對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)精選(九篇)

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第1篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

摘 要 田徑運(yùn)動(dòng)歷史悠久，一直以來(lái)被稱為“運(yùn)動(dòng)之母”，其中的跑、跳、投是其他運(yùn)動(dòng)的母項(xiàng)，在體育界素有“得田徑者得天下”。但是有關(guān)專家、學(xué)者調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)在全球范圍內(nèi)，兒童少年參加田徑運(yùn)動(dòng)的人數(shù)呈現(xiàn)出了負(fù)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外有關(guān)的專家、學(xué)者根據(jù)各方面情況提出了適合青少年兒童發(fā)展的趣味田徑運(yùn)動(dòng)。

關(guān)鍵詞 少兒趣味 特點(diǎn)

公元前776年，在古希臘奧林匹克村舉行了第一屆古奧運(yùn)會(huì)，從那時(shí)起，田徑運(yùn)動(dòng)為正式比賽項(xiàng)目之一。1896第一屆奧運(yùn)會(huì)至今田徑運(yùn)動(dòng)由最初的幾個(gè)項(xiàng)目發(fā)展到現(xiàn)在的數(shù)百個(gè)項(xiàng)目，可謂歷史悠久。然而近年來(lái)，田徑運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在各級(jí)學(xué)校體育教材中所占比重逐年減少，愛好田徑運(yùn)動(dòng)的學(xué)生人數(shù)也越來(lái)越少。一般情況下少年兒童體育運(yùn)動(dòng)采用成人的比賽項(xiàng)目和規(guī)則，往往不適應(yīng)少年兒童的身心發(fā)展，導(dǎo)致競(jìng)賽過(guò)早專業(yè)化，對(duì)少年兒童生長(zhǎng)、發(fā)展不利。為了改變這種被動(dòng)的情況，國(guó)際田聯(lián)和德國(guó)田聯(lián)從兒童少年的實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)其興趣發(fā)展和生長(zhǎng)發(fā)育的規(guī)律，為7-12歲的兒童量身打造了適合兒童心理和生理發(fā)展的一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽對(duì)抗的形式，利用材質(zhì)安全、綠色環(huán)保的器材全面提高兒童的身體素質(zhì)以及對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)和參與興趣。

一、國(guó)際田聯(lián)少兒田徑的概述

國(guó)際田聯(lián)少兒田徑就是力圖把激情融入娛樂(lè)田徑運(yùn)動(dòng)之中。新的比賽項(xiàng)目和開發(fā)的組織活動(dòng)能使孩子可以在任何地方（體育場(chǎng)、操場(chǎng)、健身房以及任何可能的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等）參與一些基本的活動(dòng)：短跑、耐力跑、跳躍、投擲。旨在增強(qiáng)少兒體質(zhì)健康的同時(shí)，發(fā)展其田徑基本能力，傳授田徑基本技術(shù)，并培養(yǎng)少年兒童對(duì)田徑運(yùn)動(dòng)的興趣。

二、國(guó)際田聯(lián)少兒田徑包含的內(nèi)容

（一）健康促進(jìn)。所有活動(dòng)的目標(biāo)要促進(jìn)少兒健康成長(zhǎng)，鼓勵(lì)少兒全身心投入活動(dòng)之中。田徑運(yùn)動(dòng)是唯一能夠通過(guò)改變活動(dòng)性質(zhì)和活動(dòng)自然特征來(lái)滿足這種挑戰(zhàn)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。不斷改變少兒比賽的形式將促進(jìn)少年一代的和諧發(fā)展。

（二）社會(huì)參與?！皣?guó)際田聯(lián)少兒田徑”是在社會(huì)背景下培養(yǎng)少兒團(tuán)結(jié)精神的有益因素。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都積極參與的集體項(xiàng)目，為少兒的相互參與接受差異提供機(jī)會(huì)。規(guī)則簡(jiǎn)單和無(wú)害、天性的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有利于少兒在活動(dòng)中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)教練的責(zé)任。這些責(zé)任是他們成為公民時(shí)必須真正承擔(dān)的。

（三）冒險(xiǎn)特點(diǎn)。要激發(fā)少兒在比賽中取勝的動(dòng)力。精選方式（團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目、組織），使得比賽活動(dòng)不到最后一刻都難以預(yù)測(cè)結(jié)果。這樣就為少兒積極參加活動(dòng)提供動(dòng)力。

三、國(guó)際田聯(lián)少兒趣味田徑的特點(diǎn)

（一）集體性

集體性是“國(guó)際田聯(lián)少兒田徑”的基本原則。在練習(xí)或比賽中要求以團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行，團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的表現(xiàn)都能對(duì)比賽成績(jī)產(chǎn)生直接影響，個(gè)人表現(xiàn)對(duì)集體成績(jī)的影響，這有利于增強(qiáng)少兒積極參與的觀念，每個(gè)少兒都覺(jué)得自己是團(tuán)隊(duì)中重要的成員培養(yǎng)其集體主義精神。每個(gè)少兒都參加所有的活動(dòng)項(xiàng)目（跑、跳、投），這樣避免早期專項(xiàng)化?！皣?guó)際田聯(lián)少兒田徑”將參加的兒童少年分為三個(gè)年齡組別進(jìn)行比賽或練習(xí)：第一組：8歲至9歲少兒；第二組：10歲至11歲少兒；第三組：12歲至13歲少兒。第一、二組的活動(dòng)項(xiàng)目是集體項(xiàng)目。第三組以接力項(xiàng)目或個(gè)人項(xiàng)目為主，每個(gè)隊(duì)都有兩個(gè)組參加每個(gè)項(xiàng)目。青少年比賽的集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目設(shè)置，需要兩個(gè)隊(duì)多名成員參加。

（二）趣味性安全性

少兒趣味田徑器材顏色多樣，造型奇特，既有紅黃藍(lán)搭配的欄架和標(biāo)志桿，又有圓形的接力環(huán)和火箭造型的標(biāo)槍，還有投出去會(huì)發(fā)出嗡嗡響的“手雷”。這就改變了競(jìng)技田徑器材色彩單一的弊端，傳統(tǒng)田徑器材大多數(shù)為金屬質(zhì)地，而且重量和尺寸也不適合少年兒童使用，存在安全隱患，容易造成傷害。少兒趣味田徑器材專門為7-12歲的少年兒童所設(shè)計(jì)，欄架高度大幅降低，材質(zhì)為泡沫將傷害降低到最低，投擲物重量減輕有利于少兒持握且材質(zhì)為塑料減小了可能造成危害。安全系數(shù)高，同時(shí)也消除了孩子們?cè)诰毩?xí)中的恐懼心理。

少兒趣味田徑巧妙的將跑、跳、投有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，活動(dòng)形式更加豐富多彩例如，一級(jí)方程式接力跑，既有跨欄跑、繞桿跑，還有前滾翻；撐桿跳遠(yuǎn)則要求少兒通過(guò)短程助跑的加速，利用撐竿的支撐，躍出盡可能遠(yuǎn)的距離。多種多樣的練習(xí)方式能夠改變孩子們對(duì)田徑練習(xí)單調(diào)、枯燥、乏味的印象，讓他們意識(shí)到“原來(lái)田徑可以如此”。

（三）便利性和靈活性

便利性和靈活性是少兒趣味田徑的另一大特點(diǎn)，一塊平地（例如草地、空地、灰土或?yàn)r青球場(chǎng)-60米×40米）就可以了。其受場(chǎng)地制約較少，既可以在正規(guī)的田徑場(chǎng)地進(jìn)行，也可在公園的草地、廣場(chǎng)、土場(chǎng)地等場(chǎng)所開展。器材的組裝簡(jiǎn)單，拆卸方便。如果由于某些原因缺乏器材，體育教師完全可以因地制宜，采用當(dāng)?shù)夭牧侠L制，也可以利用廢棄的輪胎、紙箱、竹竿、飲料桶等物品，“變廢為寶”地制作出適合少年兒童進(jìn)行練習(xí)的器材。

四、結(jié)語(yǔ)

少兒趣味田徑所針對(duì)的少兒年齡正好與我國(guó)小學(xué)生的年齡匹配，在小學(xué)校園開展少兒趣味田徑項(xiàng)目不但有助于解決傳統(tǒng)田徑教材枯燥、乏味的問(wèn)題，突破“學(xué)生不喜歡田徑運(yùn)動(dòng)”的困境，而且符合新一代課程改革的理念，有利于對(duì)學(xué)生體育興趣的培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 樊偉.淺論趣味田徑[J].教師論壇.2009（4）：55-56.

第2篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

一、充分認(rèn)識(shí)園區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)

“十五”以來(lái)，我州資源開發(fā)步做加快，開發(fā)力度加大，開發(fā)領(lǐng)域拓寬，開發(fā)方式開始由粗放型向集約型、由單一型向綜合開發(fā)利用型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，企業(yè)自身微循環(huán)體系不斷完善，循環(huán)經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn)。從全州工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來(lái)看，建設(shè)工業(yè)園區(qū)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，符合經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展要求。一是具有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)得天獨(dú)厚的資源條件。區(qū)域內(nèi)礦產(chǎn)資源類型全、品位高、品種組合好、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)，適合產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸和橫向融合。二是具有較好的工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)和發(fā)展空間?，F(xiàn)有工業(yè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，工業(yè)發(fā)展具備了一定的現(xiàn)代化理念，企業(yè)科技進(jìn)步和引進(jìn)、吸收、自主研發(fā)能力不斷提高。三是具有一定的基礎(chǔ)設(shè)施條件。形成了以鐵路、公路、航空、油氣管線為主骨架的交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)?；拘纬梢?30千伏、110千伏輸電線路為主干，以35千伏、10千伏輸電線路為支脈的供電網(wǎng)絡(luò)和有效的通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋。城鎮(zhèn)功能不斷完善，城鎮(zhèn)依托條件較好。四是具有強(qiáng)有力的政策支撐條件。國(guó)家西部大開發(fā)政策、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和省、州“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及國(guó)家組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的《柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》等一系列政策為工業(yè)園區(qū)建設(shè)提供了強(qiáng)大的政策支撐?？梢哉f(shuō)，以工業(yè)園區(qū)建設(shè)推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式是依據(jù)我州工業(yè)發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展條件建立的，符合我州實(shí)際。是實(shí)現(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)最充分、資源利用效益最大化的根本途徑。能夠加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，符合清潔生產(chǎn)、廢棄物利用、環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)代化工業(yè)發(fā)展的要求。體現(xiàn)了與“十一五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的吻合性、可靠性和可操作性，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、走新型工業(yè)化道路的理性選擇。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)在全州經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有核心地位，園區(qū)經(jīng)濟(jì)必將占據(jù)我州經(jīng)濟(jì)總量的主導(dǎo)地位，將呈現(xiàn)出較強(qiáng)的輻射帶動(dòng)作用。首先，有利于實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施、信息物流的共享，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群配套發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建海西特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。能夠?yàn)楦飨嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的鏈接和區(qū)域發(fā)展提供一個(gè)優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，增加綜合開發(fā)、廢棄物回收、資源化和再利用環(huán)節(jié)，增強(qiáng)共性技術(shù)、核心技術(shù)的開發(fā)能力，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，建立以工業(yè)共生和物質(zhì)循環(huán)為特征的區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系，具有延長(zhǎng)和拓展生產(chǎn)技術(shù)鏈的特點(diǎn)。

其次，工業(yè)園區(qū)建設(shè)是以我州全社會(huì)的循環(huán)為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)延伸、互補(bǔ)、配套為主線，從區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)不同層面提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展框架，能夠推動(dòng)社會(huì)事業(yè)的快速進(jìn)步，有利于形成以工促農(nóng)、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動(dòng)農(nóng)村的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的和諧發(fā)展。由于園區(qū)經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)相關(guān)企業(yè)、生產(chǎn)要素的聚集，加速城鎮(zhèn)化進(jìn)程，形成和培育擴(kuò)大農(nóng)畜產(chǎn)品市場(chǎng)，這就為一產(chǎn)、三產(chǎn)拓展了發(fā)展空間。一產(chǎn)可以圍繞相對(duì)集中的園區(qū)及城鎮(zhèn)生活物質(zhì)需求市場(chǎng)的逐步形成和擴(kuò)大加快調(diào)整種殖業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和“菜籃子”產(chǎn)業(yè)，提供畜禽產(chǎn)品、水產(chǎn)品、糧油、蔬菜等農(nóng)畜產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧增效、農(nóng)牧民增收的目的。三產(chǎn)可以圍繞園區(qū)物流市場(chǎng)大力發(fā)展物流業(yè)、修理業(yè)、餐飲業(yè)及其它相關(guān)服務(wù)業(yè)。

再者，工業(yè)快速發(fā)展將會(huì)極大地推動(dòng)勞動(dòng)力市場(chǎng)的形成，有利于農(nóng)村牧區(qū)人口的轉(zhuǎn)移，能夠加快農(nóng)村牧區(qū)致富的步伐，實(shí)現(xiàn)工業(yè)與農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)與農(nóng)村的良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展。我州在融入工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中將帶動(dòng)農(nóng)牧民人口向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變，將會(huì)相對(duì)減少農(nóng)村人口。建設(shè)工業(yè)園區(qū)為一產(chǎn)富余勞動(dòng)力向二產(chǎn)、三產(chǎn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)，能夠有效解決我州在社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)中富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移問(wèn)題。

基于存在的建設(shè)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì)條件和工業(yè)園區(qū)對(duì)全州經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展所能帶來(lái)的廣泛帶動(dòng)性以及強(qiáng)勁的輻射作用，加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展就勢(shì)在必行。

二、扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)園區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)

以建設(shè)工業(yè)園區(qū)為依托發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)復(fù)雜的涉及到自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各方面的系統(tǒng)工程，需要解決觀念、技術(shù)、裝備、體制、機(jī)制、政策、投入、管理等一系列關(guān)鍵問(wèn)題。我們認(rèn)為，當(dāng)前應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的基礎(chǔ)性工作：

(一)做好規(guī)劃編制工作

從循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)規(guī)劃編制工作，精心組織，統(tǒng)籌規(guī)劃。按照高起點(diǎn)、突出特色、分類指導(dǎo)的原則和“走新型工業(yè)化道路”、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求，做到規(guī)劃體系完整、重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、科學(xué)設(shè)計(jì)，突出較強(qiáng)的操作性。根據(jù)《青海省柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》，做好工業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃。重點(diǎn)把握好工業(yè)園區(qū)建設(shè)的主要任務(wù)，科學(xué)制定園區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃和階段性目標(biāo)。回答好區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)怎樣加快調(diào)整和優(yōu)化，各產(chǎn)業(yè)鏈中、各產(chǎn)業(yè)集群間、各地區(qū)間怎樣實(shí)現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)橫向拓展和資源深加工縱向延伸的循環(huán)型工業(yè)體系，企業(yè)間產(chǎn)品和廢棄物如何相互交換、循環(huán)利用、轉(zhuǎn)化增值，配套基礎(chǔ)設(shè)施如何完善等問(wèn)題。要加快制定水資源勘探開發(fā)利用專項(xiàng)規(guī)劃，積極做好水資源勘探工作，摸清水資源分布及可利用情況，合理調(diào)整和優(yōu)化水資源利用結(jié)構(gòu)。同時(shí)，研究提出試驗(yàn)區(qū)內(nèi)各地區(qū)之間相互支持、協(xié)調(diào)發(fā)展的相關(guān)政策。

在編制好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，以規(guī)劃為指導(dǎo)，以規(guī)范建設(shè)為基礎(chǔ)，以務(wù)求實(shí)效為目標(biāo)，有序推進(jìn)工業(yè)園建設(shè)。引導(dǎo)和推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目向園區(qū)集聚，培育壯大園區(qū)特色支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)示范、輻射功能，構(gòu)筑特色鮮明的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)資源配置的集約化和物質(zhì)的良性循環(huán)，促進(jìn)自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

基礎(chǔ)設(shè)施是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，具有明顯的超前性要求，要繼續(xù)以公路、鐵路、電網(wǎng)、水利、航空、電信等為重點(diǎn)，超前規(guī)劃和建設(shè)一批重大基礎(chǔ)設(shè)施及其配套項(xiàng)目。要以解決工業(yè)園區(qū)發(fā)展的“瓶頸”制約為重點(diǎn)，加快工業(yè)發(fā)展配套基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)施建設(shè)。要加快建設(shè)水源工程、輸配水工程，提高供水能力和用水效率，確保水資源的安全和有效利用。要加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)工作，積極推進(jìn)商業(yè)性地質(zhì)工作投入，加大資源勘探力度，增加后備資源，保證資源接續(xù)。通過(guò)增加投入，建立起更加穩(wěn)定的能源支撐體系、更加便利的交通運(yùn)輸體系和更加便捷的信息網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施與工業(yè)布局相配套、與優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，為加快工業(yè)發(fā)展提供配套基礎(chǔ)

設(shè)施保障。

(三)加強(qiáng)項(xiàng)目推介和招商引資工作

項(xiàng)目建設(shè)是工業(yè)園區(qū)的主體，因而要積極做好項(xiàng)目宣傳推介工作，及時(shí)謀劃、重點(diǎn)篩選一批特色產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展項(xiàng)目，增加備選項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，通過(guò)舉辦柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目推介會(huì)，以及路演招商、網(wǎng)上招商、新聞媒體等多種形式宣傳推介循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省州招商引資的各項(xiàng)配套政策，加強(qiáng)政府信用體系和制度建設(shè)，努力營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境，建立統(tǒng)一、公平、公開的市場(chǎng)準(zhǔn)入和監(jiān)管制度，吸引更多、更有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外客商投資興業(yè)。要進(jìn)一步創(chuàng)新招商引資理念和方式，加強(qiáng)政府招商，鼓勵(lì)以商招商，拓寬招商范圍和渠道，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，以先進(jìn)技術(shù)水平為先導(dǎo)，以循環(huán)利用為目標(biāo)，以項(xiàng)目高水平建設(shè)為切入點(diǎn)，以綜合開發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸為前置條件，逐步從“招商”向“選商”轉(zhuǎn)變。

(四)推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新

科學(xué)技術(shù)是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的主軸，提高科技水平是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。我們首先應(yīng)該對(duì)已有的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和行業(yè)轉(zhuǎn)換，提升產(chǎn)品科技含量和產(chǎn)業(yè)科技水平，奠定不斷發(fā)展的基礎(chǔ)；對(duì)新上項(xiàng)目要提高使用先進(jìn)工藝技術(shù)的門檻，積極鼓勵(lì)和支持采用先進(jìn)的工藝技術(shù)設(shè)備，求得更快發(fā)展。其次，積極鼓勵(lì)、扶持企業(yè)與科研院所結(jié)對(duì)子，加大關(guān)鍵性控制技術(shù)的研發(fā)力度，選擇有資源基礎(chǔ)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、關(guān)聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)和市場(chǎng)前景廣闊且成長(zhǎng)性良好的重大項(xiàng)目，開展重點(diǎn)技術(shù)的科技攻關(guān)，開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，創(chuàng)建一批科技型企業(yè)。第三，支持和鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)引進(jìn)、開發(fā)和推廣減量技術(shù)、替代技術(shù)、能量梯級(jí)利用技術(shù)、回收處理技術(shù)以及降低再利用成本技術(shù)等，提升對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)吸收和再創(chuàng)新能力，形成以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。通過(guò)科技型企業(yè)的引進(jìn)，高新技術(shù)的應(yīng)用，成熟技術(shù)的推廣，使園區(qū)經(jīng)濟(jì)成為帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主要力量。

第3篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：部隊(duì)管理 以人為本 人力資源管理 軍事力量

在每一個(gè)團(tuán)體中，了解人和能夠很好的管理人是互為補(bǔ)充的。而在每一個(gè)有差別的人資管理模式下都會(huì)對(duì)每一個(gè)人產(chǎn)生著不同的影響，這些影響很多會(huì)由心理的一些特征以及行為上面的一些表現(xiàn)而體現(xiàn)出來(lái)，這些不同的心理特征和不同的行為特征也會(huì)作用于部隊(duì)，將這些團(tuán)體都導(dǎo)向一個(gè)不一樣的發(fā)展方向。在一個(gè)新型的部隊(duì)中，也必須要有相對(duì)應(yīng)和相呼應(yīng)的新型的人資管理模式，而這種新型的管理模式也要符合社會(huì)發(fā)展的需求，即“以人為本”，并不斷地在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的要求。

一、什么是以人為本的思想

“以人為本”就是把人看作事物的主體和關(guān)鍵，也就是說(shuō)“以人為本”要求的是無(wú)論任何社會(huì)活動(dòng)，都必須把人放在前提位置上，學(xué)會(huì)“以人為本”，積極去設(shè)置一個(gè)良好的部隊(duì)環(huán)境。在“以人為本”理念中，部隊(duì)管理還要突出人在部隊(duì)中的主體地位，在部隊(duì)的建設(shè)中，放在頭等位置的是人力資源。在部隊(duì)的建設(shè)中，人是決定性因素。“以人為本”也就是以人至上，以人的全面發(fā)展為最終目的，不斷地調(diào)動(dòng)起部隊(duì)的斗志，使部隊(duì)的力量最大化。部隊(duì)是人組成的，在組成部隊(duì)的成員中也必定在思想和價(jià)值觀方面有充分的聯(lián)合點(diǎn)。部隊(duì)人資管理的職能和作用的一個(gè)完全的發(fā)揮和部隊(duì)在實(shí)施管理中的一些措施和辦法的貫徹落實(shí)，加上部隊(duì)不斷變強(qiáng)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都必須是由部隊(duì)的成員完成，即“以人為本”中“人”的因素。如果沒(méi)有士兵的支持和努力，又何談去建立一個(gè)素質(zhì)高的部隊(duì)呢？人資管理中的“以人為本”的理念就是注重對(duì)人的管理，用和諧的方式來(lái)領(lǐng)導(dǎo)全隊(duì)，尊重士兵。人力資源是一種極其珍貴的資源，是部隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)的保證。

二、“以人為本”的人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)改革開放實(shí)施，導(dǎo)致國(guó)力不斷增強(qiáng)，在國(guó)家各方面條件都發(fā)生很大變化的狀況下，國(guó)家軍事部隊(duì)也面臨著國(guó)際上的對(duì)手增強(qiáng)，使得我國(guó)軍事部隊(duì)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)也變得激烈。但是部隊(duì)內(nèi)部的管理機(jī)制卻沒(méi)有完全貫徹好“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，這使得軍隊(duì)表現(xiàn)出“內(nèi)憂”“外患”并存。此時(shí)，部隊(duì)管理中所存在的痼疾就暴露出來(lái)，對(duì)我國(guó)軍隊(duì)的管理起到了阻礙作用。如今部隊(duì)管理中所存在的問(wèn)題是：人才資源不充足；團(tuán)隊(duì)中“以人為本”觀念不強(qiáng)烈，長(zhǎng)官控制嚴(yán)重；士兵的凝聚力顯著下降，部隊(duì)協(xié)作跟著下降；親戚互幫現(xiàn)象與科學(xué)化管理方式之間的矛盾。這些問(wèn)題都表現(xiàn)在部隊(duì)中的人資管理上。

三、“以人為本”的人力資源管理模式的前景

“以人為本”的人力資源管理的模式雖然在管理技巧上，理論上有先進(jìn)性，但由于世界經(jīng)濟(jì)和政治的發(fā)展的影響，人力資源的研究和管理也在推陳出新，但是“以人為本”仍是人資管理中的堅(jiān)定原則。雖然國(guó)與國(guó)之間的交往不斷增加，但是國(guó)與國(guó)之間在文化、科技和軍事方面卻不相同，因此“以人為本”的人資管理模式也具有特殊性，需要具體問(wèn)題具體分析。在不同地區(qū)就會(huì)產(chǎn)生不同的文化和軍事政治，因此“以人為本”的先進(jìn)的模式還會(huì)朝多元化發(fā)展，為人資管理方式的探索和研究注入新的活力。在未來(lái)，無(wú)論什么團(tuán)體，要在多文化的形式下生存發(fā)展，“以人為本”的管理方法是必須了解的。在部隊(duì)中，實(shí)施“以人為本”的人資管理感覺(jué)還是力不從心，道路坎坷，人資管理下訓(xùn)練的士兵的素質(zhì)和我國(guó)國(guó)際地位仍然不符合。但是國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)也是軍事力的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)一步說(shuō)是人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。如今，傳統(tǒng)的“以事為本和以物為本”的人資管理模式也逐漸由“以人為本”的管理模式所替代，“以人為本”的人資管理模式將成為時(shí)代的新一輪潮流，也將成為科學(xué)的管理方法。

總之，過(guò)去的管理學(xué)理論就像行為科學(xué)等也都很倡導(dǎo)“以人為本”的科學(xué)的管理理論，但是有其滯后性。即便是理論涉及到“以人為本”的理念，可是在落實(shí)中卻不盡人意，很多團(tuán)隊(duì)的發(fā)展在不同程度上都忽視了“以人為本”，忽視了自身發(fā)展?！耙匀藶楸尽钡墓芾矶疾皇呛軓氐?，隱藏著很嚴(yán)重的局限。隨著經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)，那么在部隊(duì)的管理中要把對(duì)個(gè)人關(guān)注、個(gè)人性格的發(fā)掘和人各方面能力的激發(fā)提上重點(diǎn)地位。因此，把“以人為本”的管理理念同一個(gè)人的整體發(fā)展相結(jié)合，那樣才能說(shuō)是真正以及全面的“以人為本”的人力資源的管理理念。所以，社會(huì)的團(tuán)體都必須努力樹立“以人為本”，慢慢丟掉舊式觀念，使每個(gè)人能力都能夠發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]張德.人力資源開發(fā)與管理（第二版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2003.

[2]趙曙明.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2002

第4篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】消化內(nèi)鏡；認(rèn)為損害；因素；護(hù)理對(duì)策

【中圖分類號(hào)】R473.5【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2095-6851（2014）05-0488

前言

近年來(lái)，消化內(nèi)鏡技術(shù)不斷完善，其應(yīng)用也越來(lái)越普及，而且隨著人們生活水平和自我保護(hù)意識(shí)的提高，人們?cè)絹?lái)越重視消化內(nèi)鏡在消化系統(tǒng)疾病中的檢查診治[1]。目前，消化內(nèi)鏡已成為診治消化系統(tǒng)疾病的重要手段，但由于消化內(nèi)鏡內(nèi)部結(jié)構(gòu)精密，使用過(guò)程中極易因人為因素導(dǎo)致一定程度的外表皮破損、前端玻璃片破裂、送氣送水管道堵塞、鉗子管道漏水等損害，不僅增加維修難度和成本，也嚴(yán)重影響消化內(nèi)鏡的檢查準(zhǔn)確性和使用壽命。因此，分析消化內(nèi)鏡使用過(guò)程中的常見人為損害因素，并采取有效的護(hù)理對(duì)策，可避免人為因素?fù)p害消化內(nèi)鏡。

1消化內(nèi)鏡使用過(guò)程中的常見人為損害因素

1.1外表皮破損

消化內(nèi)鏡外表皮破損的人為因素主要有：（1）使用過(guò)程中，醫(yī)護(hù)人員沒(méi)有及時(shí)使用口墊，患者因恐懼、緊張、惡心等導(dǎo)致口墊滑脫，以致將消化內(nèi)鏡外表皮咬破；（2）操作助手不能密切配合醫(yī)生，治療時(shí)出針過(guò)早，導(dǎo)致內(nèi)鏡外表皮和尖銳附件接觸而被劃破；（3）消化內(nèi)鏡和尖銳附件一起放置，如注射針，以致外表皮破損。

1.2前端玻璃片破裂

消化內(nèi)鏡使用過(guò)程中，前端玻璃片和硬物碰撞而破裂，從而導(dǎo)致內(nèi)鏡出現(xiàn)漏水情況[2]。

1.3送氣送水管道堵塞

消化內(nèi)鏡送氣送水管道堵塞的人為因素主要有：（1）內(nèi)鏡使用后未及時(shí)清洗，以致送氣送水管道內(nèi)凝固污物；（2）清洗、消毒前，內(nèi)鏡管腔沒(méi)有徹底洗凈，以致管道內(nèi)凝固污物中含有的蛋白質(zhì)；（3）清洗、消毒時(shí)，內(nèi)鏡鏡面擦拭方向錯(cuò)誤，棉紗布不慎塞入噴嘴，以致噴嘴堵塞；（4）清洗、消毒后，沒(méi)有正確安裝內(nèi)鏡，以致噴嘴堵塞。

1.4鉗子管道漏水

清洗、消毒時(shí)，清洗內(nèi)鏡的刷子破舊，以致刷子刷頭尖部劃破管道，而且若沒(méi)有正確使用治療附件，如注射針，插入時(shí)遇到阻力強(qiáng)行插入，會(huì)導(dǎo)致鉗子管道破，從而出現(xiàn)漏水情況。

1.5其他人為損害因素

消化內(nèi)鏡使用過(guò)程中，其他常見的人為損害因素還包括：（1）清洗、消毒內(nèi)鏡時(shí)，因清洗人員疏忽未及時(shí)蓋緊防水帽，以致電極處進(jìn)水損害內(nèi)鏡。（2）使用完內(nèi)鏡后，若未拿穩(wěn)、地面濕滑、未放置于專用推車等，極易導(dǎo)致內(nèi)鏡摔壞；（3）清洗和運(yùn)送內(nèi)鏡時(shí)，若在方槽中盤放不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致內(nèi)鏡操作部和插入部椎狀體連接處出現(xiàn)折痕，而且隨著使用時(shí)間的增加折痕會(huì)越來(lái)越深，從而導(dǎo)致內(nèi)鏡外表皮破損、導(dǎo)光束折斷。

2.消化內(nèi)鏡的護(hù)理對(duì)策

2.1加強(qiáng)人員培訓(xùn)和責(zé)任心教育

為適應(yīng)不斷更新的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療器械管理模式，應(yīng)對(duì)內(nèi)鏡診治和內(nèi)鏡清洗消毒醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，可通過(guò)外出學(xué)習(xí)、科內(nèi)組織等方式，加強(qiáng)相關(guān)人員醫(yī)院感染管理和內(nèi)鏡管理知識(shí)[3]。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：內(nèi)鏡構(gòu)造原理、內(nèi)鏡清洗消毒流程、內(nèi)鏡內(nèi)鏡維護(hù)與保養(yǎng)等。醫(yī)務(wù)人員經(jīng)培訓(xùn)后，可正確認(rèn)識(shí)清洗消毒消化內(nèi)鏡的重要性，熟悉和掌握內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)，并嚴(yán)格按照程序操作內(nèi)鏡，延長(zhǎng)消化內(nèi)鏡使用壽命。此外，還應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心教育，使其在使用消化內(nèi)鏡的過(guò)程中嚴(yán)格按照操作程序，避免人為損害內(nèi)鏡，降低內(nèi)鏡維修率。責(zé)任心教育的內(nèi)容主要包括：輕拿輕放內(nèi)鏡，避免前端和硬物碰撞，使用內(nèi)鏡后及時(shí)徹底地清洗消毒，沿噴嘴方向擦拭鏡面；清洗消毒內(nèi)鏡前，必須蓋緊防水帽；定期測(cè)定消化內(nèi)鏡漏水情況，若漏水必須通知內(nèi)鏡維修人員進(jìn)行檢修。

2.2制定嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度

制定并貫徹落實(shí)嚴(yán)格的管理制度，不僅能確保消化內(nèi)鏡操作技術(shù)質(zhì)量，還能減少患者診治痛苦，這也是安全使用器械的根本性保證。因此，必須制定以下嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度，如：（1）消化內(nèi)鏡清洗、消毒制度；（2）儀器保養(yǎng)制度；（3）醫(yī)院感染消毒制度；（4）消化內(nèi)鏡工作制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定消化內(nèi)鏡管理制度后，必須在消化內(nèi)鏡使用過(guò)程中貫徹落實(shí)，并將之落實(shí)到各崗位中，重視細(xì)節(jié)管理，定期檢查考核制度執(zhí)行情況，確保護(hù)理人員在工作上密切配合，從而有效提高消化內(nèi)鏡診治效果，避免消化內(nèi)鏡受損害。

2.3增加消化內(nèi)鏡保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)

在醫(yī)療器械中，消化內(nèi)鏡是貴重且精密的醫(yī)療儀器，受任何一點(diǎn)損害，都會(huì)直接影響診治效果，必須在熟悉其性能的情況下正確操作，而且還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)保養(yǎng)消化內(nèi)鏡的重要性，適當(dāng)增加保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，精心保養(yǎng)、定期檢查，從而延長(zhǎng)消化內(nèi)鏡使用壽命，盡可能減少維修費(fèi)用和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失[4]。

3結(jié)語(yǔ)

總之，消化內(nèi)鏡構(gòu)造精細(xì)、材料特殊、價(jià)格和維修昂貴，使用過(guò)程中若因人為因素導(dǎo)致外表皮破損、前端玻璃片破裂、送氣送水管道堵塞、鉗子管道漏水等，會(huì)嚴(yán)重影響消化內(nèi)鏡的檢查準(zhǔn)確性和使用壽命，需及時(shí)采取有效的護(hù)理對(duì)策。因此，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和責(zé)任心教育，制定嚴(yán)格的消化內(nèi)鏡管理制度，增加消化內(nèi)鏡保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，定期保養(yǎng)消化內(nèi)鏡，可有效提高消化內(nèi)鏡使用質(zhì)量，減少維修費(fèi)用，避免人為因素?fù)p害。

參考文獻(xiàn)

[1]關(guān)婉霞.消化內(nèi)鏡診療使用中常見故障的原因分析及護(hù)理防護(hù)對(duì)策[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào)，2013，34（01）：148-149.

[2]宋燕.內(nèi)鏡清洗過(guò)程中的人為損害及其防范對(duì)策[J].護(hù)士進(jìn)修雜志，2009，24（10）：945-946.

第5篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

湖北省高級(jí)人民法院：

你院鄂高法明傳〔1995〕161號(hào)請(qǐng)示收悉，經(jīng)研究，答復(fù)如下：

一、專利侵權(quán)案件中有關(guān)賠償責(zé)任和賠償數(shù)額的糾紛，若經(jīng)專利管理機(jī)關(guān)調(diào)解后，當(dāng)事人一方或雙方反悔的，以對(duì)方當(dāng)事人為被告提起訴訟的，人民法院應(yīng)作為民事案件受理。

二、專利管理機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》第六十條的規(guī)定，作出責(zé)令侵權(quán)人停止侵權(quán)行為，并賠償損失的處理決定，若當(dāng)事人一方或雙方對(duì)專利管理機(jī)關(guān)作出的處理決定不服，以專利管理機(jī)關(guān)為被告提起訴訟的，人民法院應(yīng)作為行政案件受理。

此復(fù)

第6篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；思考

一、企業(yè)管理模式現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響

在我國(guó)，許多企業(yè)管理水平粗放，成本浪費(fèi)嚴(yán)重，內(nèi)部關(guān)系十分復(fù)雜，財(cái)務(wù)混亂，人才得不到重用，這種管理現(xiàn)象在許多大型企業(yè)、知名企業(yè)也不例外。許多中小企業(yè)管理模式粗放，因?yàn)槠渲薪^大多數(shù)是家族企業(yè)，管理模式單一，對(duì)管理模式重視不夠，選擇管理模式盲目性大，管理隨意性強(qiáng)等現(xiàn)狀。某些管理者盲目自大，不聽別人意見，身?yè)?dān)多職，一職多用，因管理存在缺陷造成人才流失，阻礙企業(yè)發(fā)展。很多管理者對(duì)管理模式一知半解，照搬西方管理模式，沒(méi)有結(jié)合我國(guó)具體國(guó)情，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀，盲目采取管理措施，造成企業(yè)發(fā)展受到阻礙。

在2008 年的金融危機(jī)之后，企業(yè)這些管理方面的問(wèn)題一夜間暴露，使企業(yè)面臨前所未有的嚴(yán)重困難，訂單突然減少，不得不進(jìn)行大批裁員，造成許多企業(yè)紛紛倒閉。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來(lái)時(shí)，很多企業(yè)主突然才意識(shí)到管理缺陷的存在，發(fā)現(xiàn)自己的企業(yè)虧本越來(lái)越多，出現(xiàn)財(cái)政赤字，入不敷出。一直存在的管理問(wèn)題被掩蓋，一旦危機(jī)到來(lái)，企業(yè)管理問(wèn)題被揭開，企業(yè)生存就變得岌岌可危。經(jīng)濟(jì)危機(jī)是淘金者，去除糟粕，留下了管理模式好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是一把雙刃劍，對(duì)企業(yè)生存既是危險(xiǎn)，又是機(jī)遇。如何抓住機(jī)遇，避免風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)脫穎而出，科學(xué)的、合理的企業(yè)管理模式顯得尤為重要。

二、探索經(jīng)濟(jì)危機(jī)根源，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)管理模式的影響

世界第一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生在1929年-1933年，時(shí)隔70多年之后，在2008年因美國(guó)次貸危機(jī)引起，此次金融危機(jī)在全球蔓延。金融危機(jī)使企業(yè)受到重創(chuàng)，引發(fā)企業(yè)管理的反思。

1.企業(yè)認(rèn)識(shí)到盲目照搬西方管理的錯(cuò)誤性

在過(guò)去不少企業(yè)管理者盲目引進(jìn)外國(guó)管理思想和管理模式，經(jīng)過(guò)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)這種不結(jié)合國(guó)情，不結(jié)合實(shí)際情況照搬管理方法是行不通的。中國(guó)管理思想并不落后，只是許多中國(guó)企業(yè)管理者盲目崇外，沒(méi)有把中國(guó)本土的管理理念加以運(yùn)用。

西方的管理模式在西方國(guó)家能夠成功，主要是因?yàn)橹形鞣浇?jīng)濟(jì)制度的不同導(dǎo)致的。西方的經(jīng)濟(jì)制度是完全自由主義資本市場(chǎng)，，而中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度是具有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度。中國(guó)通過(guò)國(guó)家的宏觀調(diào)控政策與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，確保了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展。雖然有部分中小企業(yè)陷入停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困境，但總的來(lái)說(shuō)這次全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響沒(méi)有那么大，中國(guó)沒(méi)有出現(xiàn)直接的金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)。西方完全自由主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不安全的，更不適合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，西方過(guò)度的自由與競(jìng)爭(zhēng)造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)再一次警示：適合自己的才是最好的，我國(guó)管理思想并不落后。

2.企業(yè)認(rèn)識(shí)到提高企業(yè)管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性

形勢(shì)突變，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮中，提高管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性就是要要求企業(yè)管理者不但要重視關(guān)注國(guó)際行情的走向，更要努力提高科學(xué)預(yù)測(cè)和決策水平。密切跟蹤并及時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提前作出準(zhǔn)確的分析判斷。要對(duì)決策的執(zhí)行具有應(yīng)變能力，針對(duì)新情況和變化拿出及時(shí)、準(zhǔn)確和有力度的對(duì)策。企業(yè)是否具有自主創(chuàng)新能力尤為重要，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于重視短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，對(duì)依靠技術(shù)進(jìn)步來(lái)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展沒(méi)有給予充分的重視。經(jīng)濟(jì)危機(jī)啟發(fā)管理者，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新是關(guān)鍵。管理者不知要提高管理的科學(xué)性與創(chuàng)新性，更要重視技術(shù)的創(chuàng)新。這些都是企業(yè)管理的創(chuàng)新性與科學(xué)性的具體體現(xiàn)。

三、企業(yè)管理在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下如何發(fā)展

我國(guó)企業(yè)要戰(zhàn)勝這場(chǎng)危機(jī)，必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央決策部署，發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，著力解決面臨的各種矛盾和問(wèn)題，這是企業(yè)攻堅(jiān)克難、戰(zhàn)勝危機(jī)的現(xiàn)實(shí)選擇，也是積蓄力量、求得新的更大發(fā)展的根本途徑。

1.抓住機(jī)遇

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一把雙刃劍，金融危機(jī)帶來(lái)破壞的同時(shí)，也給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇，這是每一個(gè)企業(yè)管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的。每一次危機(jī)都伴隨著新的科技革命，也伴隨著人才的出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇往往離不開重大技術(shù)創(chuàng)新。中國(guó)許多企業(yè)都發(fā)生了模式上的轉(zhuǎn)變，由勞動(dòng)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)密集型企業(yè)，注重人才的培養(yǎng)與吸納。對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理，企業(yè)管理者應(yīng)自覺(jué)自主地做好自身的管理工作，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)工作做好，使經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行。管理者努力地調(diào)整自身的狀態(tài)及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，從危機(jī)中獲得發(fā)展的契機(jī)。

2.不同企業(yè)選擇不同的管理模式

對(duì)于成熟期的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)管理趨勢(shì)發(fā)展發(fā)展方向應(yīng)向控股和職業(yè)化發(fā)展。管理模式要建立科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu)，管理者注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。企業(yè)的發(fā)展方向要找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，制定出長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)初的企業(yè)應(yīng)選擇業(yè)主式管理模式。創(chuàng)業(yè)初的中小企業(yè)資金規(guī)模都較小，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)條件比較簡(jiǎn)陋，企業(yè)還沒(méi)有形成所謂的規(guī)章制度和發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)的發(fā)展只取決于企業(yè)家個(gè)人的能力和對(duì)市場(chǎng)的洞察力。因此業(yè)主式管理模式是這類企業(yè)的最適合模式，也是效率最高的模式。

四、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)前所未有的沖擊，也給企業(yè)的管理模式帶來(lái)翻天覆地的變化。不同企業(yè)借著經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，應(yīng)選擇適合自己的企業(yè)管理模式，使企業(yè)發(fā)展步入正軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，使企業(yè)的利潤(rùn)穩(wěn)步快速增長(zhǎng)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；財(cái)務(wù)管理；啟示

引言

如果從2007年底美國(guó)發(fā)生“次級(jí)貸款”危機(jī)算起，被稱為世界性百年一遇的金融危機(jī)至今已近兩年了，現(xiàn)在還再探討這個(gè)題目，似乎有炒冷飯之嫌，但在筆者看來(lái)，理由有：

理由之一：有人說(shuō)，金融危機(jī)使我們失去了很多，但不應(yīng)失去思考；它摧毀了我們?cè)S多，但不應(yīng)摧毀價(jià)值。還有人說(shuō)金融危機(jī)百年一遇，但要充分認(rèn)識(shí)到它給我們上了生動(dòng)而又深刻的一課，是年輕人鍛煉成長(zhǎng)的好機(jī)會(huì)。它給我們多了一種經(jīng)歷、一種見識(shí)、一種歷練、一種本事。不論從哪個(gè)角度，都必須通過(guò)思考，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能輕易地放棄金融危機(jī)給人類思考的價(jià)值。

理由之二：人們經(jīng)常說(shuō)形勢(shì)決定任務(wù)。當(dāng)前各國(guó)共同面臨的問(wèn)題是，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退的形勢(shì)做出科學(xué)的判斷，以便確定當(dāng)前任務(wù)。

就我國(guó)而言，在經(jīng)濟(jì)寒潮何時(shí)消退中存在多種意見，其中有兩種代表性意見：一種意見認(rèn)為，我國(guó)經(jīng)濟(jì)2008年底就觸底，2009年第三季度就能走出低谷看到曙光；另一種意見則認(rèn)為，這次經(jīng)濟(jì)寒潮2009年才能見底，2010年才能有起色。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這兩種意見都有各自的道理。

主張2009年下半年就能見到曙光的理由，媒體已有許多的披露，這里從略。下面主要講主張201 0年才能有起色的理由。

信息時(shí)代，世界雖大也只不過(guò)是個(gè)地球村，誰(shuí)也不能獨(dú)善其身。這里先關(guān)注世界多數(shù)經(jīng)濟(jì)專家的看法。他們認(rèn)為，這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)目前仍見不到底，也很難預(yù)測(cè)什么時(shí)候能見底。因?yàn)檎仁蟹桨钢荒芫徑?，而不能根治；?shí)體經(jīng)濟(jì)深層次矛盾依然在激化，經(jīng)濟(jì)調(diào)整還將進(jìn)一步展開。有的專家還預(yù)言會(huì)出現(xiàn)第二波金融危機(jī)。拿超級(jí)大國(guó)——美國(guó)的經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)，其經(jīng)濟(jì)仍然在惡化，失業(yè)在增加，消費(fèi)率(占GDP的比重)從70％降到60％等。這是因?yàn)?，美?guó)生產(chǎn)要素已缺乏增長(zhǎng)動(dòng)力，不知道用什么方式能夠填平金融海嘯造成的巨大窟窿，更不知如何維持美元穩(wěn)固的世界地位?諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克魯格曼(因預(yù)測(cè)到這次金融危機(jī)而得獎(jiǎng))日前表示：到2011年世界經(jīng)濟(jì)將真正進(jìn)入蕭條期，人們將看到零利息、通貨膨脹和無(wú)復(fù)蘇景象，這種情況還將延續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。前不久，新加坡宣布一年期存款利率是百萬(wàn)分之一，也就是一百萬(wàn)存款的利息是1元。這不是零利息又是什么?

我國(guó)的狀況又是如何呢?由于這次金融危機(jī)是通過(guò)美元和五花八門衍生金融工具向世界各國(guó)擴(kuò)散，并滲透到世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)中。既要看到我國(guó)經(jīng)濟(jì)基本面及發(fā)展優(yōu)勢(shì)和潛力，也要看到我國(guó)所面對(duì)的外部嚴(yán)峻環(huán)境和自身的困難。而對(duì)于后者。主要有四點(diǎn)判斷：

第一。經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下滑。2009年一季度GDP同比只增長(zhǎng)61％；全國(guó)財(cái)政收入1.46萬(wàn)億元，同比下降8.3％。用電量和運(yùn)輸量一般是研究宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，而一季度用電量還在下降，說(shuō)明經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出仍是下降趨勢(shì)。有人具體指出，2009年我國(guó)經(jīng)濟(jì)可能出現(xiàn)投資、消費(fèi)和出口三大需求同時(shí)減速的險(xiǎn)情。先說(shuō)投資。投資增長(zhǎng)的原因，是經(jīng)濟(jì)增速的拉動(dòng)?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下滑，投資自然就沒(méi)有積極性。再說(shuō)消費(fèi)，這幾年主要是靠汽車、房地產(chǎn)拉動(dòng)，而這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)又是靠消費(fèi)信貸刺激起來(lái)的，然而百姓的消費(fèi)力已經(jīng)被透支了。

第二，以城市化提高消費(fèi)率并不理想。三十年城市化人口要有9億，而現(xiàn)在只有4億多。而今又有1000多萬(wàn)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，農(nóng)村的消費(fèi)很難拉動(dòng)，目前又很難找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。類似于家電下鄉(xiāng)這樣的策略并不理想。東部不想買，西部又買不起。有的還說(shuō)，家電是因?yàn)椴荒艹隹冢呸D(zhuǎn)銷到農(nóng)村的，而價(jià)格優(yōu)惠13％，只等于出口的退稅而已。

第三，央行認(rèn)為，房地產(chǎn)目前仍有回調(diào)的危險(xiǎn)。商品房開工面積還在下降。其調(diào)整時(shí)間約需要3年，仍要引起——系列行業(yè)的調(diào)整。

第四，伴隨著改革開放以及全球化產(chǎn)業(yè)的分工，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)對(duì)對(duì)外貿(mào)易的高依存度，短期內(nèi)難以逆轉(zhuǎn)。如我國(guó)與美國(guó)的年貿(mào)易額高達(dá)3000多億美元。而我國(guó)出口卻在下降，2009年一季度進(jìn)出口總額同比降24.9％。我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨美歐經(jīng)濟(jì)衰退及貿(mào)易保護(hù)主義抬頭的巨大考驗(yàn)。

綜上所述，金融危機(jī)已到盡頭的說(shuō)法并不可靠，現(xiàn)在僅是進(jìn)入止穩(wěn)狀態(tài)。因此，如何從認(rèn)識(shí)危機(jī)產(chǎn)生原因和怎樣科學(xué)認(rèn)識(shí)危機(jī)的問(wèn)題出發(fā)，進(jìn)而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、豐富知識(shí)、提振信心、沉著應(yīng)對(duì)、認(rèn)真地做好本職工作、共克時(shí)艱這些問(wèn)題，今天仍然嚴(yán)肅地?cái)[在面前，需要我們做出響亮的回答。

因此，今天來(lái)探討這個(gè)題目并沒(méi)有過(guò)時(shí)，更不是炒冷飯，仍然具有理論與現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。

基于此，根據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)及筆者學(xué)習(xí)的體會(huì)，這里先講金融危機(jī)及其產(chǎn)生的原因，即根源；再講當(dāng)前人們對(duì)金融危機(jī)的幾種認(rèn)識(shí)；接著討論一下怎樣科學(xué)與辯證地看待金融危機(jī)；最后，根據(jù)上述金融危機(jī)產(chǎn)生的原因和發(fā)展的形勢(shì)，談一談金融危機(jī)給財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的思考和啟示。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)產(chǎn)生的原因

至今，有些人仍然感到這場(chǎng)危機(jī)來(lái)得莫名其妙。在談原因之前，先通俗地說(shuō)一下什么是經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，由過(guò)熱到停滯，再走向衰退，達(dá)到一定程度時(shí)，就發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從其表面現(xiàn)象來(lái)說(shuō)，就是你所生產(chǎn)的東西，有錢的人不需要，而需要的人又買不起；或者說(shuō)，大家需要的東西無(wú)人生產(chǎn)，不需要的東西卻還在大量制造。嚴(yán)重而又全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，是以下述7種現(xiàn)象為其主要特征的：一是經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重泡沫化(商品價(jià)格嚴(yán)重脫離價(jià)值)；二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡，生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩；三是銀行嚴(yán)重虧損，有的倒閉；四是很多企業(yè)破產(chǎn)，大量員工失業(yè)；五是發(fā)生通貨膨脹或是通貨緊縮；六是經(jīng)濟(jì)下滑；七是經(jīng)濟(jì)秩序混亂。當(dāng)人類被動(dòng)地接受懲罰后，又會(huì)回到價(jià)值規(guī)律上來(lái)，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)。但以后又會(huì)再出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，使經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)周期性、螺旋式上升。因此，經(jīng)濟(jì)危機(jī)既有始，也會(huì)有終，所以稱其為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期性。

那么，產(chǎn)生金融危機(jī)的原因是什么?應(yīng)當(dāng)說(shuō)，各個(gè)時(shí)期產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)的具體原因不盡相同。更為重要的是，金融危機(jī)至今還在繼續(xù)。此時(shí)，要對(duì)這場(chǎng)金融危機(jī)做出全面的尋根究源還不是時(shí)候。下面根據(jù)有關(guān)資料，講五個(gè)主要原因。

(一)過(guò)度消費(fèi)和超前消費(fèi)

第8篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：《資本論》；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；現(xiàn)實(shí)意義

中圖分類號(hào)：F012 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2012）21-0106-02

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是指一個(gè)或多個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)或者整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)間段內(nèi)不斷收縮，是資本主義經(jīng)濟(jì)在其發(fā)展過(guò)程中周期性爆發(fā)的生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩危機(jī)。《資本論》中有這樣的敘述：“一切現(xiàn)實(shí)危機(jī)的最后原因總是群眾的貧窮和他們的消費(fèi)受到限制，而與此相對(duì)比的是資本主義竭力發(fā)展生產(chǎn)力，好像只有社會(huì)絕對(duì)的消費(fèi)能力才是生產(chǎn)發(fā)展的界限?！盵1]而直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的便是資本的本性，認(rèn)識(shí)和理解經(jīng)濟(jì)危機(jī)及其理論是我們應(yīng)對(duì)當(dāng)代金融危機(jī)的必然選擇。

一、《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的闡述和分析

1.《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的直接誘因分析

首先，馬克思在《資本論》中揭示出了資本的本性是經(jīng)濟(jì)危機(jī)的直接誘因。那資本的本性是什么？正如我們所知，資本是一種可以帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值，是一種能夠生產(chǎn)錢的工具。資本家對(duì)于金錢的追求是無(wú)限的，也就意味著資本對(duì)于利潤(rùn)的追求是無(wú)限的，由此推動(dòng)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但絕大部分的資本是掌握在資本家的手里的，留在勞動(dòng)者手里的資本會(huì)隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而減少，勞動(dòng)者的購(gòu)買力會(huì)隨之變?nèi)?，這樣一來(lái)商品賣不出去，資本就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，隨之而來(lái)企業(yè)就會(huì)閑置生產(chǎn)力，這樣便導(dǎo)致了危機(jī)的爆發(fā)。

其次，由于生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大而導(dǎo)致的社會(huì)生產(chǎn)的增長(zhǎng)超過(guò)了社會(huì)購(gòu)買力的增長(zhǎng)，資本所有者賣不出去產(chǎn)品就不能給員工發(fā)工資，這樣購(gòu)買力就會(huì)更弱，陷入一種惡性循環(huán)。正如馬克思所說(shuō)的：“生產(chǎn)很快就超過(guò)消費(fèi)。結(jié)果，生產(chǎn)出來(lái)的商品賣不出去，所謂商業(yè)危機(jī)就到來(lái)了。”[2]這就是我們通常所說(shuō)的生產(chǎn)相對(duì)過(guò)剩，即消費(fèi)者有購(gòu)買意愿卻沒(méi)有購(gòu)買力，就是說(shuō)這種生產(chǎn)過(guò)剩不是生產(chǎn)的增長(zhǎng)已經(jīng)超過(guò)了社會(huì)實(shí)際需要的一種絕對(duì)意義的過(guò)剩，而是相對(duì)于勞動(dòng)者的無(wú)支付能力的一種過(guò)剩。

2.《資本論》中關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論的根源說(shuō)明

經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的根本原因是生產(chǎn)社會(huì)化同生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間的這對(duì)基本矛盾，在資本主義社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律和剩余價(jià)值規(guī)律是兩個(gè)長(zhǎng)期并存的規(guī)律，這兩大規(guī)律作用的結(jié)果便是生產(chǎn)力的盲目提高和生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大。生產(chǎn)社會(huì)化的程度會(huì)隨著機(jī)器大工業(yè)的發(fā)展越來(lái)越高。它內(nèi)在地要求各部門、各企業(yè)之間及生產(chǎn)和消費(fèi)之間保持一定的比例關(guān)系，以使得整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行。但資本主義的生產(chǎn)是生產(chǎn)資料的私人占有制，各部門各企業(yè)之間及生產(chǎn)和消費(fèi)之間不可能建立起有利于經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的適當(dāng)?shù)谋壤P(guān)系。因此，生產(chǎn)社會(huì)化和生產(chǎn)資料資本主義私人占有之間尖銳的矛盾就產(chǎn)生了。

資本主義基本矛盾主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：其一，就是單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的有組織性同整個(gè)生產(chǎn)的無(wú)政府狀態(tài)之間的矛盾。資本主義社會(huì)單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)，在資本家或其人的統(tǒng)一指導(dǎo)下是有組織、有計(jì)劃的；而整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)卻基本上陷于無(wú)政府狀態(tài)，社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程中比例的失調(diào)，特別是生產(chǎn)與需要之間的比例的失調(diào)，是資本主義私有制造成的結(jié)果，也是引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的重要原因之一。其二，就是資本主義生產(chǎn)力的快速增長(zhǎng)和勞動(dòng)群眾有支付能力的需求相對(duì)縮小之間的矛盾。所有資本家在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下都拼命發(fā)展生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)工人的剝削，其結(jié)果是使勞動(dòng)者有支付能力的需求落后于整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)的增長(zhǎng)，商品賣不出去從而造成生產(chǎn)的相對(duì)過(guò)剩，這是引起經(jīng)濟(jì)危機(jī)的最根本的原因。

3.《資本論》中對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)的分析

經(jīng)濟(jì)危機(jī)是資本主義制度的產(chǎn)物，只要制度存在經(jīng)濟(jì)危機(jī)就不可避免，這就決定了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性爆發(fā)。危機(jī)常爆發(fā)于資本主義的繁榮時(shí)期，這一時(shí)期資本主義各種矛盾極其尖銳。危機(jī)首先會(huì)在某一環(huán)節(jié)或者部門出現(xiàn)，然后蔓延開來(lái)。危機(jī)之后是蕭條階段，這一階段矛盾有所緩解，生產(chǎn)不再繼續(xù)下降，失業(yè)問(wèn)題也有所減少，但社會(huì)購(gòu)買能力還是十分低下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一種停滯狀態(tài)。這一階段過(guò)后市場(chǎng)情況有所好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)開始逐步回升，經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，在復(fù)蘇階段，市場(chǎng)開始擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)開始回升，隨著生產(chǎn)的不斷擴(kuò)大，資本主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)逐步加快，進(jìn)入周期高漲階段，這是整個(gè)資本主義經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一片繁榮。但這種繁榮只是短暫的，隨著社會(huì)生產(chǎn)的擴(kuò)大，各種矛盾會(huì)再次尖銳，下一周期的危機(jī)就會(huì)隨時(shí)爆發(fā)。在資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是周期地重演的，危機(jī)與危機(jī)之間的間隔表現(xiàn)了一定的規(guī)律性。

二、對(duì)于《資本論》中經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論現(xiàn)實(shí)意義的分析

馬克思的經(jīng)濟(jì)危機(jī)理論對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有極強(qiáng)的解釋能力，同時(shí)對(duì)于當(dāng)今我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)也有著現(xiàn)實(shí)的意義。

1.當(dāng)今世界，生產(chǎn)過(guò)剩仍然是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的本質(zhì)。由美國(guó)次貸危機(jī)引起而后席卷全球的這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)破壞力極其強(qiáng)大，究其本質(zhì)，仍然是生產(chǎn)的相對(duì)過(guò)剩。較之于1929年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，只不過(guò)是把問(wèn)題從供給方轉(zhuǎn)給了需求方，從表面上看表現(xiàn)為有效需求過(guò)于旺盛，但透過(guò)表面現(xiàn)象從本質(zhì)上看則是房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)過(guò)剩，是由有效需求不足導(dǎo)致的。為了緩解房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的生產(chǎn)過(guò)剩，通過(guò)“透支”來(lái)刺激消費(fèi)者以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大需求的目的，使一些不具備還款能力或者信用低的人通過(guò)透支來(lái)滿足自身的過(guò)度需求。這樣一來(lái)，隨著生產(chǎn)能力的擴(kuò)張，消費(fèi)也進(jìn)一步膨脹，從而出現(xiàn)了不負(fù)責(zé)任的廉價(jià)信用所導(dǎo)致的房地產(chǎn)過(guò)度膨脹的惡性循環(huán)。這也正是馬克思經(jīng)濟(jì)危及理論對(duì)于時(shí)下這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解釋。

2.經(jīng)濟(jì)危機(jī)嚴(yán)重地破壞了社會(huì)生產(chǎn)力，每次危機(jī)都使生產(chǎn)倒退幾年甚至幾十年，給資本主義世界帶來(lái)災(zāi)難，危機(jī)使社會(huì)財(cái)富遭到巨大破壞。只要資本主義制度存在，資本主義的基本矛盾就依然存在，而經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)也是隨之而存在的。美國(guó)盛行借貸消費(fèi)，這種消費(fèi)實(shí)質(zhì)上是社會(huì)大眾的“相對(duì)貧困”與“絕對(duì)貧困”而導(dǎo)致的社會(huì)購(gòu)買力的日趨萎縮，而資本為了獲取更多利潤(rùn)，就會(huì)生產(chǎn)出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大眾購(gòu)買能力的消費(fèi)品，為了將這些“剩余產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)，他們又會(huì)再生產(chǎn)出許多金融衍生品，以銷售給那些購(gòu)買力日漸萎縮的民眾。這恰恰是《資本論》所強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)的無(wú)限擴(kuò)大與大眾購(gòu)買力萎縮這一資本主義基本矛盾的體現(xiàn)?？梢赃@么講，只要這種“透支消費(fèi)”不停止，經(jīng)濟(jì)危機(jī)就隨時(shí)可能會(huì)爆發(fā)。

3.當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然會(huì)周期性的爆發(fā)，雖然政府會(huì)采取一些干預(yù)措施，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的某些調(diào)解和福利政策等使得危機(jī)爆發(fā)的具體情況有所變動(dòng)，危機(jī)爆發(fā)的周期性各個(gè)階段也不像以前那么明顯，但危機(jī)仍然是周期性爆發(fā)的。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的周期性需要研究周期性的原因和周期長(zhǎng)短的原因。危機(jī)周期性的原因，要從資本主義基本矛盾的運(yùn)動(dòng)變化中去尋找。這一矛盾以波浪式的狀態(tài)貫穿于資本主義社會(huì)發(fā)展的始終。這一矛盾激化到一定程度后產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然后再通過(guò)對(duì)生產(chǎn)力的破壞強(qiáng)制地緩解了這一矛盾。一次危機(jī)過(guò)后，隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展，其基本矛盾又會(huì)逐步被激化起來(lái)，另一次危機(jī)便不可避免。至于周期長(zhǎng)短的原因，二戰(zhàn)前在國(guó)家壟斷資本主義還沒(méi)有占統(tǒng)治地位時(shí)主要是由固定資本的更新周期決定的，因?yàn)樗母率侵芷诘奈镔|(zhì)基礎(chǔ),這樣必然會(huì)引起對(duì)機(jī)器設(shè)備等生產(chǎn)資料需求量的大增，生產(chǎn)資料生產(chǎn)就會(huì)得到恢復(fù)和發(fā)展。由此一來(lái)就會(huì)增加就業(yè)以提高勞動(dòng)者的購(gòu)買能力和擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)，從而促進(jìn)消費(fèi)資料生產(chǎn)的恢復(fù)和發(fā)展。因此，資本主義經(jīng)濟(jì)走出危機(jī)需要的物質(zhì)條件就由固定資本的更新為其做好了。同時(shí)，下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的物質(zhì)基礎(chǔ)也會(huì)因?yàn)樗鹦碌囊惠喌纳a(chǎn)過(guò)剩的貯備待續(xù)。固定資本更新的周期是決定資本主義經(jīng)濟(jì)周期性的一個(gè)重要因素，它為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的間隔時(shí)間創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ)。

通過(guò)上述分析，對(duì)于如何消除危機(jī)我們就有了一些建設(shè)性的主張，就像馬克思所說(shuō)的：我們要破除生產(chǎn)資料的私人占有制度而實(shí)行生產(chǎn)資料的全民所有制，按照社會(huì)需求有計(jì)劃地調(diào)節(jié)社會(huì)各生產(chǎn)部門，統(tǒng)一地組織與管理全社會(huì)的生產(chǎn)，校正社會(huì)財(cái)富與收入分配的不平等問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品實(shí)行按勞分配。只有這樣，生產(chǎn)關(guān)系才能適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)的要求，保證社會(huì)化大生產(chǎn)按比例協(xié)調(diào)發(fā)展，以便從根本上消除生產(chǎn)過(guò)剩的根源。

參考文獻(xiàn):

[1]馬克思.資本論：第3卷[M].北京：人民出版社，1975.

第9篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)范文

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；經(jīng)濟(jì)危機(jī)；影響；措施

中圖分類號(hào)：F830.99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）12-0-02

煤炭一直是我國(guó)重要的能源材料之一，由此，煤炭行業(yè)成為我國(guó)的基礎(chǔ)行業(yè)，煤炭企業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，其發(fā)展一直處于較為平穩(wěn)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下。但是自2008年金融危機(jī)后，全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)給國(guó)際煤炭行業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊，我國(guó)的煤炭企業(yè)也受到影響，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于我國(guó)煤炭企業(yè)形成的沖擊還未完全消除，煤炭企業(yè)目前還面臨著發(fā)展困境。有關(guān)企業(yè)必須要做到通過(guò)危機(jī)認(rèn)識(shí)，繼續(xù)積極探索應(yīng)對(duì)措施，找尋企業(yè)發(fā)展的潛力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭企業(yè)的影響

經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，整個(gè)國(guó)際煤炭行業(yè)都處于平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)中，但是自2008年經(jīng)融危機(jī)之后，煤炭企業(yè)就一直深處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾下，發(fā)展受阻，行業(yè)提升難度大。經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于煤炭企業(yè)造成的影響主要呈現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.大幅度調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格。價(jià)格的大幅調(diào)整是經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的重要表象之一。在2004年至2007年之間，整個(gè)煤炭?jī)r(jià)格處于平穩(wěn)增長(zhǎng)中，到2008年價(jià)格開始出現(xiàn)較大的浮動(dòng)，在上半年，價(jià)格迅速上漲，例如，紐卡斯?fàn)柛勖禾績(jī)r(jià)格最高達(dá)到了190美元/噸，創(chuàng)造煤炭歷史新高。而在下半年，由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，煤炭?jī)r(jià)格又一路下滑，例如在當(dāng)年11月份，紐卡斯?fàn)柛勖簝r(jià)竟從當(dāng)月月初的104.02美元/噸下滑至月末的76.09美元/噸，據(jù)計(jì)算，月跌幅有26.85%。2005年——2008年國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格趨勢(shì)圖見圖1。處于價(jià)格下滑的國(guó)際大環(huán)境中，我國(guó)的煤炭?jī)r(jià)格也在一定程度上受到影響，出現(xiàn)下跌，煤炭企業(yè)的利潤(rùn)空間受到了擠壓，與此同時(shí)，煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)在前幾年的持續(xù)上漲后，開始緩慢運(yùn)行，企業(yè)面臨較大的挑戰(zhàn)。

圖1 2005年——2008年國(guó)際煤炭?jī)r(jià)格趨勢(shì)圖

對(duì)煤炭?jī)r(jià)格的大幅下跌的具體原因進(jìn)行分析，主要有如下幾點(diǎn)，這些也都是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響所致。第一，煤炭?jī)r(jià)格一路下滑最重要的影響因素就是下游產(chǎn)業(yè)需求量的降低。這主要是因?yàn)樽越?jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，使得一些以煤炭為生產(chǎn)原料的鋼鐵、電力等行業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退，業(yè)績(jī)下滑，從而對(duì)于原材料的需求降低，即對(duì)于煤炭的需求量減少，由于受供求關(guān)系的影響，煤炭?jī)r(jià)格自然下降。第二，受匯率的變化造成。在國(guó)際煤炭市場(chǎng)上，煤炭?jī)r(jià)格基本都是以美元為計(jì)量單位的。2008年，作為煤炭主要出口國(guó)的澳大利亞對(duì)美元的匯率也大幅貶值，這樣，也使得煤炭?jī)r(jià)格受到了一定程度的沖擊。第三，經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得波羅的海綜合運(yùn)價(jià)指數(shù)（BDI）從高點(diǎn)11689點(diǎn)（2008年6月5日），大幅下跌至最低671點(diǎn)（2008年12月8日）。當(dāng)前，該指數(shù)雖然在一定幅度上得到了上升，但是依然處于低位運(yùn)行的狀態(tài)。這種低位運(yùn)行的海運(yùn)費(fèi)用，也在一定程度上對(duì)煤炭?jī)r(jià)格造成影響，起到了拉低作用。

2.煤炭企業(yè)面臨資金窘境。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的爆發(fā)后，使得相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)煤炭需求量下降，煤炭?jī)r(jià)格出現(xiàn)大幅度的下滑，壓縮了煤炭企業(yè)的利潤(rùn)空間，企業(yè)現(xiàn)金流減少。但是原材料、勞動(dòng)成本、設(shè)備更新等是企業(yè)必須要支付的現(xiàn)金，此外，隨著原材料的上漲、勞動(dòng)成本的提高以及設(shè)備更新速度加快對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金支配提出了較大的挑戰(zhàn)，致使企業(yè)面臨資金不足的窘境。而且由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，銀行以及相關(guān)的企業(yè)籌資渠道變得狹窄，企業(yè)籌資步入困境，資本市場(chǎng)暴跌也使股權(quán)籌資困難加大。成本的增加以及籌資的困難，都使得煤炭企業(yè)嚴(yán)重缺乏資金、面臨資金窘境。

3.企業(yè)對(duì)外投資受限。經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)前幾年，我國(guó)的煤炭行業(yè)還是處于較為強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)中。煤炭企業(yè)利潤(rùn)空間以及發(fā)展空間廣闊，在這種積極的市場(chǎng)氛圍下，各煤炭企業(yè)都積累了雄厚的資本，奠定了企業(yè)堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。一些有實(shí)力的煤炭企業(yè)還在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展與自我提升的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了資本的擴(kuò)張，形成大型的企業(yè)集團(tuán)，對(duì)于整個(gè)煤炭行業(yè)的發(fā)展，提高煤炭行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，不僅造成煤炭?jī)r(jià)格下滑、企業(yè)利潤(rùn)降低，而且還使得企業(yè)出現(xiàn)資金問(wèn)題，企業(yè)發(fā)展面臨困境。這些都使得煤炭企業(yè)的擴(kuò)張之路受到了限制，并且其自身也受到了較大的沖擊，經(jīng)濟(jì)利益受損，擴(kuò)張之路舉步維艱。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)應(yīng)對(duì)措施

由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我國(guó)的煤炭企業(yè)受到了極大的打擊，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨困境。有關(guān)企業(yè)必須要積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，積極探索方法，改革發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新管理方法，提高企業(yè)的運(yùn)作效率，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逆境中得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

1.創(chuàng)新理念，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。雖然2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)過(guò)去了多年，但是其影響還沒(méi)有完全消除，對(duì)于煤炭企業(yè)造成的影響還繼續(xù)存在，煤炭企業(yè)的發(fā)展仍然面臨一些困難。但是各煤炭企業(yè)必須要在新時(shí)期充分認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，更新發(fā)展理念，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好、更快發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整上，各企業(yè)必須要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)與未來(lái)的發(fā)展定位與目標(biāo)進(jìn)行，為未來(lái)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建立當(dāng)前行之有效的發(fā)展模式以及策略。具體而言，第一，針對(duì)煤炭?jī)r(jià)格下跌、需求降低的現(xiàn)狀，各煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，結(jié)合市場(chǎng)需求生產(chǎn)適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品，盡量取消對(duì)不適應(yīng)市場(chǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而獲得較大的市場(chǎng)份額，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)；第二，對(duì)當(dāng)前企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的整合與調(diào)節(jié)。未來(lái)的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展，必須要對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，不能再停留于單一產(chǎn)業(yè)鏈條的生產(chǎn)模式下。煤炭企業(yè)必須要大力構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)鏈，例如，發(fā)展煤-焦-化，煤-電等產(chǎn)業(yè)鏈條。對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重缺乏且經(jīng)濟(jì)效益低下的產(chǎn)業(yè)鏈條要及時(shí)地進(jìn)行取消。從而有效地提高企業(yè)資金以及人才的利用率，將有限的資源充分運(yùn)用到實(shí)處，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.加強(qiáng)政策研究，充分整合資源整合。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)于煤炭資源的整合力度加強(qiáng)，這在一定程度上提高了煤炭資源的利用率，對(duì)于提升整個(gè)煤炭行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著非常重要的作用。眾多大型的煤炭產(chǎn)業(yè)基地以及大型煤炭企業(yè)集團(tuán)得到了建設(shè)。而且相關(guān)部門也頒布了相關(guān)的煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與振興規(guī)劃。在全國(guó)重視煤炭產(chǎn)業(yè)的提升與相關(guān)規(guī)范相繼出臺(tái)的大環(huán)境下，各煤炭企業(yè)必須要抓好機(jī)遇，尋找契機(jī)，利用資金的重組、收購(gòu)等手段積極地整合有力資源，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。

3.強(qiáng)化資金管理，提升資金利用率。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，資金短缺曾一度成為煤炭企業(yè)發(fā)展的重大阻礙。為了有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，做好資金管理，提高資金利用率成為煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展的有力保障。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)以下幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)。第一，可以通過(guò)擴(kuò)大適銷對(duì)路的煤炭產(chǎn)品銷售及積極的貨款回收政策，從源頭擴(kuò)大企業(yè)資金流；第二，通過(guò)合理的籌資策略，如銀行貸款、發(fā)行企業(yè)債券等，多渠道融資；第三，強(qiáng)化現(xiàn)金管理。在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立財(cái)務(wù)公司、內(nèi)部銀行等機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資金的集約化、有效化管理，保持必要的現(xiàn)金流量，嚴(yán)格控制大額資金的流向，保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.創(chuàng)新管理，提高企業(yè)運(yùn)作效率。我國(guó)的煤炭企業(yè)集團(tuán)，大部分脫胎于原來(lái)的國(guó)有大型煤礦。隨著產(chǎn)業(yè)的分離，以及機(jī)構(gòu)體制改革的不斷深入，這些煤炭企業(yè)集團(tuán)逐漸向現(xiàn)代企業(yè)制度的方向邁進(jìn)。但是，這些煤炭企業(yè)在很大程度上仍存在粗放經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷增大，機(jī)構(gòu)臃腫僵化，市場(chǎng)反應(yīng)遲緩，成為煤炭企業(yè)發(fā)展的瓶頸。這些企業(yè)不同程度地存在著管理層次多、管理鏈條長(zhǎng)的問(wèn)題，這種狀況不及時(shí)改變，勢(shì)必會(huì)降低企業(yè)的管理效率，影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高企業(yè)運(yùn)作效率，要形成一套科學(xué)的管理模式，健全有利于自主創(chuàng)新的用人機(jī)制，加快建立以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的激勵(lì)制度；構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的企業(yè)創(chuàng)新管理體系，明確企業(yè)內(nèi)部各層次之間的創(chuàng)新職責(zé)和分工，整合各類創(chuàng)新資源，不斷提高管理效率，確保企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，煤炭企業(yè)是我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)。由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)，煤炭企業(yè)的發(fā)展受到了極大的阻礙。國(guó)家非常重視這一點(diǎn)，并且通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及擴(kuò)大內(nèi)需等措施，著力創(chuàng)造煤炭企業(yè)的發(fā)展空間。各煤炭企業(yè)必須要抓好這一機(jī)遇，在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興的環(huán)境下，尋找發(fā)展契機(jī)，促進(jìn)企業(yè)的迅速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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