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環(huán)境管理責(zé)任制度精選(九篇)

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環(huán)境管理責(zé)任制度

第1篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

論文關(guān)鍵詞:最嚴(yán)格,水資源管理制度,保障措施,責(zé)任制

1.1 管理水資源和維護(hù)水安全是各級(jí)政府的重要責(zé)任

水資源是基礎(chǔ)性的自然資源和戰(zhàn)略性的經(jīng)濟(jì)資源,具有不可替代性和循環(huán)再生性。水資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)至關(guān)重要,供水安全和水環(huán)境安全直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。隨著各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,工業(yè)化和城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),水量短缺、水質(zhì)污染、生態(tài)蛻化等水資源問題在很多地方成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出問題。水資源開發(fā)利用和節(jié)約保護(hù)事關(guān)供水安全、生態(tài)環(huán)境安全,涉及河流上下游、左右岸協(xié)調(diào)發(fā)展,水資源的公共屬性決定了必須由各級(jí)政府作為水資源管理的責(zé)任主體,承擔(dān)起管理水資源和維護(hù)水安全的重要責(zé)任。

1.2 建立水資源管理責(zé)任制是現(xiàn)行法律的明確規(guī)定

我國(guó)憲法規(guī)定,水流“屬于國(guó)家所有,即全民所有”。水法明確了各級(jí)政府作為轄區(qū)公共利益的代表對(duì)水資源管理工作負(fù)總責(zé),各有關(guān)部門按職責(zé)分工承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。社會(huì)每個(gè)群體和個(gè)人都是水資源管理利益相關(guān)者,水法還明確規(guī)定了單位和個(gè)人承擔(dān)保護(hù)水資源、節(jié)約水資源、保護(hù)水工程等義務(wù)。但是,在現(xiàn)實(shí)生活中,規(guī)定的法律責(zé)任并未完全落實(shí),在個(gè)別地區(qū)存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不恥的現(xiàn)象。實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度必須把政府、部門、企業(yè)和個(gè)人在水資源開發(fā)利用、節(jié)約保護(hù)中的責(zé)任落到實(shí)處,同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督,嚴(yán)格責(zé)任追究,維護(hù)法律的權(quán)威性,提高水資源管理的執(zhí)行力。

1.3 水資源管理責(zé)任制是節(jié)能減排責(zé)任制的重要內(nèi)容

2007年11月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法,將資源與環(huán)境管理指標(biāo),納入各地經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合評(píng)價(jià)體系。水資源管理責(zé)任制要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績(jī)觀。在干部考核中,要把節(jié)能減排指標(biāo)、水資源管理指標(biāo)納入干部考核評(píng)價(jià)體系,明確管理人員的責(zé)任,使他們樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,以更強(qiáng)的工作責(zé)任心、更高的工作效率完成最嚴(yán)格水資源管理制度的各項(xiàng)目標(biāo)。

1.4 行政問責(zé)制是實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的重要保障

多年來,我國(guó)水資源過度開發(fā)、利用粗放、污染嚴(yán)重等問題一直未能有效解決,其中一個(gè)重要原因就是責(zé)任主體不明確,缺乏責(zé)任追究與問責(zé)制度,致使政府在水資源管理上權(quán)責(zé)不對(duì)稱。通過建立有效的責(zé)任追究與問責(zé)機(jī)制,既要讓政府承擔(dān)實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的責(zé)任,也要讓用水企業(yè)和個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到水資源的稀缺和寶貴,在政府的引導(dǎo)下,自覺承擔(dān)起節(jié)約保護(hù)水資源的義務(wù)。

建立水資源管理責(zé)任制不是閉門設(shè)計(jì)出來的,要充分借鑒國(guó)內(nèi)外歷史上治水管水經(jīng)驗(yàn)以及當(dāng)前各地建立水資源管理責(zé)任制的實(shí)踐,參考國(guó)土資源、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)督等相關(guān)行業(yè)建立管理責(zé)任制的經(jīng)驗(yàn)。要建立的水資源管理責(zé)任制分為不同層次,政府、水行政部門、相關(guān)部門、行政相對(duì)人在水資源管理中擔(dān)負(fù)共同但有區(qū)別的責(zé)任,相關(guān)部門也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,如環(huán)保部門要負(fù)責(zé)污染源控制,語文教育教學(xué)論文工業(yè)部門要督促企業(yè)進(jìn)行用水改造,農(nóng)業(yè)部門要引導(dǎo)建立節(jié)水型農(nóng)業(yè),組織部門要將水資源管理約束性指標(biāo)納入干部考核體系等;用水企業(yè)和個(gè)人也必須承擔(dān)法律法規(guī)規(guī)定的節(jié)約保護(hù)水資源的責(zé)任和義務(wù)。

2 實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度需要的保障措施

2.1 需要政府和部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把水資源管理擺到更加突出的位置

綜合國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn),對(duì)最緊缺的資源必須實(shí)行最嚴(yán)格的管理。各級(jí)政府和主要負(fù)責(zé)同志必須高度重視水資源管理工作,把水資源管理放到重要的議事日程上,切實(shí)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任。

2.2 需要完善水資源管理法規(guī)體系,加強(qiáng)依法行政

2002年水法明確了我國(guó)水資源管理的制度框架,突出了水資源的節(jié)約、保護(hù)和配置。近年來,相繼頒布實(shí)施的法規(guī)和規(guī)章,以及出臺(tái)了一批關(guān)于水資源管理的地方性行政法規(guī)和規(guī)章,但是,面對(duì)我國(guó)嚴(yán)峻的水資源形勢(shì)和落實(shí)最嚴(yán)格管理制度的要求,急需建立健全節(jié)約用水和水資源保護(hù)方面的配套法規(guī),使水法確立的各項(xiàng)制度和規(guī)定在實(shí)際施行中更具有操作性。法律的生命力在于執(zhí)行,同時(shí)依法行政也是國(guó)家行政機(jī)關(guān)行使職能的基本要求。各級(jí)政府必須不折不扣地實(shí)施現(xiàn)行的法律制度,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。

2.3 需要建立有效的水資源管理機(jī)制,提升水資源管理工作生機(jī)與活力

實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度要求建立水價(jià)形成機(jī)制、民主的公共參與機(jī)制以及嚴(yán)格的管理責(zé)任制等充滿生機(jī)活力的管理機(jī)制。

建立合理的水價(jià)形成機(jī)制,加快農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,繼續(xù)推進(jìn)累進(jìn)加價(jià)制度,適當(dāng)拉開高耗水行業(yè)和其他行業(yè)的水價(jià)差價(jià)。加快水權(quán)制度建設(shè),探索運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)水資源合理配置和有效保護(hù)。

建立民主的公共參與機(jī)制。讓水資源利益相關(guān)者參與有關(guān)政策的制定與管理過程,促使政府與水資源開發(fā)利用者各司其責(zé),防止行政部門和開發(fā)利用者盲目追求短期利益。我國(guó)從20世紀(jì)90年代開始在灌區(qū)基層推行參與式的灌溉管理,農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)這種灌區(qū)群眾管水模式迅速發(fā)展,取得了很好的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,將在規(guī)劃、實(shí)施、管理等過程中,積極鼓勵(lì)公眾參與水資源管理,推進(jìn)民主管理,促進(jìn)決策科學(xué)化、民主化。

建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制。完善水資源管理目標(biāo)管理責(zé)任制,確保責(zé)任到位、措施到位。

2.4 需要建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的投資渠道,尤其要管好、用好水資源費(fèi)

長(zhǎng)期以來,由于缺乏資金投入,水資源計(jì)量監(jiān)控等管理基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后,使水資源管理真正成為政府要抓的大事、民眾關(guān)心的實(shí)事、眾人捧柴火焰高的好事。需要加強(qiáng)對(duì)水資源費(fèi)征收、管理、使用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提高水資源有償使用制度的法治化、規(guī)范化水平。

2.5 需要加強(qiáng)水資源科技支撐體系建設(shè),讓先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)更多更好地服務(wù)于水資源管理工作

要集中力量重點(diǎn)開展全球氣候變化對(duì)水資源的影響和已污染水體修復(fù)技術(shù)等研究開發(fā),進(jìn)一步完善水資源管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)水資源預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)和預(yù)警等高新技術(shù)應(yīng)用。

2.6 需要強(qiáng)化水資源管理隊(duì)伍建設(shè),使水資源管理步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道

通過培訓(xùn)、交流、學(xué)歷教育等多種形式加強(qiáng)水資源管理隊(duì)伍建設(shè),全面提高水資源管理工作者素質(zhì),適應(yīng)最嚴(yán)格制度的需要,各級(jí)政府應(yīng)切實(shí)解決基層管理機(jī)構(gòu)的人員編制與經(jīng)費(fèi)保障問題,足額保障人員、公用與專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。在加強(qiáng)人員和經(jīng)費(fèi)保障的同時(shí),還要推進(jìn)在水資源管理制度、隊(duì)伍、裝備、設(shè)施等方面的規(guī)范化建設(shè),著重抓好取水許可審批程序、審批文本、公告公示、臺(tái)帳管理、內(nèi)部文檔等環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,逐步建立起與最嚴(yán)格制度相適應(yīng)的規(guī)范化水資源管理體系。

3 結(jié)語

實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度重在落實(shí),建立責(zé)任與考核制度,是確保最嚴(yán)格水資源管理制度主要目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)措施落到實(shí)處的關(guān)鍵。實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化制度、體制、機(jī)制、資金、能力、科技等方面的保障措施。

參考文獻(xiàn)

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第2篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

【關(guān)鍵詞】工程現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、管理與研究

中圖分類號(hào): TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

【正文】

建筑工程施工造成環(huán)境污染和危害是較普遍的現(xiàn)象,它不僅影響施工現(xiàn)場(chǎng)及其周圍人們的生活、工作、學(xué)習(xí)和健康,而且也影響施工的順利進(jìn)行。通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,采取有效控制措施,是完全能夠消除或減輕施工現(xiàn)場(chǎng)的各種環(huán)境的污染和危害。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)復(fù)合型管理場(chǎng)所,需要一定的現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、防御經(jīng)驗(yàn)的管理者,并建立起一個(gè)管理班子,為建設(shè)單位創(chuàng)造更高利潤(rùn)、有序發(fā)展打下良好基礎(chǔ),同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的組織措施

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的組織措施是施工組織設(shè)計(jì)或環(huán)境管理專項(xiàng)方案中的重要組成部分。它是具體組織與指導(dǎo)環(huán)保施工的文件,從而在組織上和管理上采取措施,消除或減輕施工過程中的環(huán)境污染與危害。

建立施工現(xiàn)場(chǎng)全面的環(huán)境控制系統(tǒng)

建立全面的環(huán)境控制系統(tǒng),設(shè)環(huán)境管理總指揮,技術(shù)和施工總負(fù)責(zé),及時(shí)處理相關(guān)問題。環(huán)境管理總指揮是項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目部總工程師,負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境技術(shù)管理。施工總負(fù)責(zé)是項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保施工管理。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理設(shè)6個(gè)防止污染組,施工班組長(zhǎng)和分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的綜合治理

認(rèn)真做好全體施工人員、駕駛員和臨時(shí)外來輔助工等的自覺保護(hù)環(huán)境意識(shí),精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體,搭建工作平臺(tái),做好思想宣傳教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,按要求報(bào)批連續(xù)施工時(shí)間并予以公布。經(jīng)常周圍居民、公安交通管理部門、建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門等進(jìn)行聯(lián)系,認(rèn)真對(duì)待來信來訪,及時(shí)解決問題。

完善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理責(zé)任制度建設(shè)

建立健全各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理制度,將環(huán)境管理系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化,做到責(zé)權(quán)分明,提高管理水平和效率。主要包括以下幾個(gè)方面:

環(huán)境崗位責(zé)任制 環(huán)境責(zé)任崗位主要有環(huán)境管理總指揮、技術(shù)總負(fù)責(zé)、施工總負(fù)責(zé)、環(huán)境管理員、防止污染組組長(zhǎng)、施工班組長(zhǎng)、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人等,并明確各級(jí)環(huán)境管理人員職責(zé)。

(2)環(huán)境檢查制度 由環(huán)境管理總指揮組織的每季、月、旬進(jìn)行定期檢查;由施工和技術(shù)總負(fù)責(zé)組織的季節(jié)性、節(jié)假日檢查和機(jī)電、消防等專項(xiàng)檢查;由環(huán)境管理員和防止污染組組長(zhǎng)組織的日常檢查;由防止污染組組長(zhǎng)和責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人組織的班前檢查;由班組或分包單位進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。

(3)環(huán)境教育制度 三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育、三類人員培訓(xùn)教育、民工學(xué)校教育、施工技術(shù)交底和班前活動(dòng)等都要有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的內(nèi)容。

(4)搞好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施方案編制 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),必須有施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理專項(xiàng)方案。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的技術(shù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的技術(shù)措施是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理具體行動(dòng)的綱領(lǐng)。在施工過程中,存在諸多環(huán)境污染隱患,如果預(yù)見不到或管理不善,環(huán)境將受到污染。

2.1 防止大氣(粉塵、廢氣)污染及其造成的危害

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾雜物要及時(shí)清理。清理多高層建筑物的施工垃圾時(shí),采用定制帶蓋鐵桶吊運(yùn)或利用永久性垃圾道,嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)堆土,應(yīng)合理選定位置進(jìn)行存放堆土,并灑水覆膜封閉或表面臨時(shí)固化或植草,防止揚(yáng)塵污染。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級(jí)配砂石、混凝土等作道路面層,有條件的可利用永久性道路,并指定專人定時(shí)灑水和清掃養(yǎng)護(hù),防止道路揚(yáng)塵。

(4)易飛揚(yáng)材料入庫(kù)密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料,應(yīng)入庫(kù)存放。若室外臨時(shí)露天存放時(shí),必須下墊上蓋,嚴(yán)密遮蓋以防止揚(yáng)塵。運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒粉狀材料時(shí),要采取遮蓋措施,防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸貨時(shí),應(yīng)采取措施,以減少揚(yáng)塵。

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)易揚(yáng)塵處使用密目式安全網(wǎng)封閉,使一網(wǎng)兩用,并定人定時(shí)清洗粉塵,防止施工過程揚(yáng)塵或二次污染。

(6)車輛不外帶泥沙和不灑污染物。在大門外1――3米處鋪設(shè)一段l0 m 長(zhǎng)的石子(定期過篩洗選)路自動(dòng)清理車輪,或做一段混凝土下沉曲面的路面,用來沖洗車輪車身,或人工清掃車輪車身。裝車時(shí)不應(yīng)裝得過滿,行車時(shí)不應(yīng)猛拐,不急剎車。場(chǎng)區(qū)內(nèi)外定人定時(shí)清掃,做到車輛不外帶泥沙、不灑污染物、不揚(yáng)塵,消除或減輕對(duì)周圍環(huán)境的污染。

(7)禁止施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資。如焚燒瀝青、包裝箱袋和建筑垃圾等。

(8)尾氣排放超標(biāo)的車輛,應(yīng)安裝凈化消聲器,防止噪聲和冒黑煙。

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)爐灶采用消煙除塵型,煙塵排放控制在允許范圍內(nèi)。

(10)拆除舊有建筑物時(shí),應(yīng)適當(dāng)灑水,并且在舊有建筑物周圍采用密目式安全網(wǎng)和草簾搭設(shè)屏障,防止揚(yáng)塵。

2.2防止固體廢棄物污染和危害

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)所,用磚砌成池,廢棄物應(yīng)分類存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識(shí)。對(duì)儲(chǔ)存物應(yīng)及時(shí)收集并處理,可回收的廢棄物做到回收再利用。

(2)固體廢棄物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋,避免泄露、散撒,并送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用環(huán)保型的建筑材料、工器具、臨時(shí)設(shè)施、滅火器和各種物質(zhì)的包裝箱袋等,減少固體廢棄物污染。

(4)提高工程施工質(zhì)量,減少或杜絕工程返工,避免產(chǎn)生固體廢棄物污染。

(5)施工中及時(shí)回收使用落地灰和其他施工材料,做到工完料盡,以減少固體廢棄物污染。

2.3 防止廢水污染和危害

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流,污水未經(jīng)處理不得直接排入城市污水管道或河流。

(2)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填,避免污染水源。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放油料、化學(xué)溶劑等設(shè)有專門的庫(kù)房,必須對(duì)庫(kù)房地面和高250 mm 墻面進(jìn)行防滲處理。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所的化糞池應(yīng)采取防滲漏措施,防止污染水體。

3 結(jié)論與展望

第3篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

全區(qū)迎接國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審工作開展以來,區(qū)城管執(zhí)法局對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查問題和不足,進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,全面開展城市環(huán)境“六亂”綜合整治活動(dòng),做到有臟必清、有亂必治、有違必拆,建成區(qū)城市環(huán)境明顯改善。

市容環(huán)境治理活動(dòng)如火如荼,富有成效。該局圍繞巡查發(fā)現(xiàn)的市容頑疾,進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案,大力實(shí)施市容環(huán)境綜合治理。以開展“城市管理示范路”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作為切入點(diǎn),先后對(duì)英雄路、五嶺路、瓏山路等路段進(jìn)行綜合治理,集中清理這些路段的“六亂”行為。為確保整治成效,安排執(zhí)法人員提前上崗、提前介入,依法取締了金晶路古玩市場(chǎng)、大街北頭集貿(mào)市場(chǎng)及迎賓路與張博路交界處大集市場(chǎng)。實(shí)行劃線經(jīng)營(yíng)的方法,對(duì)小吃街、白虎山西路經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行規(guī)范管理,解決了這些路段亂擺亂賣、市容秩序混亂問題。開展非機(jī)動(dòng)車停放整治工作,對(duì)部分模糊不清的停車位重新劃線,對(duì)符合條件的區(qū)域增劃臨時(shí)停車位,進(jìn)一步規(guī)范非機(jī)動(dòng)車停放秩序。開展廢舊書報(bào)亭綜合治理活動(dòng),組織人力、物力對(duì)縣前街、新建一路等路段上的14處廢舊書報(bào)亭進(jìn)行拆除,城市形象進(jìn)一步提升。堅(jiān)持日常執(zhí)勤與錯(cuò)時(shí)管理相結(jié)合,進(jìn)行嚴(yán)防死守,加大學(xué)校周邊市容環(huán)境管理力度,確保環(huán)境秩序井然。規(guī)范存量戶外廣告管理,嚴(yán)把戶外廣告設(shè)置審批關(guān),拆除不符合市容標(biāo)準(zhǔn)的破損廣告,提升我區(qū)戶外廣告設(shè)置檔次。依據(jù)“疏堵結(jié)合,以疏為主”的工作原則,在既方便群眾又不影響市容環(huán)境的前提下,選擇個(gè)別次干道劃定區(qū)域、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),安置部分?jǐn)傸c(diǎn),在保障商販利益的同時(shí)維護(hù)了城市環(huán)境市容秩序。積極聯(lián)合街道開展背街小巷綜合治理,先后聯(lián)合城東街道、城西街道對(duì)大街市場(chǎng)、新坦社區(qū)進(jìn)行治理,小區(qū)居住環(huán)境明顯提升。截至目前,取締占道經(jīng)營(yíng)4067處(次),規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)1482處(次),拆除亂搭亂建318處,清理亂擺亂放1900處,清理亂貼亂畫5620余處,清理沿街亂堆亂放廢棄物450余處,取締占道市場(chǎng)3處,清理門窗即時(shí)貼1360余處,拆除條幅、彩旗170余條(桿),劃定停車線130余處,清理垃圾300余車,拆除不符合標(biāo)準(zhǔn)門頭招牌286塊,清理亂搭亂建3200余平方米,城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)一步凈化、美化、靚化。

深化夜間專項(xiàng)治理,嚴(yán)查環(huán)境污染源。為全面治理露天燒烤、大排檔不規(guī)范經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制,繼續(xù)開展夜間綜合整治活動(dòng)。實(shí)行分組掛包制,將全體人員分為四組,每組由一名局黨組成員帶隊(duì),對(duì)建成區(qū)道路進(jìn)行集中巡查,重點(diǎn)取締沿河?xùn)|西路、中心路店外經(jīng)營(yíng)露天燒烤、小炒攤點(diǎn),規(guī)范其他路段業(yè)戶經(jīng)營(yíng),燒烤器具一律進(jìn)行無煙改造,小炒攤點(diǎn)必須配備垃圾、廢水收容器皿,保持場(chǎng)地整潔。重點(diǎn)取締神頭橋、福門橋、中心路各路口夜間水果車。截至目前,共取締露天燒烤6戶,責(zé)令整改燒烤經(jīng)營(yíng)47家,規(guī)范夜市餐飲業(yè)26家,取締夜間占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)56處,維持了良好的夜間市容秩序。

第4篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

為規(guī)范醫(yī)療單位醫(yī)療廢水處理達(dá)標(biāo)排放和醫(yī)療廢物規(guī)范處置,有效防治疾病傳播,保障公共衛(wèi)生安全和環(huán)境安全,維護(hù)人民群眾身體健康,根據(jù)《*市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療單位環(huán)境管理的通知》(雅辦函[*]72號(hào))精神,特提出加強(qiáng)醫(yī)療單位環(huán)境管理的實(shí)施意見如下,請(qǐng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任

醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物對(duì)環(huán)境的影響明顯,危害程度大,醫(yī)療單位的環(huán)境管理關(guān)系到公共衛(wèi)生安全和環(huán)境安全。我局領(lǐng)導(dǎo)班子以對(duì)人民群眾身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),明確衛(wèi)生局醫(yī)政股、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所的職責(zé)。

1、由衛(wèi)生局醫(yī)政股、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療單位進(jìn)行醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物安全處置指導(dǎo)和日常監(jiān)督執(zhí)法檢查。

2、縣疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療單位外排醫(yī)療廢水進(jìn)行監(jiān)測(cè),并提供是否達(dá)達(dá)標(biāo)排放的監(jiān)測(cè)報(bào)告。

3、與各醫(yī)療單位簽定責(zé)任書,明確醫(yī)療單位的負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療廢水治理和醫(yī)療廢物的處置工作。保證醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物安全工作有人抓,有人管,有人監(jiān)督。

二、采取措施,狠抓落實(shí)

督促各醫(yī)療單位采取切實(shí)可行的措施,按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,將醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物的處置工作落到實(shí)處,見到成效。

1、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制。各醫(yī)療單位要認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,制定并落實(shí)醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度、工作流程和要求、有關(guān)人員的工作職責(zé)及發(fā)生醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和發(fā)生意外事故的應(yīng)急方案。其法定代表人要切實(shí)履行職責(zé),設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)本單位的醫(yī)療廢水和醫(yī)療廢物安全處置工作,并進(jìn)行相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、安全防護(hù)以及緊急處理等知識(shí)的培訓(xùn)。防止疾病傳播,保護(hù)環(huán)境,保障人體健康和因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故。

2、對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)行登記管理制度。登記內(nèi)容包括:醫(yī)療廢物的來源、種類、重量或者數(shù)量、交接時(shí)間、處置方法、最終去向以及經(jīng)辦人簽名等項(xiàng)目。登記資料必須歸檔保存。醫(yī)療廢物在分類收集、暫時(shí)儲(chǔ)存和運(yùn)送過程中,必須使用專用的包裝物、容器。

醫(yī)療廢物的分類和包裝物要求:

(1)根據(jù)醫(yī)療廢物的類別,將醫(yī)療廢物分置于符合《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)的規(guī)定》的包裝物或者容器內(nèi);

(2)在盛裝醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)對(duì)醫(yī)療廢物包裝物或者容器進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保無破損、滲漏和其它缺陷;

(3)感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物、藥物性廢物及化學(xué)性廢物不能混合收集。少量的藥物性廢物可以混入感染性廢物,但應(yīng)當(dāng)在標(biāo)簽上注明;

(4)廢棄的麻醉、精神、放射性、毒性等藥品及其相關(guān)的廢物的管理,依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

(5)化學(xué)性廢物中批量的廢化學(xué)試劑、廢消毒劑應(yīng)當(dāng)交由專門機(jī)構(gòu)處置;

(6)批量的含有汞的體溫計(jì)、血壓計(jì)等醫(yī)療器具報(bào)廢時(shí),應(yīng)當(dāng)交由專門機(jī)構(gòu)處置;

(7)醫(yī)療廢物中病原體的培養(yǎng)基、標(biāo)本和菌種、毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物,應(yīng)當(dāng)首先在產(chǎn)生地點(diǎn)進(jìn)行壓力蒸汽滅菌或者化學(xué)消毒處理,然后按感染性廢物收集處理;

(8)隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物,應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒,達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排入污水處理系統(tǒng);

(9)隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)使用雙層包裝物,并及時(shí)密封;

(10)放入包裝物或者容器內(nèi)的感染性廢物、病理性廢物、損傷性廢物不得取出。

(11)盛裝的醫(yī)療廢物達(dá)到包裝物或者容器的3/4時(shí),應(yīng)當(dāng)使用有效的封口方式,使包裝物或者容器的封口必須緊實(shí)、嚴(yán)密。如包裝物或者容器的外表面被感染性廢物污染時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)被污染處進(jìn)行消毒處理或者增加一層包裝。

(12)盛裝醫(yī)療廢物的每個(gè)包裝物、容器外表面應(yīng)當(dāng)有警示標(biāo)識(shí),在每個(gè)包裝物、容器上應(yīng)當(dāng)系中文標(biāo)簽,中文標(biāo)簽的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位、產(chǎn)生日期、類別及需要的特別說明等。

(13)運(yùn)送人員每天從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地點(diǎn)將分類包裝的醫(yī)療廢物按照規(guī)定的時(shí)間和路線運(yùn)送至內(nèi)部指定的暫時(shí)貯存地點(diǎn)。

(14)運(yùn)送人員在運(yùn)送醫(yī)療廢物前,應(yīng)當(dāng)檢查包裝物或者容器的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽及封口是否符合要求,不得將不符合要求的醫(yī)療廢物運(yùn)送至?xí)簳r(shí)貯存地點(diǎn)。

每天運(yùn)送工作結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)對(duì)運(yùn)送工具及時(shí)進(jìn)行清潔和消毒。

3、建立醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備

有條件的醫(yī)療單位應(yīng)當(dāng)建立符合醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備,不得露天存放醫(yī)療廢物,醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存的時(shí)間不得超過2天。

醫(yī)療單位建立的醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存設(shè)施、設(shè)備應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求:

(1)遠(yuǎn)離醫(yī)療區(qū)、食品加工區(qū)、人員活動(dòng)區(qū)和生活垃圾存放場(chǎng)所,方便醫(yī)療廢物運(yùn)送人員及運(yùn)送工具、車輛的出入;

(2)有嚴(yán)密的封閉措施,設(shè)專(兼)職人員管理,防止非工作人員接觸醫(yī)療廢物;

(3)有防鼠、防蚊蠅、防蟑螂的安全措施;

(4)防止?jié)B漏和雨水沖刷;

(5)易于清潔和消毒;

(6)避免陽(yáng)光直射;

(7)設(shè)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識(shí)。

(8)暫時(shí)貯存病理性廢物,應(yīng)當(dāng)具備低溫貯存或者防腐條件。

(9)醫(yī)療廢物集中處理后,應(yīng)當(dāng)對(duì)暫時(shí)貯存地點(diǎn)、設(shè)施及時(shí)進(jìn)行清潔和消毒處理。

不具備集中處置醫(yī)療廢物條件的農(nóng)村地區(qū),醫(yī)療單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和環(huán)境保護(hù)主管部門的要求,自行就地處置其產(chǎn)生的醫(yī)療廢物。自行處置醫(yī)療廢物的,應(yīng)當(dāng)符合以下基本要求:

(1)使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物應(yīng)當(dāng)消毒并作毀形處理。

(2)能夠焚燒的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)焚燒;

(3)不能焚燒的,應(yīng)當(dāng)消毒后集中填埋。

4、嚴(yán)禁買賣、轉(zhuǎn)讓和丟失醫(yī)療廢物,防止醫(yī)療廢物流失、泄漏和擴(kuò)散。各醫(yī)療單位一是要落實(shí)醫(yī)療廢物管理制度,建立主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確各環(huán)節(jié)責(zé)任,切實(shí)做好醫(yī)療廢物的分類收集、運(yùn)送和暫時(shí)貯存工作,健全內(nèi)部交接手續(xù),嚴(yán)禁中途流失。二是嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人買賣、轉(zhuǎn)讓、丟失、回收醫(yī)療廢物。三是各醫(yī)療單位的醫(yī)療廢物要集中管理,定期進(jìn)行處理。禁止在非排放地點(diǎn)傾倒、堆放醫(yī)療廢物或者將醫(yī)療廢物混入其他廢物和生活垃圾。四是不能自行處理的醫(yī)療廢物必須與環(huán)保部門聯(lián)系,在環(huán)保部門的指導(dǎo)下進(jìn)行處置,并填寫轉(zhuǎn)移聯(lián)單或保存轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

三、保障經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,依法處罰

根據(jù)工作開展情況保障所需監(jiān)督、監(jiān)測(cè)的儀器、設(shè)備及辦公經(jīng)費(fèi)12萬元。以利縣衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法所對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療單位進(jìn)行定期和不定期監(jiān)督檢查與抽查,及時(shí)消除醫(yī)療單位存在的環(huán)境安全隱患。

對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查和抽查的主要內(nèi)容是:

(1)醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度及落實(shí)情況;

(2)醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存及機(jī)構(gòu)內(nèi)處置的工作狀況;

(3)有關(guān)醫(yī)療廢物管理的登記資料和記錄;

(4)醫(yī)療廢物管理工作中,相關(guān)人員的安全防護(hù)工作;

(5)發(fā)生醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故的上報(bào)及調(diào)查處理情況;

第5篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

市生態(tài)環(huán)境局市分局堅(jiān)決按照市委、市政府和市局的部署要求,堅(jiān)持以提出的“綠水青山就是金山銀山”為指導(dǎo)思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作深入開展,現(xiàn)將市生態(tài)環(huán)境局市分局2021年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

(一)繼續(xù)做好大氣污染防治工作。一是抓好臭氧污染防治工作。加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)行業(yè)的VOCs排放管控。加大對(duì)汽修行業(yè)、涉VOCs重點(diǎn)排放企業(yè)的監(jiān)察,嚴(yán)控工業(yè)企業(yè)氮氧化物排放,深化機(jī)動(dòng)車污染排放控制,強(qiáng)化油氣回收治理和油品監(jiān)管,嚴(yán)查黑加油車及黑加油站點(diǎn),加大生活源VOCs污染防控力度。二是持續(xù)開展散亂污企業(yè)整治。加大對(duì)散亂污企業(yè)的摸排,防治已取締的散亂污企業(yè)死灰復(fù)燃,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的散亂污企業(yè)加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起。三是狠抓重型車輛的管控,加強(qiáng)和交通、交警部門的聯(lián)合執(zhí)法,加大路檢和停放地重型柴油車的抽檢力度,減少重型柴油車的污染。同時(shí)做好非道路移動(dòng)機(jī)械的管控。配合市做好非道路移動(dòng)機(jī)械噴碼、安裝定位裝置等工作。持續(xù)開展摸排工作,確保非道路移動(dòng)機(jī)械全面納入,同時(shí)做好抽檢工作。四是科學(xué)治污、精準(zhǔn)治污。充分發(fā)揮大氣綜合治理第三方團(tuán)隊(duì)的作用,每天對(duì)核心區(qū)進(jìn)行監(jiān)測(cè),提供數(shù)據(jù)分析和綜合研判,及時(shí)提出管控措施建議,全面提升專業(yè)化、科技化水平。

(二)繼續(xù)做好水污染防治工作。一是加大環(huán)境監(jiān)察力度。加強(qiáng)對(duì)主要河流沿線的巡視工作,通過利用監(jiān)測(cè)、監(jiān)察等手段,及時(shí)動(dòng)態(tài)掌握河流水質(zhì)情況,督促主要涉水企業(yè)在推進(jìn)提標(biāo)改造的同時(shí)要做好達(dá)標(biāo)排放。二是提升污染治理能力。繼續(xù)實(shí)施氟化物提升治理項(xiàng)目,以確保紅旗渠、油坊橋氟化物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。?

(三)繼續(xù)做好土壤污染防治工作。一是加強(qiáng)土壤污染重點(diǎn)監(jiān)管單位的監(jiān)督管理,督促土壤污染重點(diǎn)監(jiān)管單位落實(shí)各項(xiàng)土壤環(huán)境管理要求,嚴(yán)控有毒有害物質(zhì)污染,建立污染隱患排查制度,開展土壤與地下水自行監(jiān)測(cè)。二是做好建設(shè)用地污染地塊安全利用?,F(xiàn)有“存量地塊”清理完畢后,由自然資源局在發(fā)放規(guī)劃許可證前完成用途變更的地塊的土壤污染狀況調(diào)查工作。生態(tài)環(huán)境、自然資源和工信部門要繼續(xù)梳理轄區(qū)內(nèi)的疑似污染地塊并開展調(diào)查,確保污染地塊安全利用率達(dá)到90%。三是狠抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步強(qiáng)化部門責(zé)任和職責(zé),加大危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作指導(dǎo)和監(jiān)管力度,落實(shí)固廢產(chǎn)生企業(yè)(單位)主體責(zé)任,建立健全危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理責(zé)任制度。四是深入推進(jìn)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理。嚴(yán)格檢點(diǎn)行業(yè)產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物的單位,深入排查危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位環(huán)境安全和監(jiān)管隱患,對(duì)危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生、收集、運(yùn)輸、利用、貯存等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全過程監(jiān)管,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,推進(jìn)固廢防治法的貫徹實(shí)施。

(四)繼續(xù)做好生態(tài)工作。一是推進(jìn)秸稈禁燒工作。強(qiáng)化秸稈禁燒管控,嚴(yán)格落實(shí)各鎮(zhèn)街秸稈禁燒主體責(zé)任。重點(diǎn)區(qū)域建立網(wǎng)格化監(jiān)管制度,在夏收和秋收階段加大監(jiān)管力度,開展秸稈禁燒專項(xiàng)巡查。加大對(duì)鐵路、河道、主要交通干線兩側(cè)重點(diǎn)村的巡查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的火點(diǎn)及時(shí)處理、對(duì)黑斑及時(shí)翻耕,確保禁燒措施落到實(shí)處。抓好宣傳發(fā)動(dòng)。通過新聞媒體、宣傳車、懸掛橫幅、張貼通告等方式,講清楚秸稈禁燒的科學(xué)道理、法律責(zé)任,扎實(shí)做好秸稈禁燒與綜合利用工作的宣傳教育和氛圍營(yíng)造工作,做到家喻戶曉。二是推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理工作。積極配合住建局推進(jìn)全域生活污水治理項(xiàng)目,督促各鎮(zhèn)街加強(qiáng)對(duì)采取分散處理就地利用方式的已驗(yàn)收行政村巡查,制定專門的定期巡查制度,成立專門的巡查隊(duì)伍,并形成現(xiàn)場(chǎng)巡查記錄。強(qiáng)化農(nóng)村污水處理設(shè)施運(yùn)行管理。負(fù)責(zé)鎮(zhèn)級(jí)污水處理站的運(yùn)行管理和村級(jí)污水處理站的運(yùn)行管理,按職能分工進(jìn)行日常監(jiān)督,各鎮(zhèn)(街)主責(zé)抓落實(shí),開展日常巡查,確保各污水處理站正常運(yùn)行。同時(shí),強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)管和執(zhí)法,我局按照“雙隨機(jī)”要求,將生活污水處理設(shè)施納入到監(jiān)管范圍,重點(diǎn)開展農(nóng)村污水處理站專項(xiàng)及檢查,全方位確保污水處理達(dá)標(biāo)排放。

第6篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

一、存在問題

(一)認(rèn)識(shí)不足,危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未融入現(xiàn)有的環(huán)保重點(diǎn)工作中,危險(xiǎn)廢物監(jiān)管機(jī)制混亂,監(jiān)管成效差;

(二)危廢底數(shù)不清,歷史遺留危廢的種類、數(shù)量、分布、污染狀況不清;

(三)縱向傳導(dǎo)不力,企業(yè)主體責(zé)任未落實(shí),有相當(dāng)部分企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理的政策法規(guī)要求不熟悉;

(四)環(huán)評(píng)審批歷史欠賬多,部分環(huán)評(píng)報(bào)告編制質(zhì)量不高,固體廢物內(nèi)容簡(jiǎn)化,錯(cuò)評(píng)、漏評(píng)現(xiàn)象突出;

(五)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)未到位,對(duì)危險(xiǎn)廢物集中焚燒和填埋設(shè)施,特別是對(duì)企業(yè)自建危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測(cè)較少。

(六)危險(xiǎn)廢物處置能力不足,企業(yè)危險(xiǎn)廢物超期貯存現(xiàn)象嚴(yán)重,環(huán)境隱患較大。

二、整改措施

(一)加快能力建設(shè)。以建立健全固體廢物管理機(jī)構(gòu)或配齊配強(qiáng)專門人員為切入點(diǎn),以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標(biāo),推進(jìn)固廢監(jiān)管部門的能力建設(shè),提升危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平。

(二)理順監(jiān)管機(jī)制。將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加大對(duì)危廢產(chǎn)生單位和經(jīng)營(yíng)單位的日常監(jiān)管力度,推動(dòng)各項(xiàng)危險(xiǎn)廢物管理制度落實(shí)。

(三)開展調(diào)查摸底。對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)危廢產(chǎn)生、貯存、利用、處置情況進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù),強(qiáng)化申報(bào)監(jiān)管,提高危廢信息化管理能力和水平。

(四)嚴(yán)查違法行為。根據(jù)國(guó)家環(huán)保部、省環(huán)保廳,近年來對(duì)我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)企業(yè)限期完成整改工作,對(duì)涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查取證、立案查處。對(duì)涉嫌犯罪的應(yīng)及時(shí)依法移送司法機(jī)關(guān)。

(五)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。對(duì)照危廢經(jīng)營(yíng)單位及產(chǎn)廢企業(yè)規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表,逐廠進(jìn)行核查,對(duì)不達(dá)標(biāo)的企業(yè),依法進(jìn)行限期整改,確保轄區(qū)企業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)達(dá)到要求。

(六)還清歷史欠賬。在危險(xiǎn)廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過程中,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》(環(huán)規(guī)[2012]2號(hào)),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物實(shí)際產(chǎn)生種類、數(shù)量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的,應(yīng)責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。

(七)嚴(yán)格環(huán)評(píng)審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)文件固體廢物內(nèi)容編制的通知》(環(huán)辦[2013]283號(hào)),建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)固體廢物相關(guān)內(nèi)容達(dá)不到編寫技術(shù)要求的,一律不予審批。

(八)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測(cè)。督促危廢處置單位和自建危廢處置設(shè)施的企業(yè),開展自行監(jiān)測(cè)并公開監(jiān)測(cè)信息。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

(九)編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以防治危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)提高危險(xiǎn)廢物循環(huán)利用率,提升危險(xiǎn)廢物監(jiān)管能力,改善環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)“美麗”為發(fā)展目標(biāo),編制全市危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)劃,并組織實(shí)施。

三、整改時(shí)間安排

第一階段(至3月中旬):制定印發(fā)《市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改方案》,各縣(區(qū))環(huán)保局(環(huán)保分局)制訂整改計(jì)劃并上報(bào)。配齊配足管理人員,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。

第二階段(2016年3月31日前):

開展調(diào)查摸底,強(qiáng)化危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)監(jiān)管,確保轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上申報(bào)率達(dá)到90%以上;

督促相關(guān)企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報(bào)問題的整改;

對(duì)照產(chǎn)廢企業(yè)及危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)單位規(guī)范化管理指標(biāo)抽查表,逐廠進(jìn)行核查,確保轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)廢及經(jīng)營(yíng)單位的達(dá)標(biāo)率達(dá)到要求。上報(bào)整改情況;

第三階段(2016年4月20日前):立案查處危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。

第四階段(2016年4月20日至5月底):對(duì)危廢產(chǎn)生種類、產(chǎn)生量發(fā)生重大變化的企業(yè),責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評(píng)文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評(píng)。

四、保障措施

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣(區(qū))環(huán)保局(環(huán)保分局)成立危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),確保整改工作有力有序開展。

(二)落實(shí)文件到位。依據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》(環(huán)規(guī)[2012]2號(hào))要求,深化部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確環(huán)保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)。

(三)跟蹤督查到位。各縣(區(qū))環(huán)保局組織對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行督查,對(duì)未能按時(shí)完成整改任務(wù)的企業(yè),必須實(shí)施嚴(yán)格的行政處罰措施。

(四)信息公開到位。各地將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況,通過媒體曝光和網(wǎng)上公示,并與企業(yè)環(huán)保信用評(píng)級(jí)掛鉤。

(五)廉政建設(shè)到位。認(rèn)真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設(shè)“七不準(zhǔn)、七承諾”》(公告[2014]第9號(hào)),規(guī)范固體廢物管理相關(guān)人員公職行為,確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。

(六)嚴(yán)格考核到位。通過局統(tǒng)一組織,將對(duì)各地危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改情況進(jìn)行考核,對(duì)達(dá)不到要求的地區(qū),在年度目標(biāo)考核時(shí),實(shí)行一票否決。

五、長(zhǎng)效管理

(一)各地環(huán)保部門確立主體責(zé)任意識(shí),督促企業(yè)建立健全內(nèi)部環(huán)境管理責(zé)任制度,建設(shè)規(guī)范的危廢貯存場(chǎng)所,建立規(guī)范的危廢管理臺(tái)帳,促進(jìn)企業(yè)環(huán)保規(guī)范化管理上臺(tái)階;

(二)為規(guī)范環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)從業(yè)行為,提高環(huán)評(píng)質(zhì)量,出臺(tái)制定《環(huán)境影響評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)環(huán)評(píng)工作考核管理實(shí)施細(xì)則》,依法追究環(huán)評(píng)過程中的不負(fù)責(zé)任或弄虛作假行為;

(三)開展對(duì)危廢處置設(shè)施的污染防治情況和突發(fā)環(huán)境事件防范能力進(jìn)行全面評(píng)估;

(四)深化部門合作,提高聯(lián)合應(yīng)對(duì)突發(fā)性危廢環(huán)境污染事故的快速處置能力;

第7篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

[關(guān)鍵詞] 管理創(chuàng)新 建筑工程 項(xiàng)目管理

一、更新觀念,轉(zhuǎn)換機(jī)制

通過對(duì)廣大職工反復(fù)深入進(jìn)行形勢(shì)與任務(wù)教育,促進(jìn)廣大職工樹立市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、效益觀念,清除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響。以此為基礎(chǔ),改革機(jī)構(gòu)設(shè)置與部門職能,按照建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)。從機(jī)構(gòu)上,設(shè)立市場(chǎng)合同部、工程技術(shù)部、施工管理部。市場(chǎng)合同部集合同管理、計(jì)劃管理、財(cái)物管理、成本管理和結(jié)算管理于一體,有利于突出合同管理的中心地位,強(qiáng)化合同管理的控制功能,克服合同管理與資金管理、成本控制相脫離的弊端。對(duì)于施工管理部,賦予其在合同約束下的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、資源配置、成本控制全方位的組織實(shí)施與協(xié)調(diào)管理職能,這有利于形成現(xiàn)場(chǎng)施工管理與合同管理、成本管理協(xié)調(diào)一致的管理機(jī)制,解決現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度長(zhǎng)期存在的重進(jìn)度、輕管理,重投入、輕核算的問題,改變"管干的不管算、管算的不管干"的局面,提高文明施工水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。專設(shè)工程技術(shù)部以適應(yīng)工程技術(shù)新、設(shè)備新、材料新、工藝新的需要,加強(qiáng)對(duì)重大施工技術(shù)問題的超前研究和科研攻關(guān),為建設(shè)一流工程和創(chuàng)造最佳效益提供有力的技術(shù)支持。

二、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制

一般建筑工程項(xiàng)目規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程多,施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上,還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素,不同的工程項(xiàng)目又有不同的管理重點(diǎn),但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。它的落實(shí)與否,決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方,總包與分包方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等各方面的關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤?。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制來保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。有效靈活的組織體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的四控制(進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本)、四管理(合同管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項(xiàng)目三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。建設(shè)承包公司對(duì)項(xiàng)目部嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的原則和合同履約要求進(jìn)行資源配置,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)各核指標(biāo),以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

三、建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制

要致力于建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制,在建設(shè)一流工程的同時(shí),努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。首先要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則,在競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力。通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,提高工作和辦事效率,激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性。

第二要建立約束機(jī)制,沒有強(qiáng)有力的約束機(jī)制,項(xiàng)目管理將會(huì)失去控制而難以為續(xù)。在建設(shè)承包公司黨政工作、施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障等各個(gè)方面,都需要制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作有章可循、有法可依。為了使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力,還應(yīng)該建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

建立監(jiān)督機(jī)制要圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心,建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任追溯系統(tǒng),實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)和物資材料及機(jī)電設(shè)備的干預(yù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)和管理費(fèi)四大成本的控制。

四、加強(qiáng)成本管理和質(zhì)量管理

項(xiàng)目管理的核心是成本管理,要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制,把公司作為項(xiàng)目成本管理的中心,負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)總控制。通過對(duì)合同單價(jià)的分解、調(diào)整、綜合、平衡,確定內(nèi)部核算單價(jià),提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃,對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;二級(jí)單位作業(yè)層負(fù)責(zé)執(zhí)行管理層制定下達(dá)的目標(biāo)成本分解指標(biāo),嚴(yán)格按照內(nèi)部核算單價(jià)控制成本消耗,自負(fù)盈虧。總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員優(yōu)化施工方案,改進(jìn)技術(shù)措施,鼓勵(lì)能工巧匠開展技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新,為有效實(shí)施成本控制提供技術(shù)支持??偨?jīng)濟(jì)師以合同為依據(jù),組織編制施工成本預(yù)算計(jì)劃,確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,并負(fù)責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況??倳?huì)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)行及實(shí)際消耗狀況,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行成本核算與成本分析,計(jì)算和反映項(xiàng)目盈虧,檢查成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),并總結(jié)成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

五、提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平

計(jì)算機(jī)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要工具,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)。工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收,除必須具備較高的施工技術(shù)水平外,還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來提高企業(yè)管理水平,這些管理手段則必須依靠計(jì)算機(jī)來完成。實(shí)踐證明,利用計(jì)算機(jī)輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。

改革開放以來,我國(guó)建筑業(yè)圍繞著縮短工期、降低造價(jià)、提高工程質(zhì)量和投資效益引入了許多現(xiàn)代化管理方法,如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理的普遍推行,在一定程度上使各種現(xiàn)代化管理思想和管理手段逐漸融入施工企業(yè)的日常管理活動(dòng)中,對(duì)施工企業(yè)管理水平的提高、投資效益的改善、工程質(zhì)量的保證等都起了積極的作用。為了加強(qiáng)計(jì)算機(jī)輔助管理水平,廣大工程技術(shù)人員和企業(yè)管理人員都應(yīng)接受現(xiàn)代化管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識(shí)的培訓(xùn),并作為上崗考核的重要內(nèi)容。企業(yè)所有業(yè)務(wù)人員均應(yīng)熟練的應(yīng)用計(jì)算機(jī),以實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化。

六、強(qiáng)化安全文明施工

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把"安全第一"作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針,樹立"一切事故都是可以預(yù)防并避免"的思想,全面開展"事故零目標(biāo)"推進(jìn)活動(dòng)。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、工程總管和總工程師,下面分設(shè)安全健康與環(huán)境主管(經(jīng)理),費(fèi)用控制與計(jì)劃主管(經(jīng)理),勞資主管理,采購(gòu)經(jīng)理,施工經(jīng)理,合同主管六個(gè)部門。實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評(píng)估、監(jiān)測(cè)、教育、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與監(jiān)督檢查;安全管理包括施工安全、交通安全、機(jī)械安全、消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等;健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生(防塵、防毒、防噪音)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,生活衛(wèi)生、醫(yī)療救護(hù)等。總之,只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,安全部門都要管。

七、結(jié)語

項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新責(zé)任制度的推行,使我單位在建項(xiàng)目效益顯著提高。項(xiàng)目經(jīng)理在既在壓力又有動(dòng)力的狀態(tài)下工作,效益意識(shí)、開源意識(shí)增強(qiáng),項(xiàng)目人員積極性得到發(fā)揮,效果明顯。推行責(zé)任制后,公司利潤(rùn)有了較大增長(zhǎng),項(xiàng)目市場(chǎng)意識(shí)普遍增強(qiáng),項(xiàng)目成本得到控制,懂技術(shù)、善管理、會(huì)算帳的管理人才也越來越多了。

參考文獻(xiàn):

[1]丁士昭.建筑工程項(xiàng)目管理.中國(guó)建筑工為出版社,1987.

[2](美)J.D.費(fèi)雷姆.新項(xiàng)目管理[M].北京:世界圖書出版社,2001.

[3](美)笠茲納著.楊愛華,楊磊,王增東譯.項(xiàng)目管理計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法[M].北京:電子工業(yè)出版社,2002.

第8篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞:有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室;管理;創(chuàng)新

1引言

有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理十分繁瑣。從實(shí)驗(yàn)室試劑的管理、玻璃儀器的管理、安全環(huán)境的管理和三廢的管理規(guī)范化與創(chuàng)新性4個(gè)角度著手,開展有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新策略研究,強(qiáng)化有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的管理水平,全面發(fā)揮有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的作用[1]。

2有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室試劑的管理

有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中試驗(yàn)試劑有著多種多樣的品種,大部分有著易腐蝕、易燃、易爆等特征,倘若對(duì)這些試劑使用管理不當(dāng),不僅僅會(huì)對(duì)教學(xué)有序開展構(gòu)成不良影響,還會(huì)引發(fā)中毒、火災(zāi)等一系列安全事故,對(duì)人身、財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成極大威脅。因此,務(wù)必要對(duì)試劑開展科學(xué)規(guī)范的管理?,F(xiàn)階段,在有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中,一些試劑的擺放、種類及數(shù)量等往往通過實(shí)驗(yàn)教師的記憶,經(jīng)常使得各學(xué)期重復(fù)制定采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)同一試劑進(jìn)行數(shù)次購(gòu)買的現(xiàn)象屢見不鮮;又由于實(shí)驗(yàn)教師總是存在更換情況,使得同一試劑過多累計(jì),同時(shí)造成資源、空間的浪費(fèi)。鑒于此,有必要構(gòu)建試劑分類存放制度,開展好有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室試劑管理,對(duì)實(shí)現(xiàn)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范化有著重要的促進(jìn)意義[2]。強(qiáng)化有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室試劑管理:(1)所有試劑均應(yīng)當(dāng)配有清楚明確的標(biāo)簽,合格密封,對(duì)危險(xiǎn)品試劑予以特別標(biāo)志。(2)于低溫干燥通風(fēng)環(huán)境下對(duì)易燃、易爆試劑進(jìn)行儲(chǔ)存,嚴(yán)禁煙火。(3)針對(duì)易變質(zhì)、易揮發(fā)、易氧化的試劑實(shí)施密封對(duì)策,盡可能縮減試劑庫(kù)存量,對(duì)試劑申領(lǐng)數(shù)量進(jìn)行控制,必須進(jìn)行及時(shí)預(yù)定,確保正常使用。(4)將常規(guī)、無機(jī)鹽類固體儲(chǔ)存于試劑柜中,明確將還原劑和氧化劑分開、酸性物質(zhì)和堿性物質(zhì)分開,切忌混于一起存放,以防止形成反應(yīng)。

3有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室玻璃儀器的管理

有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)是一類消耗型的實(shí)驗(yàn),大部分器材均為玻璃材質(zhì)。一些學(xué)生初次接觸實(shí)驗(yàn)課,操作不流利,再加上玻璃儀器極易破碎,現(xiàn)階段有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中,實(shí)驗(yàn)儀器擺放十分混亂,就好比玻璃儀器、鐵質(zhì)物件、橡膠皮管等放置在一起,圓底玻璃儀器肆意放置等,極易造成不必要的玻璃儀器損失[3]。部分不常用、較昂貴的玻璃儀器同樣儲(chǔ)存在學(xué)生櫥中,不僅占用了空間,還極易造成損壞。強(qiáng)化有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室玻璃儀器管理:(1)常規(guī)玻璃儀器管理。對(duì)實(shí)驗(yàn)室常規(guī)玻璃儀器進(jìn)行科學(xué)使用,開展量化管理,有效減少玻璃儀器破損情況發(fā)生。為了提升學(xué)生責(zé)任心,可考慮推行學(xué)生管理責(zé)任制,即將實(shí)驗(yàn)室一些常規(guī)玻璃儀器,好比燒杯、三角杯、量筒等分發(fā)給學(xué)生,由他們自行管理,每次實(shí)驗(yàn)完畢后開展自我檢查、組長(zhǎng)檢查及教師監(jiān)督及學(xué)期末的清點(diǎn)。(2)不常用、較昂貴玻璃儀器管理。部分昂貴的玻璃儀器在一個(gè)學(xué)期中通常只會(huì)使用到幾次,好比克式蒸餾頭、空氣冷凝管等,不可將它們長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存于學(xué)生櫥中,應(yīng)當(dāng)對(duì)它們開展規(guī)范化管理,標(biāo)號(hào)編組,并由實(shí)驗(yàn)教師單獨(dú)存放,需要使用到時(shí)在發(fā)放給學(xué)生。(3)實(shí)驗(yàn)室自制玻璃儀器管理。有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室部分玻璃儀器要求自制,好比一些玻璃連接管、安全瓶等。該部分玻璃儀器制作起來極為麻煩,因此同樣應(yīng)當(dāng)標(biāo)號(hào)編組,單獨(dú)存放。

4有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)境的管理

有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室是廣大師生進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所,為了工作、學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行,務(wù)必要做好有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)境管理工作[4]。有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室中,有著各式各樣的試劑、藥品及玻璃儀器等物品,極易發(fā)生毒害、爆炸等安全事故。要想實(shí)驗(yàn)室不出現(xiàn)混亂場(chǎng)面,確保師生人身安全、實(shí)驗(yàn)室安全,務(wù)必要強(qiáng)化有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全環(huán)境管理:(1)制定健全完善的安全管理制定、安全守則,強(qiáng)化安全防范對(duì)此,就好比配備急救藥箱、滅火器械等。(2)營(yíng)造良好的有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)環(huán)境,確保實(shí)驗(yàn)室內(nèi)空氣清潔衛(wèi)生,配備抽風(fēng)裝置、通風(fēng)窗等。(3)盡可能保證實(shí)驗(yàn)室不會(huì)對(duì)室外、水源形成污染,采取科學(xué)規(guī)范的“三廢”處理對(duì)策,對(duì)有機(jī)廢液、固體廢棄物及無機(jī)廢液進(jìn)行分類收集,并定時(shí)予以統(tǒng)一處理。(4)推行環(huán)境衛(wèi)生值日制度,每次實(shí)驗(yàn)完畢后要求值日人員開展實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生打掃工作,值日人員務(wù)必要確保公用儀器、試劑、實(shí)驗(yàn)臺(tái)面、水槽等清潔衛(wèi)生。

5有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室三廢的管理

有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室“三廢”指的是實(shí)驗(yàn)期間對(duì)應(yīng)產(chǎn)生的廢棄、廢渣、廢液。有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)過程中“三廢”情況十分嚴(yán)重,如果不開展處理直接排放,勢(shì)必會(huì)對(duì)室外、水源形成嚴(yán)重污染[5]。鑒于此,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室“三廢”管理:(1)針對(duì)有機(jī)溶劑廢液性質(zhì),對(duì)其進(jìn)行盡量的回收利用。(2)有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)過程中,盡可能對(duì)試劑用量進(jìn)行控制,最大限量縮減“三廢”產(chǎn)生量,縮減污染。(3)結(jié)合有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室“三廢”特征,對(duì)它們開展分類收集、存放及統(tǒng)一處理。

6結(jié)束語

總而言之,有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜的工作,相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面分析現(xiàn)階段有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理存在的問題,自從實(shí)驗(yàn)室試劑的管理、玻璃儀器的管理、安全環(huán)境的管理和三廢的管理規(guī)范化與創(chuàng)新性4個(gè)角度著手,開展有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理創(chuàng)新,積極促進(jìn)教學(xué)有序開展。

作者:石巖 單位:沈陽(yáng)廣播電視大學(xué)

參考文獻(xiàn):

[1]舒燕,王曉丹,史春越,盛永剛,孔祥文.有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的安全管理淺析[J].高校實(shí)驗(yàn)室工作研究,2010,(2):82-83.

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[3]杜秀芳,劉偉娜,張梅蘭.適應(yīng)教學(xué)改革加強(qiáng)有機(jī)化學(xué)和藥物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理[J].中國(guó)衛(wèi)生檢驗(yàn)雜志,2007,17(6):1120-1121.

第9篇:環(huán)境管理責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞:工程管理;質(zhì)量管理;成本;安全施工

引言

我國(guó)建筑物不斷在創(chuàng)新,不斷在進(jìn)步,為了實(shí)現(xiàn)工程效益目標(biāo),建筑企業(yè)一般都會(huì)及時(shí)組建集團(tuán)指揮部和項(xiàng)目經(jīng)理部等分級(jí)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)踐證明,這樣的管理模式在施工管理,質(zhì)量監(jiān)控,安全保證及資金管理等方面取得了明顯的成果,但也存在管理人員冗余,機(jī)械設(shè)備和資源不能有效配置等問題?;诖诵枰粩嗫偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程項(xiàng)目管理進(jìn)行創(chuàng)新,不斷深化施工管理創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。

1 做好工程管理責(zé)任制

項(xiàng)目工程通常具有規(guī)模大、分項(xiàng)工程多的特點(diǎn),在進(jìn)行施工管理和合同管理中存在著線長(zhǎng),項(xiàng)目多,難度大諸多問題。在精干主體的基礎(chǔ)上。還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系,減少管理層次,變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素,不同的工程項(xiàng)目又有不同的管理重點(diǎn),但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制始終是項(xiàng)目管理的核心。它的落實(shí)與否,決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)處理和協(xié)調(diào)甲乙方,總包與分包方,監(jiān)理方,設(shè)計(jì)方以及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門等各方面的關(guān)系。保證工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)有序?qū)嵤┕?。企業(yè)內(nèi)部要用完善的市場(chǎng)機(jī)制,用人機(jī)制。分配機(jī)制、服務(wù)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制等有效機(jī)制來保證項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的落實(shí)。有效靈活的組織體系是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的四控制(進(jìn)度、質(zhì)量,安全、成本),四管理(合同管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,信息管理、生產(chǎn)要素管理),保證工程項(xiàng)目三大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要條件。

2 建筑工程管理中的一些建議

建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制,在建設(shè)一流工程的同時(shí),全力培養(yǎng)一支一流的施工隊(duì)伍。首先要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,廣泛實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。按照“公平、公開,公正”的原則,在競(jìng)爭(zhēng)淘汰的同時(shí),不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,補(bǔ)充新鮮血液、使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力。通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,可以促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高工作和辦事效率,激發(fā)職工的學(xué)習(xí)熱情,提高廣大職工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。

其次是要建立約束機(jī)制,沒有強(qiáng)有力的約束機(jī)制,項(xiàng)目管理將會(huì)失去控制而難以為續(xù)。在建設(shè)承包公司黨政工作,施工生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障等各個(gè)方面,都需要制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作有章可循、有法可依。為了使各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)發(fā)生效力,還應(yīng)該建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,促使人們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高。

再者是通過要建立監(jiān)督機(jī)制,圍繞提高工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這一中心,切實(shí)建立有效的項(xiàng)目管理監(jiān)督機(jī)制。要建立全方位的質(zhì)量監(jiān)督與責(zé)任追溯系統(tǒng),實(shí)行目標(biāo)管理,責(zé)任到人。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)和物資材料及機(jī)電設(shè)備的干預(yù),建立三大市場(chǎng);同時(shí)加強(qiáng)對(duì)人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)和管理費(fèi)四大成本的控制。

3 提高成本管理與質(zhì)量管理

建筑工程企業(yè)項(xiàng)目管理的核心是成本管理,要建立成本管理的責(zé)任體系與運(yùn)行機(jī)制,把公司作為項(xiàng)目成本管理的中心,負(fù)責(zé)合同成本目標(biāo)的總控制。通過對(duì)合同單價(jià)的分解,調(diào)整,綜合、平衡,確定內(nèi)部核算單價(jià),提出目標(biāo)成本指導(dǎo)性計(jì)劃,對(duì)作業(yè)層成本運(yùn)行與管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;二級(jí)單位作業(yè)層負(fù)責(zé)執(zhí)行管理層制定下達(dá)的目標(biāo)成本分解指標(biāo),嚴(yán)格按照內(nèi)部核算單價(jià)控制成本消耗,自負(fù)盈虧。總工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員優(yōu)化施工方案,改進(jìn)技術(shù)措施,鼓勵(lì)能工巧匠開展技術(shù)革新和工藝創(chuàng)新,為有效實(shí)施成本控制提供技術(shù)支持??偨?jīng)濟(jì)師以合同為依據(jù),組織編制施工成本預(yù)算計(jì)劃,確定項(xiàng)目目標(biāo)成本,并負(fù)責(zé)層層分解和監(jiān)督成本執(zhí)行情況??倳?huì)計(jì)師對(duì)項(xiàng)目成本運(yùn)行及實(shí)際消耗狀況,對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)行成本核算與成本分析,計(jì)算和反映項(xiàng)目盈虧,檢查成本控制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),并總結(jié)成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

安全生產(chǎn)不能僅停于口頭上,一旦發(fā)生傷亡,火警、機(jī)械翻倒、塌方等等事故,直接的賠償和罰金自不會(huì)少,而停工整改延誤工期和各種獎(jiǎng)項(xiàng)被一票否決,導(dǎo)致甲方追究違約責(zé)任所產(chǎn)生的間接損失也很可觀。由于現(xiàn)在施工企業(yè)大量使用農(nóng)民工和其他外來務(wù)工者,更容易出現(xiàn)安全事故。

除了內(nèi)部自身的成本控制,筆者以為協(xié)調(diào)好與甲方和監(jiān)理的工作也十分重要,及時(shí)地與甲方和監(jiān)理溝通以確保甲供材料的供應(yīng)與施工同步,避免供料不及時(shí)或質(zhì)量問題導(dǎo)致窩工影響進(jìn)度,雖然責(zé)任不在乙方,但眾所周知乙方處于弱勢(shì)地位,沒有甲方和監(jiān)理的配合無法按時(shí)完成工期。還有甲方和監(jiān)理能及時(shí)地驗(yàn)收;事先更清楚地了解甲方和監(jiān)理對(duì)質(zhì)量的要求,避免不必要的返工,都能實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制從而達(dá)到控制成本的目的。

4 計(jì)算機(jī)對(duì)工程管理的有效實(shí)施

現(xiàn)代建筑企業(yè)要提高的管理水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理,必須應(yīng)用計(jì)算機(jī)等自動(dòng)化施工設(shè)備,計(jì)算機(jī)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要工具。工程從中標(biāo)到交工驗(yàn)收,除必須具備較高的施工技術(shù)水平外,還應(yīng)采用先進(jìn)的現(xiàn)代化施工管理手段來提高企業(yè)管理水平,這些管理手段則必須依靠計(jì)算機(jī)來完成。

實(shí)踐證明,利用計(jì)算機(jī)輔助管理是提高施工企業(yè)管理水平的有效途徑。改革開放以來,我國(guó)建筑工業(yè)圍繞著縮短工期、降低造價(jià),提高工程質(zhì)量和投資效益引入了許多現(xiàn)代化管理方法,如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和計(jì)算機(jī)輔助管理的普遍推行,在一定程度上使各種現(xiàn)代化管理思想和管理手段逐漸融入施工企業(yè)的日常管理活動(dòng)中,對(duì)施工企業(yè)管理水平的提高,投資效益的改善,工程質(zhì)量的保證等都起了積極的作用。

5 施工措施與施工安全

近年來重大惡性事故發(fā)生頻繁,引起我國(guó)政府,社會(huì)各界和人民群眾的普遍關(guān)注。落后的安全技術(shù)水平和安全管理水平已成為阻礙國(guó)家基本建設(shè)和社會(huì)快速發(fā)展的重要因素之一。建筑行業(yè)較差的安全管理狀況導(dǎo)致了生產(chǎn)率降低,成本上升。工程質(zhì)量水平降低,建設(shè)周期加長(zhǎng)等。

施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終把“安全第一”作為企業(yè)基本經(jīng)營(yíng)方針,樹立“一切事故都是可以預(yù)防并避免”的指導(dǎo)思想,全面開展“事故零目標(biāo)”推進(jìn)活動(dòng)。在項(xiàng)目部設(shè)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,工程總管和總工程師。下面分設(shè)安全健康與環(huán)境主管(經(jīng)理),費(fèi)用控制與計(jì)劃主管(經(jīng)理),勞資主管(經(jīng)理),采購(gòu)經(jīng)理,施工經(jīng)理,合同主管六個(gè)部門。安全部門有3位安全工程師,還有緊急救護(hù)醫(yī)務(wù)人員,實(shí)行安全健康與環(huán)境一體化管理。環(huán)境管理包括評(píng)估,監(jiān)測(cè),教育,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施與監(jiān)督檢查;安全管理包括施工安全、交通安全、機(jī)械安全,消防安全、勞動(dòng)防護(hù)用品等;健康管理包括工業(yè)衛(wèi)生(防塵、防毒,防噪音)?,F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,生活衛(wèi)生,醫(yī)療救護(hù)等??傊?,只要與安全、健康、環(huán)境有直接關(guān)聯(lián)的,安全部門都管。

6 結(jié) 語

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,現(xiàn)代工程項(xiàng)目也越來越復(fù)雜,除了各種形式,或高度、等特點(diǎn)外,人們對(duì)其使用功能也提出了更高的要求,同時(shí),各種新型材料、設(shè)備也越來越多,建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì),這些變化促使施工過程的復(fù)雜性。當(dāng)然建筑施工管理中,質(zhì)量很重要,由其管理者的能力、經(jīng)驗(yàn)和積極性以及工程技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)等不同,對(duì)其施工中所取得的經(jīng)濟(jì)效果必然不同,因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),和強(qiáng)化各工種、各工序、各系統(tǒng)的全面管理使施工中人、財(cái)、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進(jìn)行。這才更能保證工程按質(zhì),按量、按時(shí)或提前竣工,并取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效果,使建筑物更有效得到提高

參考文獻(xiàn)

[1] 阮忠富,伍太平.對(duì)如何提高工程管理的探討[J].中華民居,2011,(6)