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倉庫保管員需要認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。下面是小編為大家?guī)淼膫}庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文,希望你喜歡。
倉庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文1回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下,嚴(yán)格要求自我,按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作?,F(xiàn)將一年來的工作情景總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
在平時的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。
二、進(jìn)取提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,職責(zé)心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
在物品的統(tǒng)計方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計,及時做好出庫、入庫的記錄工作,按時完成各項報表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作,異常是倉庫的防火工作,必須要放在工作的首位,每一天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。
三、存在的問題。
一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:
第一,由于自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。
第二,在賬目方面,有時會因為出庫的任務(wù)比較緊急,就沒能做到及時的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面必須要提高認(rèn)識,因為僅有做好了每一天的出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),才能讓月報表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。
20__年的工作即將開始,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙與支持下,在新的一年里必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。
在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點,改善不足,拓展思路,求真務(wù)實,對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實地,盡職盡責(zé)地做好各項工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
倉庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文2回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、回首20__
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代。
服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”供給服務(wù)的個體。正因如此,我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機(jī)會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好不足之處:沒有跟各部門堅持良好的溝通關(guān)系
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。
入庫及時記帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn),不監(jiān)守自盜。
不足之處:對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20__年改善這一現(xiàn)狀。
3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。
按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。
不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20__年將重新進(jìn)行規(guī)劃。
4、進(jìn)取配合財務(wù)部和采購部。
負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。進(jìn)取配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
不足之處:盤點速度較慢,供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。
每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)本事。
二、展望20__
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20__年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20__年工作計劃和工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。
⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。
⑵在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。
⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定能夠把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。
⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,及時核算出各部門所使用物料情景。進(jìn)取配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。
倉庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文3新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發(fā)現(xiàn)作為一名倉庫管理員的辛苦和要學(xué)的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結(jié)如下:
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。
我是20__年__月__日進(jìn)入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。應(yīng)對陌生的環(huán)境,陌生的工作,當(dāng)時無從下手,充滿了迷茫,對業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在工廠領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下,很快便對工作業(yè)務(wù)有了必須掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參與三運(yùn)倉庫管理,至今順利完成___倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成___倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進(jìn)行___系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情景,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認(rèn)識
1、對倉庫的認(rèn)識:熟悉__、__倉庫基本情景,包括庫房庫區(qū)、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認(rèn)識:熟悉__倉庫的進(jìn)出庫操作流程和系統(tǒng)流程、__倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程;QC流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認(rèn)識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)儉;人員安排等;
4、對職責(zé)的認(rèn)識:明白了團(tuán)隊的重要性;
工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務(wù),全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,僅有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜嬲卣J(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對于客戶的電話咨詢,我都耐心解釋并給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。
(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到提高。假如我們甘于落后,那么我們的價值將會一降再降,直到自我都不能認(rèn)可自我。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自我的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地提高,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,使自我能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方面不斷地提升自我。
(三)因勢而變,順勢而為,全力做好自我在各種突景和緊急中,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自我的工作定位,進(jìn)取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)。
倉庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文4在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡要總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機(jī)操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫庫房管理員年終工作總結(jié)庫房管理員年終工作總結(jié);
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性;
4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù);
5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5S管理靠近。
三、存在問題及明年工作計劃
在總結(jié)本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)取爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、此刻的成品管理還存在一下問題
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素;
2、市場信息收集不夠詳細(xì)。
比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情景下,應(yīng)供給必須的客戶要求信息,以便合理存放;
3、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道庫房管理員年終工作總結(jié)工作總結(jié)。
不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能;
4、外購料管理力度不夠。
到此刻為止,還沒有一套理解的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
期望以上問題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點的同時,更應(yīng)當(dāng)學(xué)會改善不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。
倉庫保管員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文520__年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)心下,在各部門的密切協(xié)助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作
原料倉是一個公司連接生產(chǎn),供應(yīng),銷售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,10月份,公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自我身上的職責(zé)重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎(chǔ)性工作崗位,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞、心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、本事和閱歷有限,應(yīng)對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實際情景,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰(zhàn)。為了使自我盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情景。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把
握住了工作重點和難點。
二、樹立服務(wù)意識,主動融入團(tuán)體
原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強(qiáng)溝通,營造團(tuán)隊協(xié)作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團(tuán)隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領(lǐng)下,我熟悉了那里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,并且大家都很是熱情,也善于幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便,即使工作有點繁忙有點累,可是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應(yīng)手。
三、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)
雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發(fā)。可是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當(dāng)中必須要堅持清晰的頭腦。為此,我根據(jù)公司及倉庫的實際情景,借助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計劃,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善,實現(xiàn)卓越。
第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作,遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄。進(jìn)取配合各部門的領(lǐng)料工作,及時填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保一致:沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
第二,合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,堅持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。
第三,定期盤點,進(jìn)取配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,做好《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量,對各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,異常是比較重要的原料,力求無誤。
一是為各部門供給庫存依據(jù),防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的占用資金。
二是給采購部供給準(zhǔn)確的庫存數(shù)據(jù),并供給合理化的提議,與采購配合,努力降低庫存量,加速庫存周轉(zhuǎn)率。
三是配合財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。
四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性。
第四,加強(qiáng)安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸煙者堅決禁止,防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度,堅持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢,清理出倉庫。
四、20__年工作存在以下不足:
一是倉管員崗位執(zhí)行力低,工作被動性,存在換崗思想;
二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高;
三是部分工作不夠細(xì)致,不夠深入;
四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多。
五、20__年度的工作計劃目標(biāo):
1、倉儲管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5S標(biāo)準(zhǔn)。
3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)知識水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核,應(yīng)知應(yīng)會程度)。
4、專注時間管理。
分揀、復(fù)核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內(nèi)。
5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實施階段,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。
6、倉庫定位為效率年,效益年。
將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。
7、增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
經(jīng)過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時服從工作安排,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自我的思想認(rèn)識、工作本事和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。
回顧:
一、日常業(yè)務(wù)方面
上半年,項目支持部在完成常規(guī)業(yè)務(wù)操作的同時,按預(yù)期完成了報關(guān)前置環(huán)節(jié)的任務(wù),較為順利的解決了面臨的疑難問題。下半年,G108的項目雖然已接近尾聲,但由于前期貨物大量是以稅款擔(dān)保繳納保證金的形式進(jìn)口,所以部門現(xiàn)在仍需操作大量稅款擔(dān)保消保轉(zhuǎn)免表的業(yè)務(wù)。并且,現(xiàn)已將項目以外的其他原材料的減免稅操作也交由我們部門辦理。
預(yù)歸類方面,堅持一貫的風(fēng)控宗旨,為公司銷售提供技術(shù)配套,長期為有需要的企業(yè)提供商品預(yù)歸類咨詢服務(wù);提供了有償?shù)念A(yù)歸類咨詢服務(wù),通過通關(guān)網(wǎng)出具預(yù)歸類意見書,方便企業(yè)快速通關(guān)。
現(xiàn)場報關(guān)是今年項目支持部的一項新增業(yè)務(wù),由于通關(guān)一體化進(jìn)程的發(fā)展和海關(guān)業(yè)務(wù)的分流安排,進(jìn)出口轉(zhuǎn)關(guān)報關(guān)、區(qū)域通關(guān)、暫時進(jìn)出口、修理物品、直接退運(yùn)、進(jìn)料加工的報關(guān)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)至金陵關(guān)操作。其延伸服務(wù)包括保證金征收轉(zhuǎn)退,關(guān)區(qū)匯總征稅等,業(yè)務(wù)開展十分順利,與海關(guān)、同事溝通也非常順暢。
報檢工作方面,雖然由于公司涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)種類增加,加之商檢政策不斷變化,今年的報檢工作還是在沈悅同志的努力下,較圓滿的完成了各項工作。例如,中糧的大米項目明年又還要增加龍?zhí)兜倪M(jìn)口量。
二、人員安排方面
為配合滁州辦事處日常業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行,今年下半年,我部門張元元被調(diào)往滁州辦開展工作。在滁州,她的工作重點除常規(guī)業(yè)務(wù)操作和客戶維護(hù)之外,部分精力放在協(xié)助滁州海關(guān)推行關(guān)檢合一平臺報關(guān)的操作運(yùn)作上。同時,兼顧項目支持部的日常工作,指導(dǎo)并配合部門其他同事完成工作。
三、公關(guān)方面
今年我的對外工作除了維護(hù)與海關(guān)、商檢、報關(guān)協(xié)會等部門的合作關(guān)系外,關(guān)注的重點放在兩件事情上。其一,參加江蘇報關(guān)協(xié)會的全國優(yōu)秀報關(guān)企業(yè)和報關(guān)員的申報和評選活動。參評工作開展較為順利,經(jīng)過努力,長江公司已經(jīng)成功提報為江蘇省優(yōu)秀報關(guān)企業(yè),報關(guān)公司已經(jīng)成功提報為全國優(yōu)秀報關(guān)企業(yè)。其二,對公司的差錯率進(jìn)行統(tǒng)計和控制。報關(guān)現(xiàn)場每周進(jìn)行一次差錯匯總后,我會第一時間在金陵關(guān)申請返分工作。報關(guān)差錯率是我司接下來能否成功申請升級為高級認(rèn)證企業(yè)的關(guān)鍵,這也是我明年上半年的工作目標(biāo)。
展望:
一、目前,項目支持部在金陵關(guān)的業(yè)務(wù)開展比較穩(wěn)定,雖然起步較晚,但發(fā)展到現(xiàn)如今,業(yè)務(wù)水平已經(jīng)與其他旗鼓相當(dāng),這是我們長期努力的結(jié)果。近期,部門經(jīng)過整理,初步編制了《報關(guān)延伸業(yè)務(wù)服務(wù)指南》,目的是供其他部門參考和借鑒。明年,部門會不斷加入新元素,不斷充實和完善指南內(nèi)容。
二、隨著海關(guān)區(qū)域通關(guān)一體化改革的全面推行,金陵關(guān)的作用顯得愈發(fā)重要。接下來,公司可以逐步將通關(guān)一體化操作的重心轉(zhuǎn)向南區(qū),實際報關(guān)作業(yè)交由項目支持部負(fù)責(zé),這樣公司在金陵關(guān)設(shè)點的優(yōu)勢便會得到更大限度地發(fā)揮。
新學(xué)年里,在兩院合并的喜慶氣氛中,我們很榮幸能成為宿管會一員。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和后勤的支持、關(guān)心下,在新學(xué)期里我們宿管會成立以來,我們宿管會在學(xué)院后勤指導(dǎo)下開展了一系工作,在院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員協(xié)助下,努力引導(dǎo)宿管會成員不斷學(xué)習(xí),給公寓學(xué)生做思想工作,得到院領(lǐng)導(dǎo)和生活輔導(dǎo)員的認(rèn)可,現(xiàn)將我們宿管會在這一個多月的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng)
1、作為我們宿管會這一塊,首先要各成員學(xué)習(xí)宿舍管理規(guī)度,只有提高自身修養(yǎng),從自身行為做起,才能有資格去管理學(xué)生。
2、因為我們宿管會工作時間比較特殊,不像團(tuán)委以及學(xué)生會是利用白天時間工作,我們宿管會工作時間都是在晚上別人休息的時候工作,工作比較辛苦,宿管會成員在工作中難免出現(xiàn)情緒波動,這就讓我們生活輔導(dǎo)員以及常委副主任不斷的給大家做思想工作。
3、在宿管會成立以來,我們常務(wù)副主任不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問題以及思想動態(tài),有利于宿管會在今后開展工作。
4、我們平時以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作學(xué)習(xí)積極進(jìn)取,倡導(dǎo)求實精神,不要認(rèn)為個別學(xué)生捉住我們平時工作出現(xiàn)管理的錯誤,不要為了受到影響就對工作的不積極性,要用實際情況地協(xié)調(diào)心理壓力,做好個人思想問題。
二、踏實認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新
1、在工作中,難免會遇到這樣那樣的問題,有時還會得罪人,受到學(xué)生的威脅。但是只要我們踏實認(rèn)真工作,有理可說,慢慢做好學(xué)生思想工作,這樣我們的工作才能順利進(jìn)行。
2、在宿管會成立以來,我們堅持執(zhí)行值班制度以及考勤制度,做到責(zé)任到位。也堅持每周給各部門部長開例會,每兩周全體成員開例會,討論工作中所遇到問題,以及工作分配出現(xiàn)的漏洞,也能得到及時解決,不斷為求創(chuàng)新讓各部門做到“人人有事干、事事有人干”,從細(xì)節(jié)上做到分工明確,讓每位成員在工作當(dāng)中得到鍛煉。
3、注重實踐工作,在工作中,我們公寓宿管會不斷與基地宿管會進(jìn)行工作交流,同時也派代表到基地宿舍學(xué)習(xí)基地宿管會的管理模式與工作計劃。同時,我們公寓宿管會還不斷向?qū)W生會與團(tuán)委干部進(jìn)行工作交流,學(xué)習(xí)別人的工作經(jīng)驗。以提高宿管會的工作質(zhì)量,讓大家拓展視野,增長才干,達(dá)到鍛煉自己的目的,為以后工作做好準(zhǔn)備
4、經(jīng)過一個多月的辛苦工作,現(xiàn)在宿管會基本走向正規(guī)化,利用空余時間跟基地宿管會進(jìn)行一些友益活動,通過這樣的活動,大大增強(qiáng)集體的凝聚力。
三、正視工作不足,努力迎頭趕上
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟。
按照上級部署和指示,認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),認(rèn)識理論學(xué)習(xí)的重要性,提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,更好的使工作達(dá)到規(guī)范化、制度化,全心全意為讀者服務(wù)。
二、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)意識
圖書館是業(yè)務(wù)部門,同時也是服務(wù)部門,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,端正服務(wù)態(tài)度,才能不斷提高自身專業(yè)理論水平和工作實踐能力,并充實工作內(nèi)容和提高工作質(zhì)量。在工作中既注重“管”,又不忘“理”,認(rèn)真探討閱讀的方法,在閱讀過程中,積極對讀者進(jìn)行閱讀指導(dǎo),贏得讀者一直好評,使圖書館真正成為廣大讀者最愿意來的地方。
三、全面履行崗位職責(zé),做好本職工作。
工作中要做到“嚴(yán)、細(xì)、實”,管理要有章有序,有始有終。遵守各項規(guī)章制度,態(tài)度認(rèn)真,熱情為讀者服務(wù)。開展借書、閱覽活動,對圖書室圖書及時進(jìn)行分類、編目與整理,為每位讀者辦理借閱登記,做好圖書和資料的出借工作。及時為讀者整理各種圖書和資料,為廣大讀者推薦介紹好書、新書。一有新書及時提供新信息,對新購進(jìn)的圖書進(jìn)行分類、著錄、登記造冊,對圖書進(jìn)行了剔舊換新。以便讀者查找、查閱,充分利用圖書館的圖書資源,加大了圖書的借閱和流暢,全面提高了圖書、資料的流通率,利用率,充分發(fā)揮了圖書館的作用,使圖書館成為了讀者的重要基地。
讀者借閱時,每天接待讀者,盡管工作量大,任務(wù)重,也要做到“百拿不厭,百問不煩?!惫芾韴D書,一是勤整理,對歸還的圖書每天及時歸類上架;二是勤檢查,對在借閱時抽亂、插錯的書籍勤查找;三是勤過目,到書架旁勤看一看,對圖書的位置了如指掌。為讀者查找資料節(jié)省了時間,在提高工作效率上作文章、下功夫。加強(qiáng)了愛護(hù)書籍的教育,指導(dǎo)讀者合理地保管書籍。做到不涂劃、不污損,并及時修補(bǔ)破損圖書。做到管理到位,責(zé)任心強(qiáng),獲得了讀者的好評和贊譽(yù)。
四、開展各項閱讀活動,體現(xiàn)我館特色。
一、保育員的管理
保育工作是幼兒園工作的重要組成部分,是學(xué)園開展各項教育教學(xué)活動的必不可少的,為了讓學(xué)園的保育工作更上一個臺階,提高保育員的素質(zhì),我們堅持理論與實踐相結(jié)合,扎實地開展各項工作。堅持學(xué)習(xí),提高保育員素質(zhì)。通過每次保育員例會,有計劃、有目的組織她們學(xué)習(xí)《指南》中《健康領(lǐng)域》的目標(biāo)及解讀及先進(jìn)的工作經(jīng)驗、有關(guān)衛(wèi)生消毒工作,讓保育員們更清楚地知道一日各個環(huán)節(jié)所應(yīng)該做的事。如:生活活動、集中教育活動、區(qū)域活動、游戲活動等如何準(zhǔn)備材料、參教,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境,把衛(wèi)生消毒工作做得更好。本學(xué)期的市級區(qū)域開放及多次姐妹園的參觀、學(xué)習(xí),保育員們既做好衛(wèi)生消毒工作,又能很好的做好了配班參教工作。
二、衛(wèi)生保健工作
(一)健康檢查工作
1.健康檢查。2017年12月和2018年4月份分別在開元衛(wèi)生院、區(qū)婦幼保健院幫助下,對全園幼兒進(jìn)行口腔保健與視力篩查,口腔保健率為99%,視力測查率達(dá)100%,視力低常的80人,占17%;測查結(jié)果通過分發(fā)《視力篩查回訪單》給視力低常的幼兒家長,督促家長及時帶幼兒做進(jìn)一步的眼睛檢查,幼兒視力不足的回訪率達(dá)98%。)2017年12月體檢結(jié)果:體重均值以上314人,占67。5%;身高均值以上317人,占68.2%(身高體重均值以上比率符合省優(yōu)質(zhì)園體格發(fā)育要求);2018年6月體檢結(jié)果為:體重均值以上346人,占73%;身高均值以上325人,占68。9%;幼兒的體高體重趨上升趨勢。疾病缺點:輕度肥胖15人,中度肥胖6人,肥胖率為4%;輕貧幼兒10人,發(fā)生率為2%;疾病缺點人數(shù)總計154人(不含齲齒幼兒)。對于有缺點的幼兒,園醫(yī)及時通知家長并督促家長帶領(lǐng)孩子去醫(yī)院作進(jìn)一步治療。體檢結(jié)束后,認(rèn)真篩查體弱兒,對該中度以上肥胖兒進(jìn)行體弱兒管理,及時與家長交流意見及建議,使家長能夠理解從小對幼兒健康管理的意義,并與教師交代在一日生活中的護(hù)理注意事項,使之成為真正意義上的互相配合,共同管理。同時,保健室也保存相應(yīng)的矯治記錄,從而定期對健康異常的兒童身體情況進(jìn)行復(fù)查,配合治療,加快幼兒的康復(fù)速度。在每次體檢結(jié)束后,園醫(yī)能將數(shù)據(jù)結(jié)果登計在《幼兒體檢反饋表》,各班老師將通知張貼在墻,并對家長進(jìn)行解釋。因?qū)τ變后w檢中發(fā)現(xiàn)的疾病缺點能及時反饋,與家長共同配合共同進(jìn)行規(guī)范矯治,科學(xué)指導(dǎo),保健室能做好矯治登記和矯治情況記錄。所以家長對幼兒發(fā)育的知情率達(dá)100%,疾病矯治率達(dá)100%。
2.預(yù)防接種。在防疫接種工作上,園醫(yī)能根據(jù)上級分發(fā)文件及幼兒的年齡來積極地動員家長來重視計劃免疫工作。新生入園持有兒童預(yù)防接種卡率100%,接種記錄完整人數(shù)133名,應(yīng)補(bǔ)種人數(shù)17人。在9月中向這17名幼兒家長分發(fā)了查驗補(bǔ)漏接種通種單,實際接種17人,補(bǔ)種率為100%,并且有8名幼兒接受建議,進(jìn)行水痘疫苗的補(bǔ)種。計劃接種疫苗有利幼兒健康,能降低傳染病在園中的傳播率。本學(xué)年百破和流腦疫苗2的強(qiáng)化接種應(yīng)接種疫苗53人,實際接種43人,占81%;百破和流腦疫苗2的強(qiáng)化接種應(yīng)接種疫苗34人,實際接種29人,占85%;灰疫苗的強(qiáng)化免疫和麻疹的查漏補(bǔ)種應(yīng)接種疫苗103人,實際接種79人,占77%;糖丸的計劃內(nèi)服用45人,實際內(nèi)服38人,占95%;百破、流腦A+C第2劑應(yīng)接種疫苗40人,實際接種21人,占53%
(二)傳染病預(yù)防工作
1.健康教育。健康教育能有效地促進(jìn)家長對幼兒營養(yǎng)、疾病防治、心理健康等方面的認(rèn)識,學(xué)園尊重家長的個體差異,采取針對性的健康教育方式,根據(jù)季節(jié)傳染病特點及在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,采取有針對性地健康指導(dǎo),從而有效的保證健康教育質(zhì)量。如每個月通過墻報、網(wǎng)站等方式進(jìn)行宣傳健康知識,從不同角度,適時宣傳安全衛(wèi)生保健知識。
2.疾病預(yù)防。本學(xué)年發(fā)生傳染病8例對于傳染病的發(fā)生,學(xué)園采取如下措施:(1)保證信息渠道暢通:老師能及時向園醫(yī)和園長反饋在家中發(fā)生疫情的病兒,園醫(yī)能及時地將傳染病幼兒狀況及時上報給衛(wèi)生院及教育局。老師能將班級的疫情發(fā)生情況及班級所做的措施及時地反饋給家長,從而得到家長的支持。(2)及時隔離傳染源:中一陳麥漣、大四蔡怡穎兩位幼兒是園醫(yī)在晨檢中發(fā)現(xiàn)異常,迅速地對幼兒進(jìn)行隔離,并將有傳染病班級的幼兒隔離另外睡。學(xué)園除了門口第一道晨檢,園醫(yī)還對發(fā)生傳染病班級的幼兒進(jìn)行二道晨午檢,堅持跟蹤檢查至最后一例傳染病發(fā)生后二周。園醫(yī)在二道晨午檢能及時地發(fā)現(xiàn)在園中發(fā)病的幼兒,如鄭雅、陳子宏等幼兒,從而降低傳染病在園中的傳播機(jī)率。(3)消毒措施完善:加強(qiáng)保育員日常消毒工作的監(jiān)督,班級日常消毒工作二巾一杯一天一消毒,日常消毒工作中84消毒液配比為1:200,浸泡20分鐘,發(fā)生傳染病時消毒液配比為1:100,浸泡30分鐘,廁所每天84消毒液沖洗2次,紫外線燈每周開照2次,每次2小時。每周并對消毒工作進(jìn)行突擊抽檢,計入常規(guī)衛(wèi)生檢查評比中,有效的指導(dǎo)與嚴(yán)格的監(jiān)督,保育員能做到消毒水配比正確,消毒物品時間到位。全園的出勤率%。
(三)營養(yǎng)膳食
首先,供應(yīng)本園的食物由新華都、伍氏特香包等大型供貨商組成,從源頭上保證了食物新鮮、質(zhì)量好,并與各供應(yīng)商簽訂食品供應(yīng)安全協(xié)議,從法律上確保了食品供應(yīng)的安全性。其次,嚴(yán)格規(guī)范對食品加工的各環(huán)節(jié)操作,廚房用具、餐具生熟標(biāo)識分明、嚴(yán)格分開,工作人員每餐洗刷干凈后放固定位置。保潔柜每周消毒水清潔,并設(shè)有廚房物品消毒記錄,要求廚房工作人員進(jìn)行登記。廚房配備有紅外線消毒柜二個,從物質(zhì)上保證學(xué)園內(nèi)食具一餐一消毒,并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。倉庫配有留樣冰箱一個,遵守48小時留樣制度。廚房工作人員科學(xué)烹調(diào)食物在操作時采用流水作業(yè),洗菜池葷素分開,洗碗池專用。從而保證幼兒進(jìn)餐的安全,杜絕食物集體中毒事故的發(fā)生。
(四)家園保健聯(lián)系首先,園醫(yī)利用晨檢時間或電話經(jīng)常與家長聯(lián)系,在晨檢中發(fā)現(xiàn)幼兒有異常情況,及時地與家長聯(lián)系。在日常工作中對患有支氣管炎、扁桃體炎、上感、水痘等疾病而缺勤三天以上和中度以上肥胖的幼兒進(jìn)行保健家訪,及時了解他們在家的飲食、起居情況,指導(dǎo)并要求家長配合幼兒園共同做好幼兒衛(wèi)生保健工作。其次,做好學(xué)校的疫情監(jiān)控系統(tǒng),學(xué)園上下執(zhí)行嚴(yán)格的缺勤追查制度,老師和配班保育員對本班缺勤學(xué)生能認(rèn)真地進(jìn)行電話聯(lián)系,及時地在九點半之前就將本班的出勤人數(shù),未出勤人員的原因進(jìn)行上報。每次體檢,均能將各數(shù)據(jù)及時地反映給家長。與家長共同密切注意幼兒的成長狀況。
三、創(chuàng)安工作
(一)安全教育,形式多樣
1.認(rèn)真做好安全教育月、周、日的宣傳工作。在安全教育月、周、日期間,及時召開學(xué)園“安全穩(wěn)定”領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論開展活動方案;組織全體教職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育工作文件,部署安全教育月、周、日的活動內(nèi)容,并對園內(nèi)室內(nèi)外環(huán)境、各類器械進(jìn)行全面的排查,及時消除隱患,扎扎實實地開展安全教育和防范工作。
2.教育活動豐富多彩。我園堅持把安全教育融入到教學(xué)活動中,牢固樹立幼兒的安全意識。各段依據(jù)學(xué)期安全教育計劃,制訂出了適合的安全教育內(nèi)容,有目的滲透安全教育。如小班,采用事例法、情景表演法、活動法等引導(dǎo)幼兒關(guān)注周圍環(huán)境中容易造成傷害的因素,學(xué)習(xí)自我防護(hù)的方法。例如:室內(nèi)外堅硬凸起的地方走跑不小心會摔倒;有電的物品地方不能去,更不能用手去觸摸電源插座;上下樓梯的時候要從右面走,在樓梯上不能跑跳推擠;從滑梯的下面向上爬就容易被從上面向下滑的幼兒撞倒;把東西塞進(jìn)鼻孔會導(dǎo)致窒息;拿著玩具在教室里跑回戳傷自己或者別的小朋友等。還組織幼兒學(xué)習(xí)了交通安全兒歌《大馬路》,開展《安全過馬路》的模擬游戲活動,讓幼兒扮演小司機(jī)、行人學(xué)過馬路促使幼兒在快樂的游戲中形成了初步的交通安全意識,懂得了一些簡單的安全交通規(guī)則。又如,中班,在教學(xué)活動中巧妙引導(dǎo),在仿真的情境中啟發(fā)孩子多觀察、多思考,學(xué)會采取正確的、最佳的行為方式來保護(hù)自己。通過游戲培養(yǎng)孩子的自我保護(hù)能力。把安全滲透于日常活動。如午睡起床時,教幼兒正確有序的穿衣服保護(hù)自己身體;鞋帶松了,教育幼兒系得牢固可避免跌倒摔傷,進(jìn)餐時教育幼兒將熱湯熱水吹一吹再喝能就可避免燙傷,吃魚把魚刺挑干凈能免受咽刺之痛,吃飯不嘻笑打鬧可避免氣管進(jìn)異物等。再如大班,把安全教育作為入學(xué)前準(zhǔn)備的重要內(nèi)容之一。首先是游戲安全:小學(xué)活動器械高而大、場地硬、學(xué)生多,老師也不可能隨時呵護(hù)在學(xué)生左右,所以我們在各種活動中教育幼兒活動時守秩序,不推擠,不瘋跑,不要扔石子、玩木棍等。其次是接送安全:我們圖文并茂地通過各種生活實例或故事等,教育幼兒家長沒來時原地等待,不亂跑,不跟別人走;在路上行走注意注意車輛,學(xué)會看交通標(biāo)記等;放學(xué)后不買小攤上的食品,注意飲食衛(wèi)生等,這些事情雖小,但卻對幼兒今后能否順利適應(yīng)小學(xué)生活起著至關(guān)重要的作用。十月安全周,我們組織年段教師和幼兒開展了一系列的安全教育活動:我們充分利用家長資源,請來大二班的武警家長來園向我段幼兒開展安全知識講座,講座的內(nèi)容從在幼兒的自我防護(hù)常識,到消防安全常識,介紹各種安全防護(hù)常識。
3.常規(guī)演練,提高安全防護(hù)意識。為了讓全體師生遇到危險情況不慌亂,學(xué)園堅持定期進(jìn)行防暴、防震、防火等模擬演練。在園行政的統(tǒng)一指導(dǎo)下,聽到緊急信號幼兒都能放下一切活動在老師的組織下有序地進(jìn)行疏散、躲避,沒有出現(xiàn)慌亂、啼哭等現(xiàn)象。演練中,幼兒懂得了,聽到地震警報時,要抱頭撤離,到安全的地方時要團(tuán)身抱頭蹲下。聽到火災(zāi)警報時,是要放低身體、用濕毛巾捂住口鼻疏散。聽到防爆警報時,要緊閉門窗、躲在門后、鋼琴后等遮擋物后面。小段的幼兒在老師的帶領(lǐng)下也有序的進(jìn)行疏散,沒有出現(xiàn)慌亂、啼哭等現(xiàn)象。
(二)多方努力,保一方平安
園行政、保衛(wèi)干部對幼兒園的房屋、電器設(shè)備、活動環(huán)境、教玩具等進(jìn)行經(jīng)常性安全檢查,挖掘不安全因素,對可能出現(xiàn)的問題請專業(yè)人員到園進(jìn)行維修,定期召開創(chuàng)安工作會議,對學(xué)園的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面反饋,集思廣益、群策群力地挖掘不安全因素。每逢節(jié)假日、寒暑假,我們都能妥善地安排值班護(hù)園,并及時將安全措施上報區(qū)局,以便上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在安全管理上,我們除了采用幼兒入離園刷卡外,家長的校園安全志愿隊伍越來越壯大,本學(xué)年有98人,他們每天輪流在幼兒入離園時加強(qiáng)值班,帶著紅袖章的校園安全志愿者成為校園衛(wèi)士一道亮麗的安全風(fēng)景、每逢幼兒外出校園安全志愿者也為孩子們保駕護(hù)航。通過“致家長的一封信”的形式,向?qū)W生家長宣傳了安全防范的知識和技能,還通過飛信、校園LED、張貼防溺水宣傳圖片等形式向幼兒和家長宣傳防溺水的有關(guān)知識,力爭形成“學(xué)生安全,家校共管”的良好局面四?!傲弧惫?jié)前夕,我園接受了市區(qū)二級教育局、公安局的明查暗訪,我園安全保衛(wèi)工作得到檢查組成員的肯定。在全體保教人員的共同努力下,學(xué)園上下安定,無任何治安、安全事故發(fā)生,為全體幼兒創(chuàng)設(shè)了安全、整潔、舒適的活動環(huán)境,幼兒每日高高興興來園,平平安安回家,健康地成長,為家長解除后顧之憂。
四、其它工作
(一)綠化工作
幼兒園一年四季樹木旺盛,花兒盛開,讓幼兒園充滿了生機(jī).門衛(wèi)堅持每天為樹木花兒澆水、施肥、定期修剪,在他的努力下,長年綠樹常青,美化、綠化了學(xué)園。
(二)總務(wù)工作
1.嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)管理經(jīng)費(fèi)。幼兒園合理的經(jīng)濟(jì)管理關(guān)系到整個幼兒園的工作是否順利開展, 我園根據(jù)鯉城區(qū)物價局的文件《陽光收費(fèi)進(jìn)校園》的規(guī)定,在學(xué)園的網(wǎng)站及時公布幼兒的各項收費(fèi),并制作醒目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻、增強(qiáng)收費(fèi)工作的透明度。在幼兒收費(fèi)管理上,嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費(fèi)用,能省則省, 堅持專款專用,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守原則,在經(jīng)費(fèi)的使用中做到統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細(xì)算,確保第一線急需. 為幼兒園當(dāng)好家。
2.統(tǒng)籌兼顧、做好資產(chǎn)管理。進(jìn)一步明確了園產(chǎn)管理職責(zé),做到專室有人管、物品有人管,建立了物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記。強(qiáng)化維修管理意識,各室有報修記錄單,除了緊急報修,其他集中時間一起修理。對幼兒園各項設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了定期檢修,做好了保養(yǎng)維修工作,延長了促用壽命,提高了使用效率。關(guān)注水電的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,進(jìn)行了漏水勘察。對各班、各部門資產(chǎn)管理和使用情況,每學(xué)期二次進(jìn)行巡視和核對,檢查情況留有記錄。新增固定資產(chǎn)能及時入賬,低值耐用品能妥善管理。
(三)財務(wù)工作
報賬員能嚴(yán)格遵守國家制定的《會計法》,不違反財經(jīng)紀(jì)律,學(xué)園收費(fèi)嚴(yán)格遵守財政局、物價局、教育局三家聯(lián)合制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),拒絕亂收費(fèi),將收費(fèi)的項目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示,并將所有收費(fèi)納入財政專戶。工作中,對采購員采購物品所開具的發(fā)票進(jìn)行嚴(yán)格審查,發(fā)票必須是正規(guī)發(fā)票,要有經(jīng)辦人、證明人及黃園長的簽字,發(fā)現(xiàn)有問題及時退回,并說明情況。做好學(xué)園采購物品、修繕審批手續(xù)。報帳員的工作是比較復(fù)雜及項瑣的,報帳員的工作不是單一的,一人要兼顧許多項,因此報帳員工作要不怕辛苦、不怕麻煩,必須服從于學(xué)園大局,服務(wù)于學(xué)園教職工,報帳員是園長的助手,是學(xué)園教職工的服務(wù)員。
(四)廚房管理
1.嚴(yán)格膳食管理,認(rèn)真做好飲食衛(wèi)生工作。本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給,保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。
2.規(guī)范日常操作細(xì)節(jié),不斷提升工作質(zhì)量。加強(qiáng)食品衛(wèi)生制度的理論學(xué)習(xí),按照操作規(guī)范,強(qiáng)化細(xì)節(jié)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)督促操作,增強(qiáng)服務(wù)意識。并做好24小時留樣記錄、廚房各種記錄,做好購買食品的索證工作。
3.高度重視衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)把好食品的采購、驗收、入倉、烹飪、運(yùn)儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無”食品進(jìn)入食堂;發(fā)現(xiàn)變質(zhì)的原料一律退回。嚴(yán)格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。做到生熟分開,用專用工具、專用冰箱存放食品。每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴(yán)禁使用未消毒餐具及加工用具。按照一條龍操作程序進(jìn)行消毒檢查。
五、不足與改進(jìn)方向
(一)加強(qiáng)保育員的品德、愛崗敬業(yè)及規(guī)范操作教育,提高她們的素質(zhì)。
(二)建議更換幼兒入離園刷卡機(jī)。
省生態(tài)環(huán)境廳:
按照生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)工作的通知》(環(huán)執(zhí)法〔2018〕142號)、省生態(tài)環(huán)境廳《關(guān)于印發(fā)<黑龍江省集中式飲用水水源地保護(hù)攻堅戰(zhàn)實施方案>》(黑環(huán)發(fā)〔2019〕41號)文件要求,我市組織開展了全市地下水集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專項行動,已全面完成各項整治任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)報告如下:
一、基本情況
按照國家和省統(tǒng)一要求,我市對服務(wù)人口在10000人以上,供水能力在1000噸以上(以下簡稱“萬人千噸”)的地下水集中式飲用水水源地開展排查和整治。經(jīng)過梳理,我市共有22處“萬人千噸”地下水集中式飲用水水源地,其中地市級4處,縣區(qū)級15處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級3處。共排查出11個環(huán)境問題,涉及8處水源地。
二、問題完成情況
排查出的11個環(huán)境問題分別為生活面源問題4個,農(nóng)業(yè)面源問題6個,交通穿越問題1個。我局對所有問題均落實了責(zé)任部門和責(zé)任人,對整治進(jìn)展按月調(diào)度和定期督辦。目前,我市11個水源地環(huán)境問題整治進(jìn)度均已達(dá)100%,整治任務(wù)圓滿完成,22處“萬人千噸”地下水水源地均按照規(guī)定要求完成了“劃、立、治”。
三、主要做法和措施
(一)全面排查水源地環(huán)境問題
我局聯(lián)合市住建局、市水務(wù)局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)工作的通知》(齊環(huán)聯(lián)〔2019〕3號),組織各縣(市)區(qū)對轄區(qū)內(nèi)“萬人千噸”地下水水源地進(jìn)行逐一排查,重點排查保護(hù)區(qū)內(nèi)排污口、工業(yè)企業(yè)、碼頭、旅游餐飲、交通穿越、農(nóng)業(yè)面源污染、生活面源污染,未劃定保護(hù)區(qū)或保護(hù)區(qū)劃定不符合法律法規(guī)要求、未設(shè)立保護(hù)區(qū)界標(biāo)和警示牌或設(shè)立不符合法律法規(guī)要求、未制作保護(hù)區(qū)矢量邊界信息等問題,建立了問題清單和整治臺賬。
(二)分類整治水源地環(huán)境問題
2016年開始,我局落實中央環(huán)保督察反饋的61個水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境問題進(jìn)行了整改,截止2019年,全市集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)基本得到了治理。2020年,在環(huán)保督察整改基礎(chǔ)上,我局又對新排查出的11個水源地環(huán)境問題進(jìn)行分類施治,針對鐵鋒水源保護(hù)區(qū)存在的生活面源和農(nóng)業(yè)面源污染問題實施了水源地替代工程,先后用鐵路苗圃水源地和瀏園水廠水源地替代供水,鐵鋒水源保護(hù)區(qū)已經(jīng)省政府批復(fù)撤銷;針對梅里斯區(qū)新建水源地、龍江縣第二飲用水水源地、依安縣依安鎮(zhèn)新建飲用水水源地、甘南縣甘南鎮(zhèn)新建水源地、克東縣克東鎮(zhèn)城區(qū)集中式飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的農(nóng)業(yè)面源污染問題,實施了部分退耕,不能立即退耕的制定了退耕計劃,并與農(nóng)戶簽訂“三減”協(xié)議;針對龍江縣第二飲用水水源地、依安縣依安鎮(zhèn)新建飲用水水源地、克山集中式地下水飲用水水源保護(hù)區(qū)三水廠水源地保護(hù)區(qū)存在的生活面源污染問題,實施了污水、垃圾集中收集,并運(yùn)至保護(hù)區(qū)外處置;針對拜泉縣集中式地下水飲用水水源地保護(hù)區(qū)內(nèi)存在的道路穿越問題設(shè)置了視頻監(jiān)控,并實施危險化學(xué)品車輛禁行制度。
(三)對整治成果開展“回頭看”
按照省廳要求,結(jié)合地表水水源地環(huán)境問題“回頭看”工作,我局同時組織對2020年9月30日前已完成的“萬人千噸”地下水飲用水水源地11個環(huán)境問題的整改開展了“回頭看”,進(jìn)一步推進(jìn)了水源地保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè),鞏固了綜合整治成果,完善了飲用水水源地風(fēng)險防控與應(yīng)急能力建設(shè),建立了水源保護(hù)區(qū)執(zhí)法監(jiān)管常態(tài)化機(jī)制。
四、下步工作
一是建立長效機(jī)制。加強(qiáng)各地水源地保護(hù)區(qū)規(guī)范化建設(shè),在原有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)保護(hù)區(qū)設(shè)施規(guī)范化運(yùn)行,并建立水源地巡查機(jī)制,定期組織現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,鞏固整治成效,防止污染反彈。
一 學(xué)習(xí)華仁文化,了解團(tuán)隊氛圍,做好人事年度工作計劃。
通過近一個月時間的學(xué)習(xí),了解公司總體規(guī)劃以及濟(jì)南市場情況。濟(jì)南市場就象梁總說的那樣“群龍無首”。但也可以開展人事工作了,雖說人事工作負(fù)責(zé)的人員比較雜也比較亂,可能也是交接不完善的原因。但我相信綦總說的那樣:亂世出英豪!
二 協(xié)助一線員工開展工作
作為二線人員,就是為一線提供優(yōu)良保質(zhì)的后勤服務(wù)。不是指東劃西指手畫腳的。我們一線二線是一個整體,出門相送,回來招呼相應(yīng)。不能不理不睬,特別是新員工。我會每天大約5點左右,為大家倒上一杯開水,迎接出去辛苦一天的一線員工,能回來喝上不熱不涼的開水。面積不大的衛(wèi)生現(xiàn)在也有我和趙連偉打掃,不讓一線打掃了。讓大家有足夠的時間和激情開展自己的工作。
三 新員工選人 育人 留人
新入職員工,培訓(xùn)很關(guān)鍵,特別是沒有行業(yè)經(jīng)驗的,最易受打擊,心灰意冷甚至還沒有入隊就掉隊了。新員工培訓(xùn)結(jié)束后,針對不同人員心理特征,性格特點,新員工回來后單獨溝通單獨心理疏導(dǎo),做到事不過今,讓今天的遇到的事情當(dāng)天幫助解決掉,明天能更好的心情,最大信心去開展工作。
結(jié)果:新員工現(xiàn)在穩(wěn)步開展工作了。
四 新老員工的融合
為了新員工更好的開展工作,我們做了一些簡易,快速融合的游戲活動,來打破這種新老員工的心理距離,鼓勵員工做好員工上半年工作總結(jié)。
結(jié)果:現(xiàn)在新老員工是藍(lán)海一片。
不足:1工作思路還有不足,需要再次調(diào)整思路。
2有些工作還沒有全面開展。
3 還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。
在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,爭取將人事部各項工作開展得更好。
一、敢打敢拼,順利完成*萬噸儲備糧的入庫任務(wù)[文秘站網(wǎng)文章-
為了圓滿完成此次入糧任務(wù),倉儲部做了充分的前期準(zhǔn)備工作,制定了完善的入糧預(yù)案,針對工作人員新,工作量大,缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況,對工作人員進(jìn)行了崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了多次入糧演練,及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進(jìn)度的問題,做到了6個到位:所需化驗、入糧器械準(zhǔn)備到位,倉房設(shè)施管理到位,工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位,每個人的崗位責(zé)任落實到位,質(zhì)量壓倒觀念樹立到位,工作紀(jì)律強(qiáng)調(diào)到位。在入糧的**多個日日夜夜,倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強(qiáng)的責(zé)任心,作風(fēng)頑強(qiáng),工作積極主動,不怕臟、累,肯于吃苦,為了確保任務(wù)按時完成,有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管,有的家里老人住院也顧不上照料,多人帶病堅守崗位,一天24小時吃住在庫內(nèi),隨時來車,隨時化驗、檢斤、入庫,最多時日接糧達(dá)到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水?,F(xiàn)場接糧人員冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚(yáng)的惡劣工作環(huán)境中認(rèn)真復(fù)檢,多車不符合入庫標(biāo)準(zhǔn)的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。入完庫后,未發(fā)生一起安全事故。設(shè)備組克服了工作強(qiáng)度大,人員少的困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,認(rèn)真負(fù)責(zé)跟機(jī)作業(yè),不讓一臺設(shè)備帶病運(yùn)行和因為設(shè)備沒能及時修理而耽誤入庫工作,接糧高峰時入糧口增至11個,動用了各種輸送機(jī)械38臺,設(shè)備24小時不停的工作,僅僅三個人,工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持客觀公正,堅持原則,頂住各種壓力,咬緊牙關(guān)“唱黑臉”,嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān),共完成**輛壓糧車的扦樣和**份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責(zé),陽光操作,吃住在崗,輪換休息,做到了無論何時,車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié),采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式,大大加快了過磅速度,保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時,平均每8分鐘過一次磅,他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保了入庫糧食數(shù)量真實、準(zhǔn)確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。
二、再接再勵,完成糧面平整、防護(hù)及倉房設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)任務(wù)
1、由于此次入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達(dá)到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導(dǎo)精心組織下,以倉儲部為主,加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下,共分為5組,每組10人,各組齊心作戰(zhàn),你追我趕,不怕臟、苦、累,嚴(yán)格按要求認(rèn)真仔細(xì)的平整糧面、拌防護(hù)劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。*棟倉,*平方米的糧面平整任務(wù),僅用了40天即全部完成。
2、為了確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,延長設(shè)備使用壽命,入糧任務(wù)完成后,馬上組織一定的技術(shù)力量對機(jī)械設(shè)備全面檢修,將設(shè)備沖洗干凈后,卸下轉(zhuǎn)動部分,清潔并加注油,更換了磨損嚴(yán)重影響使用的機(jī)件,對生銹的部位進(jìn)行了防銹處理,清潔保養(yǎng)完成后,按庫要求對設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一編號,歸入*號倉和機(jī)械庫內(nèi),同時建立,健全了機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)制度。
3、對倉房、樓梯、護(hù)欄、爬梯進(jìn)行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴(yán)的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風(fēng)口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風(fēng)機(jī)進(jìn)行了密封處理。
三、循序漸進(jìn),加強(qiáng)儲糧管理,確保糧食安全。
儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c,又是倉儲部的工作要務(wù),為了確保糧食安全,倉儲部付出了艱辛的代價。
由于入糧工作時間緊,任務(wù)重,為確保按期完成,部分倉內(nèi)糧食未進(jìn)行清雜,糧堆內(nèi)雜質(zhì)多,加上入糧中標(biāo)單位多,質(zhì)量參差不齊,所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害,又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端,給儲糧管理工作帶來了很大難度,在入庫任務(wù)快要結(jié)束時,馬上制定了熏蒸工作方案,實行邊入糧,邊熏蒸。由于各種原因,導(dǎo)致第一次熏蒸失敗,各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力,為了彌補(bǔ)過失,保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間,及時對各倉進(jìn)行整改,采用機(jī)械處理和局部熏蒸處理的方法,有針對性的對儲糧害蟲進(jìn)行除治,使糧倉達(dá)到了“四無”標(biāo)準(zhǔn)。
做好儲糧基礎(chǔ)工作,保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生,時刻保持清潔,達(dá)到倉內(nèi)面面光,倉外三不留標(biāo)準(zhǔn)。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進(jìn)行糧情檢查,并加強(qiáng)對重點部位的檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題,對儲糧進(jìn)行了機(jī)械通風(fēng)。為了更好地完成通風(fēng)工作,防止糧食結(jié)露,保管員每天都要進(jìn)倉觀察和進(jìn)行電腦測溫,及時掌握糧食水分的變化,如遇大霧天或陰雨天,保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風(fēng)口。雖然晚上不能休息好,但從未耽誤過第二天的工作,經(jīng)過二個階段的降溫通風(fēng)后,現(xiàn)各倉平均糧溫降到*℃以下,儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。
四、勵精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
1、積極參加辦公室組織的商務(wù)禮儀和糧庫管理規(guī)范學(xué)習(xí),使我們開闊了視野,提高了認(rèn)識,明確責(zé)任,以庫內(nèi)規(guī)范指導(dǎo)工作。
2、形成兩會制度,創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新,經(jīng)驗少的實際情況,召開每周一倉儲例會和每月*日糧情月分析會,充分發(fā)揮同志們的主觀能動性,逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習(xí)慣,強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,做到能言會干,既提高了業(yè)務(wù)水平,又提高了語言表達(dá)能力。
3、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高倉儲部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取送出去的方式,分別對保管員和化驗員進(jìn)行了培訓(xùn),并且采用老保管員講課的方式,對新保管員進(jìn)行培訓(xùn),使保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)再上新高,倉儲工作再上一個新臺階。
4、加強(qiáng)保先教育,增強(qiáng)黨性理念。提高職工政治素質(zhì),用先進(jìn)思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。
總之,倉儲部始終以儲糧管理為重點,圍繞儲備糧管理總體目標(biāo)積極開展各項工作,樹正氣、壓邪氣、強(qiáng)素質(zhì)、抓管理,在短短的一年時間內(nèi),工作人員面貌一新,整體素質(zhì)大大提高。
五、工作的不足及明年工作展望
在過去的一年,我部在工作中雖然取得了一定成績,但還存在著很多問題和不足,職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高,各項制度落實不嚴(yán),主觀能動性不強(qiáng),工作態(tài)度有待提高。
不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,是時候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過去的成績了。以下是小編整理的采購個人工作總結(jié),希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒。
采購個人工作總結(jié)120__年全廠上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干,加強(qiáng)管理努力實行雙增雙節(jié),全體采購人員認(rèn)真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運(yùn)工作。全體采購人員在_經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著多方壓力,加班加點恪盡職守完成各項工作指標(biāo),確保各個車間正常運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)將年度采購工作總結(jié)如下:
一、配合工作
采購調(diào)度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標(biāo)和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。
二、自我工作評價
20__年工作中,本人自始至終堅持以廠為家,服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),沒有多請一天假,不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實細(xì)致,做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強(qiáng),很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠所有大小原料進(jìn)貨電話中最忙,有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,調(diào)度有方協(xié)同到位,身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法,多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。
三、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理
遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,尤其是過磅缺少噸位的駕駛員,更要細(xì)致耐心說明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止?fàn)幊尺^激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時,我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。
針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調(diào)度簽字(認(rèn)證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中,及時通知車間監(jiān)磅員到磅房,跟車間協(xié)商好分灌下貨,防止后續(xù)原料一時跟上,確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),灌區(qū)要抄寫記錄(換算準(zhǔn)確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、安全下貨工作。
四、新年工作計劃
積極配合合肥采購員工作,認(rèn)真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果,保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機(jī))而需要即時調(diào)整。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好,不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為__再創(chuàng)輝煌作出的努力!
采購個人工作總結(jié)2一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。
回顧一年來的主要工作情況:
一、在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運(yùn)營的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當(dāng)好螺絲釘,積極配合部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對各項所需的材料、用品情況,及時了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細(xì)心多了解,根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點,為了節(jié)支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。
二、在努力完成采購任務(wù)之外,同時也參與部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運(yùn)營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢于出于公心主動提出要求責(zé)任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進(jìn)。
三、在采購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學(xué)習(xí)與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學(xué)習(xí)的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數(shù)。
五、堅持團(tuán)隊精神、團(tuán)結(jié)同事,共同協(xié)作,自己一年來始終抱著尊重領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。
當(dāng)前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現(xiàn),在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機(jī)制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹(jǐn)慎,盡心盡責(zé),始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司發(fā)展的要求??偨Y(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),力求避免失誤與差錯,探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作,切實努力把采購工作做到更好。
總之一年來,自己通過努力和工作實踐取得了一些成績,但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。
采購個人工作總結(jié)3時間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。以下是我的個人工作總結(jié)。
一、完成工作方面
根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的體會
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,采購員必須公正嚴(yán)明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。
三、采購工作上的要求
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足
由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),今后的采購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料或者設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于__市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
五、今后的工作計劃
完善供應(yīng)商體系,對重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家,確保材料或設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。
采購物資進(jìn)行分類,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本。配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。
在今后的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。
采購個人工作總結(jié)4新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20_年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié):
一、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實踐。
不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,及時做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料。
二、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通。
嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。
三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提。
也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。
以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
五、學(xué)會主動與人溝通,交流。
經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。
在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!
采購個人工作總結(jié)520__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們采購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),同時祈愿我們公司明年會更好。
一、個人理念方面
在即將過去的一年中,本人在該部門慢慢摸索,從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是:‘復(fù)雜的事情簡單做,簡單的事情重復(fù)做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案,將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單,然后重復(fù)的做這些事情你就成功了。
二、毛坯到料情況
毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴(yán)重的問題,我們采購部門要嚴(yán)重反思。總結(jié)過去一年所得:桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,沒有把簡單的事情做好難以得到成功(養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。關(guān)于輔料方面沒有良好的跟蹤方案,辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉。當(dāng)在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進(jìn)步的,但完全不夠。
三、展望明年的工作
(1)公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
(2)逐步加強(qiáng)對材料價格信息的管理。每一次材料價格記入大腦,資料輸入電腦保存,建立采供部材料,以備隨時查閱、對比。
(3)圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,向身邊以及外界學(xué)習(xí)溝通技巧和談判策略。