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1、精神文明建設(shè)長效機(jī)制建設(shè)。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn),積極探索實(shí)踐文明創(chuàng)建的長效機(jī)制,細(xì)化企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法和激勵(lì)手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結(jié)合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》,從4月至11月,精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制工作組每月下基層各單位隨機(jī)檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責(zé)任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制實(shí)施方案》的工作標(biāo)準(zhǔn)及具體要求進(jìn)行落實(shí),整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進(jìn)步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進(jìn)一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風(fēng)貌都有了較大的提高。公司精神文明建設(shè)長效工作機(jī)制的穩(wěn)步推進(jìn),激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動(dòng)力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標(biāo)兵”稱號(hào)。
2、進(jìn)行“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動(dòng)。為進(jìn)一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)和憂患意識(shí),黨委組織了一支宣講隊(duì)伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時(shí),為進(jìn)一步深化宣講主題,將忠誠、責(zé)任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責(zé)任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動(dòng),以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達(dá)到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。
3、加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公司網(wǎng)站建設(shè)的通知》,進(jìn)一步加強(qiáng)了公司網(wǎng)站的建設(shè)與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)信息的,完善了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作體系,對(duì)網(wǎng)站的管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)進(jìn)行了劃分,對(duì)信息審核與報(bào)送工作進(jìn)行了細(xì)化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設(shè)步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識(shí)別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結(jié)出有針對(duì)性、有代表性的企業(yè)理念,我們于XX年元月下發(fā)了企業(yè)文化調(diào)查問卷,對(duì)不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細(xì)調(diào)研。此次問卷調(diào)查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調(diào)查問卷,我們對(duì)公司員工思想狀態(tài)有了一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的梳理。隨后,我們結(jié)合兩次企業(yè)文化調(diào)研的結(jié)果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報(bào)告》,歸納總結(jié)了公司六大文化優(yōu)勢(shì)、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識(shí)別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導(dǎo)。10月,公司下發(fā)《關(guān)于征集公司“理念識(shí)別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動(dòng),經(jīng)黨支部提煉精華后上報(bào)公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
5、繼續(xù)辦好《xx》。切實(shí)發(fā)揮《xx》報(bào)的輿論導(dǎo)向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內(nèi)容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際,在形式上強(qiáng)化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進(jìn)一步提升做出了積極作用。
廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的
總體情況
2009年,按照《廣東電網(wǎng)公司創(chuàng)建國際先進(jìn)省級(jí)電網(wǎng)公司工作總體框架方案》的部署,公司全面啟動(dòng)了企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)工作。經(jīng)過幾年的實(shí)踐和探索,公司企業(yè)文化的氛圍在各層級(jí)全面形成,以“萬家燈火,南網(wǎng)情深”核心價(jià)值觀為內(nèi)核的南網(wǎng)文化理念不斷完善并深植人心,以企業(yè)文化組織保障機(jī)制、載體支撐機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制以及社會(huì)責(zé)任報(bào)告機(jī)制為基礎(chǔ)的體系建設(shè)基本健全,企業(yè)凝聚力、企業(yè)影響力顯著提升,逐步形成具有廣東電網(wǎng)人“敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的創(chuàng)先文化氛圍。
公司企業(yè)文化建設(shè)的基本思路:以南網(wǎng)文化推進(jìn)與管理系統(tǒng)建設(shè)為框架,堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛員工,調(diào)動(dòng)全員參與、共同推進(jìn),注重文化傳承、融入中心、務(wù)求實(shí)效、創(chuàng)新載體,遵循“完善、推進(jìn)、提升、構(gòu)建”的工作原則,系統(tǒng)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
公司企業(yè)文化建設(shè)的基本框架,主要包括五個(gè)方面的內(nèi)容:文化識(shí)別系統(tǒng)、文化傳播系統(tǒng)、文化轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、文化保障系統(tǒng)和文化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
公司企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo):經(jīng)過5至10年的努力,形成以核心價(jià)值理念為基礎(chǔ),以重安全、重服務(wù)、重責(zé)任為特征的主體文化;形成具有世界眼光、廣東底蘊(yùn)、央企風(fēng)范、南網(wǎng)特色的文化生態(tài);形成與公司發(fā)展相適應(yīng)、硬實(shí)力相匹配、南網(wǎng)排頭兵地位相符合的文化軟實(shí)力。
廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的
特色做法
注重歷史傳承。企業(yè)歷史的挖掘和傳承,是企業(yè)文化塑造的重要抓手。在這方面,公司的做法一是抓住重要的歷史節(jié)點(diǎn),像佛山局、江門局、中山局、揭陽局等單位很好地借助有電百年、電量突破100億等節(jié)點(diǎn),開展形式多樣的文化教育活動(dòng),回顧歷史,展望未來,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。二是在企業(yè)發(fā)展的重大歷史題材上,注意企業(yè)精神的提煉和塑造,如:2008年的抗冰搶險(xiǎn)復(fù)電戰(zhàn)役、2010年的亞運(yùn)保電工作,我們通過出版《亞運(yùn)之光》《點(diǎn)亮亞運(yùn)》《決戰(zhàn)南嶺》等書籍,并通過先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、主題演講等形式,大力弘揚(yáng)抗冰精神和亞運(yùn)保電精神,同時(shí)也選樹了一批企業(yè)的先進(jìn)典型。企業(yè)創(chuàng)先成果在抗冰復(fù)電、亞運(yùn)保電中得到了檢閱?!爸艺\負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、眾志成城、追求卓越”的保電精神得到了升華。三是深度挖掘企業(yè)歷史文化故事,編輯出版《百年燈火――廣東電力發(fā)展史》《老電力人傳記》《這十年?我的故事》《親歷》等文化叢書,力求從人、事、物等不同側(cè)面展示廣東電力的發(fā)展歷程和人文故事。肇慶局的《生根――60年,一個(gè)央企的聚變》《世紀(jì)光華》,汕頭局的《有融乃大》、中山局的《中山電力百年史話》、江門局的《江門電力百年光影》等,都是基層編寫的反映企業(yè)歷史的精品書籍。四是對(duì)新入企員工進(jìn)行企業(yè)歷史教育。公司每年都會(huì)對(duì)新員工集中開展廣東電力發(fā)展史和企業(yè)文化教育輔導(dǎo)。
注重品牌打造。為營造內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境,公司提出了“牽手行動(dòng)”理念,并著力將其打造成為黨建文化特色品牌。公司實(shí)施“牽手行動(dòng)”,致力于廣泛建立企業(yè)內(nèi)外部良好合作關(guān)系,消除內(nèi)部阻礙,減輕外部阻力;把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為核心競爭力。為了推廣“牽手行動(dòng)”品牌,我們面向員工廣泛征集“牽手行動(dòng)”標(biāo)志和主題形象語,并應(yīng)用規(guī)范統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)?!盃渴中袆?dòng)”標(biāo)志以“人”作為基本設(shè)計(jì)元素,五個(gè)人手相牽、心相連,整體形成一朵木棉花的形狀。木棉花是廣州市花,象征希望和幸福?!盃渴中袆?dòng)”標(biāo)志寓意為同心結(jié)南網(wǎng)、合作謀發(fā)展、牽手奔幸福之義。標(biāo)志以橙色為主色調(diào),橙色象征溫暖和熱情,主要表達(dá)電網(wǎng)人攜手點(diǎn)亮萬家燈火、共筑幸福美好家園之意。在對(duì)外牽手行動(dòng)方面,我們重點(diǎn)關(guān)注四方面的牽手;與政府牽手,重視與省市各級(jí)政府及經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、公安、司法等有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使公司成為各級(jí)政府重視、信任并給予大力支持的企業(yè);與客戶牽手,高度重視并不斷提高對(duì)電信、石油、石化、鋼鐵等大客戶的供電服務(wù),增進(jìn)友誼,達(dá)成諒解,使公司成為廣大用電客戶所理解、所依托并予以積極配合的企業(yè);與媒體牽手,重視與報(bào)紙、雜志、廣播、電視臺(tái)、網(wǎng)站等社會(huì)主流媒體的合作,使公司成為新聞媒體關(guān)注、贊譽(yù)并主動(dòng)為之宣傳的企業(yè);與社區(qū)牽手,重視加強(qiáng)與所在地的社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位、居民之間的良性互動(dòng),使公司成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)接納、肯定并引以為豪的企業(yè)。
在實(shí)踐中,公司各單位很好地利用“牽手行動(dòng)”載體,解決電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、供電服務(wù)等問題。如:公司先后牽手清遠(yuǎn)、中山、佛山、江門、珠海、河源、汕尾、陽江等地市政府,簽訂了“十二五”電網(wǎng)建設(shè)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;牽手153個(gè)社區(qū),重點(diǎn)解決民生用電問題,惠及了6.9萬居民;牽手104家粵企簽署《綠色宣言》,協(xié)力推進(jìn)節(jié)能減排工作;牽手農(nóng)村共謀致富發(fā)展之路;牽手媒體,努力營造良好輿論氛圍等。近年來,中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)等主流媒體多次在主要時(shí)段、重要位置報(bào)道公司的經(jīng)驗(yàn)做法。同時(shí),公司以“牽手行動(dòng)”為載體,精心策劃了“牽手幸福?成就夢(mèng)想”“牽手同行?文化穿粵”“牽手村居?服務(wù)前移”“牽手社區(qū)?和諧共贏”等系列活動(dòng),“牽手行動(dòng)”品牌引起了企業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。
注重隊(duì)伍建設(shè)。一是建立了公司層面、直屬單位、縣區(qū)單位三級(jí)文化建設(shè)推進(jìn)機(jī)構(gòu),并明晰了黨群部門、專業(yè)文化管理部門的職責(zé)分工和定位。二是培養(yǎng)了一支由專家型、專業(yè)型、操作型三級(jí)人才構(gòu)成的企業(yè)文化建設(shè)隊(duì)伍。三是組建了一支30多人的企業(yè)文化講師團(tuán)隊(duì)。四是建成了一支由初級(jí)輔導(dǎo)員、中級(jí)輔導(dǎo)員、高級(jí)輔導(dǎo)員和專家級(jí)輔導(dǎo)員組成的員工輔導(dǎo)員隊(duì)伍(17人具備國家三級(jí)心理咨詢師職業(yè)資格)。五是成立了職工文藝骨干隊(duì)伍。目前在公司文聯(lián)五個(gè)協(xié)會(huì)注冊(cè)的會(huì)員達(dá)1 200多人,擁有各類“國字號(hào)”的文藝職工達(dá)40多人。2012年,公司首次授予林祖躍等4位同志“企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”;授予張吉?jiǎng)偂㈥悩s親等10人“職工文化藝術(shù)家”稱號(hào);授予肇慶供電局威武醒獅隊(duì)等6個(gè)團(tuán)體“職工文化藝術(shù)品牌”團(tuán)隊(duì)。其中,肇慶供電局威武醒獅隊(duì)由30名員工組成,他們堅(jiān)持深挖民間傳統(tǒng)獅藝,獨(dú)自創(chuàng)作了《九天攬?jiān)隆贰段逖笞谨M》和《福臨門》等多個(gè)現(xiàn)代醒獅套路,在眾多國家級(jí)系列比賽中獲得金獎(jiǎng)。
注重整合展示。2012年,結(jié)合南方電網(wǎng)公司成立十周年,公司舉辦了首屆企業(yè)文化周活動(dòng)?;顒?dòng)由政工部牽頭,辦公室、工會(huì)、新聞中心、市場(chǎng)部、安監(jiān)部配合,7家地市單位承辦,全體員工廣泛參與。通過文化論壇、職工作品展、社會(huì)開放日、書畫筆會(huì)、安全“金點(diǎn)子”分享、微博隨手拍、頒獎(jiǎng)典禮等形式,集中展現(xiàn)南網(wǎng)成立十年來公司所取得的輝煌成就和員工精神風(fēng)貌。廣東省文聯(lián)黨組書記白潔在參加文化周活動(dòng)時(shí)說:“廣東電網(wǎng)公司企業(yè)文化周活動(dòng)有規(guī)模、成體系、顯特色、見成效,形式和內(nèi)容都非常好。”借此,我們出版了《2012文化印記》一書,重點(diǎn)回顧了活動(dòng)的難忘瞬間。另一方面,注重企業(yè)文化的轉(zhuǎn)化和展示,目前,公司系統(tǒng)共建立企業(yè)文化綜合(專業(yè))展館展廳64個(gè),像中山局“供電文化展館”、佛山局“電力體驗(yàn)館”、江門局“專業(yè)文化展廳”、培評(píng)中心“電力安全體感中心”以及肇慶局正在籌建的首個(gè)電力營銷計(jì)量館等,讓企業(yè)文化真正看得見、摸得著,為員工融入企業(yè)、社會(huì)了解企業(yè)提供了重要窗口。
注重示范引領(lǐng)。公司編制了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(2013―2015)》。同時(shí),制訂了企業(yè)文化示范單位以及安全、服務(wù)、廉潔、法制等專業(yè)文化管理辦法和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),并指導(dǎo)基層開展創(chuàng)建工作。目前,東莞局變電管理一所、中山局輸電管理部、肇慶局500 kV硯都變電站已成為公司首批“安全文化示范基地”;佛山局客戶服務(wù)中心、江門局客戶服務(wù)中心、汕頭局客戶服務(wù)中心已成為公司首批“服務(wù)文化示范基地”。在總結(jié)推廣6個(gè)專業(yè)文化示范基地經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上,公司年底前還將選樹一批專業(yè)文化、班組文化建設(shè)示范單位。為了充分發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚、教育員工、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用,我們精心策劃了5場(chǎng)文化沙龍,主題是“榜樣的力量、夢(mèng)想的召喚、節(jié)約的理念、文化的交融、精神的傳承”,分別在公司機(jī)關(guān)本部、粵東、粵西、粵北和珠三角地區(qū)舉辦,深受員工喜愛。
注重平臺(tái)建設(shè)。一是搭建企業(yè)文化簡報(bào)、手機(jī)報(bào)、網(wǎng)頁“立體式”的宣傳平臺(tái)。二是注重新媒體宣傳平臺(tái)的應(yīng)用。如:試點(diǎn)推廣微博微信的應(yīng)用、開展微視頻的創(chuàng)作大賽、電子書的制作、歌曲MTV的制作等等。三是成立廣東電網(wǎng)公司文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會(huì),并以團(tuán)體會(huì)員形式加入廣東省文聯(lián)。公司文聯(lián)設(shè)企業(yè)文化研究、文學(xué)創(chuàng)作、書法美術(shù)、攝影、音樂舞蹈五個(gè)協(xié)會(huì),明確公司文藝工作者“為企業(yè)服務(wù),為員工服務(wù)”的“二為”方向,引導(dǎo)廣大文藝工作者緊緊圍繞班組故事、企業(yè)精神、先進(jìn)人物、歷史文化、創(chuàng)先工作等主題開展創(chuàng)作,致力于創(chuàng)作出一批企業(yè)文化精品。在去年開展的文化精品節(jié)目和作品征集活動(dòng)中,共征集到文學(xué)類作品60余件、書法作品100余件、繪畫作品50余件、攝影作品1 000件、音樂及影像類作品40余件,涌現(xiàn)出了大量反映企業(yè)、職工的精品力作。同時(shí),公司文聯(lián)各協(xié)會(huì)開展了豐富多彩的活動(dòng):音樂舞蹈協(xié)會(huì)組織藝術(shù)團(tuán)到南澳島重點(diǎn)工程慰問演出、組織參加了“幸福南網(wǎng)夢(mèng)之聲”員工歌唱比賽;公司攝影協(xié)會(huì)組織參加“電力與我”百年佛電、“安康杯”全國攝影比賽;公司書法美術(shù)協(xié)會(huì)開展了“我要安全我會(huì)安全”書畫比賽,等等。
廣東電網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)的
幾點(diǎn)啟示
啟示之一:企業(yè)文化建設(shè)要多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事。公司企業(yè)文化建設(shè)之初提出“六個(gè)一”的短期目標(biāo):一套企業(yè)文化叢書、一部反映企業(yè)文化的宣傳片、一個(gè)企業(yè)文化宣講團(tuán)隊(duì)、一支職工文藝達(dá)人隊(duì)伍、一個(gè)宣傳思想文化工作的交流平臺(tái)、一批企業(yè)文化示范展廳(展館),很好地構(gòu)建起企業(yè)文化建設(shè)的雛形。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
下面,我從三個(gè)方面介紹一下天津公司在貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神,落實(shí)《中國節(jié)能環(huán)保集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》,加快企業(yè)文化宣貫落地中的探索和實(shí)踐,歡迎批評(píng)指正。
一、高標(biāo)準(zhǔn)定位,樹立一流企業(yè)必須有一流文化的理念
天津公司成立已經(jīng)十年,成立初期公司黨委就高標(biāo)準(zhǔn)定位,著眼于建設(shè)精神文明、物質(zhì)文明都過硬的一流企業(yè),將“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”作為企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),通過多種形式加以灌輸。十年來,經(jīng)過歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工的辛勤耕耘,公司逐步形成了與中國節(jié)能文化理念一致,以“三種精神”為核心,從理念、視覺到行為的一整套文化體系,為公司十年間積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
一是塑造了以“三種精神”為標(biāo)志的企業(yè)精神文化?!叭N精神”是公司成立之初就確立的理念,包括“挑戰(zhàn)自我自找壓力”的精神、“一天也不耽誤”的精神和“勤儉持家促發(fā)展”的精神。1月2日,天津公司籌備組正式啟動(dòng)公司成立工作,1月18日舉行了公司成立大會(huì),期間辦理落實(shí)股東、銀行驗(yàn)資、工商注冊(cè)等十幾項(xiàng)復(fù)雜手續(xù)僅用了16天時(shí)間,真正做到了“一天也不耽誤”。公司成立當(dāng)年,在沒有任何壟斷資源的情況下,憑著完全市場(chǎng)化的業(yè)務(wù),完成銷售收入31億元,凈利潤4220萬元,超額集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的36%。在“三種精神”的感召下,十年來公司始終保持著穩(wěn)定增長的態(tài)勢(shì),年均實(shí)現(xiàn)收入55億元、利潤1.1億元,為集團(tuán)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)?!叭N精神”已深深融入天津公司員工的血脈,成為全體員工共同接受的價(jià)值觀。
二是塑造了以“四新機(jī)制”為標(biāo)志的企業(yè)制度文化?!八男聶C(jī)制”,即新的用人機(jī)制、新的運(yùn)營機(jī)制、新的分配機(jī)制、新的約束機(jī)制。公司按照人性化、精細(xì)化和高效化的管理原則,不斷創(chuàng)新人力資源管理和運(yùn)營管理制度,打破平均主義,實(shí)現(xiàn)了員工能進(jìn)能出,干部能上能下,收入能升能降,使企業(yè)文化在制度層面對(duì)員工形成了有效的激勵(lì)和約束。
三是塑造了以“六個(gè)統(tǒng)一”為標(biāo)志的企業(yè)形象文化?!傲鶄€(gè)統(tǒng)一”,即在公司做到統(tǒng)一使用中國節(jié)能標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一懸掛企業(yè)文化標(biāo)語、統(tǒng)一辦公環(huán)境管理、統(tǒng)一使用環(huán)保材料辦公、統(tǒng)一接待工作標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一員工著裝?!傲鶄€(gè)統(tǒng)一”的管理要求,為員工創(chuàng)造了整潔、高效、環(huán)保、溫馨的辦公環(huán)境,也為公司建立了良好的對(duì)外形象。
四是塑造了以“七講理念”為標(biāo)志的企業(yè)理念文化?!捌咧v”,即講大局、講實(shí)際、講精神、講正氣、講傳統(tǒng)、講感情、講奉獻(xiàn)。倡導(dǎo)“七講”理念,體現(xiàn)了公司堅(jiān)持以人為本
的管理風(fēng)格,體現(xiàn)了公司對(duì)科學(xué)發(fā)展和卓越績效的不懈追
求,體現(xiàn)了民族精神和時(shí)代精神的有機(jī)融合。
五是塑造了以“八個(gè)風(fēng)氣”為標(biāo)志的企業(yè)行為文化?!鞍藗€(gè)風(fēng)氣”主要包括:樹立積極上進(jìn)之風(fēng)、共建共享之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、勤儉持家之風(fēng)、顧全大局之風(fēng)、民主團(tuán)結(jié)之風(fēng)、廉潔從業(yè)之風(fēng)和情趣健康之風(fēng)?!鞍藗€(gè)風(fēng)氣”是從作風(fēng)建設(shè)的角度對(duì)“三種精神”和“七講理念”的進(jìn)一步詮釋,經(jīng)過多年實(shí)踐,已經(jīng)成為全體員工共同遵循的行為準(zhǔn)則。
二、高速度融合,充分發(fā)揮中國節(jié)能文化建設(shè)綱要的引領(lǐng)作用
由于天津公司在《綱要》出臺(tái)前,已經(jīng)初步形成了與中國節(jié)能文化在理念上一致,有具有自身鮮明特色的文化體系,因此公司將貫徹落實(shí)《綱要》作為2013年企業(yè)文化建設(shè)的中心任務(wù),加快自身文化與中國節(jié)能文化融合的步伐。公司通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè),帶動(dòng)了員工精氣神的進(jìn)一步提升,發(fā)揮了企業(yè)文化的戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,促進(jìn)了公司轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)了貫徹落實(shí)《綱要》工作的高起點(diǎn)開局。
一是用團(tuán)隊(duì)理念為班子成員凝心聚氣。公司黨委以兩次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),提出“提高工作標(biāo)準(zhǔn)、提高辦事效率、提高奮斗目標(biāo)”的工作要求,要求班子成員牢固樹立“尊重、包容、分享、感恩”的團(tuán)隊(duì)理念,做中國節(jié)能文化的模范踐行者。配合作風(fēng)建設(shè),黨委書記連續(xù)做了《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高履職能力》、《再談三個(gè)提高》、《把握三個(gè)用力方向》等三次專題講話,有效發(fā)揮了班子作風(fēng)建設(shè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的帶動(dòng)作用。
二是用核心價(jià)值觀為員工鼓勁。在加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步鞏固廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),公司以“三講”形式開展了中國節(jié)能價(jià)值觀教育活動(dòng)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)講解王小康董事長關(guān)于“盡職盡責(zé)”的重要論述;二是優(yōu)秀員工講述“盡職盡責(zé)”的先進(jìn)事跡;三是全體員工在內(nèi)網(wǎng)論壇發(fā)表對(duì)“盡職盡責(zé)”的學(xué)習(xí)體會(huì)?!叭v”活動(dòng)使中國節(jié)能文化在員工中進(jìn)一步做到入耳、入腦、入心,員工的精氣神被進(jìn)一步調(diào)動(dòng)起來。
三是用戰(zhàn)略
規(guī)劃為員工增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展信念。2013年是公司推進(jìn)主業(yè)轉(zhuǎn)型的第一年,公司黨委專門組織召開了集團(tuán)戰(zhàn)略和天津公司戰(zhàn)略規(guī)劃宣講會(huì),同時(shí)強(qiáng)化了對(duì)中國節(jié)能使命和愿景的宣傳。通過戰(zhàn)略宣貫,全體員工進(jìn)一步堅(jiān)定了中國節(jié)能建設(shè)世界一流節(jié)能環(huán)保企業(yè)、實(shí)現(xiàn)“2880”戰(zhàn)略目標(biāo)的理想信念,堅(jiān)定了進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)天津公司、加快發(fā)展再生資源循環(huán)利用主業(yè)的信心、決心和責(zé)任感。
三、高效率推進(jìn),從五個(gè)方面推動(dòng)中國節(jié)能文化傳播和落地
天津公司充分利用公司文化建設(shè)和黨建工作基礎(chǔ)較好、員工綜合素質(zhì)較高、黨員在員工中占比在70%以上等優(yōu)勢(shì),以“持續(xù)提升員工隊(duì)伍的精氣神”為目標(biāo),從五個(gè)方面推動(dòng)中國節(jié)能文化傳播和落地。
一是加強(qiáng)宣傳教育,形成以“黨委書記帶頭講黨課”為標(biāo)志的企業(yè)文化教育模式。黨委書記講黨課是天津公司每年開展員工思想政治教育的必選動(dòng)作,也是企業(yè)文化建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。多年來,黨委書記先后宣講了《精神》、《品質(zhì)》、《風(fēng)氣》、《執(zhí)行》等十幾次黨課,將黨性修養(yǎng)有機(jī)融入了企業(yè)文化。今年,黨委書記創(chuàng)新黨課教育形式,以視頻展示的方式,通過發(fā)生在員工身邊的代表先進(jìn)文化的八個(gè)故事,為大家上了一堂題為《上善與大愛》的黨課,要求全體員工提高道德修養(yǎng)水平,弘揚(yáng)中國節(jié)能“三種精神”,強(qiáng)化“三種意識(shí)”,為國家、為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
二是加強(qiáng)載體建設(shè),形成以“紅色教育”為標(biāo)志的企業(yè)文化建設(shè)載體。企業(yè)文化建設(shè)不能停留在刷標(biāo)語和喊口號(hào)上,公司注重加強(qiáng)文化載體建設(shè),多年來培育了一系列活動(dòng)載體,這些活動(dòng)主要有:婦女節(jié)活動(dòng)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、五一座談會(huì)、六一員工家庭日、七一表彰活動(dòng)和紅色教育活動(dòng)。每年上半年,公司都將紅色教育作為激勵(lì)員工的重要方式,號(hào)召員工發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng),努力完成半年任務(wù)。今年的紅色教育,全體員工來到鐵人故鄉(xiāng)甘肅玉門,參觀了“創(chuàng)造風(fēng)一樣速度”的中節(jié)能甘肅風(fēng)電公司,大家切身感受了兄弟公司員工扎根戈壁艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,加深了對(duì)中國節(jié)能文化的理解,找到了自身差距,堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型發(fā)展信心。
三是加強(qiáng)典型培育,樹立以優(yōu)秀員工趙俊艷為代表的先進(jìn)群體。公司注重選樹和培養(yǎng)能夠代表中國節(jié)能文化的先進(jìn)典型。20__年,黨委組織開展了向公司總經(jīng)濟(jì)師、天津市勞動(dòng)模范趙俊艷同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。今年黨委結(jié)合年度重點(diǎn)工作,組織開展了“承諾創(chuàng)佳績,踐諾當(dāng)先鋒”活動(dòng),指導(dǎo)工會(huì)和團(tuán)支部分別開展了“爭做勞動(dòng)能手”勞動(dòng)競賽和“尋找身邊人閃光點(diǎn)”活動(dòng),選樹了一批“趙俊艷”式的先進(jìn)典型,發(fā)揮了優(yōu)秀員工在企業(yè)文化創(chuàng)建中的示范推廣作用。
四是加強(qiáng)文化傳承,編寫以作風(fēng)建設(shè)叢書為標(biāo)志的企業(yè)文化文集。20__年以來,黨群工作部先后組織編纂了《盡職盡責(zé)大家談》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)資料匯編》、《學(xué)習(xí)<離開公司你什么都不是>讀書體會(huì)匯編》、《盡職盡責(zé)崗位明星風(fēng)采錄》等企業(yè)文化系列叢書,這些刊物集中體現(xiàn)了天津公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,既是對(duì)公司創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史的記錄,也是對(duì)中國節(jié)能文化的展示和傳承。
五是加強(qiáng)制度建設(shè),有效發(fā)揮企業(yè)文化管理功能。公司按照中國節(jié)能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,將企業(yè)文化融入經(jīng)營管理、市場(chǎng)開拓、工作標(biāo)準(zhǔn)、人才選拔和業(yè)績考核體系之中,促進(jìn)了管理創(chuàng)新和員工滿意度提升。公司還啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)文化、嚴(yán)格文化、親情文化、廉潔文化等專項(xiàng)文化建設(shè)工作,切實(shí)促進(jìn)了企業(yè)管理提升。
管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。
偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:
魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?” 扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒?”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!?/p>
管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補(bǔ)。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。
“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。XX年是公司創(chuàng)造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌,工作出一流的品質(zhì)!
文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)干部培訓(xùn)心得建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓(xùn)心得公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì)。
一、 淺談對(duì)培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。
誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。
二、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。
(一)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的新情況新問題,把握好企業(yè)文化建設(shè)方向,堅(jiān)持用社會(huì)主義的先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地,不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
一、以環(huán)境營造為載體,融入企業(yè)文化精華
湖南高職院校要實(shí)現(xiàn)校企深度融合,可利用校園物質(zhì)、精神環(huán)境滲透,融入企業(yè)文化精華達(dá)到“潤物細(xì)無聲”的文化育人效果。可從三個(gè)方面切入:一是優(yōu)化學(xué)校硬件環(huán)境,營造特色鮮明的文化空間。如,在學(xué)校主干道兩側(cè)、走廊墻面、宣傳欄等布置文化長廊,展現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)的文化信息,教育、感染師生;二是打造職場(chǎng)化的學(xué)習(xí)環(huán)境,彰顯優(yōu)秀企業(yè)文化特征。按職場(chǎng)化的環(huán)境建設(shè)實(shí)訓(xùn)車間和實(shí)習(xí)教室,教師、學(xué)生按企業(yè)員工要求統(tǒng)一著裝和規(guī)范操作。平時(shí)可以建立職業(yè)角落文化,公布學(xué)校校企合作、工學(xué)結(jié)合的規(guī)章制度和政策機(jī)制,擺設(shè)各行業(yè)職業(yè)雜志書架和工具,各實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)的設(shè)施設(shè)備上粘貼如“至誠至精,永創(chuàng)一流”等奮發(fā)進(jìn)取之語,讓學(xué)生切身感受職業(yè)文化;三是豐富學(xué)生生活環(huán)境。如,建設(shè)寢室文化墻,選擇大學(xué)生心理健康教育內(nèi)容、專業(yè)歷史文化的圖畫、中國文化和自然遺產(chǎn)圖片等展示,營造寬松、自由、舒適的生活環(huán)境,培養(yǎng)健康、向上、文明的生活習(xí)慣與行為文化。
精神文化是校園文化的靈魂或核心,主要體現(xiàn)為學(xué)校特色和精神的優(yōu)良傳統(tǒng)、校訓(xùn)校風(fēng)、人文精神和科學(xué)精神等等。它一旦形成,就建立起自身的行為準(zhǔn)則、價(jià)值取向、生活習(xí)慣和規(guī)范體系。職業(yè)院校校企文化融合可從學(xué)校辦學(xué)理念、學(xué)院精神、校訓(xùn)、校風(fēng)、?;?、校歌、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、作風(fēng)等精神文化方面體現(xiàn)。首先要精心設(shè)計(jì)學(xué)校的標(biāo)志,無論是校徽的制作、校訓(xùn)的確定以及校園建筑的布局,都應(yīng)充分體現(xiàn)學(xué)校精神文化的內(nèi)涵。如,首批國家優(yōu)秀骨干高職院校浙江經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院凝練出“立德為本、致用為宗、崇尚優(yōu)化、追求卓越”的辦學(xué)理念,首批國家優(yōu)秀骨干高職院校湖南科技職業(yè)學(xué)院以“至誠至公、精業(yè)樂業(yè)”為核心價(jià)值觀,國家示范性高等職業(yè)院校湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的辦學(xué)理念是“厚德樹人、技能立業(yè)、特色興?!?,始終堅(jiān)持“好品德、好技能、好使用、好形象”的育人標(biāo)準(zhǔn),這些優(yōu)秀的職業(yè)院校的辦學(xué)理念都具有鮮明的職業(yè)特色,融入了企業(yè)文化的價(jià)值元素。值得我們借鑒。
二、以課程建設(shè)為基礎(chǔ),校企共建職業(yè)教育課程
校企共建符合先進(jìn)工業(yè)文化特征的職業(yè)教育課程。通過課程建設(shè)使先進(jìn)企業(yè)文化融入課程。學(xué)校在設(shè)置專業(yè)課程的時(shí)候,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到行業(yè)、企業(yè)背景和文化的重要性,根據(jù)各個(gè)年級(jí)的教學(xué)要求和學(xué)生對(duì)專業(yè)知識(shí)、技能的認(rèn)知程度,適當(dāng)?shù)匕褍?yōu)秀的企業(yè)文化滲透到各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中。在畢業(yè)班級(jí)開設(shè)企業(yè)文化課程,或在就業(yè)指導(dǎo)課程中增設(shè)企業(yè)文化方面知識(shí),并將其作為畢業(yè)生素質(zhì)拓展教育的重要內(nèi)容。也可以設(shè)立選修課,給學(xué)生們宣講企業(yè)文化和制度。如德國高職課程內(nèi)容:“質(zhì)量為本,技術(shù)文化為主?!钡聡母叩嚷殬I(yè)教育非常注重企業(yè)文化的滲透,注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德和職業(yè)行為的規(guī)范教育,注重團(tuán)隊(duì)精神和與人溝通合作等素質(zhì)的潛移默化地滲透。提高“默會(huì)知識(shí)”和技術(shù)文化所占比例,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)課程,開發(fā)隱性課程,注重培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、良好的職業(yè)道德等。職業(yè)教育培養(yǎng)具有操作技能的人不難,但工作態(tài)度、企業(yè)文化、企業(yè)精神等方面的獲取是一個(gè)長期過程,職業(yè)教育必須通過校企課程文化構(gòu)建來實(shí)現(xiàn)校企文化的有效融合,將職業(yè)道德、人文素養(yǎng)教育貫穿培養(yǎng)全過程。
三、以實(shí)踐教學(xué)為紐帶,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)教協(xié)同推進(jìn)
1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)
從新生入學(xué)教育開始,利用一切可以利用的教學(xué)資源對(duì)學(xué)生進(jìn)行企業(yè)優(yōu)秀文化的宣講,讓他們了解、感受到現(xiàn)代企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,使學(xué)生能對(duì)企業(yè)文化有感性的認(rèn)知,學(xué)生耳濡目染地接觸企業(yè)文化,了解企業(yè)文化,明確職業(yè)發(fā)展方向,提前為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備。首先在實(shí)訓(xùn)課堂上滲透企業(yè)文化,高職院校的實(shí)訓(xùn)課是培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力的重要途徑,實(shí)訓(xùn)課是在學(xué)生掌握理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)致、系統(tǒng)、直觀的技能操作訓(xùn)練。每個(gè)正規(guī)的操作步驟都包含著企業(yè)經(jīng)過長期經(jīng)營或生產(chǎn)而孕育出的卓越的企業(yè)精神。把這些優(yōu)秀的企業(yè)文化慢慢地滲透到實(shí)踐教學(xué)的課堂中,使學(xué)生在校就接受到卓越的企業(yè)文化熏陶。其次在教學(xué)環(huán)境上處處營造企業(yè)文化氛圍,教室走廊、校道上展示成功企業(yè)的管理口號(hào),實(shí)訓(xùn)室中張貼合作企業(yè)、優(yōu)秀合作企業(yè)家的名字以及著名企業(yè)家的經(jīng)典言論,櫥窗中展示創(chuàng)業(yè)成功的校友偶像。最后在實(shí)訓(xùn)教學(xué)過程中,教師根據(jù)專業(yè)課程的特點(diǎn),運(yùn)用職場(chǎng)中出現(xiàn)的實(shí)例,讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)都馬虎不得,即使一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)都會(huì)對(duì)公司企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和服務(wù)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,學(xué)生通過不斷的訓(xùn)練,消除學(xué)生對(duì)崗位技能操作步驟一知半解的現(xiàn)象,培養(yǎng)“細(xì)心、準(zhǔn)確、無誤”操作意識(shí)。
2.社會(huì)實(shí)踐環(huán)節(jié)
在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)結(jié)束后,學(xué)生對(duì)企業(yè)文化有了初步感知后,學(xué)校利用校企合作這個(gè)平臺(tái),建立校企聯(lián)系制度和預(yù)備員工制度,企業(yè)骨干與學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面交流,促進(jìn)學(xué)生對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。首先學(xué)校經(jīng)常邀請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理到學(xué)校開展講座、報(bào)告,宣傳企業(yè)的精神、企業(yè)文化和管理理念,讓學(xué)生加深對(duì)企業(yè)的了解,實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)和社會(huì)需求的對(duì)接。其次學(xué)??梢苑e極主動(dòng)地把學(xué)生“帶出去”,定期安排學(xué)生深入企業(yè)進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,加強(qiáng)與企業(yè)一線的交流。
3.頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)
在頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生面對(duì)一個(gè)全新的環(huán)境,以及來自工作、學(xué)習(xí)和生活等各方面的困難和矛盾。因此,在實(shí)習(xí)生入職前,學(xué)校需要和實(shí)習(xí)單位溝通并共同探討如何把企業(yè)文化糅合在實(shí)習(xí)生的管理制度中,制訂以企業(yè)文化和職業(yè)化教育為核心的實(shí)習(xí)生管理制度。在企業(yè)文化魅力的熏陶下,學(xué)生對(duì)企業(yè)的管理制度慢慢地從不抵觸到樂于接受。通過頂崗實(shí)習(xí)這個(gè)渠道,實(shí)習(xí)生們都能深入到公司、企業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)中,再一次親身感受、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)企業(yè)的優(yōu)秀文化。在實(shí)習(xí)的過程中,積極開展企業(yè)文化教育,幫助實(shí)習(xí)生徹底轉(zhuǎn)換角色,把自己看成企業(yè)中的一員,和企業(yè)員工融為一體。鼓勵(lì)實(shí)習(xí)生積極參加校企業(yè)召開的生產(chǎn)、管理會(huì)議和舉辦的各種文體活動(dòng);參加企業(yè)的勞模表彰大會(huì),我院還積極利用校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地、學(xué)院各系部成立的學(xué)生公司和創(chuàng)業(yè)街平臺(tái),積極參加企業(yè)舉行的各種技能培訓(xùn)和競賽,感受到實(shí)習(xí)企業(yè)的文化氛圍,深刻認(rèn)識(shí)該企業(yè)文化的特點(diǎn),積極地傳承這種企業(yè)文化。
四、以活動(dòng)為依托,搭建校企文化交流平臺(tái)
1.技能大賽
全國職業(yè)院校技能大賽與職業(yè)教育發(fā)展緊密相連,辦賽理念是促進(jìn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合,大賽在賽項(xiàng)設(shè)置上均融入最新的生產(chǎn)技術(shù)要素,代表了行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。如,2014年的全國職業(yè)院校技能大賽,比賽內(nèi)容緊密對(duì)接行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)。眾多國內(nèi)外著名企業(yè)(如聯(lián)想、中興、大眾、通用、西門子、博世、大連機(jī)床等)深度參與賽項(xiàng)設(shè)計(jì)、競賽平臺(tái)提供和技術(shù)服務(wù)等工作,參與賽項(xiàng)數(shù)量占全部賽項(xiàng)的80%以上,使比賽內(nèi)容直接與產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)相對(duì)接,發(fā)揮了大賽對(duì)職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革的推動(dòng)作用。湖南高職院校要抓住技能大賽這個(gè)載體,積極參與、承辦相關(guān)賽項(xiàng),與行業(yè)企業(yè)深度融合,將創(chuàng)新意識(shí)、科技意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)等企業(yè)文化的內(nèi)涵有效融入學(xué)生日常活動(dòng)中。
隨著全國高校的擴(kuò)招,金融危機(jī)的沖擊,高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,就業(yè)競爭壓力的日益增大;而今很多大學(xué)生不懂如何去面試,在考官面前顯得緊張,不知道如何表現(xiàn)自己,使自己的才能不能很好的發(fā)揮,從而錯(cuò)失良機(jī)。針對(duì)這樣這種形勢(shì),我們南昌航空大學(xué)職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)準(zhǔn)備在社團(tuán)文化節(jié)期間舉辦大學(xué)生模擬面試大賽,為廣大學(xué)子提供一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),提高昌航學(xué)子在未來求職路上的競爭力,同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺(tái)。
二、活動(dòng)目的
通過該活動(dòng),能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁,搭建學(xué)生與企業(yè)交流的平臺(tái)。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園,了解高校教育狀況,有針對(duì)性地展開人力資源工作;使學(xué)生能夠根據(jù)深入了解企業(yè)的需求,作好職業(yè)規(guī)劃以應(yīng)對(duì)日益激烈的就業(yè)競爭,達(dá)到學(xué)生實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏。為此,我們策劃了這次校園模擬面試大賽。
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,正確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備,對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì),導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,甚至失去對(duì)未來的追求,而企業(yè)也無法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液,形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競爭,為了讓同學(xué)們了解面試的禮儀,進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度,創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式,擬舉辦模擬面試大賽,以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧,增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì),提高學(xué)生應(yīng)聘能力、應(yīng)變能力和社會(huì)競爭力。
三、企業(yè)支持
我們?cè)诤推髽I(yè)聯(lián)系時(shí)發(fā)現(xiàn),因時(shí)間跨度大,企業(yè)難以確定具體的時(shí)間等,且我們要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行了解,因此在這方面具體細(xì)節(jié)上需進(jìn)一步商討?;顒?dòng)的具體安排我們?cè)诖_定好參加的企業(yè)后,和企業(yè)共同確定。
四、活動(dòng)對(duì)象
本次活動(dòng)面向全校大學(xué)生,歡迎廣大同學(xué)積極報(bào)名參加。
五、組織安排
本次活動(dòng)由校就業(yè)指導(dǎo)中心主辦,職業(yè)規(guī)劃與就業(yè)指導(dǎo)協(xié)會(huì)承辦,將邀請(qǐng)企業(yè)或社會(huì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行冠名贊助并協(xié)辦。對(duì)于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會(huì)進(jìn)行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、活動(dòng)方式
邀請(qǐng)企業(yè)的人力資源部負(fù)責(zé)人或社會(huì)單位人事部負(fù)責(zé)人到我校舉行面向全校的大型招聘會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。由各企業(yè)選出根據(jù)職業(yè)要求和參與者表現(xiàn)最終確定一批的應(yīng)聘成功者可獲得由我協(xié)會(huì)頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書。
七、活動(dòng)可行性分析
1、企業(yè)方面
① 通過本次模擬應(yīng)聘會(huì)大力宣傳和展現(xiàn)本公司企業(yè)文化和管理經(jīng)驗(yàn),在學(xué)生當(dāng)中樹立良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響,樹立良好的人才培育使用環(huán)境。
② 可以提前介入人才招聘程序,發(fā)現(xiàn)高校優(yōu)秀人才,進(jìn)行人才儲(chǔ)備。
③ 可以讓企業(yè)更好地了解高校的教育狀況,有針對(duì)性地展開人力資源工作,為公司以后在本校選拔優(yōu)秀人才創(chuàng)造平臺(tái),提供機(jī)會(huì)。
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會(huì),找到自己滿意的工作和位置,而往往會(huì)有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進(jìn)社會(huì)的起跑線——應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬面試大賽可以讓在校大學(xué)生體驗(yàn)面試場(chǎng)面,了解面試的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個(gè)招聘會(huì)各選手也將會(huì)深入了解到目前的市場(chǎng)情況,更清晰地剖析自己,彌補(bǔ)不足之處,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為自己將來走向社會(huì)作好準(zhǔn)備。大一、大二、大三的同學(xué)可以把此次大賽當(dāng)作一次經(jīng)驗(yàn),明確企業(yè)需要哪方面的人才,從而確定自己大學(xué)的學(xué)習(xí)目標(biāo),朝著企業(yè)需要的方向發(fā)展。而對(duì)于大四的同學(xué)則是真實(shí)的招聘會(huì)!從而增加自己的應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn),提升自己的應(yīng)聘技巧。優(yōu)秀者將被企業(yè)錄用!
八、大賽具體流程如下:
(一)活動(dòng)宣傳
1、海報(bào)宣傳
在全校的宣傳欄張貼大型海報(bào),此海報(bào)可以由外聯(lián)部成員去拉贊助,最好是噴繪海報(bào)。與此同時(shí),宣傳部的人負(fù)責(zé)畫4張以“大學(xué)生模擬面試大賽”為主題的海報(bào)!
2、傳單宣傳
在各樓棟的通知欄處張貼大賽通知,通知上標(biāo)明初試投稿地點(diǎn)和時(shí)間。
3、咨詢點(diǎn)宣傳
在社團(tuán)文化節(jié)期間,我們?cè)谝皇程瞄T口擺設(shè)咨詢點(diǎn),接受學(xué)生的咨詢,介紹本次活動(dòng)的相關(guān)事宜和注意事項(xiàng)。另活動(dòng)期間,我協(xié)會(huì)辦公室大學(xué)生活動(dòng)中心345每晚5:40—6:40將會(huì)安排干部值班。
(二)大賽初選階段(征稿)
征收個(gè)人簡歷和求職書,并請(qǐng)指導(dǎo)老師進(jìn)行初步審查,選拔出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。
請(qǐng)有意愿參加此次大賽的同學(xué)將你的個(gè)人簡歷和求職書在11月15日——11月17日交于大學(xué)生活動(dòng)中心345室。
(三)大賽復(fù)試階段
1、主要環(huán)節(jié):
第一環(huán)節(jié):企業(yè)進(jìn)行宣講
1.1精益思想的引入
隨著公司轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的壯大,對(duì)國外先進(jìn)的管理理念接觸增多,公司技術(shù)水平的提升,需要改進(jìn)管理方式,提高制造的效率與質(zhì)量。公司從2000年開始接觸精益理念,2001至2005年,逐步開展精益思想的導(dǎo)入和精益理論的初步推廣,2005年正式啟動(dòng)精益實(shí)踐項(xiàng)目,選取一個(gè)工部作為試點(diǎn)率先運(yùn)行,并取得了成功,2007年在總結(jié)試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在公司各專業(yè)化生產(chǎn)線又選擇13個(gè)工部實(shí)施精益推進(jìn),擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,2008年開始在所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面推廣,技術(shù)與管理水平得到提升,效果顯著。經(jīng)過幾年的探索與實(shí)踐,公司上下非常重視,全員參與,與公司的實(shí)際情況相結(jié)合,圍繞質(zhì)量、周期、成本、交付、人員五個(gè)方面進(jìn)行精益改善,并結(jié)合轉(zhuǎn)包生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),開始施行精益6西格瑪,形成了與公司相適應(yīng)的精益管理及激勵(lì)機(jī)制,精益思想逐步完善。
1.2公司精益制造的成果
公司經(jīng)過10多年的探索與總結(jié),實(shí)現(xiàn)了精益文化與公司實(shí)際相結(jié)合的管理文化,并納入到公司平衡計(jì)分卡中,在指標(biāo)驅(qū)動(dòng)的方式促進(jìn)精益改進(jìn),精益的組織框架與推進(jìn)方式逐步完善。公司注重精益改善活動(dòng),基層領(lǐng)導(dǎo)帶頭實(shí)施,精益更多地是面向流程和采用群眾性的持續(xù)改進(jìn),不論是技術(shù)人員、操作人員、管理人員主動(dòng)投入,不斷地尋找工作范圍內(nèi)的問題,進(jìn)行分析與改進(jìn),并定期進(jìn)行交流與匯報(bào),對(duì)精益改善效果較好的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),形成了全員參與精益活動(dòng)的氛圍,領(lǐng)導(dǎo)的支持是成功的保證。通過改進(jìn),制造過程中一些不必要的工序進(jìn)行了精簡,規(guī)范中的工藝路線得到了優(yōu)化,生產(chǎn)流程縮短,加工過程及操作步驟進(jìn)行細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,零件的加工經(jīng)驗(yàn)及注意事項(xiàng)納入到工藝規(guī)程中,技術(shù)得到了積淀,成為了全員共有、共享的東西。一些傳統(tǒng)的工藝,經(jīng)過試驗(yàn)調(diào)試到數(shù)控設(shè)備上進(jìn)行加工,降低了對(duì)人員技能的要求,減少了瓶頸崗位數(shù)量,同時(shí)施行全過程無人干預(yù)的模式,生產(chǎn)效率得到提高,產(chǎn)品的制造過程及質(zhì)量更加穩(wěn)定性。精益成果多點(diǎn)開花,設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、精益工裝應(yīng)用、刀具改進(jìn)、加工參數(shù)優(yōu)化等方面的精益改進(jìn)都取得了良好的結(jié)果,現(xiàn)場(chǎng)可視化管理手段助推精益管理的水平,共同促進(jìn)了航空發(fā)動(dòng)機(jī)部件制造技術(shù)水平的提高。
2對(duì)精益活動(dòng)的思考
2.1精益文化的建設(shè)
2.1.1西方企業(yè)文化對(duì)精益活動(dòng)的促進(jìn)
豐田公司精益管理的成功,一方面得益于企業(yè)管理層的戰(zhàn)略眼光,另一方面也得益于其特有的社會(huì)與企業(yè)文化,很多日本企業(yè)實(shí)行員工終身雇傭的方式,員工跳槽被認(rèn)為是不忠誠行為,員工對(duì)企業(yè)忠誠度高、認(rèn)同感強(qiáng),精益改善就是為未來而努力。西方國家文化主張追求卓越,追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),邏輯觀念強(qiáng),已形成了制度之上觀念,同時(shí)宗教文化及系統(tǒng)關(guān)聯(lián)制度,也形成了誠信、敬業(yè)的社會(huì)價(jià)值觀,員工的道德素質(zhì)較高,科學(xué)管理制度與追求自我價(jià)值的結(jié)合,形成了具有西方特色的精益管理方式。
2.1.2公司企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析
公司在推進(jìn)精益活動(dòng)中,逐步形成了一條適合發(fā)動(dòng)機(jī)制造的精益管理模式,精益指標(biāo)推進(jìn)與考核的管理機(jī)制逐步完善,精益改進(jìn)被列入各部門的平衡計(jì)分卡中,形成了常態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)了對(duì)各崗位的全員覆蓋。但多數(shù)員工精益活動(dòng)的動(dòng)力很多是來自于上層任務(wù)要求及員工業(yè)績考核的需要,沒有達(dá)到一種從內(nèi)向外、習(xí)慣化的精益行為,員工接受了精益的管理理念,認(rèn)識(shí)到其對(duì)航空發(fā)展作用,但還沒有達(dá)到那種自覺、自發(fā)的的精益行為深度,從我去做到我愿做,精益文化建設(shè)還有很大的空間。
2.1.3公司精益文化的建設(shè)發(fā)展
為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,統(tǒng)一思想、提升素質(zhì)與能力是企業(yè)的重要的工作內(nèi)容,文化“洗腦”至關(guān)重要,精益活動(dòng)的自發(fā)行動(dòng),需要員工對(duì)航空事業(yè)的使命感與責(zé)任感,一方面公司要選取責(zé)任感強(qiáng)的人員投身航空,另一方面要培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí),彌補(bǔ)社會(huì)教育的缺失。培養(yǎng)責(zé)任意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,同時(shí)要培養(yǎng)勇于擔(dān)責(zé)的氛圍,通過流程細(xì)化,明確崗位權(quán)力與責(zé)任,提高員工崗位決策范圍,并以寬松的環(huán)境培養(yǎng)感恩情結(jié),增強(qiáng)員工的責(zé)任感與歸屬感,增強(qiáng)由內(nèi)至外的改善原動(dòng)力,逐步使精益活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的工作習(xí)慣。
2.2提高人員創(chuàng)新能力
精益推進(jìn)需要高素質(zhì)的技術(shù)人員積極參與,公司在技能培養(yǎng)上已形成了一套培養(yǎng)、考核機(jī)制,通過長家分離、師徒結(jié)對(duì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等制度及流程的探索與實(shí)踐,形成了良好的技術(shù)發(fā)展體系,培養(yǎng)的一大批人才,在各個(gè)崗位上發(fā)揮出引領(lǐng)、骨干作用,為了適應(yīng)未來企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展,公司還應(yīng)在多方面上加大力度,來造就更多高水準(zhǔn)的技術(shù)人員。一是系統(tǒng)組織培訓(xùn),通過高層宣講,外請(qǐng)專家,凝聚文化、拓展知識(shí)。二要加強(qiáng)技術(shù)交流與調(diào)研工作,由于專業(yè)細(xì)分,很多人員視野易停留在本崗位上,限制了創(chuàng)新的思路,并易出現(xiàn)重復(fù)攻關(guān)現(xiàn)象,浪費(fèi)資源,所以要加強(qiáng)技術(shù)交流,多創(chuàng)造一些機(jī)會(huì),提供平臺(tái)。三要強(qiáng)化技術(shù)總結(jié)與知識(shí)共享的工作,把個(gè)人的真實(shí)感受作為技術(shù)積累,在知識(shí)管理系統(tǒng)上進(jìn)行共享,成為共有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)整體技術(shù)水平的提升。
今天,公司團(tuán)委在這里召開一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議。這次會(huì)議的主要目的是認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)第二次會(huì)議和二屆職代會(huì)第一次職代會(huì)精神,總結(jié)回顧XX年年團(tuán)的工作,研究和部署2010團(tuán)的工作任務(wù),聽取各單位團(tuán)委書記XX年年工作的述職報(bào)告。
今天會(huì)議的召開受到了集團(tuán)公司黨委的高度重視,得到了熱電廠黨政領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,在這里首先讓我們以熱烈的掌聲向在百忙之中親自參加此次會(huì)議的集團(tuán)公司黨委李軍書記和熱電廠張明文書記致與最誠摯的感謝。
下面,我代表集團(tuán)公司團(tuán)委常委會(huì),向會(huì)議報(bào)告工作:
第一部分XX年年工作的簡要回顧
過去的XX年年,礦區(qū)團(tuán)委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨代會(huì)和職代會(huì)精神,不斷加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育,不斷強(qiáng)化團(tuán)的服務(wù)和拓展建功領(lǐng)域,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年,廣泛開展了豐富多彩、富有成效的各種活動(dòng),使青年工作穩(wěn)步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,有力開創(chuàng)了共青團(tuán)工作的嶄新局面。
一、 適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,團(tuán)的思想政治工作向縱深推進(jìn)
1、 強(qiáng)化青年思想政治工作,切實(shí)履行團(tuán)組織教育引導(dǎo)青年的職能作用。XX年年,公司團(tuán)委以黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、集團(tuán)公司黨代會(huì)、職代會(huì)精神等為主要內(nèi)容,努力增強(qiáng)團(tuán)干部、團(tuán)員的組織意識(shí)和先鋒意識(shí),先后組織了團(tuán)干部、青崗崗長培訓(xùn)班和12次學(xué)組研討活動(dòng)。特別是在黨的十七大之后,公司團(tuán)委迅速組織廣大團(tuán)員青年對(duì)黨的十七大精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并由恒大公司、開大公司、質(zhì)檢監(jiān)理公司、煤層氣等單位牽頭開展了學(xué)組活動(dòng)。XX年年是我們還結(jié)合青年特點(diǎn)創(chuàng)辦了阜礦集團(tuán)共青團(tuán)工作博客,為做好青年思想工作打造了一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),到目前博客瀏覽量已接近15000人次。
2、加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育,激發(fā)青年投身礦區(qū)建設(shè)的熱情。公司團(tuán)委針對(duì)“發(fā)展煤炭主業(yè),加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新管理模式,建設(shè)和諧礦區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓青工建功教育,動(dòng)員和組織廣大團(tuán)員青年為礦區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。各基層單位還十分注重青工思想狀態(tài)的調(diào)研,在十七大期間青工思想及安全工作調(diào)研活動(dòng)中,以烏龍礦和海州礦調(diào)研報(bào)告為代表,對(duì)青工的思想狀況進(jìn)行了多層次、全方位的調(diào)查研究,為青年工作打下基礎(chǔ)。
3、以先進(jìn)典型事跡,帶動(dòng)青年?duì)巹?chuàng)一流。公司團(tuán)委把典型引路作為青年思想政治工作的重要途徑。XX年年樹立了以清河門礦281青年安全集體,運(yùn)輸部清運(yùn)段0067市級(jí)青年文明號(hào),阜新市政協(xié)委員五龍礦青工朱益成,阜新市十大杰出青年高彥春,遼寧省十佳青年技師礦建公司楊柏和礦區(qū)十大杰出青年等一大批優(yōu)秀青年集體和先進(jìn)個(gè)人。公司團(tuán)委積極對(duì)他們進(jìn)行宣傳報(bào)道,大張旗鼓的宣傳先進(jìn)事跡,發(fā)揮了典型的影響和帶動(dòng)作用,掀起人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人趕超先進(jìn)的良好局面。
二、 發(fā)揮青年優(yōu)勢(shì),志愿者活動(dòng)蓬勃發(fā)展
1、以展示礦區(qū)青年良好形象,倡導(dǎo)青工群體健康風(fēng)氣為目標(biāo),廣泛開展了以“弘揚(yáng)雷鋒精神立足志愿奉獻(xiàn)礦區(qū)青年志愿者活動(dòng)”為主題的青年志愿者服務(wù)活動(dòng),熱電廠、圣諾公司、職培中心、林業(yè)處、天廈公司等基層單位分別開展了清理廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,服務(wù)敬老院孤寡老人,上街進(jìn)行安全宣傳主題等活動(dòng),很好的展示了礦區(qū)青工隊(duì)伍的良好形象。
2、以服務(wù)企業(yè)中心工作為目的,組建系列青年志愿者服務(wù)隊(duì)。XX年年公司團(tuán)委先后組建了青年志愿者安全宣講隊(duì)、青年志愿者文藝服務(wù)隊(duì)和以總院醫(yī)生護(hù)士為主體的青年志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì)。青年志愿者安全宣講隊(duì)按照每季度進(jìn)行一次全礦區(qū)活動(dòng)的要求,全年累計(jì)宣講66人次,為加強(qiáng)安全第一思想教育做出的積極貢獻(xiàn)。青年志愿者醫(yī)療服務(wù)隊(duì),緊密結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,組織醫(yī)護(hù)人員在清河門礦百日安活動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)期,深入一線、井口為職工進(jìn)行義診,受到廣大職工群眾的一致好評(píng)。
3、廣泛組織青年文化活動(dòng),使青年成為阜礦企業(yè)文化建設(shè)的重要力量。我們十分注重發(fā)揮青年人健康活潑、積極向上的群體特點(diǎn),以礦區(qū)青年環(huán)城火炬接力賽、唱響青春之歌青年文化小區(qū)啟動(dòng)儀式為代表的重大活動(dòng),展現(xiàn)了礦區(qū)職工頑強(qiáng)拼搏的精神面貌和集團(tuán)公司良好的企業(yè)形象。同時(shí),在XX年年度文化小區(qū)活動(dòng)中,由恒大公司牽頭組織的青年安全知識(shí)競賽、由職教中心牽頭組織的“青年心、迎奧運(yùn)、青春情、創(chuàng)和諧”羽毛球?qū)官?、由醫(yī)專牽頭組織的團(tuán)干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練、由開大公司牽頭組織的走進(jìn)大自然團(tuán)干部踏青活動(dòng)等、由運(yùn)輸部團(tuán)委牽頭組織的主題團(tuán)日活動(dòng),即為團(tuán)員青年陶冶情操、鍛煉意志提供平臺(tái),更為公司企業(yè)文化建設(shè)豐富了內(nèi)涵。
三、增強(qiáng)青工自主保安意識(shí),在生產(chǎn)實(shí)踐中有為建功
1、 優(yōu)化青崗工作制度,安全哨兵作用得以顯著發(fā)揮。我們不斷規(guī)范和強(qiáng)化青年安全監(jiān)督崗的各項(xiàng)工作,并在XX年年試行了青崗成效量化考核。同時(shí),突出不同時(shí)期的安全重點(diǎn),在六月安全月期我們開展“千名崗員 萬名青工 攜手同心鑄安全”主題活動(dòng);在黨的十七期間,生活公司、實(shí)業(yè)公司、艾友礦等單位團(tuán)委,以強(qiáng)化青工安全第一思想教育為重點(diǎn),以簽定聯(lián)?;ケ:贤⒓猩蠉彏槭侄?,不斷深化了“迎接十七大,全員保安全”活動(dòng)主題,為確保安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。以這次活動(dòng)為契機(jī),到目前全公司已簽訂青工安全包保、聯(lián)保合同400份。
《1》
2、創(chuàng)新方式方法,青工安全第一思想教育和青年安全監(jiān)督崗工作又上新臺(tái)階。在青年安全第一思想教育方面,我們突破以往傳統(tǒng),以視頻搶答題、圖片圖版題、醫(yī)療救護(hù)現(xiàn)場(chǎng)操作題等形式,組織開展了青年安全知識(shí)技能競答賽,使全體青工的安全第一思想得到強(qiáng)化。在青年安全監(jiān)督崗方面,興阜煤礦、機(jī)械制造總公司、供電處等單位團(tuán)委還以發(fā)放青崗專項(xiàng)補(bǔ)貼、實(shí)施隱患整改反饋、強(qiáng)化基層青崗職責(zé)等形式,樹立了青崗權(quán)威、加強(qiáng)了青崗實(shí)效性。截止XX年年末,公司所屬22個(gè)青崗組織全年累計(jì)上崗1886人次。
3、圍繞不同時(shí)期工作重點(diǎn),發(fā)揮團(tuán)組織的突擊隊(duì)和生力軍作用。為做好保勤保安工作,XX年年初公司團(tuán)委向廣大青工發(fā)出了安全倡議,各并在團(tuán)員青年中開展了寫保勤保安決心書、簽訂包保合同,走訪談心等活動(dòng)。八道壕礦、五龍礦團(tuán)委開展為一線職工送水送飯等活動(dòng),受到了職工廣泛贊喻。伊馬礦、清河門礦、烏龍煤礦團(tuán)委主動(dòng)承接了井下皮帶道、溜子道、水溝的清掃,為企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益、降低了生產(chǎn)成本。
4、打造“青字號(hào)”活動(dòng)品牌,促進(jìn)青年文明號(hào)活動(dòng)深入、持久、健康發(fā)展。公司團(tuán)委下發(fā)了《阜新礦業(yè)集團(tuán)青年文明號(hào)管理辦法》,全面推動(dòng) “青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)向科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化方向發(fā)展。為引導(dǎo)創(chuàng)建活動(dòng)高位起步,我們緊緊抓住安全這一主題,在各青崗和青字號(hào)組織中開展了爭創(chuàng)最佳青年安全監(jiān)督崗總崗和青年安全集體活動(dòng),并評(píng)出了十個(gè)最佳青年安全監(jiān)督崗總崗和九個(gè)青年安全集體,以點(diǎn)、促線、帶面,為爭創(chuàng)活動(dòng)注入了新的動(dòng)力。
四、加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建,全面提升共青團(tuán)組織建設(shè)水平
在公司黨委的親切關(guān)懷下,我們堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,進(jìn)一步加強(qiáng)了團(tuán)的基層組織建設(shè), XX年年公司團(tuán)委以指導(dǎo)到屆團(tuán)委按團(tuán)章規(guī)定召開團(tuán)代會(huì)進(jìn)行換屆選舉為重點(diǎn),對(duì)基層單位團(tuán)代會(huì)程序、材料、選舉等工作進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)。到目前嘉成公司、恒大公司、伊馬礦、開大公司、興阜煤礦、機(jī)械制造總公司已成功召開了首次團(tuán)代會(huì),并選舉產(chǎn)生了新的一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。
縱觀XX年年礦區(qū)團(tuán)的工作,我們感到有成果也有不足。面對(duì)成果,要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大,面對(duì)不足,要在今后的工作中加以改善和彌補(bǔ)。在新的一年中,公司團(tuán)委要加大力度打造一支政治合格,素質(zhì)過硬團(tuán)干部隊(duì)伍,努力提高共青團(tuán)建功育人、服務(wù)中心的能力和水平,在加速推進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)振興和全面發(fā)展的道路上譜寫新的篇章。
第二部分 2010年工作安排
以集團(tuán)公司第一次黨代會(huì)第二次會(huì)議和二屆職代會(huì)一次會(huì)議為標(biāo)志,我們步入了構(gòu)建平安、和諧、繁榮新型礦區(qū)的嶄新階段。公司黨政的期望,令我們精神振奮;職工群眾的重托,讓我們豪情滿懷;有為建功的號(hào)角,催我們奮勇前進(jìn)。在這百舸爭流、千帆競發(fā)、萬馬奔騰的偉大歷史時(shí)期,我們有責(zé)任、有信心、也有力量,在阜新礦區(qū)全面振興的偉大實(shí)踐中建立無愧于黨政期望、無愧于群眾重托、無愧于時(shí)代需要的嶄新業(yè)績。
XX年年,公司共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,深入貫徹公司第一次黨代會(huì)第二次會(huì)議和二屆職代會(huì)一次會(huì)議精神,以提升團(tuán)組織建功育人、服務(wù)大局能力為導(dǎo)向,以強(qiáng)化自身建設(shè)、提升團(tuán)干部素質(zhì)、提高青工安全生產(chǎn)水平為目標(biāo),緊緊圍繞企業(yè)中心工作,鞏固成績、拓展領(lǐng)域、創(chuàng)新發(fā)展,更加充分的發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在加速推進(jìn)礦區(qū)經(jīng)濟(jì)振興和全面發(fā)展的道路上,做出新的更大的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)和改進(jìn)青年思想政治工作,提高針對(duì)性、提升親和力、強(qiáng)化教育載體
20__年,是陜北礦業(yè)公司“強(qiáng)一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的起步年,也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏,加快發(fā)展、做強(qiáng)做大的一年。一年來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨群部的指導(dǎo)下,宣傳思想政治工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)工作中心,以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),扎實(shí)工作,穩(wěn)步推進(jìn),較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用,調(diào)動(dòng)了方方面面的積極因素,為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、主要工作和特點(diǎn)
陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個(gè)方面:理論教育工作有所創(chuàng)新;形勢(shì)任務(wù)教育扎實(shí)有效;日常宣傳教育積極主動(dòng);思想政治工作研究持續(xù)活躍;新聞報(bào)道工作成績顯著;精神文明建設(shè)繼續(xù)深化;宣傳隊(duì)伍自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。主要抓了以下四項(xiàng)重點(diǎn)工作:
(一)宣傳思想政治工作得到了加強(qiáng),發(fā)揮了陣地和凝聚作用
按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實(shí)際和發(fā)展需要,針對(duì)干部職工的思想狀況,認(rèn)真開展形勢(shì)任務(wù)教育,為各項(xiàng)工作順利進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間、形式和考核辦法,使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化;各單位結(jié)合實(shí)際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開展。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷充實(shí)。各級(jí)黨政把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識(shí)和上級(jí)的文件精神有機(jī)結(jié)合起來,拓寬了學(xué)習(xí)的知識(shí)面,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的實(shí)效性。三是學(xué)習(xí)方法形式多樣。各級(jí)黨政把集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、知識(shí)競賽和形勢(shì)任務(wù)教育結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)更加貼近干部職工的思想和工作實(shí)際,統(tǒng)一了思想,促進(jìn)了工作。
在全體黨員和職工中深入開展了“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策” 活動(dòng)和“管理質(zhì)量達(dá)標(biāo)年”活動(dòng);開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng),選樹了集團(tuán)公司文明單位包頭運(yùn)銷公司、韓家灣煤礦和勞動(dòng)模范馮剛等先進(jìn)典型,發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引路作用,調(diào)動(dòng)了方方面面的積極性;開展了“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),培育了廣大宣傳思想政治工作者的政治堅(jiān)定性、品德純潔性和行為先進(jìn)性,為今后各項(xiàng)工作深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
注重宣傳思想政治工作,充分利用和發(fā)揮板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、《陜北礦業(yè)》和互聯(lián)網(wǎng)等陣地的作用,堅(jiān)持了正確的輿論導(dǎo)向、思想觀念引導(dǎo)和形勢(shì)任務(wù)教育,深入宣傳了黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,積極開展了安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、黨員答題競賽、先進(jìn)典型宣傳等系列活動(dòng);組建了公司門戶網(wǎng)站,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用,扎實(shí)推進(jìn)了宣傳思想政治工作,為公司快速發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了強(qiáng)大的思想文化保證。
利用《陜北礦業(yè)》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學(xué)發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和好的做法,宣傳重點(diǎn)工程和先進(jìn)典型。對(duì)外宣傳也取得了顯著成效,代表集團(tuán)公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的通報(bào)表彰;并在《陜西日?qǐng)?bào)》、《陜西工人報(bào)》、《榆林日?qǐng)?bào)》等平面媒體對(duì)公司三個(gè)文明建設(shè)進(jìn)行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽(yù)度,樹立了良好的外部形象。
進(jìn)一步健全了職工思想政治工作研究網(wǎng)絡(luò),下發(fā)了政研課題,積極開展思想政治工作調(diào)查研究,并把思想政治工作融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等中心工作之中,先后組織開展了紀(jì)念“五一口號(hào)”發(fā)表60周年暨改革開放30周年有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),開展了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研等活動(dòng),共收到研究論文17篇,為公司快速發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。組織編撰《陜北礦業(yè)公司志》一書,目前,正在征集各方面的意見,作進(jìn)一步的修訂。
(二)日常宣傳教育得到了加強(qiáng),增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性
日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司文件精神傳達(dá),公司重要會(huì)議貫徹落實(shí)和社會(huì)宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業(yè)形象,增強(qiáng)了宣傳思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
在制度建設(shè)上,進(jìn)一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報(bào)道工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法和通訊員隊(duì)伍建設(shè)等有關(guān)制度,注重新聞宣傳隊(duì)伍建設(shè),保證了公司重大事項(xiàng)、重大決策、中心工作及各類會(huì)議的宣傳報(bào)道工作。各單位成立了新聞宣傳報(bào)道小組,組建了通訊員隊(duì)伍,制定了管理制度,完善了激勵(lì)機(jī)制,明確了目標(biāo)任務(wù),并努力改善通訊員的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。
在工作創(chuàng)新上,公司對(duì)《陜北礦業(yè)》報(bào)進(jìn)行了改版,增強(qiáng)了新聞宣傳的時(shí)效性,突出了知識(shí)性、趣味性和指導(dǎo)性,并在版面設(shè)計(jì)上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個(gè)欄目。同時(shí),我們對(duì)公司三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
在欄目組稿上,我們始終堅(jiān)持服務(wù)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題,突出指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責(zé),及時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行針對(duì)性組稿,并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報(bào)紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。
在服務(wù)生產(chǎn)上,開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動(dòng)、“全國安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)、“青年節(jié)能減排”活動(dòng)、“百日安全”活動(dòng)等;在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識(shí),發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的作用,增強(qiáng)了針對(duì)性和實(shí)效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使 “安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。
(三)隊(duì)伍和陣地建設(shè)得到了加強(qiáng),營造了和諧發(fā)展的良好氛圍
在隊(duì)伍建設(shè)上,首先是狠抓隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時(shí)機(jī)為通訊員提供學(xué)習(xí)資料,解決生活工作困難,面對(duì)面耐心輔導(dǎo),交流采編心得,及時(shí)為通訊員傳授新聞寫作知識(shí),激發(fā)了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊(duì)伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用,加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),提高了報(bào)紙質(zhì)量。
今年1-10月,《陜北礦業(yè)》共出版20期,刊稿500多篇。其中,韓家灣礦采用稿件117篇、大哈拉礦采用稿件50篇、包頭運(yùn)銷公司采用稿件73篇、神木運(yùn)銷公司采用稿件30篇,全部超額完成公司下達(dá)的上稿任務(wù)。對(duì)外宣傳報(bào)道(平面紙質(zhì)媒體)刊用27篇,其中在省部級(jí)以上報(bào)刊刊稿25篇,樹立了公司良好的外部形象。值得一提的是,公司對(duì)外宣傳工作在20__年實(shí)現(xiàn)了新的突破, 即在《陜西日?qǐng)?bào)》和《陜西工人報(bào)》等報(bào)刊外發(fā)稿件,無論從數(shù)量還是質(zhì)量均實(shí)現(xiàn)了新的突破; 在《陜西日?qǐng)?bào)》對(duì)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展進(jìn)行了專版重點(diǎn)宣傳,有力地宣傳和展示了公司形象。
(四)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)得到了加強(qiáng),加快了和諧礦區(qū)的創(chuàng)建
一年來,公司從加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)為抓手,著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。公司投資1萬多元為包頭運(yùn)銷公司新建了圖書室,為職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)創(chuàng)造了條件。包頭運(yùn)銷公司在抓好職工自學(xué)的基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了鐵路管理人員給職工講解鐵路運(yùn)輸知識(shí)。韓家灣礦每季度組織全礦職工培訓(xùn)集中培訓(xùn)一次,區(qū)隊(duì)每月組織集中培訓(xùn)一次,班組在每個(gè)班前會(huì)組織學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),培養(yǎng)了職工的文明習(xí)慣,提高了安全生產(chǎn)技能。
在精神文明建設(shè)中,公司以文明單位創(chuàng)建為動(dòng)力,把提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)結(jié)合起來,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行綠化美化,基本做到環(huán)境衛(wèi)生整潔化、日常管理牌板化、各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的榮譽(yù)感。韓家灣礦結(jié)合礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)生產(chǎn)、生活主要設(shè)施進(jìn)行了改造,礦區(qū)面貌煥然一新。包頭運(yùn)銷公司對(duì)辦公樓進(jìn)行了修繕,配備了必要的辦公設(shè)施,進(jìn)一步改善了職工的辦公和生活環(huán)境。今年上半年,包頭運(yùn)銷公司、韓家灣礦被評(píng)為集團(tuán)公司文明單位,包頭運(yùn)銷公司經(jīng)理馮剛同志被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范。
在企業(yè)文化建設(shè)中,包頭運(yùn)銷公司對(duì)征集的理念進(jìn)行了整理,并設(shè)置了宣傳牌板、刷新了警示標(biāo)語。大哈拉礦在辦公區(qū)設(shè)置了安全警示牌板,在生產(chǎn)區(qū)懸掛了安全理念橫幅。韓家灣礦在產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不忘企業(yè)文化硬件投入,建設(shè)安全文化長廊,在路燈上設(shè)置了宣傳牌板,在區(qū)隊(duì)開展了班前安全禮儀活動(dòng)。
20__年10月20日至27日,公司組織部分宣傳思想政治工作人員和二級(jí)單位黨委(支部)書記一行8人,先后赴黃陵、蒲白、澄河、韓城等單位考察學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)情況,通過座談、觀看專題宣傳片、實(shí)地查看,切實(shí)感受到了兄弟單位企業(yè)文化建設(shè)的力度和文化的魅力;10月29日上午,邀請(qǐng)西安交大公共管理學(xué)院院長張思鋒教授來公司為公司機(jī)關(guān)和二級(jí)單位中層以上管理人員舉辦《核心競爭力及其培植--論企業(yè)文化建設(shè)》的專題講座。10月29日下午至11月2日,由公司黨群部和西安交大公共管理學(xué)院組成的6人調(diào)研小組深入公司機(jī)關(guān)及各二級(jí)單位開展調(diào)研活動(dòng),為下一步公司企業(yè)文化建設(shè)整體推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總的來看,陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作雖然做了大量工作,取得了一些的成績,但與集團(tuán)公司的要求還存在一定的差距。主要表現(xiàn)在宣傳思想政治工作創(chuàng)新不夠,辦法不多,步子不快;基層單位宣傳思想政治工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng);宣傳思想政治工作人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
二、20__年重點(diǎn)工作設(shè)想
“宣傳思想政治工作是黨和國家工作的重要組成部分,在中國特色社會(huì)主義事業(yè)全局中具有重要地位,發(fā)揮著不可替代的作用。實(shí)現(xiàn)黨的十七大描繪的宏偉藍(lán)圖,宣傳思想政治工作擔(dān)負(fù)著
統(tǒng)一思想、凝聚力量的重大任務(wù),擔(dān)負(fù)著推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、興起社會(huì)主義文化建設(shè)新的重大使命?!比绾芜M(jìn)一步貫徹落實(shí)總書記20__年元月22日在全國宣傳思想政治工作會(huì)議上的重要講話精神,推進(jìn)陜北礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是我們陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作的重點(diǎn)工作。 面對(duì)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),完成新任務(wù),迫切需要宣傳思想政治工作統(tǒng)一思想,凝聚力量,振奮人心,鼓舞士氣,為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和思想保證。
(一)深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,著力鞏固干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。
堅(jiān)持把黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀繼續(xù)作為政治理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。積極引導(dǎo)干部職工全面領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握黨的十七大提出的重點(diǎn)理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想和重大工作部署,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到十七大精神上來。制定公司深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹科學(xué)發(fā)展觀的安排意見和具體措施,安排部署好全年的理論學(xué)習(xí),著力用中國化最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。
分層次、有重點(diǎn)地組織好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的學(xué)習(xí)。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)這一主要形式,使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺成為學(xué)習(xí)宣傳十七大精神、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的模范,提高用發(fā)展著的指導(dǎo)公司改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的能力。同時(shí),要認(rèn)真抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),通過宣講科學(xué)發(fā)展觀、舉辦輪訓(xùn)班、撰寫心得體會(huì)等不同形式,深入推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)熱潮,努力使黨的最新重大理論成果走進(jìn)生活,切近群眾,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
大力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。要始終不渝地將科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳貫徹同廣大干部職工的思想實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,同影響和制約企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定等突出問題有機(jī)結(jié)合起來,使科學(xué)發(fā)展觀真正成為澄清各種錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)的有力武器,成為謀劃企業(yè)改革發(fā)展的正確思路,成為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有效措施,努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得實(shí)效。
(二)開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)宣傳思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性
繼續(xù)組織好形勢(shì)任務(wù)和理想信念教育。明年是陜北礦業(yè)公司建局20周年,也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展最為關(guān)鍵的一年。我們要以此為契機(jī),充分運(yùn)用各種媒體、以多種形式,大力宣傳公司發(fā)生的巨大變化,宣傳公司改革發(fā)展取得的新進(jìn)展、新成效,堅(jiān)定廣大干部職工做強(qiáng)做大企業(yè)的信心和決心。
深入開展形式多樣的主題教育活動(dòng)。我們將緊密結(jié)合公司快速發(fā)展過程中的重點(diǎn)工作和干部職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,摸準(zhǔn)思想脈搏,有的放矢地組織開展各種主題教育活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大干部職工把搞好公司的熱情和信心轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展、創(chuàng)建和諧礦區(qū)的強(qiáng)大力量,切實(shí)達(dá)到轉(zhuǎn)變思想觀念、強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化職工隊(duì)伍、提高勞動(dòng)技能的目的,著力增強(qiáng)主題教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
大力開展科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育活動(dòng)。用廣大干部職工喜聞樂見的方式組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),使其更多地掌握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求,教育和引導(dǎo)廣大干部職工緊緊圍繞公司“強(qiáng)一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo),創(chuàng)新發(fā)展理念,豐富發(fā)展思路,破解發(fā)展難題,著力推動(dòng)轉(zhuǎn)變不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,推動(dòng)解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
認(rèn)真做好公司改革發(fā)展過程中的思想政治工作。我們要把服務(wù)公司中心工作、維護(hù)職工權(quán)益作為宣傳思想政治工作的兩個(gè)重點(diǎn),認(rèn)真開展調(diào)查研究,有針對(duì)性地做好宣傳鼓動(dòng)和解疑釋惑工作,理順情緒、化解矛盾,積極引導(dǎo)職工支持和參與改革,樹立與公司快速發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)道德和工作作風(fēng)。
加強(qiáng)新形勢(shì)下宣傳思想政治工作的研究探索。要重視職工思想政治工作的研究,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理的實(shí)際和重大舉措,進(jìn)一步加大宣傳思想政治工作的方式方法,著力增強(qiáng)宣傳思想政治工作的預(yù)見性和主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性、吸引力和感染力。我們將適時(shí)召開思想政治工作研討會(huì),就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)和諧礦區(qū)進(jìn)行理論研討。
(三)堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,努力構(gòu)建公司
快速發(fā)展的的良好輿論環(huán)境
認(rèn)真組織開展新一輪的思想大解放大討論活動(dòng)。著眼于以思想大解放、激發(fā)創(chuàng)新活力、推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展為目的,積極開展思想大解放大討論活動(dòng),教育引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識(shí)在新形勢(shì)下繼續(xù)解放思想的重要性和必要性,著力強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí)、爭先意識(shí),為切實(shí)加快公司科學(xué)發(fā)展破除思想障礙,為做強(qiáng)做大陜北礦業(yè)公司提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。
全面深入地宣傳公司改革發(fā)展成果。充分運(yùn)用各種信息載體,大力宣傳報(bào)道公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)等方面新思路新舉措,大力宣傳公司近年來所取得新進(jìn)展新成就,著力塑造陜北礦業(yè)公司良好的外部形象。20__年,礦井產(chǎn)業(yè)升級(jí)即將結(jié)束,安山井田就要開工,公司新項(xiàng)目開發(fā)將全面鋪開。為此,我們要深入開展宣傳報(bào)道活動(dòng),為公司又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
(四)深入開展精神文明和企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)和諧礦區(qū)創(chuàng)建
深入開展以構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主要內(nèi)容的思想道德建設(shè)。要在精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中重點(diǎn)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),并將其融入干部職工教育的全過程。堅(jiān)持用中國化最新理論成果、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育干部群眾,引導(dǎo)廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷推動(dòng)公司形成文明和諧的良好風(fēng)尚。
深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要緊緊抓住陜北礦業(yè)公司建局20周年的有利契機(jī),開展形式多樣慶?;顒?dòng),融洽人際關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和諧,培育文明道德風(fēng)尚,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大創(chuàng)造優(yōu)良的人文環(huán)境。按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,不斷深化拓展文明創(chuàng)建的內(nèi)容,大力推進(jìn)和諧公司創(chuàng)建活動(dòng)。繼續(xù)組織開展文明單位、文明班組、文明示范崗等創(chuàng)建活動(dòng),不斷推進(jìn)公司精神文明建設(shè),進(jìn)一步提高職工的文明素質(zhì)和公司文明水平。
極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要嚴(yán)格按照公司即將推行的企業(yè)文化實(shí)施綱要的總體部署,扎實(shí)開展企業(yè)文化建設(shè),提高文化品位,塑造企業(yè)形象,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)競爭力。公司適時(shí)舉辦企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流推介會(huì),總結(jié)推廣企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)典型。
(五)加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè),提升宣傳思想政治工作能力
加強(qiáng)宣傳思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。采取“請(qǐng)進(jìn)來”、“走出去”多種方法,加大對(duì)宣傳思想政治工作人員的教育培訓(xùn),深化對(duì)黨的最新重大理論成果和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)宣傳思想干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力在加強(qiáng)思想政治建設(shè)、樹立良好形象、提高創(chuàng)新能力上下功夫,在增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、切實(shí)推動(dòng)工作上取得明顯成效,不斷提高宣傳思想干部的業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的宣傳思想政治工作隊(duì)伍。