上半年的工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：上半年的工作總結(jié)范文

一、思想認識。

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)?？匆恍┫嚓P(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

第2篇：上半年的工作總結(jié)范文

現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

（一）日常的助理工作

作為一個書記助理我認真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進度、反映本村實際情況、實際工作中的困難；向下，積極傳達上級的惠農(nóng)政策、涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。

（二）分管工作

今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團、民兵工作、社區(qū)工會工作；同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。

隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團組織建設(shè)基本停滯，自從我擔任本村團支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團支部班子，積極聯(lián)系本村團員，開展了一系列的團建活動。比較典型的有：在共青團市委、共青團區(qū)委的大力支持下，本村團員組建了“少先隊員輔導隊”對汪家沖中心小學的少先隊員進行正確的引導，使部分所謂的“落后分子”在學習上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導員”的榮譽稱號，被共青團黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團干部”。

作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。

作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時間問題；積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。

（三）其他事務(wù)

第3篇：上半年的工作總結(jié)范文

1.九月，學院舉行了新生軍訓結(jié)營儀式即開學典禮，公關(guān)部負責了相關(guān)的表彰頒獎、引領(lǐng)、禮品分發(fā)清點等工作。本部門干事的禮儀形象首次在新生中亮相，獲得聚焦目光。

2.學期初，在院團委學生會的指導下，公關(guān)部對新生進行招新和三輪的面試錄用。由于天氣和方面客觀原因，院內(nèi)干事招新時間相對系招新時間較晚，報名人數(shù)相對不及往年。盡管如此，經(jīng)過部門內(nèi)部各成員的全力宣傳，團委學生會各部門加大宣傳力度的努力，面試人數(shù)仍教理想。公關(guān)部經(jīng)過嚴格篩選，在一個月的實習期內(nèi)對各實習干事的考察，挑選出新一屆的十八位新生成為本部門的正式干事。

3.十一月，激動人心的年度院運會拉開帷幕，這是全校性的盛大運動盛事，進而凸顯了本次活動的工作量大而且任務(wù)尤為重要。從活動的開幕式的引領(lǐng)、迎賓、引導各系方隊，到連續(xù)兩天不定時的頒發(fā)獲獎獎品、獎牌，到最后的閉幕頒獎，公關(guān)部在全程中從未怠慢。即使天氣如何酷熱，臺上的禮儀小姐們依然面帶笑容，抬頭挺胸地工作著；機關(guān)獎品數(shù)目繁多，臺下男干事們耐心細致地清點著各項各類獎項，部門內(nèi)外齊心協(xié)力，共同承擔這份重任。

4.又到溫馨的院團委學生會的換屆晚會，這個新老干部歡慶同樂的時刻。為了將最好的一面展示給各位師生，讓師兄師姐有一個難忘的回憶，前期我們的節(jié)目在晚會前期經(jīng)過三個多星期精心準備，在篩選彩排會上被挑選為晚會節(jié)目。干事們忘我表演，全力以赴，在謝幕時候換來臺下陣陣掌聲。晚會中，公關(guān)部與文化部、文娛部、生活部等各部門聯(lián)系合作，負責著迎賓引領(lǐng)、禮品清點、聘書頒發(fā)、旗幟交接等環(huán)節(jié)。由于會前的充分準備，晚會利益工作順利完成。

5.十二月，學院隆重舉行了評優(yōu)評先表彰大會，主要對零八學年優(yōu)秀分子進行嘉獎；青協(xié)紅會舉行了青年志愿者表彰大會，針對過去一年在志愿者服務(wù)工作上表現(xiàn)突出的同學進行表彰。公關(guān)部主要在會上主要負責一系列禮儀服務(wù)、禮品頒發(fā)和清點工作，全程中我們關(guān)注細節(jié)，多次彩排，終讓這兩項重大活動完滿完成。

6.在部門日常工作中，公關(guān)部每周定期開展禮儀培訓課，加強對本部門干事在形體、儀態(tài)、妝容、社會禮儀知識、柔軟協(xié)調(diào)度等全方面訓練，務(wù)求提升部門形象素質(zhì)。盡管培訓課開展時間不久，但各干事每周內(nèi)堅持準時、認真、高效地學習，培訓課進展整體效果讓人滿意。

7.在院團委的號召下，公關(guān)部組織了部門干事進行團知識的學習。經(jīng)過抽問、搶答等形式，學習效果較佳。

一個學期來，公關(guān)部各干部干事恪盡職守，始終相信“態(tài)度決定一切，熱誠終為先導”的里面，努力培養(yǎng)“金玉其外，智慧其中”的優(yōu)秀干事，堅持踏實做事的務(wù)實作風。本部門努力做到完美，但部分工作仍有缺漏：

1.各項禮儀活動前期的獎品清點工作仍然有待加強。前期的清點核實工作做得不夠完善，導致有幾次活動后的證書和禮品在未登機前就被領(lǐng)獎?wù)邘ё?，加重了后期的工作手續(xù)。

2.禮儀小姐的訓練力度不足，經(jīng)驗也極為缺乏，在工作時注意力不夠集中，臨場反應(yīng)不夠快。

3.由于本屆起，本部門對禮儀用具等活動外借規(guī)范化。由于開始制度化的時間不長，各借用單位對申請和歸還程序模糊，導致手續(xù)過長，效率低的狀況。

針對各類不足以及經(jīng)過本學期的工作反思，我對公關(guān)部的下半年進行一系列的工作計劃如下：

1.“公關(guān)部”，顧名思義“公關(guān)”不僅為一支禮儀隊，也應(yīng)向公關(guān)工作方向發(fā)展的部門。本年藝術(shù)團的正式成立，本院的文藝隊伍可向各大高校推廣。在此，我希望公關(guān)部在此契機上拓展工作領(lǐng)域，加入負責學院聯(lián)誼活動策劃的這一部門職能，將學院藝術(shù)文藝光芒灑向校園之外。在已更新禮儀服的前提下，公關(guān)部可全副武裝作為對外進行文藝交流的先鋒，在日常培訓課上對男女干事進行全方位的口才、禮儀知識、藝術(shù)鑒賞等的訓練，定能名副其實擔任起這項工作。

2.縱觀本學院將要面試的畢業(yè)生、大量欲報名參與亞運會支援工作者，盡管滿腔熱情，但儀態(tài)和基本社會禮儀知識與妝容知識明顯缺乏，不能完好地展現(xiàn)整體形象。于此，我希望公關(guān)部能在此狀況下作為一個橋梁，通過舉行禮儀知識等交流會，讓本部門干事講日常培訓課所積累的禮儀知識交流，期間邀請知名講師對妝容、社會禮儀知識的講授，改善學院對外整體面貌。

3.本學年起，本部門將嚴格規(guī)范禮儀用具的申請制度。各院系部門、協(xié)會如因活動需要需要借用禮儀服裝等，必需遵照程序遞交申請，并嚴格遵守公關(guān)部借用規(guī)章。務(wù)求在長期統(tǒng)一規(guī)范后，各流程能清晰化。

4.由于禮儀衣服等用具的使用時間已久，大部門禮儀用具出現(xiàn)嚴重損壞和老化現(xiàn)象，男裝禮儀服款式不統(tǒng)一，明顯影響學院的禮儀形象。為改善這類狀況，本部門在這學期起將對部分禮儀用具進行更新。各項申請正在進行當中，預計在下學期前期能完成更新工作。

第4篇：上半年的工作總結(jié)范文

2、制訂了200.7年孝感市食品安全監(jiān)管工作要點。

3、組織開展了三次專項整治活動，即春節(jié)、“五一”黃金周期間及孝感市校園食品安全專項整治工作，校園食品安全整治工作5月份開始，10月份結(jié)束。

4、組織開展食品安全宣傳“四進”活動，活動5月份開始，9月份結(jié)束。

5、編發(fā)了食品安全信息7期，通報了各單位食品安全監(jiān)管工作。

6、制訂了孝感市農(nóng)村食品“三網(wǎng)”建設(shè)工作方案。

7、按時上報食品安全綜合監(jiān)管季度報表和重大食品安全事故月報表。

下半年工作規(guī)劃：

1、繼續(xù)組織開展節(jié)假日期間食品安全專項整治。

2、完成校園及周邊食品安全專項整治工作。

第5篇：上半年的工作總結(jié)范文

一經(jīng)濟指標完成情況及一些數(shù)字的匯報：

20xx年全年營業(yè)額582萬元，利潤191萬元。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會議室收入7.3萬元,其他團隊及會議開房營業(yè)額7.7萬元?？头勘＝∑芳兪杖?465元.客賠收入5346元.干洗衣物(外洗)67件.純收入227元,水洗衣物(由賓館消毒人員洗滌)161件,收入1239元.給餐廳撥出早餐費用15.8萬元.軟片洗滌費用49517.9元.以上數(shù)字除衣物洗滌費用均以財務(wù)為準。

客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%，其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次，占出租房數(shù)的0.72%，（5月11日開始入住），鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次，占出租房數(shù)的9.4%，（1—4月，6月26號又回來），洛陽石化440間,（1—5月份）占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%）,天房投資180間次，占出租房數(shù)的1.2%，（6月一日開始），中儲油262間次，占出租房數(shù)的1.8%，（6月8日開始入?。?，中石化51間次，（1月、4、5、6月份）占出租房數(shù)的o.34%。會議團隊及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會議室全年出租321場次,(其中中三樓出租41場次,第二會議室出租73場次,第三會議室出租29場次,第四會議室出租177場次.)。

二管理指標及其他各項工作完成情況:

（1）年初，客房部結(jié)合實際情況，重新制定了各種管理制度和崗位標準，如：《服務(wù)臺崗位職責》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺、環(huán)境衛(wèi)生標準》《客房軟片管理制度》等。對會議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標準、遺留物品保管制度、報損制度、鑰匙管理制度等做了進一步規(guī)范，使員工工作有了明確的目標和方向，使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺階。

（2）任何一項管理，都是首先對人的管理，人能各盡其才、各司其職、各盡其責，那么，其他問題便好解決了。所以客房首先對人員進行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負責制度，進一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進一步使衛(wèi)生和管理細化，把客房分為三個區(qū)域管理，中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū)，會議室分別設(shè)班長各管一區(qū)，員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫管、消毒工作專人負責。使人盡其才,層層到位。

（3）為確?？头砍鲎赓|(zhì)量，嚴格執(zhí)行查房制度。

賓館的主營業(yè)務(wù)是客房出租，顧客的滿意就是對我們工作的最大認可，為給賓客提供一個舒適、安逸的休息環(huán)境，我們在房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴格執(zhí)行查房制度：員工自查、班長普查、經(jīng)理抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低。并且做好查房記錄，及時反饋，及時糾正，使賓客有賓至如歸的感覺，迎來更多的回頭客。

（4）開源節(jié)流，降本增效，加強員工節(jié)能意識。

本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實行班長區(qū)域負責制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒用完的留下來當清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時調(diào)到28度，冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停?？照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負責開關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識。

（5）對防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準備。7月份，對防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分表的34項評查內(nèi)容都已過關(guān)，并得到核定等級A級的好評。

（6）努力拓展長包房業(yè)務(wù)。

長包房是賓館經(jīng)濟的主要來源。為達到長包房客人的滿意，對現(xiàn)有的長包房及時了解客戶的生活習慣和要求，提供個性化服務(wù)。如：郵件收發(fā)，作息時間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見，他們的意見是我們工作改進的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習慣和個員都能一一說出。

（7）為切實提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，7月份，配合質(zhì)監(jiān)部對服務(wù)臺員工進行了禮貌禮節(jié)的進一步培訓，按照規(guī)范要求進行實際操作和訓練，11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對客房全體員工進行實際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎,從而使員工服務(wù)意識有了更大的提高。

(9)做好會議接待服務(wù)工作

會議室成本低，利潤高。會議接待人員不顧會議時間上的加班加點，任勞任怨，得到與會人員的好評。

(10)在安全方面做到定期投放鼠藥,蟑螂藥等,及時防治害蟲對客房的危害,及時觀察,消毒.防止了傳染病的傳播.對電器開關(guān),水開關(guān),門鎖,門鏈,暖氣等及時定期檢查,對跑冒滴漏等現(xiàn)象防患于未然.對老弱病殘等住客人及時提醒,避免了摔倒劃傷等現(xiàn)象發(fā)生.20xx年客房無一例重大安全事故發(fā)生.

(11)20xx年客房工作中存在的不足:一經(jīng)理在公休日及下班后到單位不定期查看時間少.二領(lǐng)班管理層自身勞動能力強,管理能力差.三員工人員流失及休病假嚴重.造成計劃內(nèi)工作不能按時完成.

三20xx年客房部工作重點安排想法如下：

（1）發(fā)揚前一階段的成績，進一步加強管理水平和服務(wù)質(zhì)量。對會議、服務(wù)臺服務(wù)、接待的規(guī)范化上進行訓練化培訓。做到從本質(zhì)上、細節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。

（2）對做衛(wèi)生制度、查訪制度做一次小的改革：把服務(wù)員每天每人做退房間數(shù)、做住房間數(shù)、計劃衛(wèi)生間數(shù)做以記載，給以量化，每月評定等級，給予獎勵。并想推出免查房制度，自愿申請免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當獎勵。

（3）在小物品節(jié)約上實行獎懲制度，對每人每天記載每月評定，節(jié)約一定數(shù)目者給予獎勵。在小物品發(fā)放上更細一步，由班長掌管，設(shè)計表格，每天填寫，每人每天領(lǐng)取的小物品和做退房間數(shù)聯(lián)系起來對照，進行管理。

（4）在維修物品的使用上加強與工程保衛(wèi)部和綜合部的溝通與配合，做到舊的能修完用的盡量不換新的，減少維修費用，給賓館減少不必要的損失。

（5)中樓換上新軟片，對房間進行不打折。并準備在中樓推出1--2位服務(wù)員，自愿申請免查房。

第6篇：上半年的工作總結(jié)范文

一、工作指導思想

認真開展解放思想大討論活動，全面落實科學發(fā)展觀，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展思路，使全所職工思想有一個大解放，作風有一外大轉(zhuǎn)變，加快促進水利建設(shè)與經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供有力保障。

二、深入實地，真抓實干

我們水利建設(shè)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收的目標進行，以群眾的生活、生產(chǎn)用水和生命財產(chǎn)安全為中心，把水利作為抓好農(nóng)村工作的大事來抓。①抓好煙農(nóng)田基本建設(shè)為重點;②是以水毀修復清淤歲修工程為重點;③以貧困村人畜飲水工程為重點，圍繞3個重點認真落實、抓措施。一是抓好干部職工和技術(shù)人員責任制;二是抓好工程方案和保證措施的落實;三是抓經(jīng)費投入的落實，同時抓好不超項目經(jīng)費，在全所職工\的共同努力下，去冬今春水利建設(shè)再創(chuàng)佳績，今年在建工程共有19件。其中：①撥云片中低產(chǎn)田改造1件，總投資1500萬元，改善面積2100畝;②煙田建設(shè)8件，總投資567元;③人飲工程管網(wǎng)工程10件，總投資142.32萬元，解決3130個人的飲水困難。

三、抗旱防洪期間

根據(jù)縣抗旱防汛指揮部的統(tǒng)一安排，我所全體職工能做到堅守崗位，加強值班制度，加強落實責任狀，做到進一步摸清水情、汛情、上報、急準、及明、責任到人，各負其責，面對嚴格的防汛形勢，我所全體職工團結(jié)一致，克服困難，對全鎮(zhèn)一件小(一)型14件小(二)型水庫及拉網(wǎng)式汛前和汛中，29件小壩塘進行檢查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，做到汛期調(diào)度準確，在上級部門和鎮(zhèn)領(lǐng)導的重視下，配合各村有關(guān)責任人一道深入實地，落實相關(guān)責任人，并簽定責任書，做到了防洪畜水兩不誤，防洪工作抓得井井有條，措施得力，確保水種工程安全渡汛。

四、依法治水，以法管水

認真做好水利工程管理和水土保持，努力改善生態(tài)環(huán)境，水政執(zhí)法工作。大力宣傳水法，不斷增強計劃用水，節(jié)約用水，保持水資源意識，不斷提高人民樹立水法制觀，為今后的水政執(zhí)法工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、下半年工作計劃打算

第7篇：上半年的工作總結(jié)范文

一、上半年工作總結(jié)

（一）重視政治思想建設(shè)，提高服務(wù)大局意識。

認真抓好支部學習，深入開展*精神主題教育活動，把全體同志的思想和行動統(tǒng)一到黨的*精神上來。要求全體同志牢固樹立服務(wù)大局意識，克服困難，服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層，全力保證機關(guān)正常運行。

（二）發(fā)揮綜合職能，確保工作開展。

積極擔負好協(xié)調(diào)各部門之間關(guān)系的任務(wù)，保障各部門的靈活高效運轉(zhuǎn)，并起好上情下達、下情上達的樞紐作用和出謀劃策、提建議的參謀作用。做好對上級部門重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的貫徹執(zhí)行工作，及領(lǐng)導交辦事項和緊急問題處理的落實。上半年共承辦市領(lǐng)導批示件和市政府督查件16件；充分發(fā)揮司法行政機關(guān)在“法治*”、“平安*”“和諧社會”建設(shè)中的作用，抓好各項工作的落實；積極配合做好新一輪全國文明城市復查迎檢工作；做好扶貧和聯(lián)鎮(zhèn)帶村工作的協(xié)調(diào)和組織；認真承辦提案議案，今年我局共收到提案議案10件，其中主辦件4件，協(xié)辦件6件，全部提前辦結(jié)。并按要求認真寫好各種匯報材料，及時向上級反映我局各項工作開展情況。

（三）加強信息工作，暢通信息渠道。

1、加強信息簡報工作。及時、全面反映最新的工作動態(tài)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)，為進一步做好這項工作，我們加強了人員配備，調(diào)整信息和簡報工作人員，改由專人負責簡報編寫工作，加強了對簡報工作重視力度，共出《簡報》15期，簡報的質(zhì)量和信息容量有了極大地提高，受到領(lǐng)導和各方的好評；由于人員增加，信息編寫人員可以全力編寫信息，上半年共出《司法信息》期。在信息工作及時反映本系統(tǒng)全貌并服務(wù)好工作的同時，加強下情的上達工作，力求及時、準確、全面地為領(lǐng)導和上級機關(guān)報送信息，上半年被市委、市府兩辦錄用的信息14條，被省廳錄用的信息25條。

2、啟動完善信息公開工作。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，組織各相關(guān)處室對我局20*年以來的信息進行了全面的梳理，梳理出24項需要公開的事項并將各項相關(guān)工作分解到責任處室和責任人，在規(guī)定時間內(nèi)完成了在市政府信息公開網(wǎng)站上的登錄工作，對我局20*年以來的有關(guān)信息進行了全面的公開。在此基礎(chǔ)上制定了《*市司法局信息公開管理辦法》，并建立了信息公開程序，以及對今年5月1日以后新產(chǎn)生的信息建立了及時制度和信息日常維護工作制度，對隨時產(chǎn)生的信息做好、更新和維護工作。

3、指導協(xié)調(diào)通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。指導協(xié)調(diào)全市司法行政系統(tǒng)的通訊信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，上半年對內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的信息安全進行了專項檢查；根據(jù)市政府的要求，為確保奧運期間網(wǎng)站運行的安全，對網(wǎng)站進行了專業(yè)的檢測，并對檢測后的漏洞提出了改進方案；還參加了市政府門戶網(wǎng)站群的評測；制定了新辦公大樓信息安全建設(shè)方案。

（三）抓好文書檔案工作，促進規(guī)范管理。

為完成今年檔案管理工作上省一級檔案的目標，我們高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要工作日程。辦公室主要通過圍繞整理歷年檔案工作展開，檔案力求完整有序，真正做到了認識到位，組織到位，措施到位。完成05、*、07年所有文書檔案的整理、錄入、立卷、歸檔工作；完成1981年—20*年會計檔案的整理裝訂工作；完成“一五”普法至“五五”普法中期所有檔案的整理工作；完成*、07年司法考試報名表的收錄、整理工作，并對所有經(jīng)過整理的檔案，進行了電腦錄入，極大地方便了檔案的查找，也為實現(xiàn)檔案管理工作上省一級檔案的目標打下了基礎(chǔ)。

（四）認真做好接待和會務(wù)后勤工作。

本著熱情、周到、節(jié)儉和規(guī)范的原則，對于前來考察和視察的上級領(lǐng)導和兄弟單位的同志，認真做好接待工作。并認真做好會議的會務(wù)后勤保障工作，確保各個會議的圓滿順利進行。

第8篇：上半年的工作總結(jié)范文

班級的日常管理應(yīng)當剛?cè)岵?/p>

一、懂得寬容，以同齡人的心態(tài)理解學生、尊重學生

作為一名班主任，要尊重學生人格，善于進行“換位思考”，關(guān)心學生學習的細微變化和點滴進步，及時地加以引導、表揚、鼓勵，使學生逐漸對班主任產(chǎn)生一種親切感。班主任的信任能喚起他們的自尊心、自強心，激勵他們發(fā)奮學習，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)生強大的內(nèi)在動力。

二、多賞識學生，讓表揚和鼓勵助學生走向成功之路

學生是渴望賞識的，很難想象一個成天被挑剔的人，會不垂頭喪氣，會有成就感，會充滿信心。我們要培養(yǎng)的是熱愛生活，勇于實現(xiàn)自我的人才。所以班主任應(yīng)該多給學生一點笑臉，多給一點贊揚，讓學生在自信中成長！

三、民主地處理問題，給學生“辯護”的權(quán)利

教育學生實質(zhì)上就是要告訴學生哪里做的對，哪里做的不對！如果學生已然知錯，就不需要再教育了。為了更好地處理學生出現(xiàn)的問題，班主任可以先讓學生為自己“辯護”，這樣可以避免未弄清楚狀況就下結(jié)論，使得學生感覺受到委屈，表面應(yīng)付，心里不服。也容易贏得學生，使他們樂于與你交流，便于問題的解決！

四、看準機會，選擇最佳時機，進行思想教育

在實際的教育工作中，只要班主任在與學生的交往中注意調(diào)查研究，摸準學生的思想脈搏，掌握學生心理活動規(guī)律，善于捕捉教育時機，教育工作就會更加主動、有效。尤其對后進生來說更為重要。

1、捕捉學生“閃光點”。對后進生來說，他們的心靈深處同樣蘊藏著進取奮發(fā)的心理需要。班主任不能只是被動地等待后進生的“閃光點”的出現(xiàn)，而是應(yīng)主動地抓住或創(chuàng)設(shè)條件，誘發(fā)后進生的自尊心和榮譽感，哪怕只是閃電般的那么一瞬間，也往往是后進生轉(zhuǎn)化的最佳時機。

2、選準教育時機。在教育時機未出現(xiàn)時，班主任要耐心等待，當最佳教育時機到來時，要抓住契機進行教育，因為此時教育學生，最容易被學生接受，教育效果最佳。

五、優(yōu)等生更需要鼓勵，更需要管理

后進生的轉(zhuǎn)化工作對一個班級來講是重中之重，在做好這一工作的同時，優(yōu)等生的教育鼓勵工作同樣也不能忽視，優(yōu)等生教育好了，有了學習的動力，你就會為轉(zhuǎn)化后進生贏取更多的時間，同時也有助于良好學習風氣的形成！在2班的管理上，我更多地將工作重心放在了后進生的轉(zhuǎn)化上，以至于一些優(yōu)等生并沒有真正的抓住，成績起伏不定!同時，優(yōu)等生的教育管理要比對后進生的管理難度更大，這些學生多多少少都有一些壞毛病，而且這些人往往最不能理解老師的付出，不懂得感恩！抓不住這些學生，對我們整個班級都是不利的。

六、師嚴然后道尊，收放自如，寬嚴得當，寬是為了嚴，嚴同時也是為了寬

與學生成為朋友關(guān)系，并不意味著對學生放任自流。要嚴出于愛，愛寓于嚴，嚴而不兇，寬而不松，嚴在當嚴處，寬在當寬處，這樣教育才能真正落于實處。

上不去，弄得老師學生都焦頭爛額！

第9篇：上半年的工作總結(jié)范文

一、精細治稅，稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展

上半年，全縣國稅系統(tǒng)堅持依法征稅，應(yīng)收盡收，共組織稅收收入萬元，完成年度計劃%，同比增長%。

（一）加強稅源分析，把握主動性。今年上半年，我們面對國家加強和改善宏觀調(diào)控措施對地方經(jīng)濟稅收工作的產(chǎn)生的負面影響，抓住經(jīng)濟稅源龍頭，對全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點稅源企業(yè)按季逐戶開展經(jīng)濟稅源聯(lián)動分析。通過對其工業(yè)增加值與稅收的聯(lián)動分析、企業(yè)自身稅收縱向比較分析、近年企業(yè)技改等情況，較好地把握了稅收的發(fā)展趨勢，有效地提高了收入分析的科學性和準確性。將年納稅在5-20萬元的納稅人全部納入其中，今年1-5月累計入庫稅款316萬元，占總收入的5%；年納稅在20萬元以上的納稅人，1-5月累計入庫稅款4610萬元，占總收入的66%。

（二）提高分析預測水平，增強預見性。按照省市局關(guān)于稅收預測和科學調(diào)度收入的工作要求，密切結(jié)合實際，積極探索，初步建立了月度稅收稅源預測報告和科學調(diào)度制度，即：月初預測，月中確認調(diào)度，月末監(jiān)控微調(diào)。對一些單位存在的預測不準、監(jiān)控不嚴、調(diào)度收入和催報催繳不力等方面的管理問題，及時予以通報批評，并做到月月進行計劃考核，稅收分析預測水平得以進一步提升，全年月度計劃執(zhí)行準確率均達到省局崗位考核指標。

（三）科學分解嚴格考核，保持均衡性。在科學分解全年組織收入計劃的基礎(chǔ)上，將收入進度和征管質(zhì)量列為目標管理考核的重要內(nèi)容，堅持以征管“六率”為核心，以計劃進度為標尺，嚴格對各征收單位開展收入計劃考核，按月通報“兩稅”申報和入庫情況，排出位次。各單位也將收入進度和征管質(zhì)量考核列入目標管理考核的重要內(nèi)容，并與干部崗位計酬掛鉤，大大激發(fā)和調(diào)動了稅干的積極性。由于組織收入措施嚴密，考核有力，有力地促進了稅款及時均衡入庫，保證了組織收入的質(zhì)量。

二、規(guī)范控稅，稅收執(zhí)法與納稅服務(wù)和諧共贏

今年以來，全縣國稅系統(tǒng)圍繞“規(guī)范稅收執(zhí)法、優(yōu)化政策管理、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”這三個重點，較好地發(fā)揮了稅收的宏觀調(diào)控職能。

（一）以執(zhí)法系統(tǒng)為核心，增強“內(nèi)控力”。全面推行應(yīng)用稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)V2.0版，是深入推行稅收執(zhí)法責任制的工作核心。上線運行六個月以來，總體運行情況良好，過錯行為也逐月有所減少，執(zhí)法人員對其的認識不斷提高。全縣20*年1－5月納入考核子系統(tǒng)監(jiān)控的執(zhí)法行為共計20002戶次，未經(jīng)申辯調(diào)整之前，系統(tǒng)確認執(zhí)法過錯123戶次，執(zhí)法正確率達99.39%。共發(fā)生過錯131件，扣分343分?？己?申辯調(diào)整后)執(zhí)法正確率達99.80%,共發(fā)生過錯數(shù)48件，扣分94分。在市局全市執(zhí)法考核子系統(tǒng)1—4月運行情況的報告中我局執(zhí)法正確率在全市13個單位中排列第3位。

（二）以政策監(jiān)控為要義，降低“風險力”。強化《工作規(guī)范》推行工作，重點抓工作流程的規(guī)范、文書使用及檔案資料的管理，嚴格一般納稅人認定、行政許可審批、稅收優(yōu)惠等重要辦稅事項，所有納稅人的各種辦稅業(yè)務(wù)一律按《工作規(guī)范》執(zhí)行。制定和完善了行業(yè)稅收管理辦法，對6大行業(yè)稅收管理制度進行修訂，重點加強了農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工、廢舊物資收購和用廢企業(yè)、資源綜合利用、民政福利等高風險行業(yè)的管理。同時，積極依托信息化管理系統(tǒng)，充分運用評估數(shù)據(jù)指標，對照納稅人相關(guān)資料，核對分析行業(yè)總體指標與個體指標之間的差異，查找疑點，篩選出處于異常指標區(qū)間內(nèi)的企業(yè)。針對評估對象指標異常情況和疑點問題，結(jié)合評估對象的行業(yè)特點和個體因素，對其納稅申報的真實性、準確性等進行分析，對疑點問題逐項進行個案深度挖掘。通過約談?wù)f明、實地核查，剖析疑點、排查問題，作出評估處理，并提出管理建議，深化稅收管理。

（三）以稅務(wù)稽查為手段，深化規(guī)范力。注重日常稽查工作，打擊偷、逃、抗、騙稅行為，促進主體稅源的穩(wěn)步增長。突出專項檢查工作，重點抓好發(fā)票打假、黃金首飾、品牌專營、房地產(chǎn)開發(fā)等專項檢查，精心準備，周密部署，確定以各類超市金銀首飾店、品牌營銷為稽點，實行重點檢查。每個小組都配備有精通電腦、熟悉會計業(yè)務(wù)的人員各一名，同時根據(jù)各人的長處和特點，在進戶前指定各人所要負責的崗位，采取集中進戶，各個擊破的方式，摸清專項稅收底數(shù)，整頓了秩序，強化了管理。上半年，共檢查納稅戶65戶,立案查處25戶,其中:企業(yè)16戶.,個體9戶,共計查補入庫稅款117萬元，罰款12萬元，加收滯納金1.4萬元。

（四）以優(yōu)化管理為目標，提升“服務(wù)力”。一是通過制訂管理員制度，明確管理員職責、加強考核，有效地促進了管理員在納稅服務(wù)工作中的主動性。通過推行“一站式”辦稅、強化稅收政策宣傳、優(yōu)化納稅服務(wù)、開通內(nèi)外網(wǎng)站信息服務(wù)等措施，強化服務(wù)效能責任考核，進一步拓寬窗口服務(wù)和崗位服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)效。

二是及時兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策。圍繞縣域經(jīng)濟建設(shè)中心，一方面繼續(xù)抓好出口退稅預警管理，不斷加快單證回收、審核進度，今年上半年，全縣累計辦理免抵退稅73萬元。另一方面及時促進科技創(chuàng)新、文化進步、教育發(fā)展、環(huán)境治理、資源綜合利用及相關(guān)涉農(nóng)稅收優(yōu)惠政策等，盡力營造親商、安商、富商的稅收發(fā)展環(huán)境。上半年，我們?yōu)?戶資源綜合利用企業(yè)及時辦理退稅170萬元，為4家福利企業(yè)退稅60萬元。

三是加強招商引資力度。今天的發(fā)展就是明天的稅源。我們充分發(fā)揮稅收優(yōu)勢作用，貼近縣委、縣政府中心工作,用足用活稅收政策，增強地方招商引資的吸引力，積極參與縣政府組織的招商引資活動，配合有關(guān)部門成功引進了多家投資大、效益好的企業(yè)，為地方經(jīng)濟增長不斷注入新的活力。

三、合力控稅，職能優(yōu)勢與環(huán)節(jié)監(jiān)督相得益彰

按照科學化、精細化管理的要求，全縣國稅系統(tǒng)以加強稅源管理為重點，進一步強化、深化、細化稅收征管，征管水平有了新的提高。

（一）“電子定稅”顯公平。定稅系統(tǒng)全稱是《個體工商業(yè)戶定額核定管理系統(tǒng)》，俗稱‘電子定稅’，是加強個體管理的重要手段。為了完成這項重要工作，我們克服了時間緊、任務(wù)重、范圍廣、要求高等困難，通過制定方案、培訓輔導，強化信息采集、典型戶測算，確定調(diào)整系數(shù)，數(shù)據(jù)錄入，定額測算等工作程序和環(huán)節(jié)，把全縣3187戶個體工商業(yè)戶納入定稅系統(tǒng)管理，在全市，率先完成定稅系統(tǒng)各項推廣工作。

（二）環(huán)節(jié)規(guī)范彰公允。結(jié)合我縣實際，制訂出臺了《*縣國家稅務(wù)局關(guān)于進一步對稅收管理員明確責任加強考核的意見》，分企業(yè)納稅人和個體納稅人對稅源管理工作中的重點和薄弱環(huán)節(jié)：政策宣傳、審核審批、納稅人信息采集、納稅輔導、定額管理、發(fā)票管理、催報催繳、漏征漏管戶管理等方面工作提出了具體的管理要求，明確了考核辦法，量化、硬化了考核指標，使稅源管理工作更具針對性，并激活了管理員的工作責任心，為稅源管理從靜態(tài)向動態(tài)、從粗放型向精細化起了良好的開端。

（三）戶籍巡查促公開。按照稅務(wù)登記的要求和程序及時辦理納稅人的開業(yè)、變更、注銷登記，載止六月中旬全縣共有納稅戶4615戶，新辦稅務(wù)登記297戶，注銷142戶，變更登記55戶次。嚴格非正常戶和停業(yè)戶的審批管理，即時辦理失蹤納稅人，注銷戶和停業(yè)戶，不定時進行實地核查或抽查，杜絕虛報假報，擅自注銷稅務(wù)登記和辦理停業(yè)。1—6月份全縣注銷稅務(wù)登記142戶，辦理停業(yè)198戶次。深入開展戶籍巡查和清理工作，推行稅收管理員全面巡查、基層稅源管理部門定期復查、征管部門隨機抽查的“三級巡查”制度。建立和完善了戶籍信息交換機制，繼續(xù)做好同工商、地稅部門的信息交換與共享工作基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了信息共享，情報互通。

（四）票證檢查強公正。在確保票證的及時供應(yīng)的同時，加強對下屬基層稅務(wù)機關(guān)正確填用和及時結(jié)報繳銷票證的指導和監(jiān)督，嚴格對下屬基層稅務(wù)機關(guān)結(jié)報繳銷票證的審核，實行月結(jié)月清制度。對全縣納稅人使用發(fā)票進行檢查，對基層分局內(nèi)部發(fā)票管理工作進行考核。全縣共檢查1325戶，發(fā)現(xiàn)有問題的339戶，當場下達責令限改57戶，口頭告之259戶，作出處理23戶，罰款6320元。

四、科技強稅，信息優(yōu)勢與網(wǎng)絡(luò)效率并駕齊驅(qū)

我局信息化建設(shè)按照“強化信息應(yīng)用、加強安全防范、創(chuàng)新管理方式、深化數(shù)據(jù)利用”的目標要求，繼續(xù)深入推行應(yīng)用軟件建設(shè)，擴大應(yīng)用范圍，提高應(yīng)用水平，確保網(wǎng)絡(luò)安全，全面提高我縣信息化建設(shè)水平。

一是加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理方式。狠抓內(nèi)部管理規(guī)范，加強兩個“考核”，即在局機關(guān)內(nèi)部實行一月一考核，對分局一季一考核，形成明確的、操作性強的目標考核管理機制。對分局基礎(chǔ)信息工作的管理上，重在“三支持一引導”，支持分局硬件配置到位，支持分局信息人員培訓到位，支持分局拓展軟件應(yīng)用領(lǐng)域。

二是強化軟件應(yīng)用，加強安全防范。開展了網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證工作，先后分兩批共39戶一般納稅人進行了網(wǎng)上申報的申報工作，取得了初步的成功。加強三大系統(tǒng)即CTAIS、稅管員系統(tǒng)、執(zhí)法管理系統(tǒng)的應(yīng)用，明確操作要求，對操作人員進行重點講解，逐步消除軟件應(yīng)用中的誤操作行為。在加強信息化安全建設(shè)上，做到嚴防、嚴查、嚴責，重點做到了三個方面的安全管理，即物理安全、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全。

三是積極完善國稅內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)。及時、認真、準確地做好本級外網(wǎng)子站的改版與維護工作，堅持每日一更新，每月一大變化，充實和更新網(wǎng)站信息。在保持原有的模塊基礎(chǔ)上，增加網(wǎng)站內(nèi)容，適時公布政策信息，公示管理動態(tài)，使納稅人能在第一時間了解國稅信息。同時，努力做到所有信息一律網(wǎng)上，所有政務(wù)內(nèi)容一律網(wǎng)上查閱，促進網(wǎng)站功能與辦稅辦公的相互支撐、相互配合與相互促進。

五、隊伍興稅，素質(zhì)目標與內(nèi)部管理互動發(fā)展

今年以來，我們以促進國稅隊伍的全面發(fā)展為目標，注重教育與引導并重，有力地保障了各項工作的順利開展。

（一）以教育培育“精英”。今年以來，我局緊緊圍繞組織收入中心，始終把干部隊伍建設(shè)作為搞好國稅工作的基礎(chǔ)和根本來抓，堅持以教育培訓創(chuàng)新激發(fā)人，以管理監(jiān)督創(chuàng)新引導人，以文化建設(shè)創(chuàng)新凝聚人，推動隊伍建設(shè)不斷邁上新臺階，從而有力地促進了各項國稅工作任務(wù)的順利開展。狠抓政治教育。加強“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀學習，對照省市局精神要求進行分析理解、領(lǐng)會貫徹。開展業(yè)務(wù)培訓。組織縣局各相關(guān)科室人員和基層分局副局長、企業(yè)稅收，在太平培訓中心進行為期5天的封閉式培訓，通過培訓培養(yǎng)了專業(yè)型人才，增強了學習風氣。強化落實“三項活動”。大力開展文明執(zhí)法教育、加強執(zhí)行力建設(shè)和“看園區(qū)、鼓干勁、抓發(fā)展、見行動”教育活動，掀起全局上下努力學習、積極工作的良好風氣。

（二）以競爭激發(fā)“活力”。年初，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，切實把思想政治素質(zhì)好、政策業(yè)務(wù)水平高、組織協(xié)調(diào)能力強、有開拓創(chuàng)新精神，肯干事、會干事、廉干事的同志選撥到重要崗位上來，我局按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢、注重實績、群眾公認和公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，在全體干部中開展了以競爭上崗、交流輪崗和末位待崗為主內(nèi)容的人事改革活動。在活動過程中，我們注重強化“三個層面”的指導，即注重工作層面的指導、注重政策層面的指導、注重操作層面的指導，對競爭上崗面試、民主推薦、民主測評和組織考察環(huán)節(jié)提出了規(guī)范性的要求。在具體環(huán)節(jié)上，做到“五個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一競爭任用原則和標準、統(tǒng)一進行資格審查、統(tǒng)一組織理論考核、統(tǒng)一組織考察、統(tǒng)一審批任命。牢把“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：即嚴把實施方案審批關(guān)、嚴把報名資格審查關(guān)、嚴把筆試和面試關(guān)、嚴把民主推薦和民主測評關(guān)、嚴把組織考察關(guān)、嚴把人選確定關(guān)。通過組織動員、資格審查、筆試、民主測評和黨組審定等程序，共有41人崗位輪換、有8人末位待崗、有7人競爭上崗。同時，按《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)要求，與我局50多人的臨時工人員簽訂了用工協(xié)議，認真地執(zhí)行了國家法律，規(guī)范了用工。

（三）以創(chuàng)建帶動“文化”。在創(chuàng)建活動中，扎實抓了三方面的結(jié)合：一是與“文明執(zhí)法教育、加強執(zhí)行力建設(shè)”等三項教育活動相結(jié)合。要求干部職工特別是黨員干部認真對照“三項教育”內(nèi)容進行學習討論，深入剖析自己的思想，檢點自己的言行，做到文明執(zhí)法、強效執(zhí)行、規(guī)范管理。二是與“迎奧運、講文明、樹新風”活動相結(jié)合。在5月份，組織全局干部職工開展“迎奧運、促和諧”體育運動會；面對四川省的強烈大地震，積極開展“獻愛心、促發(fā)展”抗震救災愛心捐款和繳納特殊黨費活動。三是與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。重點與稅收業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，深化效能建設(shè)，實行執(zhí)行責任管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，堅決杜絕了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象。

（四）以管理推進“發(fā)展”。一是進一步理順了有關(guān)內(nèi)部管理工作，對內(nèi)部管理審批事項進行了重新梳理，進一步規(guī)范和簡化了內(nèi)部審批事項，減少了工作環(huán)節(jié)和工作量，提高了辦事效率。二是進一步規(guī)范財務(wù)管理，完善制度。出臺了《加強固定資產(chǎn)管理若干意見》，組織開展了全縣年度財務(wù)審計與專項審計工作。三是加強機關(guān)綜合治理。健全完善值班及辦公室值守、接待制度，落實計劃生育工作，深化國稅機關(guān)建設(shè)。

（五）以廉政確?！靶蜗蟆?。今年上半年，通過制訂行風建設(shè)工作意見，明確全年黨風廉政建設(shè)的目標和方向。通過召開黨風廉政建設(shè)暨行風建設(shè)工作會議，層層簽訂行風建設(shè)責任狀，落實責任。通過落實廉政檔案制度、廉政談話制度，增強國稅隊伍的“免疫力”。通過開展走訪納稅人、明查暗訪活動，廣泛征求意見和建議，并有針對性地加以改進，提升了國稅系統(tǒng)的良好社會形象。

一年來，我局在上級局的正確領(lǐng)導下，取得了一定的成績，但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：干部職工不能及時應(yīng)對形勢的發(fā)展，知識更新較慢，思想僵化，魄力不足，方法單一，需進一步提高執(zhí)政能力；稅源管理缺位，內(nèi)部工作銜接不暢，征管資料不統(tǒng)一，信息不對稱，共享程度低，稅收信息化作用沒有發(fā)揮到位，需進一步夯實征管基礎(chǔ)；少數(shù)基層單位貫徹上級工作部署不力，效率不高，落實不到位，大而化之，需進一步轉(zhuǎn)變工作作風；少數(shù)單位存在著人浮于事或苦樂不均現(xiàn)象，缺乏有效的激勵競爭機制，造成人力資源的浪費，干部隊伍建設(shè)需進一步加強。對上述問題，我局將在今后的工作中積極采取措施，盡快加以改進和解決。