前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的公司心得報告主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
編者按:英國特許管理會計師公會(CIMA)、普華永道(PWC)、拉得利?耶爾達全球傳訊咨詢公司(Radley Yeldar)、湯姆金斯股份有限公司(Tomkings plc)四家行業(yè)巨頭牽頭于2006年底成立了“公司報告領(lǐng)先研究小組”(Report Leadership)。最近,該小組正式對外公布了最新研究報告。這份報告被分發(fā)至全世界各大公司的高級管理層、投資者、分析師以及其他權(quán)威機構(gòu),得到了廣泛的關(guān)注和認可。本刊將分期連載該研究報告中文譯稿,以饗讀者。
公司財務報告應該提供更多的信息,并且應該更容易被理解。但是財務報告能夠提供投資者希望得到的信息,而又不使他們陷入不必要的瑣碎細節(jié)中嗎?
公司報告領(lǐng)先研究小組研究開發(fā)了一些簡單實用的途徑,以改善公司財務報告及其敘述?,F(xiàn)在公布于眾的是研究小組根據(jù)一系列投資者反饋意見提出的初步思路。這個思路將致力于:
有助于公司用更相關(guān)和傳達更多信息的方式向讀者提供財務報告。
有利于投資者掌握他們希望得到的信息。
促使年報編制人員考慮如何促進有益的變化。
為了形成公司報告規(guī)定格式要求的信息,管理層花費大量時間計算和匯總來自于公司內(nèi)部資料的數(shù)據(jù)。
這就像建了一幢巨大的建筑物,分析師和投資者必須花大量時間拆除建筑物,這樣才能看清建筑大廈的輪廓。
這個過程既耗費時間,又缺乏效率。因此,我們正為公司財務報告研發(fā)一種更好的藍圖:
使外部報告與管理層報告更加接近。
意識到當今公司經(jīng)營的復雜性。
將很容易為其他媒體采用。
對于投資界來講,信息是相互聯(lián)系的,并且易于理解。
為什么現(xiàn)在開展這項研究
近年來,會計和財務報告準則進行了許多修改和調(diào)整。分析師和投資者的視野是跨越全球的,但現(xiàn)有模式仍然集中于回顧和被動描述,因此,市場正在尋求其他方式來獲得所需要的信息。
投資者認為,“公司報告”不僅僅是關(guān)于數(shù)字的報告。正如圖1表示,投資者也想獲得更多相互關(guān)聯(lián)的信息和最關(guān)鍵的數(shù)據(jù),因此與此想適應,通過編制一個虛擬公司的年度財務報告,研究小組提出了一些新的內(nèi)容,以滿足投資者的需求。
為了使我們的想法變得使用和現(xiàn)實。我們主要利用一般公認會計原則或國際財務報告準則的現(xiàn)有模式,完善信息披露和敘述。
為什么選擇年度財務報告
抨擊現(xiàn)有模式是很容易的,但提出各種方案,則更加實用。
我們的想法涉及到公司報告的所有領(lǐng)域,但為了說明這些想法的實用性,我們將它們應用于最類似的年度報告中。在本手冊每個專題的文字后面,您將看到案例。
對于絕大多數(shù)公司來說,年度報告保留了原始的記錄文件。遺憾的是,幾乎沒有投資者關(guān)注這些文件。為什么呢?部分是因為時間問題:年度報告公布時,絕大多數(shù)內(nèi)容已經(jīng)在其他地方公布過了。但是,也存在相關(guān)性問題:與投資者希望了解的內(nèi)容相比,公布的內(nèi)容遠遠不夠。
通過虛擬公司的年度報告,展示我們是如何做到使內(nèi)容更具相關(guān)性和信息量更大。更加關(guān)鍵的是,同樣的原則和結(jié)構(gòu)可以適用于各種形式的信息交流,包括新聞會和網(wǎng)站,使公司報告向所有利益相關(guān)者提供及時的、相關(guān)的、足夠的、最后一致的,并且是清晰的信息。
我們的研究包括什么內(nèi)容
我們希望,這將引起公司人員、投資者和權(quán)威機構(gòu)的繼續(xù)討論。
我們并不希望立即付諸實踐。相反,我們集中在少數(shù)專門的課題上,并且人們都認為這些問題需要完善。后面的內(nèi)容主要討論以下三個廣泛的問題:
有效的信息交流,提供清晰的信息和導向。
為未來構(gòu)建模式,提供前后貫連的信息,使投資者能夠?qū)ξ磥憩F(xiàn)金流的質(zhì)量和可持續(xù)性作出準確的評估。
對財務管理的再思考,在收入、成本、分部的信息、年金和債務方面提供更加詳盡的內(nèi)容。
我們鼓勵每一位參與者在原有財務報告框架之外進行思考――但不是全盤否定。這些注意實效的想法主要源自于我們所見到的良好實務,主要是公司財務報告方面和權(quán)威模式之外提供的其他信息。
我們省略了什么
補充披露并不意味著使公司報告變得冗長 ――如果可能的話,可以將投資者不需要的信息省略掉。
信息太多也是一個問題。我們確信,公司網(wǎng)站將有一個更大的使用范圍,以提供詳細的支持性資料――下載數(shù)據(jù)。我們報告中的大部分信息適宜于提供給這類媒體。
英國資本市場的高管人員對增加或刪除信息是有看法的,通過征求他們的意見,不斷地發(fā)、完善我們的想法。
我們提出的建議不是都受到歡迎的。例如,我們曾建議,為管理層觀察公司價值增加一部分內(nèi)容。報告使用者說:不,增加公司價值是我們的工作。管理層需要是有助于他們系統(tǒng)的闡述經(jīng)營成果的信息。
仍然有許多事情要做。您將看到,我們?yōu)樘摂M公司Generico設計的年度報告是有缺陷的――特別是公司治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者薪酬、審計報告,以及財務報表的許多說明等方面。在我們的會計處理案例中,只對披露或陳述的特定建議作出說明。
下一步做什么
我們這份文件的副標題是:“當今的明天報告”。因為我們相信,公司報告能夠而且應該立即進行完善,不應在5年或10以后。
我們已經(jīng)提出了實用性的想法,閱讀者可以立即付諸實踐。盡管有些似乎太冒進或不太舒服,但我們希望,所有的想法都能引起進一步的思考――參與公司報告領(lǐng)先研究項目。
感謝領(lǐng)導給我機會讓我進入XX公司工作以及一直以來對我工作的照顧。
到目前為止,來到公司已經(jīng)一年有余,在這期間,我盡力努力工作,盡力完成領(lǐng)導交給的任務,并且通過不斷學習提高自己,但相對而言,我感覺我的水平提高得太慢,比在校期間慢了許多百分點,所以我感覺并不適合在公司繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)過最近時間的思本資料來源于考,我覺得我離我所追求的目標越來越遠。我是一個能為自己理想不斷拼搏的人,我希望能盡力地達到我所要追求的目標,哪怕只有一絲渺茫的希望我都不愿意放棄,所以在此,我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。相信領(lǐng)導會給予諒解。
祝公司業(yè)績順利推進,創(chuàng)造輝煌,祝公司的領(lǐng)導和同事們前程似錦鵬程萬里!
此致
敬禮
你們好!
現(xiàn)在的我已經(jīng)來到公司8個月了,還是一名新人,不過我不打算做一名公司的長久員工了,我要離開公司了,因為我覺得我在公司的前(錢)途永遠也不會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機。
扼要許你們會驚訝一個公司新人做出的決定,但是這是在我考慮了很長時間以后做出的決定,我知道我的能力和我的資質(zhì),但是我還是要離開公司,因為我在公司真的不知道何時苦日子才能結(jié)束。
感謝你給了我這個工作的機會,感謝在工作中給我?guī)椭那拜?。來公司?個多月了,我發(fā)現(xiàn)我實在無法適應公司的工作制度和部分的工作方式,這里與我的期望相差太遠,我不想在繼續(xù)浪費我的時間,也不想耽誤公司的工作。在我父親生病和去世的這段時間里,我思考過很多,我發(fā)現(xiàn)我和公司之間已經(jīng)無法在同一條軌道上前進了,在繼續(xù)在這里工作下去,一點激情和動力都沒有,另外,我將可能失去更多的親情、友情甚至愛情。至于為什么要離開公司有以下原因,有以下:
1、繼續(xù)在這里工作會讓我失去太多:從畢業(yè)到現(xiàn)在,我從一個活躍的人到從朋友的視線中消失,從網(wǎng)絡上消失,從聚餐的酒桌上消失,我和好朋友之間幾乎中斷了聯(lián)系,別人再也不愿意主動聯(lián)系我,因為我沒時間。想學習點其他知識,看些書、考個證什么的基本不可能有時間。如果不請假,我估計我是沒時間回家一次的,現(xiàn)在我父親去世了,我不希望再繼續(xù)這樣下去,我希望有正常的節(jié)假日能和朋友、親人、愛人相聚,我的母親也需要我的照顧。我已經(jīng)失去了很多,我不想再失去任何東西。放眼看這個集團,工作3、5年以上的不是頭發(fā)掉禿了,就是白發(fā)夾雜在黑發(fā)中。我相信健康的身體和良好的工作狀態(tài)才有好的工作效率和成績,我不希望在這里取得成就以犧牲健康和親情、友情、愛情為代價。
2、公司管理混亂,不適合我的發(fā)展:我的經(jīng)歷和性格決定了我不喜歡一直呆在辦公室里面,可是在工作的八個多月里面,我甚至沒有名正言順的出過一次差,完整的參與一個項目。我們的工作被大量的搜集土地出讓信息、土地成交信息、產(chǎn)權(quán)信息、請款、跑報告、申請禮品、訂車、復印、搜集產(chǎn)業(yè)信息、匯周報、寫周報、跟進項目當中。沒人知道我們到底在做什么、做了什么,實際上連我自己也不知道,我只感覺處在一個雜亂無章的環(huán)境,每個部門負責人都可以給我們安排工作,每個人都在要結(jié)果,從來沒人統(tǒng)計我們有多少事情要做,很多事情最后都漏斗一樣分流到這幾個新來的員工這里。有時候你問我手上在做那些事情的時候,我還真的一時答不上來,因為亂七八糟的事情太多了,正在做的也許就是那幾件事情,但是總會突然間從跟進的項目、參與的項目、負責的城市、各個部門的負責人……那里蹦出一堆事情讓我們手忙腳亂。我希望我是個全能選手,但是亂七八糟的工作消耗了太多時間,我也想多參與幾個項目,但是項目之間時間會沖突,個人精力有限。再說了,如果只是打個電話跟進項目而不親自參與項目,在這里做十年也一樣不能提高自己的能力,頂多也就是個高水平總裁辦跟進秘書。部門一人多崗的結(jié)果是什么事情都做的膚淺而不扎實、完善,我認為只有把某一項工作做完善了、熟練了,才可以更好的參與其他工作,分工要合理明確才有更高的效率,否則天天加班、日夜不睡覺也做不好工作,也沒有效率。
3、公司的人性化不夠:天天加班、周周加班、節(jié)假日也加班,加班還不愿意按標準給加班費,給的加班費竟然按xx最低工資標準來計算工資;公積金(10年都買不了一個平方)、社會保險也是按xx最低工資標準繳納(不知道是否違反相關(guān)法律);年終獎可以等于沒有。來了8個月了,崗位還沒有,級別就更不用說了(據(jù)說我們拿的副部長的級別工資,也就是說如果我們干不到部長級,工資是不會變化的),按照我們公司的待遇,就是干到經(jīng)理又如何呢,現(xiàn)在的工作可以說一點動力都沒有。在應聘的時候說三個月給我們轉(zhuǎn)正定崗,現(xiàn)在都快一年,各個方面一點都沒變化。我總結(jié)了一下,公司對我們的要求都是最高標準,給與的都是最低標準,能騙就騙,能糊弄就糊弄,有時候覺得公司真的很。
4、公司勞動強度和待遇難以讓人接受:我的年齡不大但也不小了,隨著年齡的增長,各種的壓力越來越大。父親現(xiàn)在也去世了,母親和未成家的弟弟需要我更多的幫助,而現(xiàn)在也該是我回報他們的時候了。可是想到這可憐的工資我真慚愧,每天工作時間比別人多幾個小時,一年工作時間比別人多了近90天,拿的工資還不如一個農(nóng)民工,甚至還不及很多單位的年終獎,而我們的工作可以說是體力+腦力+耐力,我們的職責可以說是職員+后勤+資料員+檔案員,我祝愿公司能多吃幾年人口紅利。
鑒于以上原因,我認為短期內(nèi)公司在相關(guān)方面是無法改善的,我也不希望壓抑自己把這種想法帶到工作中給企業(yè)造成損失,不希望耽誤我們部門的整體工作計劃,不希望給同事的工作成績摸黑。我遵循適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律,我愿意退出這個不適宜自己的工作環(huán)境,我也充分的認識到個人的價值觀和這個企業(yè)的價值觀是相背離的,現(xiàn)在在這里工作的每一天對我來說都是煎熬,為了企業(yè)只給合適的人提供工作崗位,也為了我自己的發(fā)展。
請不要挽留我,我也知道領(lǐng)導對我這樣的新人不熟悉,我的存在可有可無,但是我知道,即使誰來挽留,我也不會打消我的決定的,這樣的公司,這樣的生活,這樣的遭遇,我只能說我之前沒有見過,也希望將來不要見到,我只能說我浪費了8個月的時間來找回自己。
以后的路還有很長,我相信我會努力的找到一份屬于自己的一片天空,我也會在將來實現(xiàn)自己的夢想的,請告訴領(lǐng)導放心。
最后祝愿公司的明天會更好吧!
現(xiàn)申請辭職,懇請批準!
此致
敬禮
最新公司實習生的辭職報告范文
尊敬的經(jīng)理:
您好!我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職!
來到公司也快一個月了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變,在這里我感謝公司給了我這個機會,為盡量減少公司損失,我在這里提前向公司提前提交辭職審請。在公司的這段時間,有過歡笑,有過收穫,也有遇一些過困難。公司平等的職員關(guān)系和開明的工作作風,一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作開心的學習,真有點依依不舍的感覺。
或許只有重新跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位才是我人生的下一步選擇,從小到大一直到一直過得很順,這會讓我感到驕傲,如今卻讓自己深陷痛苦,不能自拔,人真的要學會慢慢長大。我也很清楚這時候向公司辭職於公司於自己都是個考驗,公司正值用人之際,而我卻提出來這樣的審請,真的非常抱歉,但現(xiàn)實是殘酷的我沒有選擇的餘地。我末曾正式畢業(yè),學校還有一些事項必須回校處理。主要原因是:1、由于學校是雙證畢業(yè)制度,必須通過一種it認證才能正常畢業(yè),要回去參加軟考;2、上學期科目還有一些未曾通過,需回校重修補考,否則影響正常畢業(yè),3、我報考的自考本科(經(jīng)濟信息管理專業(yè))七月份還有一些考試科目,4、最后加上畢業(yè)答辯及畢業(yè)設計等諸多問題,我經(jīng)過慎重考慮,決定回校處理這些事情,希望公司能夠諒解。能為公司效力的日子不多了,我一定會把好自己最后一班崗,做好自己的本分工作,安安心心的離開公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的譐譐教誨,舍不得同事之間的那片真誠和友善。
在這里我謝謝公司給我的這次機會,謝謝經(jīng)理和夏_在各方面的指導,謝謝公司同事的關(guān)照與幫助,祝你們事業(yè)有成、心想事成。最后祝公司蓬勃發(fā)展,興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
辭職人 :
__年 __月 __日
最新公司實習生的辭職報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導:
您好!
經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去在公司所擔任的位置。雖然我在貴公司才做了兩個月,但是,在這兩個月里,我成長了許多,我非常重視在鉆石人間2個多月的工作經(jīng)歷,也很榮幸自己曾是公司的一員,我深信我的這段經(jīng)歷,將對我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請允許我借此機會對代總給我提供了這樣的工作機會表示衷心的感謝。
今天我選擇離開是因為因為我是個男人以后要擔當起一個家!所以我要去學習一段時間,然后考會計從業(yè)資格證。請領(lǐng)導早日批準我的辭職申請。我在以后的工作中,一定會更好的工作下去,我相信我會做到的,繼續(xù)不斷的努力下去,相信每一人都會有一個美好的未來。曾經(jīng)我一直在不斷的努力,今后我也將會繼續(xù)不斷的努力下去!
最后祝您、鉆石人間及公司的所有同事一切順利!請堅信:那份永恒已經(jīng)為我們共同所擁有。我真切的感激、誠摯的歉意、莫名的感動都放在這里了,請拿走各自需要的那一份!愿k能飛得更高、走得更遠、所向披靡、戰(zhàn)無不勝!愿我曾經(jīng)的同事們健康、快樂、開心、幸福!!
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
最新公司實習生的辭職報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導:首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職書。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作,我在公司業(yè)務領(lǐng)域?qū)W到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。在貴公司實習的這一段時間里!我學到了很多,我九月3號開學,所以打算繼續(xù)回去繼續(xù)我的學業(yè),為此,我進行了長時間的思考,決定辭去這份實習工作!
為了不因為我的離去的原因而影響到貴公司的發(fā)展進度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在公司和項目組所擔任的職務和工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我已準備好在八月三十一號辭職從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是貴公司的實習生而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。祝公司領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠諒解,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
隨著X公司投資規(guī)模不斷擴大,子公司數(shù)量逐步增加,母子公司、子公司之間內(nèi)部交易日益頻繁。統(tǒng)一規(guī)范集團公司資金的營運和集中管理,增強對子公司資金管控力度、有效降低資金成本、提高資金的使用效率,成為公司計劃構(gòu)建資金結(jié)算中心的必然要求。然而構(gòu)建資金結(jié)算中心是一項復雜、系統(tǒng)性的管理工程,對集團公司的財務管控力度、財務管理水平、與銀行合作程度、信息系統(tǒng)技術(shù)等都提出了較大的挑戰(zhàn)。
為了更全面深入了解資金管理的先進經(jīng)驗,X公司先后組織對已實施資金結(jié)算中心的單位(A集團、B集團)、軟件公司、服務銀行三個方面都進行多次交流與溝通,對X公司構(gòu)建資金結(jié)算中心提供了良好的建議與意見。以下介紹調(diào)研學習情況:
二、資金結(jié)算模式概述
資金結(jié)算模式目前主要有集中監(jiān)控模式、收支兩條線模式、統(tǒng)收統(tǒng)支模式等近十種,經(jīng)調(diào)研大多數(shù)企業(yè)選擇主要采用是集中監(jiān)控模式、收支兩條線模式兩種模式或以此兩種為基礎的混合模式:
1.集中監(jiān)控模式
集團公司只監(jiān)控下屬公司的資金流向,不干預其資金。各子公司可以自主安排其流動資金,自主決定與公司經(jīng)營有關(guān)的資金支出,具有較大的自主權(quán)。主要特點在于不改變成員單位的資金所有權(quán)與管理權(quán),不控制其生產(chǎn)經(jīng)營活動;提高成員單位資金信息透明,但同時缺乏管理資金的有效手段,適用于集團控制度低,資金管理要求不高或有特殊行業(yè)資金規(guī)定的集團企業(yè)。
2.收支兩條線模式
收支兩條線,就是成員單位收入需按規(guī)定上繳到資金結(jié)算中心,不得留存或坐支,所有支出由資金結(jié)算中心根據(jù)所上報的資金計劃下?lián)埽罩Р铑~由資金結(jié)算中心統(tǒng)一調(diào)配。主要特點在于通過上劃成員單位資金,充分發(fā)揮資金的集聚與規(guī)模效應,提高了集團資金的調(diào)度靈活性,增強了對外融資、對外談判的能力,有效降低集團整體資金成本與壓力,有利于更大發(fā)揮公司間資金協(xié)同效應。
三、資金結(jié)算平臺價值分析
通過實施資金結(jié)算平臺可實現(xiàn)與多家銀行的網(wǎng)上服務,把整個集團的資金歸于資金結(jié)算中心,使資金使用效率最大化,使得資金管理真正做到規(guī)范化、透明化、網(wǎng)絡化與信息化,進一步提高了集團公司財務管控能力。
1.強化集團資金管控
通過實施資金結(jié)算中心逐步建立起集權(quán)型的資金管控模式,保證了集團統(tǒng)一資金政策、運作模式的執(zhí)行,使集團資金管理高度透明,從而防范經(jīng)營管理漏洞,把控集團公司及各子公司資金風險,提高集團整體競爭力。
2.合理調(diào)度集團資金
資金結(jié)算中心對各成員單位上報的資金計劃與預算,合理安排籌措各項資金,從而實現(xiàn)集團內(nèi)各項資金的合理調(diào)度,平滑了集團及各成員單位的資金需求,降低資金成本,充分利用沉淀資金,加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高整體資金收益。
3.成員單位收益提高
利用集團的商業(yè)信譽和品牌效應,統(tǒng)一組織對外融資,將可以以相對優(yōu)惠的利率給成員單位取得貸款,降低了成員單位外部融資的難度,也大大減少了集團的整體財務費用, 有力地支持了子公司資金籌集、管理、運作等工作。
4.提升工作效率
資金結(jié)算中心在不改變各成員單位對自身銀行賬戶的所有權(quán)、支配權(quán)、使用權(quán)的前提下,實現(xiàn)各公司資金計劃、結(jié)算、核算一體化。通過集團資金結(jié)算中心合理的資金運作使參與的各成員單位在不增加財力投入的情況下,可以共享集團公司財務結(jié)算的快捷、高效,大大提升工作效率。
四、資金結(jié)算中心運營情況
1.資金監(jiān)控:通過銀企互聯(lián)接口實時到查詢各成員單位的銀行資金余額,查詢賬戶交易,獲取到賬資金,可實施銀行對賬單的下載和管理。
2.資金計劃:成員單位需按旬向集團公司資金結(jié)算中心上報資金收支計劃,資金結(jié)算中心根據(jù)匯總的資金計劃,統(tǒng)一調(diào)配集團資金。
3.資金集中上劃:每工作日的營業(yè)終了時點,通過資金結(jié)算系統(tǒng)將成員單位當日的收入專戶上的所有資金或保留限額資金直接上劃到資金結(jié)算中心賬戶。
4.下屬單位支付流程:資金結(jié)算中心定期根據(jù)計劃將總賬戶資金撥付到成員單位支出賬戶,然后由成員單位根據(jù)實際業(yè)務進行支付。成員單位需通過資金結(jié)算系統(tǒng)向支付銀行提交付款指令后才可從本單位支出賬戶實施對外付款。
5.內(nèi)部結(jié)算:對于納入資金管理中的成員單位之間的資金內(nèi)部交易結(jié)算,可以通過資金結(jié)算中心的內(nèi)部結(jié)算賬戶內(nèi)部轉(zhuǎn)賬處理。
6.資金計息:資金計息模塊可處理各銀行賬戶的計息業(yè)務,系統(tǒng)可根據(jù)設定程序自動計算賬戶的利息,并將計息的結(jié)果自動劃轉(zhuǎn)到資金結(jié)算和總賬系統(tǒng),從而完成各項資金的計息工作。
7.信貸管理:信貸管理主要對集團內(nèi)外部借貸業(yè)務、委托借貸業(yè)務、擔保業(yè)務的管理,并對各項借貸資金進行計息和結(jié)算管理。
8.內(nèi)部借款管理:內(nèi)部借款管理記錄集團內(nèi)各成員單位的資金拆借,實時查詢各項借款的執(zhí)行情況,以對各成員單位內(nèi)部借款資金的計息、本金和利息收支的處理與跟進。
9.網(wǎng)絡安全情況:由于資金結(jié)算系統(tǒng)涉及資金的上劃以及對外支付,系統(tǒng)安全成為項目的重中之重。每個成員登陸時需通過CA認證,系統(tǒng)能夠確認信息發(fā)送者的身份,且信息在傳遞過程中不會被篡改,從而保證用戶在網(wǎng)上信息傳遞的真實、安全、完整、可靠。
五、A、B集團資金結(jié)算中心調(diào)研情況
1.A集團概述
2005年5月,A集團建立了以資金收支兩條線和集中監(jiān)控為核心的資金結(jié)算系統(tǒng),實現(xiàn)與多家銀行的網(wǎng)上服務,資金網(wǎng)上嚴格審批,實時監(jiān)控各成員單位的銀行賬戶收支明細、余額,分析資金計劃、預算等工作。經(jīng)過近10年的探索與實踐,A集團對資金結(jié)算擁有較為豐富的經(jīng)驗。
2.B集團概述
B集團2013年6月正式上線財務集團管控信息平臺,主要包括財務核算、預算管理、資金結(jié)算等模塊,該平臺能夠?qū)崿F(xiàn)財務報表的自動賬務計算及上報管理,實時查詢、透視集團各單位的經(jīng)營過程與結(jié)果;通過財務報表,進一步提煉數(shù)據(jù),形成BAP數(shù)據(jù),支持戰(zhàn)略財務管理與風險導向分析,有效支撐領(lǐng)導決策,形成了及時的財務信息反饋體系。
3.調(diào)研情況總結(jié)
A集團與B集團都經(jīng)過近2年時間的需求調(diào)研、方案設計、系統(tǒng)建設、系統(tǒng)優(yōu)化等階段最終構(gòu)建適合自身的財務管理平臺,兩者從平臺建設、運營管理情況還存在一定的差異。
(1)平臺建設情況。A集團的資金結(jié)算平臺為單獨運營平臺,目前未與預算管理、核算管理進行融合,主要以依托資金結(jié)算平臺作為集團公司管控子公司的有效手段。B集團的財務集團管控平臺運用了目前較為先進的管理模式,實現(xiàn)了核算、預算、結(jié)算的三算融合,提高了集團的管控力度;通過對財務報表、財務分析的自動運算大大減少了財務日常重復性工作的強度,簡化了財務工作流程,提高了工作效率。
(2)資金結(jié)算模式選擇。A集團與B集團的資金結(jié)算模式均主要采用監(jiān)控模式與收支兩條線模式,對管控力度較強的企業(yè)采用了收支兩條線模式,管控力度偏弱的企業(yè)采用了監(jiān)控模式。
(3)資金結(jié)算中心運營情況。A集團資金結(jié)算中心運營近十年,由于部分下屬成員單位的房地產(chǎn)行業(yè)項目貸款資金使用限制等要求,資金運營模式目前仍以集中監(jiān)控模式為主,收支兩條線模式為輔方式,總體看集團資金管控力度不夠。B集團系統(tǒng)僅上線一年,資金結(jié)算模式在集團實施推進方面尚在開展實施中。目前集團在各分公司推行資金集中管理,并計劃在各子公司逐步實施資金集中監(jiān)控與收支兩條線管理。
總體而言,A集團與B集團的資金結(jié)算中心運營均由該集團財務部資金組負責實施管理,未單獨設置專門機構(gòu);從兩者實施情況看,資金結(jié)算平臺的推進及模式的選用需結(jié)合該集團公司業(yè)務發(fā)展特點、集團整體管控要求、各子公司管控現(xiàn)況、各家銀行服務情況、軟件公司服務水平、公司相關(guān)部門配合等多方面的考量與平衡。
六、X公司資金管理自我評估
1.財務管理概況
X公司目前從投資結(jié)構(gòu)主要分為產(chǎn)業(yè)板塊、金融板塊、置業(yè)板塊和X板塊,從集團財務管控上分為財務集中核算單位、派駐財務負責人的子公司與未派駐財務負責人的子公司三種。
2.資金管理現(xiàn)狀
集團各業(yè)務板塊資金呈現(xiàn)出不同的特點:
置業(yè)板塊目前各子公司屬于項目開發(fā)初期階段,收入資金較少,支出資金較大,置業(yè)公司主要通過統(tǒng)借統(tǒng)貸方式從集團總部取得借款,以借款方式發(fā)放至各子公司。該資金呈現(xiàn)總需求大,單筆支付金額大,支付頻率小、資金預期可控的特點。
金融板塊收益情況尚好,借貸資金較為頻繁,日結(jié)算量大,資金預期不可控。同時,其資金受人行、金融辦等機構(gòu)多重監(jiān)管,需符合相關(guān)金融行業(yè)規(guī)定。
X板塊整體資金規(guī)模較小,主要支出為日常經(jīng)營活動支出,資金預期可控。
3.資金管理存在的不足
隨著財務軟件、網(wǎng)絡技術(shù)的不斷創(chuàng)新,集團化資金管理理念的提升,結(jié)合對相關(guān)企業(yè)、銀行及財務軟件公司的溝通與學習,目前X公司資金管理還存在以下不足:
(1)賬戶管理:初步了解集團公司目前有近百個銀行賬戶,由多家銀行開立,分散在不同的網(wǎng)點,需適應各銀行服務管理,資金結(jié)算、回單領(lǐng)取、賬戶維護等方面帶來較多的不便。
(2)資金結(jié)算:公司間內(nèi)部交易、統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務、委貸業(yè)務日益頻繁,且資金支付金額較大,從而產(chǎn)生跨賬戶資金調(diào)劑的頻繁,不便于資金的統(tǒng)一管理;公司資金分散在較多的銀行賬戶,從而不利于有效發(fā)揮資金的規(guī)模效應。
(3)資金調(diào)劑:公司每旬通過資金運營合理調(diào)配資金,各相關(guān)部門對預期各項資金收支情況報送資金滾動計劃,公司結(jié)合資金存量合理確定公司各階段性資金需求計劃,以作為資金頭寸管理的依據(jù)。但目前僅在集團公司本部實施,未在集團整體開展。
(4)資金管理范圍:目前對財務集中管理單位資金有一定的管控力度,對納入合并報表的非財務集中核算單位,均未實施資金管理,對其資金管控力度較弱。對于有派駐財務負責人公司,涉及企業(yè)重大資金收支情況由財務負責人及時向公司報告。未派駐財務人員子公司均未實施資金管理。由于集團公司的管控力度給今后實施資金結(jié)算中心帶來一定的困難。
4.構(gòu)建資金結(jié)算中心可能面臨的挑戰(zhàn)
(1)公司管控體系的挑戰(zhàn)。財務結(jié)算平臺的軟硬件技術(shù)、網(wǎng)絡安全、銀企互聯(lián)等相關(guān)技術(shù)都已基本成熟,且已在許多大中型集團公司得以實施,而各集團公司實施的效果卻不盡相同,其根本原因在于各家集團公司管控程度不同。與其說資金結(jié)算中心的搭建,不如說是公司戰(zhàn)略管控的搭建。因此需要X集團公司與各子公司的前期充分溝通與宣貫,需要集團經(jīng)營層對資金結(jié)算系統(tǒng)的大力支持與推動。
(2)納入資金管理公司范圍的挑戰(zhàn)。資金結(jié)算中心構(gòu)建面臨著對相關(guān)子公司的資金監(jiān)控或收支管控,實施中必然存在部分子公司不同程度上的抵制。經(jīng)分析,對財務集中核算單位基本可以納入資金管理范圍,對其采用合理的資金結(jié)算模式;由于非財務集中核算單位各家股權(quán)關(guān)系等情況各有所不同,是否能夠順利對其實施資金管理,推進采用集中監(jiān)控或收支兩條線的資金結(jié)算方式,是未來面臨的重要挑戰(zhàn),將需要公司及子公司間雙方進行良好的合作與努力。
(3)服務銀行的挑戰(zhàn)。資金結(jié)算中心的構(gòu)建需要對各成員單位所管理的銀行賬戶全面清理,僅保留必須所用的銀行賬戶。各公司前期基于貸款等多種原因開立多個銀行賬戶,構(gòu)建資金結(jié)算中心過程中實施賬戶清理且重新統(tǒng)一銀行賬戶必然存在一定的難度。在實施資金劃轉(zhuǎn)中涉及跨行、同行間不同支行的大額資金調(diào)轉(zhuǎn),可能會引起銀行間利益的沖突,也需要銀行內(nèi)部協(xié)調(diào)處理各支行利益的再分配問題。
為提高擬公開發(fā)行
a股的公司以及已上市a股公司財務信息披露的質(zhì)量,保護投資
者的合法權(quán)益,我們制定了《公開發(fā)行證券的公司信息披露編報規(guī)
則第15號——財務報告的一般規(guī)定》,現(xiàn)予,請遵照執(zhí)行。
第一章、總則
第一條、為規(guī)范公開發(fā)行證券的公司財務信息披露行為,保護投資者的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、法規(guī)及中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條、凡在中華人民共和國境內(nèi)首次公開發(fā)行股票和已經(jīng)公開發(fā)行股票并在證券交易所上市的股份有限公司(以下簡稱“公司”),按照有關(guān)準則需要披露完整財務報告時應遵循本規(guī)定。其他情況下需參照本規(guī)定的,從其特別規(guī)定。
第三條、本規(guī)定中所稱的“母公司”是指上市公司本身。
第四條、本規(guī)定是對財務報告披露的最低要求。不論本規(guī)定是否有明確規(guī)定,凡對使用者作出決策有重大影響的財務信息,公司均應予以充分披露。本規(guī)定某些具體要求對公司確實不適用的,公司可根據(jù)實際情況,在不影響披露內(nèi)容完整性的前提下做出適當修改,但應在財務報表附注中作出說明。
第五條、由于商業(yè)秘密等原因?qū)е卤疽?guī)定某些信息確實不便披露的,首次公開發(fā)行股票公司可向中國證監(jiān)會申請豁免,已經(jīng)公開發(fā)行股票并在證券交易所上市的股份有限公司可向證券交易所申請豁免,經(jīng)批準后,可以不予披露,并報中國證監(jiān)會備案。
第六條、公司不得編制和對外提供虛假的或者隱瞞重要事實的財務報告。公司董事會及其董事必須保證提供的財務報告的真實性、完整性,并就其保證承擔個別和連帶的法律責任。
第七條、凡根據(jù)有關(guān)規(guī)定,需對公司財務報告進行審計的,應由具有證券期貨相關(guān)業(yè)務資格的會計師事務所審計,并由上述會計師事務所蓋章、及由兩名或兩名以上具有證券期貨相關(guān)業(yè)務資格的注冊會計師簽名蓋章、。合伙會計師事務所出具的審計報告,應當由一名對審計項目負最終復核責任的合伙人和一名負責該項目的注冊會計師簽名蓋章、;有限責任會計師事務所出具的審計報告,應當由會計師事務所主任會計師或其授權(quán)的副主任會計師和一名負責該項目的注冊會計師簽名蓋章、。
編制合并財務報表的公司,納入合并范圍的子公司以及未納入合并范圍但對公司財務報告有重大影響的控股子公司以及不屬于合并報表范圍但對公司財務報告有重大影響的聯(lián)營企業(yè)的財務報告,也應由具有證券期貨相關(guān)業(yè)務資格的會計師事務所審計。財務報告審計的會計師事務所和簽字注冊會計師對所出具的審計報告負責。
第八條、特殊行業(yè)公司財務報告的披露除需遵守本規(guī)定外,還需遵守中國證監(jiān)會頒布的就該行業(yè)有關(guān)財務報告的特別規(guī)定。
第二章、財務報表
第九條、公司編制及披露的財務報表應符合財政部、中國證監(jiān)會頒布的相關(guān)會計和披露準則、制度的規(guī)定。
第十條、本規(guī)定要求披露的財務報表包括資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表(含利潤表的補充資料)、現(xiàn)金流量表。
(一)首次發(fā)行股票公司按本規(guī)定提供的財務報表應為不少于最近三個會計年度的利潤及利潤分配表、不少于最近三年年末的資產(chǎn)負債表以及不少于最近一個會計年度的現(xiàn)金流量表。非整體改制重組設立且運行不足三年的首次發(fā)行股票公司,在有關(guān)資產(chǎn)負債表的披露方面,只需披露改組設立股份有限公司后各年年末的資產(chǎn)負債表。首次發(fā)行股票公司為股份有限公司運行不足三年的,可以不提供設立日前的利潤分配表。
(二)發(fā)行新股的上市公司按本規(guī)定提供的財務報表執(zhí)行上市公司新股發(fā)行招股說明書的有關(guān)規(guī)定。
(三)披露定期報告的上市公司按本規(guī)定提供的財務報表應為報告期末以及前一個年度末的比較式資產(chǎn)負債表、該期和去年同期的比較式利潤及利潤分配表、該期的現(xiàn)金流量表。
第十一條編制合并財務報表的公司,除提供合并財務報表外,還應提供母公司財務報表。
第十二條公司編制的財務報表之間、財務報表各項目之間、財務報表中本期與上期的有關(guān)數(shù)字之間,應當相互勾稽。
第十三條公司提供的財務報表中會計數(shù)據(jù)的排列應自左至右,最左側(cè)為最近一期數(shù)據(jù);表內(nèi)各主要報表項目應標有附注編號,并與財務報表附注編號相一致;財務報告摘要部分中引用編號應與原財務報表附注的編號相一致;財務報表以及財務報表附注披露的金額單位可以為人民幣元、千元或百萬元。
第十四條公司披露的財務報表編制應加蓋公司公章、,由公司會計機構(gòu)負責人(會計主管人員)、主管會計工作的公司負責人、公司法定代表人簽名并蓋章、。若公司設置總會計師的,總會計師應簽名并蓋章、。
第三章、財務報表附注
第十五條、公司應按照有關(guān)企業(yè)會計準則、會計制度和本規(guī)定的要求,編制和披露財務報表附注。
第十六條、財務報表附注應當對財務報表中需要說明的交易和事項作出真實、完整、明晰的說明。
第一節(jié)公司的基本情況
第十七條、首次發(fā)行股票公司應簡述公司歷史沿革、改制情況、行業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或提供的勞務,公司的基本組織架構(gòu)等公司的有關(guān)資料。公司在報告期間內(nèi)因收購、出售資產(chǎn)或吸收合并等引起公司重大資產(chǎn)或主營業(yè)務發(fā)生變更的,應予以說明。
設立股份有限公司運行不足三年的首次發(fā)行股票公司,應說明編制股份公司設立以前報告期內(nèi)各年份財務報表會計主體及其確定方法。
第十八條已上市公司再籌資和披露定期報告時至少應簡述公司歷史沿革、所處行業(yè)、經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或提供的勞務等。公司在報告期間內(nèi)因收購、出售資產(chǎn)或吸收合并等引起公司主營業(yè)務發(fā)生變更的,應予以說明。
第二節(jié)會計政策、會計估計和合并財務報表的編制方法
第十九條公司應按照如下要求披露報告期內(nèi)采用的主要會計政策、會計估計和合并財務報表的編制方法:
(一)公司目前執(zhí)行的會計準則和會計制度。首次發(fā)行股票公司為股份有限公司運行不足三年的,應說明公司原來執(zhí)行的會計準則和會計制度,并說明按本規(guī)定要求提供的公司設立前的財務報表是如何按目前執(zhí)行的會計準則和會計制度進行調(diào)整的。
(二)會計年度。
(三)記賬本位幣。
(四)記賬基礎和計價原則。
(五)發(fā)生外幣業(yè)務時采用的折算匯率、期末對外幣賬戶的外幣余額進行折算所采用的匯率,以及匯兌損益的處理方法。
(六)各主要財務報表項目的折算匯率,以及外幣報表折算差額的處理方法。
(七)編制現(xiàn)金流量表時現(xiàn)金等價物的確定標準。
(八)短期投資計價及其收益確認方法,短期投資跌價準備的確認標準、計提方法。
(九)應收款項壞賬的確認標準,壞賬損失的核算方法以及壞賬準備的確認標準,計提方法和計提比例。
(十)存貨分類,取得和發(fā)出的計價方法,存貨的盤存制度以及低值易耗品和包裝物的攤銷方法,存貨跌價準備的確認標準、計提方法。
(十一)長期股權(quán)投資計價及收益確認方法,股權(quán)投資差額的攤銷方法和期限;長期債權(quán)投資計價及收益確認方法,債券投資溢價或折價的攤銷方法;長期投資減值準備的確認標準、計提方法。
(十二)委托貸款計價,利息確認方法以及委托貸款減值準備的確認標準、計提方法。
(十三)固定資產(chǎn)的標準、分類、計價方法和折舊方法;融資租入固定資產(chǎn)的計價方法;固定資產(chǎn)減值準備的確認標準、計提方法。
(十四)在建工程結(jié)轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)的時點;在建工程減值準備的確認標準、計提方法。
(十五)借款費用資本化的確認原則、資本化期間以及借款費用資本化金額的計算方法。
(十六)無形資產(chǎn)的計價方法、攤銷方法、攤銷年限;無形資產(chǎn)減值準備的確認標準、計提方法。
(十七)長期待攤費用的攤銷方法、攤銷年限。
(十八)應付債券的計價及債券溢價或折價的攤銷方法。
(十九)銷售商品、提供勞務及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?;顒尤〉玫氖杖胨捎玫拇_認方法。
(二十)所得稅的會計處理方法。
(二十一)會計政策、會計估計變更的內(nèi)容、理由和對公司財務狀況、經(jīng)營成果的影響數(shù)。
(二十二)重大會計差錯的內(nèi)容和更正金額、原因及其影響。
(二十三)編制合并財務報表時合并范圍的確定原則,合并所采用的會計方法。
第三節(jié)稅項
第二十條、公司應披露主要稅種和稅率,如增值稅、所得稅等;若有稅負減免的,應說明批準機關(guān)、文號、減免幅度及有效期限。第四節(jié)控股子公司及合營企業(yè)。
第四節(jié)控股子公司及合營企業(yè)
第二十一條、公司應披露其所控制的境內(nèi)外所有子公司及合營企業(yè)的全稱、業(yè)務性質(zhì)、注冊資本、經(jīng)營范圍以及本公司對其實際投資額和所占權(quán)益比例等。未納入合并財務報表范圍的子公司,應說明原因及對公司財務狀況、經(jīng)營成果的影響。
第二十二條、對納入合并范圍但母公司持股比例未達到50%以上的子公司,應說明納入合并范圍的原因。
第二十三條、公司報告期內(nèi)合并報表范圍如發(fā)生變更的,應當披露變更內(nèi)容、原因。若發(fā)生購買、轉(zhuǎn)讓股權(quán)而增加控股子公司、合營企業(yè)的情況,應說明每個新增或轉(zhuǎn)讓股權(quán)的購買日及其確定方法。
第二十四條、按照比例合并方法進行合并的公司,應特別說明。
第五節(jié)財務報表項目附注的要求
第二十五條、編制合并財務報表的公司,應按照本準則對合并會計報表項目進行注釋,還應對母公司財務報表的主要項目進行注釋。
第二十六條、對資產(chǎn)負債表中的資產(chǎn)、負債項目,注釋最近期間的期末、期初比較數(shù)據(jù),股東權(quán)益項目、利潤表及利潤分配表項目應按照比較財務報表逐期列示并說明各期數(shù)據(jù)變動情況。
第二十七條、對資產(chǎn)負債表中的外幣賬項,應列示其原幣、折算匯率、折算的記賬本位幣金額。
第二十八條、具體的報表項目應按以下要求進行注釋:
(一)按現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金分別列示貨幣資金情況。有抵押、凍結(jié)等對變現(xiàn)有限制或存放在境外、或有潛在回收風險的款項應單獨說明。
(二)按股權(quán)投資、債券投資、其他投資分別列項說明短期投資情況,其中股權(quán)投資中的股票投資、債券投資中的國債投資和其他債券投資應單獨列示。能夠列明期末市價的股票投資和債券投資,應列明報表日市價及資料來源(若報表日是法定公休日,應披露報表日最近一個交易日市價,下同);其他投資項下對某一投資對象的投資額占短期投資總額10%(含10%)以上的,還應分別披露資金投入時間和所得收益等。對流動性差的證券投資市價來源也需特別說明。
說明短期投資跌價準備的增減變動情況,計提短期投資跌價準備所選用的證券期末市價的資料來源。
說明投資變現(xiàn)的重大限制。若不存在上述情況,也應予以說明。
應單獨說明本項目中公司1年內(nèi)到期的委托貸款的本金、利息、受托人名稱及計提的減值準備金額。
(三)列示應收票據(jù)的種類、金額。已用于質(zhì)押的商業(yè)承兌匯票,應單獨列示出票單位、出票日期、到期日、金額等重要事項。
(四)分項列示應收股利的金額,對其中金額較大的,應說明其性質(zhì)或內(nèi)容。
(五)分項列示應收利息的金額,對其中金額較大的,應說明其性質(zhì)或內(nèi)容。
(六)應按不同賬齡段(如1年以內(nèi)、1-2年、2-3年、3年以上)分別列示應收款項(含應收賬款和其他應收款)金額、占應收款項總額的比例、壞賬準備計提比例和壞賬準備金。
對應收款項應說明如下事項:
1、本年度全額計提壞賬準備,或計提壞賬準備的比例較大的(如計提比例超過40%及以上的,下同)應收款項,應單獨說明其計提的比例及其理由;
2、以前年度已全額計提壞賬準備,或計提壞賬準備的比例較大,但在本年度又全額或部分收回的,或通過重組等其他方式收回的應收款項,應說明其原因,原估計計提比例的理由,以及原估計計提比例的合理性;
3、對某些金額較大或賬齡較長的應收款項不計提壞賬準備,或計提壞賬準備比例較低(一般為5%或低于5%)的理由;
4、本年度實際沖銷的應收款項性質(zhì)、理由及其金額。若實際沖銷的款項涉及關(guān)聯(lián)交易產(chǎn)生的,還應單獨披露;
5、應收款項中如有持公司5%(含5%)以上表決權(quán)股份的股東單位欠款,應予以說明,并單獨列示;如無此類欠款,也應予以說明;
6、金額較大的其他應收款,應說明其性質(zhì)或內(nèi)容;
7、列示應收賬款、其他應收款項目前五名金額合計,及占應收賬款、其他應收款總額的比例。
(七)應按不同賬齡段列示預付賬款余額、及各賬齡段余額占預付賬款總額的比例。賬齡超過1年的預付賬款,應說明未收回的原因。
預付賬款中如有預付持公司5%(含5%)以上表決權(quán)股份的股東單位的款項,應單獨列示。
(八)分項列示應收補貼款的金額、性質(zhì)或內(nèi)容。
(九)按在途物資、原材料、包裝物、低值易耗品、庫存商品、委托加工物資、委托代銷商品、受托代銷商品、分期收款發(fā)出商品等分項列示存貨情況。
分項列示計提的存貨跌價準備及其增減變動情況,并說明存貨可變現(xiàn)凈值的確定依據(jù)。
(十)應按費用類別披露待攤費用年末結(jié)存余額的原因和各項費用的期初數(shù)、期末數(shù)。
(十一)按種類列示一年內(nèi)到期的長期債券投資的面值、年利率、初始投資成本、到期日、本期利息、累計應收或已收利息、期末余額。
按投資種類列示一年內(nèi)到期的其他債權(quán)投資初始投資成本、年利率、到期日、本期利息、累計應收或已收利息、期末余額。
(十二)列示其他流動資產(chǎn)的情況,金額較大的應列示其內(nèi)容和金額。
(十三)按子公司投資、對合營企業(yè)投資、對聯(lián)營企業(yè)投資和其他股權(quán)投資分項列示長期股權(quán)投資情況。
對長期股票投資,還應按被投資單位列示股份類別、股票數(shù)量、占被投資公司注冊資本的比例、初始投資成本,計提的長期投資減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。若股票有市價的,應列示股票期末市價。
對其他股權(quán)投資,應按被投資公司名稱、投資期限、占被投資單位注冊資本比例、投資金額分項列示。若實際投資比例與注冊資本比例不一致,應予以披露并說明原因。分項列示計提的長期投資減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
若股權(quán)投資采用權(quán)益法核算,應列示初始投資額、追加投資額、被投資單位權(quán)益增減額、分得的現(xiàn)金紅利額和累計增減額,被投資單位與公司會計政策的重大差異,投資變現(xiàn)及投資收益匯回的重大限制等。
對股權(quán)投資差額應按被投資單位列示初始金額及形成原因、攤銷期限、本期攤銷額、攤余價值。
(十四)應按種類列示長期債權(quán)投資的面值、年利率、初始投資成本、到期日、本期利息、累計應收或已收利息、期末余額,計提的長期投資減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
對其他債權(quán)投資,應按投資單位列示初始投資成本、年利率、到期日、應計利息、累計應收或已收利息、期末余額,計提的長期投資減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
(十五)應按類別分項列示固定資產(chǎn)期初余額、本期增加額、本期減少額及期末余額。固定資產(chǎn)中如有在建工程轉(zhuǎn)入、出售、置換、抵押或擔保等情況,應予以說明。
通過融資租賃租入的固定資產(chǎn)應披露每類租入資產(chǎn)的賬面原值、累計折舊、賬面凈值。
通過經(jīng)營租賃租出的固定資產(chǎn)應披露每類租出資產(chǎn)的賬面價值。
應按類別分項列示累計折舊期初余額、本期計提額、本期減少額及期末余額。
分項列示計提的固定資產(chǎn)減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
(十六)分項列示各類工程物資的期初、期末余額。
(十七)分項列示在建工程的名稱、預算數(shù)、期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)額、其他減少額、期末余額、資金來源、工程投入占預算的比例。
分項列示期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)、其他減少額、期末余額中所包含的借款費用資本化金額。
用于確定利息資本化金額的資本化率應單獨披露。
工程項目資金來源應區(qū)分募股資金、金融機構(gòu)貸款和其他來源等。
分項列示計提在建工程減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
(十八)分項列示公司轉(zhuǎn)入清理但尚未清理完畢的固定資產(chǎn)清理賬面價值及轉(zhuǎn)入清理的原因。
(十九)分項列示無形資產(chǎn)的取得方式、原值、期初余額、本期增加額、本期轉(zhuǎn)出額、本期攤銷額、累計攤銷額、期末余額、剩余攤銷年限。
對于在報告期內(nèi)發(fā)生的單項價值在100萬元以上的無形資產(chǎn),若該資產(chǎn)原始價值是以評估值作為入賬依據(jù)的,還應披露評估機構(gòu)名稱、評估方法。
分項列示計提無形資產(chǎn)減值準備金額、增減變動情況以及計提的原因。
(二十)分項列示長期待攤費用的原始發(fā)生額、期初余額、本期增加額、本期攤銷額、累計攤銷額、期末余額、剩余攤銷年限。
(二十一)應分項列示公司除以上長期資產(chǎn)項目外的其他長期資產(chǎn)的金額。金額較大的其他長期資產(chǎn),還應列示其內(nèi)容。
(二十二)應列示公司尚未轉(zhuǎn)回的時間性差異影響所得稅的遞延稅款借項金額、發(fā)生原因。
(二十三)按借款條件(信用借款、抵押借款、保證借款、質(zhì)押借款等)分項列示短期借款金額。
對已到期未償還的短期借款,應單獨列示貸款單位、貸款金額、貸款利率、貸款資金用途、未按期償還的原因及預計還款期,并在期后事項中反映報表日后是否已償還。
(二十四)按應付票據(jù)的種類分項列示其金額,并說明本會計年度內(nèi)將到期的金額。
(二十五)對于應付款項,包括應付賬款、預收賬款和其他應付款等,說明有無欠持有本公司5%(含5%)以上表決權(quán)股份的股東單位的款項;如無此類欠款,也應說明。
賬齡超過3年的大額應付賬款及其他應付款,應說明未償還的原因,并在期后事項中反映報表日后是否償還。金額較大的其他應付款,也應說明其性質(zhì)或內(nèi)容。
賬齡超過1年的預收賬款,應說明未結(jié)轉(zhuǎn)的原因。
(二十六)披露應付工資中屬于拖欠性質(zhì)或工效掛鉤的部分。
(二十七)按主要投資者列示欠付的應付股利金額并說明原因。
(二十八)按稅種分項列示應交稅金金額,并說明報告期執(zhí)行的法定稅率,對于超過法定納稅期限的,應列示主管稅務機關(guān)的批準文件。
如果各分公司、分廠異地獨立繳納所得稅,應說明所執(zhí)行的所得稅稅率。
(二十九)分項列示其他應交款的期末余額、性質(zhì)及計繳標準。
(三十)應按費用類別披露預提費用年末結(jié)存余額的原因和各項費用的期初數(shù)、期末數(shù)。
(三十一)按對外提供擔保、商業(yè)承兌票據(jù)貼現(xiàn)、未決訴訟、產(chǎn)品質(zhì)量保證等項目分別列示公司計提的各項預計負債。
(三十二)按一年內(nèi)到期的長期借款、應付債券、長期應付款分項列示一年內(nèi)到期的長期負債,其附注要求同“長期借款”、“應付債券”、“長期應付款”。對已到期未償還的借款,應說明原因,并在期后事項中反映報表日后是否已償還。
(三十三)列示金額較大的其他流動負債的內(nèi)容和金額。
(三十四)按幣種、借款條件(信用借款、抵押借款、保證借款、質(zhì)押借款等)分項列示長期借款金額。
(三十五)分項列示應付債券的種類、期限、發(fā)行日期、面值總額、溢價(折價)額、應計利息總額、期末余額。
對可轉(zhuǎn)換公司債券應說明轉(zhuǎn)股條件等情況。
(三十六)分項列示長期應付款種類、期限、初始金額、應計利息、期末余額等。
(三十七)按公司接受國家撥入的具有專門用途的撥款和其他來源取得的款項分項說明專項應付款的內(nèi)容。
(三十八)列示除以上長期負債項目外,金額較大的其他長期負債的內(nèi)容和金額。
(三十九)應按公司尚未轉(zhuǎn)回的時間性差異影響所得稅的金額和接受捐贈非現(xiàn)金資產(chǎn)未來應交所得稅的金額分別列示遞延稅款貸項的情況。
(四十)說明報告期股本的變動情況。如果報告期內(nèi)有出資或增資行為的,應披露執(zhí)行驗資的會計師事務所名稱和驗資報告文號。
運行不足三年的股份有限公司,設立前的年份只需說明凈資產(chǎn)情況。
有限責任公司整體變更為股份公司應說明公司設立時的驗資情況。
(四十一)分項列示報告期資本公積的變動情況及其原因、依據(jù)。若用資本公積轉(zhuǎn)增股本、彌補虧損的,應說明其履行的法律程序及有關(guān)決議。
(四十二)分項列示報告期盈余公積的變動情況。用盈余公積轉(zhuǎn)增股本、彌補虧損、分派股利的,應說明有關(guān)決議。
(四十三)列示報告期利潤分配比例以及未分配利潤的增減變動情況。若有對以前年度損益調(diào)整致使期初未分配利潤變動的情況,應對變動內(nèi)容、變動原因、依據(jù)和影響作出說明。
關(guān)鍵詞:工程項目;總承包管理;分包管理;績效評價
中圖分類號:TU71
文獻標識碼:B
文章編號:1008-0422(2011)07-0120-03
1 引言
目前,我國經(jīng)濟正處于快速發(fā)展的階段,建筑企業(yè)面對激烈市場競爭的同時也面臨良好的發(fā)展機遇期。因此在新的形勢下,從可持續(xù)發(fā)展而言,大型建筑企業(yè)走總承包管理之路,有其必然性,具體分析如下:
一是從建筑產(chǎn)業(yè)鏈分析。按目前國際建筑服務產(chǎn)業(yè)鏈來劃分,建筑服務基本分為五個環(huán)節(jié):計劃、組織、設計、施工、管理。發(fā)達國家的建筑企業(yè)主要涉及計劃、組織、設計、管理等環(huán)節(jié),幾乎不涉及施工環(huán)節(jié):發(fā)展中國家的建筑企業(yè)則主要側(cè)重于設計、施工、管理:而我們的企業(yè)則主要是在施工這個環(huán)節(jié),但施工恰恰又是附加值最低的環(huán)節(jié)。如果要提升附加值,就需要增加在產(chǎn)業(yè)鏈中的環(huán)節(jié),走高端市場,也就是說,搞總承包管理的企業(yè),必須是一個智力密集型的企業(yè)。
二是從中國進入wTo來分析市場機會。在世貿(mào)框架下,各國建筑企業(yè)參與市場競爭的機會是均等的,但是,參與的力度與方式卻是迥然不同。從服務貿(mào)易角度,依靠勞務與依靠知識相比,總承包管理最受世貿(mào)體系框架內(nèi)各國家的青睞,市場機會也最多。
三是從業(yè)主的角度去分析,業(yè)主需要總承包管理。如果從完全市場競爭的角度去分析,業(yè)主更可能去選擇一個具較高品牌價值的總承包公司去完成他的作品,這既是對提升業(yè)主的投資價值的尊重,也是總承包企業(yè)高知識含量、高附加值的吸引力所在。
2 總承包管理的具體內(nèi)涵
關(guān)于總承包管理的釋義,建設部于2005年8月1日的《國家標準:建設項目工程總承包管理規(guī)范GB/T 50358-2005)》中是這樣描述的: “工程總承包(1ump-sum con―tracting)是工程總承包企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。通常工程總承包企業(yè)在總價合同條件下,對所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進度負全責”。若從管理的職能流程上再作進一步的闡述,所謂總承包管理,就是項目管理班子利用其在管理、資金、技術(shù)、各類資源等方面的優(yōu)勢,運用制定管理標準、規(guī)范管理程序等適當?shù)墓芾硎侄?,通過契約管理、商務管理、信息流管理、技術(shù)管理、風險管理等管理途徑,合理組織各類資源,對分包實行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督,最終確保項目完成的一種管理活動。上述活動可以簡單地用圖1來表示。
但圖1中提到的“總承包管理”還是一個寬泛的概念,自上世紀80年代末,國家對開展工程項目的總承包提出若干具體要求并批準開展試點工作以來,我們的總承包模式還是很豐富的,如OB(design―build)模式、EPC(enginee ring―p rocu rement―construction)PMC(project-management―con-struction)模式等等。因此,在具體地分解總承包管理各個環(huán)節(jié)之前,不妨先把總承包管理的模式分析一下。
3 總承包管理模式分析
現(xiàn)在的建筑市場上,業(yè)主的需求是決定總承包模式的一個重要因素,而一個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,則是決定總包模式的又一個重要因素。我們把OB、EPC、PMC等各種模式匯總起來,根據(jù)建筑服務產(chǎn)業(yè)鏈的階段加以分類,則總承包管理可以基本分為三種形式:施工總承包管理、工程總承包管理、項目總承包管理。
3.1施工總承包管理
施工總承包管理模式是現(xiàn)在市場上最具普遍性的模式,它主要表現(xiàn)為在工程項目的施工階段對業(yè)主總負責的一種項目管理,內(nèi)容包括土建施工、機電設備安裝、裝飾等。
3.2工程總承包管理
工程總承包則是在施工總承包的基礎上更進了一步。從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定對工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行(竣工驗收)等實行全過程或若干階段的承包。簡單地說,施工總承包管理加上設計等于工程總承包管理。
3.3項目總承包管理
項目總承包管理則是在工程總承包管理的基礎上再作延伸,它主要指業(yè)主聘請有一定實力的工程公司代表業(yè)主對一個項目的全過程進行管理。在這種管理模式下,項目總承包管理商需要幫助業(yè)主在項目前期進行策劃、可行性研究,在設計、采購、施工等各個環(huán)節(jié)實行有效的控制,保證項目的成功實施。應當說,項目總承包管理涵蓋了建筑產(chǎn)業(yè)鏈的大部分,是一種最高形式的項目管理,當然它對于項目總承包管理實施者的要求也是相當高的。在我國市場上,對于政府投資的非經(jīng)營性項目出現(xiàn)了的“代建制”,也可以說是一種項目總承包的雛形,它要求實施代建制的公司具有相當職業(yè)化、科學化的管理水平,同時也要具備相當?shù)娘L險管理能力。
4 完善和提高總承包管理的幾點認識與思考
在總承包管理分解中,總承包商是通過各種管理方式作用于各分包商的,筆者認為,各分包商本身也是屬于資源類的,總包商可以通過契約管理、商務與資金管理、信息溝通、風險管理等來達到對各類資源的管理,其中很大一塊就是對分包的管理,具體管理要點分析思考如下:
4.1突出總承包管理的資源管理
4.1.1關(guān)于資金資源與成本管理
資金管理是資源管理中的首要一環(huán),也是收關(guān)的一環(huán),是管理績效的直接貨幣體現(xiàn)。因此,在整個總包管理過程中,需要把握好以下幾點:一是資金的收取要及時。所以,對合同的理解、各類簽證的收集、與業(yè)主及時的溝通都是需要隨時把握的。尤其是遇到拖欠款,一定耍有理有節(jié),不傷關(guān)系,又有成效;二是工程款的支付要在講究誠信的基礎上,嚴格控制;三是如果有帶墊資情況,要制定明確的收取計劃和責任人,及時收回資金;四是重視對履約保證金的管理,一俟收回條件具備,就要及時收回資金。而與資金管理密切相關(guān)的就是成本管理了,確切地說,資金管理在項目管理的過程中化身為成本管理。作為總承包商,應當以工程合同為依據(jù),明確總承包管理界面、管理職責、權(quán)益分配,不斷提高項目經(jīng)濟運行質(zhì)量。在總承包管理過程中做到:發(fā)揮組織優(yōu)勢,增強對協(xié)作單位的溝通聯(lián)系和對分包單位的控制能力,減輕成本壓力;發(fā)揮控制優(yōu)勢,正確把握履約寬度,解決影響項目成本的難點,合理消化項目成本壓力;發(fā)揮在項目管理中的主導優(yōu)勢,積極創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以調(diào)整和優(yōu)化設計方案,增加項目的經(jīng)濟效益i發(fā)揮
綜合優(yōu)勢,積極開展事前策劃、事中控制和事后評估,提升深化設計、設備采購等能力,增強抗風險能力。
4.1.2關(guān)于人力資源管理
人力資源是總承包各類資源中的最重要資源,它主要通過三個方面來展開,一方面是總承包項目班子內(nèi)部的人力資源管理;另一方面是對各類專業(yè)分包的外部的人力資源管理,尤其是勞務資源的管理;第三方面,作為高層次的總承包班子,特聘某方面的專家作咨詢活動,則又涉及到對外部資源的管理。總承包內(nèi)部的人力資源管理是主體部分,主要包含兩項內(nèi)容:一是根據(jù)工作分析結(jié)果制定各崗位工作說明書,明確各崗位的工作性質(zhì)、任務和責任、工作活動的內(nèi)容及相應權(quán)限、工作職責、上下級關(guān)系、任職資格說明,還可以包括工作環(huán)境等要素。二是根據(jù)各崗位的管理活動,作持續(xù)的績效管理。即在績效評價的基礎上,不斷完善各崗位的管理活動,以達到個體與整個項目班子績效互動提高的目的。
作為總承包班子,還要對各專業(yè)的人力資源管理施加影響,特別是勞務資源管理,更應引起重視。因為分包勞務是整個項目工程的基礎,作為一個優(yōu)秀的總承包班子,不能孤立地僅靠自己的內(nèi)部管理未完成整個項目的管理活動,只有把基礎夯實,才能達到項目績效提高的目的。
4.1.3關(guān)于材料與設備資源管理
材料與設備資源管理主要涉及到品質(zhì)管理、價格管理、供應管理、庫存管理等。關(guān)于品質(zhì)管理,一般地可由企業(yè)的質(zhì)量管理體系予以保障;價格管理直接涉及到商務談判能力,特別是進口設備材料的采購,這需要有高素質(zhì)的專門人才去承擔,在這方面亟待補缺:三是供應管理,尤其是當大批量采購到來之時,就有物流管理、供應鏈管理的問題產(chǎn)生,需要未雨綢繆,籌劃在先;四是庫存管理。同樣會涉及到物流管理與供應鏈管理問題,在這方面儲備的人才,也將是創(chuàng)造效益的關(guān)鍵人才。
4.1.4關(guān)于信息資源管理
信息資源也是重要資源,在項目管理過程中,會有層出不窮的信息誕生,范圍涉及到管理活動的每一個角落。因此,總承包項目需要開發(fā)運用項目信息管理系統(tǒng),以改善和提升現(xiàn)場管理技術(shù)手段和生產(chǎn)組織方式,在有效整合各類信息的基礎上,發(fā)揮最佳的效用。
4.2加強總承包管理的契約管理
契約管理是項目管理的核心活動,在一個完整的總承包管理過程中,最常遇到的有:與業(yè)主的契約、與各專業(yè)分包的契約、與材料設備供應商的契約等等。與業(yè)主的契約,比較嚴謹?shù)氖菓肍IDIC條款。但就目前國內(nèi)狀況來說,大多數(shù)的總包單位會遇到業(yè)主不規(guī)范的行為,或附加各類苛刻條件,或違反招標規(guī)定任意壓縮工期、壓低造價等。
不管如何,總承包班子對于中標合同內(nèi)容的理解是非常關(guān)鍵的。因此,有必要建立合同交底制度,就合同的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序、責任、工作范圍等進行詳細了解,這樣,也為以后的索賠創(chuàng)造了空間。與分包的契約,范圍要更廣泛些,有各專業(yè)工種、設計方、勞務、材料設備供應商等等。在這種契約管理上,要注意對文本的分析,如主體是否得當、文字的嚴謹性、條款有沒有遺漏等。為了達到管理契約的目的,可以尋求合同專業(yè)人士的指導或支持,也可以探索出臺統(tǒng)一的分包合同示范文本。作為總承包班子,要高度重視契約管理的重要性,必須在項目上健全契約管理制度,對各種契約的審核、簽定、履行、變更、終止等有系統(tǒng)的、規(guī)范的、科學的管理。在處理與業(yè)主和分包關(guān)系方面,要堅持合同的授權(quán)化、程序化、嚴謹化管理,杜絕管理的盲目性和隨意性,要及時轉(zhuǎn)移合同風險。在施工生產(chǎn)管理過程中,耍堅持施工管理過程就是合同履約過程的意識,不斷提高項目的履約能力,提高項目班子的管理、控制、協(xié)調(diào)、服務水平,切實提高項目管理效益??偝邪嘧舆€要取得企業(yè)內(nèi)部支持,讓有關(guān)部門為項目履約提供必須的人力、信息、技術(shù)、設備管理等資源支撐,以確保項目的有效履約。
4.3把關(guān)總承包管理的技術(shù)管理
這里的技術(shù)管理,不是純技術(shù)的攻關(guān)與應用,而是指總承包項目班子如何通過“技術(shù)管理”這一脈絡,來達到對各專業(yè)在技術(shù)上實行管理的目的。
一是技術(shù)應用管理。它主要指各專業(yè)工種在本項目上應用的主要技術(shù),作為總承包班子,應當在項目管理的過程中跟蹤技術(shù)的進展情況,不斷予以檢查和反饋。尤其要關(guān)注高難技術(shù)及各類專項技術(shù),以確保項目的順利完成。
二是技術(shù)支撐管理??梢岳斫鉃轫椖可闲枰獙iT攻克的技術(shù)。一般在項目班子確定課題后正式立項,最好依托企業(yè)本部的技術(shù)中心,對課題進行專項攻關(guān)。
三是技術(shù)協(xié)調(diào)管理。主要是各專業(yè)工種技術(shù)之間的協(xié)調(diào)管理。這方面的“協(xié)調(diào)”之所以歸為技術(shù),主因是深化設計等本身屬于技術(shù)范疇。而我們可以通過深化設計等來避免各工種在同時施工時的碰撞或重疊以達到優(yōu)化施工的目的。
四是技術(shù)優(yōu)化管理。重點突出項目班子如何通過技術(shù)方案的優(yōu)化,來達到降本增效的目的。
五是技術(shù)成果管理。項目班子要善于抓住各類課題,及時予以總結(jié),從施工實踐不斷上升為理論指導。要及時取得有關(guān)的成果,并努力取得相關(guān)技術(shù)的工法、專利等。
4.4完善總承包管理的商務管理
商務管理是總承包管理中的一項重點工作。在商務管理活動中,總包將直面業(yè)主、各分包、咨詢等單位。因此??偘嘧右ズ妙A先策劃管理、過程管理和竣工商務管理等工作。作為預先策劃管理,主要抓好針對業(yè)主、各分包的預算管理。在過程管理中,針對業(yè)主,主要抓簽證、溝通等工作,并為后續(xù)的結(jié)算和索賠工作打好基礎;針對各專業(yè)分包,要重視分包方提出的簽證要求,及時溝通信息,為與分包的最終結(jié)算和反索賠工作早作準備??⒐ど虅展芾韯t是最后一個環(huán)節(jié),主要抓好結(jié)算、索賠等工作。在整個商務管理活動中,要經(jīng)常與造價咨詢單位保持溝通,為整個過程中預算、結(jié)算等工作的順利進行開創(chuàng)良好條件。
4.5把握好總承包管理的風險管理
風險管理可分為以下六種情況:一是契約風險。如對總包合同的理解出現(xiàn)偏差,尤其是外文臺同,更易出現(xiàn)理解差錯:與分包的合同中,出現(xiàn)合同主體不一問題;與供應商的臺同中出現(xiàn)供貨不及時或價格變化等問題。二是資金風險。如業(yè)主出現(xiàn)拖欠款情況;與分包合作過程中,遇到遲付工程款的風險。三是當?shù)卣?、法?guī)等環(huán)境風險主要有材料通漲風險;若是外幣支付項目,會涉及匯率風險;還有政府臨時管制的風險,如遇上非典、禽流感等重大自然災害。四是人力資源風險。如項目本體的人員跳槽,因缺少專業(yè)知識管理陷入困境,項目的高級管理人員缺位;勞務不足或勞務人員的技能不足等。五是技術(shù)與安全風險。如項目上缺少必要的技術(shù)攻關(guān)能力;發(fā)生重大安全事故等。六是質(zhì)量、品牌等公共危機,如貫標體系運行失常導致嚴重質(zhì)量事故;發(fā)生重大環(huán)境影響事件,導致企業(yè)品牌受損等。
發(fā)生上述各類風險,有些是偶然事件或不
可抗力引起,有些可能是管理系統(tǒng)失常引起。因此,作為總承包管理,有必要采取相應措施以及時應變:一是建立必要的風險防范機制,制定必要的規(guī)章制度。二是認真開展必要的人員知識培訓與技能培訓。有些科目可以進行實戰(zhàn)演練。三是建立風險專項帳戶,積極參加各類保險,以度過難關(guān)。四是建立必要的社會公共關(guān)系網(wǎng)絡,隨時化解不必要的危機。五是設立預普系統(tǒng),專門進行風險評估。六是向社會承擔必要的責任,做社區(qū)友好型項目體。作為一個高端的總承包項目體,還可以設立信用管理職位,制定合理的信用管理政策,包括建立利益相關(guān)方信用檔案、信用風險分析管理、提出有關(guān)的措施建議等,來合理規(guī)避風險。
5 做好總承包管理的績效評價
當總承包管理的各項主要管理活動完成以后,應當對總包班子的管理績效作評價,以利于在以后的管理中揚長避短,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。具體可從以下六個方面作繢效評價:
一是對人才的培養(yǎng)。通過總承包的管理過程,有力地促進了人力資源的發(fā)展,培養(yǎng)了相關(guān)的人才,涵蓋經(jīng)濟、商務、各專業(yè)施工技術(shù)、財會、質(zhì)量、綜合管理等各方面。有些人是否能獨當一面,有些是否已進入某領(lǐng)域的專家層面,有些是否成為領(lǐng)軍人物等,是評判總包管理活動中人才培養(yǎng)是否成功的關(guān)鍵。
二是與客戶關(guān)系管理的進展。業(yè)主包括:投資方老板、其下屬的管理人員中的高層、基層人員等。評價的依據(jù)有:一為總包的管理流程是否符合以業(yè)主為中心的原則;二為是否建立數(shù)據(jù)庫,分析業(yè)主特點,預測業(yè)主需求及發(fā)展趨勢、信用記錄;三為是否通過溝通,形成客戶鏈,擴大市場份額。
三是衡量外包的發(fā)展狀況。外包是總包的手足,對總包所管理的外包發(fā)展評價是必不可少的。這可以通過評判外包所有的工人技術(shù)成熟程度與技術(shù)等級、機械裝備的發(fā)展程度、外包的獲利程度與持續(xù)發(fā)展、項目的質(zhì)量安全狀況等指標未予以分析。
四是確認項目的最終利潤。通過審計未確認項目的利潤結(jié)果,是一個重要評價指標。還可以通過一定的經(jīng)驗數(shù)據(jù)獲取,來比較出該項目班子的獲利能力在本企業(yè)、本行業(yè)中的水平,并分析出其中原因。
五是社會認可程度。一個負責任的總包班子通過他們的管理活動來獲得方方面面的認可,如通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一貫標體系的實施。來體現(xiàn)出對業(yè)主、社會、員工負責的精神。這是某個特定項目班子的品牌價值。我們可以通過第三方的滿意度調(diào)查、政府與社區(qū)的評價、企業(yè)內(nèi)部的評審等未完成。
六是影響公司戰(zhàn)略發(fā)展的能力。一個項目總承包班子是企業(yè)實現(xiàn)各項目標的主要窗口,反過來,項目班子也會對公司的戰(zhàn)略發(fā)展形成影響。通過對總包班子影響力的評價,進一步促進項目體的可持續(xù)發(fā)展,評判指標可以包括:對企業(yè)增強競爭優(yōu)勢的貢獻能力、品牌延伸能力等等。
6 結(jié)語
綜上所述,由于市場競爭的加劇,建筑工程項目也變得更加專業(yè)化,質(zhì)量和服務水平的要求越來越高,對任何建筑企業(yè)都有增強競爭力、降低成本、提高利潤的需求。同時專業(yè)化、國際化的趨勢不可避免,這種趨勢將使企業(yè)更加專注于提升核心競爭力,將更多使用外包的形式,利用更有效的資源,來提高企業(yè)總體實力和管理水平。以上是筆者在從事建筑企業(yè)和項目管理工作中,由自己經(jīng)驗和知識積累提出的對總包管理的一些看法,以期對同行有所借鑒和啟發(fā)。
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為適應推行證券發(fā)行核準制的要求,保護投資者的合法權(quán)益,我會在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎上,制定了《公開發(fā)行證券公司信息披露的編報規(guī)則第12號公開發(fā)行證券的法律意見書和律師工作報告》,現(xiàn)予,自之日起施行。1999年6月15日的《公開發(fā)行股票公司信息披露的內(nèi)容與格式準則第六號法律意見書的內(nèi)容與格式(修訂)》(證監(jiān)法律字[1999]2號)同時廢止。
公開發(fā)行證券公司信息披露的編報規(guī)則第12號公開發(fā)行證券的法律意見書和律師工作報告
第一章、法律意見書和律師工作報告的基本要求
第一條、根據(jù)《中華人民共和國證券法》(以下簡稱《證券法》)、《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)等法律、法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)則。
第二條、擬首次公開發(fā)行股票公司和已上市公司增發(fā)股份、配股,以及已上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券等,擬首次公開發(fā)行股票公司或已上市公司(以下簡稱“發(fā)行人”)所聘請的律師事務所及其委派的律師(以下“律師”均指簽名律師及其所任職的律師事務所)應按本規(guī)則的要求出具法律意見書、律師工作報告并制作工作底稿。本規(guī)則的部分內(nèi)容不適用于增發(fā)股份、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券等的,發(fā)行人律師應結(jié)合實際情況,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整,并提供適當?shù)难a充法律意見。
第三條、法律意見書和律師工作報告是發(fā)行人向中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)申請公開發(fā)行證券的必備文件。
第四條、律師在法律意見書中應對本規(guī)則規(guī)定的事項及其他任何與本次發(fā)行有關(guān)的法律問題明確發(fā)表結(jié)論性意見。
第五條、律師在律師工作報告中應詳盡、完整地闡述所履行盡職調(diào)查的情況,在法律意見書中所發(fā)表意見或結(jié)論的依據(jù)、進行有關(guān)核查驗證的過程、所涉及的必要資料或文件。
第六條、法律意見書和律師工作報告的內(nèi)容應符合本規(guī)則的規(guī)定。本規(guī)則的某些具體規(guī)定確實對發(fā)行人不適用的,律師可根據(jù)實際情況作適當變更,但應向中國證監(jiān)會書面說明變更的原因。本規(guī)則未明確要求,但對發(fā)行人發(fā)行上市有重大影響的法律問題,律師應發(fā)表法律意見。
第七條、律師簽署的法律意見書和律師工作報告報送后,不得進行修改。如律師認為需補充或更正,應另行出具補充法律意見書和律師工作報告。
第八條、律師出具法律意見書和律師工作報告所用的語詞應簡潔明晰,不得使用“基本符合條件”或“除XXX以外,基本符合條件”一類的措辭。對不符合有關(guān)法律、法規(guī)和中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定的事項,或已勤勉盡責仍不能對其法律性質(zhì)或其合法性作出準確判斷的事項,律師應發(fā)表保留意見,并說明相應的理由。
第九條、提交中國證監(jiān)會的法律意見書和律師工作報告應是經(jīng)二名以上具有執(zhí)行證券期貨相關(guān)業(yè)務資格的經(jīng)辦律師和其所在律師事務所的負責人簽名,并經(jīng)該律師事務所加蓋公章、簽署日期的正式文本。
第十條、發(fā)行人申請文件報送后,律師應關(guān)注申請文件的任何修改和中國證監(jiān)會的反饋意見,發(fā)行人和主承銷商也有義務及時通知律師。上述變動和意見如對法律意見書和律師工作報告有影響的,律師應出具補充法律意見書。
第十一條、發(fā)行人向中國證監(jiān)會報送申請文件前,或在報送申請文件后且證券尚未發(fā)行前更換為本次發(fā)行證券所聘請的律師或律師事務所的,更換后的律師或律師事務所及發(fā)行人應向中國證監(jiān)會分別說明。
更換后的律師或律師事務所應對原法律意見書和律師工作報告的真實性和合法性發(fā)表意見。如有保留意見,應明確說明。在此基礎上更換后的律師或律師事務所應出具新的法律意見書和律師工作報告。
第十二條、律師應在法律意見書和律師工作報告中承諾對發(fā)行人的行為以及本次申請的合法、合規(guī)進行了充分的核查驗證,并對招股說明書及其摘要進行審慎審閱,并在招股說明書及其概要中發(fā)表聲明:“本所及經(jīng)辦律師保證由本所同意發(fā)行人在招股說明書及其摘要中引用的法律意見書和律師工作報告的內(nèi)容已經(jīng)本所審閱,確認招股說明書及其摘要不致因上述內(nèi)容出現(xiàn)虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏引致的法律風險,并對其真實性、準確性和完整性承擔相應的法律責任”。
第十三條、律師在制作法律意見書和律師工作報告的同時,應制作工作底稿。
前款所稱工作底稿是指律師在為證券發(fā)行人制作法律意見書和律師工作報告過程中形成的工作記錄及在工作中獲取的所有文件、會議紀要、談話記錄等資料。
第十四條、律師應及時、準確、真實地制作工作底稿,工作底稿的質(zhì)量是判斷律師是否勤勉盡責的重要依據(jù)。
第十五條、工作底稿的正式文本應由兩名以上律師簽名,其所在的律師事務所加蓋公章,其內(nèi)容應真實、完整、記錄清晰,并標明索引編號及順序號碼。
第十六條、工作底稿應包括(但不限于)以下內(nèi)容:
(一)律師承擔項目的基本情況,包括委托單位名稱、項目名稱、制作項目的時間或期間、工作量統(tǒng)計。
(二)為制作法律意見書和律師工作報告制定的工作計劃及其操作程序的記錄。
(三)與發(fā)行人(包括發(fā)起人)設立及歷史沿革有關(guān)的資料,如設立批準證書、營業(yè)執(zhí)照、合同、章程等文件或變更文件的復印件。
(四)重大合同、協(xié)議及其他重要文件和會議記錄的摘要或副本。
(五)與發(fā)行人及相關(guān)人員相互溝通情況的記錄,對發(fā)行人提供資料的檢查、調(diào)查訪問記錄、往來函件、現(xiàn)場勘察記錄、查閱文件清單等相關(guān)的資料及詳細說明。
(六)發(fā)行人及相關(guān)人員的書面保證或聲明書的復印件。
(七)對保留意見及疑難問題所作的說明。
(八)其他與出具法律意見書和律師工作報告相關(guān)的重要資料。
上述資料應注明來源。凡涉及律師向有關(guān)當事人調(diào)查所作的記錄,應由當事人和律師本人簽名。
第十七條、工作底稿由制作人所在的律師事務所保存,保存期限至少7年。中國證監(jiān)會根據(jù)需要可隨時調(diào)閱、檢查工作底稿。
第二章、法律意見書的必備內(nèi)容第十八條、法律意見書開頭部分應載明,律師是否根據(jù)《證券法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神,出具法律意見書。
第一節(jié)律師應聲明的事項第十九條、律師應承諾已依據(jù)本規(guī)則的規(guī)定及本法律意見書出具日以前已發(fā)生或存在的事實和我國現(xiàn)行法律、法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定發(fā)表法律意見。
第二十條、律師應承諾已嚴格履行法定職責,遵循了勤勉盡責和誠實信用原則,對發(fā)行人的行為以及本次申請的合法、合規(guī)、真實、有效進行了充分的核查驗證,保證法律意見書和律師工作報告不存在虛假記載、誤導性陳述及重大遺漏。
第二十一條、律師應承諾同意將法律意見書和律師工作報告作為發(fā)行人申請公開發(fā)行股票所必備的法律文件,隨同其他材料一同上報,并愿意承擔相應的法律責任。
第二十二條、律師應承諾同意發(fā)行人部分或全部在招股說明書中自行引用或按中國證監(jiān)會審核要求引用法律意見書或律師工作報告的內(nèi)容,但發(fā)行人作上述引用時,不得因引用而導致法律上的歧義或曲解,律師應對有關(guān)招股說明書的內(nèi)容進行再次審閱并確認。
第二十三條、律師可作出其他適當聲明,但不得做出違反律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神的免責聲明。
第二節(jié)法律意見書正文第二十四條、律師應在進行充分核查驗證的基礎上,對本次股票發(fā)行上市的下列(包括但不限于)事項明確發(fā)表結(jié)論性意見。所發(fā)表的結(jié)論性意見應包括是否合法合規(guī)、是否真實有效,是否存在糾紛或潛在風險。
(一)本次發(fā)行上市的批準和授權(quán)
(二)發(fā)行人本次發(fā)行上市的主體資格
(三)本次發(fā)行上市的實質(zhì)條件
(四)發(fā)行人的設立
(五)發(fā)行人的獨立性
(六)發(fā)起人或股東(實際控制人)
(七)發(fā)行人的股本及其演變
(八)發(fā)行人的業(yè)務
(九)關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭
(十)發(fā)行人的主要財產(chǎn)
(十一)發(fā)行人的重大債權(quán)債務
(十二)發(fā)行人的重大資產(chǎn)變化及收購兼并
(十三)發(fā)行人公司章程的制定與修改
(十四)發(fā)行人股東大會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則及規(guī)范運作
(十五)發(fā)行人董事、監(jiān)事和高級管理人員及其變化
(十六)發(fā)行人的稅務
(十七)發(fā)行人的環(huán)境保護和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標準
(十八)發(fā)行人募集資金的運用
(十九)發(fā)行人業(yè)務發(fā)展目標
(二十)訴訟、仲裁或行政處罰
(二十一)原定向募集公司增資發(fā)行的有關(guān)問題(如有)
(二十二)發(fā)行人招股說明書法律風險的評價
(二十三)律師認為需要說明的其他問題
第三節(jié)本次發(fā)行上市的總體結(jié)論性意見
第二十五條、律師應對發(fā)行人是否符合股票發(fā)行上市條件、發(fā)行人行為是否存在違法違規(guī)、以及招股說明書及其摘要引用的法律意見書和律師工作報告的內(nèi)容是否適當,明確發(fā)表總體結(jié)論性意見。
第二十六條、律師已勤勉盡責仍不能發(fā)表肯定性意見的,應發(fā)表保留意見,并說明相應的理由及其對本次發(fā)行上市的影響程度。
第三章、律師工作報告的必備內(nèi)容
第二十七條、律師工作報告開頭部分應載明,律師是否根據(jù)《證券法》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)和中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定,按照律師行業(yè)公認的業(yè)務標準、道德規(guī)范和勤勉盡責精神,出具律師工作報告。
第一節(jié)律師工作報告引言
第二十八條、簡介律師及律師事務所,包括(但不限于)注冊地及時間、業(yè)務范圍、證券執(zhí)業(yè)律師人數(shù)、本次簽名律師的證券業(yè)務執(zhí)業(yè)記錄及其主要經(jīng)歷、聯(lián)系方式等。
第二十九條、說明律師制作法律意見書的工作過程,包括(但不限于)與發(fā)行人相互溝通的情況,對發(fā)行人提供材料的查驗、走訪、談話記錄、現(xiàn)場勘查記錄、查閱文件的情況,以及工作時間等。
第二節(jié)律師工作報告正文
第三十條、本次發(fā)行上市的批準和授權(quán)
(一)股東大會是否已依法定程序作出批準發(fā)行上市的決議。
(二)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件以及公司章程等規(guī)定,上述決議的內(nèi)容是否合法有效。
(三)如股東大會授權(quán)董事會辦理有關(guān)發(fā)行上市事宜,上述授權(quán)范圍、程序是否合法有效。
第三十一條、發(fā)行人發(fā)行股票的主體資格
(一)發(fā)行人是否具有發(fā)行上市的主體資格。
(二)發(fā)行人是否依法有效存續(xù),即根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程,發(fā)行人是否有終止的情形出現(xiàn)。
第三十二條、本次發(fā)行上市的實質(zhì)條件
分別就不同類別或特征的發(fā)行人,對照《證券法》、《公司法》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,逐條核查發(fā)行人是否符合發(fā)行上市條件。
第三十三條、發(fā)行人的設立
(一)發(fā)行人設立的程序、資格、條件、方式等是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,并得到有權(quán)部門的批準。
(二)發(fā)行人設立過程中所簽定的改制重組合同是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,是否因此引致發(fā)行人設立行為存在潛在糾紛。
(三)發(fā)行人設立過程中有關(guān)資產(chǎn)評估、驗資等是否履行了必要程序,是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(四)發(fā)行人創(chuàng)立大會的程序及所議事項是否符合法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
第三十四條、發(fā)行人的獨立性
(一)發(fā)行人業(yè)務是否獨立于股東單位及其他關(guān)聯(lián)方。
(二)發(fā)行人的資產(chǎn)是否獨立完整。
(三)如發(fā)行人屬于生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),是否具有獨立完整的供應、生產(chǎn)、銷售系統(tǒng)。
(四)發(fā)行人的人員是否獨立。
(五)發(fā)行人的機構(gòu)是否獨立。
(六)發(fā)行人的財務是否獨立。
(七)概括說明發(fā)行人是否具有面向市場自主經(jīng)營的能力。
第三十五條、發(fā)起人和股東(追溯至發(fā)行人的實際控制人)
(一)發(fā)起人或股東是否依法存續(xù),是否具有法律、法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定擔任發(fā)起人或進行出資的資格。
(二)發(fā)行人的發(fā)起人或股東人數(shù)、住所、出資比例是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)發(fā)起人已投入發(fā)行人的資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系是否清晰,將上述資產(chǎn)投入發(fā)行人是否存在法律障礙。
(四)若發(fā)起人將其全資附屬企業(yè)或其他企業(yè)先注銷再以其資產(chǎn)折價入股,應說明發(fā)起人是否已通過履行必要的法律程序取得了上述資產(chǎn)的所有權(quán),是否已征得相關(guān)債權(quán)人同意,對其原有債務的處置是否合法、合規(guī)、真實、有效。
(五)若發(fā)起人以在其他企業(yè)中的權(quán)益折價入股,是否已征得該企業(yè)其他出資人的同意,并已履行了相應的法律程序。
(六)發(fā)起人投入發(fā)行人的資產(chǎn)或權(quán)利的權(quán)屬證書是否已由發(fā)起人轉(zhuǎn)移給發(fā)行人,是否存在法律障礙或風險。
第三十六條、發(fā)行人的股本及演變
(一)發(fā)行人設立時的股權(quán)設置、股本結(jié)構(gòu)是否合法有效,產(chǎn)權(quán)界定和確認是否存在糾紛及風險。
(二)發(fā)行人歷次股權(quán)變動是否合法、合規(guī)、真實、有效。
(三)發(fā)起人所持股份是否存在質(zhì)押,如存在,說明質(zhì)押的合法性及可能引致的風險。
第三十七條、發(fā)行人的業(yè)務
(一)發(fā)行人的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式是否符合有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(二)發(fā)行人是否在中國大陸以外經(jīng)營,如存在,應說明其經(jīng)營的合法、合規(guī)、真實、有效。
(三)發(fā)行人的業(yè)務是否變更過,如變更過,應說明具體情況及其可能存在的法律問題。
(四)發(fā)行人主營業(yè)務是否突出。
(五)發(fā)行人是否存在持續(xù)經(jīng)營的法律障礙。
第三十八條、關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)競爭
(一)發(fā)行人是否存在持有發(fā)行人股份5%以上的關(guān)聯(lián)方,如存在,說明發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間存在何種關(guān)聯(lián)關(guān)系。
(二)發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在重大關(guān)聯(lián)交易,如存在,應說明關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)容、數(shù)量、金額,以及關(guān)聯(lián)交易的相對比重。
(三)上述關(guān)聯(lián)交易是否公允,是否存在損害發(fā)行人及其他股東利益的情況。
(四)若上述關(guān)聯(lián)交易的一方是發(fā)行人股東,還需說明是否已采取必要措施對其他股東的利益進行保護。
(五)發(fā)行人是否在章程及其他內(nèi)部規(guī)定中明確了關(guān)聯(lián)交易公允決策的程序。
(六)發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在同業(yè)競爭。如存在,說明同業(yè)競爭的性質(zhì)。
(七)有關(guān)方面是否已采取有效措施或承諾采取有效措施避免同業(yè)競爭。
(八)發(fā)行人是否對有關(guān)關(guān)聯(lián)交易和解決同業(yè)競爭的承諾或措施進行了充分披露,以及有無重大遺漏或重大隱瞞,如存在,說明對本次發(fā)行上市的影響。
第三十九條、發(fā)行人的主要財產(chǎn)
(一)發(fā)行人擁有房產(chǎn)的情況。
(二)發(fā)行人擁有土地使用權(quán)、商標、專利、特許經(jīng)營權(quán)等無形資產(chǎn)的情況。
(三)發(fā)行人擁有主要生產(chǎn)經(jīng)營設備的情況。
(四)上述財產(chǎn)是否存在產(chǎn)權(quán)糾紛或潛在糾紛,如有,應說明對本次發(fā)行上市的影響。
(五)發(fā)行人以何種方式取得上述財產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán),是否已取得完備的權(quán)屬證書,若未取得,還需說明取得這些權(quán)屬證書是否存在法律障礙。
(六)發(fā)行人對其主要財產(chǎn)的所有權(quán)或使用權(quán)的行使有無限制,是否存在擔?;蚱渌麢?quán)利受到限制的情況。
(七)發(fā)行人有無租賃房屋、土地使用權(quán)等情況,如有,應說明租賃是否合法有效。
第四十條、發(fā)行人的重大債權(quán)債務
(一)發(fā)行人將要履行、正在履行以及雖已履行完畢但可能存在潛在糾紛的重大合同的合法性、有效性,是否存在潛在風險,如有風險和糾紛,應說明對本次發(fā)行上市的影響。
(二)上述合同的主體是否變更為發(fā)行人,合同履行是否存在法律障礙。
(三)發(fā)行人是否有因環(huán)境保護、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動安全、人身權(quán)等原因產(chǎn)生的侵權(quán)之債,如有,應說明對本次發(fā)行上市的影響。
(四)發(fā)行人與關(guān)聯(lián)方之間是否存在重大債權(quán)債務關(guān)系及相互提供擔保的情況。
(五)發(fā)行人金額較大的其他應收、應付款是否因正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生,是否合法有效。
第四十一條、發(fā)行人重大資產(chǎn)變化及收購兼并
(一)發(fā)行人設立至今有無合并、分立、增資擴股、減少注冊資本、收購或出售資產(chǎn)等行為,如有,應說明是否符合當時法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,是否已履行必要的法律手續(xù)。
(二)發(fā)行人是否擬進行資產(chǎn)置換、資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)出售或收購等行為,如擬進行,應說明其方式和法律依據(jù),以及是否履行了必要的法律手續(xù),是否對發(fā)行人發(fā)行上市的實質(zhì)條件及本規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容產(chǎn)生實質(zhì)性影響。
第四十二條、發(fā)行人章程的制定與修改
(一)發(fā)行人章程或章程草案的制定及近三年的修改是否已履行法定程序。
(二)發(fā)行人的章程或章程草案的內(nèi)容是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)發(fā)行人的章程或章程草案是否按有關(guān)制定上市公司章程的規(guī)定起草或修訂。如無法執(zhí)行有關(guān)規(guī)定的,應說明理由。發(fā)行人已在香港或境外上市的,應說明是否符合到境外上市公司章程的有關(guān)規(guī)定。
第四十三條、發(fā)行人股東大會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則及規(guī)范運作
(一)發(fā)行人是否具有健全的組織機構(gòu)。
(二)發(fā)行人是否具有健全的股東大會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,該議事規(guī)則是否符合相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
(三)發(fā)行人歷次股東大會、董事會、監(jiān)事會的召開、決議內(nèi)容及簽署是否合法、合規(guī)、真實、有效。
(四)股東大會或董事會歷次授權(quán)或重大決策等行為是否合法、合規(guī)、真實、有效。
第四十四條、發(fā)行人董事、監(jiān)事和高級管理人員及其變化
(一)發(fā)行人的董事、監(jiān)事和高級管理人員的任職是否符合法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及公司章程的規(guī)定。
(二)上述人員在近三年尤其是企業(yè)發(fā)行上市前一年是否發(fā)生過變化,若存在,應說明這種變化是否符合有關(guān)規(guī)定,履行了必要的法律程序。
(三)發(fā)行人是否設立獨立董事,其任職資格是否符合有關(guān)規(guī)定,其職權(quán)范圍是否違反有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。
第四十五條、發(fā)行人的稅務
(一)發(fā)行人及其控股子公司執(zhí)行的稅種、稅率是否符合現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。若發(fā)行人享受優(yōu)惠政策、財政補貼等政策,該政策是否合法、合規(guī)、真實、有效。
(二)發(fā)行人近三年是否依法納稅,是否存在被稅務部門處罰的情形。
第四十六條、發(fā)行人的環(huán)境保護和產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)等標準
(一)發(fā)行人的生產(chǎn)經(jīng)營活動和擬投資項目是否符合有關(guān)環(huán)境保護的要求,有權(quán)部門是否出具意見。
(二)近三年是否因違反環(huán)境保護方面的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件而被處罰。
(三)發(fā)行人的產(chǎn)品是否符合有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督標準。近三年是否因違反有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)而受到處罰。
第四十七條、發(fā)行人募股資金的運用
(一)發(fā)行人募股資金用于哪些項目,是否需要得到有權(quán)部門的批準或授權(quán)。如需要,應說明是否已經(jīng)得到批準或授權(quán)。
(二)若上述項目涉及與他人進行合作的,應說明是否已依法訂立相關(guān)的合同,這些項目是否會導致同業(yè)競爭。
(三)如發(fā)行人是增資發(fā)行的,應說明前次募集資金的使用是否與原募集計劃一致。如發(fā)行人改變前次募集資金的用途,應說明該改變是否依法定程序獲得批準。
第四十八條、發(fā)行人業(yè)務發(fā)展目標
(一)發(fā)行人業(yè)務發(fā)展目標與主營業(yè)務是否一致。
(二)發(fā)行人業(yè)務發(fā)展目標是否符合國家法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,是否存在潛在的法律風險。
第四十九條、訴訟、仲裁或行政處罰
(一)發(fā)行人、持有發(fā)行人5%以上(含5%)的主要股東(追溯至實際控制人)、發(fā)行人的控股公司是否存在尚未了結(jié)的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。如存在,應說明對本次發(fā)行、上市的影響。
(二)發(fā)行人董事長、總經(jīng)理是否存在尚未了結(jié)的或可預見的重大訴訟、仲裁及行政處罰案件。如存在,應說明對發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
(三)如上述案件存在,還應對案件的簡要情況作出說明(包括但不限于受理該案件的法院名稱、提起訴訟的日期、訴訟的當事人和人、案由、訴訟請求、可能出現(xiàn)的處理結(jié)果或已生效法律文書的主要內(nèi)容等)。
第五十條、原定向募集公司增資發(fā)行的有關(guān)問題
(一)公司設立及內(nèi)部職工股的設置是否得到合法批準。
(二)內(nèi)部職工股是否按批準的比例、范圍及方式發(fā)行。
(三)內(nèi)部職工股首次及歷次托管是否合法、合規(guī)、真實、有效。
生產(chǎn)實習是電子信息工程專業(yè)學生不可缺少的實踐環(huán)節(jié),本次實習是在學生學完所有基礎課及技術(shù)基礎課和大部分專業(yè)課后進行。實習的目的在于通過在網(wǎng)絡和通信公司、企業(yè)廣域網(wǎng)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(internet/intranet)或?qū)嵙暬氐纳a(chǎn)實踐,使學生能將所學的理論和實踐相結(jié)合,鞏固消化所學的知識,培養(yǎng)實踐操作技能,建立網(wǎng)絡、信息系統(tǒng)集成概念,并為后繼課教學及畢業(yè)環(huán)節(jié)打下基礎。
二、實習要求:
1.了解計算機通訊網(wǎng)絡及企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)成和配置,掌握所接觸信息系統(tǒng)(軟硬件)的工作原理,結(jié)構(gòu),安裝,及故障識別方法,熟悉基本網(wǎng)絡測試工具的使用方法和系統(tǒng)規(guī)劃軟件和網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫的使用方法。
2.了解服務器、交換機、hub、網(wǎng)卡、光纖和粗細纜的功能,安裝,維護及使用方法,了解它們選型的一般原則及對應的網(wǎng)管軟件使用等。
3.了解所在企業(yè)信息流的組成,即供應鏈、產(chǎn)品鏈,資金鏈、信息鏈的性質(zhì)和用途,初步形成企業(yè)信息系統(tǒng)和計算機通訊網(wǎng)絡的整體概念。
4. 通過講座、參觀,了解通訊及網(wǎng)絡技術(shù)、企業(yè)信息管理系統(tǒng)、電子商務的發(fā)展情況、使用情況、新成果新技術(shù)的應用情況。
三、實習內(nèi)容:
講座(1)金杯cims
時間、地點、報告人、單位、報告內(nèi)容、專業(yè)認識和體會
講座(2)大顯網(wǎng)絡集成工程建設
時間、地點、報告人、單位、報告內(nèi)容、專業(yè)認識和體會
講座(3)鐵通光纖數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡設計
時間、地點、報告人、單位、報告內(nèi)容、專業(yè)認識和體會
注:側(cè)重內(nèi)容:通信設備、方案設計、設備選型、組網(wǎng)、內(nèi)容總結(jié)、心得
實習單位(1):沈陽鐵通公司
時間、地點、參觀單位簡介、參觀過程、情況總結(jié)、心得
側(cè)重內(nèi)容:局域網(wǎng)的組成、光纖通信
實習單位(2):大顯網(wǎng)絡工程公司
時間、地點、參觀單位簡介、參觀過程、情況總結(jié)、心得
側(cè)重內(nèi)容:企業(yè)生產(chǎn)流程、控制網(wǎng)和管理網(wǎng)集成硬件平臺、軟件平臺、企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)、功能、實現(xiàn)、應用情況
注:
(1) 實習報告分為封皮和實習報告正文(封皮應表明專業(yè)、班級、學號、姓名,報告正文如果較長,可以加目錄;也可以不加,同學們可以自行選擇)
(2) a4紙,正文小四號字,宋體,標題四號字,加粗,單倍行距
(3) 講座報告和實習單位分開寫
(4) 字數(shù)限制在8頁以上
(5) 星期五(9月16號)下班前各班將實習報告盒實習筆記交到8#實驗樓316或311處,交給各班負責的實習老師;交報告前,請各班學委清點人數(shù),標明未交報告的同學名單
實習單位(3):沈陽汽車制造廠