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校園網(wǎng)的建設(shè)需要投入較大的資金,計算機的使用壽命、校園網(wǎng)的運行費用與使用人員能否正確操作計算機有著密切的關(guān)系。為使校園網(wǎng)能夠高效、長期的運行下去,需要制定一系列行之有效的規(guī)章制度。管理制度要根據(jù)各學校的校園網(wǎng)環(huán)境和工作性質(zhì)恰如其分的制定。比如我們學校就制定了《校園網(wǎng)管理制度》,這是全校都必須遵守的制度,其次是在此之下的各處室的細分制度:如《網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《多媒體室管理制度》、《教師課件室管理制度》等。這主要是為學校的教師和學生提供了一個良好的網(wǎng)絡(luò)操作環(huán)境,明確機房管理人員、教師、學生等人員的職責及違規(guī)的處罰等內(nèi)容。這樣既有利于工作又有利于管理。再好的校園網(wǎng)平臺,如果沒有規(guī)章制度來約束和保障,它就不可能高效、長期的運行下去,其運行成本也會成倍的增長,因此,加強和完善校園網(wǎng)管理制度的建設(shè)應(yīng)引起網(wǎng)管人員的高度重視。
一、技術(shù)保障
校園網(wǎng)的售前、售后的技術(shù)支持與維護,人員的培訓,各個應(yīng)用功能的實現(xiàn)系統(tǒng)的更新,擴展,升級等各個環(huán)節(jié)缺一不可。所以校園網(wǎng)的建設(shè)要選擇有綜合實力的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)公司、高等院校及網(wǎng)絡(luò)方面的專家建立長期的合作伙伴關(guān)系,以獲得長期的技術(shù)支持。盡量購買通用設(shè)備來建設(shè)校園網(wǎng)絡(luò),避免使用市場上比較少的一些專用設(shè)備,這會給以后軟硬件的使用,升級造成影響,甚至造成不必要的浪費。
二、校園網(wǎng)的資源管理
校園網(wǎng)建成不久,由于資金或其他原因,網(wǎng)絡(luò)中的各種資源還遠遠不能適應(yīng)學校的教育教學需要,還需要在使用中不斷充實、完善。采取的措施有:1.購買,在學校資金許可的情況下,可購買已成型的、適合學校使用的資源庫及素材庫;2.收集,通過上網(wǎng)進入國家教育部的教育資源庫、各省教育網(wǎng)下載所需資源;校園網(wǎng)也是學校向外展示自我的一個窗口,校園網(wǎng)管理的一項重要內(nèi)容,網(wǎng)頁上的所有欄目都要及時更新,我們的做法是以教研組為單位,為每個教研組分配一定權(quán)限,讓老師自己利用閑暇時間上傳自己的或收集到的教學資源。
三、網(wǎng)絡(luò)的日常維護
校園網(wǎng)的日常維護實際上是一件瑣碎的事情,如果平時沒有對網(wǎng)絡(luò)進行維護,一旦出了故障,能否及時修復(fù)就成問題了。作為網(wǎng)絡(luò)管理人員如果不能緊跟技術(shù)發(fā)展潮流,隨時學習新的網(wǎng)絡(luò)知識最后很可能被淘汰。所以在平時的工作中不斷的學習新的知識,多多實踐。而這些年網(wǎng)絡(luò)維護的經(jīng)驗告訴我們,網(wǎng)絡(luò)中設(shè)備使用壞的情況并不多,而設(shè)備以及環(huán)境的衛(wèi)生實際經(jīng)常會給網(wǎng)絡(luò)帶來問題,所以形成定期清除灰塵是網(wǎng)絡(luò)維護必不可少的環(huán)節(jié)和制度。
加強軟件建設(shè),為教學和管理提供更好的服務(wù)平臺。
對于校園網(wǎng)而言,硬件建設(shè)可以一步到位,而軟件建設(shè)是沒有終極的,隨著時間的推移,軟件更新日新月異,學校教學環(huán)境、教學需求也在發(fā)生變化,因此要求網(wǎng)管人員及時更新軟件,完善網(wǎng)絡(luò)平臺的使用方式、方法。軟件可以通過購買或找一些免費好用的軟件,對于我們這樣的學校,實際可用于采購軟件的資金非常少,例如我校起初時校園網(wǎng)內(nèi)計算機沒有系統(tǒng)保護措施,經(jīng)過一段使用維護工作太大,根本忙不過來。后來我們采用加裝還原卡對電腦進行保護,為每臺電腦分配固定的IP地址,進行IP地址與MAC進行綁定,這樣才得以穩(wěn)定運行,有利地保障了課堂教學的順利進行。
四、重視網(wǎng)絡(luò)安全管理
一、完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的必要性
1、建立有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度是參與國際競爭的迫切要求
雖然我國通信公司自我發(fā)展比較快,但還沒有實力完全按照國際規(guī)則參與市場競爭。一個重要的原因就是可持續(xù)發(fā)展能力不強,市場認可度不高。一個規(guī)范的、有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度,可以提高公司的市場認可度,提高公司參與國際競爭的實力和信心,適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要。
2、健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系是提升管理效率的必然要求
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,一些國際化的科學管理規(guī)范和管理體系,已經(jīng)融入到通信公司經(jīng)營管理體制中。為了適應(yīng)這種變化,提升管理效率,有效保證公司經(jīng)營效益和財務(wù)報告的可靠性,以及法律法規(guī)的遵循性,通信公司必須形成一整套內(nèi)部管理體系,通過對貫穿于經(jīng)營活動全過程的自行檢查、自行制約和自我內(nèi)部調(diào)節(jié),規(guī)避公司經(jīng)營風險,及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯誤。健全的內(nèi)部管理體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的治理機制問題,更是在激烈的競爭環(huán)境中,公司得以生存、避免內(nèi)部運行失控和潛在管理效率損失的必然要求。
3、完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度流程是適應(yīng)法律規(guī)范的發(fā)展方向
根據(jù)國內(nèi)新的《會計法》以及國際資本市場對于上市公司的監(jiān)管要求,通信公司必須建立內(nèi)部管理體系并確保有效運行,以提高對投資者和市場的誠信度。因此完善的內(nèi)部管理流程,不僅符合法律法規(guī)的要求,也使得對公司財務(wù)報告負有個人責任的公司管理層不會承擔過失的風險,符合公司利益相關(guān)者利益最大化和公司治理的發(fā)展方向。
4、加強企業(yè)內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求
通信行業(yè)經(jīng)過近二十年的大發(fā)展,公司的資金、人員、市場等都發(fā)展到了相當?shù)囊?guī)模,公司的機構(gòu)設(shè)置、財務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進一步發(fā)展的要求。因此,加強公司管理,實現(xiàn)管理創(chuàng)新,使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡,加強企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。
二、加強和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
1、建立、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度
企業(yè)內(nèi)部管理制度是公司管理制度的重要組成部分,公司管理制度建設(shè)必然會促進企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。通信公司應(yīng)在遵守法律法規(guī)的前提下,結(jié)合實際情況,建立健全內(nèi)部管理制度,制訂規(guī)范嚴密的公司章程,設(shè)置科學高效的管理和監(jiān)督機構(gòu),訂立科學嚴密的管理制度和操作規(guī)程,使內(nèi)部管理工作有得力的組織和制度保障。建立健全包括兩個相對獨立層次的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系,第一層次是組織制度。該管理制度是為防范風險、保護投資者的利益,為投資者服務(wù)的,與公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相對應(yīng),通過建立適當?shù)奈?、契約關(guān)系,保證公司外部投資人的利益能夠得到公司內(nèi)部人的有效維護。第二層次是管理制度,該制度是為管理者服務(wù)的,是幫助管理者完成委托人交給的管理責任,同時證明自己有效履行了受托責任,應(yīng)對開發(fā)、維護和評價企業(yè)內(nèi)部管理制度負責。層次化的內(nèi)部管理體系是通過明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責任實現(xiàn)的,使得每個群體或個人的行為都處在他人的監(jiān)督和管理之下,避免出現(xiàn)管理的真空地帶或管理盲點,而使管理流于形式,難收成效。
2、形成全方位、寬領(lǐng)域的管理觀念
作為公司整個管理管理系統(tǒng)的主要組成部分,內(nèi)部管理是一個更寬泛的概念,除了與會計相關(guān)的管理,如貨幣資金、實物資產(chǎn)、投資、工程項目、籌資、擔保、銷售與收款、采購與付款等硬管理外,人員品行及價值觀、員工能力培養(yǎng)、管理哲學、人事政策等軟管理也是至關(guān)重要的。要在公司實施有效的內(nèi)部管理,必須從公司整體的角度來考慮內(nèi)部管理問題、從公司整體角度來定義和設(shè)計內(nèi)部管理體系,打破傳統(tǒng)公司內(nèi)部管理的狹隘性,由局部的會計管理、財務(wù)管理擴展到整個公司治理權(quán)管理、公司資源和運營管理,真正構(gòu)建完整的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。
3、營造良好的公司管理環(huán)境
公司管理環(huán)境包括董事會、公司管理者的素質(zhì)及管理哲學、公司文化、組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責分派體系、信息系統(tǒng)、人力資源政策及實務(wù)等。管理環(huán)境直接影響到公司內(nèi)部管理的貫徹和執(zhí)行,以及公司經(jīng)營目標及整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。完善公司的管理環(huán)境,最主要的就是建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)。為此,首先,通信公司不但要從形式上建立健全董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理班子,而且要切實發(fā)揮以董事會為主體和核心的內(nèi)部管理機制。加強董事會博弈規(guī)則的建設(shè),發(fā)揮董事會的作用和潛能,使股東及其他相關(guān)利益集團的利益真正受到保護。其次,要形成一個比較成熟、具有長遠管理、約束、監(jiān)督與激勵經(jīng)理人員的機制。第三,要加強管理階層的管理哲學、管理風格、操守及價值觀等軟管理的培養(yǎng)與建設(shè),塑造長期、全面、健康的公司文化氛圍,使其成員能自覺地把辦事準則和職業(yè)道德放在首位。第四,要強化公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè),界定關(guān)鍵區(qū)域的權(quán)責分配,建立良好的信息溝通渠道,使公司具有清晰的職位層次順序、流暢的意見溝通渠道、有效的協(xié)調(diào)與合作體系,為公司內(nèi)部管理提供良好的環(huán)境條件。
4、構(gòu)建風險管理機制
通信公司必須對內(nèi)分析自身的優(yōu)勢與劣勢、長處與短處,對外分析外界的機會和威脅,考慮自己的生存和機遇。風險分析不僅要貫徹在公司戰(zhàn)略目標的制訂過程中,而且也貫徹在公司日常的內(nèi)部管理過程中。構(gòu)筑靈敏的信息系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng),對不利事件及主要風險因素進行識別、分類、評估和管理,當內(nèi)部因素及外部因素發(fā)生變化時,能及時調(diào)整和應(yīng)變。管理層應(yīng)向董事會保證已經(jīng)采用風險評估程序執(zhí)行了必要的風險評估,董事會通過審計委員會等對管理層的報告進行審核,公司的風險管理必須貫穿并滲透于公司管理的全過程。
1、辦學思想端正,全面貫徹國家的教育方針,認真實施素質(zhì)教育。樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學生,促進學生全面發(fā)展。
2、堅持依法治校,遵守教育法律法規(guī),不亂辦學,不亂收費,不舉辦“校中?!?不分重點班和非重點班。建立健全學校各項規(guī)章制度。
3、實行校長負責制,完善全員聘用制、崗位責任制。堅持民主管理學校,推行校務(wù)公開。
二、教師管理
4、執(zhí)行教師資格制度,所有教師持證上崗。組織教師進修,開展校本培訓和教研活動,建立集體備課制度。
5、加強師德建設(shè)。教育教師遵章守紀,愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表;認真?zhèn)湔n、上課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權(quán)益;不搞有償家教。
三、學生管理
6、德育為首。開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育、心理健康教育。
7、規(guī)范學生行為。教育學生自覺遵守《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》。培養(yǎng)學生良好的行為習慣。
8、堅持全員育人。學校有健全的黨團和少先隊組織,有班主任制度,有與家庭、社會聯(lián)系與合作制度。
四、教學科研管理
9、嚴格按規(guī)定開齊開足課程。創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程。有秩序安排教育教學工作,不隨意停課,不組織學生參加商業(yè)性的慶典、演出活動。上好體育課、藝術(shù)課,保證學生每天有1小時的體育活動時間。
10、改進教學方式。引導(dǎo)學生自主、合作、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力、創(chuàng)新能力和實踐能力,發(fā)展學生的個性特長。
11、減輕學生過重課業(yè)負擔。小學、初中、高中學生每天在校活動總量分別不超過6小時、7小時、8小時;家庭作業(yè)量分別不超過1小時、1.5小時、2小時。
12、建立科學的學校評價制度。評價學生,立足于促進學生的全面發(fā)展。小學實行等級記分制,中學推行綜合素質(zhì)評定。不為班級和學生排名次,不以考試成績和升學率作為衡量教育教學工作的唯一標準。
13、健全校本教研制度。研究教育教學中的重點、難點問題,促進教育教學質(zhì)量的提高。
14、執(zhí)行學籍管理規(guī)定。小學、初中學生免試入學,不留級,不開除。小學、初中每班學生數(shù)不超過50人,高中不超過54人。不舉辦復(fù)讀班。
五、安全管理
15、建立健全安全管理制度。及時消除隱患,預(yù)防發(fā)生事故。建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,落實各項應(yīng)急措施。加強安全教育,增強師生的安全防范意識和自護自救能力。
16、定期對校舍、設(shè)施進行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒、防意外傷害等措施落實到位。加強門衛(wèi)管理,禁止無關(guān)人員和校外機動車輛進入校園。校車必須定期經(jīng)公安交管部門檢測。組織學生戶外活動有安全措施。
六、校園管理
17、建設(shè)平安、文明、和諧校園。優(yōu)化校園環(huán)境,力求凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)教育功能。
七、后勤管理
18、堅持服務(wù)育人、管理育人。制訂食堂衛(wèi)生制度和采購驗收制度,確保食品衛(wèi)生安全;建立學生宿舍值日制度,保證整潔衛(wèi)生;建立宿舍管理制度,堅持夜間值班、巡查;建立發(fā)生群體性傳染病、食物中毒應(yīng)急制度,及時采取隔離、治療措施。
19、建立健全學校財產(chǎn)管理制度。建立校舍定期檢查、維修制度,及時消除危房。圖書、實驗儀器、音體美器材、計算機設(shè)備等分類登記造冊,定期清查、檢修、維護。民主理財,財務(wù)公開。堅持勤儉辦學,反對鋪張浪費。
八、檔案管理
20、建有檔案資料室,健全檔案管理制度。建立學校行政、教育教學、教師業(yè)務(wù)、學生學籍、師生健康、人事、財務(wù)、固定資產(chǎn)、榮譽實物等各類檔案,保管好、使用好檔案資料。
附件:中小學校園管理等十項基本管理制度
(管理制度一)
中小學校園管理制度
一、校園規(guī)劃完善,布局合理,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)相對獨立。校園力求做到凈化、綠化和美化。
二、加強環(huán)境衛(wèi)生管理。建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,教學、辦公、生活場所衛(wèi)生責任到班、到人,定期檢查評比。校園環(huán)境整潔,無亂堆、亂放、亂建現(xiàn)象。校內(nèi)排水通暢,道路平整,路面硬化。車輛停放整齊,地面無雜物,墻面無污損,無衛(wèi)生死角。
三、搞好校園綠化。種好管好樹木花草,無隨意攀摘、踐踏現(xiàn)象。校園綠化與建筑布局相適應(yīng),綠化覆蓋率達三分之一以上。
四、重視校園文化建設(shè)。環(huán)境布置高雅大方,體現(xiàn)教育性;校門端莊,校牌得體,校訓上墻。按規(guī)定懸掛、張貼中華人民共和國國旗和地圖、名人畫像、名言警句、師生書畫作品;校園內(nèi)要張貼《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》;黑板報、宣傳櫥窗及時更新,內(nèi)容健康;大力推廣普通話,布告、通知等用字用語規(guī)范。
五、凈化校園周邊環(huán)境。杜絕學校周圍有毒、有害和污染(包括噪聲)環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動。學校周邊無電子游戲機營業(yè)點、歌舞廳等營業(yè)性娛樂場所,200米內(nèi)無網(wǎng)吧。
六、校內(nèi)商店具有經(jīng)營許可證,不強迫學生消費,不出售無保質(zhì)期和過期的食品。
(管理制度二)
中小學校舍管理制度
一、學校嚴格按照設(shè)計功能,確定校舍(含校舍附屬設(shè)施,下同)的用途、荷載和使用年限。任何人不得隨意改變校舍的使用功能。學校不得將校舍出借、出租給外單位或個人使用。
二、新建校舍要確保施工質(zhì)量??⒐ず蟮男I犴汄炇蘸细癫趴墒褂谩?/p>
三、學校校舍未經(jīng)教育行政主管部門同意,不得隨意拆建、改建,不得違章搭建建筑(構(gòu)筑)物。確需改建的校舍,須報經(jīng)教育主管部門同意,由設(shè)計單位提出施工圖紙,具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位施工。
四、重視校舍安全。對建設(shè)年代久遠、結(jié)構(gòu)質(zhì)量低、抵抗自然災(zāi)害能力差,地處山坡邊、水岸邊,抗震設(shè)防地區(qū)的混合結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)的校舍,要經(jīng)常檢查結(jié)構(gòu)安全。校舍的走道、樓梯和主要出入口不得堆放雜物,不得堵塞緊急疏散通道,不得在疏散通道加門、上鎖。
五、建立校舍安全預(yù)警體系,制定防險救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,切實做好防洪、防風、防爆、防雷、防毒等安全防范工作。
六、建立自然災(zāi)害安全教育預(yù)防制度。學校要教育師生自覺提高安全意識,維護校舍。發(fā)生災(zāi)害性天氣時,要加強值班巡查,發(fā)現(xiàn)校舍損壞和險情時,要做力所能及的維護、加固。
七、建立校舍安全檢查制度。對校舍定期進行安全檢查,并由具有資質(zhì)的房屋安全鑒定部門做出鑒定。被鑒定為危險房屋的,應(yīng)及時發(fā)出危險校舍通知書。屬D級危房的要立即封閉停用,并限期拆除,及時改造。屬B、C級危房的,要及時加固、維修或改建。
八、經(jīng)常檢查和維護學校的排水系統(tǒng)、供電線路及消防器材等設(shè)施。各類建筑物的豎向排水、屋面和地面排水應(yīng)保持通暢,發(fā)現(xiàn)破損,要及時修補。對老化的供電線路,必須及時更換。要保證校園內(nèi)消防器材的可靠使用。
(管理制度三)
中小學實驗室管理制度
一、實驗室(儀器室、準備室)要專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀、防碎裂等,對各類儀器設(shè)備要經(jīng)常維護,及時保養(yǎng),確保始終處于完好備用狀態(tài)。
二、實驗室(儀器室、準備室)要科學管理。儀器、器材等物品都應(yīng)登記造冊,擺放整齊。實驗儀器、模型、標本、藥品等,要分門別類,定櫥定位,櫥有編號,櫥窗設(shè)卡,物卡一致,賬卡相符。室內(nèi)定期打掃,保持環(huán)境整潔美觀。
三、學生進入實驗室要遵守紀律,不追逐打鬧。保持室內(nèi)安靜和清潔。
四、每次實驗后應(yīng)及時收拾好有關(guān)儀器、器材,并作好使用情況記載。每天使用后要關(guān)好門窗,切斷電源、水源。
五、借用實驗儀器和器材等要辦理借用手續(xù),用后及時歸還,不得轉(zhuǎn)借他人,外借須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準。
六、實驗前,學生應(yīng)明確實驗內(nèi)容、實驗?zāi)康暮蛯嶒灢襟E;實驗中提醒學生愛護儀器,節(jié)約藥品,注意操作安全,做好實驗記錄;實驗后,督促學生整理好實驗儀器,寫好實驗報告。
七、對具有危險性的實驗儀器、輻射材料、有毒有害物品、易燃易爆物品,應(yīng)當建立健全使用和管理制度,設(shè)置警示標志,存放于安全地點,指定專人保管。
八、師生須自覺愛護實驗室內(nèi)的一切儀器、器材和設(shè)施,損壞照價賠償,并作好記載。儀器、器材每學期清查一次,及時做好報損報廢和增添登記工作。
(管理制度四)
中小學圖書館、閱覽室管理制度
一、圖書館、閱覽室專人管理。注意防火、防雷電、防盜、防塵、防潮、防霉、防蛀等。室內(nèi)定期打掃,保持環(huán)境整潔美觀。師生到圖書館、閱覽室須保持安靜。
二、新采編的圖書、期刊要及時分類、編目、登記、上架。貴重圖書應(yīng)設(shè)立專柜,防止意外發(fā)生。
三、保證提供給師生借閱的圖書流通量不低于藏書的2/3。師生借閱圖書按規(guī)定辦理借閱手續(xù),閱后及時歸還,不得轉(zhuǎn)借他人。
四、校外人員借閱藏書、期刊必須主管領(lǐng)導(dǎo)批準。師生、校外人員損壞或丟失圖書、期刊應(yīng)照價賠償。
五、期刊閱覽室課余時間均對學生開放。閱覽室的期刊不得外借,閱覽時不得在期刊上涂畫。
六、圖書、期刊每學期清理一次,及時做好報損報廢和增添登記工作,確保賬、冊相符。
(管理制度五)
中小學計算機教室管理制度
一、計算機教室(多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室)是用于開展信息技術(shù)教學和為師生提供信息網(wǎng)絡(luò)資源的專用教室,必須專人管理、科學管理、嚴格管理。
二、計算機教室(多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室)必須由精通計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、工作責任心強的專職人員負責計算機和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維護和技術(shù)指導(dǎo)工作,確保設(shè)備的完好和可隨時使用。
三、計算機教室(多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室)內(nèi)的設(shè)施設(shè)備均要建檔入冊,注明廠家品牌、型號、配置、購置日期等,及時記載維修、維護、損耗情況。每臺計算機隨機備有使用記錄本。
四、計算機教室(多媒體、網(wǎng)絡(luò)教室)必須裝有牢固可靠的防盜門窗,配備消防滅火器材,并張貼警示標志,嚴禁易燃、易爆、易腐蝕、易污染物品入室,嚴禁在室內(nèi)抽煙,保持室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
五、建立計算機網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐平臺,定期進行病毒查殺和網(wǎng)絡(luò)安全漏洞檢測,嚴防病毒侵入和黑客攻擊,確保計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常工作。
六、學生要自覺服從指導(dǎo)老師和管理人員安排,入室應(yīng)換穿專用拖鞋或使用薄膜鞋套,不吃零食,不亂拋垃圾。自覺遵守操作規(guī)程,不隨意更改計算機設(shè)置,不自帶軟盤、光盤在計算機上使用,不從網(wǎng)上下載軟件、程序。
七、遵守《全國青少年網(wǎng)絡(luò)文明公約》,文明上網(wǎng)。自覺維護網(wǎng)絡(luò)秩序,規(guī)范上網(wǎng)行為,不打游戲,不進聊天室,不瀏覽不良信息,不虛假信息,不隨意約會網(wǎng)友,不沉湎虛擬時空。
八、計算機使用結(jié)束后,要認真填寫使用記錄(包括班級、姓名、日期、上機時間、上機目的、計算機工作狀況等),清理桌上雜物,恢復(fù)設(shè)備擺放原貌。管理人員應(yīng)及時驗看記錄,檢查設(shè)施有無缺損,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(管理制度六)
中小學體育器材場地管理制度
一、各類體育器材均應(yīng)登記造冊,臺賬清楚,新購器材及時登記,物品實際數(shù)量與記錄相符合。易損耗器材要定期補充,保證教學、活動正常進行。
二、可移動器材要有專室存放,專人保管。器材存放規(guī)范、有序,特殊器材有專用設(shè)備存放,貴重器材可由教師負責保管。保管室要做到安全、方便、整潔。
三、各種器材使用時要注意安全,容易造成傷害的器材不要讓學生搬運。正常使用器材要登記,有器材借還和損壞賠償制度。
四、室內(nèi)體育場地有固定開放時間,按時開放使用。使用后要及時整理,保持清潔衛(wèi)生。
五、室外場地、設(shè)施符合有關(guān)標準和安全要求。
六、場地、器材應(yīng)定期檢查,按時保養(yǎng),及時維修,確保安全。
(管理制度七)
中小學藝術(shù)專用教室管理制度
一、藝術(shù)專用教室(含音樂教室、美術(shù)教室、器材室等)供學校藝術(shù)課教學和課外活動使用,要制定有關(guān)使用、保管、器材借還和損壞賠償制度,有專人管理,定時開放,提高使用效率。
二、各室所有藝術(shù)教學器材要登記造冊,建立明細帳目,做到帳物相符。特殊器材有專用設(shè)備存放,貴重器材可由教師負責保管。
三、室內(nèi)布置有一定的藝術(shù)氛圍,各類器材擺放整齊有序,方便教學。各室要定時打掃,保持地面、墻壁、桌凳、器材清潔,環(huán)境整潔美觀。
四、教學時要愛護器材,細心使用。平時對各種器材要經(jīng)常檢查、養(yǎng)護,出現(xiàn)故障要及時維修。
五、做好安全防護工作,各種器材使用要注意人員安全,有防火、防盜、防霉等措施。
六、認真做好教室、器材的教學及使用記錄。
(管理制度八)
中小學食堂管理制度
一、食堂(餐廳)是滿足師生生活需要、事關(guān)師生飲食衛(wèi)生和身體健康的重要場所,必須依照國家《食品衛(wèi)生法》、《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,嚴格規(guī)范管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品清潔衛(wèi)生,杜絕食物中毒事件發(fā)生。
二、食堂從業(yè)人員每年必須進行健康檢查,無健康許可證者不準上崗。從業(yè)人員出現(xiàn)各種傳染性病癥和其他有礙食品衛(wèi)生的病癥時,必須立即離開工作崗位。從業(yè)人員應(yīng)有良好的個人衛(wèi)生習慣,要經(jīng)常洗澡、理發(fā)、剪指甲,工作服、工作帽要保持清潔。
三、食堂要有布局合理、相對獨立的更衣室、操作間、售菜間、儲藏室、清洗池和餐廳,并保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取有效措施,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。
四、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯,做到分開使用,定位存放,用后洗凈消毒,保持清潔。廚房設(shè)置和設(shè)施做到“三分開、一方便”,即生熟分開、副食品與調(diào)味品分開儲藏、烹飪間與燒火間分開,炊事員流水操作比較方便。
五、食堂操作間要有足夠的照明、通風、排煙裝置,有符合衛(wèi)生要求的有效的防蠅、防塵、防鼠、污水排放和存放廢棄物的設(shè)施和設(shè)備。
六、食堂儲藏間要做到防潮、防蛀、防霉,物品分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、及時處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期限的食品。禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品。
七、餐廳內(nèi)要做到紗門、紗窗齊備,餐桌、餐凳擺放整齊,每天定時清洗打掃,確保通風透光,空氣新鮮無異味。餐飲具使用前必須洗凈、消毒,符合國家有關(guān)衛(wèi)生標準,禁止重復(fù)使用一次性使用的餐飲具。
八、食堂要嚴把食品采購關(guān),必須到持有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品并索要證明,主副食品要有質(zhì)量安全標志,嚴禁采購過期、變質(zhì)食品。
九、食堂必須采用新鮮潔凈的原料制作食品,加工食品必須做到熟透,熟制品應(yīng)當與食品原料或半成品分開存放,半成品應(yīng)當與食品原料分開存放,防止交叉污染。食品不得接觸有毒物、不潔物。嚴禁向?qū)W生出售污染、腐敗變質(zhì)、超過保質(zhì)期和可能影響師生健康的食物。食品要24小時留樣,以便查驗。
十、食堂要按周制定食譜、菜譜,力求做到營養(yǎng)搭配合理,飯菜品種齊全,確保飯菜質(zhì)優(yōu)價宜,味道鮮美可口。
十一、食堂要嚴格財務(wù)管理,采購食品要驗收登記,師生購買飯菜票要出具票據(jù),要每天公布菜單和價格,每月公布一次伙食收支賬目,自覺接受師生監(jiān)督。
十二、學生用餐要自覺遵守紀律,購買飯菜有序排隊。愛惜糧食,愛護環(huán)境衛(wèi)生。
十三、學校應(yīng)建立嚴格的安全保衛(wèi)措施,嚴禁非食堂工作人員隨意進入學校食堂的食品加工操作間及食品原料存放間,防止投毒事件的發(fā)生,確保學生用餐的衛(wèi)生與安全。建立食物中毒或者其他食源性疾患等突發(fā)事件的應(yīng)急處理機制,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即采取措施。
(管理制度九)
中小學學生宿舍管理制度
一、學生宿舍是學校安全保衛(wèi)和衛(wèi)生工作的重點,必須切實加強管理,由工作責任心強的人員專門負責。寄宿制學校則應(yīng)設(shè)立寄宿生管理辦公室。
二、宿舍樓應(yīng)有安全通道,有完好的防盜和消防設(shè)施,嚴禁將易燃、易爆、有毒及明令管制的刀具等物品帶入宿舍,嚴禁在宿舍內(nèi)燃點明火、私拉亂接電線或使用自帶電器。男女宿舍區(qū)要明顯分隔。建立宿舍夜間巡查、值班制度。
三、宿舍應(yīng)有良好的通風和采光條件,保持室內(nèi)空氣清潔、地面無紙屑、雜物、積水,墻壁和舍門無腳印、污跡,并定期進行消毒,做好滅蚊、滅蠅、滅鼠工作。
四、寄宿學生要自覺遵守紀律,早晨按時起身、出操,晚上按時就寢、熄燈,有事外出必須請假,嚴禁擅自在校外留宿。
五、保障宿舍安全,妥善保管錢包皮夾和手機等貴重物品,全體室友離開宿舍時隨時關(guān)鎖門窗。未經(jīng)批準不得留宿親友同學,嚴禁留宿不明身份的外來人員。
六、維護宿舍環(huán)境衛(wèi)生,生活用品、床上用品擺放整齊,不在墻上亂涂、亂貼,不隨地吐痰,不亂拋果皮紙屑,不亂倒剩飯菜,嚴禁從樓上往下潑水、扔垃圾。
七、保持宿舍安靜,不大聲喧嘩、起哄,影響他人休息,不講粗話、臟話,不看黃色書籍,不抽煙喝酒。
八、講究個人衛(wèi)生,勤洗澡、洗頭、洗腳,勤洗勤換衣服、鞋襪,勤曬被褥。
九、愛護宿舍公共設(shè)施,未經(jīng)允許不私自搬動、拆卸宿舍設(shè)施,注意節(jié)約用水用電,不開無人燈。
十、注意適當營造宿舍文化氛圍,墻面布置積極、健康,催人奮進。定期進行文明宿舍評比。
(管理制度十)
中小學公共廁所管理制度
一、學校公共廁所(盥洗室)必須切實加強管理,落實專人負責清潔衛(wèi)生和設(shè)施維護工作。
二、公共廁所(盥洗室)應(yīng)每天打掃二次,保持地面、便槽、洗水池內(nèi)無垃圾雜物。逢衛(wèi)生大掃除,安排班級學生打掃,重點清除墻面、門窗灰塵、污垢。
三、公共廁所(盥洗室)應(yīng)確保正常供水,在頻繁使用時段,水沖式廁所要保持間歇沖水,防止糞便堆積、外溢。
四、每周兩次以上對公共廁所(盥洗室)進行消毒除臭處理。蒼蠅、蚊蟲孳生季節(jié)積極采取滅殺措施。
關(guān)鍵詞:管理 制度 要素 規(guī)范 程序
隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展和進步,人們不斷思考和探索如何更有效地對企業(yè)進行管理,以便使企業(yè)為其所有者及社會經(jīng)濟創(chuàng)造出更多的財富。
1管理的概念
首先,管理是什么?最通俗的說法:“管理就是管人理事”。而隨著社會的不斷進步,社會分工也越來越細致,因此在“管理”這個詞的前面,可以加上各種限定性的詞語,如生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、國家管理、倉庫管理,等等。通過這些詞語可以看出,社會中存在各種各樣的管理活動和管理者。因此,可以將“管理”定義為:在一定組織中的管理者通過協(xié)調(diào)他人的活動,以充分利用各種資源,從而實現(xiàn)組織目標的一系列社會活動過程。所以管理的主要目的是實現(xiàn)組織的目標,對于一般社會企業(yè)來說即是創(chuàng)造財富和利潤。它通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等活動,圍繞著企業(yè)目標這個核心,影響著進入企業(yè)的人、財、物之間的相互關(guān)系,使它們有機地結(jié)合起來,為實現(xiàn)企業(yè)的目標而服務(wù)。另外,從管理的定義中明確指出,其中的管理者與被管理者都是人,因此管理的基本對象是人,管理是一種人際關(guān)系,管理的主要矛盾是管理者與被管理者的對立統(tǒng)一。
2企業(yè)管理制度的重要性
由此可知管理對于企業(yè)的重要性,管理的好與壞將直接影響到企業(yè)的目標是否能實現(xiàn)。由于管理的基本對象是人,古今中外對于人的復(fù)雜性的描述數(shù)不勝數(shù),如何管理好人的行為就成為了“管理”的成敗的關(guān)鍵因素之一。古往今來,為了維護國家、社會的安定繁榮,無數(shù)國家都通過立法來約束人的行為。由此可知,一個企業(yè)要想管理好,制訂一份有效的企業(yè)管理制度是必不可少的。
2.1企業(yè)管理制度是企業(yè)的體制基礎(chǔ)
之前已提到,管理就是圍繞企業(yè)目標,影響進入企業(yè)的人、財、物,從而實現(xiàn)企業(yè)目標。而企業(yè)作為人、財、物的集合體,實質(zhì)上是通過管理制度來組織安排這些要素。因此,企業(yè)管理制度就是企業(yè)賴以存在的體制基礎(chǔ)。
2.2企業(yè)管理制度是管理活動合理有序的保證
管理活動要有效地影響人、財、物,并成功實現(xiàn)企業(yè)目標,合理及有序的管理行為就是必須具備的。合理,即管理活動的目的符合企業(yè)目標,同時符合社會經(jīng)濟規(guī)律和國家法律。有序,則是管理活動要按照一定的活動程序,該程序要能有效地約束企業(yè)的管理活動,所以企業(yè)管理制度就是企業(yè)依據(jù)社會規(guī)律和國家法律法規(guī)而制訂的企業(yè)內(nèi)部“法律法規(guī)”,企業(yè)用其來約束和規(guī)范自己的管理行為,使之合理并有序。
2.3企業(yè)管理制度是企業(yè)及其機構(gòu)的管理活動的準則和體制保證
企業(yè)管理制度是對企業(yè)管理活動有各個方面的制度安排,包括企業(yè)經(jīng)營目的和觀念、企業(yè)的目標與戰(zhàn)略。同時,還包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位職責工作說明、專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。因此,企業(yè)管理制度是企業(yè)經(jīng)營管理活動的準則和體制保證。企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動,無論是設(shè)計研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)管理活動,還是籌資、投資等金融商業(yè)管理活動,都必須要在企業(yè)管理制度范圍內(nèi)并圍繞企業(yè)目標這一共同目標進行,否則就是一盤散沙,不但浪費大量人力、物力和財力,而且可能與目標背道而馳。
2.4企業(yè)管理制度是企業(yè)員工的行為準則
所有企業(yè)的企業(yè)管理制度中都包含了企業(yè)員工守則,其規(guī)定了企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中須遵守的規(guī)定和準則。這里的企業(yè)員工上至公司CEO,下至一般普通員工,他們的行為都必須遵守和體現(xiàn)企業(yè)管理制度的各項要求。
2.5企業(yè)管理制度是企業(yè)良性發(fā)展的動力源泉
一個企業(yè)能否取得良性發(fā)展,受到內(nèi)外部各個方面因素的影響,但其中最關(guān)鍵之處在于能否對進入企業(yè)的人、財、物等各要素進行合理組織和安排,充分調(diào)動這些要素的積極性,從而發(fā)揮出這些要素的最大功用。而要如何才能達到這一目的,則關(guān)鍵取決于企業(yè)管理制度制訂得是否合理,是否能充分調(diào)動進入企業(yè)的各種要素的積極性,使企業(yè)的各項活動有序開展。因此企業(yè)管理制度是企業(yè)良性發(fā)展最重要的保證。
3企業(yè)管理制度的規(guī)范性
任何一種制度想要得到貫徹執(zhí)行,那么規(guī)范性都是必不可少的,因此企業(yè)管理制度作為企業(yè)內(nèi)部的“立法”,只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
3.1企業(yè)管理制度的制訂須符合現(xiàn)行的社會規(guī)律、國家法律和行業(yè)規(guī)范
任何一個企業(yè)管理制度都不是完全憑空想象出來的,它必須依據(jù)社會規(guī)律和國家法律制訂,否則企業(yè)管理制度就失去了它存在的基礎(chǔ)而導(dǎo)致無效。其次,一個企業(yè)要想發(fā)展,就必須符合該企業(yè)所屬行業(yè)的基本規(guī)范。因此企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)因為自身生存和發(fā)展的需要制訂了企業(yè)管理制度,就是要求企業(yè)中的每位員工按照制度所規(guī)定的職位、職務(wù)、職責來開展相關(guān)的工作。同時,也規(guī)定了其分支機構(gòu)和部門的功能與作用。只有在管理制度統(tǒng)一的規(guī)范活動中,企業(yè)才能實現(xiàn)其目標。
3.2規(guī)范實施企業(yè)管理制度
編制出規(guī)范的企業(yè)管理制度后,如何規(guī)范地實施是擺在人們面前的第二個問題。管理企業(yè)一般有兩種,人治與法治,在管理中需要把兩者結(jié)合起來,使之相輔相成。但以哪個為主,哪個為輔,則需要根據(jù)企業(yè)所處的不同階段或時期靈活調(diào)整。一般在企業(yè)建立之初,由于企業(yè)目標未完全確定或業(yè)務(wù)范圍還在積極擴張,因此相對的各項管理制度還不完善,因此領(lǐng)導(dǎo)者在這個階段一邊積極制訂和完善各項管理制度,一邊對企業(yè)的各種管理行為進行干預(yù),促使其符合企業(yè)發(fā)展的需要,這一階段人治與法治并存,人治為主法治為輔。等到了企業(yè)的各項管理制度建立健全,同時企業(yè)規(guī)模也擴大到一定程度之后,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)逐漸從對工作的直接管理中超脫出來,而是通過管理制度進行間接管理,把重心轉(zhuǎn)移從直接管理到維護企業(yè)管理制度有效運行上來。這個階段以法治為主,人治為輔。
3.3企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的
作為企業(yè)內(nèi)部的“立法”,任何企業(yè)在制訂其管理制度時,一定是非常謹慎和嚴謹?shù)?從編制之初到最終評審?fù)ㄟ^并頒布,必定經(jīng)歷了層層把關(guān)和審核。這是因為如果企業(yè)的管理制度經(jīng)常變化,必定會造成企業(yè)內(nèi)部管理混亂不堪,工作無人負責,或是不知道應(yīng)該由誰負責;職能或責任重疊,造成人力物力浪費或相互推諉。更有甚者,由于朝令夕改,管理者的權(quán)威性和專業(yè)性將受到質(zhì)疑,導(dǎo)致管理效率大大降低。因此,要求企業(yè)管理制度的規(guī)范性必須具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期。但長年一成不變的管理制度不一定就是適應(yīng)的管理制度,社會不斷地進步,這必將導(dǎo)致企業(yè)所處的環(huán)境也隨之變化,這種變化程度的大小,受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響,因此在企業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)管理制度除了具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期,也需要具備相應(yīng)的動態(tài)時期。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)上述影響因素的變化,對企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性和動態(tài)性進行控制和調(diào)節(jié)。而一般來說,導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度發(fā)生動態(tài)變化時的因素有3種情況。第一種情況,當企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營范圍、全員素質(zhì)發(fā)生了變化,將導(dǎo)致企業(yè)管理制度發(fā)生動態(tài)變化。因為這些因素發(fā)生變化后,企業(yè)如果要想繼續(xù)生存或發(fā)展,其原有的組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置就需要做相應(yīng)改變,將會相應(yīng)地新增或減少部分部門或者崗位,即使不改變原有組織結(jié)構(gòu)和部門設(shè)置,但是其職能、職責也必將發(fā)生變化,這樣一來,那么原有的企業(yè)管理制度中所規(guī)定的職能、職責或是執(zhí)行這些職能與職責的主體也將發(fā)生變化,這最終帶來了企業(yè)管理制度發(fā)生變化。第二種情況,當企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生變化或由于新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程發(fā)生變化。那么必然導(dǎo)致的是新增或者減少部分產(chǎn)品或是減少流程的一些中間環(huán)節(jié),與之相關(guān)的物資采購、機械設(shè)備、人員崗位和技能必然將隨之發(fā)生變化,從采購到生產(chǎn)到最終的銷售,各個環(huán)節(jié)原有的流程和程序都將因此而發(fā)生或大或小的變化。因此,與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所包含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必須因此而改變或進行修改、完善。第三種情況,因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因,企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額。能達到這些目標的辦法有很多,但其中成本最低、見效最快的辦法之一就是從企業(yè)管理制度上入手,對現(xiàn)有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序進行評估和考核,在責任落實的前提下,減少不必要中間環(huán)節(jié),提高工作效率。在保證質(zhì)量的前提下,降低生產(chǎn)成本,增加市場份額。如果企業(yè)管理制度中存在著限制提高效率、降低成本等的主要要素,就有必要改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。以當前國家提出一帶一路、走出去戰(zhàn)略為背景,國內(nèi)大量電力行業(yè)設(shè)備制造企業(yè)和工程建設(shè)企業(yè)紛紛走出國門,在國際市場中尋找項目與商機,這就是受目前國內(nèi)電力建設(shè)市場趨于飽和這一經(jīng)營環(huán)境的影響。各大企業(yè)為實現(xiàn)自身生存和企業(yè)發(fā)展,紛紛改變發(fā)展戰(zhàn)略,向更大的國際市場尋找發(fā)展空間。企業(yè)經(jīng)過一段時間的發(fā)展后,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)與國外的管理工作有著很大差異,為了適應(yīng)這種差異,紛紛調(diào)整組織結(jié)構(gòu),成立了新的部門和崗位,專門負責對國外業(yè)務(wù)的管理。另一方面,為了激勵企業(yè)員工赴國外工作,大量企業(yè)對管理制度中的薪酬分配以及員工晉升制度進行了調(diào)整,提高出國人員的收入,并優(yōu)先提拔。
4結(jié)語
在實踐工作中,作為企業(yè)管理者的一員,應(yīng)該充分重視企業(yè)管理制度,無論職位高低,都要以企業(yè)管理制度作為自己的工作準則,嚴格遵守、徹底執(zhí)行。同時,也需要把眼光放寬、放遠,不要一成不變地死執(zhí)行,在執(zhí)行的過程中要多思考,并要注意觀察企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展狀態(tài),根據(jù)這些變化不斷調(diào)整和完善企業(yè)管理制度,使制度更加具備系統(tǒng)性、專業(yè)性、科學性、適應(yīng)性、可操作性。這樣,企業(yè)管理制度才能長期而有效地運行,為企業(yè)的良好運行和發(fā)展提供制度保障。
參考文獻
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【關(guān)鍵詞】廣播電視;維護與管理;安全播出技術(shù)
廣播電視行業(yè)由于其較強的實用性、便捷性,能夠通過向觀眾傳遞各類知識和信息從而豐富了人們的生活,因此發(fā)展速度越來越快。然而,廣播電視播出設(shè)備由于長時間處于運行狀態(tài),因此極容易出現(xiàn)故障,不但影響了廣播電視節(jié)目的正常播出,還給廣播電視節(jié)目帶來了不良的影響。[1]為此,加強播出技術(shù)的維護與管理就成為了廣播電視日常工作的首要之重。
1廣播電視安全播出相關(guān)內(nèi)容概述
廣播電視安全播出主要是指播出設(shè)備、硬件設(shè)施均安全有效運行,播出內(nèi)容不會導(dǎo)致數(shù)據(jù)和其他信息等問題出現(xiàn)。[2]廣播電視節(jié)目具有以下特點:①輿論導(dǎo)向作用發(fā)揮主要陣地。廣播電視作為主要的宣傳陣地,擔負著引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向,傳播先進科學文化的重要使命,在先進思想文化的宣傳中有著極其重要的作用。②制作過程復(fù)雜。廣播電視節(jié)目從制作到播出需要經(jīng)歷節(jié)目制作、傳輸、入戶等多個環(huán)節(jié),不僅需要龐大的操作人員隊伍,還需要許多設(shè)備設(shè)施。在這個過程中,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障,都有可能導(dǎo)致播出進程受阻,再加上相對復(fù)雜的環(huán)境以及線路因素都會給廣播電視節(jié)目的播出帶來不確定性。③特定節(jié)目即時播出。諸如新聞聯(lián)播、一些體育賽事和節(jié)日晚會都是現(xiàn)場直播的,這類型節(jié)目由于影響大,受關(guān)注度高,在播出的過程中,任何差錯出現(xiàn),都是無法更改的。④節(jié)目種類多。受科學技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展影響,加之觀眾日益產(chǎn)生新的節(jié)目觀看需求,廣播電視節(jié)目逐漸增多了其種類,以此滿足人們精神生活需要和社會發(fā)展需要。[3]當廣播電視節(jié)目逐漸向數(shù)字化、信息化方向發(fā)展,節(jié)目的播出時間也相應(yīng)地不斷增加。
2廣播電視播出技術(shù)維護與管理策略
2.1建立和完善安全播出技術(shù)維護與管理制度
針對各種傳播程序的不同特性,各廣播電視單位應(yīng)當結(jié)合自身實際情況,建立和完善安全播出技術(shù)的維護與管理制度。在維護與管理制度中,應(yīng)當對規(guī)章制度的重要內(nèi)容予以明確指明。只有建立協(xié)調(diào)一致、高效快速、秩序井然的維護與管理制度,才能促進廣播電視各個運行環(huán)節(jié)的規(guī)范化、程序化、制度化得以實現(xiàn)。[4]在廣播電視安全播出過程中,完善的維護與管理制度雖然能夠起到很好的推動和促進作用,然而制度再好,如果不能對其貫徹落實,制度最終也只能淪為一紙空文。因此各廣播電視單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當自身做好領(lǐng)導(dǎo)示范效應(yīng),帶頭認真執(zhí)行安全播出技術(shù)維護與管理制度的相關(guān)內(nèi)容,通過上行下效來引領(lǐng)全體工作人員嚴格遵守維護與管理制度。
2.2加強對維護人員的培訓工作
維護人員對播出設(shè)備的工作原理的掌握程度,直接影響到對播出設(shè)備的故障處理能力。再加上當前廣播電視節(jié)目中引進了越來越多的各種數(shù)字化、信息化技術(shù)。新技術(shù)帶來的是新的挑戰(zhàn),如果不對維護人員加強相應(yīng)的培訓工作,將使其無法滿足設(shè)備維護的要求。在培訓過程中,廣播電視單位應(yīng)當采用實踐訓練、交流學習、專家培訓等多種培訓形式結(jié)合的方式來不斷提高維護人員的技術(shù)水平和知識素養(yǎng)。除了接受單位培訓,維護人員更應(yīng)該具有危機意識,主動出擊,努力汲取廣播電視各種新知識。當單位引進新的設(shè)備和新的技術(shù)的時候,維護人員更要積極主動去學習新設(shè)備和新技術(shù)的相關(guān)知識,明確其原理,熟練掌握其可能會出現(xiàn)的故障的維護措施,當設(shè)備真的出現(xiàn)故障時候,才能夠迅速判斷出故障根源,從而快速完成檢修工作,確保廣播電視節(jié)目播出的正常進行。
2.3廣播電視播出技術(shù)維護
廣播電視的播出設(shè)備在長期使用過程中很容易出現(xiàn)磨損和腐蝕現(xiàn)象,因此需要對播出設(shè)備經(jīng)常進行檢查維護。廣播電視播出技術(shù)維護主要包含日常檢修維護、事故演練和應(yīng)急維護三方面內(nèi)容。日常維護就是指對廣播電視播出設(shè)備進行定期的技術(shù)檢查和維護,對于能耗大、受溫度影響大的設(shè)備原件,還應(yīng)當適當增加日常檢查維護次數(shù)。除了檢修維護播出設(shè)備,還包括檢查UPS備用電源是否一直處于良好狀態(tài),當播出設(shè)備在使用過程中突然發(fā)生斷電情況確保UPS備用電源能夠繼續(xù)供電,還包括對播出服務(wù)器進行日常重啟等等。事故演練即是模擬播出事故,通過演練來鍛煉全體工作人員事故應(yīng)對能力。應(yīng)急維護是指當播出設(shè)備突然出現(xiàn)意外故障的時候而進行的技術(shù)維護。下面就拿新聞直播節(jié)目中的圖文點評系統(tǒng)(結(jié)構(gòu)圖見1)來舉例。圖文點評系統(tǒng)包括了圖文制作、點評列表制作、觸摸屏操作以及高清視頻上屏等諸多環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)越多,出現(xiàn)問題的可能性就越大。因此主要通過硬件備份、圖文制作、系統(tǒng)構(gòu)架三個方面的預(yù)防和維護來確保點評系統(tǒng)的正常運行。硬件備份方面:圖文點評系統(tǒng)包含兩臺圖文點評服務(wù)器,一主一備,熱備即時切換。主備機都制作了系統(tǒng)備份,如果遇到操作系統(tǒng)或者TV-Writer軟件系統(tǒng)出現(xiàn)問題的情況下,可以通過恢復(fù)系統(tǒng)的方法進行處理。如果在新聞直播中遇到緊急狀況可以切換到同步播出的熱備機進行應(yīng)急備播。圖文制作方面:圖片文件以及視頻文件從外部網(wǎng)絡(luò)通過U盤復(fù)制到圖文點評系統(tǒng)中的防病毒工作站進行病毒查殺,從而杜絕了外來計算機病毒的侵入,保證了系統(tǒng)內(nèi)部的環(huán)境安全。系統(tǒng)構(gòu)建方面:主備機之間采用千兆網(wǎng)卡連接,主備機大屏幕輸出信號與高清視頻信號接入切換器中。切換器利用光纖連接到大屏幕,同時利用高清視頻線將高清畫面接入到切換矩陣中,通過切換矩陣進入演播室系統(tǒng)。由于切換矩陣與切換器同處在設(shè)備機房中,因此一旦切換器與切換矩陣之間的視頻線出現(xiàn)問題,可以輕松進行故障排查與維修。
3結(jié)論
通過上述論述,我們可以看到,廣播電視節(jié)目的安全播出技術(shù)關(guān)乎到整個廣播電視產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展,關(guān)乎到用戶的切身體驗。只有加強廣播電視技術(shù)維護,建立和完善播出技術(shù)維護與管理制度,加強對維護人員的培訓工作,加強廣播電視播出過程中各個環(huán)節(jié)的技術(shù)維護,才能從根本上對廣播電視節(jié)目的安全播出予以保障,從而為觀眾傳輸高質(zhì)量的、安全的廣播電視節(jié)目。
作者:王濤 單位:天津廣播電視臺
參考文獻
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[2]劉曉紅.廣播電視安全播出的技術(shù)維護和管理對策[J].西部廣播電視,2015(16):222.
關(guān)鍵詞:“破窗”理論 軟環(huán)境 科學
一、闡述“破窗”理論
“破窗”理論是美國政治學家威爾遜和犯罪學家凱林提出的,他們認為,如果有人打壞了某個建筑物上的一塊玻璃,又沒有及時修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃,“破窗” 理論體現(xiàn)的是細節(jié)對人的暗示效果,以及細節(jié)對事件結(jié)果不容小視的作用。實驗室的軟環(huán)境是指物質(zhì)條件以外的如思想觀念、制度、管理、服務(wù)等外部因素和條件的總和。
二、護理學實驗室軟環(huán)境建設(shè)的意義
護理學是一門關(guān)于人的科學,其工作是以母性的慈愛為基礎(chǔ),以對人的關(guān)懷照顧為目的,來維護人的生命與健康,因此護生不僅要具有良好的醫(yī)學基礎(chǔ)知識,還要具有穩(wěn)定的心態(tài)和足夠的人文、社會科學知識,這樣才能認識人、理解人和關(guān)心人。許多研究證明,人文素質(zhì)已成為護士職業(yè)素質(zhì)的底蘊。護理學實驗室是護生學習護理技能和職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成的重要場所。在實驗室軟環(huán)境的建設(shè)中,“破窗”理論給我們的啟示是[1]:一個整潔有序,制度健全,管理規(guī)范,團結(jié)和諧的實驗室環(huán)境,能使工作人員和參與實驗的學生心情舒暢,自覺遵守各項規(guī)章制度,自覺保持和愛護實驗環(huán)境。相反,如果實驗室管理混亂,有章不循,儀器設(shè)備無序擺放,實驗物品隨意丟棄,在這樣的環(huán)境中,護生就容易產(chǎn)生“你亂我也亂,你不管我也不管”的從眾心理,這樣不僅會影響教學,影響學習效果,而且不利于護生人文修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。基于這種理念,我們在實驗室軟環(huán)境建設(shè)中以“破窗”理論為理論基礎(chǔ),進行規(guī)范化建設(shè)。
三、“破窗”理論在護理學實驗室軟環(huán)境建設(shè)中的應(yīng)用
“破窗”理論給予我們很大的啟示,對實驗室軟環(huán)境的建設(shè)具有積極的指導(dǎo)意義,我們在實驗室建設(shè)中著眼點于細節(jié)之處,建立健全各項規(guī)章制度,營造良好的人文環(huán)境,充分調(diào)動學生的積極性與主動性。
1.建立完善的實驗室管理制度
沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是維護和諧實驗教學環(huán)境的基礎(chǔ),由于實驗教學中學生活動空間大,教學環(huán)境復(fù)雜,學生自主意識強,增加了管理的難度,因此需制定完善的實驗室管理制度[2]。經(jīng)過多年的實踐摸索,借鑒兄弟院校實驗室管理經(jīng)驗,我們在學校實驗室管理規(guī)章的基礎(chǔ)上,結(jié)合護理專業(yè)的特點制定了實驗室的各項規(guī)章制度。具體包括實驗室日常管理制度、學生管理制度、實驗室開放制度、實驗室安全衛(wèi)生管理制度、實驗室檔案管理制度、儀器管理制度、實驗課程管理制度。各項制度簡明扼要,掛在實驗室顯著位置,讓實驗室每位工作人員和進入到實驗室的學生都理解熟知。
2.營造良好的護理文化氛圍
護理是一項科學與技術(shù)、行為與情感、道德與品質(zhì)相互交融的職業(yè)[3],護生的責任感就是對自己、對他人、對專業(yè)和社會負責。實驗室是培養(yǎng)護生職業(yè)態(tài)度和人文修養(yǎng)的重要基地,實驗室良好的文化,對老師和學生會起到潛移默化的作用。我們在實驗室建設(shè)中從內(nèi)部裝潢,形象識別等方面入手,充分利用走廓、模擬病房、操作室等區(qū)域,全面展示護理文化。實驗室墻壁上張貼南丁格爾畫像、名人名言、與護理有關(guān)的圖片和護理操作流程,上課時教師和學生都必須著裝整齊。護生在這樣的環(huán)境學習,會受到整體美的熏陶,并對護生的職業(yè)素養(yǎng)和角色適應(yīng)產(chǎn)生潛移默化的影響。
3.構(gòu)建和諧的人際關(guān)系
和諧的實驗教學環(huán)境是實驗室軟環(huán)境建設(shè)的重要方面,和諧的環(huán)境需要和諧融洽的人際關(guān)系。在和諧實驗教學環(huán)境構(gòu)建中,教師是主導(dǎo),學生是主體。因此,我們注重教師的自我建設(shè),努力提高自身的職業(yè)道德水準和文化專業(yè)素養(yǎng),互相扶持,建立和諧的教學團隊,這樣不僅會提高實驗室的工作質(zhì)量,也會間接影響到學生的行為。同時建立良好的師生關(guān)系也是構(gòu)建和諧人際關(guān)系的重要方面,教師對學生給予更多的關(guān)心和理解,在指導(dǎo)實驗中要表現(xiàn)出充分的耐心,尤其是應(yīng)多關(guān)心性格內(nèi)向和操作能力差的學生,多與其交流及指導(dǎo),提高其自信心。實驗室融洽和諧的人際關(guān)系,不僅有助于學生良好人格的培養(yǎng),而且有助于提高教學質(zhì)量和學習效果,
4.在實驗室管理中充分發(fā)揮學生的作用
對于護生來講,大部分護理操作項目需要反復(fù)練習才能熟練掌握,達到孰能生巧的程度,因此護理實驗室需要在課外時間開放,為學生操作練習提供方便。課時外開放常常安排在晚上或雙休日,此時教師一般情況不可能到崗,因此在實驗室開放期間,實驗室管理在時間和空間上出現(xiàn)了盲點。針對這種情況,我們考慮到了學生在實驗室管理中的作用。首先由學生組成學習小組,設(shè)立組長和總負責人,實驗老師根據(jù)每班的具體情況排班,每班按計劃分小組輪流進行課后練習,組與組之間要進行實驗物品的交接。實驗室建有開放時間學生簽到本,每個進入到實驗室練習的學生都要簽名,組長掌握學生練習的總體情況,教師通過簽到本可以了解學生課外練習出勤情況。同時,我們在大二、大三班級的家庭困難的學生中,挑選責任心強的學生到實驗室參與勤工儉學工作,使他們在實驗室開放期間充分發(fā)揮作用。在沒有指導(dǎo)教師的情況下,學生可以利用實驗室內(nèi)多媒體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和開放式護理輔助教學系統(tǒng)回放和檢查自己的學習效果,有助于保障實驗室開放期間學生的學習。在教師不在的情況下學生參與實驗室管理,不僅保證了實驗室物品和環(huán)境的安全,有利于實驗室管理且有助于學生管理能力的培養(yǎng)同時可以很好地鍛煉學生的管理能力。
實驗室軟環(huán)境的建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,涉及到諸多要素,而且相互影響[3],軟環(huán)境的建設(shè)需要從細節(jié)入手,日積月累,潤物細無聲。通過幾年的實踐我們無論是實驗室管理還是實驗教學質(zhì)量都取得了滿意的效果,實驗室安全衛(wèi)生狀況已經(jīng)成為常態(tài),在有關(guān)部門各級各類檢查中得到好評。
參考文獻:
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[2]燕艷,朱磊.破窗理論構(gòu)建和諧的實驗教學環(huán)境的探討 [J].實驗科學與技術(shù),2008,6(6);143-145.
[3]吳之明,秦海宏,鐘麗麗.護理學實驗教學改革的理論與實踐[J].實驗技術(shù)與管理,2011,28(8);8-10.
關(guān)鍵詞:計算機網(wǎng)絡(luò)安全;技術(shù)層面對策;管理層面對策;物理層面對策
中圖分類號:G434 文獻標識碼:B 文章編號:1002-7661(2013)28-268-01
計算機網(wǎng)絡(luò)安全是指利用網(wǎng)絡(luò)管理控制和技術(shù)措施,保證在一個網(wǎng)絡(luò)環(huán)境里,數(shù)據(jù)的保密性、完整性及可使用性受到保護。計算機網(wǎng)絡(luò)安全包括兩個方面,即物理安全和邏輯安全。物理安全指系統(tǒng)設(shè)備及相關(guān)設(shè)施受到物理保護,免于破壞、丟失等。邏輯安全包括信息的完整性、保密性和可用性。對計算機信息構(gòu)成不安全的因素很多,其中包括人為的因素、自然的因素和偶發(fā)的因素。其中,人為因素是指,一些不法之徒利用計算機網(wǎng)絡(luò)存在的漏洞,或者潛入計算機房,盜用計算機系統(tǒng)資源,非法獲取重要數(shù)據(jù)、篡改系統(tǒng)數(shù)據(jù)、破壞硬件設(shè)備、編制計算機病毒。人為因素是對計算機信息網(wǎng)絡(luò)安全威脅最大的因素。
一、技術(shù)層面對策
對于技術(shù)方面,計算機網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)主要有實時掃描技術(shù)、實時監(jiān)測技術(shù)、防火墻、完整性檢驗保護技術(shù)、病毒情況分析報告技術(shù)和系統(tǒng)安全管理技術(shù)。綜合起來,技術(shù)層面可以采取以下對策:(1)建立安全管理制度。提高包括系統(tǒng)管理員和用戶在內(nèi)的人員的技術(shù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。對重要部門和信息,嚴格做好開機查毒,及時備份數(shù)據(jù),這是一種簡單有效的方法。(2)網(wǎng)絡(luò)訪問控制。訪問控制是網(wǎng)絡(luò)安全防范和保護的主要策略。它的主要任務(wù)是保證網(wǎng)絡(luò)資源不被非法使用和訪問。它是保證網(wǎng)絡(luò)安全最重要的核心策略之一。訪問控制涉及的技術(shù)比較廣,包括入網(wǎng)訪問控制、網(wǎng)絡(luò)權(quán)限控制、目錄級控制以及屬性控制等多種手段。(3)數(shù)據(jù)庫的備份與恢復(fù)。數(shù)據(jù)庫的備份與恢復(fù)是數(shù)據(jù)庫管理員維護數(shù)據(jù)安全性和完整性的重要操作。備份是恢復(fù)數(shù)據(jù)庫最容易和最能防止意外的保證方法。恢復(fù)是在意外發(fā)生后利用備份來恢復(fù)數(shù)據(jù)的操作。有三種主要備份策略:只備份數(shù)據(jù)庫、備份數(shù)據(jù)庫和事務(wù)日志、增量備份。(4)應(yīng)用密碼技術(shù)。應(yīng)用密碼技術(shù)是信息安全核心技術(shù),密碼手段為信息安全提供了可靠保證。基于密碼的數(shù)字簽名和身份認證是當前保證信息完整性的最主要方法之一,密碼技術(shù)主要包括古典密碼體制、單鑰密碼體制、公鑰密碼體制、數(shù)字簽名以及密鑰管理。(5)切斷傳播途徑。對被感染的硬盤和計算機進行徹底殺毒處理,不使用來歷不明的U 盤和程序,不隨意下載網(wǎng)絡(luò)可疑信息。(6)提高網(wǎng)絡(luò)反病毒技術(shù)能力。通過安裝病毒防火墻,進行實時過濾。對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中的文件進行頻繁掃描和監(jiān)測,在工作站上采用防病毒卡,加強網(wǎng)絡(luò)目錄和文件訪問權(quán)限的設(shè)置。在網(wǎng)絡(luò)中,限制只能由服務(wù)器才允許執(zhí)行的文件。(7)研發(fā)并完善高安全的操作系統(tǒng)。研發(fā)具有高安全的操作系統(tǒng),不給病毒得以滋生的溫床才能更安全。
二、管理層面對策
計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理,不僅要看所采用的安全技術(shù)和防范措施,而且要看它所采取的管理措施和執(zhí)行計算機安全保護法律、法規(guī)的力度。只有將兩者緊密結(jié)合,才能使計算機網(wǎng)絡(luò)安全確實有效。計算機網(wǎng)絡(luò)的安全管理,包括對計算機用戶的安全教育、建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)、不斷完善和加強計算機的管理功能、加強計算機及網(wǎng)絡(luò)的立法和執(zhí)法力度等方面。加強計算機安全管理、加強用戶的法律、法規(guī)和道德觀念,提高計算機用戶的安全意識,對防止計算機犯罪、抵制黑客攻擊和防止計算機病毒干擾,是十分重要的措施。這就要對計算機用戶不斷進行法制教育,包括計算機安全法、計算機犯罪法、保密法、數(shù)據(jù)保護法等,明確計算機用戶和系統(tǒng)管理人員應(yīng)履行的權(quán)利和義務(wù),自覺遵守合法信息系統(tǒng)原則、合法用戶原則、信息公開原則、信息利用原則和資源限制原則,自覺地和一切違法犯罪的行為作斗爭,維護計算機及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全,維護信息系統(tǒng)的安全。除此之外,還應(yīng)教育計算機用戶和全體工作人員,應(yīng)自覺遵守為維護系統(tǒng)安全而建立的一切規(guī)章制度,包括人員管理制度、運行維護和管理制度、計算機處理的控制和管理制度、各種資料管理制度、機房保衛(wèi)管理制度、專機專用和嚴格分工等管理制度。
三、物理安全層面對策
要保證計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、可靠,必須保證系統(tǒng)實體有個安全的物理環(huán)境條件。這個安全的環(huán)境是指機房及其設(shè)施,主要包括以下內(nèi)容:
(1)計算機系統(tǒng)的環(huán)境條件。計算機系統(tǒng)的安全環(huán)境條件,包括溫度、濕度、空氣潔凈度、腐蝕度、蟲害、振動和沖擊、電氣干擾等方面,都要有具體的要求和嚴格的標準。
(2)機房場地環(huán)境的選擇。計算機系統(tǒng)選擇一個合適的安裝場所十分重要。它直接影響到系統(tǒng)的安全性和可靠性。選擇計算機房場地,要注意其外部環(huán)境安全性、地質(zhì)可靠性、場地抗電磁干擾性,避開強振動源和強噪聲源,并避免設(shè)在建筑物高層和用水設(shè)備的下層或隔壁。還要注意出入口的管理。
【關(guān)鍵詞】礦山;機電設(shè)備;管理
隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,社會進步,礦山企業(yè)的規(guī)模和開采技術(shù)都取得了很大進步,機電設(shè)備是礦山開采的必備設(shè)施,并且在礦山開采中應(yīng)用廣泛。近幾年,機電設(shè)備的使用已經(jīng)成為直接影響礦山企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安全的重要因素。隨著機電設(shè)備在礦山開采中的廣泛使用,機電設(shè)備維修與管理已經(jīng)逐漸形成一門獨立學科。如何提高礦山機電設(shè)備的使用效率和使用壽命,關(guān)系到整個礦山企業(yè)的經(jīng)營,對礦山企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的現(xiàn)實意義。
一、機電設(shè)備管理維護的重要意義
近幾年,雖然國家對礦山開采等重要工業(yè)的生產(chǎn)安全要求逐漸提高,但礦山事故仍舊頻發(fā),其中,有設(shè)備故障引發(fā)的事故占據(jù)相當大的比重。面對激烈的市場競爭,礦山企業(yè)必須采取現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式和管理方式來提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。信息科技的進步帶動礦山機電設(shè)備不斷更新?lián)Q代,這在客觀上要求礦山企業(yè)的管理工作在滿足基本生產(chǎn)的同時必須保證生產(chǎn)安全。目前,我國礦山企業(yè)在安全管理方面取得了一定的進步,也積累了很多經(jīng)驗,但是,很多礦山企業(yè)都非常依賴這種管理經(jīng)驗,不進一步研究礦山生產(chǎn)規(guī)律,這根本不符合礦山管理的基本需求,也不乏適應(yīng)時展對礦山生產(chǎn)的要求。
之所以要對礦山機電設(shè)備管理維修進行進一步的研究,是因為我國很多礦山企業(yè)的機電設(shè)備管理并未受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,很多事故都是由一些設(shè)備故障引起的,小則影響生產(chǎn),大則威脅到工人的生命安全,所以,礦山機電設(shè)備管理對礦山企業(yè)來說非常重要。
二、礦山機電設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題
1.礦山企業(yè)缺乏安全管理意識
國家雖然對礦山生產(chǎn)制定了嚴格的生產(chǎn)要求和一些硬性指標,但是真正能按照國家要求實施生產(chǎn)的企業(yè)可以說是非常少,而真正能將機電設(shè)備管理維修放到日常管理工作中,重視機電設(shè)備的維護與管理的企業(yè)更是屈指可數(shù)。這種情況在中小礦山企業(yè)表現(xiàn)的更加明顯。這些企業(yè)都沒有將機電設(shè)備納入日常管理工作,更談不上對設(shè)備進行維護管理。對于礦山企業(yè)來說,經(jīng)濟效益是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的問題,而對機電設(shè)備的管理維護只是特殊情況下的選擇。此外,礦山生產(chǎn)使用的機電設(shè)備對使用技術(shù)要求較高,而現(xiàn)行的技術(shù)使用標準并未對機電設(shè)備管理維修進行詳細的指導(dǎo)說明,所以,礦山企業(yè)機電設(shè)備管理維護工作難以落實到具體工作當中。
2.缺乏合理的管理制度
任何管理工作都需要科學合理的制度來保證工作的順利執(zhí)行。然而在管理制度方面,很多機電企業(yè)并未針對機電設(shè)備管理制定相應(yīng)的管理制度,很多企業(yè)都沒有認清機電設(shè)備管理的重要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為只要機電設(shè)備還能工作,不影響正常生產(chǎn)就沒有問題。然而正是這種無所謂的態(tài)度,導(dǎo)致礦山的機電設(shè)備沒有得到合理的管理和維護,不僅影響了生產(chǎn),同時還會給安全生產(chǎn)留下很大的安全隱患。據(jù)統(tǒng)計,在近幾年發(fā)生的礦難事故中,約有四成事故是由機電設(shè)備故障缺乏管理維護引起的。
3.機電設(shè)備專業(yè)人才缺乏
一般而言,礦山的生產(chǎn)環(huán)境差,且發(fā)生礦難的風險又高,這種高風險、工作人員的人身安全又無法得到保障的行業(yè),使得許多機電設(shè)備方面的專業(yè)人才望而卻步。由于環(huán)境艱苦且安全事故不斷,有經(jīng)驗、懂技術(shù)的礦山機電設(shè)備操作人員以及熟練工人常常會選擇離開這個高危之地,跳槽到其他相對安全一些的企業(yè)或公司去,正是由于有技術(shù)、懂操作的人才大多跳槽離開,導(dǎo)致機電設(shè)備的操作崗位上出現(xiàn)了人才凋零的尷尬情況。因此,礦山機電設(shè)備方面的維護和管理人員的匱乏嚴重影響了礦山生產(chǎn)的安全性和經(jīng)濟效益的提高。
4.設(shè)備管理維護投入較少
安全管理的投入不足是礦山開采中普遍存在的問題。許多礦井的機電設(shè)備都長時間的不間斷的運轉(zhuǎn),原本應(yīng)該退休的仍在一線運作,原本應(yīng)該暫歇檢修的也沒有得到照顧和休息。礦山中的機器設(shè)備更新慢,必要的安全投入也沒有落實到位,這些都讓礦山的安全生產(chǎn)變得像紙上談兵。此外,隨著采礦技術(shù)的進步,礦井開采的垂直深度也大幅增加,這些導(dǎo)致了礦山的電量需求更大,供電壓力加大,巷道變形加劇以及管路電纜所受到的擠壓更加嚴重,這些都需要相關(guān)的資金和技術(shù)支持的投入。因此,如何克服這一問題也需要眾多相關(guān)部門和企業(yè)詳加考慮。
三、如何提高機電設(shè)備管理的對策研究
1.完善機電設(shè)備管理制度
加強礦山機電設(shè)備管理必須建立一套科學合理的管理制度,在日常管理工作中嚴格按照管理制度實行,循序漸進,將管理落實到具體的工作當中。我國雖然針對礦山企業(yè)安全生產(chǎn)制定了一些規(guī)章制度,但是國家的規(guī)定沒有具體到機電設(shè)備管理,所以企業(yè)需要根據(jù)具體情況制定相關(guān)的管理制度,例如《機電設(shè)備檢驗標準》、《機電設(shè)備故障管理標準》、《機電設(shè)備日常管理、維修規(guī)定》等等,這些制度對提高礦山機電設(shè)備管理具有現(xiàn)實的可操作性,既保證機電設(shè)備管理工作能順利開展,還能調(diào)動管理工作人員的工作熱情。
2.加強機電設(shè)備管理維修的投入
礦山企業(yè)的機電設(shè)備已經(jīng)安裝使用,設(shè)備就出在一個特定的環(huán)境中,所以說,對于礦山機電設(shè)備而言,其維修管理工作就比較復(fù)雜,主要表現(xiàn)在兩個方面:一是機電設(shè)備工作的環(huán)境復(fù)雜而且危險,這直接導(dǎo)致維修管理工作也變得復(fù)雜危險;二是礦山的具體工作環(huán)境會限制機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計,這致使一部分機電設(shè)備不能適應(yīng)礦山作業(yè)條件,這樣,機電設(shè)備的維修管理也很難保證質(zhì)量,或者無法維修。面對這樣的問題,廣大的機電設(shè)備技術(shù)人員需要發(fā)揮創(chuàng)造精神,想方設(shè)法,采取適當?shù)募夹g(shù)手段,在不影響設(shè)備工作的同時改變原有的設(shè)備結(jié)構(gòu),使其適應(yīng)特殊環(huán)境作業(yè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3.深入理論研究
礦山企業(yè)應(yīng)注意對礦山機電設(shè)備的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上研究礦山機電設(shè)備的維護、維修以及性能規(guī)律,健全礦山機電設(shè)備的理論研究體系,為礦山機電設(shè)備的管理、維護、維修提供有效的指導(dǎo)性的依據(jù)。
4.強化專業(yè)化人才隊伍建
在礦山機電設(shè)備的管理、維護、維修工作中,重視專業(yè)技術(shù)人才的重要性,必需有一支文化素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)技術(shù)水平較好的專業(yè)化隊伍。作為礦山企業(yè),應(yīng)該大力引進有學歷的專業(yè)化人才,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和經(jīng)濟待遇環(huán)境,吸引人才、穩(wěn)定人才。并加強對現(xiàn)有從業(yè)人員的技術(shù)培訓和學歷提高,需要礦山企業(yè)在資金、政策、制度方面的傾向性指導(dǎo)和影響。只有加強人才培養(yǎng),才能從根源上最大幅度的減少或消除各種隱患。
5.加速改進礦山機電設(shè)備的技術(shù)
礦山機電設(shè)備的技術(shù)程度直接影響著礦井生產(chǎn)的效率高低。要想加強礦山機電設(shè)備的維護和管理,就要大力走以技術(shù)進步為核心的新型工業(yè)化道路,將擴大再生產(chǎn)的增長方式由粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型增長。要大力推進礦業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,這包括提高生產(chǎn)裝備、新技術(shù)應(yīng)用在具體的生產(chǎn)行業(yè)、實現(xiàn)整個礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益等方面的重要作用。礦業(yè)企業(yè)要積極利用最新的采礦技術(shù)和礦產(chǎn)處理技術(shù),以科技進步為依托,爭取以最少的成本投入獲得最多的經(jīng)濟效益。大力采用新材料、新工藝、高科技、新材料等,在基層技術(shù)人才的帶頭作用下,在質(zhì)量小組的監(jiān)督下,集中更多的力量、資金和技術(shù)去攻克技術(shù)難題,提高科技成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化能力,并將這一實際成果運用到礦山機電設(shè)備的維護和管理中去,進一步推進礦山機電設(shè)備的無缺陷管理工作的進展。
四、總結(jié)
礦山機電設(shè)備管理維護工作任務(wù)復(fù)雜、工作量繁重,維護管理工作的情況直接影響礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要想提高礦山機電企業(yè)機電設(shè)備的管理工作,需要從生產(chǎn)安全、技術(shù)創(chuàng)新、制度建立等方面同步入手,同時,必須結(jié)合礦山實際生產(chǎn)情況,對機電設(shè)備進行定期維修,提高機電設(shè)備工作人員的技術(shù)水平,強化機電設(shè)備和其他設(shè)備的流動管理,重點提高工作人員的安全意識。這需要礦山企業(yè)加大機電設(shè)備投入,積極引進先進設(shè)備,全面落實安全管理,真正實現(xiàn)機電設(shè)備的安全運行,提高設(shè)備的使用壽命,杜絕礦山事故發(fā)生。
如何做好礦山機電設(shè)備的維護和管理工作,需要礦山企業(yè)不斷在實踐中加以探索,以促進經(jīng)濟效益增長和保證安全生產(chǎn)為前提,更多的關(guān)注機電設(shè)備的更新投入和技術(shù)更新,健全相應(yīng)的機電設(shè)備的現(xiàn)代化管理制度。只有這樣,才有機會實現(xiàn)以最小的投入換得最大的產(chǎn)出,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
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企業(yè)資產(chǎn)一般分為固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)是指企業(yè)發(fā)展支持的設(shè)備、環(huán)境、儀器、辦公場所等支持企業(yè)正常運作的硬件設(shè)施和規(guī)范設(shè)備,流動資產(chǎn)是指企業(yè)在運作中借助銀行、客戶、金融機構(gòu)進行的資產(chǎn)合作和企業(yè)實際運作中創(chuàng)造的具有生產(chǎn)價值的商品等。固定資產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的根基,流動資產(chǎn)是工資發(fā)展的保證。加強對企業(yè)資產(chǎn)制度的管理,必須深入徹底和加強對固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的管理。
(一)完善固定資產(chǎn)管理制度
完善固定資產(chǎn)管理制度,保證企業(yè)運作所必需的硬件設(shè)施的安全有序,支持企業(yè)運作的健康發(fā)展,對于一個企業(yè)的成長具有重要意義。完善固定資產(chǎn)管理制度必須對硬件的使用流程、維護流程、報廢流程、檢驗流程以及創(chuàng)新流程都進行全面的規(guī)定強化,并保證制度合理。
(二)對固定資產(chǎn)的購入流程進行詳細跟蹤到位
在固定資產(chǎn)購入過程中,加強對固定資產(chǎn)的監(jiān)控,保證固定資產(chǎn)在購入過程中細節(jié)入賬,有領(lǐng)導(dǎo)簽批,會計統(tǒng)計,財務(wù)收賬,工程認領(lǐng)環(huán)節(jié)的記錄,并能夠?qū)φ麄€記錄進行追蹤,在固定資產(chǎn)分批使用之前,要保證每一個資產(chǎn)有編號,能統(tǒng)計,爭取入系統(tǒng),由系統(tǒng)對其使用壽命和使用年限進行設(shè)計規(guī)劃,對整個固定資產(chǎn)使用流程進行檢測。
(三)對固定資產(chǎn)的日常使用進行管理
固定資產(chǎn)在日常的使用中須有專人負責,對固定資產(chǎn)的借出、使用受損狀況進行監(jiān)督,產(chǎn)品跨區(qū)域借出時需有專門負責人進行跟蹤,須有使用人簽字確認,固定資產(chǎn)使用過程中的安全性須有專人負責,不允許未經(jīng)同意非專業(yè)人士破壞或者損傷工具,造成不必要的資源損失。資產(chǎn)使用損傷維修情況需經(jīng)過財務(wù)部門簽批,財務(wù)方面要對固定資產(chǎn)進行及時記錄管控。
(四)對固定資產(chǎn)的日常維護管理
固定資產(chǎn)在使用過程中需要進行定期維修、保養(yǎng),保養(yǎng)時需按照產(chǎn)品編號對整個固定資產(chǎn)進行跟蹤,確保每一個固定資產(chǎn)到位,保養(yǎng)完畢后,有專門負責人按照產(chǎn)品編號將固定資產(chǎn)返回到使用方,如果在保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)編號受損,應(yīng)該及時通過系統(tǒng)補全,避免后續(xù)使用過程中發(fā)生不必要的固定資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)需要外發(fā)維修的情況,應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)簽批、財務(wù)跟蹤,保證資產(chǎn)不丟失,使用完畢后能原樣返還。
(五)固定資產(chǎn)的報廢流程
固定資產(chǎn)達到使用壽命后,應(yīng)該及時安排報廢,企業(yè)應(yīng)該設(shè)定單獨的負責報廢的部門,對固定資產(chǎn)報廢進行監(jiān)收,資產(chǎn)報廢需經(jīng)過財務(wù)和技術(shù)部門簽批認可,確保資產(chǎn)已經(jīng)達到使用壽命,無法再為企業(yè)服務(wù),對于沒有到達使用壽命但無法正常服務(wù)的產(chǎn)品,應(yīng)該有報廢部門進行二手處理,為企業(yè)挽回損失,申請報廢需要補充資源的情況,應(yīng)該在產(chǎn)品報廢處理結(jié)束后由領(lǐng)導(dǎo)簽批,劃給財務(wù)會計部門,對后續(xù)流程進行跟蹤。
(六)固定資產(chǎn)的點檢和創(chuàng)新
固定資產(chǎn)進行點檢,是保證固定資產(chǎn)不丟失,不損壞的有效辦法,能夠及時更新固定資產(chǎn)使用方式,對損傷的資產(chǎn)進行更新維護,恢復(fù)其使用,應(yīng)該給予改善方適當獎勵,產(chǎn)品點檢工作應(yīng)該由專門部門全面負責,要確保點檢內(nèi)容所有產(chǎn)品到位,產(chǎn)品規(guī)格準確,產(chǎn)品能夠繼續(xù)使用并能持續(xù)為企業(yè)服務(wù)。
(七)完善流動資產(chǎn)管理制度
完善企業(yè)的流動資產(chǎn)管理制度,為企業(yè)發(fā)展過程中涉及到的資產(chǎn)借貸,資金回流、政府稅務(wù)等問題進行及時監(jiān)督,保證企業(yè)在這方面的最大利益,能夠為企業(yè)創(chuàng)立很多無形資產(chǎn)。
(八)完善擔保體系,擴大融資擔保路徑
按照市場發(fā)展需求,完善市場主導(dǎo)、政府引導(dǎo)的中小企業(yè)信用擔保體系。根據(jù)企業(yè)特點,建立符合企業(yè)發(fā)展模式的信用評級體系,明確信用擔保機構(gòu)的職責、收費標準、行為規(guī)范、業(yè)務(wù)范圍等,確保企業(yè)良好的投資環(huán)境,化解出資方的顧慮,降低貸款風險,保證企業(yè)擔保制度的有效作用,并加強對擔保機構(gòu)的績效考核,促進企業(yè)信用擔保體系健康發(fā)展。
(九)跟隨市場走向,調(diào)整走資環(huán)境
根據(jù)政府對企業(yè)發(fā)展所進行的法律、政策的調(diào)控,提高自身融資需求,擴大融資產(chǎn)品規(guī)模,改進信貸審批制度,優(yōu)化信貸審批環(huán)節(jié),試用和推廣企業(yè)金融產(chǎn)品,加強資金流通速度,為企業(yè)融資不斷創(chuàng)造機會。把握多方位的融資渠道,根據(jù)國家實際發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,適時調(diào)整企業(yè)金融產(chǎn)品,跟隨商業(yè)銀行調(diào)整步伐,爭取吸引融資機會,擴大融資規(guī)模,能夠有效的保證企業(yè)發(fā)展過程中的資金供應(yīng),為企業(yè)發(fā)展提供有效的技術(shù)支持。
(十)理性把握企業(yè)資金運行,掌握核心資金穩(wěn)定
及時回流企業(yè)核心資金,把握企業(yè)資金運行比例,保證企業(yè)運營內(nèi)需保證。企業(yè)內(nèi)部存在的資金鏈能夠保證企業(yè)日常運行穩(wěn)定,是企業(yè)應(yīng)對危機,處理內(nèi)部矛盾的工具,在企業(yè)運營過程中和平時的發(fā)展需求中,為擴大融資規(guī)模,提高企業(yè)競爭力,有時候需要將企業(yè)穩(wěn)定資金進行投入,來博得企業(yè)的短暫快速發(fā)展,適當時機,縮減外流金額,回收穩(wěn)定資金,把握整體平穩(wěn),能夠讓企業(yè)擁有應(yīng)對危機,處理挫折的能力。
(十一)理性分配資金去向,化解剛性需求矛盾
工人的工資,設(shè)備的維護,這些是資金分配中的剛性需求,是資產(chǎn)流動中所必須要顧及的穩(wěn)定資金。銀行把握固定資金走向,規(guī)律性的把握一定的穩(wěn)定資金定期回流,保證企業(yè)剛性消費需求。企業(yè)融資模式和投資環(huán)境的改變,隨時隨刻影響著企業(yè)的投資大局和流動資金的穩(wěn)定,財務(wù)部門應(yīng)該對其特殊局面提前處理好應(yīng)對策略,保證穩(wěn)定局面不失衡,剛性需求不落空。應(yīng)對企業(yè)突發(fā)需求,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,爭取資金回流,外發(fā)投資應(yīng)該有一定可以及時回流的資本作為支撐,處理特殊融資變更時,要及時預(yù)留資金缺口,優(yōu)勢時往前推進,劣勢時及時收攏,松弛有道,保證平衡。
二、結(jié)語