土建工程師工作要點(diǎn)精選(九篇)

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第1篇：土建工程師工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵詞：混凝土；施工；工程質(zhì)量；監(jiān)理

中圖分類(lèi)號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 混凝土施工監(jiān)理控制的意義

1.1 施工質(zhì)量控制權(quán)的發(fā)揮

對(duì)于混凝土施工而言，施工過(guò)程中所涉及到的因素眾多，混凝土質(zhì)量難以保證，而監(jiān)理充分發(fā)揮質(zhì)量控制權(quán)，有效的控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及工序，對(duì)于保障混凝土施工的質(zhì)量有著極為重要的影響。通過(guò)混凝土施工監(jiān)理工作，能夠全過(guò)程的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行掌控，并且對(duì)于施工企業(yè)進(jìn)行一定的約束，推動(dòng)其能夠拿出一個(gè)極為有效的施工方案，從而確保混凝土施工在可控的情況下進(jìn)行開(kāi)展。當(dāng)然，這種作用的發(fā)揮也需要監(jiān)理部門(mén)能夠?qū)こ烫卣鬟M(jìn)行清晰的理解，并且在具體工作當(dāng)中進(jìn)行較為嚴(yán)格的審核。

1.2 施工總體質(zhì)量的提升

混凝土監(jiān)理工作可以對(duì)施工質(zhì)量的目標(biāo)進(jìn)行提升?；炷恋氖┕べ|(zhì)量是整個(gè)施工活動(dòng)的聚焦點(diǎn)，任何一道未達(dá)標(biāo)的工序都會(huì)對(duì)混凝土最后的整體質(zhì)量造成不利影響，甚至成為不合格工程而遭到遺棄。在混凝土施工監(jiān)理積極工作影響下，施工企業(yè)對(duì)于施工過(guò)程通常能夠進(jìn)行較為嚴(yán)格的控制，自覺(jué)的按照施工方案進(jìn)行組織施工，可以提升混凝土的總體質(zhì)量。在具體的實(shí)踐活動(dòng)中，監(jiān)理人員有必要針對(duì)施工步驟的安排，對(duì)于各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的核查，并且應(yīng)盡量做到在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)工作，從而保障問(wèn)題的及時(shí)認(rèn)定及解決?？傮w來(lái)說(shuō)，混凝土施工監(jiān)理工作對(duì)于工程質(zhì)量的提升有著極為重要的作用力。

1.3 保證施工在安全的前提下開(kāi)展

混凝土施工監(jiān)理工作能夠確保整個(gè)施工過(guò)程在較為安全可靠的情境下開(kāi)展。施工安全問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越多獲得了人們的關(guān)注和重視，而對(duì)于混凝土施工安全性的保障方面，監(jiān)理安全控制工作能夠?yàn)槠鋷?lái)較為充足的影響。在混凝土施工監(jiān)理工作的約束下，施工過(guò)程中所發(fā)生的所有事項(xiàng)，以及整個(gè)施工環(huán)境都需要進(jìn)行必要的安全性檢查。一般混凝土澆筑時(shí)間都比較長(zhǎng)，常常需要在夜間進(jìn)行連續(xù)澆筑施工，在監(jiān)理安全控制工作下，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間的照明設(shè)施的檢查、模板支撐體系強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的驗(yàn)算，切實(shí)保障混凝土整個(gè)施工過(guò)程在安全的前提下有序開(kāi)展。

2 混凝土施工監(jiān)理控制的要點(diǎn)

2.1 配合比的選定

審查施工單位報(bào)送的混凝土配合比報(bào)告，在滿足國(guó)家混凝土規(guī)范要求的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選用水化熱低的水泥，或盡量減少水泥的用量。另外，可考慮加入粉煤灰，已達(dá)到減少水泥用量和減少水化熱的目的，或者考慮加入一些外加劑，如：緩凝高效減水劑、微膨脹劑等。。

2.2 原材料的控制

1）水泥：考慮到普通水泥水化熱較高，所以大體積砼優(yōu)先選用低熱礦渣硅酸鹽水泥，或者火山灰水泥等，其3d的水化熱不宜大于240kJ/kg，7d的水化熱不宜大于270kJ/kg， 水泥必須經(jīng)過(guò)復(fù)試合格后方可使用。

2）粗骨料：采用碎石，粒徑5-25mm，含泥量不大于1%。選用粒徑較大、級(jí)配良好的石子配制的混凝土，和易性較好，抗壓強(qiáng)度較高，同時(shí)可以減少用水量及水泥用量，從而使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升。

3）細(xì)骨料：采用中砂，平均粒徑大于0.5mm，含泥量不大于5%。選用平均粒徑較大的中、粗砂拌制的混凝土比采用細(xì)砂拌制的混凝土可減少用水量10%左右，同時(shí)相應(yīng)減少水泥用量，使水泥水化熱減少，降低混凝土溫升，并可減少混凝土收縮。

4）粉煤灰：目前大部分混凝土的澆筑方式為泵送，為了改善混凝土的和易性便于泵送，可考慮摻加適量的粉煤灰。粉煤灰對(duì)水化熱、改善混凝土和易性有利，摻加I級(jí)粉煤灰來(lái)推遲和減少發(fā)熱量，延緩水泥水化熱釋放時(shí)間，改善混凝土的和易性和可泵性，便于施工澆筑，延長(zhǎng)凝結(jié)時(shí)間，大大減少產(chǎn)生溫度裂縫的概率。

5）緩凝高效減水劑：在混凝土中摻加緩凝高效減水劑；能保持混凝土工作性質(zhì)不變，并顯著減少拌和用水量，降低水灰比，改善和易性，減少水泥用量，降低水化熱量，減緩水化速度，推遲初凝時(shí)間，減緩澆筑速度和強(qiáng)度，以利散熱。 初凝時(shí)間延期，混凝土的放熱高峰時(shí)間被推遲混凝土的升溫期被延長(zhǎng)，減少了混凝土表面溫度梯度，而該時(shí)段砼強(qiáng)度已相應(yīng)增大，有利于抗裂，從而減少了表面出現(xiàn)裂縫的可能性。

2.3施工技術(shù)方案的審核確定

對(duì)于混凝土施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的確定也同樣需要監(jiān)理進(jìn)行嚴(yán)格的審查，召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理單位及施工單位參與的技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議，在進(jìn)行討論后將最終的技術(shù)方案交由總監(jiān)理工程師核查，從而最終確定施工專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案。

監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)審查方案中以下內(nèi)容：1）混凝土原材料的控制及配合比的選用； 2）混凝土澆筑過(guò)程中升溫控制措施及抗裂縫措施，包括澆筑順序、分層厚度控制、埋設(shè)循環(huán)水管降溫措施等；3）測(cè)溫孔的留設(shè)及布置是否科學(xué)合理，測(cè)溫方案是否可行；4）混凝土澆筑后溫度應(yīng)力及收縮應(yīng)力的計(jì)算；5）混凝土澆筑施工機(jī)械設(shè)備及施工作業(yè)人員的保證，如需要夜間連續(xù)澆筑施工應(yīng)安排至少兩組施工作業(yè)人員輪班進(jìn)行施工，避免因疲勞作業(yè)影響最終施工質(zhì)量；6）混凝土的保溫及養(yǎng)護(hù)措施及方案；7）有無(wú)應(yīng)急保障措施，是否考慮特殊氣候條件的影響，或機(jī)械設(shè)備突然損壞等問(wèn)題的出現(xiàn)，以保證混凝土的連續(xù)澆筑；8）安全方面的保證措施。

2.4 測(cè)溫和養(yǎng)護(hù)

大體積砼在前三天溫度波動(dòng)大，該溫度變化曲線具有代表性，但不同混凝土和不同結(jié)構(gòu)，最高能達(dá)到的溫度、升降溫速率等取決于所使用的水泥品種、水泥用量、模板的保溫性能、環(huán)境溫度、風(fēng)速等眾多因素。澆筑混凝土最重要的是控制最高溫度不要高于70℃，同時(shí)保持混凝土內(nèi)部的溫度梯度不要超過(guò)每米20℃，否則混凝土很可能出現(xiàn)溫度應(yīng)力裂縫。因此，監(jiān)理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)溫度曲線的變化來(lái)確定測(cè)溫的頻率，并做好溫度記錄，對(duì)測(cè)溫?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析，來(lái)調(diào)節(jié)埋設(shè)循環(huán)水管降溫的水泵控制循環(huán)水流速度的快慢，澆水養(yǎng)護(hù)的強(qiáng)度等等；應(yīng)注意的是用于降溫的循環(huán)水溫度不得與混凝土內(nèi)部溫度相差25℃以上，避免引起混凝土內(nèi)局部溫差過(guò)大，而對(duì)混凝土造成不利影響； 4、完善混凝土施工監(jiān)理控制的策略

3、完善混凝土施工監(jiān)理控制的策略

3.1 事前控制

在事前控制中，應(yīng)該對(duì)于施工圖紙進(jìn)行清晰的了解，并根據(jù)施工要求對(duì)于施工技術(shù)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。施工方案的制定需要經(jīng)過(guò)較為嚴(yán)格的核查，并基于施工自身情境來(lái)構(gòu)建混凝土監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并召開(kāi)混凝土監(jiān)理質(zhì)量控制專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)于各種監(jiān)理活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)策劃。

3.2事中控制

事中監(jiān)理控制應(yīng)該對(duì)如下方面加以重視：混凝土專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審查、施工現(xiàn)場(chǎng)旁站方案的編制、原材料及配合比的確定、現(xiàn)場(chǎng)塌落度實(shí)驗(yàn)、入模溫度抽查、澆筑順序的控制、厚度的控制、振搗的操作與時(shí)間、機(jī)械設(shè)備的檢查等。另外，還應(yīng)重點(diǎn)檢查施工單位應(yīng)急預(yù)案保證措施，安全保證措施的準(zhǔn)備情況。

3.3 事后控制

事后監(jiān)理控制應(yīng)該對(duì)于混凝土的內(nèi)外部溫度變化情況加以持續(xù)的關(guān)注及重視，并加強(qiáng)對(duì)于混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，控制溫差的變化導(dǎo)致裂紋的產(chǎn)生，提升質(zhì)量。另外，最后要注意對(duì)循環(huán)水管進(jìn)行封堵，可以采用干燥的砂子進(jìn)行封堵密實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：土建工程師工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】建筑電氣、質(zhì)量控制、監(jiān)理、質(zhì)量通病的防治

一、建筑電氣工程的施工程序與其構(gòu)成和特征有關(guān)，施工質(zhì)量的驗(yàn)收管理也與其他電氣工程不一樣，電氣專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師必須了解建筑電氣工程的構(gòu)成和特征。

1、建筑電氣工程施工特征

1）由于建筑電氣工程實(shí)體部分埋設(shè)在建筑物內(nèi)或附著于建筑物表面，因而土建施工時(shí)要做好預(yù)留預(yù)埋工作，預(yù)留預(yù)埋直接影響日后的全面安裝的進(jìn)度和質(zhì)量，因此要求監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙和做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。

2）電氣照明工程要與建筑裝飾裝修配合協(xié)調(diào)，不能各自為政影響裝飾效果。

3）建筑電氣工程中的動(dòng)力工程，尤其是變配電工程，要先于其他建筑設(shè)備安裝工程完工并進(jìn)行通電交工，為其他建筑設(shè)備的試運(yùn)行提供必備條件。

4）建筑電氣工程一般在建筑主體結(jié)構(gòu)封頂后，土建工程全面粉刷作業(yè)時(shí)為建筑電氣工程施工高峰的起點(diǎn)，直至裝飾工程基本結(jié)束。

2、建筑電氣工程構(gòu)成

構(gòu)成建筑電氣工程的三大部分即電氣裝置、布線系統(tǒng)、用電設(shè)備電氣部分，其施工程序安排有著共同的規(guī)律，也有各自的特點(diǎn)。

二、建筑電氣工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作內(nèi)容

1、執(zhí)行持證上崗制度，電氣技術(shù)管理人員、操作人員，應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)和有效合格的崗位操作證，并登記備案。監(jiān)理工程師要掌握了解技術(shù)素質(zhì)及流動(dòng)情況，做到心中有數(shù)。

2、監(jiān)理工程師要檢查監(jiān)督承包單位質(zhì)量保證體系是否健全，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度（自檢、互檢、交接檢），監(jiān)理工程師要堅(jiān)持每道工序不驗(yàn)收認(rèn)可，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序的原則。

3、會(huì)同建設(shè)單位進(jìn)行材料設(shè)備品牌的審核確認(rèn)，保證符合合同和招標(biāo)文件的要求。

4、嚴(yán)格材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收，工程材料質(zhì)量的好壞是工程施工質(zhì)量的重要保證。特別是驗(yàn)收進(jìn)口設(shè)備首先應(yīng)辦理報(bào)關(guān)和通關(guān)手續(xù)，經(jīng)商檢合格后，在按進(jìn)口設(shè)備的規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備進(jìn)貨驗(yàn)收工作。

5、對(duì)施工中使用的新材料、新設(shè)備、新工藝、新方法的控制措施，施工中必須修改的工藝及方案，監(jiān)理工程師必須對(duì)照原設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行審核，并取得建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的書(shū)面同意及有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可。對(duì)有關(guān)圖紙會(huì)審記錄和設(shè)計(jì)變更單，應(yīng)及時(shí)標(biāo)注在相應(yīng)的施圖上。

6、掌握建筑電氣工程監(jiān)理質(zhì)量控制的措施，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。

1）事前質(zhì)量預(yù)控要求針對(duì)質(zhì)量控制對(duì)象的控制目標(biāo)、活動(dòng)條件、影響因素進(jìn)行周密分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對(duì)策。通過(guò)審核施工單位編制的施工方案，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施的審查，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。

2）事中控制主要是加強(qiáng)工序管理和質(zhì)量目標(biāo)控制，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主，重點(diǎn)控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，記錄完整，關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3）事后控制的階段劃分是相對(duì)的，是監(jiān)理工程師必須做的工作。事后控制貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，比如材料進(jìn)場(chǎng)未及時(shí)送檢報(bào)驗(yàn)就己使用，發(fā)現(xiàn)不對(duì)才對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)正確定其性能并根據(jù)結(jié)果清退出場(chǎng)。

7、監(jiān)理工程師要根據(jù)需要組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)性協(xié)調(diào)會(huì)議，貨物采購(gòu)計(jì)劃要與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好它們間的接口管理關(guān)系，比如建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目與總承包單位之間的劃項(xiàng)會(huì)、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。

8、審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料。對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)采取的措施，發(fā)現(xiàn)施工中存在重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，整改完畢并符合規(guī)定要求應(yīng)及時(shí)簽署工程復(fù)工令。

9、電氣施工與土建配合時(shí)應(yīng)掌握的幾條線：

（1）軸線，通過(guò)軸線計(jì)算出管、線、箱、盒的平面位置及相互關(guān)系。

（2）水下線，一般為50線或1m線，電氣器具以此位置定位。

（3）墻面線，抹灰前土建沖筋確定墻面，電氣施工應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整各種盒及箱位置。

（4）吊頂下皮線，精裝修時(shí)，吊頂下皮線是調(diào)整安裝嵌入式燈具及拉線開(kāi)關(guān)，接線盒位置的基準(zhǔn)。

（5）隔墻線及門(mén)中線，以此為據(jù)確定燈具、開(kāi)關(guān)的位置。

10、對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，例如：

（1）電線、電纜穿管及線槽敷線應(yīng)符合以下程序：

a. 接地（PE）或接零（PEN）及其他焊接施工完成，并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可穿入電線、電纜以及線槽內(nèi)敷線。

b.當(dāng)絕緣電阻測(cè)試合格后，方可將電纜穿入導(dǎo)管。

c. 電線、電纜交接試驗(yàn)合格，且對(duì)接線去向和相位等并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收確認(rèn)后方可實(shí)施通電。

（2）照明系統(tǒng)的測(cè)試和通電試運(yùn)行應(yīng)符合以下程序：

a. 電線絕緣電阻測(cè)試合格，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。

b. 照明箱、燈具、開(kāi)關(guān)、插座的絕緣電阻測(cè)試在就位前或接線前完成，并測(cè)試合格。

c. 備用電源或事故照明電源作空載自動(dòng)投切試驗(yàn)前拆除負(fù)荷，空載自動(dòng)投切試驗(yàn)合格，才能作有載自動(dòng)投切試驗(yàn)。

d. 電氣器具及線路絕緣電阻測(cè)試合格后，才能通電試驗(yàn)。

三、建筑電氣工程質(zhì)量通病的防治

控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制，下面舉例說(shuō)明質(zhì)量通病的現(xiàn)象和如何進(jìn)行防治：

1、電纜橋架安裝

現(xiàn)象：

1）橋架的敷設(shè)位置不合適；

2）金屬橋架不考慮膨脹變形；

3）橋架過(guò)建筑物的伸縮縫或沉降縫處理不當(dāng)；

4）橋架穿越樓板或墻體時(shí)蓋板處理不當(dāng)；

防治：

1）橋架最上部距離樓板或頂板及其他建筑物的距離不小于設(shè)計(jì)規(guī)定的0.3m。

2）弱電電纜與電力電纜間不小于0.5m，若有屏蔽蓋板時(shí)可減少到0.3m。

3）幾組電纜橋架在同一高度平行敷設(shè)時(shí)，其間距不小于0.3m。

4）當(dāng)橋架要跨越建筑物的伸縮縫時(shí)，連接板只固定一端的橋架，另一端不固定，此時(shí)連接板只起導(dǎo)向作用。當(dāng)橋架要穿越建筑物的沉降縫時(shí)，橋架之間的機(jī)械連接斷開(kāi)，不僅作電氣跨接，弱電橋架可不必跨接。

5）有蓋橋架穿越樓板時(shí)，樓板內(nèi)的蓋板和樓板外的蓋板要分開(kāi)，不能使用同一塊蓋板。在墻內(nèi)和墻外的蓋板不能用同一塊蓋板，也不得將墻洞用水泥把橋架和蓋板封堵這樣將會(huì)造成蓋板無(wú)法拆卸。

2、橋架內(nèi)電纜敷設(shè)

現(xiàn)象：母線槽電纜托盤(pán)、金屬線槽、插接式母線槽通過(guò)螺栓連接或電焊把金屬殼體作為保護(hù)接地線，其接地電阻達(dá)不到要求，同時(shí)電焊破壞了保護(hù)層（鍍層或油漆層）使其防腐性能降低。

防治：母線槽電纜托盤(pán)、金屬線槽、插接式母線槽的外殼分別為編織銅帶與保護(hù)接地線作為電氣連接。五芯式插接式母線槽的保護(hù)芯線在始端與保護(hù)接地線作電氣連接。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑電氣工程還存在著一些質(zhì)量上的通病，為使工程的質(zhì)量得到提高，就要采取相應(yīng)的防治措施，促進(jìn)電氣工程的發(fā)展。在施工階段開(kāi)展的監(jiān)理工作中，必須要注意事前的指導(dǎo)工作、事中的檢查工作、事后的驗(yàn)收工作這三項(xiàng)環(huán)節(jié)，對(duì)施工階段進(jìn)行全面控制。總之，監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉監(jiān)理工作要點(diǎn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，是工程施工質(zhì)量的保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]安順合 編 《建筑電氣工程施工質(zhì)量通病與防治》

第3篇：土建工程師工作要點(diǎn)范文

關(guān)鍵字：建筑工程 進(jìn)度 控制

一、建筑工程準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制

作為一項(xiàng)建筑工程它的整個(gè)施工程序包括確定施工任務(wù)、施工規(guī)則、施工準(zhǔn)備、組織施工以及竣工驗(yàn)收這五個(gè)階段。因此也就決定了建筑工程的施工周期長(zhǎng)、流動(dòng)性大以及工程復(fù)雜等特點(diǎn)，而要確保整個(gè)建筑工程能夠按期完成，并且充分利用現(xiàn)有的技術(shù)條件最大限度的節(jié)約工程成本，就必須要對(duì)建筑工程進(jìn)度進(jìn)行合理有效地控制。建筑工程進(jìn)度控制的含義是指對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目的各個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間以及銜接關(guān)系，根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)以及資源優(yōu)化配置的原則合理編制施工計(jì)劃然后執(zhí)行落實(shí)。在進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)的過(guò)程中，還要采取必要的檢查措施來(lái)核實(shí)正在進(jìn)行的建筑工程是否按照原計(jì)劃的進(jìn)度要求實(shí)施，如果一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要及時(shí)的對(duì)出現(xiàn)的偏差情況和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，分析這其中的偏差對(duì)整個(gè)建筑工程工期的延誤程度，然后采取符合實(shí)際要求的補(bǔ)救措施對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改，最后在繼續(xù)進(jìn)行下一輪具體落實(shí)，如此循環(huán)直到建筑工程竣工驗(yàn)收交付使用為止。

做好建筑工程進(jìn)度控制工作的首要任務(wù)就是在施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行進(jìn)度控制，首先在建筑工程項(xiàng)目施工前充分考慮影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的各個(gè)因素，諸如人為因素、資金因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素、設(shè)備材料因素以及社會(huì)因素等等，然后結(jié)合這些影響因素對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的確定，然后編制施工進(jìn)度計(jì)劃。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要將施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃以及資源分配計(jì)劃共同列入其中，并且按照月、季、年編制施工作業(yè)計(jì)劃以及制定相應(yīng)的施工進(jìn)度控制細(xì)則，盡量將工作細(xì)化使工程進(jìn)度控制深入到每一個(gè)員工當(dāng)中。另外還要制定出具體的工程進(jìn)度控制工作流程，明確指出建筑工程進(jìn)度控制工作方法并且結(jié)合具體建筑工程對(duì)于施工難點(diǎn)項(xiàng)目還要進(jìn)行重點(diǎn)施工進(jìn)度控制。

二、建筑工程施工階段的進(jìn)度控制

建筑工程施工階段就是指在組織建筑項(xiàng)目施工時(shí)，將擬建的建筑施工項(xiàng)目按照勞動(dòng)強(qiáng)度、專(zhuān)業(yè)工種以及工程屬性劃分為若干個(gè)施工段落，然后依次進(jìn)行施工建設(shè)。建筑工程施工階段進(jìn)度控制的工作要點(diǎn)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)已經(jīng)編制出的建筑工程進(jìn)度控制計(jì)劃。這其中的施工工期是以單位工程為對(duì)象進(jìn)行計(jì)算的，單位工程從開(kāi)始施工的那一天開(kāi)始算起直至完成整個(gè)工程施工并驗(yàn)收合格的這一過(guò)程所經(jīng)歷的天數(shù)，而對(duì)單位工程施工其進(jìn)行進(jìn)度控制的關(guān)鍵點(diǎn)就是指在單位工程中各分部工程或者施工階段的施工先后順序以及制約關(guān)系，主要是如何處理好時(shí)間搭配的問(wèn)題。

在建筑工程施工階段工程監(jiān)理工程師要在建筑工程施工的過(guò)程中跟蹤檢查實(shí)際的工程進(jìn)度，在施工現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的收集、整理以及統(tǒng)計(jì)有關(guān)建筑工程進(jìn)度的一切數(shù)據(jù)并填寫(xiě)好有關(guān)的統(tǒng)計(jì)圖表為下一步工作提供準(zhǔn)確可靠的信息，然后將這些實(shí)際工程進(jìn)度數(shù)據(jù)與編制出的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，分析實(shí)際工程進(jìn)度是否與計(jì)劃存在偏差，并且分析進(jìn)度偏差對(duì)于工期以及后續(xù)工作的影響程度，然后對(duì)于是否需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行適度調(diào)整進(jìn)行分析論證，如果需要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整則必須按照技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施以及合同措施進(jìn)行綜合、有效地施工進(jìn)度調(diào)整然后按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行貫徹落實(shí)。組織措施是指建立進(jìn)度目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工。建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及其信息溝通網(wǎng)絡(luò)。建立進(jìn)度計(jì)劃審核和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度。建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行時(shí)間、地點(diǎn)，協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員。建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。技術(shù)措施是指審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工。編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。經(jīng)濟(jì)措施是指及時(shí)辦理工程預(yù)付款以及工程進(jìn)度款支付手續(xù)。對(duì)應(yīng)急趕工以及工期提前的要給予優(yōu)厚的獎(jiǎng)勵(lì)，另外對(duì)于工期延誤的收取誤期損失賠償金。合同措施是指對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段包工以及分段施工，加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系確保合同中的進(jìn)度目標(biāo)能夠順利實(shí)施，嚴(yán)格控制合同變更，嚴(yán)禁對(duì)合同進(jìn)行私自變更，對(duì)于各方意見(jiàn)必須要通過(guò)監(jiān)理工程師審查通過(guò)后才能重新進(jìn)行合同編制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)該充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響，并制定相應(yīng)的處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行公正的索賠管理制度。

三、竣工后的進(jìn)度控制

在整個(gè)建筑工程的最后階段，也就是竣工驗(yàn)收以及交付使用的階段也要進(jìn)行進(jìn)度控制。具體是通過(guò)制定建筑項(xiàng)目竣工以及驗(yàn)收階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師要按照工作進(jìn)度計(jì)劃定期對(duì)各項(xiàng)收尾工作進(jìn)行嚴(yán)格檢查，收集整理相關(guān)的建筑工程進(jìn)度資料并且進(jìn)行歸類(lèi)、編目以及建檔。總之，建筑工程施工進(jìn)度控制的目的就是為了實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目建設(shè)工期的總目標(biāo)。為此必須對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)、合理、有效地控制管理。對(duì)于任何能夠影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析研究，制定出能夠確保建筑工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的對(duì)策和措施從而實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的有效控制。此外建筑工程進(jìn)度控制的目標(biāo)應(yīng)該將建設(shè)項(xiàng)目總工期目標(biāo)細(xì)致化分到各級(jí)部門(mén)以及各個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作當(dāng)中，科學(xué)、合理的分解為具體的施工段然后再分別制定出施工進(jìn)度控制目標(biāo)以及相應(yīng)的考核檢查細(xì)則，包括每周、月的工作計(jì)劃以及考核方案，實(shí)施工程中對(duì)照已經(jīng)劃分好的各分目標(biāo)進(jìn)行檢查落實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)偏差則必須按照工程的實(shí)際情況及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整修改。事前控制著重于將總目標(biāo)、階段目標(biāo)細(xì)化成為能夠方便操作和管理的分目標(biāo)，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和防范，事中控制的工作重點(diǎn)是檢查考核各分目標(biāo)的落實(shí)情況，事后控制是重點(diǎn)分析研究造成進(jìn)度之后的原因，調(diào)整計(jì)劃并且采取趕工措施。此外施工進(jìn)度控制與管理還必須要區(qū)分工作重點(diǎn)，確保關(guān)鍵路線以及關(guān)鍵工作能夠按期完成，通過(guò)建立完整的建筑工程進(jìn)度控制管理體系，提高進(jìn)度控制與管理的工作效率，從而能夠使建筑工程施工項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述建筑工程進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)就是要將建筑施工項(xiàng)目的總體部署，建筑項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和施工人員配置以及確定工程和開(kāi)展程序、擬定主要工程項(xiàng)目的施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排然后編制出施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。建筑工程進(jìn)度控制是確保整個(gè)建筑工程是否能夠按期保量完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此必須要引起有關(guān)部門(mén)的足夠重視。在建筑工程施工的過(guò)程中，進(jìn)度控制貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)，從建筑工程開(kāi)始施工到竣工驗(yàn)收這其中的每一個(gè)階段都對(duì)工程進(jìn)度控制有著嚴(yán)格要求，因此只有加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制，進(jìn)行合理確定、有效地施工，才是建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。建筑工程施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制核心任務(wù)是通過(guò)建立健全有效的施工進(jìn)度監(jiān)督工作體系來(lái)確保建筑工程施工進(jìn)度能夠按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，建筑施工企業(yè)也只有在符合規(guī)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同要求的前提下，滿足質(zhì)量、工期以及成本的要求，才能夠獲得最佳的經(jīng)濟(jì)收益。

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第4篇：土建工程師工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；電氣工程；電氣管理；解決措施

引言

隨著建筑事業(yè)的不斷發(fā)展，其中電氣工程是整個(gè)建筑物中一個(gè)重要的部分，加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理，而建筑電氣工程的質(zhì)量管理必然必不可少，而且隨著近年來(lái)的發(fā)展，其重要程度已經(jīng)逐漸的在超過(guò)建筑中其他工程，因此，如何加強(qiáng)電氣工程的管理成為建設(shè)單位和管理單位所面臨的重要問(wèn)題。下面主要從建筑電氣工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，并加強(qiáng)電氣工程的管理管理。

一、建筑電氣工程管理工作要點(diǎn)分析

對(duì)于如何做好建筑電氣工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，首先需要加強(qiáng)預(yù)防措施，然后才能更好的管理，最后才能是整個(gè)工程達(dá)到理想化的效果。其中電氣工程的管理工作要點(diǎn)主要分為以下幾點(diǎn)：

（1）施工工序

對(duì)于電氣工程的管理一般順其整個(gè)過(guò)程：①分包的單位進(jìn)行資格的審查；②承包單位需要對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；③施工過(guò)程中的巡檢與旁站；④竣工之前的預(yù)檢。

一般需要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)然胡制定電氣部分的管理規(guī)劃，同時(shí)需要做好控制目標(biāo)、控制措施以及工作程序的合理性與工作制度的健全性，做好這些對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具有重要的意義。尤其對(duì)于大型的建筑電氣工程尤其要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，并做好其他方面的監(jiān)督措施。

（2）設(shè)計(jì)交底

對(duì)于這一個(gè)環(huán)節(jié)注意弄清楚以下幾個(gè)問(wèn)題：①建設(shè)單位對(duì)本次電氣工程的具體要求；②了解此次電氣設(shè)計(jì)的主導(dǎo)思想；③明確基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)以及裝飾中施工的基本要求；④設(shè)計(jì)的單位對(duì)管理與承包的方提出的具體問(wèn)題的一些答復(fù)；⑤設(shè)計(jì)交底一般需要由承包的單位進(jìn)行負(fù)責(zé)和整理記錄，同時(shí)需要形成相關(guān)的紀(jì)要。一般在設(shè)計(jì)的變更和洽商應(yīng)需要經(jīng)過(guò)建設(shè)和設(shè)計(jì)以及管理與承包四方簽字確認(rèn)，其目的是作為施工中重要的依據(jù)。

（3）施工方案

對(duì)于施工中技術(shù)復(fù)雜或者采用新技術(shù)的一些分項(xiàng)工程，需要承包的單位進(jìn)行編制分項(xiàng)工程的具體施工方案，然后報(bào)給項(xiàng)目管理部門(mén)進(jìn)行審定。其中管理部門(mén)需要審核的內(nèi)容主要有：施工的總平面圖設(shè)計(jì)是否合理、整個(gè)施工的質(zhì)量保證措施是否安全、可靠，具有針對(duì)性、整個(gè)工程中需要的人力和材料以及設(shè)備配置等等配置是否協(xié)調(diào)、整個(gè)承包的單位中是否明確質(zhì)量保證體系的負(fù)責(zé)人。另外，整個(gè)工程中還需要向承包單位的電氣技術(shù)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)的較低，一般該項(xiàng)的主要內(nèi)容包括：明確國(guó)家和所在地區(qū)的相關(guān)建設(shè)的政策和法規(guī)、明確有關(guān)合同上的建設(shè)單位和管理單位以及承包的單位的權(quán)利和義務(wù)、了解有關(guān)電氣工程的管理工作的內(nèi)容、了解電氣工程的管理工作中的基本程序與主要的方法。

二、建筑電氣工程中強(qiáng)化管理控制的措施

（1）施工前管理控制

對(duì)于一個(gè)管理工程師來(lái)說(shuō)，其工作能力不僅僅限于按圖進(jìn)行施工的水準(zhǔn)，更重的是全面的熟悉整個(gè)設(shè)計(jì)的圖紙，并努力和善于發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在的不足，并及時(shí)的提出處理的意見(jiàn)，對(duì)整個(gè)工程也是一種監(jiān)督，更重要的是提高自己能力。因此，管理工程師需要確切的根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行編制施工技術(shù)的方案，然后嚴(yán)格的進(jìn)行審查，并要求需要有完善的質(zhì)量保證體系和保證整體的工程質(zhì)量的重要技術(shù)措施，而且整個(gè)過(guò)程需要符合圖紙會(huì)審和國(guó)家現(xiàn)行的一些電氣工程的施工和驗(yàn)收的規(guī)范。

（2）施工階段管理控制

對(duì)于施工階段，是整個(gè)工程中重要的一個(gè)過(guò)程，也是控制電氣工程質(zhì)量的重要部分，其中管理主要根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件以及國(guó)家現(xiàn)行的電氣工程施工和驗(yàn)收的規(guī)范進(jìn)行，同時(shí)還需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼吆头ㄒ?guī)及相關(guān)的文件進(jìn)行。對(duì)于施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)有問(wèn)題需要及時(shí)的提出，切不可私自的進(jìn)行更改設(shè)計(jì)，管理師需要嚴(yán)格的進(jìn)行執(zhí)行和落實(shí)“三檢”的制度，對(duì)于施工的關(guān)鍵部位需要管理在一邊進(jìn)行指導(dǎo)。需要嚴(yán)格的執(zhí)行規(guī)范和控制措施，尤其注意施工工序和施工工藝等方面，另外需要對(duì)隱蔽的工程需要搜集資料進(jìn)行有效的控制，避免出現(xiàn)問(wèn)題，尤其注意對(duì)于隱蔽的工程需要相關(guān)的人員進(jìn)行簽字確認(rèn)之后方可進(jìn)行下一道工序施工，整個(gè)工程中需要做好管理工作日志。

（3）主體施工階段管理控制

對(duì)于電氣工程中主體部分需要嚴(yán)格的控制好電氣管材和線盒質(zhì)量關(guān)，對(duì)于不合格的材料堅(jiān)決不可投入使用。例如，對(duì)于鍍鋅鋼管一般在電氣施工中的壁厚不得小于2.5mm，對(duì)于薄管的壁厚也不得小于1.5mm，另外需要注意鍍鋅層保持良好，而PVC管則需要采用中型以上。而在進(jìn)行采取的重型管，一般需要阻燃型。另外管理需要注意，每次的進(jìn)廠材料都需要填報(bào)審表，待管理進(jìn)行審查同意之后才能夠用于此次的工程。為了不影響管材的結(jié)構(gòu)和保證保護(hù)層的厚度，一般管理需要注意預(yù)埋的電線管不能夠敷設(shè)在鋼筋的外側(cè)，而對(duì)于管路在同一處的交叉一般需要不能超過(guò)三條，而且線管不能夠并排的綁扎一起。尤其注意管和管以及管和盒之間的連接牢固和緊密，同時(shí)需要防止出現(xiàn)堵塞，且綁扎過(guò)程中需要牢固。一般對(duì)于住宅部分的墻體需要有開(kāi)關(guān)和插座，而且整個(gè)定位需要更具設(shè)計(jì)進(jìn)行確定，必須要明確強(qiáng)弱電之間的距離等。

（4）安裝和調(diào)試階段管理控制

這個(gè)階段是整個(gè)工程的重要環(huán)節(jié)，管理單位尤其需要引起足夠的重視，而且這一部分需要對(duì)整個(gè)工程中需要注意的問(wèn)題進(jìn)行全面的監(jiān)督，首先需要對(duì)配電箱和線盒內(nèi)的壓線進(jìn)行做樣板，嚴(yán)格的控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的部分需要進(jìn)行返工。而且這一部分的內(nèi)容牽涉的知識(shí)也比較全面和深入，因此，管理工作人員需要具備一定的專(zhuān)業(yè)性知識(shí)和專(zhuān)業(yè)性的角度進(jìn)行對(duì)待此過(guò)程的工作。

（5）工程造價(jià)中管理控制

因?yàn)檎麄€(gè)工程建設(shè)中管理的工作，應(yīng)該是全過(guò)程的控制，目前對(duì)于管理的工作在整個(gè)的建設(shè)工程的投資和決策階段還是處于未成熟的階段，缺乏一定的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，因此，在確保工程質(zhì)量的問(wèn)題前提下，還需要做好整個(gè)電氣工程的造價(jià)控制，這也是這整個(gè)管理控制的范圍。一般管理師需要多結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，一般主要從施工與設(shè)計(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行做起。其中施工方面主要包括：①在工程的計(jì)量上需要認(rèn)真地進(jìn)行核對(duì)，防止出現(xiàn)重算和多算；②對(duì)工程中套用的定額，尤其是取費(fèi)上需要認(rèn)真的進(jìn)行審查，防止出現(xiàn)套錯(cuò)；③一般因?yàn)槭┕挝欢斐傻姆倒づc材料的損失，需要由施工單位自己進(jìn)行承擔(dān)，切不可另算；④對(duì)于工程中設(shè)計(jì)變更所造成的費(fèi)用，一般需要控制在總的造價(jià)范圍之內(nèi)；⑤對(duì)于使工中設(shè)備的材料訂貨需要采用招標(biāo)制度，而且需要注意盡量的訂購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的產(chǎn)品。而在設(shè)計(jì)的方面，一般需要注意切不可浪費(fèi)材料。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑電氣工程的安裝中工程質(zhì)量的好與壞將直接的影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，是其的一個(gè)重要因素，而對(duì)于電氣工程的管理一般是貫穿整個(gè)建筑工程的，而且責(zé)任重大。因此，在強(qiáng)化建筑電氣的現(xiàn)場(chǎng)管理，一般需要有超前和主動(dòng)管理的思想，需要防患于未然，同時(shí)需要采取工程安全責(zé)任制，明確到個(gè)人，只有全面的結(jié)合實(shí)際情況，才可將整個(gè)電氣工程正常運(yùn)行和保證整體建筑的穩(wěn)定性。

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第5篇：土建工程師工作要點(diǎn)范文

【關(guān)鍵詞】管理；建筑工程；施工準(zhǔn)備；施工計(jì)劃

前言：

建筑施工是建設(shè)者將設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)化為實(shí)物的技術(shù)性工作；管理則是應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)手段安排組織社會(huì)活動(dòng)，使其有序進(jìn)行的學(xué)科。當(dāng)把抽象的管理應(yīng)用到具體的施工過(guò)程中，就能夠使其相輔相成，達(dá)到意想不到的效果。施工管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)該是貫穿于項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備到竣工結(jié)束整個(gè)過(guò)程的，而在現(xiàn)在眾多的施工單位中，有不少工程技術(shù)人員，都沒(méi)有把項(xiàng)目前期的準(zhǔn)備工作作為管理的一部分來(lái)看待，卻不知道往往前期的準(zhǔn)備工作對(duì)后期的建設(shè)施工會(huì)產(chǎn)生不可忽視的影響。

現(xiàn)在的建筑工程都具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：1、單件性：每件建筑物都是一個(gè)單獨(dú)的建筑產(chǎn)品，都是獨(dú)立施工、獨(dú)立管理、獨(dú)立存在和獨(dú)立發(fā)揮作用的；2、不可逆性：建筑物建設(shè)完成之后，通常情況都是不能再重新改變建筑結(jié)構(gòu)和使用功能的；3、存久性：建筑物建成投入使用以后，在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里都是在使用而不會(huì)拆除和廢棄的。因此，對(duì)待每一個(gè)施工項(xiàng)目都應(yīng)該有一個(gè)充分的準(zhǔn)備，不能夠掉以輕心。本文就是根據(jù)建筑的特點(diǎn)，重點(diǎn)闡述施工準(zhǔn)備階段的幾個(gè)工作要點(diǎn)及其重要性。

1 施工前現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作：

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，在大量施工人員抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際施工之前，施工單位就應(yīng)該組織相關(guān)的技術(shù)人員盡可能的提早介入，到現(xiàn)場(chǎng)去進(jìn)行仔細(xì)的勘查，收集現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)南嚓P(guān)資料和原始數(shù)據(jù)，對(duì)建設(shè)地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳盡的調(diào)查分析。主要可以分為以下兩點(diǎn)：1、自然條件的調(diào)查分析。內(nèi)容有：建設(shè)地區(qū)水準(zhǔn)點(diǎn)和絕對(duì)標(biāo)高等情況；地質(zhì)構(gòu)造、土壤的性質(zhì)和類(lèi)別、地基土的承載力、地震級(jí)別和裂度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況；地下水位的高低變化情況和特點(diǎn)，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況；氣溫、雨、雪、風(fēng)和雷電等情況；土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。內(nèi)容有：當(dāng)?shù)亟ㄖ┕て髽I(yè)的狀況，施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷狀況，可以利用的地方材料狀況，外購(gòu)材料供應(yīng)狀況，地方能源和交通運(yùn)輸狀況，地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況，當(dāng)?shù)匚镔|(zhì)供應(yīng)和生活水平狀況，教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況，當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和施工單位的自身力量狀況。

通過(guò)前期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以上情況的調(diào)查分析，就能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)全面而準(zhǔn)確的了解和認(rèn)識(shí)，切合實(shí)際的設(shè)計(jì)好施工平面布置圖和做好施工進(jìn)度計(jì)劃，更加合理的組織施工，充分利用好現(xiàn)場(chǎng)的可用資源，做到資源優(yōu)化，讓以后在實(shí)際施工時(shí)能夠加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量和降低工程成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 施工前圖紙和合同的準(zhǔn)備工作：

施工單位接到設(shè)計(jì)圖紙以后，就應(yīng)該立刻會(huì)同本單位的相關(guān)技術(shù)人員，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查和熟悉。首先是政策方面，要仔細(xì)審查工程設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家的規(guī)劃要求和城市建設(shè)要求，查看設(shè)計(jì)圖紙的選址布局，以及建筑物的整體設(shè)計(jì)風(fēng)格和結(jié)構(gòu)等。其次是技術(shù)方面，要審查設(shè)計(jì)是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合國(guó)家制訂的有關(guān)技術(shù)規(guī)范；以及本工程中的設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件；設(shè)計(jì)計(jì)算的管線品種、規(guī)格是否符合實(shí)際情況；建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝各專(zhuān)業(yè)有無(wú)重大矛盾；各種外部管道、電纜、電線同建筑物內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)圖是否銜接一致；管口相對(duì)位置、接管規(guī)格、材質(zhì)、標(biāo)高是否一致等；同時(shí)還需要檢查設(shè)計(jì)總圖和各個(gè)單位施工圖之間，其相關(guān)數(shù)據(jù)是否一致，是否有矛盾的地方。通過(guò)以上的審查，對(duì)有疑問(wèn)或矛盾的地方進(jìn)行核實(shí)，如果還未能解決，就要將其記錄下來(lái)，做成表格，如果有其他的意見(jiàn)和建議，也要以書(shū)面文件的形式保存下來(lái)以備施工前圖紙會(huì)審階段時(shí)使用。

在施工準(zhǔn)備階段通過(guò)對(duì)圖紙的提前熟悉和審查，就能夠很快的了解施工圖紙，知道該工程的技術(shù)特點(diǎn)，圖紙的設(shè)計(jì)意圖，施工中所面臨的技術(shù)難點(diǎn)，做好切實(shí)可行的施工方案和質(zhì)量保證措施，使得工程的施工能夠盡善盡美的完成；還能夠在審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的紕漏和錯(cuò)誤，避免日后施工中可能出現(xiàn)的失誤和事故。

建筑工程合同是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的最高行為準(zhǔn)則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)，對(duì)施工雙方都有約束作用。根據(jù)合同的以上特點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該組織合同管理人員，對(duì)施工合同的所有條款進(jìn)行認(rèn)真的分析和仔細(xì)的研究，查看通用合同條款中規(guī)定的開(kāi)竣工日期、施工范圍、質(zhì)量要求、付款條件等，還應(yīng)該特別注意本施工合同中的特殊條款和不同要求，對(duì)此要進(jìn)行區(qū)別對(duì)待和額外計(jì)劃，并且應(yīng)該將研究結(jié)果對(duì)各級(jí)項(xiàng)目管理人員和各工作組負(fù)責(zé)人進(jìn)行合同交底，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明。

當(dāng)前的項(xiàng)目建設(shè)中，不少的施工單位都是在施工過(guò)程中發(fā)生了利益沖突后，才來(lái)對(duì)合同進(jìn)行詳細(xì)的研究，這是非常錯(cuò)誤的做法。其實(shí)在施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)該對(duì)合同認(rèn)真的理解，忽視了施工前的合同準(zhǔn)備就意味著無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制，更不用談及對(duì)人力資源、工作溝通、工程風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行綜合管理。只有抓住前期的合同管理，才可能統(tǒng)籌調(diào)控整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)最終的建設(shè)目標(biāo)，更好的維護(hù)和實(shí)現(xiàn)自己的利益。

3 施工前設(shè)備和材料的準(zhǔn)備工作

俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，可見(jiàn)在開(kāi)始施工前設(shè)備和材料的準(zhǔn)備工作是十分重要的。國(guó)家《建筑法》第五十九條明確指出：“建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同的約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的不得使用?！币虼?，對(duì)于設(shè)備和材料都需要嚴(yán)把“四關(guān)”，即通常所說(shuō)的采購(gòu)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量的高低，在很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣，在當(dāng)今假冒偽劣產(chǎn)品橫行于世的時(shí)代，劣質(zhì)建材同樣充斥其中，但假冒偽劣建材的使用對(duì)工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重而無(wú)可挽回的損害。為此，在施工準(zhǔn)備階段，就應(yīng)該嚴(yán)格挑選所需要采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，檢查它們的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書(shū)和技術(shù)鑒定文件等，必要時(shí)還需要在訂購(gòu)用前對(duì)其進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容有：鋼筋的出廠證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋級(jí)別、種類(lèi)、直徑及銹蝕情況，必要時(shí)抽樣送檢；水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號(hào)，骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級(jí)配、料徑、允許含泥量外，還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石；鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。

通過(guò)對(duì)材料的調(diào)查和選擇，才能保證所需要材料的質(zhì)量達(dá)到工程的要求，做好設(shè)備和材料的采購(gòu)計(jì)劃；同時(shí)可以建立起材料和設(shè)備供應(yīng)商名錄，并且經(jīng)常與之保持聯(lián)系，以便能及時(shí)獲得材料采購(gòu)和設(shè)備供應(yīng)的第一手價(jià)格，通過(guò)它們相互之間的對(duì)比和分析，可以選擇到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料和設(shè)備，同時(shí)在以后的施工過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)單方不合理漲價(jià)時(shí)也不至于讓自己處于被動(dòng)的局面，可以快速的重新進(jìn)行采購(gòu)和建立新的供貨商。

4 施工前資金的準(zhǔn)備工作

建筑工程中的資金準(zhǔn)備是根據(jù)施工計(jì)劃制定的，其目的是用于以后施工過(guò)程中支付臨時(shí)建設(shè)、施人員的工資，購(gòu)買(mǎi)施工所需要的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，以及設(shè)備的租賃費(fèi)用等。隨著社會(huì)的不斷向前發(fā)展，現(xiàn)在的工程大部分都具有建設(shè)規(guī)模大，投資金額高、施工周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，對(duì)于施工單位的資金要求也就越來(lái)越高，因此在施工準(zhǔn)備階段就要對(duì)工程有一個(gè)全面客觀的認(rèn)識(shí)，不僅要對(duì)工程正常狀態(tài)下的施工做好充分的資金計(jì)劃，保證施工在持續(xù)進(jìn)行時(shí)能夠擁有足夠的資金。而且特別重要的是同時(shí)還要擁有一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)金或者備用金的準(zhǔn)備，以應(yīng)付意外情況的發(fā)生。

通常在正常情況下，都只需要使用資金計(jì)劃中的基本資金用于施工的正常進(jìn)行，但是當(dāng)出現(xiàn)比如材料價(jià)格上漲過(guò)大過(guò)快、工期拖延、施工難度加大等無(wú)法預(yù)測(cè)的情況時(shí)，就可以使用風(fēng)險(xiǎn)金或者備用金來(lái)應(yīng)付，假如此時(shí)沒(méi)有足夠的預(yù)備費(fèi)，將會(huì)使在建工程造成非常嚴(yán)重的后果：輕則停工待料，大量的設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的租金以及人工工資將是一筆不菲的開(kāi)支；重則完全停工，形成“爛尾樓”，造成惡劣的社會(huì)影響，讓自己出現(xiàn)無(wú)可挽回的損失。

5 施工前施工人員的準(zhǔn)備工作

施工人員包括項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的管理者和具體施工的操作者兩個(gè)部分，在施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)該根據(jù)實(shí)際工程的需要，優(yōu)選施工管理人員和施工操作人員，組建起一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)水平高、適應(yīng)能力強(qiáng)的施工隊(duì)伍，以適應(yīng)當(dāng)今工程建設(shè)中不斷變化的新形勢(shì)的需要。對(duì)于施工管理人員來(lái)說(shuō)，他們都必須擁有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和很好的管理能力，并且要能經(jīng)常性的進(jìn)行自我學(xué)習(xí)，以便及時(shí)掌握新的施工技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)范，同時(shí)還要能夠在以后的施工過(guò)程中勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)于接受新事物，在現(xiàn)場(chǎng)工作中要能夠真正參與工程的全面管理和全盤(pán)指揮，合理地組織施工和進(jìn)行管理；并且具有愛(ài)崗敬業(yè)、公正廉潔、任勞任怨的思想，能堅(jiān)持原則，不講私情，頂?shù)米?lái)自各方歪風(fēng)邪氣的侵蝕。因此，在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員的選擇時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行必要的理論知識(shí)、安全知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)施工指揮能力的考核，當(dāng)考試、考核合格后才允許組織管理施工。對(duì)施工操作人員的選擇，可以對(duì)他們已經(jīng)建成的工程和在建的工程進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及施工質(zhì)量情況，聽(tīng)取工程甲方對(duì)他們的評(píng)判，然后再將各方面的信息綜合起來(lái)，選出幾支優(yōu)秀的施工隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行投標(biāo)，最后擇優(yōu)選出一直協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，技術(shù)過(guò)硬的隊(duì)伍來(lái)。

一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況，在很大的度上都是由施工人員的素質(zhì)決定的，也就是說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素質(zhì)高低影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣、施工進(jìn)度的快慢和施工環(huán)境的安全等。人是施工的主體，管理人員的不當(dāng)指揮和操作人員不正確的施工行為，都將直接或者間接的對(duì)工程產(chǎn)生負(fù)面影響，輕則引起返工重做，重則出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故。因此在施工前對(duì)以上人員的選擇是至關(guān)重要的，能夠?yàn)橐院蟮氖┕そM建起良好的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)和安排好勞動(dòng)力計(jì)劃。

綜上所述，施工準(zhǔn)備階段的工作，是施工程序中的重要環(huán)節(jié)，對(duì)于集諸多不確定因素于一體的建筑安裝工程來(lái)說(shuō)，工程是否順利進(jìn)行和經(jīng)營(yíng)狀態(tài)都顯得極其重要，作為廣大建筑人員來(lái)說(shuō)都應(yīng)該引起足夠的重視并切實(shí)做好。

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