紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案精選(九篇)
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第1篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
交通局黨組按照區(qū)委、區(qū)政府全區(qū)干部職工作風(fēng)整頓會議要求，結(jié)合本局工作實際，將作風(fēng)整頓作為“交通局2014年干部職工作風(fēng)整頓建設(shè)年”，制定了《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實施方案》，成立作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，在作風(fēng)整頓中突出主題，確定內(nèi)容，堅持“四抓”即抓學(xué)習(xí)、抓認識、抓典型、抓督辦，認真組織落實?，F(xiàn)就交通局開展干部職工作風(fēng)整頓情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工
2014年是市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境整治提升年，為進一步加強作風(fēng)建設(shè)，提高政府公信力，優(yōu)化投資軟環(huán)境，局黨組對全干部職工作風(fēng)整頓非常重視，把作風(fēng)整頓和交通城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治列為一項重要工作來抓。分別在元月25日召開全局干部作風(fēng)整頓大會，元月27日上午、下午召開黨組會、黨組擴大會議，及時傳達全區(qū)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)、作風(fēng)整頓會議精神，強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，全面促推各項工作的落實。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，班子成員按“一崗雙責(zé)”認真組織、精心安排、深入一線，針對工作中存在的紀律作風(fēng)、工作落實不力問題，圍繞建設(shè)中心城區(qū)交通怎么辦的主題專題研究、提要求、出措施。二是制定《區(qū)交通局關(guān)于干部職工作風(fēng)整頓實施方案》，進一步明確責(zé)任，認真履行職責(zé)，人人開展自查，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。
二、自查自糾，提高思想認識
我們以存在的問題為切入點，結(jié)合工作實際，在全局大會上分析查找日常工作中作風(fēng)、紀律上找尋差距，查擺現(xiàn)象，擺事實，說問題，讓全體干部職工人人知曉問題存在于什么方面，今后工作要如何整改。一是抓好班子建設(shè)工作。通過抓班子帶隊伍樹形象，真正舞好龍頭、帶活隊伍。二是從干部思想上，行動上規(guī)范言行，要求全局干部職工要嚴于律已，增強政治敏銳性，增強組織紀律性，認真開展對照學(xué)習(xí)；三是加強規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，嚴格以制度管人。四是要解決服務(wù)工作不到位，工作只求過得去，不求過得硬，執(zhí)行紀律不嚴，不能嚴格遵守工作紀律、會議紀律、作息紀律，上班遲到早退等現(xiàn)象。五是牢固樹立宗旨觀念和服務(wù)意識，抓好全局交通項目建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、安全生產(chǎn)管理、黨建精品工程等工作。
三、完善制度，促進工作落實
針對存在的問題和原因，局黨組首先從完善規(guī)章制度入手，一是召開中層干部會議，建立健全各項崗位工作責(zé)任制，進一步明確各科（室）、所、工作職責(zé)，按“五定”工作責(zé)任制度明確工作人員職責(zé)責(zé)任，將每一項具體任務(wù)落實到人，從而使各項工作環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，以保證工作不斷檔、不出現(xiàn)差錯，以進一步提升全局干部職工責(zé)任意識、服務(wù)態(tài)度。二是進一步修訂完善《交通局紀律作風(fēng)行為規(guī)范》手冊，同時嚴格按組織原則，用鋼的制度，鐵的紀律來落實各項工作。制度完善后，我們將打印成冊分發(fā)到職工手中，組織全體干部職工進行學(xué)習(xí)，遵照執(zhí)行。三是嚴格遵守上、下班作息時間和各項規(guī)章制度，做好外出辦事備書登記。同時加強對辦公用電腦的管理，不得上網(wǎng)聊天、查閱股票、觀看娛樂視（音）頻等。四是由局辦公室加強效能建設(shè)，不定期組織人員對全局干部作風(fēng)紀律執(zhí)行情況進行督促檢查，每周內(nèi)不少于2次，嚴格落實上班作息制度。五是制定《區(qū)交通局2014年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施意見》，完善《值班制度》《安全工作預(yù)案》《維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》，強化值班和應(yīng)急維穩(wěn)工作。將工作納入各科室年度目標進行考核、考評，同時結(jié)合節(jié)前和“兩會”召開開展的安全大檢查工作，對所管轄道路、橋梁、行業(yè)企業(yè)分條塊拉網(wǎng)式摸排存在的問題，制定整改措施，堅持定期不定期動態(tài)督查，確保節(jié)前和“兩會”期間安全、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治不出問題。六是結(jié)合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，由執(zhí)法隊采取錯時執(zhí)勤整治，由機動巡查組倒班輪值，重點以中心城區(qū)青年路九龍廣場和川師南大門為重點進行清理打擊，大力開展整治查處違規(guī)運渣車輛、非法營運、亂停亂放車輛、占道擺攤設(shè)點交通環(huán)境整治等。
第2篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
但是，護衛(wèi)隊紀律作風(fēng)也存在著不容忽視的問題，主要有以下機種表現(xiàn)：
一，是否存在思想政治工作不力，忽視政治學(xué)習(xí)和思想教育的問題。
二，是否存在有令不行，有禁不止，自由散漫，組織觀念淡薄，組織紀律松弛的行為。
三，是否存在勞動紀律差，遲到，早退，曠工，脫崗，睡崗班中喝酒，打牌，下棋，酒后駕車等問題。
四，是否存在服務(wù)態(tài)度惡劣，工作方法簡單粗暴，故意刁難職工群眾，有“冷，硬，橫，推”等宗旨意識不強的問題。
五，是否存在玩忽職守，徇私舞弊，以權(quán)謀私，損公肥私，違法辦事，利用職務(wù)之便“吃，拿，卡，要”的行為。
六，是否有說話不文明，行為不端正，著裝不標準，值勤時著便服，隊便服混穿，蓄胡子，留長發(fā)等問題。
七，是否有基礎(chǔ)工作不扎實，規(guī)章制度不落實，工作無計劃，無檢查，無臺帳，信息不反饋等問題。
八，是否有班子不團結(jié)，凝聚力，戰(zhàn)斗力不強，開拓創(chuàng)新精神不夠，不講民主，不顧大局，拉幫結(jié)派等問題。
這些問題的存在，反映了護衛(wèi)隊管理松弛、精神狀態(tài)不佳、用人機制不科學(xué)等問題，在一定程度上影響了護衛(wèi)隊員的形象，與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快經(jīng)濟社會發(fā)展的要求不相適應(yīng)。
只有鐵的紀律，才能順利完成各項工作目標。因此，護衛(wèi)隊員要自覺遵守紀律，用鐵的紀律約束自己，要增強素質(zhì)，樹立形象，積極創(chuàng)造“五型”護衛(wèi)隊。即努力建設(shè)執(zhí)政為民的服務(wù)型護衛(wèi)隊、敢闖敢試的創(chuàng)新型護衛(wèi)隊、團結(jié)奮進的競爭型護衛(wèi)隊、昂揚向上的文化型護衛(wèi)隊和與時俱進的學(xué)習(xí)型護衛(wèi)隊，最終成為人民滿意的單位。
為了確保加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的各項措施落到實處，進一進一步提高行政效率和服務(wù)水平，現(xiàn)就嚴肅護衛(wèi)隊工作紀律要求如下：
一，加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴密組織。各單位要把開展紀律作風(fēng)整頓作為近期內(nèi)的一項重點工作，擺上重要議事日程，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實，要加強信息溝通，及時上報實施方案和整改措施，交流好的做法和經(jīng)驗，要統(tǒng)籌兼顧，合理安排，正確處理開展紀律作風(fēng)整頓活動與做好各項工作的關(guān)系，做到兩手抓，兩不誤，兩促進。
二，聯(lián)系實際，邊整邊改。各隊管理人員要履行職責(zé)，帶頭查擺，帶頭整改，強化服務(wù)，樹立好形象，當好表率，以整頓為動力，推動各項工作的落實。要做到邊整，邊改，邊提高，力戒搞形式，走過場和邊整邊犯。
第3篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
一、主要做法
（一）強力啟動、形成聲勢
2月下旬召開了全局動員大會，制定了活動實施方案。以集中學(xué)習(xí)、分組討論、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、作形勢報告等方式，認真學(xué)習(xí)了中央、省、市和縣委有關(guān)部門作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神。認真落實了公開承諾制度，3月底以前將今年承諾的事項通過《**通訊》向社會進行了公布。
（二）全面展開、整體推進
局長韓新光多次到**村進行走訪、座談，撰寫了蹲點手記、蹲點日記和調(diào)研報告，幫助**村解決了一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、植樹綠化、水利設(shè)施等方面急需解決的問題。其他領(lǐng)導(dǎo)干部也都確定了自己的聯(lián)系點。結(jié)合尋策問計、深入調(diào)研征求的意見建議，進一步查找和反思了在思想、工作和生活上存在的突出問題，經(jīng)過認真梳理，剖析根源，明確了改進方向，提出了改進措施，形成了問題梳理報告。
圍繞改進作風(fēng)、增強黨性修養(yǎng)，塑造為民、務(wù)實、清廉形象，結(jié)合我市、我縣近幾年查處的干部作風(fēng)方面的典型案例和突出問題，在全局黨員干部中組織開展了警示教育活動。開展了一次“下基層、送溫暖”活動，分別為**村5戶孤寡老人、貧困老黨員送去了10斤油、30斤米。幫助群眾真正解決了一些實際困難和問題。采取走下去、請上來等方式，組織召開懇談會，對領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)情況進行了評議，對所要研究解決的突出問題、制定實施的政策措施，廣泛征求意見，提高了決策的科學(xué)化、民主化水平。新晨
（三）集中攻堅、破解難題
結(jié)合落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案，確定了一批在應(yīng)對金融危機、調(diào)整結(jié)構(gòu)、農(nóng)民增收等方面存在的難點問題、突出問題，進行了集中攻堅。采取突擊檢查、明察暗訪等形式，對機關(guān)干部的工作紀律作風(fēng)情況進行不定期檢查抽查。
二、主要成效
（一）干部素質(zhì)不斷提高。在開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動中，干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下深入學(xué)習(xí)理論知識，對黨的方針政策、當前形勢、開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動的認識程度有了一個新的提高，全面落實科學(xué)發(fā)展觀、解放思想的自覺性和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識進一步增強。
（二）工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。各業(yè)務(wù)股室辦理各項業(yè)務(wù)時，堅持文明辦公、禮貌服務(wù)，實行規(guī)范服務(wù)，做到了“四要、四不”，即：接待服務(wù)對象要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心，不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責(zé)任制。
（三）推進了我局各項工作科學(xué)發(fā)展。
20**年，我局加大了項目建設(shè)力度，涉及項目建設(shè)資金4621萬元，其中引進上級及社會資金3110萬元。大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全縣特色作物種植面積19.5萬畝。信息中心免費為農(nóng)戶了各類農(nóng)業(yè)信息13500條，群眾點擊率達到了3萬人次，科技服務(wù)大廳接待群眾咨詢1200人次，解答群眾疑難問題800多個。加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳培訓(xùn)力度，加強了農(nóng)藥市場的清理整頓。加大了執(zhí)法力度，提高了綜合執(zhí)法水平。新晨
三、下一步的努力方向
（一）建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。把加強制度建設(shè)貫穿活動始終，認真謀劃，精心設(shè)計，邊建設(shè)、邊運行、邊完善。要對制度的制定和運行狀況進行回頭看，將活動中行之有效的做法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機制。
第4篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
去年以來，我區(qū)開展了以“治庸提效”專項行動為主要內(nèi)容的“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，著力解決機關(guān)紀律作風(fēng)和效能建設(shè)方面的問題，切實糾正行政“不作為、亂作為、慢作為”等現(xiàn)象，促進各項工作提速提效，提升執(zhí)行能力。經(jīng)過一年的實踐，“治庸提效”專項行動取得了較為明顯的成效。下面我通報一下“治庸提效”專項行動有關(guān)情況：
一、基本情況
20__年底，區(qū)委專門成立課題調(diào)研組，對我區(qū)的機關(guān)紀律作風(fēng)和效能建設(shè)情況進行了專題調(diào)研。從調(diào)研的情況看，區(qū)級機關(guān)各單位通過黨員先進性教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，機關(guān)紀律作風(fēng)建設(shè)得到了進一步加強，總體情況較好，但是也存在著一些不容忽視的問題。調(diào)研組將存在的問題概括為8個字，即：僵、庸、梗、冷、卡、慢、腫、松。區(qū)委、區(qū)政府對調(diào)研反映出來的問題以及調(diào)研組提出的建議高度重視，多次召開書記辦公會議、區(qū)委常委會、區(qū)黨政聯(lián)席會議、區(qū)四套班子會議來商量討論。在聽取方方面面意見的基礎(chǔ)上，20__年2月份，區(qū)委、區(qū)政府作出決定，以實施“治庸提效”專項行動為載體，在全區(qū)開展“執(zhí)行力建設(shè)年”活動，加強機關(guān)紀律、作風(fēng)和執(zhí)行力建設(shè)。3月20日，召開了由全區(qū)公務(wù)員和具有執(zhí)法、審批職能的機關(guān)全體工作人員，近20__人參加的“執(zhí)行力建設(shè)年”活動動員大會，市委副書記周國輝專程到會講話，黃志平書記在會上就“治庸提效”專項行動，提出了“七個務(wù)必”和“五個決不”。全區(qū)各單位和部門結(jié)合實際情況，組織開展了“執(zhí)行力建設(shè)”大討論活動，查找存在問題，開展自查自糾。宣傳部門和媒體對各地各單位的“治庸提效”工作情況進行了宣傳和跟蹤報道，___電視臺和《今日___》分別開設(shè)了“治庸提效”專題節(jié)目和專欄。區(qū)執(zhí)行力建設(shè)辦公室編發(fā)了28期《執(zhí)行力建設(shè)簡報》和《“治庸提效”督查通報》，使工作情況及時上情下達、下情上報。全區(qū)在宣傳上形成上合力，營造了積極向上的輿論氛圍。
針對有關(guān)職能部門在履行職責(zé)過程中出現(xiàn)“禁止了允許、允許了禁止”的現(xiàn)象，區(qū)執(zhí)行力建設(shè)辦公室協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府制定了《___區(qū)“治庸提效”責(zé)任追究辦法(試行)》，重點對決策失誤、違法行政、執(zhí)行不力、效能低下、疏于管理和處置不當?shù)?2種行政行為進行責(zé)任追究。針對有些職能部門中層干部“饅頭大于蒸籠”的“中梗阻”現(xiàn)象，出臺了《關(guān)于全區(qū)中層（股級）干部管理的若干規(guī)定（試行）》和《關(guān)于在全區(qū)開展中層（股級）以下干部輪崗和交流工作的實施意見》，重點對中層干部退出機制、跨地域跨部門輪崗交流和競爭上崗等方面進行了積極嘗試和實踐。去年，共對204名機關(guān)中層干部實施了單位內(nèi)部輪崗，13名機關(guān)中層干部實施了跨地域、跨部門交流。全區(qū)共有93名到齡干部從中層崗位上退下來，激活了中層干部隊伍的活力。
為了突出“治庸提效”活動的實際效果，區(qū)委還出臺了《___區(qū)“治庸提效”評議辦法（試行）》，對全區(qū)30個具有行政執(zhí)法資格的單位及36個職能科室的工作情況進行了績效評議。在具體評議中突出了“兩個轉(zhuǎn)變”，即評議主體由“局外”人評議向企業(yè)、群眾、服務(wù)對象“局內(nèi)”人轉(zhuǎn)變，評議方式由背對背評議向面對面、公開質(zhì)詢評議轉(zhuǎn)變，注重宏觀和微觀相結(jié)合，“群眾滿意度”占了很大的比重。
二、特點和成效
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)比較健全。各地各部門高度重視“治庸提效”活動，主要負責(zé)人親自抓“執(zhí)行力建設(shè)”工作。全區(qū)76個單位和部門先后成立了“執(zhí)行力建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，并結(jié)合本單位實際制定了實施方案，基本上做到了思想認識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作機構(gòu)到位、制度保障到位。
（二）整合資源，建立了有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。區(qū)執(zhí)行力建設(shè)辦公室充分發(fā)揮各種監(jiān)督力量的作用，積極搭建各種督查平臺，開展了形式多樣的明查暗訪和專項督查。一是充分發(fā)揮“治庸提效”監(jiān)督員的作用。區(qū)執(zhí)行力建設(shè)辦公室從老干部代表、黨代表、人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)界代表和社會各界人士中聘請了186名“治庸提效”監(jiān)督員，對區(qū)委、區(qū)政府的決策落實和執(zhí)行等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，形成了多層面的社會立體監(jiān)督體系；二是發(fā)揮投訴專線、“治庸提效”監(jiān)督箱的作用。開通“治庸提效”專線投訴電話，并在區(qū)行政大樓、區(qū)并聯(lián)審批中心、區(qū)建設(shè)局、區(qū)國土資源分局等地設(shè)立“治庸提效”監(jiān)督箱，受理群眾投訴，并做好跟蹤回訪。活動開展以來，共受理群眾來電、來人、來信投訴71起，辦結(jié)71起，并進行跟蹤回訪，群眾反映效果較好；三是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的作用。利用網(wǎng)上12345，對一些群眾反映強烈的問題，進行跟蹤關(guān)注，掌握線索，解決處理了一些影響機關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè)的人和事；四是組織開展定期和不定期的明查暗訪。組織“治庸提效”監(jiān)督員和效能與行風(fēng)監(jiān)督員對機
關(guān)單位的辦事效率、窗口的服務(wù)質(zhì)量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的紀律執(zhí)行等情況進行了9次明查暗訪，對違反“四條禁令”、行政不作為、亂作為以及承諾不兌現(xiàn)等情況進行了責(zé)任追究。（三）敢動真格，警示效果明顯。一是對36人（次）進行了“治庸提效”責(zé)任追究，其中批評教育3人次，口頭效能告誡1人次，通報批評15人次，扣發(fā)獎金11人次，建議免職1人次，黨政紀立案3人次，移送司法機關(guān)2人次。二是對區(qū)并聯(lián)審批中心有關(guān)職能部門窗口的申辦事項、服務(wù)承諾、辦結(jié)情況進行了專項督查，對發(fā)現(xiàn)的問題如：授權(quán)不夠到位；人員配備不強；存在“收權(quán)”現(xiàn)象；辦事不及時；服務(wù)態(tài)度不夠耐心；工作不夠細致等問題作了專門通報，并責(zé)成有關(guān)單位進行整改。三是專門召開了“治庸提效”工作通報會，對“治庸提效”監(jiān)督員反映的典型問題逐一進行通報，對一單位不按規(guī)定、超范圍收費的問題進行了查處，目前正在處理之中。
三、存在問題
“治庸提效”活動總體來說取得了較為明顯的效果，機關(guān)的作風(fēng)有了明顯的好轉(zhuǎn)，但是有些問題仍然不容忽視：少數(shù)單位和工作人員工作熱情不高，做事缺乏激情，抓落實力度不夠；少數(shù)單位和工作人員辦事死扣框框，缺少靈動和變通；少數(shù)部門科室之間、工作人員之間各說各話，缺乏團隊精神；少數(shù)職能部門和工作人員行政“亂作為、慢作為”，“饅頭大于蒸籠”，“吃拿卡要”；少數(shù)部門與部門之間互不賣帳，協(xié)調(diào)問題上推諉扯皮……以上各種現(xiàn)象概括的可能不盡準確，但不容否認的是，我們的工作中確實或多或少地存在這些問題，這說明機關(guān)單位的服務(wù)意識、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量仍需進一步提高。
第5篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
一、認真開展查擺
為確保剖析查擺階段工作健康有序開展，就如何開展剖析查擺階段工作進行了認真研究。根據(jù)上級要求，結(jié)合本職工作的實際情況，制定了帶領(lǐng)分管同志推進作風(fēng)建設(shè)專項活動剖析查擺階段實施方案和日程安排，并明確了工作目標、具體步驟和要求。
二、帶頭查擺，確保活動引向深入
一是帶頭學(xué)習(xí)。搞好理論基礎(chǔ)，是開展好專項活動的首要任務(wù)，我在學(xué)習(xí)活動期間帶頭學(xué)習(xí)，不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓展學(xué)習(xí)平臺，為全站干部職工做好學(xué)習(xí)表率。
二是帶頭寫心得。把自己科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃、合理的學(xué)習(xí)內(nèi)容、端正的學(xué)習(xí)態(tài)度與同志們分享，充分發(fā)揮帶頭作用。
三是帶頭查擺。通過自我剖析、同志查找的形式，從思想觀念、從政行為、工作作風(fēng)等方面，以“三個代表”重要思想為鏡子，對照廉潔自律和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)進行帶頭查擺。
三、查擺中存在的問題。
對自身在工作作風(fēng)、紀律、能力等方面存在的問題和不足，進行了深刻剖析，主要表現(xiàn)在三方面。
一是自我批評求真求實不夠。在自我批評時，都能結(jié)合自身實際情況，把自身存在的問題全盤托出，不回避問題，不掩飾矛盾，但對認真分析產(chǎn)生問題的主、客觀原因還不夠深入和具體。
二是互相批評坦誠互助不夠。在互相批評中，大家本著開誠布公、互相幫助的原則，既提不足和問題，又幫助批評對象對問題進行分析理解，但一些分管同志對相互的批評還不足，沒有更加全面和深刻的認識。
三是虛心接受端正態(tài)度不夠。對每位領(lǐng)導(dǎo)干部的批評和建議沒有全部進行虛心接受，自認為別人還不如自己，不承認自身存在的工作還有不斷提高，作風(fēng)還有待轉(zhuǎn)變，服務(wù)有待提升的空間。
四、下一步工作計劃
一是進一步加大學(xué)習(xí)力度。剖析查擺階段的工作涉及到的突出問題，要將下一階段內(nèi)容開展好、組織好。加大學(xué)習(xí)力度，制定好切實可行的學(xué)習(xí)計劃，進一步增強廣學(xué)習(xí)、活動的主動性，通過有效的學(xué)習(xí)來促進各項工作的全面開展。
第6篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
大家好!
下面，我就本人履職情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作一一匯報，請予評議。
我叫，現(xiàn)年43歲，大專學(xué)歷，****黨員，系演禮鄉(xiāng)佛沙村人。高中畢業(yè)后懷著對煤礦企業(yè)的熱愛，參加北任煤礦井下工作，先后任瓦斯員、測繪員、技術(shù)科長、生產(chǎn)部主任等職;XX年6月因工作需要，調(diào)往演禮鄉(xiāng)安監(jiān)站任安監(jiān)員職務(wù);XX年清池煤業(yè)改擴建已到攻堅階段，鄉(xiāng)黨委又將我調(diào)往清池煤業(yè)任安全副礦長，20xx年2月25日，市公司以晉市煤銷人字[20xx]91號文聘任為山西煤銷集團陽城演禮煤業(yè)有限公司安全副礦長至今。
一、履行現(xiàn)職的工作實績
我礦屬停工停產(chǎn)礦井，為確保我礦在整合期間的安全工作，我首先對全礦井安全工作作了總體布署，對各個重要場所、各職能部門進行了安全值班安排，從領(lǐng)導(dǎo)干部盯崗值班做起，做到瓦斯檢查不松懈，專項整治不放松，隱患排查治理制度不改變。各種安全報表按時上報并嚴格審批，始終將安全工作放在首位?，F(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下：
1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)安全生產(chǎn)工作，對礦長負責(zé)，對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負有直接責(zé)任，緊密配合礦長工作，組織貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、指令、條例、規(guī)程指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)工作中存在問題，做到安全第一。
2、加強現(xiàn)場管理，認真落實各項規(guī)章制度 ：
深入開展隱患排查和自查自糾工作，堅持每周一次隱患排查和安全例會制度。檢查中發(fā)現(xiàn)問題，及時下達安全隱患整改通知書，按“五定”(定整改時間、定負責(zé)人、定整改內(nèi)容、定整改措施、定整改標準)原則，由礦調(diào)度室、安監(jiān)科負責(zé)監(jiān)督整改、驗收。全面落實自查自改工作，由礦安委會組織召開月、季、年安全辦公會議，落實和部署各項安全工作;科隊每月進行自查自糾總結(jié)會議，今年共排查隱患46條，現(xiàn)全部落實整改，整改率100%，并進行歸檔，發(fā)現(xiàn)“三違”及時嚴厲查處，不拖延不手軟。
2、認真貫徹上級文件及有關(guān)指令、精神，共貫徹上級文件100條份。
3、安全管理：堅持開展“安全生產(chǎn)月”和“3?18”警示日活動，通過張貼安全標語、懸掛橫幅、板報、發(fā)放安全知識宣傳資料、觀看警示教育片等多種形式，共張貼標語100條，橫幅3條，板報更換10余次，營造了良好的安全氛圍，廣大職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高。
4、我公司今年的中心工作為辦理《開工報告》手續(xù)，在梁礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極配合總工，先后完成了初設(shè)、安全專篇、防突設(shè)計、錨桿設(shè)計、水紋地質(zhì)類型劃分報告、環(huán)評報告、換發(fā)采礦許可證、后續(xù)五項工作，現(xiàn)已完成風(fēng)井及井底車場的施工招標，中標單位為四川煤礦基本建設(shè)工程公司，資質(zhì)等級為礦建一級，施工隊備案已完成，監(jiān)理單位為山西煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司，資質(zhì)等級為甲級，已完成備案，《開工報告》已拿到。
5 、制定了全年的安全目標：
(1)堅決杜絕重特大事故;
(2)杜絕死亡事故;
(3)減少重、輕傷事故，全年重輕傷事故不超過2人。
(4)職工培訓(xùn)合格率100%，持證上崗率100%。
6、堅持制定每月安全無事故實施方案，經(jīng)匯審簽字后，按時上報公司，并組織職工學(xué)習(xí)并按實施方案嚴格執(zhí)行。
7、強化安全目標整治，年初各級管理人員層層簽定“安全目標責(zé)任書”員工寫出了“安全生產(chǎn)保證書”，從年初開始開展以個人保班組，班組?？脐?，科隊保礦的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，共簽訂安全目標責(zé)任感書60份，共簽訂保證書60份。
8、年初及時編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃，審批備案后，組織全體職工學(xué)習(xí)，同時做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作，驗證了預(yù)案的可行性。
9、組織有關(guān)科室和人員制定了關(guān)于恢復(fù)井下供電、排水、排瓦斯的安全技術(shù)措施，并匯審、簽字。
10、11、冬季三防工作：制定了冬季三防的安全措施，每周組織科隊以上人員對各重要場所和鍋爐房進行一次安全檢查。做好記錄，確保冬季三防工作順利進行。
11、安全生產(chǎn)專項整治方面。嚴格制定了安全生產(chǎn)專項整治方案，成立了以礦長為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組，明確了工作重點，強化了工作措施，層層落實了責(zé)任，深入安全生產(chǎn)檢查，嚴格落實各項管理制度，對存在的問題和不安全隱患都進行解決和排除。通過安全生產(chǎn)專項整治，安全生產(chǎn)工作得到進一步提高，安全制度更加完善，有力的推動了我礦的安全生產(chǎn)，同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
12、加強班組建設(shè)工作，大力推行白國周班組管理辦法的學(xué)習(xí)以實現(xiàn)班組保科隊、科隊保煤礦的安全職保制度。
13、加強學(xué)習(xí)：緊跟安全形勢，對“一通三防”的管理，有空閑的時候查資料、學(xué)規(guī)程、訂措施增進知識，對自己搞好煤礦工作起到了關(guān)鍵的指航作用。
14、安全培訓(xùn)：共培訓(xùn)安全管理人員14人次，培訓(xùn)消防員30人次，特種作業(yè)人員34人次。完成了勞動合同的簽訂(未備案)。
15、紀律作風(fēng)整頓：嚴格按照上級有關(guān)文件精神，組織全礦黨員干部及科、隊以上人員認真開展了思想紀律作風(fēng)大整頓，深入學(xué)習(xí)貫徹了曹明輝經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，大力開展紀律作風(fēng)整頓工作，每周定時召開一次紀律作風(fēng)整頓會議，通過“三項整頓”，廣大干部職工的紀律作風(fēng)進一步嚴明，思想行為進一步規(guī)范，對安全工作起到了促進作用。
16、六大系統(tǒng)的建設(shè)：與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
17、堅持開好調(diào)度會、碰頭會，對檢查出的不安全隱患，大家一起探討研究，選擇合理的建議。制定切實可行的措施，對安全工作起到了指揮引導(dǎo)作用。
18、按時開好每十天一次的促進會會議，總結(jié)好的經(jīng)驗，有不足的地方，大家共同努力，搞好安全工作。
二、廉潔方面
1、思想上引起高度重視，深刻認識到開展紀律作風(fēng)集中教育整頓活動的重要性和必要性，把整頓活動作為提高自己、樹立形象、促進工作的重要手段，自覺參與到活動中，切實把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求上來。
2、行動上從嚴落實，在工作紀律、工作作風(fēng)、廉潔自律、維護群眾利益及員工儀表形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率、和諧包容等八個方面嚴格要求自己，以身作則，嚴格要求，上班時間不遲到、不早退、不履行請假手續(xù)堅決不擅自離崗。
3、提高做人做事的標準，愛崗敬業(yè)，把努力工作作為一種快樂、享受工作的成果，積極主動提升自身素質(zhì)境界，樹立幫助別人就是快樂自己的理念，積極主動工作，上班時間不喝酒、不玩電腦游戲，不去茶館、歌廳等娛樂場所，不參加賭博，不吃拿卡要。
4、實行干部職工聯(lián)動管理，相互監(jiān)督，將紀律作風(fēng)整頓活動滲透到常項工作中，作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，充實企業(yè)文化的長效機制。加強對違規(guī)行為的懲處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，決不姑息遷就，利用周例會之時，堅持每周不厭其煩的重復(fù)灌輸思想紀律作風(fēng)整頓精神，做到警鐘長鳴、思想緊繃、率先重范、帶好隊伍、重塑形象。
5、加強自身的學(xué)習(xí)，增強自身的耐力。要會學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，改變學(xué)習(xí)觀念和思想，提高工作能力，領(lǐng)導(dǎo)全體職工營造風(fēng)清、氣正的環(huán)境，創(chuàng)造四個發(fā)展，以轉(zhuǎn)型之風(fēng)強化紀律的新成效，推進各項工作再出佳績。
三、對明年工作的認識、思路及建議
1、指導(dǎo)思想
以兩級公司安全工作會議精神為方針，以“健全機構(gòu)、整章建制、完善標準、落實責(zé)任，從嚴規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為抓手，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)和“一通三防”、裝備水平和員工素質(zhì);強化預(yù)防預(yù)控，加快推進現(xiàn)代化本質(zhì)安全型高效礦井建設(shè)，努力打造標準化礦井。
2、工作思路
全年的總體安全思路是：堅持一個理念，夯實兩項基礎(chǔ)，突出兩個落實。
“一個理念”：牢固樹立安全第一思想理念，切實做到不安全不生產(chǎn)，安全不到位不生產(chǎn)。
”兩項基礎(chǔ)“：力爭礦井安全質(zhì)量標準化達到二級，始終保持;安全培訓(xùn)教育制度化、規(guī)范化、實效化。
“兩個落實”：認真貫徹落實國家、省、市、縣主管部門以及省、市、縣公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作會議精神、工作要求部署和礦各項規(guī)章制度的落實。
3、工作建議
(1)強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
按規(guī)定配備現(xiàn)場管理人員和班組長，負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全。安全管理人員必須同職工同上同下，嚴格履行現(xiàn)場交接班制，堅決做到開工時無隱患，生產(chǎn)過程中檢查、發(fā)現(xiàn)、排除隱患，交接班時不留隱患。
(2)加強技術(shù)管理。
充分調(diào)動工程技術(shù)人員科技創(chuàng)新的積極性和主動性。加強規(guī)程、措施管理、強化現(xiàn)場技術(shù)交底，嚴格規(guī)程、措施審批程序，避免規(guī)程、措施照抄照搬，生搬硬套等做法，提高規(guī)程、措施的針對性和可操作性。切實加強采掘工藝改革過程中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)管理，促進安全生產(chǎn)。
(3)抓好職工安全教育和培訓(xùn)，實現(xiàn)職工作業(yè)規(guī)范化。
嚴格執(zhí)行有關(guān)安全教育和培訓(xùn)的規(guī)定，堅持特種作業(yè)人員先取證后上崗，新工人、調(diào)換工種人員先培訓(xùn)合格后上崗的制度，堅持年度對職工普遍輪訓(xùn)的制度，采取多種形式加強行業(yè)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，切實提高職工的操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
(4)抓好礦井安全質(zhì)量標準化工作，提升礦井本質(zhì)安全水平。
安全質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ)，努力提高質(zhì)量標準化工作水平，大力消除作業(yè)現(xiàn)場不安全隱患，扎實做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，保證以“一通三防”為重點的采、掘、機、運、通等專業(yè)安全質(zhì)量標準全部達到規(guī)定要求。
四、安全工作需抓重點
(一)、狠抓礦井系統(tǒng)管理工作，杜絕重大事故發(fā)生
1、加強礦井通風(fēng)管理工作：樹立以礦總工程師為核心、礦長助理兼通風(fēng)科長具體負責(zé)的“一通三防”管理機構(gòu);
2、加強瓦斯管理：抓好瓦斯抽放工作，優(yōu)化瓦斯管路系統(tǒng)，合理利用調(diào)配風(fēng)量;
3、做好礦井綜合防塵工作：認真落實礦井粉塵、防塵管理，杜絕煤塵事故發(fā)生，并做好防塵設(shè)施的管理工作;
4、抓好防治水工作：堅持預(yù)測預(yù)報、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采的探放水原則，做好礦井防治水工作;
5、做好防滅火工作：認真落實綜合防滅火措施及防滅火檢查工作，加強防爆工作的管理，杜絕失爆，嚴防失爆事故發(fā)生;
6、加強頂板管理，防止片幫冒頂事故的發(fā)生，嚴格執(zhí)行敲邦問頂制度;
(二)堅持抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全預(yù)防工作
1、加強火工品的管理工作;
2、加強井下放炮管理工作;
3、加強機械傷害的預(yù)防工作;
4、加強鍋爐的安全管理工作;
5、年初必須及時編制“礦井災(zāi)害預(yù)防處理計劃;
6、礦井三線(壓風(fēng)管路、通訊線路、防塵、供水管路)必須跟到工作面。
7、抓好道路交通的安全管理;
8、抓好地面基建工程、井下重點工程及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工安全;
9、堅持事故查處“四不放過”的原則，制定切實可行的防范措施，并加以落實，防止類似事故發(fā)生。
(三)、抓好健時期的安全管理工作
每逢兩會、兩節(jié)期間、特殊時期的前5天，要結(jié)合本礦實際情況制定相應(yīng)的切合實際的安全措施，礦領(lǐng)導(dǎo)將組織有關(guān)科室進行定期和不定期檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改意見書，按“五定”原則進行整改。
回顧半年來，盡管我礦在資源整合中做了大量工作，但距離公司的目標和要求還有一定差距。在明年的工作中，我們將在集團公司，市、縣公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實公司各項會議精神和工作部署，站在講政治，求發(fā)展、保安全的高度，以求真務(wù)實、排除萬難、奮力趕超的精神姿態(tài)，確保早日開工建設(shè)，為把我礦早日建設(shè)成為現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦井，為保障集團公司經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的順利實施作出應(yīng)有的貢獻。
下半年工作思路：
1、繼續(xù)加強排水，維護巷道的安全管理工作，從小事抓起，從日常管理，人本管理、制度管理抓起，確保排水，維護巷道工作安全順利進行，后半年計劃完成維護巷道600米。
第7篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
一、以主題活動開展為契機，強化干部作風(fēng)，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
(一)積極開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動。按照上級部門的總體安排，該鎮(zhèn)召開了動員大會，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動辦公室：完善了各項規(guī)章制度，使黨員干部都能了解制度、熟悉制度，并按照制度辦事，提高了工作效率；集中開展了全鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)研討活動，組織召開了干群懇談會，查擺問題，并制定出了整改措施：鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了蹲點調(diào)研，通過開座談會、個別訪談等形式深入調(diào)查研究，廣泛聽取了群眾意見，撰寫了調(diào)研報告：對為群眾辦實事情況進行了公開承諾：開展紀律作風(fēng)“集中整改月“活動，對機關(guān)干部進行警示教育，從嚴懲處。全鎮(zhèn)黨員干部的責(zé)任意識、自律意識和宗旨意識進一步增強，干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)工作能力依法行政能力得到提高，為各項工作任務(wù)的順利完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(二)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。縣動員會后，鎮(zhèn)黨委召開專題黨委會進行研究，全面部署此項工作。成立了由黨委書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強、工作負責(zé)的7名同志組建了4個指導(dǎo)組，配置了電腦、電話及車輛，負責(zé)活動具體事項；制定了鎮(zhèn)《學(xué)習(xí)實踐活動實施方案》、《學(xué)習(xí)調(diào)研階段方案》、《實行零掉隊方案》、《破解五個難題方案》，確?；顒禹樌_展：針對農(nóng)村黨員隊伍現(xiàn)狀，在30多個村舉辦了”黨員夜校”，目前已累計辦學(xué)習(xí)班120多課次：在邯鄲、石家莊等地成立了4個臨時黨支部，開展了寄送學(xué)習(xí)資料、網(wǎng)上送學(xué)、電話述學(xué)等學(xué)習(xí)形式，確保了學(xué)習(xí)全覆蓋。
(三)扎實推進“三年大變樣”活動。按照縣委、縣政府“三年大變樣”活動要求，強化了城鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，完善了相應(yīng)推進機制，為縣域經(jīng)濟發(fā)展營造了良好環(huán)境，召開了黨政班子專題研究會以及涉及村干部群眾代表會議，對涉及該鎮(zhèn)的“三年大變樣”工作進行逐項安排部署，明確工程分包責(zé)任人，確保工作有序進展：由各工程責(zé)任人牽頭，與縣級各部門搞好協(xié)調(diào)，共同推進。
二、以新民居建設(shè)為抓手。加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、國土整治規(guī)劃和本鎮(zhèn)實際情況，該鎮(zhèn)編制了新民居建設(shè)措施，分別對鞠辛莊、布路店和柳辛莊村進行了詳細建設(shè)規(guī)劃。并派專人對小區(qū)建設(shè)工作進行跟蹤指導(dǎo)，全程協(xié)調(diào)。鞠辛莊村新民居首期總投資預(yù)算450萬元，30座新居民二層主體樓基本完工。同時，對全村所有墻壁進行粉刷，達到了美化效果。全村建設(shè)沼氣池農(nóng)戶達到了80％以上。布路店制定了“舊村改造，建設(shè)新村”的發(fā)展思路，投資20萬余元，對村內(nèi)住房房頂進行了改造，噴涂漆油51座，占全村總戶數(shù)的80％以上。目前，鞠辛莊、布路店、柳辛莊三村基本達到了通自來水、通有線電視、通寬帶、通柏油路，有衛(wèi)生室、有村民活動中心、有組織活動場所、有農(nóng)家店。鞠辛莊村建設(shè)街心花園一處，并實現(xiàn)了水、電、有線電視、寬帶上網(wǎng)“四通”目標。
第8篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
紀律作風(fēng)整頓活動總結(jié)范文(一)
? ? ?為切實提高全旗地稅系統(tǒng)干部職工的思想意識、紀律意識，進一步改進工作作風(fēng)，優(yōu)化納稅環(huán)境，從3月1日開始，我局嚴格按照全市地稅系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓工作的總體要求，采取分級負責(zé)、上下聯(lián)動、突出重點、整體推進的辦法，把機關(guān)作風(fēng)整頓與鞏固學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果、政風(fēng)行風(fēng)評議、稅收日常檢查、落實“六條禁令”有機結(jié)合，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了較好的成效，有力地促進了各項稅收目標任務(wù)的順利完成。
一、機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作開展情況
我局機關(guān)作風(fēng)紀律整頓活動從3月初啟動以來，本著“高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量推進”的工作原則，全系統(tǒng)50名干部職工全部參加了機關(guān)作風(fēng)紀律整頓活動。期間，全局各股室、稅務(wù)所、分局累計召開座談討論15場(次)，舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)10場(次)，撰寫部門剖析材料14篇、個人剖析材料50篇。
一、高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)
3月1日旗局召開機關(guān)作風(fēng)紀律整頓動員大會，對全旗地稅系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作作了安排部署，成立了以李局長為組長，各副局長、紀檢組長為成員的機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《xx地方稅務(wù)局加強作風(fēng)紀律整頓工作實施方案》，對全旗地稅系統(tǒng)機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作作了詳細的部署和安排，以此提高全體稅務(wù)干部對開展機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作重要性和必要性的認識，明確機關(guān)作風(fēng)紀律整頓工作總體要求和需要解決的突出問題以及具體做法，進一步調(diào)動全局干部參與整頓的積極性和自覺性。
二、認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
在機關(guān)作風(fēng)紀律整頓集中學(xué)習(xí)階段，旗局堅持工作學(xué)習(xí)兩不誤，每天利用2小時的時間，學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《xxx領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，《xx地方稅務(wù)局機關(guān)工作制度》、觀看了《反商業(yè)賄賂形勢與講座》、《一切為了群眾的利益---全國糾風(fēng)工作成果專題片》。全體稅務(wù)干部按時參加學(xué)習(xí)，人人記了筆記。通過學(xué)習(xí)，同志們的思想認識都有了明顯提高，都能認識到這次整頓不是整哪個人，而是為了提高全局素質(zhì)，是為了改進作風(fēng)，提高行政效能，是為完成全年稅收工作任務(wù)的再動員。正是由于同志們在認識上有新的提高，在思想上有新的統(tǒng)一，均能正確對待整頓，從而使這次整頓得以順利開展。
三、扎實整改，不走過場
機關(guān)作風(fēng)紀律整頓活動重點是解決好機關(guān)干部在思想作風(fēng)、紀律等方面存在的問題。為此，旗局機關(guān)作風(fēng)紀律整頓小組進行認真研究部署，從三個方面查擺存在問題：一是李局長同我們班子成員談心交換意見，共同解決存在的問題;二是召開局務(wù)會議，查擺各股室、所、分局存在的問題，開展批評與自我批評;三是各分管局長與分管股室、所召開座談會，通過談心、交流，認真查擺個人存在的問題。通過多渠道多形式查擺、認真剖析，歸納總結(jié)出以下五點問題：一是常以工作忙為借口，不注重學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)比較片面，偏向于學(xué)習(xí)涉及本股室相關(guān)業(yè)務(wù)的知識，對其他業(yè)務(wù)內(nèi)容缺乏全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，流于一知半解，致使業(yè)務(wù)水平得不到提升;二是稅干的事業(yè)心、責(zé)任心不夠強，工作不熱情、態(tài)度不積極，精神狀態(tài)不振，缺乏大局意識和整體意識;三是在稅務(wù)執(zhí)法中應(yīng)用稅務(wù)執(zhí)法文書、應(yīng)用法律條文不準確，執(zhí)法程序不規(guī)范;四是不能嚴格遵守機關(guān)工作制度及其他制度，遲到、早退、上班時間玩游戲現(xiàn)象時有發(fā)生，制度執(zhí)行不力;五是工作安于現(xiàn)狀，按部就班，只按照上級的要求開展工作，上級要求做什么就做什么，沒有創(chuàng)新意識，工作中不善于挖掘新亮點。
四、落實整改，邊整邊改
針對查找出來的問題，各股室、所、分局進行了認真研究，制定整改措施，堅持“先易后難”、“急事先辦，焦點先改”的原則，加大整改力度。一是對政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要有一個全新的認識，不能只對涉及自身工作的知識進行學(xué)習(xí)，而不涉及其他，要對稅收知識進行全方位的學(xué)習(xí)了解，熟悉并掌握每一個稅收知識點，力爭做到無論是稅政、社保、還是稽查知識都要樣樣通，樣樣精，無論到哪個崗位上都要做到得心應(yīng)手、游刃有余。二是擺正心態(tài)，力爭打造陽光心態(tài)，即知足、感恩、達觀的心態(tài)，不盲目攀比，不盲目追求，不比吃穿、不比奢華，要比就比貢獻的大小，要比就比知識的多少，珍惜眼前的生活，珍惜現(xiàn)在的崗位，做到知足常樂。三是堅決杜絕在稅收執(zhí)法中存在的諸多弊病，比如應(yīng)用法律條文不準確，執(zhí)法程序不規(guī)范現(xiàn)象，要嚴格按照新《稅收征管法》及其他稅收法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。對于解決不了的問題要及時請示匯報，做到讓組織放心，讓納稅人滿意。四是樹立大局意識、責(zé)任意識，嚴格遵守機關(guān)工作制度，要把它作為規(guī)范自己行為的一個標尺，沒事不遲到，有事請假條，下班娛樂不能少，上班游戲不能要。五是在工作中要樹立敢為人先的思想，要有敢想、敢干、敢拼的思維，沖破固有的思維模式，在工作中多賦予其不同的理念，廣開思路，不等不靠，充分發(fā)揮自我能動性，從而使工作在原有的基礎(chǔ)上不斷提升。
五、重點突出，成效顯著
自3月1日以來，經(jīng)過全局上下的共同努力，我們這次機關(guān)作風(fēng)大整頓完成了既定任務(wù)，短短1個月的時間，是緊張的1 個月，是團結(jié)的1個月，是富有成效的1個月?？梢哉f，整出了紀律，整出了局風(fēng)，整出了好勢頭，達到了預(yù)期的目的?；仡欉@次整頓工作，我認為主要有以下幾個方面的特點：
一是精心組織抓的緊。整頓之初，我們就研究制定了實施方案，成立了整頓領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，將整頓劃分為學(xué)習(xí)動員、查找問題、鞏固成果三個階段，分步實施，各個環(huán)節(jié)都提出具體的要求和標準，并制定了嚴明的整頓紀律，從而使整個整頓工作有條不紊地得以進行。
二是學(xué)習(xí)認真認識高。動員大會后，及時開展了集中學(xué)習(xí)活動，全局同志人人記了筆記，認真遵守考勤制度，在學(xué)習(xí)期間，未出現(xiàn)遲到、曠課等不良現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)，同志們的思想認識都有了明顯提高，都能以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度積極參加各個階段活動。
三是自我剖析挖的深。由于同志們認識到位，思想上重視，從而在自我剖析時均能深挖細找，勇于自我批評，敢于引火燒身，圍繞組織紀律、工作紀律、政治紀律三大方面，均找準了個人及各自股室、所存在的突出問題，比如人監(jiān)股找出了監(jiān)督檢查不到位的問題，計征股找出了在納稅服務(wù)方面不夠熱情，不積極主動，上海廟分局找出了執(zhí)法中存在的問題，一些同志剖析了在上班時遲到、早退現(xiàn)象等等，并對這些問題產(chǎn)生的思想根源進行了深刻反思。
四是整改措施定的細。在深刻剖析自身存在問題的基礎(chǔ)上，大家均拿出了較為具體的改進措施，比如人監(jiān)股提出要加大監(jiān)督檢查力度，對現(xiàn)有《機關(guān)工作制度》及組織文化活動等一系列制度將進行不定期的監(jiān)督檢查;計征股提出今后要改進工作方式，對待納稅人要積極、主動、熱情，營造和諧的征納氛圍;上海廟分局提出要嚴格按照新《稅收征管法》及其他稅收法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，杜絕法律條文不準確，執(zhí)法程序不規(guī)范現(xiàn)象。從這些措施上看，我認為基本上均是有針對性的，是較為可行的，只要今后切實加以落實，是完全能夠解決各自存在的問題。
五是成效初顯勢頭好。通過這次大整頓，增強了大家的紀律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，整出了正氣，整出了團結(jié)，整出了信心，全局上下出現(xiàn)了一些良好勢頭：上班遲到、早退行為沒有了，機關(guān)玩電腦游戲的現(xiàn)象消失了，竄崗、干私活、講閑話的不見了，取而代之的是爭先恐后、加班加點干工作的多了。總之，通過整頓，全局呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正、學(xué)味正濃、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
總而言之，機關(guān)作風(fēng)紀律整頓是一項長期的系統(tǒng)工程，不是一朝一夕就能夠完成的，它需要持之以恒的開展下去，這就需要我們在座的每一位相互監(jiān)督、相互鼓勵，共同打造鄂前旗地稅新的面貌、新的氣象。在這里需要說明的是，整頓是手段，不是目的。通過這次大整頓，大家的認識上去了，思想統(tǒng)一了，包袱甩掉了，不良作風(fēng)糾正了，精神振奮了，方向明確了。那么下一步就要腳踏實地地干，認認真真落實，想方設(shè)法完成任務(wù)。只有通過干，才能檢驗我們這次整頓是否真正整出了成效。成敗在人，關(guān)鍵在干，讓我們以這次整頓為契機，團結(jié)起來，緊張起來，振奮起來，大干起來，為完成全年各項工作任務(wù)而努力奮斗。
紀律作風(fēng)整頓活動總結(jié)范文(二)近一個月來，××局全面的開展了一場關(guān)于“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”作風(fēng)整頓的活動，局長在動員大會上分了6個方面指出了目前工作存在的問題并提出了要求?！痢辆忠ㄔO(shè)xxxxxx局，全局職工必須從思想上進行轉(zhuǎn)變，打破“混日子，過一天浪費一天;個人利益大于企業(yè)利益，只知道向企業(yè)索取，不懂得付出”的傳統(tǒng)觀念，此次作風(fēng)整頓目前也就是在全局牢固樹立敬業(yè)愛局的主人翁精神，最大限度發(fā)揮個人的潛能，提高工作效率。 報刊分發(fā)局由于站點分散的原因，開了兩次的動員大會，兩次自查自糾活動，結(jié)合報刊分發(fā)局作風(fēng)整頓工作的開展情況，我把自己的感受談一談：
一、作風(fēng)方面：
8月份，我作為職能部門綜合考評小組的組長，對各個生產(chǎn)部門進行了走訪調(diào)研，其中反映較多的問題是職能部門下來一線調(diào)研較少，了解情況不夠細致。從這我得到啟示，是否在一線職工當中，對于科室人員的反映也是如此呢，在我們管理當中，是不是也因為止于表面，所以造成解決問題往往不能一次性完成呢。利用質(zhì)量檢查的機會，我多次組織科室人員同一線職工齊上班，一方面可以跟班作業(yè)，完全掌握生產(chǎn)情況，另一方面，通過與職工的溝通，吸取了許多有建設(shè)性的意見，比如說班務(wù)方面，質(zhì)量方面，服務(wù)方面。給后期報刊分發(fā)局開展的流程再造工作打下了基礎(chǔ)。
個人認為，工作作風(fēng)很大程度上決定于工作責(zé)任心，而工作責(zé)任心又與企業(yè)文化息息相關(guān)，此次作風(fēng)整頓的主題是“敬業(yè)愛局、求真務(wù)實”，只有職工從內(nèi)心深化認識到自己的命運與企業(yè)的命運同興衰，工作不是為企業(yè)而是為自己，才可能提高工作責(zé)任心，才可能充分改變工作作風(fēng)，由過去的被動干活變成主動出力，把企業(yè)當作自己的家一樣來營造。
二、管理方面：
今年每位中層干部發(fā)了一本書《細節(jié)決定成敗》，里面的案例非常生動具體，催人深省。作為我個人來說，撇開管理水平不談，光是細節(jié)方面就需要不斷加強提高。報刊分發(fā)局出現(xiàn)大問題的可能性不大，但類似于環(huán)境衛(wèi)生、驗單時限、報紙堆碼等小問題方面卻往往忽視，在此次整頓活動中，我將細節(jié)作為重點開展，特別是針對××站搬遷后移留的問題，狠抓了作業(yè)人員隨意早餐、托盤車定置擺放、上班時散漫等現(xiàn)象。并一改過去人情管理，加大了考核力度，使職工感受了工作帶來的壓力和責(zé)任，也促使了麥園站在此次作風(fēng)整頓取得了明顯的效果。
三、學(xué)習(xí)方面：
第9篇：紀律作風(fēng)建設(shè)實施方案范文
一、2020年工作開展情況
（一）突出實體化，完善提升公共法律服務(wù)體系
升級改造市公共法律服務(wù)中心，爭取市里支持，統(tǒng)籌綜治中心建設(shè)，按照省級公共法律服務(wù)中心示范基地建設(shè)標準，將行政執(zhí)法監(jiān)督、律師、公證、基層法律服務(wù)、法律援助、司法鑒定、人民調(diào)解、社區(qū)義工、心理咨詢矯治、社區(qū)矯正等法律服務(wù)資源優(yōu)化整合。開發(fā)市級公共法律服務(wù)信息化平臺，配備公共法律服務(wù)終端一體機，為辦事群眾提供便捷的公共法律服務(wù)。深入推進公共法律服務(wù)實體、網(wǎng)絡(luò)、熱線“三大平臺”建設(shè)，同時，進一步完善提升鎮(zhèn)街(園區(qū))公共法律服務(wù)站和社區(qū)公共法律服務(wù)室建設(shè)，實現(xiàn)與市公共法律服務(wù)中心互聯(lián)互通，推進公共法律服務(wù)項目向基層延伸，形成覆蓋全業(yè)務(wù)、全時空的市、鎮(zhèn)、社區(qū)三級公共法律服務(wù)體系。
（二）突出實戰(zhàn)化，規(guī)范運行四大智慧平臺
一是搭建智慧監(jiān)督平臺，助力法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建。為全市29個行政執(zhí)法部門逐一配備了4G執(zhí)法記錄儀等設(shè)備，搭建了行政執(zhí)法可視化監(jiān)督平臺，并與“雪亮工程”對接，對執(zhí)法活動實行全景式記錄，彌補了執(zhí)法記錄儀拍攝盲區(qū)，實現(xiàn)了執(zhí)法記錄儀的主觀單方記錄與“雪亮工程”的客觀全面記錄有機結(jié)合，有效避免、化解行政紛。
二是搭建智慧調(diào)解平臺，構(gòu)建多元化矛盾糾紛調(diào)解格局。搭建起矛盾糾紛收集匯總、研判分析、分流督辦、調(diào)處化解于一體的網(wǎng)上調(diào)解管理即時辦理平臺。同時，市、鎮(zhèn)街、社區(qū)三級建成集視頻會議、視頻調(diào)解、遠程指揮調(diào)度等功能于一體的調(diào)解工作視聯(lián)網(wǎng)平臺，并與“雪亮工程”有機銜接，借助“雪亮工程”精準抓拍有關(guān)案件細節(jié)，固定證據(jù)，為化解矛盾糾紛提供了強力支撐。
三是搭建智慧矯正平臺，推動監(jiān)督管理與教育幫扶深度融合。以我局被確定為省級智慧矯正中心示范試點為契機，統(tǒng)籌利用“雪亮工程”人臉識別、車牌抓拍、高空瞭望綜合防控系統(tǒng)，構(gòu)建集日常監(jiān)管、遠程點驗、電子定位、執(zhí)法協(xié)同、執(zhí)法監(jiān)督、教育幫扶、遠程督察、心理矯正功能于一體的社區(qū)矯正監(jiān)管幫扶信息平臺，實現(xiàn)對社區(qū)矯正對象24小時的精準監(jiān)管和網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)教育幫扶。精心打造了“一中心兩基地”，即“社區(qū)矯正中心”“心理矯治基地”和“教育幫扶基地”，與市陽光義工協(xié)會聯(lián)盟，并借助智慧矯正平臺開展形式多樣的教育幫扶活動。依托智慧矯正平臺深入開展安置幫教工作，有效預(yù)防和減少了刑滿釋放人員重新違法犯罪。
四是搭建智慧顧問平臺，提升法律服務(wù)質(zhì)量。研發(fā)了社區(qū)法律顧問管理信息化平臺，打造集服務(wù)、管理、監(jiān)督、測評于一體的“社區(qū)法律顧問”管理考核系統(tǒng)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，全面實現(xiàn)社區(qū)法律顧問辦結(jié)法律服務(wù)事項一宗一錄入、一宗一測評，實時動態(tài)掌握社區(qū)法律顧問工作情況，實現(xiàn)工作全程留痕、規(guī)范監(jiān)管；不斷加大工作監(jiān)督力度，依托管理考核系統(tǒng)，建立社區(qū)法律顧問工作月動態(tài)考核通報制度，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，對社區(qū)法律顧問工作月度情況即時收集、即時統(tǒng)計，實現(xiàn)工作數(shù)據(jù)一月一匯總、一月一通報，在線實時公開，確保社區(qū)法律顧問工作考核結(jié)果公開、公正、透明，以此倒逼社區(qū)法律顧問不斷提高工作實績，同時，借助智慧顧問平臺，群眾可以將法律服務(wù)需求事項予以上傳，便可及時得到答復(fù)，足不出戶就能滿足法律服務(wù)需求，也極大地便利了社區(qū)法律顧問隨時提供法律服務(wù)。
（三）突出法治化，統(tǒng)籌推進六項重點工作
一是高效推動法治政府建設(shè)。規(guī)范法制審核。印發(fā)《市政府合同管理辦法》《市重大行政決策程序規(guī)定》和《市行政規(guī)范性文件管理辦法》，認真做好規(guī)范性文件立、改、廢有關(guān)工作。加強行政執(zhí)法監(jiān)督和行政復(fù)議應(yīng)訴工作。全面落實行政執(zhí)法“三項制度”，著力打造移動監(jiān)督員隊伍，提升監(jiān)督時效性；統(tǒng)籌利用雪亮工程，著力打造天眼監(jiān)督員隊伍，提升監(jiān)督客觀性；統(tǒng)籌利用民情通手機終端，著力打造網(wǎng)格監(jiān)督員隊伍，提升監(jiān)督精準性；借力隨手拍客，著力打造社會監(jiān)督員隊伍，提升監(jiān)督群眾性，強化監(jiān)督，推動行政執(zhí)法制度落地。持續(xù)做好法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建。為全力做好迎接法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建督察復(fù)核工作，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后分頭主持召開迎察專題會議進行部署調(diào)度。市人大常委會專題聽取了市政府關(guān)于法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建情況報告，并組織全市各級人大代表對法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建工作進行了視察。市委依法治市辦先后召開迎察工作專題部署會、工作調(diào)度會和培訓(xùn)會6次，組織全市法治監(jiān)督員參與法治政府建設(shè)示范創(chuàng)建評估協(xié)調(diào)推進會，強化督導(dǎo)檢查，促進工作落實，確保了創(chuàng)建工作實效。
二是深入開展普法依法治理工作。因地制宜，借力王盡美黨性教育基地，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年兩個關(guān)鍵對象的普法宣傳。認真落實普法責(zé)任制，協(xié)調(diào)全市60個普法責(zé)任主體制作圖文并茂的普法展板，集中宣傳。以國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)茂腔的形式攝制法治戲劇《七棵樹》《分爹》《六個姐妹看演出》。突出抓好國家憲法日集中宣傳活動和《民法典》專項普法，成立“法治宣講團”，大力開展憲法、民法典宣傳“十進”活動。打造了張擇端法德文化公園、王盡美紅色法治文化教育基地、博物館法德文化廣場等法治文化陣地。開展規(guī)模宏大的憲法日、憲法宣傳周、法治宣傳教育月宣傳活動，在王盡美紅色法治文化教育基地舉行了隆重的憲法宣傳周啟動儀式暨農(nóng)村“法律明白人”法治培訓(xùn)活動，在全市掀起了憲法學(xué)習(xí)新。創(chuàng)新打造“黨建+普法”法治宣傳教育特色品牌，榮獲全省主題黨日優(yōu)秀案例三等獎1個，市主題黨日優(yōu)秀案例一、二、三等獎各1個。
三是切實優(yōu)化法治營商環(huán)境。扎實推進“法律服務(wù)”機制建設(shè)，選派不同領(lǐng)域的精干、專業(yè)律師組建中小企業(yè)律師專家團隊，為中小企業(yè)處理涉法涉訴事務(wù)提供全方位的法律服務(wù)。創(chuàng)新建立“互聯(lián)網(wǎng)+公證”工作模式，真正實現(xiàn)公證事項“網(wǎng)上辦”，對無法當場出具的公證書，開展郵寄送達服務(wù)業(yè)務(wù)，減少群眾跑腿次數(shù)。建立“法律援助人才庫”，認真落實“一次辦好”，延伸法律援助服務(wù)觸角，在社區(qū)建立法律援助受理點，進一步簡化程序，將案件審查期限、給予法律援助決時間全部壓縮至1個工作日；為企業(yè)困難職工和農(nóng)民工維權(quán)開辟“綠色通道”，對農(nóng)民工追索勞動報酬和工傷待遇的案件不再審查經(jīng)濟狀況，直接作出給予法律援助的決定。今年以來，共受理法律援助案件997件，為受援人挽回經(jīng)濟損失815.7萬元。
四是著力完善矛盾糾紛多元化解機制。拓展發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，在全市全面推廣枳溝鎮(zhèn)喬莊社區(qū)自治、德治、法治“三治融合”預(yù)防化解矛盾糾紛新模式。進一步完善警民聯(lián)調(diào)、訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、訪調(diào)對接等銜接機制，建起行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織10個，個性化調(diào)解工作室25個。依托市公共法律服務(wù)中心，打造“一站式”非訴訟糾紛調(diào)解中心，實現(xiàn)了“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”。
五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好疫情依法防控工作。市委依法治市辦及時印發(fā)了依法防控疫情工作通知，加強對依法防控工作的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)。成立疫情防控律師服務(wù)團，與市電視合開辦專題欄目，全力服務(wù)疫情防控和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立中小微企業(yè)法律服務(wù)顧問團，幫助企業(yè)依法防控化解風(fēng)險，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
六是持之以恒抓好班子隊伍建設(shè)。進一步修訂完善了《司法局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》《司法局關(guān)于貫徹落實“三重一大”事項的實施方案》等一系列規(guī)章制度，每周召開一次黨組會或黨組擴大會，堅持重大問題集體研究決定，實行民主集中制，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。修訂完善《市司法局關(guān)于激勵司法行政人員干事創(chuàng)業(yè)的考核辦法》，實現(xiàn)黨員積分量化管理。制定培訓(xùn)計劃，堅持每周五集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的四中、五中全會精神和法治思想，學(xué)習(xí)民法典、社區(qū)矯正法等法律法規(guī)，提升全體人員履職水平。在全市司法行政系統(tǒng)開展隊伍建設(shè)大整頓、紀律作風(fēng)專項教育整治暨紀律作風(fēng)建設(shè)年活動，組織開展“我來講黨課”活動，錘煉黨性修養(yǎng)。積極開展“七一”系列慶?；顒?，組織6個黨支部全體黨員到王盡美黨性教育基地開展不忘初心、牢記使命主題黨日活動。加強結(jié)對共建，扎實開展城鄉(xiāng)聯(lián)建、駐社區(qū)工作隊、“雙報到”活動，立足職能優(yōu)勢，服務(wù)社區(qū)群眾。主動擔當作為，積極參與疫情防控、“雙城同創(chuàng)”工作。全面梳理基層工作、政府法制工作、社區(qū)矯正工作、律師、公證行業(yè)領(lǐng)域等廉政風(fēng)險清單，制定防控措施并抓好落實。對照“問政”、市委巡察反映出來的問題，專題民主生活會、隊伍建設(shè)大整頓活動、紀律作風(fēng)專項教育整治活動中查找出的問題，舉一反三,一并進行集中整治，促進了隊伍整體素質(zhì)全面提升。利用政府網(wǎng)站、“法治”微信公眾號、《黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督熱線》等平臺，大力推行司法行政事務(wù)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督，群眾滿意度進一步提高。
二、存在問題
（一）在普法宣傳教育工作方面?！罢l執(zhí)法誰普法”責(zé)任制落實有待于加強，看得見、摸得著的亮點示范點不夠多。
（二）在調(diào)解工作方面。調(diào)解員隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理，專業(yè)性、行業(yè)性調(diào)解人員短缺，專職調(diào)解員太少，在調(diào)解矛盾糾紛的時效性上難以保證。
