土木工程安全知識精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的土木工程安全知識主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：土木工程安全知識范文
[關(guān)鍵詞]土木工程；現(xiàn)場施工；安全控制；方案；
一、 當(dāng)前土木工程現(xiàn)場施工安全管理中所存在的問題
1、 安全教育意識較為薄弱
由于土木工程周期較長、規(guī)模較大、復(fù)雜性更高，決定了想要保障土木工程現(xiàn)場施工的安全性，必然需要更為有序地開展施工活動，需要完善、健全的施工安全管理體系，只有這樣才能夠確?，F(xiàn)場施工的有序性。但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，大多數(shù)土木工程現(xiàn)場施工方均難以形成對現(xiàn)場施工安全管理行之有效的管理制度與規(guī)范，產(chǎn)生安全隱患問題的概率居高不下，并因職責(zé)不清而導(dǎo)致管理人員相互推卸責(zé)任，難以保障施工作業(yè)人員的切身利益，不利于土木工程正常的施工進度。
2、 安全管理體系有待完善
土木工程施工業(yè)務(wù)作為當(dāng)前更具危險性、更具高強度的技術(shù)型工程，無時無刻不需要作業(yè)人員與機械工具的協(xié)同合作，其中施工作業(yè)人員所發(fā)揮的作用更為重要。但是，目前大部分施工方均將大部分的時間與精力投入到土木工程質(zhì)量控制、成本管理以及進度管理等，卻忽視了土木工程施工安全教育工作，難以構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)劃化的員工安全教育體系，尚未借助于高效的培訓(xùn)工作將安全施工意識灌輸至員工內(nèi)心，造成在項目施工過程中產(chǎn)生各種安全隱患問題。
3、 安全檢查力度有待加強
完善的施工現(xiàn)場安全檢查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要組成部分，發(fā)揮著保障現(xiàn)場施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程現(xiàn)場施工方在施工現(xiàn)場安全檢查力度仍然較為薄弱，難以形成規(guī)范、有效的安全檢查體系，自然也難以貫徹執(zhí)行所需的安全制度，缺乏對施工過程中所存在的安全隱患進行有力的監(jiān)督與檢查，無法發(fā)揮有效的監(jiān)督檢查作用。
二、 土木工程現(xiàn)場施工加強安全控制措施探討
（一） 現(xiàn)場施工安全保障措施
在土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)中，想要有效地避免重大安全事故的發(fā)生，以保障工程進度符合項目要求，就務(wù)必采取積極有效的土木工程現(xiàn)場施工安全保障措施。在實際工作中，可以從以下幾個方面加強土木工程施工安全保障力度。
1、 施工用電安全管理
（1） 照明用電安全
土木工程施工過程中所存在的潮濕、危險區(qū)域照明用電務(wù)必符合安全電壓的相關(guān)規(guī)定。照明導(dǎo)線，不可使用塑料膠質(zhì)或花線，也不可在所使用的腳手架上隨意綁照明導(dǎo)線。所使用的燈具的金屬外殼必須采取接地策略，確保室內(nèi)照明燈具跟地板之間的距離不可少于2.4M，室外則不可少于3M間的距離。
（2） 架空線管理
必須在專用的電線桿上架設(shè)架空線，而不可隨意架設(shè)在樹上或腳手架上，并且確保架空線的規(guī)格、線間距等符合架空線路的相關(guān)規(guī)定，并加以絕緣子及橫擔(dān)處理；架空線的架設(shè)與地板的距離應(yīng)該高于4M，而機動車道的架空線與地板的距離則應(yīng)該高于6M。
（3） 支線架設(shè)管理
在使用配電箱時應(yīng)該確保所使用的電纜應(yīng)有套管配套，并確保電線線路條理清晰，并確保架設(shè)支線的絕緣性能符合國家用電安全規(guī)定。此外，應(yīng)沿墻壁或電線桿進行架設(shè)支線，并完成支線架設(shè)的加固操作，如果支線處于室外環(huán)境中則應(yīng)該用橡皮線架空。
2、 施工機械安全管理
在使用土木工程施工機械設(shè)備時，應(yīng)該由土木工程項目部機械管理部門進行統(tǒng)一調(diào)配，并在日常使用中加強定期安檢操作，及時處理在實際使用中所出現(xiàn)的實際問題，避免潛在的安全隱患存在，以保障施工機械設(shè)備正常使用。同時，應(yīng)該加強制定施工機械設(shè)備的安全操作培訓(xùn)流程與規(guī)范，并定期組織所有土木工程現(xiàn)場施工作業(yè)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)施工機械設(shè)備安全使用知識及注意事項。加強培訓(xùn)考核，施工機械設(shè)備所有的操作人員都必須持證上崗，并嚴(yán)格禁止非機械操作人員使用施工機械設(shè)備，以避免產(chǎn)生潛在安全隱患。
此外，還應(yīng)該加強定期檢查施工機械設(shè)備的安全指示裝置及安全保護裝置力度，以保障施工機械設(shè)備的安全力度，避免在日常使用過程中產(chǎn)生安全事故，并保障現(xiàn)場施工作業(yè)人員的身心安全。另外，在現(xiàn)場施工作業(yè)過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)場施工技術(shù)指揮人員所發(fā)出的指令并進行正確操作。假如在使用過程中出現(xiàn)機械設(shè)備所引起的安全問題，則應(yīng)該由機械設(shè)備使用人員及時向相關(guān)部門反饋，并由機械設(shè)備管理部門及時進行處理，以確保機械設(shè)備在日常施工過程中能夠安全地正常使用。
（二） 完善現(xiàn)場施工安全施工制度
1、 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系
首先，在土木工程項目施工中，出于加強施工安全考慮，應(yīng)完善施工項目安全責(zé)任體系，將生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任落實到部門、落實到個人。其次，應(yīng)該構(gòu)建施工安全生產(chǎn)管理小組，并嚴(yán)格按照國家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策開展施工安全管理，以保障土木工程在安全狀態(tài)下施工。
2、 完善安全生產(chǎn)教育制度
在土木工程施工作業(yè)中，想要提升項目施工安全層級，必須對施工作業(yè)人員開展施工安全教育工作，以提升施工作業(yè)人員的施工安全意識，可以從以下幾個方面入手：
（1）構(gòu)建施工安全保障體系，對土木工程項目建設(shè)作業(yè)員工開展安全意識教育工作，并落實施工安全保障工作。
（2）在土木工程施工過程中，借助于各種宣傳工具，應(yīng)用各種教育方法幫助施工作業(yè)員工樹立安全第一的思想，以將安全管理思想體系化、規(guī)范化。
（3）在步驟施工作業(yè)任務(wù)時，應(yīng)該同時安排施工安全方面的作業(yè)安排，以將施工安全意識切實貫徹至項目施工環(huán)節(jié)中。
（4）對新入職的項目施工作業(yè)人員加強三級安全教育工作；而對于調(diào)崗員工，應(yīng)該安排新工種的安全培訓(xùn)工作，以確保施工作業(yè)員工更深入地了解施工作業(yè)過程中的安全注意事項。
3、 加強施工現(xiàn)場安全檢查
在落實土木工程施工安全管理工作時，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全檢查制度，定期檢查現(xiàn)場施工安全情況并做詳細完善的檢查記錄，明確指出土木工程的重點區(qū)域，危險工種，并將施工安全檢查工作落實到部門、落實到個人，并明確檢查時間以及檢查標(biāo)準(zhǔn)。
施工作業(yè)部門應(yīng)該在現(xiàn)場施工作業(yè)開始前完成員工上崗檢查、上崗交底、上崗記錄工作，并定期安排員工開展安全活動自評，并由項目部定期進行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、腳手架在內(nèi)的危險設(shè)備，應(yīng)該經(jīng)由安全主管部門驗收，待確認合格后方可投入到現(xiàn)場施工使用中。
[結(jié)束語]現(xiàn)場施工安全控制的有效推進，不僅僅能夠保障土木工程項目施工方作業(yè)人員的生命安全，同樣對于土木工程項目的進度把控以及成本降低有著重大的作用。因而，在實際現(xiàn)場管理中應(yīng)該加強對當(dāng)前土木工程所存在的安全施工問題進行深入地分析，并提出有針對性的安全控制方案，這對于土木工程項目而言意義重大。
參考文獻
[1] 沈凱驊.再論建筑工程安全施工的重要性和管理方法[M].建材與裝飾： （ 上旬） 市場營銷，2010（ 11） .
[2] 趙躍林.淺談建筑工程施工安全質(zhì)量控制[M].山西建筑，2011（4） .
[3] 曾廣軍.高層建筑工程安全施工管理[J].建設(shè)科技，2010，（13）
第2篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：工程施工；質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號：F253文獻標(biāo)識碼： A
一、引言
近幾年來，土木工程建設(shè)呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢，在某種程度上，促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展。然而，隨著工程建設(shè)項目的增多，工程質(zhì)量問題引起了人們的普遍關(guān)注。當(dāng)下，土木工程施工質(zhì)量管理方面存在著一些問題，工程施工質(zhì)量不高，一些安全隱患頻頻發(fā)生，既降低了工程建設(shè)的經(jīng)濟效益，也損害了工程施工方的形象。質(zhì)量管理和安全管理都是土木工程施工中很重要的問題，企業(yè)效益、工程質(zhì)量、人員安全都深受其影響。由此可知，加強土木工程的施工質(zhì)量管理具有重要意義。從加強質(zhì)量控制、健全管理制度和監(jiān)督力度等方面對設(shè)備管理不合理、材料質(zhì)量不合格、技術(shù)不到位、缺乏監(jiān)督管理力度等問題做了簡要分析。
二、土木工程施工的質(zhì)量管理和安全管理重要性
我國工程施工雖然取得了很大成效，但是，目前而言，我國各地的土木工程安全問題時有發(fā)生，不僅對國家財產(chǎn)造成極大的損失，而且由于人員的傷亡在社會上造成及其惡劣的影響。土木工程的施工質(zhì)量需要提高，土木工程施工質(zhì)量直接影響建筑物能否正常使用，屬于土木工程建設(shè)項目的生命線，一旦土木工程施工中發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，就會引起社會諸多方面的關(guān)注。土木工程施工中主要是場地施工設(shè)施和施工安全的管理，施工現(xiàn)場要做到及時清理，對于施工設(shè)備要進行嚴(yán)格的操作，土木工程施工人員必須帶安全帽，高空作業(yè)的安全裝置需要定期維護和保養(yǎng)，保證施工人員的安全土木工程對于現(xiàn)今工程建筑項目的重要性已不言而喻，其施工質(zhì)量對工程整體質(zhì)量更是有著不可忽視的影響。由于這些問題的存在，直接阻礙了社會化建設(shè)的進程。為了土木工程的施工質(zhì)量安全控制，首先就要將現(xiàn)代化的質(zhì)量控制理論體系作用于土木工程的施工過程中。其過程中的安全施工是為了促進工程安全健康發(fā)展而進行控制的一項社會管理活動，從而更好的保證勞動者的合法權(quán)益，也能更好的促進施工質(zhì)量管理和安全管理的水平，從而以確保國家財產(chǎn)和施工人員的生命安全。
三、土木工程施工的質(zhì)量管理
我國各項工程隨著社會建設(shè)的推進而得到快速發(fā)展，隨著數(shù)量的增多，各項工程之間的競爭力也越來越大。人們生活水平提高的同時，也要求施工質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。所以各施工企業(yè)就以“質(zhì)量至上”的觀念來獲得市場競爭的優(yōu)勢。質(zhì)量管理雖然已經(jīng)得到大眾的關(guān)注，但同時我們還應(yīng)該看到其中存在的問題，尤其是質(zhì)量管理的問題，更應(yīng)該倍加重視。
（一）材料設(shè)備管理
作為工程建設(shè)最基本的組成，各種材料的質(zhì)量、使用、管理極為關(guān)鍵，直接影響著工程施工的質(zhì)量。土木工程在建設(shè)的過程中，如果對使用的材料質(zhì)量缺乏嚴(yán)格控制，又因為一些材料采購人員責(zé)任意識不強，工程質(zhì)量控制觀念缺失，在材料采購過程中過于重視成本，而忽視了材料本身的質(zhì)量和規(guī)格指標(biāo)。例如水泥型號錯誤、鋼筋強度不符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、混凝土質(zhì)量較差等。甚至在已施工地方出現(xiàn)有裂縫、滲漏等現(xiàn)象，會導(dǎo)致劣質(zhì)材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，造成了次級材料進入到施工現(xiàn)場，為工程建設(shè)埋下安全隱患，從而降低了工程建設(shè)質(zhì)量。許多單位缺乏完善的管理體系，常常導(dǎo)致質(zhì)量管理混亂，在具體問題發(fā)生后，難以根據(jù)規(guī)范加以處理，降低了工程的建設(shè)質(zhì)量，影響了工程的建設(shè)效果。其中經(jīng)常出現(xiàn)的問題如木材數(shù)量不足、鋼筋無序堆放、水泥到處亂放等，對施工質(zhì)量極為不利。施工設(shè)備同樣是施工的重要組成部分，其性能與優(yōu)劣直接關(guān)系著施工進度及最終質(zhì)量，然而施工中存在著很多問題，如設(shè)備老化和損壞，經(jīng)常在工作中突然停止運行，破壞了施工的連續(xù)性；受經(jīng)濟條件限制，施工機械設(shè)備更新較慢，且很多設(shè)備都己近淘汰，在許多細微處滿足不了當(dāng)前要求，不利于施工的開展。關(guān)于設(shè)備的管理，也值得改進。
（二）技術(shù)管理
技術(shù)是土木工程施工中的關(guān)鍵因素，施工技術(shù)在施工管理中占據(jù)著關(guān)鍵地位。技術(shù)應(yīng)用效果直接關(guān)系到土木工程的建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)下，各種高科技的應(yīng)用，使得施工技術(shù)日新月異，但管理方面存在許多問題。在土木工程施工過程中，由于先進技術(shù)的缺失或者技術(shù)設(shè)備不配套，降低了施工中技術(shù)應(yīng)用效果。因施工技術(shù)和方法多是依據(jù)施工設(shè)計而定的，但設(shè)計方案與實際情況稍有不符，使得施工技術(shù)在實際應(yīng)用中難以完全滿足要求，對建筑的質(zhì)量造成很大的影響。另外，部分施工人員專業(yè)水平不足，對技術(shù)的掌握不夠熟練，在關(guān)鍵細節(jié)理上，技術(shù)的作用難以充分地發(fā)揮出來，以致于很多方面都需完善，所以較易造成工程建設(shè)的瑕疵，影響工程效益。也有施工人員對經(jīng)驗過于依賴，同樣會影響到工程質(zhì)量安全。
（三）加強對材料設(shè)備的控制
對材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、性能要求以及試驗方法等進行全面考慮。對于關(guān)鍵的設(shè)備或物品，到貨后應(yīng)做及時檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)不合要求，應(yīng)及時更換或退貨。主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和材料化驗單，各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。另外，根據(jù)工程的要求，結(jié)合實際條件，購置了新的設(shè)備，并對出現(xiàn)問題的設(shè)備做了重新修理，不能繼續(xù)工作的設(shè)備則予以淘汰，同時對施工設(shè)備進行實時監(jiān)控，掌握其運行狀態(tài)及性能優(yōu)劣，及時進行維修；在使用操作中，也盡量規(guī)范化的使用，特別是一些易壞設(shè)備，更應(yīng)小心使用。只有各個部門之間協(xié)商解決好施工材料的準(zhǔn)備購買問題，減少購買中出現(xiàn)的漏買；做好材料的保存保管，避免材料在沒有使用前就遭到損壞，才能對工程質(zhì)量安全有一定保障。
四、土木工程施工的安全管理
安全管理是任何工程都應(yīng)首先考慮的因素，在土木工程建設(shè)中，由于工程規(guī)模較大，對質(zhì)量的要求較高，使得施工極為復(fù)雜，相應(yīng)的安全管理難度較大，這就要求施工企業(yè)必須加大對土木工程施工過程中出現(xiàn)的問題的控制，從而采取相應(yīng)的措施。
（一）安全規(guī)范制度
施工安全在土木工程施工過程中因為沒有的所有生產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)以此為依據(jù)，無論是直接參與防范的各種措施，還是做本職工作，都需要根據(jù)企業(yè)規(guī)范行事。日常的項目實施過程中各項工作能夠按照組織規(guī)范進行實施。要規(guī)劃好明確的目標(biāo)和方針，制定具體計劃，建立新的責(zé)任追究制度和考評制度，設(shè)立專門的管理部門，在群眾中普及安全管理活動，培養(yǎng)群眾的安全意識；加大對安全管理的資金投入，盡量減少安全事故，加大對安全管理的資金投入可以及時更新相關(guān)設(shè)施，使材料、工具、設(shè)備等免遭毀損，減少甚至避免施工人員的傷亡，降低工業(yè)污染；堅持“以人為本”，以“安全第一、綜合治理”為方針，建立起安全的管理監(jiān)督制度。這樣可以有效減少誘發(fā)危機發(fā)生的不穩(wěn)定因素。因此，完備施工安全責(zé)任制是危機防范的基礎(chǔ)。
（二）現(xiàn)場安全管理
在土木工程管理施工現(xiàn)場，有的時候可能會發(fā)生一些安全事故。一旦發(fā)生安全事故，就要尋找危險源，第一時間消除危險源，盡量降低和減少事故的危險程度，隨著科技的不斷發(fā)展，土木工程材料也逐漸的豐富起來，而且有很多材料相互之間都是可以相互使用的，盡量把施工現(xiàn)場的有毒材料都換成無毒的材料，并且，把工程技術(shù)換成生物技術(shù)等，這些都是能夠消除危險的方法。另外，一些能量或者危險物質(zhì)，都會造成安全事故發(fā)生。及時有效的控制危險物質(zhì)和能量的使用，并且控制在安全范圍內(nèi)，減少或降低安全事故的發(fā)生。如:控制溫度、限壓、限位等方式?？梢约訌娛┕がF(xiàn)場布置，加強對“一圖五牌”（施工單位、項目名稱牌、安全生產(chǎn)宣傳牌、防火須知牌、工程項目主要管理人員名單牌、工程施工總平面圖）的工作，爭取做到“三平一通”。在現(xiàn)場施工過程中，要求將物資堆放整齊、標(biāo)識清楚，在施工現(xiàn)場必須標(biāo)有醒目的安全標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)語的提示。加強對現(xiàn)場的管理，要求凡進入施工現(xiàn)場的人員，必須戴好安全帽，系好安全帶，在進行高處作業(yè)時必須系好安全帶。同時加強對一切樓梯口、預(yù)留口、電梯口及通道口的防護設(shè)施的控制，保證其嚴(yán)密可靠，給予明顯標(biāo)志提示。與此同時，要求一切機械必須設(shè)有完整有效的防護裝置。要求必須嚴(yán)格遵守JGJ59―99規(guī)范制度，以及嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品管理辦法和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，從而加強各種用電設(shè)備、設(shè)施的管理，并且定期對高溫、高空作業(yè)人員進行體檢，做好防暑降溫工作。
（三）施工人員安全教育
因為安全問題是潛性問題，在沒有問題出現(xiàn)的時候，大家不會從潛意識中去重視它。尤其土木工程施工人員的素質(zhì)參差，而且，據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，安全問題多發(fā)群體都是現(xiàn)場施工人員。這就要求必須加強對現(xiàn)場施工人員的安全教育管理。施工單位可以在施工前請業(yè)主安全管理人員對進場的施工人員進行針對性的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，這是很有必要的。這就要求他們對相的關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定和要求進行學(xué)習(xí)了解。尤其是對焊工、架子工、電工、機械操作工、起重工（包括指揮）及各種機動車輛駕駛員等特殊工種工人，更要加強對他們的安全教育培訓(xùn)，加強他們的安全意識在施工中的重要性是不言而喻的。因此，除進行一般安全教育外，還必須按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》要求，對其專業(yè)素質(zhì)的要求加大，嚴(yán)格按規(guī)定只任用持有勞動部頒發(fā)的有效操作證的技術(shù)人員。加大安全生產(chǎn)宣傳教育在土木工程及其他工程中都顯得很有必要。只有使各組成員真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，必須性，從根本上真正掌握安全生產(chǎn)科學(xué)知識、文明施工的科學(xué)知識，并且將其灌注到靈魂深處，牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，在自覺遵守各項安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)章制度的同時，也是對我國各項工程的建設(shè)質(zhì)量的保證。
五、結(jié)語
土木工程屬于一項非常復(fù)雜的工程，工程項目的質(zhì)量與安全貫穿于整個工程。質(zhì)量和安全管理是企業(yè)在市場競爭中能夠取得長足發(fā)展的重要保障。要保證土木工程質(zhì)量的同時也要重視工程安全管理是企業(yè)在市場中立足的根本。在某個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題直接影響工程進度，還為將來工程質(zhì)量埋下安全隱患。這就需要提高施工人員的質(zhì)量和安全意識，引進高科技手段、采用新技術(shù)，做好施工質(zhì)量安全管理。加強對好的方面的借鑒和利用，努力做好施工過程及質(zhì)量和安全管理過程。本文通過對土木工程質(zhì)量和管理現(xiàn)狀、土木工程質(zhì)量和管理過程中出現(xiàn)的問題進行分析，從而提出一些針對土木工程建設(shè)的施工措施，促進整個工程項目的施工進度，保證建設(shè)工程的質(zhì)量。土木工程質(zhì)量和管理直接關(guān)系到整個工程項目后期的使用情況，其重要性不言而喻。在建設(shè)中我們要不斷發(fā)現(xiàn)新問題，從而加強安全和質(zhì)量管理，更好的推進建設(shè)工程的進行，促進經(jīng)濟建設(shè)的和諧發(fā)展。
參考文獻：
[1]李虎.土木工程施工質(zhì)量與安全管理分析[J].江西建材,2013,05:327-328.
第3篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量管理；安全管理
中圖分類號： S969.1文獻標(biāo)識碼:A 文章編號：
1.土木工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注要點
1.1施工生產(chǎn)過程中存在著安全管理問題
土木工程施工現(xiàn)場的安全管理主要包括兩個方面： 場地行為、安全管理和安全技術(shù)管理，主要管理和控制的是施工中人的行為、物和環(huán)境狀態(tài)等等。土木工程中普遍問題主要是場地設(shè)施和安全管理，主要是管理現(xiàn)場設(shè)備和對場地清潔， 是否有人對場地進行及時的清理，是否能夠安全正確地對設(shè)備進行操作指揮，土木工程施工人員是否帶著安全帽，是否具備高處作業(yè)的安全裝置，安全技術(shù)管理的主要目的就是保證工程項目施工的安全，施工管理者應(yīng)該根絕每一個土木施工項目特點所制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施， 保證土木施工技術(shù)上的安全性，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑項目的施工方法和結(jié)構(gòu)形式變化越來越復(fù)雜，針對不同的土木項目施工方法應(yīng)該采取不同的土木施工措施。
1.2整體上看，土木工程的施工質(zhì)量不高
土木工程施工質(zhì)量是土木工程建設(shè)的生命，土木工程質(zhì)量直接影響著建筑物的正常使用，對人民的生命財產(chǎn)也有直接的影響，如果土木工程項目中出現(xiàn)了重大的安全事故，就會引起全社會各個方面的普遍關(guān)注。施工中存在的主要問題可以歸結(jié)為以不同步下幾點：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度不夠和漏放，砌筑砂漿配合設(shè)計不合理等。
1.3土木工程合同管理不規(guī)范
我國目前的的建筑市場體制還不夠完善，土木工程建筑制定的合同仍然存在著一些“不公平”條款的問題，為了企業(yè)盈利，施工企業(yè)也會勉強接受，但是這往往就成了造成工程施工質(zhì)量問題的根源；目前還存在著嚴(yán)重合同違約現(xiàn)象，在土木工程的具體施工過程中，一些施工方為了臨時需要而隨意的修改合同，對工程市場秩序造成了不良的影響。甚至有些土木工程缺乏合同管理，企業(yè)的管理者沒有較強的法律意識，企業(yè)的法律風(fēng)險加大了。
1.4土木工程監(jiān)理機制不健全，監(jiān)理人員素質(zhì)低
在一些土木工程施工的企業(yè)中，監(jiān)理人員缺乏實際的經(jīng)驗，素質(zhì)較低，法律意識和合同意識觀念淡薄，一些承包商甚至把土木工程項目監(jiān)理看作是質(zhì)檢員，這在一定程度上就限制了監(jiān)理工作在質(zhì)量控制中的作用；土木工程監(jiān)理應(yīng)該貫穿在整個土木的施工過程中，但實際上土木工程的監(jiān)理范圍非常狹窄，監(jiān)理僅僅限制在了工程的施工階段，并不能在整個項目中及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；工程監(jiān)理市場不夠健全，許多的施工單位隨意地壓低監(jiān)理價格，只是為了購得項目而勉強接受，所以嚴(yán)重地抑制了工程監(jiān)理的積極性，監(jiān)理市場混亂，起不到應(yīng)有的作用，從而限制了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
2.土木工程施工管理中存在的主要問題
2.1工程招標(biāo)管理存在很多問題。目前，總體來說在我國的土木工程施工招標(biāo)管理中存在以下主要問題：第一、招標(biāo)過程中存在比較嚴(yán)重的弄虛作假的情況，在個別行業(yè)和地區(qū)，地方保護主義色彩濃厚，招標(biāo)過程缺乏公平公正，這在一定程度上對施工項目的招標(biāo)質(zhì)量有很重大的影響；第二，招標(biāo)的價格與實際的價格存在落差，價格不太合理，存在著明顯的不正當(dāng)競爭的現(xiàn)象。這些在招標(biāo)中存在的問題，就會對以后的施工過程造成不利影響，施工單位就可能因此而偷工減料，不遵守施工規(guī)范，從而從整體上影響建設(shè)工程的質(zhì)量。
2.2施工的進度問題。在土木工程建設(shè)項目的建設(shè)階段會對工程施工的工作進度和消耗時間有總體的計劃，嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進行施工就可以保證土建施工項目按時完工，不至于對以后的檢查、交付造成不利影響。然而土木工程項目施工過程中常常受到多種因素的制約，又因土木工程項目一般來說都比較的龐大，其施工過程持續(xù)的時間就會較長，出現(xiàn)延誤工期的情況就會時有發(fā)生，導(dǎo)致這一情況主要原因是由于施工過程中由于工人的技能、施工的技術(shù)以及資金的流通等原因，也可能是施工過程中管理不當(dāng)所造成。
2.3施工技術(shù)問題。施工技術(shù)在施工過程中具有非常重要的作用，它決定了土木工程建設(shè)的設(shè)計，在一定情況下也決定了施工項目的質(zhì)量能否達到預(yù)期?，F(xiàn)在土木工程施工的技術(shù)都已經(jīng)有了明確的技術(shù)指標(biāo)、操作流程和管理規(guī)范，然而在施工過程中影響施工質(zhì)量的不穩(wěn)定性因素依然存在，施工過程中存在這眾多的復(fù)雜的技術(shù)問題，施工技術(shù)管理還存在著缺陷，特別是常常容易會忽視一些外界和內(nèi)在的因素的對施工技術(shù)造成的影響。
3.施工安全管理
3.1理論依據(jù)
現(xiàn)代安全科學(xué)理論認為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理，描述這四類因素的邏輯關(guān)系可用如下公式：T=X （Y Z N） =XY XZ XN（1）式中：T 為事故；X 為導(dǎo)致事故的管理因素；Y 為導(dǎo)致事故的人因素；Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素；N 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素[1]。
3.2安全施工措施
3.2.1防止失誤的措施
一是耐失誤設(shè)計，這種方法是通過精心設(shè)計使人員不發(fā)生失誤，即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴(yán)重后果。可以采用誤動自止安裝連接操作失誤和采用連鎖裝置強制性防止操作失誤。二是冗余技術(shù)，安全的特征是只有—個或幾個而不是所有措施裝置發(fā)生故障，系統(tǒng)仍能運行，它的目的是提高系統(tǒng)可靠性[2]。
3.2.2事故防止的方法
一是消除危險源，可以通過采用原材料的替代和工藝的替代，或者用無毒材料代替有毒材料，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等。二是限制能量或危險物質(zhì)，通過采用限制的技術(shù)將能量和危險物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)。三是隔離，放置安全標(biāo)示，并且設(shè)置專人監(jiān)視制度。
3.2.3減少故障發(fā)生的措施
選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計或施工中必須考慮的—個因素。它能保證建筑物或施工機械零部件所需的強度，保證設(shè)備安全運行和工藝的正常運行。在土建設(shè)計和施工技術(shù)方案中需要按照既安全又可靠又節(jié)省的原則[3]。從安全和效益兩個方面考慮，辨證對系統(tǒng)的進行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。安全監(jiān)督控制。既對土建施工中的危險進行監(jiān)督控制，控制技術(shù)參數(shù)，將危險系數(shù)控制在安全范圍內(nèi)。
4.安全保障體系
4.1是有針對性地落實各類專項防范措施。安全技術(shù)是貫穿于整個施工過程的必不可少的控制手段。
4.2是落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制能否落實到實處將直接影響安全生產(chǎn)的全過程。明確各級管理人員的安全職責(zé)，并制定、完善各項規(guī)章制度和保障措施。
4.3是加強安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督。采用定期和不定期相結(jié)合的檢查方法，監(jiān)督和督促項目部及班組的安全工作，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。
5.結(jié)束語
土木工程施工質(zhì)量與安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它涉及社會科學(xué)與自然科學(xué)等領(lǐng)域，有著不可分割的關(guān)系。在施工生產(chǎn)中，必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照規(guī)定管理的要求，采取各種行之有效的安全技術(shù)，作到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，以提高建筑施工管理水平。由此可見，工程施工的質(zhì)量管理與安全管理是整個施工的重要環(huán)節(jié)，各施工單位都應(yīng)該引起足夠的重視，以保證工程建設(shè)真正的做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
參考文獻：
[1]胡彤. 土木工程施工項目管理的探討[J]. 科技信息, 2011, (10) .
第4篇：土木工程安全知識范文
根據(jù)文獻顯示，目前我國土木工程專業(yè)安全生產(chǎn)教育存在缺失。僅以河南省高校土木工程專業(yè)課程設(shè)置情況為例，河南省開設(shè)土建類土木工程本科專業(yè)的幾所高校，都沒有開設(shè)專門的施工安全生產(chǎn)課程[4]。而我國的高職高專有關(guān)建筑施工安全的技術(shù)往往作為一個個分散的內(nèi)容穿插在《建筑施工技術(shù)》課程中講授，幾乎也沒有開設(shè)專門的安全生產(chǎn)技術(shù)類課程。目前土木工程安全生產(chǎn)課程狀況是：高職院校幾乎不存在土木工程安全生產(chǎn)的系統(tǒng)性教育，因此不能培養(yǎng)學(xué)生建立科學(xué)的安全意識、掌握適用的安全技術(shù)知識；然而，隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)制度逐步建立和日益完善，從事工程技術(shù)和管理的人員迫切需要認識科學(xué)的安全理論和觀念，提高安全意識，以盡可能避免事故的發(fā)生。因此，在土木工程類的高職教育中設(shè)立安全生產(chǎn)課程迫在眉睫。
土木工程安全課程建設(shè)
施工企業(yè)的施工員、安全員、監(jiān)理員、造價員、資料員是高職高專土木工程技術(shù)專業(yè)的主要職業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)[6]。高職院校土木工程安全課程應(yīng)旨在提高學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和能力，以培養(yǎng)安全員崗位能力為課程目標(biāo)，是土木工程類的專業(yè)必修課。土木工程安全生產(chǎn)課程建設(shè)應(yīng)服從于高職院校土木工程專業(yè)課程體系建設(shè)，交叉安全專業(yè)的課程體系，對整個課程體系構(gòu)建進行豐富和完善，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識和安全觀念，讓學(xué)生從思想上認識到工程生產(chǎn)建設(shè)必須保證安全。建議土木工程安全生產(chǎn)課程內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：安全生產(chǎn)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范這包括發(fā)展歷程、管理體系、制度文件等內(nèi)容，比如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等。這對學(xué)生將來工作實踐具有強制性和約束性。安全生產(chǎn)技術(shù)安全技術(shù)內(nèi)容豐富，設(shè)計安全工程、安全原理、安全設(shè)計等各個專業(yè)和領(lǐng)域的技術(shù)，是一門綜合性應(yīng)用技術(shù)。建議土木工程安全生產(chǎn)課程應(yīng)涵蓋通用安全技術(shù)，并側(cè)重建筑施工安全技術(shù)。該課程內(nèi)容對于培養(yǎng)學(xué)生具備安全員崗位能力有著直接的支撐作用，并拓展其就業(yè)領(lǐng)域到通用的安全技術(shù)行業(yè)，對學(xué)生職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。安全管理安全管理主要是組織實施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。筆者建議把國際職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)引入課堂中，使學(xué)生接觸到國際上通用而成熟的安全管理體系知識。安全管理學(xué)可以使得學(xué)生在就業(yè)崗位中把安全意識和安全知識有效地傳遞給周圍的人，促進企業(yè)良好安全文化的形成。事故預(yù)防分析和事故調(diào)查這包括事故致因理論、事故規(guī)律、案例分析、事故調(diào)查等內(nèi)容。介紹事故發(fā)生的原理與預(yù)防原則，針對施工或生產(chǎn)中存在的安全隱患，人的不安全行為及實際案例展開原因分析和調(diào)查，提供多種分析方法與預(yù)防措施途徑。實踐環(huán)節(jié)高職教育特別重視實踐操作。土木工程安全生產(chǎn)課程也應(yīng)盡可能通過校企合作、對口單招、訂單式培養(yǎng)等政策，加快培養(yǎng)安全類人才[5]。總之，課程內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)土木建筑的安全生產(chǎn)規(guī)律和專業(yè)特色，并注重與其他專業(yè)課程如土木工程施工技術(shù)和工程事故處理等進行合理銜接，既為培養(yǎng)目標(biāo)安全員奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)知識，又為學(xué)生的職業(yè)發(fā)展開拓更大的空間。
結(jié)論
第5篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞:土木工程；施工安全；創(chuàng)新研究
隨著我國政治、經(jīng)濟、文化的迅猛發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求，必須加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1]。土木工程在快速發(fā)展，安全管理問題也受到了廣泛的關(guān)注。在要求安全的同時，也開始重視建筑的美觀、設(shè)計風(fēng)格，這也就加大了土木工程的建設(shè)難度。目前，我國土木工程安全管理模式過于固化，未能做到與國際接軌。安全管理更多的是“有名無實”，未能落到實處，導(dǎo)致安全問題經(jīng)常被媒體爆出。
1土木工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管、施工流程的規(guī)范化管理以及成本預(yù)算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點:一是密集性，與國外的土木工程施工情況不同,由于我國人口基數(shù)較大,建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業(yè)勞動力也呈現(xiàn)出了密集性的特點，再加上施工空間有限，也就令我國土木工程具有了密集性的特點；二是復(fù)雜性，由于我國國土面積較大，各個地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟發(fā)展水平都各不相同，施工人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟實力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強施工安全管理不僅可以實現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，幫助項目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項目工程的按時完工等。
2土木工程施工安全管理創(chuàng)新實踐研究
2.1重視土木工程施工安全管理，營造安全施工氛圍
要想對我國土木工程施工安全管理工作進行創(chuàng)新，就要強化施工人員的安全理念，營造安全施工氛圍。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該將保障員工的生命財產(chǎn)安全放在首位，將安全理念落實到制度上，令制度發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；管理者除了要有明確的責(zé)任感，還應(yīng)該將相關(guān)的制度銘記于心；各級負責(zé)人也應(yīng)該加強安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，將國家制定的安全標(biāo)準(zhǔn)落實到施工的全過程中。另一方面，施工人員應(yīng)該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強自我保護與自我管理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立安全管理信息部門，建立網(wǎng)絡(luò)通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡(luò)平臺，及時安全預(yù)警。
2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強對施工人員的安全管理
土木工程施工前，應(yīng)該按照國家標(biāo)準(zhǔn)制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進場之前,必須要求施工人員熟悉施工場地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險物品等。項目管理者、項目安全監(jiān)督負責(zé)人及監(jiān)察人員必須通過勞動局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識培訓(xùn)，未按時參加培訓(xùn)的人員堅決不允許進入到施工現(xiàn)場。施工企業(yè)應(yīng)該為工作人員配備必要的防護設(shè)備，并嚴(yán)格要求工作人員在施工過程中佩戴防護用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報處分與教育，屢教不改的予以辭退。
2.3完善施工應(yīng)急機制，將損失降到最低
要不斷完善事故應(yīng)急救援機制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機應(yīng)對，將人員傷亡及財產(chǎn)損失降到最低。定期開展應(yīng)急救援演練，明確各個施工部門的職責(zé)，做好相關(guān)記錄，加強施工人員的應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時進行補救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應(yīng)急機制也不是一成不變的，施工單位還應(yīng)根據(jù)具體的施工情況與施工要求對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整，做到與時俱進。
第6篇：土木工程安全知識范文
【關(guān)鍵詞】土木工程、施工安全管理、項目管理
中圖分類號： TU714 文獻標(biāo)識碼： A
【引 言】隨著我國改革開放近些年來，工程建設(shè)和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，在發(fā)展過程當(dāng)中，土木工程施工項目的管理同樣的存在不少的問題。土木工程施工的質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場的每一個操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點，決定了質(zhì)量管理的難度大，我們必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運行，覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中的問題最突出的是管理不夠完善，質(zhì)量、安全形勢依然嚴(yán)峻的兩大問題。
一、土木工程施工安全管理中的主要問題
1.1、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長，機械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。安全生產(chǎn)工作是我們黨和國家的一項重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。做好安全管理工作是開展正?；顒拥谋匦枰?，是一項重要的政治性任務(wù),安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價值。
1.2、在管理工作過程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對于國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，要及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或為了應(yīng)付檢查走過場，從而影響了建筑施工的安全。
1.3、施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，從業(yè)人員素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)較低，達不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識，其安全防范意識和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠遠不夠，安全意識不強，自我保護能力差，甚至一部分項目經(jīng)理和現(xiàn)場管理人員對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。
1.4、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實亡，安全生產(chǎn)機構(gòu)、消防機構(gòu)、文明施工機構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機構(gòu)的工作無從開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認真落實，未能從施工企業(yè)－項目部－班組－施工人員逐級落實安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無從考核。
1.5、建筑施工環(huán)境惡劣，由于建筑工程的特點所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。
1.6、建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，施工過程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場對《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場存在大量事故隱患。
1.7、安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入是進行安全生產(chǎn)抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競爭或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場無腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、土木工程施工的全過程安全控制
2.1、在建筑施工現(xiàn)場施工之前進行安全評價，可避免選用不安全的工藝流程和危險的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時，提出降低或消除危險的有效方法。開工之后進行的評價，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場安全評價系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場旅工階段進行的安全評價，可了解現(xiàn)場的現(xiàn)實危險性，為進一步采取降低危險性的措施提供依據(jù)。
2.2、提高施工作業(yè)人員的安全意識，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強施工作業(yè)人員的安全意識，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過加強專業(yè)安全知識教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強員工的安全管理、建立安全機制、完善安全管理體系。對于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護財產(chǎn)安全。對于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動按計劃有序地進行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過程中，通過加強施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。
三、加強安全生產(chǎn)的檢查及時排除安全隱患。
落實獎懲制度有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時，制定相應(yīng)的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。
施工現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術(shù)等級、文化素質(zhì)參差不齊，對施工現(xiàn)場進行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門對那些帶有安全隱患的工作場所長期地進行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時糾正或排除。
特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區(qū)域內(nèi)開展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對性的進行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動中的一項檢查制度，有固定的時間屬于例行檢查范疇。
不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說在沒有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場沒有準(zhǔn)備的情況下而進行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問題更真實更客觀，解決處理的安全問題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場應(yīng)該加強這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。
【結(jié)束語】：
總而言之為了確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工過程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全，就必須從建設(shè)工程項目勘察設(shè)計安全管理、全程施工安全管理、建設(shè)工程項目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位、建筑工程項目竣工驗收等相關(guān)工作做重點抓。只有做好建筑工程項目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才能防止先天患產(chǎn)生，確保各工程項目順利進行。
參考文獻:
[1] 王占明，謝勝利.土木工程施工管理問題研究性分析[J].科技信息，2011.
[2] 張堯. 關(guān)于土木工程項目施工管理的思考[J]. 企業(yè)導(dǎo)報, 2011,(10)
第7篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；問題；對策
中圖分類號： S969 文獻標(biāo)識碼： A
引言
土木工程施工是土木工程業(yè)中最為重要的部分，其施工將決定土木工程的質(zhì)量，因此，土木工程施工管理在此發(fā)揮著極為重要的作用，施工管理是對土木工程施工過程的各項活動進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排，對工程各個要素進行集結(jié)管理。我國土木工程施工中出現(xiàn)的各種問題對土木工程的質(zhì)量及成本產(chǎn)生著較大程度的不良影響，本文將通過分析問題提出相應(yīng)的解決措施。
一、土木工程管理中存在的主要問題
1、施工質(zhì)量管理缺乏監(jiān)管不健全的質(zhì)量控制體系
導(dǎo)致施工過程中影響工程質(zhì)量的因素?zé)o法得到控制，在實際施工過程中，一些項目往往由于涉及專業(yè)廣，工作量大而無法實現(xiàn)對其每一個環(huán)節(jié)實施良好的控制和檢查，缺乏實時的質(zhì)量監(jiān)控，導(dǎo)致一些建筑材料不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量不達標(biāo)等情況的發(fā)生。
2、施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)
由于施工材料設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致土木工程安全事故發(fā)生的事情時有發(fā)生，有的施工負責(zé)人為了節(jié)約施工成本，采用一些質(zhì)量差的施工材料，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法得到保障。一般施工材料的質(zhì)量問題有混凝土配比不合理、砂石級配不當(dāng)、不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。另外，施工設(shè)備質(zhì)量不過關(guān)很可能會拖慢施工進度，嚴(yán)重的會影響工程建筑結(jié)構(gòu)的安全。諸如鋼筋搭接位置不當(dāng)、鋼筋間距排距控制不好等問題，極易引起裂縫的出現(xiàn)，影響工程質(zhì)量。
3、安全施工的管理問題
最近幾年，在土木工程項目施工過程中，市場發(fā)生安全事故，而且頻率和數(shù)量比遠遠高出西方發(fā)達國家，這個很明顯是存在一定問題的。眾所周知，建筑項目工程的施工一般都是高空露天作業(yè)，外界環(huán)境的不可預(yù)測性以及自身操作的不規(guī)犯性等問題致使土木工程項目自身就存在許多安全隱患。但是據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，幾乎有九成以上的施工安全事故是因為施工人員不遵守作業(yè)規(guī)范、違規(guī)操作等人為原因造成的。而這些問題大部分與農(nóng)民工和臨時工有著很大的關(guān)系，這也是因為這類弱勢群體，沒有經(jīng)過系統(tǒng)長期的安全培訓(xùn)，防護能力和安全意識較弱，因此從農(nóng)民工和臨時工在思想上就不重視建筑施工安全管理制度。同時，安全監(jiān)管人員的失位也會造成施工事故的發(fā)生。
4、施工進度控制不好
由于土木工程是一項規(guī)模大、施工工期長的項目，因此在實際施工過程中土木工程的施工進度必然極易受到影響。在實際施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)因施工人員技術(shù)生疏、技術(shù)不過關(guān)，而導(dǎo)致操作失誤，使得項目施工進度停滯不前，后期為趕施工進度，不注重施工注意事項，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量。此外，由于施工材料設(shè)備不足或運送延遲導(dǎo)致的施工進度緩慢，也是十分普遍。
二、土木工程施工質(zhì)量管理對策
1、建立完善質(zhì)量監(jiān)管體系
項目管理中的重點是土木工程項目的質(zhì)量，對工程質(zhì)量的管理要加強就一定要有一套完善的質(zhì)量監(jiān)管體系建立，將質(zhì)量工作才可以全面落到實處，具體需要做到嚴(yán)把建筑施工材料質(zhì)量關(guān)，明確和制定工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量等，應(yīng)根據(jù)土木工程施工管理的實際情況進行制定科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，同時從圖紙設(shè)計到最后驗收，加強對工程的質(zhì)量監(jiān)管，工程建設(shè)監(jiān)理人員掌握整個項目的動態(tài)情況，要認真履行職責(zé)，工程質(zhì)量時刻重視是否達標(biāo)。
2、把好施工材料設(shè)備質(zhì)量關(guān)
施工材料、設(shè)備的質(zhì)量會對工程項目的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視材料設(shè)備的采購，認真計劃好材料設(shè)備的數(shù)量，若采購數(shù)量不足，則會影響施工進度；若采購數(shù)量過多，則會造成施工成本增加。因此，應(yīng)當(dāng)重視材料設(shè)備的采購，避免因材料設(shè)備問題而影響施工進度與施工質(zhì)量。施工材料設(shè)備采購時，應(yīng)要求商家提供質(zhì)量保證書。在實際施工過程中，還必須注意觀察設(shè)備的運行情況，一旦出現(xiàn)問題，要及時上報解決。平時還要注意對施工設(shè)備進行維護檢查，以保證施工進度與施工質(zhì)量。
3、安全管理對策
安全是土木工程生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則，土木工程在施工過程中，需要大量的機械設(shè)備和操作人員，基層的工作人員在數(shù)量上也非常龐大。為了充分保證在施工管理方面，降低安全事故的發(fā)生概率，提高安全系數(shù)，必須在以下幾個方面努力。首先，全面搭設(shè)企業(yè)安全管理平臺，利用計算機管理模式，實現(xiàn)建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位一體化安全管理系統(tǒng)，對于安全管理實施有效的動態(tài)管理。其次，施工單位必須在施工前，確定工程的安全目標(biāo)，并按照目標(biāo)，制定出有效的安全管理措施。其中安全目標(biāo)必須包括傷亡事故指標(biāo)以及安全達標(biāo)等。第三，有效實行安全責(zé)任制，在項目部與施工班組人員簽訂安全責(zé)任書的情況下，將安全責(zé)任細化，這種方式的最大好處就是讓安全意識深入人心，任何一項工作都會以安全為標(biāo)準(zhǔn)來進行。除了以上的三點以外，還需要不斷的向施工人員灌輸安全知識，列舉安全事故的案例，將安全系數(shù)全面提高。當(dāng)土木工程發(fā)生變化的時候，安全管理也要隨之變化，長期采用單一的安全管理措施，并沒有辦法將安全問題徹底解決。
4、對建筑項目成本進行有效、嚴(yán)格的把關(guān)
利潤率的大小對于一個具體的工程項目來說，是一項反映工程建設(shè)是否成功的重要指標(biāo)。目前我國的土木工程市場中，施工單位在競標(biāo)以后，收入基本上是固定的，資金難以后加，于是對工程項目資金成本的嚴(yán)格有效控制，基本成了利潤率提升的唯一方法。因此，對施工階段工程造價的有效、嚴(yán)格控制，成了建設(shè)項目施工管理中至關(guān)重要的一項工作。
5、強化施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理和監(jiān)督工作
由于建筑工程土建施工往往要持續(xù)較長的時間，因而在施工過程中難免出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，如停水、停電、天氣惡劣、材料短缺、機械故障等等，如果不能及時有效地采取措施，這些突發(fā)狀況將影響施工進展，進而影響工期，造成不同程度的損失。因而要實現(xiàn)有效的現(xiàn)場管理，就要做好土建施工所涉及多個部門的協(xié)調(diào)和溝通，以便在發(fā)生突發(fā)事件時能及時排除故障，保證工期。除此之外，必要的監(jiān)督手段也是提升土建工程現(xiàn)場管理成果的必要基礎(chǔ)，土建工程的監(jiān)督對象應(yīng)包括施工人員和管理人員，監(jiān)督內(nèi)容要包含工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料與成本等等，監(jiān)督管理應(yīng)與合理的獎懲措施掛鉤，并力求公平公正，以激勵工程土建施工現(xiàn)場管理人員及施工人員積極主動、高質(zhì)高效地完成自身工作。
6、吸收先進經(jīng)驗同時創(chuàng)新
我國的施工管理與國外還存在一定的差距，所以我們要對國外先進的施工管理方法加以吸收，同時在運用方法上更注重本國的國情。很多施工管理方法需結(jié)合我國的現(xiàn)狀，在其原來的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新，形成符合中國建筑行業(yè)市場行之有效的管理方法。只有這樣，才能取長補短，為我所用。因此，適當(dāng)?shù)奈蘸徒梃b國外的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，對于提高我國的土木工程施工水平是十分重要的。
結(jié)束語
土木工程項目的完成要經(jīng)歷從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核到施工，及至竣工驗收等過程，為了保證土木工程的施工質(zhì)量，任何環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)管理問題，否則可能會造成難以估量的經(jīng)濟損失和社會危害。針對我國目前的建筑施工存在的一些問題，需要引起施工企業(yè)的高度重視，采取有針對性的措施進行處理，將這種問題出現(xiàn)的概率降到最低，以保證工程的順利施工，保證土木工程項目的實現(xiàn)。
參考文獻
[1]蔡職穎.論土木工程施工管理存在的問題及對策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版）.2011(21）
第8篇：土木工程安全知識范文
關(guān)鍵字：土木工程；施工；質(zhì)量管理
隨著土木工程規(guī)模的逐漸擴大，其施工質(zhì)量管理控制也越來越得到人們的重視。但是在實際施工中難免會出現(xiàn)一定的施工質(zhì)量問題，對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此必須要從多個方面對土木施工中存在的問題分析，以促進土木施工質(zhì)量的提高。
一、土木工程施工中的常見問題
土木工程的質(zhì)量受著很多方面的影響，其中就包含了土木工程所使用的材料、土木工程的施工技術(shù)、以及土木工程的設(shè)計等各方面的原因，施工人員的素質(zhì)和施工的工期也會對土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，而土木工程的質(zhì)量又影響著整體工程的其他方面上的質(zhì)量問題，這種由土木工程的質(zhì)量引起的各種工程中的問題是具有復(fù)雜性的，而且影響的因素也具有復(fù)雜性，所以就對建筑工程和土木工程質(zhì)量的危害和問題進行了增加。這些問題中包括了土木工程的設(shè)計圖對工程的結(jié)構(gòu)沒有進行明晰的確定，施工方案沒有進行明確，早進行施工時，又不按照設(shè)計圖進行施工還偷工減料，這些都造成了土木工程質(zhì)量不合格和建筑工程的質(zhì)量不合格，根據(jù)這些原因我們進行分析得出，對于同一種質(zhì)量上的問題，它的影響因素有很多種，而且具有很大的不同之處。
二、土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生原因
1、施工材料不合格
①施工鋼材要不是廢品收購站的一些生銹鋼材，要不是一些小型煉鐵廠生產(chǎn)的不合格鋼材，其質(zhì)量完全不能夠?qū)ζ涫┕ひ鬂M足。如果在建筑工程施工過程中，對這些不合格鋼材進行應(yīng)用，必定會導(dǎo)致工程頂層負荷和承載力無法達到其預(yù)期目標(biāo)，而出現(xiàn)墻體變形或者斷筋等質(zhì)量問題；②沙子中的雜質(zhì)含量過大，在實際施工過程中，往往會出現(xiàn)趕進度和省錢等各種要求，那么在這種情況下就會使用一些價格低廉的沙子，這種沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的時候會不對其進行篩漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量過度也就會對混凝土的強度產(chǎn)生影響，在對其實施打壓過程中也就容易發(fā)生樁基位移情況。如果在建筑頂層對這些混凝土進行使用，就會出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象；③水泥強度沒有達到要求。在2008年我國對明令禁止在建筑施工中應(yīng)用某些水泥，但是一部分施工企業(yè)為了省錢，依照對這些水泥進行使用。這些水泥因為不能夠?qū)ζ浣ㄖ|(zhì)量需求滿足，甚至在使用一個月之后就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，因此國家禁止企業(yè)生產(chǎn)這些水泥，以免給人們和國家?guī)硪欢ǖ呢敭a(chǎn)損失。
2、施工人員的技術(shù)亟待進一步的提高
在土木工程施工中，其施工人員大部分都是農(nóng)村人員，文化水平比較低，甚至其中一部分都是小學(xué)文化程度，大部分施工人員均沒有國家建筑相關(guān)考試的資格證書，也就是目前典型的知識水平低的農(nóng)民工。
3、缺乏完善的管理制度
在進行土木工程的施工中對施工進行的治理不完善，在進行施工中對于施工的治理來說具有很少的人員，治理工作做的不到位，導(dǎo)致一些要使用的材料發(fā)生質(zhì)量上的問題，比如說水泥、鋼筋，在對施工進行治理的過程中因為工作的不到位導(dǎo)致水泥受潮或者是存放的時間過長，使水泥的性能發(fā)生改變；如果鋼筋淋了雨生銹，這就會嚴(yán)重的影響到水泥砂漿結(jié)合等。
三、土木工程施工質(zhì)量管理控制的有效策略
針對上面存在的問題，可以從施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工檢查以及施工監(jiān)督等方面，以此提高土木工程施工項目質(zhì)量管理，確保工程的順利完工。總結(jié)分析其具體的施工質(zhì)量管理控制策略包括有：
1、對土木工程的工程質(zhì)量進行預(yù)控
專門組成一支高素質(zhì)項目管理部門，依照其施工過程中的具體情況，可以依照施工人員的施工經(jīng)驗以及協(xié)調(diào)能力，選取一部分人員組成質(zhì)量管理部門，也可以在一些相同或類同項目施工人員中選取一部分，這些人員需要對整個項目施工項目進行跟進審查，以確保整個施工質(zhì)量能夠滿足其施工預(yù)期目標(biāo)。
2、加強施工材料的質(zhì)量管理
對于施工過程中的施工材料也必須進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，其中包括水泥、石子以及鋼筋等，只有在其檢驗合格之后才能夠進行使用。并且在具體的施工過程中，也需要進一步對其材料配置實施優(yōu)化，制定科學(xué)合理的裝飾施工、防水施工以及鋼筋焊接施工方案，具體針對性解決施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時也可以依照當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，對于其施工方案具體質(zhì)量，以免天氣因素對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。施工單位一定要對工序質(zhì)量控制機制予以不斷健全與完善，具體實施“二級三檢報驗制”工序控制，此為確保工程質(zhì)量的重要措施。其中，第一級是確保實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)，建議施工企業(yè)構(gòu)建施工隊復(fù)檢、班組初檢以及施工企業(yè)終檢等土木工程質(zhì)監(jiān)制度與質(zhì)檢機構(gòu)予以構(gòu)建；第二級是基于內(nèi)部合格的檢查，施工企業(yè)對“報驗申請單”進行填報，再由監(jiān)理工程師對申請單實施復(fù)驗，由業(yè)主對合格后的申請單進行終驗，確保合格的工序流至下一工序，保證每一工序都能滿足工程規(guī)范與設(shè)計要求。
3、提高施工人員的綜合素質(zhì)
加強施工人員的工程質(zhì)量安全意識。在實際施工過程中，如果沒有對整個施工項目實施有效管理，也就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種施工安全事故，因此也就需要對施工人員的不安全施工行為加強管理和控制，加強施工人員的安全知識教育，同時也可以對其實施安全責(zé)任制，以此提高其安全意識。另外也要加強施工現(xiàn)場的安全檢察，對于可能會出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)均需要立即實施糾正和制止，加強安全事故防范等。
4、加強施工監(jiān)督以及檢驗
首先，對項目施工中的各工序均需要進行相應(yīng)的技術(shù)交底，盡早消除施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，把握好施工技術(shù)和施工質(zhì)量關(guān)，在完成一道工序之后必須要相關(guān)部門檢查確保無質(zhì)量問題之后，才能夠進行下一道工序施工。技術(shù)是工程施工項目的一個難關(guān)，通常會出現(xiàn)一些施工技術(shù)通病，為了能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量保證，必須要實施有效的施工組織設(shè)計，并對其實施相應(yīng)的安全質(zhì)量管理控制；其次，也需要不斷的對某些施工等級進行顯著提高，將一些現(xiàn)代化、程序化以及標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)在現(xiàn)代施工中加強使用，以對土木施工質(zhì)量提高；最后，必須要有相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門在工程投入使用之前對其實施相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格工程即無法投入到使用之中，同樣工程裝飾質(zhì)量和技術(shù)也需要相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督。
5、加強對周圍施工環(huán)境進行有效控制
在土木工程的施工中施工環(huán)境也有較大的影響作用，想要對施工質(zhì)量顯著提高也必須加強控制施工環(huán)境因素的影響。一方面施工人員要合理安排施工工序，減少施工污染的出現(xiàn)，保障其每一個施工工序均能夠?qū)Νh(huán)境保護要求想滿足，例如室溫和空氣潔凈度等。另一方面在具體施工過程中，也要很好的保護其施工材料，確保其施工材料不存在質(zhì)量問題和環(huán)境污染問題。
結(jié)語：
隨著現(xiàn)代工程建設(shè)的不斷發(fā)展，工程規(guī)模也會逐漸的擴大，土木工程項目作為工程建設(shè)中重要的組成部分，必須加強質(zhì)量管理。因此，必須對土木工程施工質(zhì)量管理辦法進行詳細的分析，以對施工進行預(yù)控，加強對施工材料的管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強質(zhì)量檢查以及監(jiān)督等，通過在這些方面進行質(zhì)量管理，能夠確保工程的順利完工，減小成本，提高經(jīng)濟效益，同時好保證工程的質(zhì)量。
參考文獻：
[1]孫蘇明.淺析土木工程施工質(zhì)量管理[J].建筑與文化，2013，（12）：136.
第9篇：土木工程安全知識范文
【關(guān)鍵詞】土木工程，施工管理，問題，對策分析
土木工程的施工管理是一項很復(fù)雜的過程，不僅僅涉及到人員，材料設(shè)備的管理，更要綜合考慮到整個土木工程施工過程中，工程施工施工環(huán)境，施工安全控制，因此，也對工程的管理人員和管理體制提出了更高的要求。
一、土木工程施工管理的意義
1. 對土木施工進行科學(xué)管理可以保證工程連續(xù)施工，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。土木施工過程中，施工過程才能直接帶來經(jīng)濟效益。但施工過程中，需要涉及到很多人力，物資，材料，技術(shù)，設(shè)備，資金等等。如果不對施工進行合理的科學(xué)的管理，就無法保證施工過程的連續(xù)和正常運行，單位工程也無法確定其完成進度和時間的先后。所以土木施工要連續(xù)進行，并在規(guī)定時間內(nèi)完成其工作，就必須進行科學(xué)的管理。
2.對土木施工進行科學(xué)的管理可以節(jié)約材料，人力及資金。在任何工程中，對材料，資金的合理調(diào)配，科學(xué)管理可以使工程預(yù)算更加清楚明白。完善的統(tǒng)計和科學(xué)的管理可以保證公共財產(chǎn)的安全，和穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序。完善的材料，資金管理能幫助施工節(jié)約材料消耗和資金的花費，提高施工經(jīng)濟效益。
3.對土木施工進行科學(xué)的管理可以縮短施工工期。由于土木工程具有體形大，周期長的特點，它在施工時，就會形成多專業(yè)工種，對工序同時生產(chǎn)的綜合性活動?？茖W(xué)的施工管理，可以使各個工序，工種更加有效的運行和配合。在資金允許的情況下，可以實現(xiàn)工期的縮短，這主要體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化。
三、土木工程施工管理中存在的問題和對策分析
1.施工人員問題和對策
（一）存在問題
在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫。在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
（二）對策分析
首先，提高管理人員的管理水平，改善管理方式。堅持“以人為本”，重視管理。管理人員只有扎扎實實地提高素質(zhì)，提高管理水平，注重細節(jié)管理，用心管理，才能發(fā)現(xiàn)細節(jié)問題的實質(zhì)，同時，要改善決策方式，加強管理中的民主化和集體化，加強和施工人員的交流，促進人員關(guān)系的和諧。
其次，加大對施工人員的培訓(xùn)，提高操作的熟練度。由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
2.工程用料問題和對策
（一）存在問題
在土木工程施工過程中，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進行存儲時候沒有嚴(yán)格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。其次，材料質(zhì)檢制度不夠完善。首先，土木工程施工材材料質(zhì)量檢測方法落后。質(zhì)量檢測的手段和方法傳統(tǒng)而簡單，缺乏一定的科學(xué)性和嚴(yán)密性，很多區(qū)域的建筑材料質(zhì)量檢測機構(gòu)依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴(yán)密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數(shù)據(jù)，使得各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料缺乏一定的客觀性。
（二）對策分析
首先，建立專門的物料管理制度和監(jiān)管機制，確保建筑用料的質(zhì)量和安全。要嚴(yán)格材料進入標(biāo)準(zhǔn)。材料進場前應(yīng)檢查其規(guī)格、型號、產(chǎn)地、外觀、性能指標(biāo)、數(shù)量等參數(shù)，對于一些重要材料，還應(yīng)該委派專人到現(xiàn)場進行監(jiān)督，如商用混凝土就必須在生產(chǎn)現(xiàn)場檢查水泥、砂石質(zhì)量、配料配合比是否符合要求，攪拌時間是否符合要求等。做好質(zhì)量的抽樣檢測，客觀記錄。其次。采用正確的方法保管建筑材料。進場的建筑材料應(yīng)按照平面布局堆放并設(shè)立標(biāo)識，將不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放。做好防水工作，防止水泥受潮、鋼筋銹蝕等。在材料保存一段時間之后需要取用時應(yīng)先檢測再使用。
3.施工規(guī)范問題和對策
（一）存在問題
在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。其次，同時，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機制。最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標(biāo)準(zhǔn)比例，經(jīng)常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節(jié)約成本或者施工人員為了減少工作量，經(jīng)常會擅自去掉其中幾個規(guī)格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質(zhì)對于物料的影響，這樣給工程質(zhì)量安全帶來了極大的隱患。
（二）對策分析
嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)，實施規(guī)范性操作，嚴(yán)格執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對所有施工人員在施工前進行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。加強每道工序的質(zhì)量監(jiān)控。從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。
4.安全問題和對策
（一）存在問題
實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，土木工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實不到位，同時，管理人員追去經(jīng)濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設(shè)中，安全事故頻繁。
（二）對策分析
重視工程安全管理。土木工程要建立健全施工的安全控制機制，設(shè)立專門的安全管理部門。其次，要對管理人員和施工人員實施安全知識培訓(xùn)，更新安全管理理念，采用先進的安全管理方式，最后，安全工作的管理人員要將各種安全管理規(guī)范和國家的安全法規(guī)落實到實處，并采取有效措施，實施安全施工。
四、結(jié)束語
土木工程的施工管理是全方位的，要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全與文明施工、進度、成本等都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。在此過程中，施工人員要不斷提高自身素質(zhì)，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，保證施工質(zhì)量，促進土木工程行業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻：
