè)，不但浪費物質(zhì)資源，也不利于工程管理作用的發(fā)揮[1]。
1.3經(jīng)費嚴重不足
水利工程管理單位在防洪除澇等方面具有非常重要的作用，會消耗一定的物資資源，這些資源支出取決于水費的收取。作為一個農(nóng)業(yè)大國，我國在發(fā)展過程中一直受到以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)等傳統(tǒng)觀念的影響，而且農(nóng)業(yè)并不是我國的強勢產(chǎn)業(yè)，需要國家的支持。所以，水產(chǎn)品價格不是十分理想。部分中型水利工程管理單位由于缺少充足的管理經(jīng)費，無法建立完善的社會保障系統(tǒng)。
2水利工程管理體制改革問題的應(yīng)對措施
2.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，適應(yīng)發(fā)展趨勢
水利工程管理體制的改革應(yīng)與我國市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應(yīng)，合理應(yīng)用資源，堅持適者生存的理念。特別是在水利工程管理單位的水產(chǎn)培育、供水系統(tǒng)、水資源保護等活動中，一定要確保與產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品交換等需求相適應(yīng)，加強所有步驟的管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟效益的同時強化工作人員綜合素質(zhì)?？傊仨氁J識到發(fā)展的重要性，轉(zhuǎn)變以往的觀念，使改革手段與當前發(fā)展趨勢相符合，只有這樣才能實現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進行。
2.2促進體制改革，建立補償機制
基于市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，水利工程管理體制改革應(yīng)以建設(shè)符合市場機制的運行體系為主，明確水利工程管理系統(tǒng)的分工及職責(zé)分配，進而提升工程項目的科學(xué)合理性，規(guī)范水利工程的設(shè)計、施工管理流程，保障水利工程的施工質(zhì)量。除此之外，應(yīng)認識到水利工程管理體系對相關(guān)單位的重要意義，在實際狀況的基礎(chǔ)上制定改革策略，確保萬無一失。當完成公益型、營運型及準公益型三種定義界限后，大多數(shù)水利工程歸屬于準公益型單位，而且這一類型的情況非常復(fù)雜。準公益型水利工程管理單位不但包括防洪除澇等工作，還負責(zé)提供水源、電能等。因此，應(yīng)根據(jù)實際情況對公益型、營運型方法進行分析，確定政府補貼及收支界限，而且還要規(guī)定水利工程單位的五險一金制度，對工作人員退休后的生活給予保障[2]。
2.3完善法律制度，健全管理模式
目前，我國水利工程管理體制還沒有達到十分健全的地步，所以一定要注重法律制度的完善，爭取做到有法可依、有法必依。無論是水利工程管理單位還是個人，都需要明確自身的職責(zé)，在做好水利項目工作的基礎(chǔ)上確保經(jīng)濟效益及社會效益的提升。對于水利工程管理單位而言，應(yīng)建立健全管理模式，注重缺少管理單位的水利工程，確定單位名稱，管理體制改革過程確保職責(zé)、相關(guān)任務(wù)能夠一次到位；原本的水利工程管理單位要認識到自身的職責(zé)，選擇對工程有利的管理模式，實現(xiàn)水利工程管理體制改革工作的順利進行。除此之外，由于我國農(nóng)村水利建設(shè)是水利工作的重中之重，農(nóng)村中的水利工程具有較強的公益性，要想確保水利工程的順利實施，一定要得到廣大農(nóng)民的支持。只有激發(fā)農(nóng)民的積極性和自主性，與國家政策相適應(yīng)，有效解決管理體制內(nèi)部存在的問題，才能創(chuàng)造良好的水利工程體制改革環(huán)境。政府在水利工程管理體制改革中占據(jù)著非常重要的地位，不能單獨依靠農(nóng)民或市場體制，也不能個人承包，不讓農(nóng)民參與，應(yīng)該合理劃分責(zé)任，從而發(fā)揮市場機制的重要作用。
2.4培訓(xùn)專業(yè)人員，增強改革質(zhì)量
在完善水利工程管理體制的同時，進行優(yōu)秀管理團隊的培養(yǎng)，不斷引進先進的技術(shù)水平，豐富管理人員專業(yè)知識，聘請一些高素質(zhì)、高能力的專業(yè)人員。在水利工程相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，采取有效措施進行工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)節(jié)能，使每位工作人員都能各司其職。對于管理工作而言，工作人員應(yīng)該做好項目資金的分配，將水利管理工作、河道維修工作等納入到業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，增加培訓(xùn)力度，進而提升管理人員的專業(yè)技術(shù)水平[3]。
2.5拓寬資金渠道，提供大量資金
現(xiàn)階段，水利工程中的資金投入比較少，管理體制也不是十分完善，要想實現(xiàn)管理體制的改革，一定要拓寬資金渠道，為其提供大量資金。首先，政府應(yīng)加大資金投入力度，具體可以從提升小型水利工程所需資金在財政收入中的比重，形成長期有效的投資機制；以公共財政為主體，落實小型水利工程的財政資金，確保資金能夠按時到位；置換小型水利工程的產(chǎn)權(quán)，不斷增加工程建設(shè)資金。其次，從社會上引入資金，該種資金的引入應(yīng)該通過擴大水利工程影響力而實現(xiàn)，在改革的過程中采取工程承包、拍賣等形式完成產(chǎn)權(quán)變更。最后，引入信貸資金機制，通過金融政策引進資金，實現(xiàn)金融與財政的融合，形成相應(yīng)的投入機制，并且不斷完善稅收、補貼等方面的政策。
第3篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程;各階段;施工管理;措施
Abstract: water conservancy project construction quality has been widespread concern, the construction quality problem has already moved beyond the technical and economic aspects, rose to the height of the political and social, which requires the management of water conservancy project construction project quality to make more attention and more pragmatic control. This article analyzes the common problems in each stage of water conservancy project construction, water conservancy project construction management measures are discussed.
Keywords: water conservancy project; Each stage; Construction management; measures
中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
目前, 施工企業(yè)面臨嚴峻的社會競爭形勢和強大的市場壓力,如何在這樣的環(huán)境下,提升企業(yè)的競爭力,使自己立于不敗之地?只有提高工程質(zhì)量,以質(zhì)取勝,走質(zhì)量效益型道路,才是我國施工企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。加強施工質(zhì)量管理, 不僅會為國家和企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益,同時也為提高員工隊伍素質(zhì),宏揚企業(yè)文化,增強企業(yè)員工的凝聚力,提高企業(yè)競爭力,發(fā)揮著重要的作用。
一、水利工程施工各階段常見的問題
1、在工程準備階段易出現(xiàn)的問題
工程設(shè)計和評估是準備階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不僅是項目決策的依據(jù),也是避免項目盲目上馬的舉措。但在現(xiàn)實的水利工程施工中,一些小型的水利工程對設(shè)計和評估還存在著不重視、不規(guī)范的現(xiàn)象。很多單位沒有嚴格按照國家和水利部門出臺的法規(guī)以及技術(shù)標準實施,很多小型水利工程的規(guī)劃和設(shè)計僅有最簡單的基礎(chǔ)資料,工程環(huán)境、工程勘察等系統(tǒng)資料非常匱乏,造成了項目規(guī)劃書、設(shè)計文件以及可行性研究報告極不規(guī)范,設(shè)計的合理性沒有保證,設(shè)計的隨意性強。此外,也存在著勘察設(shè)計的準備不足，“想當然”地搞設(shè)計,往往造成了工程設(shè)計和施工存嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象,給工程施工的質(zhì)量埋下了先天性潛在隱患。
2、施工過程中易出現(xiàn)的問題
當前,項目層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象在水利工程施工中比較突出。隨著轉(zhuǎn)包單價的降低,在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下,很多單位不惜偷工減料,弄虛作假,采取減少水泥漿配比、偽造灌漿施工記錄、降低壓力灌漿等方法,這些都將給工程質(zhì)量和工程安全帶來隱患。層層轉(zhuǎn)包還可能出現(xiàn)非專業(yè)隊伍施工的問題,施工隊伍技術(shù)水平低、設(shè)備投入少、技術(shù)人員不足、管理不完善,將造成施工組織毫無章法,無可避免地出現(xiàn)大量低級錯誤,在工程設(shè)備和工程技術(shù)都得不到保證的情況下,施工質(zhì)量將無從談起。
3、施工監(jiān)理中易出現(xiàn)的問題
水利工程項目施工中,管理人員對質(zhì)量控制的作用至關(guān)重要的作用。人為的管理問題主要集中在質(zhì)量管理投入精力不夠、服務(wù)意識淡薄、在監(jiān)理工作涉時不能堅持原則等方面。此外,在施工監(jiān)理過程中,還存在重工期輕質(zhì)量的現(xiàn)象,在施工質(zhì)量與施工進度發(fā)生沖突時,棄質(zhì)量而取進度的情況廣泛存在。
二、水利工程施工管理措施
1、在管理上進行控制
（1）工程質(zhì)量控制是一個系統(tǒng)工程，參與水利工程建設(shè)的各方均應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。我國《建筑法》明確規(guī)定：“建筑工程實行總承包的 ，工程質(zhì)量由工程總承包單位負責(zé)?！币虼?，承包企業(yè)在 質(zhì)量控制方面承擔著主要責(zé)任。規(guī)范的質(zhì)量保證體系應(yīng)該管理層次清晰、管理部門職能明確、信息傳遞暢通。以到事半功倍的 效果。承包企業(yè)的 質(zhì)量保證體系可以分為公司級和項目部級兩個層次，公司級層次由總經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)量部自上而下組成。對整個企業(yè)的工程質(zhì)量實行全方位的管理控制。
（2）加強對分包企業(yè)的考核檢查和做好協(xié)調(diào)。任何一個水利工程的建設(shè)都不可能由一個施工單位來完成。總存在著分包的施工單位。總承包單位應(yīng)該選擇那些信譽好、施工管理水平較高的 專業(yè)承包企業(yè)或材料分包商，分包企業(yè)的管理工作水平、技術(shù)水平是決定水利質(zhì)量的一個重要方面。對分包企業(yè)的考核主要從以下兩方面著手：一是了解實際業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等。二是了解其現(xiàn)場管理情況。
2、在施工質(zhì)量上進行控制
（1）施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制 工程施工離不開施工材料，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和保障，材料質(zhì)量不符合要求，相應(yīng)的工程質(zhì)量管理也不可能符合標準。所以加強施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量控制是提高工程質(zhì)量管理的重要前提條件。材料質(zhì)量控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等控制，主要是進行嚴格檢查和驗收、正確合理地使用，建立管理臺帳、進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的材料使用到工程上。
控制材料的質(zhì)量應(yīng)做到：一要掌握材料信息，優(yōu)選供應(yīng)廠家，選擇質(zhì)量好的材料從而保證工程質(zhì)量；二要合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行，建立嚴密的計劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料庫存和占用，確保施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；三要合理組織材料的使用，減少材料的損失，加強材料的保管工作避免材料損失、變質(zhì)；四要加強材料的檢查和驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)，進廠材料應(yīng)有出廠合格證、材質(zhì)化驗單、廠家批號等；五要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。
（2）隱蔽工程的質(zhì)量控制 1）地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質(zhì)勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設(shè)計要求，是否存在軟弱下臥層、實際地質(zhì)情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續(xù)。2）鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設(shè)置質(zhì)量控制點，提前給施工單位負責(zé)人交底，不經(jīng)驗收合格，不準隱蔽比如柱子質(zhì)量控制點的設(shè)置，應(yīng)設(shè)在每層柱（或基礎(chǔ)頂面）支模之前，控制的重點內(nèi)容是：柱子縱筋接頭質(zhì)量及其位置是否正確、箍筋加密區(qū)綁扎是否到位、是否符合設(shè)計及規(guī)范要求。3）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收。
（3）現(xiàn)場施工方法、工序的質(zhì)量控制 現(xiàn)場施工方法控制主要包括施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、有利于保證質(zhì)量。施工工序是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，質(zhì)量是在工序過程中形成的，而不是靠最后的質(zhì)量檢查驗收。把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向事前工序控制，達到“以預(yù)防為主”的目的。施工過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，直接影響工程整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的質(zhì)量控制。進行工序質(zhì)量控制時，應(yīng)著重于以下幾方面的工作：1）要嚴格遵守工藝規(guī)程，施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是保證工序質(zhì)量的前提；2）要主動控制工序活動條件質(zhì)量，影響質(zhì)量的五大因素，即人、材、機、方法、環(huán)境等；3）要及時檢驗工序活動效果質(zhì)量，工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度，應(yīng)加強質(zhì)量檢驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)；第四要設(shè)置工序質(zhì)量控制點，目的在于使整個工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
國家水利工程的質(zhì)量問題是關(guān)系到國計民生的重大問題，但就目前而言我國的水利工程的質(zhì)量實在是差強人意。影響水利工程施工質(zhì)量問題的因素是多方面的，本文主要從人員、材料、機械、方法和環(huán)境加以論述。要保證施工的質(zhì)量僅僅從幾個方面著手是不夠的，應(yīng)當從全局出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃，將責(zé)任明確到每以為參與者的身上，加大質(zhì)量管理力度,嚴格按有關(guān)規(guī)范施工, 才能避免產(chǎn)生質(zhì)量問題。
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第4篇：水體管理措施范文
【關(guān)鍵詞】 水利工程；施工問題；管理措施
一、引言
新時期水利工程項目管理相對復(fù)雜，涉及層面較多，涵蓋了工程計劃、施工時間和工程進度三方面的管理，貫穿于項目全過程。水利工程建設(shè)過程中，及時有效的項目管理最為關(guān)鍵，是確保水利項目平穩(wěn)連續(xù)運行的唯一途徑。為了確保水利工程項目的順利運行，必須創(chuàng)造新的項目管理手段，引入新的管理技術(shù)，并將其應(yīng)用于具體的水利工程項目中。文中簡要介紹了水利工程項目施工管理創(chuàng)新實踐中涵蓋的創(chuàng)新之處。
二、水利工程施工中的問題及管理措施
1、水利工程施工的信息化管理措施
第一，新時期水利工程項目涉及多方面利益如地方政府、建設(shè)單位、工程監(jiān)管單位、工程設(shè)計單位、上級管理機關(guān)等等單位利益， 水利工程管理涵蓋了合同管理、財務(wù)管理、施工管理、機械材料管理和預(yù)算管理等多個管理層面，可見，新時期水利工程信息化管理平臺應(yīng)該綜合考慮有關(guān)單位的功能需求和利益，構(gòu)建一個涵蓋項目施工管理實踐、知識管理、遠程監(jiān)控、情報管理、工程協(xié)調(diào)管理等多個功能模塊的信息化平臺，同時該系統(tǒng)能夠應(yīng)用于多個不同的實踐主體，自動生存管理相關(guān)數(shù)據(jù)，最終實現(xiàn)工程相關(guān)信息資源的綜合管理。
第二，新時期化水利工程建設(shè)過程中，外在因素如地質(zhì)條件和氣候條件常常影響工程的建設(shè)進度和工程資源的需求量，擴大工程建設(shè)成本，使得實際建設(shè)成本大于預(yù)期成本。水利工程信息化系統(tǒng)應(yīng)該將這些外在因素包含在內(nèi)，設(shè)立施工參數(shù)設(shè)置功能，使得有關(guān)人員能夠根據(jù)外在環(huán)境狀況自定義相關(guān)施工參數(shù)，使得成本分析結(jié)果更加準確，施工方案更好的指導(dǎo)工程實踐。
第三，新時期水利工程建設(shè)過程中，除工程安全和工程質(zhì)量外，項目管理者最重視工程進度和工程成本。信息化系統(tǒng)需要構(gòu)建能夠橋聯(lián)工程進度和工程成本管理的系統(tǒng)模塊，使得管理者能夠及時了解工程建設(shè)特定階段的實際成本，并對比分析實際成本與預(yù)計成本，從而得出更符合實際的工程控制方法和更好的估算下一階段的工程成本。其次，項目管理與項目施工直接相關(guān)，因而信息化系統(tǒng)界面應(yīng)具備簡單、易操作等屬性，降低數(shù)據(jù)輸入量，給出各項數(shù)據(jù)輸入操作提示，同時設(shè)置操作內(nèi)容檢驗功能來降低操作錯誤率。
2、水利工程施工的機械管理措施
良好的水利工程項目的機械管理創(chuàng)新需要構(gòu)建科學(xué)完整的機械操作管理制度。機械管理工作最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是作業(yè)人員的挑選。水利工程項目施工機械種類較多，而且機械結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜， 一旦出現(xiàn)機械操作錯誤，不僅影響機械的正常使用，延緩施工精度，甚至可能威脅作業(yè)人員的人身安全?？梢姡瑱C械作業(yè)人員必須嚴謹?shù)臋C械作用培訓(xùn)，并通過作業(yè)資格證考試后才能夠上崗。通常來說，一旦確定機械作業(yè)人員，需要進行人機定位，將機械維護和使用權(quán)歸屬到特定的作業(yè)人員，人機定位不僅能夠保障機械的使用率和完整性，而且大大提高了作業(yè)人員的機械熟悉度。
針對機械外部環(huán)境，油品的選擇也非常關(guān)鍵，應(yīng)該嚴格標準的燃油和油，禁止采用劣質(zhì)的燃油和油，一旦發(fā)現(xiàn)油品不合格，應(yīng)該立即靜止作業(yè)，停機更換燃油或乳化油；監(jiān)督人員應(yīng)該及時有效監(jiān)督作業(yè)章程和注意事項的執(zhí)行狀況，及時更正不符合要求的作業(yè)行為；即使檢驗機械安全裝置，確保其靈敏、可靠、期權(quán)，禁止使用故障機械作業(yè)；及時嚴謹核查機械配件的儲存量和質(zhì)量，避免由于配件不足或質(zhì)量過差導(dǎo)致機械停運；監(jiān)督核查人員應(yīng)該及時做好相關(guān)記錄，同時確保記錄的準確性。針對機械內(nèi)部因素，做好新機械購買記錄，做好新機械進場準備工作，做好現(xiàn)有機械維修保養(yǎng)紀律，有助于機械安全檢查工作；給予作業(yè)中接卸例行保養(yǎng)和階段性維護，對保養(yǎng)和維護階段發(fā)現(xiàn)的故障進行記錄，同時根據(jù)機械自身狀況和工程進度做出停機或者班后處理決定，記錄作業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀的機械名稱和編號。
3、水利工程施工的大體積混凝土裂縫管理措施
新時期水利工程建設(shè)過程中，大體積混凝土被廣泛應(yīng)用，混凝土形成的裂縫成為了諸多水利工程的共同質(zhì)量問題。下列措施將有助于防止裂縫形成：改變混凝土成分配比，在干硬性混凝土中摻入塑化劑或者引氣劑，降低水泥使用量；混凝土攪拌過程中，進行冷處理，降低其澆筑溫度；高溫天氣澆筑混凝土，需要減少澆筑厚度，確保澆筑厚度在500mm以下，有助于散熱；膨脹劑的品種和摻入量的選擇需要通過試驗驗證，最后挑選最佳配置；第二層混凝土澆筑盡量在第一層混凝土初凝之前進行；根據(jù)水利混凝土澆筑面積大小，將一些數(shù)量的溫度測量裝置安裝在混凝土上中下部，定時測量和記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，一般來說，混凝土澆筑的第1-4天，每次測量時間間隔為2小時，第5-7天，測量時間間隔為4小時， 第8-15天，測量時間間隔為一天，盡量將混凝土內(nèi)外溫差保持在25℃以下，一旦出現(xiàn)溫差過大，需要借助專業(yè)的養(yǎng)護手段來縮小內(nèi)外溫差；規(guī)定合理的拆模時間，以免混凝土表面發(fā)生急劇的溫度梯度，加強保溫養(yǎng)護措施，現(xiàn)場通常采取措施為混凝土澆注后先覆蓋一層塑料薄膜，用麻袋裝鋸末，厚度80～100mm進行中層覆蓋，最后覆蓋1—2層100mm厚巖棉被；另外，夏季施工中對于長期暴露在外面的混凝土塊進行撒水養(yǎng)護工作，避免因為混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)過快在成裂縫的產(chǎn)生。施工中，應(yīng)盡量避免澆灌混凝土在大風(fēng)大雨中進行。
為了避免大體積混凝土在硬化過程中的內(nèi)部溫度過大，可以在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)部預(yù)先鋪設(shè)冷卻管路（常用于混凝土群樁承臺），在混凝土澆注完成之后即可進行通水循環(huán)冷卻，管內(nèi)的水流量通?？刂圃?.5m3/h左右（進水溫度低于10℃時），若進水溫度偏高，則水流量也應(yīng)加快。冷卻管的出水應(yīng)排放到不影響施工的部位，當混大體積凝土整體初凝之后則可視情況利用該出水進行蓄水保溫養(yǎng)護。當然在大體積混凝土養(yǎng)護完成之后，為了不使中空的冷卻管對混凝土的強度及其他產(chǎn)生影響，因此對其進行注漿和壓漿的工作，通常采用真空壓漿。
三、結(jié)語
綜上所述，水利工程項目管理涉及管理事項多而復(fù)雜，同時水利工程常常還遭受其他外部因素如政策處理、氣候因素、施工難度、運輸狀況、地質(zhì)條件、資金狀況等等影響，可見水利工程現(xiàn)場管理非常困難，不僅需要考慮諸多外界因素，同時還需要管理者踏實穩(wěn)定的工作，不能忽視任何一個環(huán)節(jié)，不能抱有僥幸心態(tài)，需要以工程進度和施工現(xiàn)場情況為基礎(chǔ)，及時調(diào)整施工戰(zhàn)略，做好一切準備工作和施工問題應(yīng)對策略。水利工程高質(zhì)量高效率的完成需要全體工作人員的共同努力和相互協(xié)作。
參考文獻
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第5篇：水體管理措施范文
1.1工程施工前準備工作不充分
準備工作的有序開展，是工程順利進行的保障。如果在水利工程施工之前，做好充分的準備工作，則能夠有效的提高工程管理的效率。但是有一部分的水利工程建設(shè)十分匆忙，為了盡早完成項目，早日獲取自己的利益，有的建設(shè)單位在施工之前沒有做好充分的準備工作，對于施工現(xiàn)場的自然環(huán)境、水文地質(zhì)條件等缺乏完全的考證，便盲目的施工，因此而導(dǎo)致工程施工過程中存在著很多安全隱患，遇到突況也無法進行有效的解決，對施工管理造成了嚴重的影響。
1.2缺乏有效的施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理對于水利施工管理有著重要的影響，也是決定工程是否能夠順利開展的保證。當前，有一些施工單位，尤其是小型的施工單位在現(xiàn)場管理方面十分薄弱，對于施工現(xiàn)場缺乏有效的管理，現(xiàn)場人員工作安排混亂，材料和設(shè)備亂堆亂放，工人進入現(xiàn)場不配備安全帽等安全防護措施，不僅對工程施工管理造成很多不利影響，也容易引發(fā)安全事故，造成不必須要的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
1.3施工管理人員素質(zhì)參差不齊
在水利施工管理工作中，有的管理人員不具備科學(xué)的管理知識體系，而且缺乏實際管理工作的經(jīng)驗，因此對于水利工程施工的進度、成本以及質(zhì)量等因素缺乏有效的控制，而對水利工程建設(shè)的質(zhì)量產(chǎn)生的嚴重的影響。同時，由于有的管理人員綜合素質(zhì)不高，在管理工作中存在等問題，對于工程管理中發(fā)現(xiàn)的問題，不能及時有效的進行處理，而且為了某些個人利益而對水利工程建設(shè)的集體利益產(chǎn)生了惡劣的影響。
2加強水利施工管理的改進措施
2．1提高人員管理意識，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系
要促進水利施工管理效率的提升，首先就要加強人員管理意識的培養(yǎng)，只有具備聰明的頭腦、較強的管理意識才能保證一切管理工作的順利開展。與此同時，要促進施工質(zhì)量管理體系的構(gòu)建與完善，只有具備科學(xué)的管理體系，才能為管理工作的開展提供保障，使管理工作的開展有章可循，也能為人員管理意識的培養(yǎng)提供必要的平臺。通過管理體系的構(gòu)建，也能對管理人員的工作開展起到一定的約束作用，保證一切管理活動的順利開展。
2．2加強施工前的準備工作
在水利工程施工之前，必須要做好充分的準備工作。首先，要對工程施工現(xiàn)場進行詳細的勘測，包括自然環(huán)境、水流條件、地質(zhì)條件等，這是影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素;其次要對施工組織進行科學(xué)的設(shè)計，并且對施工圖紙進行會審，確保圖紙的內(nèi)容與實際的施工現(xiàn)場情況相符;第三，要確保施工所需要的材料和設(shè)備購進完善，才能保證施工的順利進行;最后，要在施工前與當?shù)氐恼块T和居民做好必要的協(xié)調(diào)工作，減少對周圍環(huán)境和居民生活造成的污染，避免由于其他因素而對工期造成影響。
2．3加強施工現(xiàn)場的安全管理
施工現(xiàn)場的管理是水利工程施工管理工作的一項重要內(nèi)容。第一，要根據(jù)施工的實際情況，制定施工現(xiàn)場的安全管理體系，并且對相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，始終堅持項目第一責(zé)任人的安全管理制度，對施工現(xiàn)場進行必要的安全管理。同時，根據(jù)國家相關(guān)的制度規(guī)定，建立施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度，通過制度的作用對施工人員進行約束。第二，要加強施工人員的安全意識培養(yǎng)，新進場的施工人員，必須要進過嚴格的培訓(xùn)和考核之后，才能參與施工，每項施工工藝都必須要嚴格按照要求執(zhí)行;進入施工現(xiàn)場的人員必須佩帶安全帽等防護措施，由專門的電業(yè)人員對現(xiàn)場的用電安全負責(zé)。第三，由專門的負責(zé)人定期對施工現(xiàn)場進行安全巡查，對于工程施工中存在的問題能夠及早發(fā)現(xiàn)，并且及時采取有效的處理措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
2．4加強施工材料和機械設(shè)備的管理
材料和機械設(shè)備的管理是水利施工管理中一項重要的內(nèi)容，也是影響工程施工進度、成本和質(zhì)量的重要因素，因此在施工管理中，必須要加強對材料和機械設(shè)備的管理。在施工材料的管理方面，由于水利工程涉及到的施工材料較多，而且使用的環(huán)境也較為復(fù)雜，因此水利工程施工的材料管理難度一般較大。因此，必須要給予材料管理足夠的重視。從材料的采購、驗收、進場、領(lǐng)用和儲存等方面實施有效的管理，對材料的成本進行控制，對于進場的材料要嚴格驗收，保證施工材料的質(zhì)量，才能保證施工的順利進行。在機械設(shè)備的管理方面，要注重以下幾個方面的工作:第一，要保證機械設(shè)備的應(yīng)用與施工設(shè)計要求相符，并且保證機械設(shè)備和操作人員的相對固定，能夠在提高設(shè)備使用效率的同時，保證施工質(zhì)量;第二，操作機械設(shè)備的人員必須要具備相應(yīng)的資格和符合國家技術(shù)標準要求的證書;第三，對機械設(shè)備進行必要的保養(yǎng)和維護，保證機械設(shè)備在施工中的順利使用，在施工準備階段要對機械設(shè)備進行測試與調(diào)試，合格后才能進入到施工現(xiàn)場，保證機械設(shè)備使用的有效性和安全性。
2．5加強工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)
影響工程質(zhì)量的因素最終都是由于人為因素導(dǎo)致的，應(yīng)在人員素質(zhì)上加以提高和完善。第一，保證項目的指揮者、領(lǐng)導(dǎo)者具有高水平的項目決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;第二，確保工程施工的操作人員具有合格的技術(shù)技能和較高的個人素質(zhì)，能夠?qū)ψ约核撠?zé)的工程負責(zé)任。為了保證工作人員的素質(zhì)，可以在選聘的時候就進行嚴格的審核工作，保證有證上崗，上崗后及時安排培訓(xùn)，并設(shè)置相應(yīng)的考核制度，定期進行人員的技能考核。將水利工程施工中的員工素質(zhì)提高，也就是對整個工程質(zhì)量的防范控制進行防范。
3結(jié)束語
第6篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程；管理；解決措施
水利工程項目施工是一項很嚴謹?shù)墓ぷ?，其操作過程較為復(fù)雜，包括考量工期、質(zhì)量、預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。施工單位和項目負責(zé)人要結(jié)合水利工程管理要求，對整體項目進行科學(xué)規(guī)劃和組織，使資金、設(shè)備、材料等得到充分利用和科學(xué)管理，為具體施工管理工作奠定良好基礎(chǔ)，使水利工程管理工作更具針對性和實效性。
1水利工程管理存在的問題
1.1目標管理問題
目標管理在水利工程管理工作中尤為關(guān)鍵，其主要存在以下問題：部分管理人員對成本管理工作認識不到位，導(dǎo)致管理過程存在偏差；過于注重形式，質(zhì)量管理工作不達標；沒有依據(jù)合同控制施工進度，計劃方案過于隨意，控制過程不科學(xué)；安全施工管理過程缺乏科學(xué)性，效果不佳。
1.2材料不達標
水利工程質(zhì)量很容易受材料影響。開展施工時，會用到各種各樣的材料，具體工程操作及管理中，很多問題都是因為材料質(zhì)量不達標而引起的。
1.3工程設(shè)計不科學(xué)，技術(shù)落后
水利工程項目設(shè)計至關(guān)重要，實際操作過程中，需要對其進行全面考量，了解地質(zhì)、水文、氣候等相關(guān)情況。施工前期若沒有進行實地考察，數(shù)據(jù)采集不到位，都會導(dǎo)致水利工程項目設(shè)計不科學(xué)，影響項目尺寸、結(jié)構(gòu)等，甚至拖延工期，增加額外費用支出。水利工程施工也受施工工藝影響，施工工藝或技術(shù)落后，會嚴重影響工作效率及質(zhì)量。
1.4質(zhì)檢工作不合格
水利工程施工管理過程復(fù)雜，各工序之間互相聯(lián)系，任一工序出現(xiàn)問題，都會對下一道工序產(chǎn)生干擾。因此，各工序質(zhì)檢工作極為關(guān)鍵。部分施工單位為減少費用支出，隨意縮減工期，忽略質(zhì)檢工作，干擾其他工序的正常進行，給水利工程項目安全隱患，造成經(jīng)濟損失。
2解決措施
2.1制定水利工程管理目標
依據(jù)水利工程項目具體情況及施工要求，對其管理目標進行分解和確定。從管理、質(zhì)量、工期等3個方面，進行科學(xué)劃分。然后，以此為背景，制定科學(xué)合理的施工規(guī)劃方案，開展水利工程項目施工。嚴格實施成本控制，在整體預(yù)算目標內(nèi)，對項目總成本予以確定，并兼顧項目工程質(zhì)量，控制施工進度。將水利工程管理工作劃分為前、中、后三期，確定各工期時間，明確施工進度和具體工作計劃，確保在規(guī)定時間內(nèi)，完成水利工程施工任務(wù)。依據(jù)水利工程管理目標及標準，開展質(zhì)量檢測工作，以達到良好工程管理效果。
2.2加強工程材料質(zhì)量
水利工程質(zhì)量與其使用的材料具有很大相關(guān)性。依據(jù)水利工程管理背景及要求，對工程材料的質(zhì)量進行嚴格控制。結(jié)合水利工程建設(shè)及管理目標，優(yōu)選施工材料，確保其質(zhì)量達標，規(guī)格符合水利工程建設(shè)標準。采購人員需對工程材料的質(zhì)量進行全面檢查，檢查合格之后，予以應(yīng)用。
2.3創(chuàng)新施工設(shè)計及工藝
水利工程建設(shè)及管理過程中，很容易受地理環(huán)境、水文條件和氣候等外部因素制約，這些要素與水利工程設(shè)計具有直接相關(guān)性。施工單位及相關(guān)組織部門要依據(jù)水利工程管理要求，制定完整的水利工程設(shè)計方案。施工初期，安排專業(yè)人員深入施工現(xiàn)場，實地勘察，了解具體施工環(huán)境，并對水利工程設(shè)計過程中的相關(guān)材料、數(shù)據(jù)等進行收集，從而使水利工程施工方案更加科學(xué)、合理，避免因設(shè)計環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，干擾整體水利工程質(zhì)量。同時，創(chuàng)新水利工程施工工藝及過程，與相關(guān)合作單位進行工藝交流和技術(shù)溝通，優(yōu)先選用先進的施工設(shè)備和技術(shù)等，結(jié)合具體工程背景，實施設(shè)計及工藝創(chuàng)新，為我國水利工程建設(shè)及管理工作奠定良好基礎(chǔ)。
2.4全面落實質(zhì)檢工作
水利工程管理過程中，需要對質(zhì)檢工作進行全面認識和了解，明確其在水利工程項目質(zhì)量管理工作中的重要性。實際項目工程操作中，施工單位要安排專業(yè)質(zhì)檢人員，嚴格檢測各施工工序質(zhì)量，看其是否達標；要為質(zhì)檢人員配備先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，確保水利工程質(zhì)檢工作的順利開展，同時，明確和完善水利工程施工質(zhì)量標準。及時與施工人員溝通，開展水利工程施工，兼顧各施工環(huán)節(jié)及工序質(zhì)量，保障水利工程管理工作的有效性。
3結(jié)語
第7篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程管理；工程建設(shè)；問題；改善建議
前言
自從進入到新的發(fā)展時代以來，我們國家的國力不斷增強，此時相關(guān)的各個行業(yè)也有了很明顯的發(fā)展，比如水利行業(yè)就是一個非常顯著的例子。然而在發(fā)展的同時，我們還面對著許多的問題，還有很多的不足之處有待我們完善。所以，要想獲取可持續(xù)的發(fā)展，就要徹底的拋棄舊有的傳統(tǒng)，不斷探索全新的管理措施。接下來具體闡述當前水利項目管理工作中常見的一些問題，并且論述了幾點建議。
1目前我國水利工程建設(shè)存在的問題
首先，當前時期，我們在開展水利項目建設(shè)工作的時候面對許多的問題，最常見像是工期長，設(shè)備老舊等等，它們的存在嚴重地干擾到項目的正常開展。最近幾年，我國水利項目的總量在不斷的增加，這就在無形中為行業(yè)發(fā)展打下了穩(wěn)定的根基。不過，我們國家的水利項目在建設(shè)的時候還是面對很多的潛在風(fēng)險，這主要是因為質(zhì)量標準設(shè)置的太低，防滲裝備配置不合理等原因?qū)е碌?。除此之外，未按照?guī)定開展設(shè)備養(yǎng)護工作，就會使得設(shè)備磨損，資源得不到合理的使用，而且還會有很多的潛在問題存在，不僅對國家的經(jīng)濟發(fā)展有影響，而且還對廣大群眾的人身安全有一定的威脅。同時，因為項目使用的設(shè)備長久未得到更新，一旦老化嚴重的話就會使得河道擁堵，最終影響到泄洪的水平，導(dǎo)致項目的危險性增加。在實際的開展工作的時候，很多工作者沒有認真的開展管理活動，而且未合理配置設(shè)備，更別提定時維護了，此時設(shè)備處在長期的帶病狀態(tài)之中，必然會對項目的總體效益產(chǎn)生一定的影響，同時還會浪費水資源。其次，項目所需的資金較多。目前來看，我們國家在資金方面的投入力度不是很大，忽略了管理的意義。具體來講，只有相關(guān)機構(gòu)的支持，未真正融入到廣大民眾之中，未激發(fā)出他們的熱情。上述幾點是目前水利項目資金不足的關(guān)鍵原因。一旦資金不足，就無法按照策略開展養(yǎng)護工作，最終就在無形中生成了過分重視建設(shè)，輕視管理的局面。這種局面的出現(xiàn)不但會影響項目的施工工作的開展，同時還會對項目的總體建設(shè)品質(zhì)產(chǎn)生一定的影響。（3）在開展項目建設(shè)工作的時候，我們還面對著權(quán)責(zé)模糊，體系不完善之類的問題。在具體的開展建設(shè)工作的時候，未建立系統(tǒng)的施工管控體系，此時如果出現(xiàn)了問題的話，相關(guān)方不會積極解決問題，而且彼此推卸責(zé)任，無法查到具體的責(zé)任方，同時管理的時候也存在權(quán)責(zé)模糊的現(xiàn)象，上述這些問題的存在都是因為體系設(shè)置不當?？偟膩碇v，假如沒有合理的管控體系的話，就會對項目的管理工作造成極大的干擾，最關(guān)鍵的是會降低項目的建設(shè)質(zhì)量，影響總體發(fā)展態(tài)勢。
2應(yīng)對方法簡述
（1）如果想讓我們的水利項目迎來新的春天，就要加大力度對水利工程的相關(guān)設(shè)施進行管理。提高意識，要認識到管理在水利工程建設(shè)中的重要意義，重視機械設(shè)備對水利工程建設(shè)的影響，要制定科學(xué)的設(shè)施保養(yǎng)計劃，定期組織專業(yè)人員對水利工程施工使用的機械設(shè)備進行修繕養(yǎng)護。同時，還應(yīng)該做好配套項目建設(shè)工作，以此來提升項目的防滲水平，為水利工程建設(shè)提高社會經(jīng)濟效益奠定堅實基礎(chǔ)。所以，相關(guān)機構(gòu)就要摒棄守舊思想，高度重視項目管理工作，作為管理者必須要緊抓機會，積極處理項目面對的弊端，不斷創(chuàng)新，開展好項目革新工作。（2）當前我們國家的水利項目存在著體系不完善，權(quán)責(zé)模糊的問題，對于這類問題，我們當務(wù)之急要做的就是完善管控體系，確保權(quán)責(zé)明確，建立合理健全的水利工程運行機制，并以建立長效發(fā)展機制為目標。相關(guān)水利管理部門要把建立健全管理機構(gòu)作為首要任務(wù)，并以管理制度為依據(jù)，明確責(zé)任，此舉的目的是為了出現(xiàn)問題的時候能夠?qū)⒇?zé)任具體到個體身上，這樣就不會像過去一樣彼此推卸。建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)明確的水利工程管理機制，有助于市場化、專業(yè)化，以及社會化的水利工程維修養(yǎng)護體系的建立，在水利工程建設(shè)內(nèi)部實行管養(yǎng)分離的政策。嚴格執(zhí)行管養(yǎng)分離是水利工程建設(shè)減少成本、提升水利設(shè)施維護水平的重要措施，同時也是提高水利工程建設(shè)效率的有效手段，能夠在很大程度上提高管理與維護水平，有利于水利工程建設(shè)團隊的穩(wěn)定發(fā)展，從根本上解決權(quán)責(zé)不明、制度不完善、管養(yǎng)合一等問題。（3）不論是何種工作，它的開展都離不開人。不管社會發(fā)展到什么程度，人永遠是社會的主導(dǎo)者。對于水利項目來講也是如此，人才是項目建設(shè)的關(guān)鍵構(gòu)成要素，其發(fā)揮著主導(dǎo)意義。所以，作為水利單位，要想獲取長遠的發(fā)展，就要不斷引入優(yōu)秀的人才，通過合理的激勵措施切實提升工作者的工作積極性，打造一個高素養(yǎng)高能力的施工組織。作為相關(guān)機構(gòu)，必須做好人才選取工作，同時還要強化機構(gòu)之間的交流力度，積極開展培訓(xùn)活動，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在考核工作者的工作能力的時候，還應(yīng)該設(shè)立合理的獎懲體系，以此提升工作者的活動熱情。同時還應(yīng)該不斷完善約束機制，確保各個崗位的工作者都能夠開展好本職工作，進而帶動項目的穩(wěn)定發(fā)展。（4）通過目前的情形來看，資金匱乏是導(dǎo)致項目無法正常開展的一個關(guān)鍵原因，因此為了解決該問題，就要合理運作，多渠道籌措資金，不斷完善法規(guī)體系。相關(guān)政府部門要保障水利工程的建設(shè)政策與法律支持，建立合理完善的政策、法律法規(guī)支撐體系，建立科學(xué)的資金投入、使用、管理與監(jiān)督機制，建立以公共財政為主的多元化、多層次，以及多渠道的靈活投融資體系。而且，作為水利機構(gòu)必須認真探索，敢于創(chuàng)新，在現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的背景下創(chuàng)造出屬于水利工程特有的經(jīng)營模式。促進執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化，積極宣傳，爭取創(chuàng)造一個良好的水利法治環(huán)境，逐步引導(dǎo)人民群眾樹立水憂患意識，做到節(jié)約用水。要進一步建立清晰完整的執(zhí)法體系，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴格執(zhí)法程序，為促進我國水利事業(yè)的健康、有序、持續(xù)的發(fā)展做出巨大貢獻。
3結(jié)束語
經(jīng)由上文的闡述我們得知，水利項目是國家的重點項目，與之相關(guān)的建設(shè)工作是國家經(jīng)濟建設(shè)工作的關(guān)鍵構(gòu)成要素，意義深遠。所以，在當前時期，我們必須不斷完善管理系統(tǒng)，認真處理存在的弊端，不斷完善管控系統(tǒng)。同時還應(yīng)該積極宣傳，提升廣大群眾的節(jié)水意識，確保群眾能夠意識到水資源的存在意義，而且還要通過合理的激勵措施，確保廣大群眾都能夠積極的參加到項目建設(shè)工作之中，這樣就能夠解決資金方面的難題。除了上述內(nèi)容以外，我們還應(yīng)該積極的開展人才引入活動，只有高素養(yǎng)的工作者才能夠創(chuàng)造出高質(zhì)量的項目，才能夠創(chuàng)造最多的利潤?？偟膩碇v，要積極開展項目管控活動，不斷革新，保證項目的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻
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第8篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：水利工程;管理;問題;措施;遼寧連山
葫蘆島市連山區(qū)地處遼西走廊,東鄰錦州市,西鄰建昌縣,西南與興城市相連。連山區(qū)土地總面積1651km2,其中耕地面積3.9萬hm2,山、丘、平地各占1/3,轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn),192個行政村,全區(qū)總?cè)丝?5萬,農(nóng)村人口34萬。自然概況是“六山一水三分田”,屬于干旱缺水的山丘區(qū)。
1連山區(qū)農(nóng)村小型水利工程現(xiàn)狀
由于連山區(qū)為干旱缺水的山丘區(qū),建國以來,各級政府高度重視農(nóng)田水利基本建設(shè),堅持不懈地引導(dǎo)農(nóng)民群眾開展小型農(nóng)村水利工程建設(shè)。先后興建中型水庫1座,?、裥退畮?座,小Ⅱ型水庫2座,新建、改造塘、堰、壩小型水利工程300多座,打機電井、小管井、沉井2萬多眼?？傂钏坑?000萬m3。幾十年來,這些小型水庫工程在連山區(qū)防洪、灌溉、供水、環(huán)境等諸多方面產(chǎn)生了巨大效益,在經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中,特別是在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高農(nóng)民生活水平、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了重要作用。但連山區(qū)絕大部分水利工程管理還是延續(xù)計劃經(jīng)濟時代模式,與市場經(jīng)濟體制的建設(shè)和運行已經(jīng)不相適應(yīng),水利工程的管理體制問題日益突出,嚴重影響了水利工程效益的發(fā)揮。
2連山區(qū)小型農(nóng)田水利工程管理存在的問題
2.1管理機制不健全
由于歷史遺留體制原因,小型水利工程的管理本應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村一級負責(zé),而目前連山區(qū)的小型水利工程大多處在無人管理的狀態(tài)。部分效益好的工程由鄉(xiāng)、村一級承包給個人經(jīng)營,但承包者只注重個人收益,沒有履行工程管理、維修的責(zé)任[1],鎮(zhèn)、村一級的管理層也沒有切實擔負起管護責(zé)任,由此造成工程老化、失修,綜合利用率低。管理體制已經(jīng)成為制約水利工程安全運行和良性發(fā)展的最大瓶頸。
2.2工程劃界不清
長期以來,水利工程修建時大多是無償占有土地,所以工程管理范圍、保護范圍界限很難劃分,給管理工作帶來了極大困難[2]。
2.3專業(yè)管理人員缺乏
小型水利工程的管理權(quán)限在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村一級,沒有專職的水利專業(yè)管理人員,村級管理人員文化水平較低,不了解水利工程的安全運行管理規(guī)范,造成工程超負荷或超標準運行,大大降低了工程的使用壽命[3]。
2.4管理設(shè)施落后
連山區(qū)共有3座小型水庫,這3座水庫都沒有大壩觀測及雨、水情測報設(shè)施,汛期只能依靠簡易的水尺了解水庫水位,特別是石門水庫,無管理房、無通訊設(shè)備,若發(fā)生險情,運行調(diào)度和防汛搶險非常困難。
2.5管理經(jīng)費缺乏
小型水利工程大多屬于公益性工程,無償為農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供灌溉用水服務(wù),不收取水費。政府部門沒有工程維修養(yǎng)護方面投資,大多數(shù)水利工程由于病險,不能完全發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
目前,連山小型水利工程大多處于有人建、無人管的狀態(tài),農(nóng)民還是一等、二靠、三要政府投入建設(shè)和改造。即使對一些病險工程進行了除險加固及新建了一些水利工程,但由于沒有專人管理和養(yǎng)護,不久又會出現(xiàn)新的病情和險情,造成反復(fù)投資、多次重修的惡性循環(huán)。因此,進行小型水利工程產(chǎn)權(quán)和管理體制改革,建立管理長效機制,確保工程效益長久發(fā)揮,勢在必行。HTtP//:
3加強農(nóng)村小型工程建設(shè)與管理的措施
3.1埋設(shè)樁界,劃定工程管理范圍
根據(jù)管理工程的需要,水利工程主管部門可劃定水利工程管理用地范圍,埋設(shè)界樁,樹立分界標志,為建立長效管理機制打好基礎(chǔ)。
3.2改革小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度
通過拍賣、承包、租賃和股份合作等形式有償出讓小型水利工程的所有權(quán)、使用權(quán)和經(jīng)營權(quán)。使國家、集體所有經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人或法人所有和經(jīng)營,建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的水利工程建設(shè)、管理和運行新機制。一是對現(xiàn)有水利工程設(shè)施要明晰產(chǎn)權(quán),重新分配使用權(quán)。對小I、?、蛐退畮煲獔猿粥l(xiāng)鎮(zhèn)、村統(tǒng)一管理,以承包租賃為主的方法;對其他小型水利工程設(shè)施要以拍賣、承包、租賃開發(fā)為主,逐級簽訂責(zé)任書?？h級水利局為水行政主管部門,要擔負起監(jiān)督和檢查的職能。二是對新建工程,要以明確產(chǎn)權(quán),放開建設(shè)權(quán),落實管理使用權(quán)為重點。只有建立這種與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的管理長效機制,才能有效調(diào)動農(nóng)民的積極性,才能充分籌集水利發(fā)展資金,促進農(nóng)村小型水利工程建設(shè)和發(fā)展[4]。
3.3建立有償灌溉制度
堅持誰受益誰出錢的原則,將原來的無償灌溉變?yōu)橛袃敼喔?。制訂合理的水費收取標準,建立水利工程維修基金。
3.4鼓勵社會資金投入
要運用市場機制,探索完善農(nóng)村水利投融資體制,引導(dǎo)社會資本參與農(nóng)村水利工程建設(shè),大力發(fā)展民營水利。鼓勵單位和個人采取戶辦、聯(lián)戶辦、股份合作的形式投資建設(shè)。
3.5健全管理機構(gòu),加大培訓(xùn)力度,提高管理人員素質(zhì)
為了加強管理,應(yīng)該開展管理人員技術(shù)培訓(xùn),逐步實施持證上崗制度,全面提高水庫管理隊伍素質(zhì)。
4結(jié)語
農(nóng)村小型水利工程建設(shè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的條件,是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。面對惡劣的氣候情況和自然條件,健全的農(nóng)田水利建設(shè)體系和完善的管理措施,將在很大程度上緩解自然災(zāi)害給人民群眾生活帶來的不便,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的損失。因此,農(nóng)村小型水利工程管理方式的改革勢在必行。
5參考文獻
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第9篇：水體管理措施范文
關(guān)鍵詞：市政；污水管網(wǎng)；建設(shè)管理；解決辦法
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：
市政污水管網(wǎng)是市政排水系統(tǒng)和城市基礎(chǔ)公共設(shè)施的一個非常重要的組成部分，而且對于城市污水的處理也具有舉足輕重的作用，在建設(shè)運營好污水管網(wǎng)的前提下，污水處理廠則可以充分展現(xiàn)其治污的職能，因而相關(guān)的管理人員一定要做好市政污水管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計、施工和管理，從而積極解決城市水環(huán)境污染的問題，滿足人們?nèi)粘Ｉ詈蜕a(chǎn)的需要。
規(guī)劃方面的問題及解決措施
近年來，很多城市在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面都比較滯后，不能很好的適應(yīng)社會的發(fā)展需要，市政污水管網(wǎng)建設(shè)就面臨著這種困擾。城市的快速發(fā)展就會帶來污水排放量的增多，可是，相應(yīng)城市的污水管網(wǎng)建設(shè)完成之后，它所能收納的污水總量是相對固定的，沒有辦法很好的滿足客觀需要，從工程的實踐方面看，要想對工程進行大范圍的改造十分困難，不光要投入大量的資金，破壞一些相鄰的市政設(shè)施，并且施工比較復(fù)雜，還會造成一定的環(huán)境污染，嚴重的影響城市交通和人們的生活。因此，作為市政排水規(guī)劃中一個重要部分，污水管網(wǎng)的規(guī)劃對于城市的排水及污水處理具有十分重要的作用。一旦實施了相應(yīng)的規(guī)劃藍圖，那么該項工程短時期內(nèi)不可能改變，產(chǎn)生的影響非常深遠。所以相關(guān)人員在規(guī)劃污水管網(wǎng)的時候，一定要立足長遠，從大局著眼，具備遠期的超前意識，進行統(tǒng)籌安排，盡量克服短期行為。具體來講，也就是必須加強規(guī)劃管理，相關(guān)設(shè)計人員在進行城市污水治理初步設(shè)計的時候一定要利用可操作性強的專項排水工程規(guī)劃當做指導(dǎo)。
設(shè)計方面的問題及解決措施
污水管網(wǎng)中的設(shè)計問題通常都存在于溢流式截流井方面。因為歷史原因，我國大部分城市現(xiàn)在還在使用傳統(tǒng)的合流制的排水系統(tǒng)，但這種系統(tǒng)已經(jīng)很難滿足城市的發(fā)展需要了。從目前來看，分流制系統(tǒng)是污水管網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢，可就現(xiàn)有的技術(shù)和經(jīng)濟水平來看，直接改造為分流制還存在很大的困難，所以很多城市都采用了溢流式截流法來進行過度。可是這種方法也存在著很多問題，如汛期洪水通過沿江設(shè)置的溢流口倒灌進相應(yīng)城市污水管道系統(tǒng)及城區(qū)，污水截留干管溢流井的溢流口無法達到城市相應(yīng)的防洪要求，從而導(dǎo)致城市出現(xiàn)大面積的內(nèi)澇，城市防洪堤的失效和污水處理廠無法正常運行等。此外，還有一些城市為了解決水污染為題，想盡快的建成治理水污染的工程，在相應(yīng)的污水管網(wǎng)還沒有規(guī)劃、設(shè)計或改造完成時，就只能采取相應(yīng)的權(quán)宜之計，也就是沿著相應(yīng)的河道設(shè)置一根截污管，然后在河流排放口設(shè)置相應(yīng)的易流式截流井，這樣就能夠把旱流污水收納進污水處理廠進行相應(yīng)的處理，遇到降雨就會產(chǎn)生大量的溢流。對于污水管網(wǎng)的這個問題，一定要優(yōu)化設(shè)計，從而確保排水的順暢。第一，對于干管支管的設(shè)計應(yīng)采用直線式的布局方式，有效利用地勢進行定線，盡量使相應(yīng)的污水能夠通過重力自流進入相應(yīng)的污水處理廠，而且設(shè)計的時候一定要減少管道的深埋，布置少量的中途管道來提升泵站。第二，利用準確的計算不斷調(diào)整排水線的設(shè)計，采用動態(tài)規(guī)劃的方法把排水區(qū)域內(nèi)同最后出水口的節(jié)點距離同樣可行管數(shù)的節(jié)點利用一根最短的排水線進行連接。第三，把各個管段地面坡度的倒數(shù)、管長和隔斷在能夠滿足最小覆土的前提下，按照最小的坡度設(shè)計是的挖方量進行最優(yōu)的設(shè)計。此外，為了有效克服溢流式截流井自身的缺點，要進行一定的優(yōu)化設(shè)計，也就是采取截留式合流制的系統(tǒng)，用截留口的方式取代溢流口，把相應(yīng)的截留井放在合流管接入污水截留管之前，截留口及截留管要按照遠期的規(guī)劃的污水量進行相應(yīng)的設(shè)計。
施工方面的問題及解決措施
地面沉降。這個問題主要是因為管頂土層不穩(wěn)定、地下水、土體松散、超挖造成的。針對這些原因，施工人員要根據(jù)土層的穩(wěn)定程度決定挖掘的深度及頂進的間隔，從而防止其他的水源進入頂管，還要避免因為超挖造成的掘進塌方；如果發(fā)生了塌方，就要在塌方的地方及時注漿。
管節(jié)爆裂。這個問題主要是頂進時出現(xiàn)了加載偏心或者混凝土管質(zhì)量出現(xiàn)了問題形成的。前者一般都發(fā)生在還沒有進洞的管節(jié)和接觸的管口出，可以采用增大比安全的承壓面積，在管壁和頂貼之間增加相應(yīng)的緩沖墊來解決。如果出現(xiàn)無規(guī)律的管節(jié)爆裂，就極有可能是管材的質(zhì)量問題，這時候只要更換質(zhì)量合格的管材即可。
土體穩(wěn)定性。在挖掘過程當中，土體的穩(wěn)定性一般包含工具管前方挖掘面上相應(yīng)土體的穩(wěn)定性和工作坑、接收井周圍土體的穩(wěn)定性。在施工過程當中一旦發(fā)現(xiàn)兩種土體的穩(wěn)定性有問題，就一定要采取科學(xué)的措施加以解決，消滅事故隱患，促進工程的進度。
管理上的問題及解決措施
現(xiàn)在最常見的市政排水體制就是分流制、合流制、混合制。在管理方面存在的問題就是對市政污水管網(wǎng)缺乏科學(xué)的養(yǎng)護，不能及時疏通，所以市政的污水管網(wǎng)的效能比較低下，達不到相應(yīng)設(shè)計標準中的輸水能力。因而，為了確保市政污水管網(wǎng)能夠完好和正常的運行，管理人員一定根據(jù)城市具體的情況來選擇恰當?shù)呐潘w制，增強并規(guī)范對污水管網(wǎng)的管理。第一，對老城區(qū)的污水管網(wǎng)進行改造的時候，可以選擇截留式分流制和合流制結(jié)合的排水體制，如果是長期的規(guī)劃，就要選擇完全的分流制，從而可以利用最少的投資獲得最大的管網(wǎng)功效和最高的經(jīng)濟效益。第二，設(shè)置相應(yīng)的專職部門來管理城市的雨污分離主管網(wǎng)的相應(yīng)配套建設(shè)及用戶管道的接入工作，嚴格監(jiān)督市政污水管網(wǎng)的建設(shè)和工程的施工環(huán)節(jié)，從而保證市政污水管網(wǎng)能夠正常有效的運行。在排水設(shè)施建設(shè)完成之后，相關(guān)的規(guī)劃、建設(shè)、市政管理、質(zhì)量監(jiān)督等部門一定要對相應(yīng)的建設(shè)情況進行認真的驗收，竣工資料轉(zhuǎn)交給相應(yīng)的城市建設(shè)技術(shù)檔案館進行管理，提高市政排水管網(wǎng)運行的管理水平，不斷開發(fā)和完善市政排水管網(wǎng)的工程系統(tǒng)和地理信息系統(tǒng)，運用現(xiàn)代化的手段對相應(yīng)的管網(wǎng)實現(xiàn)動態(tài)的管理。第三，拓寬污水管網(wǎng)的籌資渠道，節(jié)約建設(shè)資金，明確相應(yīng)污水管網(wǎng)建設(shè)的總規(guī)劃和年度規(guī)劃，認真落實相應(yīng)的管網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容，為順利走上產(chǎn)業(yè)化道路奠定良好的基礎(chǔ)。此外，相應(yīng)的職能部門在負責(zé)城市雨、污分流配套建設(shè)的時候，必須認真負責(zé)，有效維護城市給排水和污水管網(wǎng)的正常運行。
結(jié)論：
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和城市化進程的不斷推進，多數(shù)城市的污水管網(wǎng)已經(jīng)不能滿足城市的發(fā)展需要，甚至?xí)Τ鞘械陌l(fā)展造成一定的阻礙。所以相關(guān)部門和施工單位一定要了解市政污水管網(wǎng)在建設(shè)和改造中容易出現(xiàn)的問題，然后找出科學(xué)的解決措施，加強建設(shè)和管理，從而促進城市的發(fā)展。
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