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鳳凰,神話傳說中的神禽,相傳它會在火焰中重生,所以又叫“火鳳凰”,每次鳳凰死去后,都會在周身燃起大火,這是在從烈火中走出一只小鳳雛,重生后的鳳凰會比以前更強大,這就叫鳳凰涅磐。
鳳凰會經歷死亡。就好像人會遇到挫折,鳳凰頑強的從灰燼中走出來,比以前更強大,人遇到挫折堅持了下來,就會比以前更成熟和沉著……不少人遭受一次失敗后就一蹶不振,從此對自己喪失信心,迷?;烊?,忘記了自己遠大的理想宏偉的目標,自甘墮落,也促成了他失敗的一生。
有的同學,一次考砸了,被老師家長責備了一頓,立即喪失了勇氣,對考試開始產生恐懼心理,每次測試都像被綁在木串上“烤”,甚至開始產生厭倦心理,作業(yè)不會,明天抄別人的,考試通不過,作弊打小抄,開始了他用游擊戰(zhàn)和持久戰(zhàn)與老師父母“磨”的生活,老師和父母不怕磨!而你磨去的卻是自己學習的大好時光!失敗了,怕什么,就用范偉那句“回頭望,人生豪邁,大不了,從頭再來!”,一點小挫折就能把你打垮?《天經地義》中的夫妻中年負債,但仍對生活充滿信心,終于戰(zhàn)勝了常人看來無法承擔的劫難。失敗是成功之母,這句話被億萬個人說過億萬遍,可是誰又真正領會了這句話的真正含義并切實地做到了這一點呢?還有一種偏斜的思想:這次考得很差又怎么了,反正書上說了失敗是成功之母,下次再說唄。下次:嗨,又考砸了,沒事兒,反正書上說一次的成績并不能說明什么……是的,失敗后不要自棄頹靡,可也不能不重視失敗?。≈挥心憧偨Y了失敗的原因,吸取了教訓,才能“失敗是成功之母”。
鳳凰涅磐,臥薪嘗膽,失敗后成功的事例數不勝數,但失敗后消沉的則從古至今無數,失敗并不是一件壞事,但你如果沒能利用好它,它會讓你遺恨終生。
五百年的輪回,浴火重生的希望,久聞不散的鳴息,鳳凰華美絕倫的羽翼,在金色炫目的火光中漸漸融化,吞噬,淹沒,一切輝煌灰飛煙滅,一切似乎應該就此結束,可在那不息的火光中,一只擁有更豐滿羽翼、更強健爪趾的鳳凰沖火騰飛,在天空中劃出一道絢麗的火影……置之死地而后生,蛻變與痛苦之后,災難賦予的財富,使它如虎添翼。
鳳凰,是被人們自古以來一直奉為神明的對象,華貴,高雅,精麗,傾國傾城。而更令人為之震撼折服的,是那烈焰之后的重生。誰知道它要經歷多少磨難與苦痛,忍受多少折磨和撕心裂肺的哀鳴,才得以更輝煌地重生?人們看到的鳳凰,是有苦難和掙扎孕育出的超然的靈魂!
鷹,與鳳凰有著異曲同工之處。鷹長到一定年齡時,豐羽長翼反而會成為他在藍天翱翔的累贅,此時,它便會獨自飛上一座孤峰,用喙把它曾經引以為榮的羽毛一根一根全部拔光,再把它結實的趾甲拔除。整個過程的痛苦和煎熬可想而知,它們常常把自己弄得遍體鱗傷,血肉模糊,可它們必須這樣才能重生,否則則會被這一身負擔累死。為了更絢爛的未來,它們選擇了短暫的痛苦,等新的羽毛、新的趾甲長出來,它們就會輕松地用新的羽翼,擁抱嶄新的天空。
人生是一種選擇,是一段旅程。在這段旅程中,會碰到許多橋。有時,一邊是結實平穩(wěn)的石橋,一邊是狹窄晃蕩的獨木橋,你是會走石橋,還是獨木橋呢?或許你會毫不猶豫地走上石橋,過平淡得驚不起一點漣漪的生活,但也能活得安靜自在。但你不覺得,通過自己一番掙扎得來的美景,更能讓你滿足、有意義,也更讓你懂得珍惜嗎?
勇敢和執(zhí)著,換來的是美好的未來,以及超脫的靈魂。
索尼中國到了一個關鍵時刻。
整合和重組這一課題又擺到了它面前。
正田需要在跨國電子公司的新一輪競爭中勝出。他讓索尼中國的每一位員工感覺到風向又變了。
正田是索尼(中國)有限公司董事長,一個為索尼中國服務了10年的日本人。
一場由總部發(fā)起的大調整正在每一個層面展開。“索尼中國每3-5年就進行一次調整。”索尼(中國)有限公司傳媒.公關部高級經理李曦說。日益龐大的索尼正在將自己變成會輕盈起舞的“中國象”。
索尼在中國設下自己的中長跑目標:到2005年,在華業(yè)務將達40億美元(2002年財年索尼中國銷售額為10億美元);到2008年,索尼僅在華業(yè)務有望超過日本本土業(yè)務,成為僅次于美國的索尼第二大市場。此前,索尼在全球的業(yè)務分配比例是美國占32%,日本30%,歐洲21%,其他地區(qū)總和為17%。與其他電子巨頭相比,索尼在中國的表現還顯遜色,飛利浦和松下去年的在華銷售額都超過20億美元。
這樣的目標,需要更強有力的地區(qū)總部來推進。因此,索尼再次向中國派出高人,4月任命該公司主管生產的首席執(zhí)行官森尾稔負責東亞區(qū)域內工程設計、生產、市場和銷售相關業(yè)務。另外索尼還將主管日本國內生產和銷售業(yè)務的兩位核心子公司總裁Fujio Sugano和Kei Kodera調任索尼(中國)有限公司副董事長,兩人分別主管中國內地的生產研發(fā)和市場推廣。
身為集團董事、副董事長的森尾稔在索尼集團里是個非常重要的人物,他是當年出井伸之當選總裁時一個最有競爭力的對手。
強將之外,還有重兵。
就在索尼美國唱片公司大幅裁人之時,索尼中國的一位員工卻“明顯地感到新職員一下子增加了很多”不僅如此,“索尼在無錫的生產工廠也一直在擴建,PS2等新產品都提上了進入中國的日程表?!?/p>
為實現該目標,索尼正在逐步實施將整個產業(yè)鏈搬到中國。從全面加強電子產品生產,空前推進在華研發(fā),到革新索尼的供應鏈銷售和策略,大規(guī)模爭奪中國市場計劃?!〗y一購銷平臺
其中最重要的是統一購銷平臺。索尼已完成了松下正謀劃的大調整。
今年索尼將在無錫工廠引入最新的生產管理模式——EMCS(設計、生產及客戶服務平臺),把以前分散的流程放到一個平臺上資源共享。把分屬四個產品部門的研發(fā)、采購、制造、銷售和售后都交給“EMCS(中國)”統籌,索尼希望這樣既能節(jié)省供應鏈和銷售服務的費用,又可以最快速度搶占市場。
EMCS即“細胞式生產”,是索尼為快速應對市場變化創(chuàng)造的一種生產實例,即變一條線式的流水生產為“一堆一堆地”模塊化生產,挪動組合相當方便。傳統制造業(yè)每條流水線只能生產一種產品,但索尼無錫工廠現在可同時生產聚合鋰離子電池、背投電視,進行VAIO筆記本電腦組裝以及投影機等產品的組裝,調整、運轉非常靈活。出井伸之認為,對于索尼來說,大量生產產品和大量銷售的時代已經結束了,必須轉向制造和其他品牌有差別的產品,所以索尼瞄準高端市場。這類市場一般個性化要求高,更新換代速度極快。顯然,以往制造業(yè)一次性大批量、大定單的生產方式已不適合索尼的新的發(fā)展戰(zhàn)略。
新產品不能在第一時間到達中國市場一直是困擾著索尼,更為嚴重的是,除了家電產品和部分數碼產品,至今為止,索尼還有許多產品從來就沒有在中國銷售。一旦銷售與生產統一歸EMCS管理,從市場反饋來的產品需求信息就能在第一時間向生產部門傳遞,使EMCS統一控制各工廠各產品的產量、庫存量和采購、物流管理,實現最小庫存。
在EMCS平臺上,售后服務也會納入資源共享。日前,索尼斥資168萬元在京、滬、穗三地新設8家售后維修“接機站”,顧客在使用中發(fā)生的問題及對產品規(guī)格的需求等重要信息會通過這些終端及時反饋到工廠和設計部門。
索尼試圖將中國的產業(yè)鏈重組成一輛龐大而快速的“跑車”?!?精耕細作時代
但索尼在中國市場似乎需要更低的姿態(tài)。進行精耕細作的時候到了。
2002年相關部門數字統計,索尼在中國國內的產值為5000億日元(約合43億美元)。但以目前10億美元的銷售額看,產銷相差近30億美元。
這給了索尼中國一個嚴峻的考驗。甚至索尼中國有關人員也表示,索尼總部對索尼中國的希望已經超過了索尼中國本身所能承受的程度。
盡管過去的一年,索尼電視機、攝像機和數碼照相機等產品銷售上都保持著絕對的優(yōu)勢,但從此次索尼重組亞洲的策略看,索尼中國的銷售額顯然不能令總部十分滿意。于是,索尼的各個業(yè)務部門都開始了很有沖擊力的市場行動,開始展現索尼在中國本土化生產優(yōu)勢,整合大眾化營銷的創(chuàng)新。
目前,索尼中國已經出臺了兩個大的銷售計劃:長城計劃和鳳凰計劃。其他更多的計劃正在蘊釀中。
記者了解到,鳳凰計劃是今年索尼在DVD領域今做出的一個重大舉措。李曦小姐介紹,以前索尼沒能很好地解決產品的本地化生產等眾多問題,致使索尼DVD在市場上價格偏高,款式不夠豐富,從而失去了強有力的競爭力?!傍P凰計劃”進一步解決了如何進行本地化生產,產品零部件怎么進口以及產品價格怎么能夠降下來的問題。
索尼此次推出的在惠州生產基地生產的三款DVD播放器,均采用了索尼視頻及電影領域的最新技術,但價格卻一反其貴族形象,瞄準了中國大多數消費者的購買能力。其中DVP-NS530的零售價將低于1000元人民幣,逐行掃描的DVP-NS730P的價格也將低于1300元人民幣。
就索尼DVD采取低價策略,業(yè)內人士認為,這意味著更高層次、更大規(guī)模的國際競爭將在中國市場發(fā)生。
“長城計劃”是去年12月份正式敲定、針對數碼攝像機的銷售計劃。
計劃目標是到2005年,索尼數碼攝像機在中國銷售達到每年50萬臺。
目前,索尼數碼攝像機年銷售量為15萬-16萬臺,占中國DV市場約60%,以此推算,中國目前DV市場容量約30余萬臺。如果2005年賣50萬臺,整體市場容量就將達100多萬臺,分析人士認為,到那時索尼有可能在這一領域占壟斷地位。
那么,索尼如何能在短短二年之內達到比目前多兩三倍的銷售額呢。
索尼中國副總裁金村昌志表示,本地化的開發(fā)、生產是事業(yè)擴張的基礎。在數碼產品尤其是DV產品上,索尼以前只是在中國組裝,零件都要從日本運進來,成本、價格都下不來,規(guī)模擴張也難以提速。但現在索尼在上海有索廣承擔生產,北京有索鴻進行組裝,此外在惠州一直有光學鏡頭生產基地、在無錫新投產了硬盤生產,索尼本地化的步伐正一步步推進。
“長城計劃”的第一個動作即以本地化做招牌。像DVCAM這種專業(yè)攝錄機產品,以前只在地方電視臺和獨立制作人手里能看到,現在索尼正大力把它推向專業(yè)用途以外的顧客。由于全部產品都能在上海和北京生產,DV成本也降了下來。和“鳳凰計劃”銷售的DVD一樣,索尼把DVCAM價格也降到了不到2萬元/臺的最低價格,使自己的產品徹底走向民間。
“鳳”舞“長城”,兩大計劃的企劃表現出索尼對貴族身份的眷戀,但來自各方的壓力使得其不得不重新調整,“打好中國關鍵一役”。
從天堂回到人間的索尼,能在中國涅磐獲得新生嗎? 索尼的全球通知書
4月初,位于世界各地的索尼區(qū)域分部,分別收到一份來自日本東京總部的通知:重組索尼全球的組織結構和業(yè)務結構。
顯著的變化是:索尼在全球范圍內引入區(qū)域代表的管理體制,強調地方集權。在此宗旨下,亞洲、歐洲、美洲三大運營中心取代了原來的日本、美國和歐洲三大區(qū)。
這是索尼首次在全球范圍內引進區(qū)域代表管理體制,強調地區(qū)特色,成立地區(qū)總部。
在大的區(qū)域架框下,索尼同時進行了大刀闊斧的業(yè)務調整。整合旗下的電子、娛樂和游戲運營部門,取消獨立的索尼音樂娛樂和索尼影視娛樂的董事部門,把電子以外的游戲及娛樂兩項較新的業(yè)務提到前所未有的重視程度。
正是在這樣一種行業(yè)環(huán)境中,依然有一些品牌殺出重圍,縱橫市場。
今世緣品牌的成功是白酒品牌革命的典范。企業(yè)的高明之處在于:從品牌變革入手,斷然否決了數十年培育的、帶有明顯的地域色彩的“高溝”品牌,以更具生命力的新品牌“今世緣”取而代之,通過樣板市場的建設和快速復制取得市場,進而將“今世緣”打造成全國著名的婚宴品牌,名利雙得。
四川沱牌酒業(yè)是以低檔酒品牌把持市場,高檔酒市場雖有心涉足,但因其一直以“低檔品牌”的企業(yè)形象影響著消費者,高檔品牌難以接受。貿然進軍,品牌優(yōu)勢不強,得不償失。
借于上因,舍得酒品牌脫穎而出,在產品形式和企業(yè)形象訴求的是一種新理念、新文化、新形象,以四川舍得酒業(yè)的產品遮掩了沱牌的競爭弱勢。實現了成功的品牌營銷戰(zhàn)略。
我們仔細分析上述的品牌,可以看出他們的共同特點:規(guī)避原有品牌的弱勢或借助原品牌優(yōu)點,推出新品,并且在傳播時隱匿短處,發(fā)揮長處,為它們的主張?zhí)峁┲С趾涂尚哦?。而在包裝上,只是起到背書和擔保的作用。這就是背書品牌戰(zhàn)略。
營銷學對背書品牌的基本定義是隱在角落與幕后,只起到讓消費者產生初步信任作用,驅動消費者購買的重心是獨立產品品牌,購買時消費者一般不會想到背書品牌,以“乾坤大挪移”的手法完成品牌的轉變。
白酒行業(yè)是一個特殊的行業(yè),自2001年5月1日新稅制施行后,行業(yè)盈利水平下降,企業(yè)打擊沉重。為了挽回頹勢,四川全興、沱牌酒采用背書品牌戰(zhàn)略分別推出水井坊、舍得酒,走出低端酒的窠臼,直面高端,以此來增加企業(yè)的利潤,從而減輕新稅制對企業(yè)的影響。
背書品牌的優(yōu)勢之一便在于此,當企業(yè)經營思路轉化,發(fā)展戰(zhàn)略改變時,尋求新的市場機會,塑造新的品牌,訴求新的文化理念和品牌主張,快速切入目標市場,完成企業(yè)鳳凰涅磐,浴火重生的轉機,實現企業(yè)利潤的增長。以陜西開缸酒進軍西安市場為例,其企業(yè)瀘康集團,地域性強,難以在消費者心中形成影響力,所以在品牌規(guī)劃上采取背書戰(zhàn)略,把瀘康品牌背書隱藏,規(guī)避瀘康品牌的地域性市場弱勢,在品牌訴求上與瀘康酒業(yè)脫離的關系,更好地推行開缸酒品牌。
背書品牌的優(yōu)勢之二,可以更完整、更突出的凸現獨立產品品牌個性,訴求符合目標市場的理念主張和傳播要求。不過背書品牌一般不能像產品品牌那樣直接沖鋒陷陣。背書品牌從性格上講就是一個幕后英雄,如果我們一定要其沖鋒陷陣,其市場危險性也是比較大的。開缸品牌作為瀘康酒業(yè)的一個實現擴張戰(zhàn)略的重要武器,為了實現市場目標,文化、理念、形象都要迥然不同于瀘康集團,以市場的標準建立新的訴求體系。開缸酒如果運作成功,在企業(yè)品牌形象提升上最終受益的還是瀘康酒業(yè),可以起到以點帶面,以產品帶動企業(yè)品牌的關系。
再者,當一種產品是全新的時候,背書品牌的這種再保證就顯得更有意義。因為這種保證,消費者會覺得與這個產品之間有了某種聯系,而不再陌生。任何情況下,象征性托權人都不會占據中心位置,受托品牌才需要特寫。
最后,規(guī)避和降低企業(yè)經營風險,也是背書品牌的作用之一。市場風險,無處不在,一招不慎,滿盤皆輸,退一萬步,如果開缸酒上市不盡人意,也不會對瀘康品牌造成太大影響,免除“城門失火,殃及池魚”風險。
1. 胸懷大志,精心設計獻身于教育的人生
諸葛亮在《誡外生書》里言道:志當存高遠!教師要對教育事業(yè)情有獨鐘,樹立為之奮斗終身的崇高理想!激發(fā)出對教育的無比熱情,產生出色工作的強大力量,達到“心無旁騖志自遠,不待揚鞭自奮蹄”及“愿將心血化春雨,精心澆灌萬朵花”的精神境界!為此,教師要精心設計自我奮斗的人生規(guī)劃,然后及時付諸行動。魏書生曾經150次打報告要求留下來做教師,招工、提干、回城,都被他一次次拒絕!竇桂梅強烈要求登臺上課:“一定要讓自己的生命在課堂上煥發(fā)亮麗的光彩,一定要讓孩子因為我的存在而感到幸?!?!這些都是胸懷大志,精心設計獻身于教育人生的“名師”的典范。
2. 百折不撓,實現名師夢想
教師必須具有鄭板橋《題畫·竹石》中“咬定青山不放松,立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁,任爾東南西北風”的一往無前的精神和傲骨!勇于克服自身的惰性和路途的艱險,經受住各種磨難挫折和誘惑考驗,以“人定勝天”的氣概和“可上九天攬月,可下五洋捉鱉”的豪情完成鳳凰涅槃般的蛻變!“不是一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香”!趙謙祥在寒冷的冬夜在狹窄的房間內苦讀,顧明遠在寂寞的燈下完成對教育的深思……是百折不撓的精神造就了他們成功的航標,終于使他們成為教育的先驅!
3. 水到渠成,以陽光的心態(tài)追求
陽光的心態(tài)是指以一顆平常、樂觀、積極進取的心對待每一件事。教師要學會以陽光的心態(tài),精彩每一天。首先,要以教育為樂。孟子曰:君子有三樂,其中一樂就是“得天下英才而教之”。其次,要以教育為趣。陳蘊珍問金岳霖先生為什么喜歡枯燥無味的邏輯學時,金先生說是“好玩”,好玩的游戲精神使其創(chuàng)作和研究充滿樂趣。再次,要有博大的胸襟、樂在其中的情懷。教師若在教育事業(yè)上,每天能以陽光的心態(tài)追求,那么成功也一定會“峰回路轉漸佳境,水到渠成開鏡天”!
4. 癡戀學習,完善知識結構
聯合國教科文組織在《教育財富蘊藏其中》里指出:今天,世界整體上的演變如此迅速,以致教師從此不得不接受這一事實,即他們的入門培訓對他們余生來說是不夠的,他們必須在整個生命期間更新和改進自己的知識和技術。因此,學習是教師永無止境的權利和義務,是履行教書育人使命的需要!教師要活到老,學到老!
5. 愛心常在,關愛所有學生
教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中有個十分精彩的比喻:“要像對待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護學生幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛的,卻又是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會破碎,不復存在。學生的心靈,就如同露珠一樣,需要教師倍加呵護。”因此,人類靈魂的工程師——教師,必須是一個知寒問暖的長輩,一個能跟學生有良好交流的知己朋友,用點點滴滴的愛,使學生燃起上進的火花。“春有繁華秋見木,一枝一葉總關情”,被稱為“國寶”的霍懋征老師,把全部的愛都獻給了學生!斯霞老師70多歲時和孩子們玩老鷹捉小雞、幫孩子們甩長繩的情景,至今還珍藏在許多學生的心中……這些都是教師學習的典范。
6. 創(chuàng)新教學,讓每節(jié)課都是精品課
創(chuàng)新教學要求教師創(chuàng)造性地采用新的教學方法和手段,創(chuàng)設民主、融洽、開放的教學氛圍。具體方面:一是備課要進入角色,要和作者的思想感情產生共鳴。二是要不斷地對自己進行“折磨”式的“磨課”,認真聽取專家、同行的建議,集思廣益。三是要用抑揚頓挫的語言、豐富的感情去感染學生。四是要十分注意培養(yǎng)學生學習的興趣,變“要他學”為“他要學”。五是努力引導學生發(fā)現問題、提出問題、探討問題和解決問題,讓學生不斷超越局限,從而讓每節(jié)課都回味無窮。
7. 躬身實踐,讓書本上的知識融匯到生活中去
陸游在《冬夜讀書示子聿》中言道:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。高爾基也說過:愛孩子,這是母雞也會的事??墒巧朴诮逃麄?,這需要有才能和淵博的生活知識。這些勸誡都警示著教師應該深入開展躬身實踐活動,如參與校企合作、產教結合、工學結合等實踐項目,利用周末、節(jié)假日開展專題調查等,從而獲得豐富的社會生活知識,并對照書本上的知識,融會貫通地傳授給學生。泰州名師陳國樣為了教好《泰山極頂》,親自去泰山,在山頂上守了一夜。正因此,教學中他才能與學生一起激情洋溢。李風老師把到陜西支教帶回的石榴擺在班上開“石榴晨會”,讓學生一邊品嘗石榴,一邊學習石榴的有關知識。這些都是很好地讓書本上的知識融匯到生活中去,很值得廣大教師學習的例子。
8. 潛心科研,結出豐碩的成果
教師即研究者,科研有利于教師認識和把握教育教學規(guī)律,有利于創(chuàng)造有價值的經驗和理論。因此,教師要基于實際,圍繞專業(yè)發(fā)展方向,恰當選擇研究課題,認真立項。以科研為樂趣,精心提煉、撰寫科研成果,并且虛心請教專家、同事進行修改,使自己的科研成果更嚴謹、更科學;然后積極投稿發(fā)表,從而結出豐碩的成果!成為在人類歷史長河中永遠閃光的智慧結晶!
9. 自成一體,廣為推廣獨樹一格的教育理念
“遍覓金針辟蹊徑,取他山石自成體”,教師要認真學習各種流派,如陶行知先生的“生活即教育”、“社會即學?!薄ⅰ敖虒W做合一”三大教育思想理論,魏書生的民主教育,孫雙金的情智教育等個性鮮明的教育理念,海納百川,博采眾長,再結合豐富的實踐經驗,形成自身特色的教育理念,然后利用互聯網、講座、報告、研討會、報刊、書籍等多種平臺,廣為推廣自成一體的教育理念,力所能及地推進我國教育事業(yè)的發(fā)展。
昏黃的路燈無力地支撐著沉沉的夜,投下一點虛弱而憔悴的影兒,些許的涂在驟降的雪片兒上。那些飛著似地墜下來的雪,和稀少的行人一樣,急匆匆地走著,不知從哪來,不知道到哪兒去。
我在窗前凝視著這一幕,雪這樣著急地結束自己生命的一幕。
那些白色,瘋了似地砸向自己面前的東西?;蛟S在車上粉碎,或許陷入一洼泥淖,被吞沒,融化,消失。
哦,我在欣賞它們這樣華麗的死亡。
它們被天空雕琢出絕美的形狀,在極寒中流星般隕落,每一片雪都擁有自己獨一份的模樣,它們不會忘記自己在世上無上雙的燦爛,直到目睹自己妖冶如斯的死亡。
那樣短暫的生命,究竟是為了誰呵!它們不顧自己可能被人忽視的命運,不顧被踐踏,支離破碎的悲傷。它們曇花般的稍縱即逝,彼岸花般的美艷到受傷。
綻放,為了自己綻放,那是愚蠢而庸俗的人類根本不能去理解的綻放。
我眼前的一片純白,變成了無數只鳳凰。
那些純白的鳳凰急驟地飛下,那是它們高貴的涅盤,異常高貴。
我知道,它們還將沐浴著刺骨寒冷的烈焰重生,重生,涅盤,重生。
呼嘯著,那樣不羈的風,在風中,它們被卷起,被拋下,它們的軀殼灰飛煙滅,它們得到了另種永生。
在我的注視下,它們繼續(xù)成批地進行著超脫的死亡。放肆,異常放肆。
在沉睡過后的第二個清晨,我出門去,踏著那成堆的它們留下的軀殼,它們已不需要那些美麗的束縛。
明日的你,是一只美麗的鳳凰
今日的你,滿經風霜
明日的你,振翅飛翔
今日的你,在風雨之中成長
明日的你,在九天之上翱翔
飛越高山,跨過海洋
盤旋在向著太陽的地方
努力的進行自己的志向
讓自己更強!
你,鳳雛
在烈火中涅盤
寂靜的寺院
禱告聲纏繞佛塔
偈語在黃昏里閃光
虔誠的心
便歸于純凈
這時有人
清晰地看到
一只鳳凰似的涅盤
隨著彌漫的香煙
飛向了云天
以靈性的感悟
萬古不變的法則
千年古荔
便開花結果
金石也為精誠所開
菩提樹只在
木魚聲中匍匐
明鏡無臺
只在通靈醒悟中
回頭
南山寺位于
海南三亞
這次的舞蹈比賽,我失利了。一向心高氣傲的火鳳凰失敗了。我披上大衣,在雨霧中穿行。任憑雨水和淚水在我臉上打鬧。
那只火鳳凰在雨中奔著,享受著青春帶給她的傷。雨將她的氣焰打碎,沖散??床磺迩胺降穆?,我只能憑著感覺走。朦朧的雨霧中,看到前方的一盞紅綠燈閃閃爍爍,忽停忽閃,就好像現在的我,看不清前方的路,只能絕望的亂撞。一路上,我經歷了無數的紅燈,他們像一團團火,在雨中分外耀眼;又像一個個傷疤,一柄柄匕首,扼住了我的喉嚨,困住了我的心。
不知過了多久,我跟隨著心的指路,來到那個曾經讓我有過無數榮耀的地方——練功房。這里的一切都是那么熟悉,鏡子,把桿,電視……
我曾經在這里,做過無數的火鳳凰,而如今,濕漉漉的衣服緊緊的包裹在我身上,像一只死了心的鳳凰,無力地倚著墻。
我明明努力了,為什么遇到的是這樣的傷?為什么我的人生不能向別人一樣一路暢通?為什么只有我滿身傷痕?曾經的鳳凰還能再次站起來嗎?真的一直沉浸在青春的傷里面嗎?
一直沉默的電視按耐不住,行云流水般地訴說起來。我看到他的眼睛里是那位曾經在殘奧會開幕式上震驚全世界的四川小女孩,那位雖然飽受青春的傷但仍然不放棄自己的夢想的偉大人物!我看到了她眼睛里透出的堅強和戰(zhàn)勝挫折的勇氣;那是一團火,一團堅強的火!一團戰(zhàn)勝傷疤的火!!
那團火在我腳下升起,我被深深的震撼了:一位殘疾女孩在遇到青春的傷時既能如此堅強,更何況是那么痛的傷;而我,作為一個健全人,只是遇到一次青春的傷就如此消沉,不是太不應該了么?所以,我一定要堅強起來,像那位小女孩一樣,成功的走過這個青春的傷?;瘌P凰不也是要經過浴火才能重生嗎?!不!她已經不是女孩了,而是一位在我眼前漸漸高大起來的了不起的人物,她是那樣的堅強,那樣頑強的戰(zhàn)勝了青春帶給她的傷。她,真正的浴火重生了!而我呢?