競(jìng)業(yè)協(xié)議精選(九篇)
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第1篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
問(wèn)：如何簽定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議？
答：競(jìng)業(yè)限制是雇主為保護(hù)其商業(yè)秘密而對(duì)其雇員采取的一種法律保護(hù)措施，其主要形式是要求本公司員工在其任職期間和離職后一定的時(shí)期內(nèi)，不得與本公司業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。
科技部在1997年《關(guān)于加強(qiáng)科技人員流動(dòng)中技術(shù)秘密管理的若干意見(jiàn)》（下稱意見(jiàn)）中有相關(guān)競(jìng)業(yè)限制規(guī)定。意見(jiàn)規(guī)定：用人單位可以約定有關(guān)人員在離開單位后一定期限內(nèi)不得在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系或者其他利害關(guān)系的其他單位內(nèi)任職，或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。并規(guī)定凡有競(jìng)業(yè)限制約定的，單位應(yīng)向有關(guān)人員支付一定數(shù)額的補(bǔ)償費(fèi)。
根據(jù)意見(jiàn)規(guī)定如果與競(jìng)業(yè)限制內(nèi)容相關(guān)的技術(shù)秘密已為公眾所知悉，或者已不能為本單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不具有實(shí)用性，那么此時(shí)簽定的競(jìng)業(yè)限制協(xié)議基本沒(méi)有什么效力。競(jìng)業(yè)限制協(xié)議一般應(yīng)當(dāng)限制在有機(jī)會(huì)接觸到公司商業(yè)秘密的決策人員、高級(jí)研究和技術(shù)開發(fā)人員、銷售人員等。
關(guān)于競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的內(nèi)容，有的單位簽得非?？量?，要求員工不許這樣不許那樣。其實(shí)協(xié)議本身并不能讓員工自覺(jué)地遵守協(xié)議約定，如果有大于員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的利益，員工一定不會(huì)遵守協(xié)議的。所以僅僅有這樣的協(xié)議并不能實(shí)際限制員工，關(guān)鍵的是公司需要一套確實(shí)可行的技術(shù)秘密管理制度。在實(shí)踐中，協(xié)議只是追究員工違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的依據(jù)，它的內(nèi)容可以很簡(jiǎn)單。意見(jiàn)規(guī)定：競(jìng)業(yè)限制條款一般應(yīng)當(dāng)包括競(jìng)業(yè)限制的具體范圍、競(jìng)業(yè)限制的期限、補(bǔ)償費(fèi)的數(shù)額及支付方法、違約責(zé)任等內(nèi)容。
競(jìng)業(yè)限制協(xié)議主要是限制員工離開公司后，為防止該員工到競(jìng)爭(zhēng)公司和自行經(jīng)營(yíng)與公司形成競(jìng)爭(zhēng)，侵犯原公司的技術(shù)/商業(yè)秘密。但是現(xiàn)在分工極為細(xì)密，有的行業(yè)非常的窄，員工幾乎沒(méi)有選擇的余地，只有違反競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，否則無(wú)法生存，針對(duì)這種情況，所以簽定了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議一般要求單位對(duì)員工進(jìn)行補(bǔ)償。補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)以該員工在公司的工資為準(zhǔn)，如果不支付員工補(bǔ)償，或者補(bǔ)償太低，或者協(xié)議中根本沒(méi)有約定補(bǔ)償，這些將因?yàn)閷?duì)員工顯失公平以及公司違約，根據(jù)意見(jiàn)的規(guī)定該競(jìng)業(yè)限制協(xié)議/條款自行終止。
第2篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
我原是一家公司的高級(jí)主管，因我在任職期間必須涉及公司的核心商業(yè)機(jī)密，公司為維護(hù)自身利益，在與我的勞動(dòng)合同別約定了競(jìng)業(yè)限制條款：在解除或者終止勞動(dòng)合同后的兩年內(nèi)，不得前往與公司經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)的、有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己開業(yè)經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。勞動(dòng)合同因到期而終止后，我已在競(jìng)業(yè)限制期內(nèi)忠實(shí)履行了自己的義務(wù)。可當(dāng)我于近日要求公司給予競(jìng)業(yè)限制期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，卻被公司拒絕，理由是彼此在勞動(dòng)合同中并沒(méi)有約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額和標(biāo)準(zhǔn)，我自然只能承擔(dān)義務(wù)而無(wú)權(quán)享受補(bǔ)償。請(qǐng)問(wèn)：公司的說(shuō)法對(duì)嗎？
黃文蘭
黃文蘭：
公司的說(shuō)法是錯(cuò)誤的，其照樣必須向你支付競(jìng)業(yè)限制期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
一方面，公司違反了自身的法定義務(wù)?！秳趧?dòng)合同法》第二十三條規(guī)定：“用人單位與勞動(dòng)者可以在勞動(dòng)合同中約定保守用人單位的商業(yè)秘密和與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的保密事項(xiàng)。對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的勞動(dòng)者，用人單位可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制條款，并約定在解除或者終止勞動(dòng)合同后，在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)按月給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向用人單位支付違約金?！币簿褪钦f(shuō)，如果用人單位與勞動(dòng)者簽訂了就業(yè)限制協(xié)議，按照權(quán)利與義務(wù)相一致的原則，用人單位便同時(shí)具有按月向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牧x務(wù)，不得只享受權(quán)利而不承擔(dān)對(duì)應(yīng)的義務(wù)，勞動(dòng)者也不應(yīng)只承擔(dān)義務(wù)而不享受對(duì)應(yīng)的權(quán)利。公司只是在勞動(dòng)合同中要求對(duì)你進(jìn)行競(jìng)業(yè)限制，卻沒(méi)有按月甚至一直沒(méi)有向你支付過(guò)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，甚至一再推諉，明顯與之相違。
第3篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
【關(guān)鍵詞】 勞動(dòng)者 離職 競(jìng)業(yè) 禁止協(xié)議 乏力效力
離職競(jìng)業(yè)禁止是用人單位用來(lái)保護(hù)商業(yè)秘密和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法律手段，我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系中對(duì)于離職禁止主要指的就是防止本單位商業(yè)秘密泄露和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，另一個(gè)就是為了限制員工離職后得不到本單元競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的厲害關(guān)系的任職，也不能在和本單位相互有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的行業(yè)進(jìn)行工作。同時(shí)我國(guó)勞動(dòng)法也明確規(guī)定了對(duì)于離職競(jìng)業(yè)所涉及的人員、期限和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付方式的責(zé)任詳細(xì)規(guī)定，所以對(duì)于離職人員可以進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，同時(shí)還可以對(duì)于制定具體補(bǔ)償金額計(jì)算，勞動(dòng)者的擇業(yè)自由權(quán)和用人單位的商業(yè)秘密也會(huì)受到一定保護(hù)。
一、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和離職禁止協(xié)議的效力關(guān)系分析
在實(shí)踐中可以看出用人單位依然存在沒(méi)有按照要求進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償現(xiàn)象，主要可以分為兩類情形，主要就是對(duì)于沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也就是對(duì)于用人單位和勞動(dòng)者可以約定一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，在勞動(dòng)合同中約定工資中可以包含經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，一個(gè)就是合理支付一定違約金方式，在勞動(dòng)合同接觸時(shí)候要能夠按照月進(jìn)行支付工作;另一個(gè)也可以用一年支付方式進(jìn)行支付工作。
支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的生效要件，也是用人單位對(duì)于勞動(dòng)者進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施，最具有代表性的觀點(diǎn)就是勞動(dòng)者具有人身性和財(cái)產(chǎn)性特點(diǎn)，所以勞動(dòng)者對(duì)于用人單位要能夠忠誠(chéng)，只可以限制勞動(dòng)者的就業(yè)權(quán)，但是不能影響到勞動(dòng)者生存權(quán)，對(duì)于勞動(dòng)者進(jìn)行一定合理范圍限制工作，不能濫用權(quán)力，要具有一定法律約束力。用人單位和勞動(dòng)者約定競(jìng)業(yè)限制，應(yīng)該在競(jìng)業(yè)限制中給予勞動(dòng)者一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者對(duì)于用人單位限制協(xié)議要履行，交接工作完成后要能夠接受用人單位的補(bǔ)償，勞動(dòng)者可以在用人單位違法約定之日起三十日對(duì)于用人單位進(jìn)行一次性支付工作，同時(shí)還要繼續(xù)進(jìn)行一定協(xié)議履行工作。
另一個(gè)問(wèn)題就是支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金不是離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的要件，但是如果沒(méi)有進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施就會(huì)違反法律的規(guī)定，要采取強(qiáng)制性措施履行協(xié)議。事實(shí)上我國(guó)法律中勞動(dòng)法合同法中沒(méi)有明確規(guī)定，也就是對(duì)于約定的支付禁止補(bǔ)償金是競(jìng)業(yè)禁止的條款生效條件，合同無(wú)效的時(shí)候，要能夠認(rèn)定到法律最后的防線問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行一定根本性原則和法律限制工作。競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償完全可以通過(guò)當(dāng)事人的禁止補(bǔ)償，進(jìn)行一定合理的補(bǔ)償，還可以適當(dāng)?shù)乜紤]到法律的規(guī)定條款問(wèn)題，適當(dāng)對(duì)于勞動(dòng)者生存權(quán)和自由權(quán)進(jìn)行一定合理保護(hù)工作，沒(méi)有進(jìn)行支付競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金合理性方面處理，協(xié)議的勞動(dòng)者生存權(quán)應(yīng)該受到保護(hù)，在權(quán)利人失去公平的時(shí)候，要能夠定期進(jìn)行一定撤銷協(xié)議處理，勞動(dòng)法和相關(guān)法律都要明確進(jìn)行規(guī)定，對(duì)于競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償要進(jìn)行合理協(xié)議，還要對(duì)于協(xié)議雙方約束能力進(jìn)行一定了解，如果失去了設(shè)立競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，要能夠建立非常公正的市場(chǎng)秩序，合理保護(hù)好企業(yè)合法權(quán)益問(wèn)題。
在一線城市就有很多這方面問(wèn)題處理，如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金對(duì)于競(jìng)業(yè)離職禁止協(xié)議的有效條件，要按照社會(huì)保障局的規(guī)定，進(jìn)行一定競(jìng)業(yè)協(xié)議經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，勞動(dòng)者的用人單位要支付一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。如果雙方當(dāng)事人之間出現(xiàn)了爭(zhēng)議問(wèn)題，要能夠按照勞動(dòng)者爭(zhēng)議處理方法進(jìn)行合理解決，用人單位要及時(shí)履行競(jìng)業(yè)限制協(xié)議工作，如果競(jìng)業(yè)限制協(xié)議生效期間，用人單位放棄了對(duì)于勞動(dòng)者競(jìng)業(yè)限制要求，要提前一個(gè)月通知。同時(shí)很多地方政策也明文規(guī)定了，勞動(dòng)合同當(dāng)事人約定勞動(dòng)者應(yīng)該履行的限制義務(wù)，但是沒(méi)有約定的，要向勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?，要給予當(dāng)事人的限制一致性進(jìn)行一定商議工作，最終可以達(dá)到合理?xiàng)l款約束效力，用人單位對(duì)于勞動(dòng)者還可以按照工資的20%到50%進(jìn)行合理支付工作，協(xié)商不成的要進(jìn)行一定時(shí)間限制，最長(zhǎng)不能超過(guò)兩年時(shí)間。另外勞動(dòng)者還可以和用人單位進(jìn)行一定秘密協(xié)議約定，對(duì)于限制競(jìng)業(yè)條款的一定補(bǔ)償給付的具體標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定約定工作，當(dāng)認(rèn)定的競(jìng)業(yè)限制條款無(wú)效的時(shí)候，要能夠及時(shí)進(jìn)行一定勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議處理，合理終止勞動(dòng)合同，通過(guò)協(xié)議方式進(jìn)行一定處理，還可以按照雙方勞動(dòng)關(guān)系合同，進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，用人單位如果沒(méi)有支付補(bǔ)償費(fèi)用，勞動(dòng)者的競(jìng)業(yè)選擇就不具有一定約束力。根據(jù)不同地區(qū)情況和實(shí)際工作，合理限制政策和意見(jiàn)，很好填補(bǔ)了國(guó)家立法空白工作，具有非常強(qiáng)的地方特色，也可以很好化解矛盾。反之，不同地方會(huì)出現(xiàn)裁判結(jié)果不同問(wèn)題，影響到國(guó)家整個(gè)法律的權(quán)威性。
二、補(bǔ)償金給付對(duì)于勞動(dòng)者離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議法律效力分析
通過(guò)考察，對(duì)于勞動(dòng)者進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，對(duì)于離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議效力關(guān)系，可以很好進(jìn)行矛盾化解工作，還可以很好設(shè)立離職競(jìng)業(yè)的禁止制度立法創(chuàng)新工作。離職競(jìng)業(yè)禁止可以理解為條件的競(jìng)業(yè)禁止工作，具體就是可以合法和合理地進(jìn)行判斷工作，合法主要就是用人單位應(yīng)該按照法律規(guī)定對(duì)于勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，合理就是要按照國(guó)家法律規(guī)定進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作。
如果沒(méi)有進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，對(duì)于離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議效力分析，主要就是用人單位雖然和勞動(dòng)者約定了離職禁止義務(wù)，但是沒(méi)有約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償問(wèn)題，就要對(duì)于這個(gè)部分進(jìn)行一定補(bǔ)償工作，離職競(jìng)業(yè)協(xié)議違反合同法規(guī)定的，要能夠在競(jìng)業(yè)中做到一定限制性工作，按照每個(gè)月進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)于導(dǎo)致離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議的，要進(jìn)行一定合理性規(guī)定工作。
對(duì)于一般勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)主要就是忠誠(chéng)義務(wù)關(guān)系，離職競(jìng)業(yè)禁止是一種忠誠(chéng)義務(wù)體現(xiàn)工作，但是如果離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議是雙務(wù)關(guān)系的合同，要對(duì)于離職者承擔(dān)一定保守用人單位商業(yè)秘密義務(wù)和措施，這個(gè)部分就是要受到一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施。如果離職勞動(dòng)者沒(méi)有得到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，在以后擇業(yè)中，如果又受到一定限制，競(jìng)業(yè)協(xié)議的限制就會(huì)失去公平和合理，另外就是人權(quán)方面問(wèn)題，人權(quán)是人類社會(huì)最高形式的權(quán)利，對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)主要問(wèn)題就是基本人權(quán)問(wèn)題，關(guān)乎每一個(gè)人尊嚴(yán)和社會(huì)正義感，用人單位要對(duì)于勞動(dòng)者的保守商業(yè)秘密同時(shí)，還進(jìn)行一定遵守離職競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)選擇，就必須要以一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為代價(jià)，這樣勞動(dòng)者就可以很好遵守?fù)駱I(yè)禁止條款，這就需要對(duì)于勞動(dòng)者進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，影響到勞動(dòng)者職業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收入時(shí)候，要能夠?qū)τ谪?zé)任和義務(wù)進(jìn)行明確處理。
勞動(dòng)者離開崗位后，不能從事自己所擅長(zhǎng)的工作，本身勞動(dòng)機(jī)會(huì)和收入就會(huì)降低，另一個(gè)實(shí)際問(wèn)題就是用人單位不會(huì)主動(dòng)給與競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議選擇工作，雙方如果發(fā)生了一定糾紛，勞動(dòng)者將面臨不利處境，這就需要?jiǎng)趧?dòng)者在競(jìng)業(yè)選擇中要主動(dòng)承擔(dān)著必須的權(quán)利，用人單位要對(duì)于勞動(dòng)者主動(dòng)承擔(dān)競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)，主要體現(xiàn)就是勞動(dòng)合同法的公平原則，用人單位要進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，如果沒(méi)有一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)的擇業(yè)競(jìng)業(yè)就不會(huì)受到一定限制。
如果沒(méi)有合理進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，對(duì)于離職人員禁止協(xié)議效力分析方面，主要就是對(duì)于離職禁止期間要受到法律層次具體限制，很多政策性規(guī)定都明確規(guī)定了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金額數(shù)是關(guān)系企業(yè)職工流動(dòng)若干問(wèn)題，用人單位應(yīng)當(dāng)給予職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，企業(yè)員工約定競(jìng)業(yè)禁止應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一定補(bǔ)償。同時(shí)還要能夠合理支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，如果不違反協(xié)議規(guī)定，要在一定時(shí)間內(nèi)從事自己擅長(zhǎng)工作，就必然會(huì)勞動(dòng)者帶來(lái)一定經(jīng)濟(jì)損失，這就需要用人單位進(jìn)行責(zé)任承擔(dān)，法律也應(yīng)該進(jìn)行一定協(xié)議規(guī)定，合理彌補(bǔ)離職競(jìng)業(yè)禁止勞動(dòng)者，如果是被動(dòng)的不公平問(wèn)題，要能夠及時(shí)進(jìn)行法律賦予申請(qǐng)變更撤銷工作，勞動(dòng)者沒(méi)有顯示公平時(shí)候要能夠及時(shí)撤銷和變更，離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議如果有效時(shí)候，要對(duì)于勞動(dòng)者和涉及的行業(yè)進(jìn)行一定行業(yè)復(fù)雜情況分析，補(bǔ)償金額要進(jìn)行合理的規(guī)定。
三、對(duì)于國(guó)家勞動(dòng)法和合同法的建議分析
勞動(dòng)就業(yè)權(quán)利是我國(guó)憲法和勞動(dòng)法賦予每一個(gè)自然人的生存權(quán)和勞動(dòng)權(quán)，人才的流動(dòng)是商業(yè)秘密合理保護(hù)影響可以很好顯示法律的調(diào)整作用，同時(shí)用人單位和商業(yè)秘密不可受到侵犯，對(duì)于勞動(dòng)者限制還要謀求適合自己職業(yè)，這就會(huì)涉及到很多生活問(wèn)題，以形成一種非常合理利益平衡機(jī)制工作，對(duì)于離職競(jìng)業(yè)禁止制度主要就是利益平衡機(jī)制問(wèn)題。
四、結(jié)論
綜上所述，可以看出我國(guó)的離職競(jìng)業(yè)限制了勞動(dòng)者擇業(yè)權(quán)利，但是不能剝奪就業(yè)權(quán)利，這種效力主要標(biāo)準(zhǔn)就是從經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償開始，要合理對(duì)于用人單位進(jìn)行商業(yè)秘密保守工作，對(duì)于補(bǔ)償金具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，可以很好限制用人單位的補(bǔ)償金。這就需要合理結(jié)合勞動(dòng)者專業(yè)技能水平和競(jìng)業(yè)禁止限制，進(jìn)行一定地域和生活水平分析，進(jìn)行綜合方面考慮分析，按照法律規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予勞動(dòng)者一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施。用人單位還可以按照勞動(dòng)者競(jìng)業(yè)禁止程度和期限從事行業(yè)職位和技能工作。根據(jù)立法制定補(bǔ)償金額標(biāo)準(zhǔn)，被競(jìng)業(yè)禁止生活水平不會(huì)因?yàn)榻故艿接绊?，同時(shí)還要兼顧好不同技術(shù)和不同經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工作，最后就是要能夠賦予勞動(dòng)申請(qǐng)變更權(quán)利，也就是用人單位支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，要絕對(duì)公平公正。合理的對(duì)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和離職競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議效力關(guān)系進(jìn)行分析，可以很好對(duì)于勞動(dòng)者補(bǔ)償費(fèi)用進(jìn)行一定評(píng)估工作。
【參考文獻(xiàn)】
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第4篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
乙方：________________________
性別：________________________
出生日期：____________________
戶口所在地：__________________
目前居住地：__________________
身份證號(hào)碼：__________________
甲乙雙方按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，經(jīng)過(guò)平等協(xié)商。自愿簽訂并共同遵守本合同所列條款：
1．責(zé)任
乙方在任職期間，應(yīng)遵守國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)，按公司的規(guī)章制度，盡忠職守，不做出有損公司形象和利益的事情，并致力發(fā)展公司下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo)。
2．勞動(dòng)合同期限
本合同期限為______月，自______年______月______日至______年______月______日。
3．工作范圍職責(zé)
乙方受聘于甲方__________________職務(wù)____________直接負(fù)責(zé)區(qū)域______（省/市）對(duì)公司____________品牌推廣、市場(chǎng)開發(fā)、銷售及回款管理流通、終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及業(yè)務(wù)管理工作。
4．每月回款目標(biāo)、考核任務(wù)
（1）試用期為三個(gè)月，經(jīng)考核合格可提前結(jié)束試用期，簽正式合同。
（2）在所屬區(qū)域老客戶負(fù)責(zé)調(diào)整、管理、提升（試用期滿所要做的事），在原基礎(chǔ)上理順客戶網(wǎng)絡(luò)，增加分銷，提升終端銷售，并提升銷量、管理及服務(wù)。
（3）全年該省/城市____________ 區(qū)域完成回款指標(biāo)______萬(wàn)元。
（公司標(biāo)準(zhǔn)：______萬(wàn)元以下無(wú)提成，______萬(wàn)元以上超出部分以月回款的百分之______計(jì)算）
5．目標(biāo)工資、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助
（1）甲方以 ______元/月人民幣作為底薪，并參照公司考核標(biāo)準(zhǔn)。
（2）出差標(biāo)準(zhǔn)：食宿按 ______元/天，每月按______天出差標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算（因每月須回公司開會(huì)）
（3）長(zhǎng)途交通：交通工具意火車、公交或?qū)＞€汽車為準(zhǔn)，憑有效票據(jù)，公司予以報(bào)銷。
6．福利、休假、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
（1）其他福利按公司規(guī)定辦理，其他業(yè)務(wù)費(fèi)用參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（2）在合約期內(nèi)，乙方因表現(xiàn)突出，給甲方品牌提升以及業(yè)績(jī)作出重大貢獻(xiàn)者，激發(fā)酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7．作假處理
乙方的每月/周的行動(dòng)報(bào)告和總結(jié)必須具有真實(shí)性和可靠性，如有作假行為，第一次警告并罰款______元，第二次公司將嚴(yán)重警告并罰款______元，第三次公司將作辭退處理，公司同時(shí)保留對(duì)作假人員行為給公司直接或間接經(jīng)濟(jì)損失賠償?shù)姆善鹪V權(quán)。
8．解聘/辭職
（1）乙方在試用期，甲方視乙方工作市場(chǎng)實(shí)際操作水準(zhǔn)，工作表現(xiàn)合理評(píng)估，達(dá)不到要求，甲方有權(quán)解聘，乙方配合甲方做市場(chǎng)各項(xiàng)交接工作辦理相關(guān)手續(xù)（樣板、手冊(cè)、各項(xiàng)制度冊(cè)等）
（2）若乙方提出辭職，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方做好市場(chǎng)交接工作，否則，若乙方違反上述規(guī)定，甲方有權(quán)依法追究乙方的法律責(zé)任。
（3）若乙方在任職期間，違反公司操作政策，過(guò)失造成公司經(jīng)濟(jì)損失，或者出現(xiàn)違約行為，造成公司損失，甲方依法追究乙方的法律責(zé)任。
（4）除非甲方總經(jīng)理及委托人授權(quán)，乙方不得以任何形式在經(jīng)銷商處借用現(xiàn)金和調(diào)動(dòng)甲方貨物，發(fā)生上述行為，由乙方及當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。
（5）本公司業(yè)務(wù)經(jīng)理經(jīng)發(fā)現(xiàn)證實(shí)有兼職行為的，必須無(wú)條件接受本公司的辭退，并退回已領(lǐng)取的基本工資、出差、通訊、應(yīng)酬等費(fèi)用，（根據(jù)其嚴(yán)重程度，公司決定是否追究法律責(zé)任。
9．人身安全保險(xiǎn)每月補(bǔ)貼______元（須憑保單復(fù)印件領(lǐng)取此費(fèi)用）。如乙方?jīng)]有購(gòu)買人身安全保險(xiǎn)，出現(xiàn)任何人身安全與甲方無(wú)關(guān)。
10．試用期滿另簽合同。
11．其他雙方約定的事項(xiàng)
12．本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，具有法律效力，雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行，任何一方有義務(wù)向第三方保密。
13．本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
14．附：乙方身份證復(fù)印件、擔(dān)保書。乙方有責(zé)任對(duì)提供的個(gè)人資料真實(shí)性負(fù)責(zé)，若無(wú)視為自動(dòng)放棄。
甲方（蓋章）________________
委托人（簽名蓋章）__________
乙方（簽名）________________
第5篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
【關(guān)鍵詞】醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
盡管醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)多學(xué)科交叉、知識(shí)密集、資金密集型的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)入門檻較高，但進(jìn)入醫(yī)療器械的企業(yè)卻有增無(wú)減。按經(jīng)濟(jì)類型分析，2005年外商及港澳臺(tái)投資醫(yī)療器械企業(yè)總產(chǎn)值為246.8億元，占總產(chǎn)值的47.7%；股份制企業(yè)總產(chǎn)值為126.2億元，占總產(chǎn)值的24.4%；國(guó)有企業(yè)總產(chǎn)值為16.8億元，占總產(chǎn)值的3.2%；集體企業(yè)總產(chǎn)值為8.1億元，出現(xiàn)了多種所有制成分共同發(fā)展的良好局面。
同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)療器械企業(yè)為了降低制造、研發(fā)和臨床試驗(yàn)等費(fèi)用，紛紛在發(fā)展中國(guó)家尋找加工成本低，又無(wú)需轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)的外包業(yè)務(wù)“車間”。中國(guó)目前成為國(guó)際醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接區(qū)，這也給中國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)提供了學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)。中國(guó)的醫(yī)療器械外包業(yè)務(wù)可以粗略分為4個(gè)部分，即金屬配件、塑料配件、電子配件和增值服務(wù)，其中，利潤(rùn)最高的金屬配件制造和增值服務(wù)提供業(yè)務(wù)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)最大。
從地域分布來(lái)看，我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中在東南部沿海地區(qū)。市場(chǎng)占有率居前六位的省份占全國(guó)市場(chǎng)80%的份額，顯示了醫(yī)療器械行業(yè)較高的地域集中度。
在產(chǎn)品布局上，我國(guó)病人監(jiān)護(hù)系列產(chǎn)品市場(chǎng)需求量大，機(jī)電一體化技術(shù)復(fù)雜性和加工難度相對(duì)而言不大，生產(chǎn)廠家較多。中檔產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)已創(chuàng)建較好聲譽(yù)，2006年出口數(shù)量超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備品種多，生產(chǎn)隊(duì)伍也大。五大醫(yī)學(xué)影像設(shè)備品種中除核醫(yī)學(xué)成像設(shè)備PET、SPECT外，都有境內(nèi)產(chǎn)品上市，多限于中檔產(chǎn)品，其中B型超聲成像儀器和X射線診斷系統(tǒng)的出口數(shù)量接近2.5萬(wàn)臺(tái)，但B型超聲成像儀絕大部分是C、D檔次的。臨床實(shí)驗(yàn)室設(shè)備不斷出現(xiàn)新產(chǎn)品，有兩分類和三分類血球計(jì)數(shù)儀、全自動(dòng)生化分析儀、半自動(dòng)生化分析儀、血凝分析儀、酶免疫分析儀、尿液分析儀等。
二、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
由于我國(guó)具有龐大的消費(fèi)群體和政府的積極支持，我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展空間廣闊，產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)如下發(fā)展特點(diǎn)。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)醫(yī)療服務(wù)需求升級(jí)，導(dǎo)致健康服務(wù)需求顯著增加。醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)的逐步開放，使國(guó)內(nèi)外資本投資中國(guó)醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)的速度加快，從而直接導(dǎo)致醫(yī)械市場(chǎng)需求的增加。隨著人民生活水平的不斷提高，醫(yī)療器械的選用會(huì)越來(lái)越先進(jìn)，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會(huì)不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場(chǎng)容量會(huì)不斷擴(kuò)大。醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高國(guó)民福利的重要產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，隨著以人為本發(fā)展理念的不斷增強(qiáng)，中國(guó)的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)將會(huì)獲得更快發(fā)展。
2、醫(yī)院信息化趨勢(shì)引發(fā)醫(yī)療器械需求增長(zhǎng)。隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)引發(fā)對(duì)影像化、數(shù)字化等高精尖醫(yī)療設(shè)備的需求增長(zhǎng)。隨著IT技術(shù)的發(fā)展及其與醫(yī)療技術(shù)的結(jié)合，造就出許多新的醫(yī)療方法。近年來(lái)，隨著B超、CT、核磁共振裝置、直線加速器、超聲定位體外震波碎石機(jī)、神經(jīng)電位診斷系統(tǒng)、正電子斷層掃描機(jī)、伽瑪照相機(jī)等一批尖端精密醫(yī)療儀器設(shè)備的廣泛應(yīng)用，醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售額增幅十分驚人。醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化給醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)巨大的市場(chǎng)空間，醫(yī)療領(lǐng)域的信息化和網(wǎng)絡(luò)化是今后醫(yī)療管理的發(fā)展趨勢(shì)，這個(gè)趨勢(shì)會(huì)引發(fā)對(duì)影像化、數(shù)字化等高、精、尖醫(yī)療設(shè)備的需求增長(zhǎng)。醫(yī)院信息系統(tǒng)的普遍建立又使得醫(yī)院有了進(jìn)一步建立以醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)為核心的臨床信息系統(tǒng)的要求，占全部醫(yī)療信息90％以上的醫(yī)療影像信息的處理更是今后醫(yī)院信息化的核心所在。醫(yī)院信息化趨勢(shì)給醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)了巨大的市場(chǎng)空間。據(jù)推算，全國(guó)醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng)市場(chǎng)的總需求達(dá)2l1.7億元，如果考慮到由其衍生出的高檔影像設(shè)備以及其他一些附屬設(shè)備市場(chǎng)，PACS的市場(chǎng)容量將達(dá)到300億元以上。
3、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)造高附加值發(fā)展。產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性和高投入性必然需要高回報(bào)率來(lái)支撐，所以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)研發(fā)費(fèi)用的高額投入必然導(dǎo)致醫(yī)療器械新產(chǎn)品的高附加值，只有如此，醫(yī)療器械企業(yè)才能發(fā)展壯大，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)才能承擔(dān)更大的社會(huì)責(zé)任。
4、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)向相對(duì)壟斷性發(fā)展。醫(yī)療器械產(chǎn)品需求的世界性和生產(chǎn)集中性，使醫(yī)療器械產(chǎn)品成為世界貿(mào)易最廣泛的產(chǎn)品之一。由于醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)等特征及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，使得醫(yī)療器械制造業(yè)為少數(shù)大醫(yī)藥企業(yè)所壟斷，使少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和部分發(fā)展中國(guó)家在全球醫(yī)藥市場(chǎng)中占據(jù)著重要的位置，尤其自80年代以來(lái)世界醫(yī)療器械企業(yè)并購(gòu)重組浪潮愈演愈烈，跨國(guó)企業(yè)兼并收購(gòu)進(jìn)一步加大了市場(chǎng)集中度。
三、中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題
醫(yī)療器械制造業(yè)成為世界高技術(shù)產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最為迅速的產(chǎn)業(yè)之一，它在我國(guó)的發(fā)展十分迅猛。但由于過(guò)度注重持續(xù)總量增長(zhǎng)，而產(chǎn)生大量結(jié)構(gòu)性矛盾，市場(chǎng)分散、集中度不高且管理不規(guī)范等問(wèn)題使我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)總體水平比較低，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱。當(dāng)前，中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中還存在以下諸多問(wèn)題。
1、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)分散。我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模過(guò)小，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)分散，使產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平處于較低水平。我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)長(zhǎng)期實(shí)行一種追求數(shù)量增長(zhǎng)的外延式粗放型擴(kuò)張戰(zhàn)略，雖然近年來(lái)通過(guò)兼并重組，在一定程度上改善了生產(chǎn)集中度的問(wèn)題，但與世界先進(jìn)水平相比仍有較大差距。2007年我國(guó)共有醫(yī)療器械企業(yè)近6000家，在如此多的醫(yī)療器械企業(yè)中，中小企業(yè)占80%以上，而大型企業(yè)所占的比例不足5%。產(chǎn)業(yè)集中度的嚴(yán)重偏低導(dǎo)致我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)和潛在生產(chǎn)力難以發(fā)揮，使醫(yī)療器械制造業(yè)的生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)利用率低，市場(chǎng)占有率低，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力也偏弱。目前我國(guó)在研究、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)已大力推行相應(yīng)的ISO等各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)范，但由于我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)整個(gè)行業(yè)的規(guī)模偏小，使企業(yè)質(zhì)量管理體系難以推廣，醫(yī)療器械產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性得不到國(guó)際承認(rèn)，很難打入國(guó)際市場(chǎng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
2、醫(yī)療器械制造業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重復(fù)。我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)企業(yè)不僅規(guī)模普遍較小，而且長(zhǎng)期存在嚴(yán)重的低水平重復(fù)建設(shè)，由于企業(yè)多、品種少，大量企業(yè)生產(chǎn)相同的產(chǎn)品，造成惡性競(jìng)爭(zhēng)。例如河北霸州一帶的民營(yíng)醫(yī)療器械企業(yè)就有七八家，但生產(chǎn)的產(chǎn)品同樣是技術(shù)含量不高的病床及周邊產(chǎn)品。多個(gè)醫(yī)療器械企業(yè)重復(fù)研制生產(chǎn)同一產(chǎn)品品種會(huì)造成醫(yī)療器械制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，能源消耗和物資消耗較高，并且污染嚴(yán)重，同時(shí)造成各企業(yè)分工不足，成本增加，低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)而造成許多效率低下的醫(yī)療器械企業(yè)出現(xiàn)虧損，最終導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)療器械制造產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)重虧損而無(wú)法步入良性發(fā)展的軌道和悲哀的產(chǎn)業(yè)內(nèi)耗局面。
3、醫(yī)療器械制造業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)落后。我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家還有較大的差距，生產(chǎn)技術(shù)還十分落后，顯著地反映在我國(guó)醫(yī)療器械商品進(jìn)出口貿(mào)易中產(chǎn)品檔次不高，專業(yè)化程度較低。失衡的進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也造成了我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)出口利潤(rùn)低效益差。4、醫(yī)療器械制造業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡。創(chuàng)新能力是醫(yī)療器械制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中技術(shù)創(chuàng)新的問(wèn)題最為突出。國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)上產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在依靠創(chuàng)新研究成果來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)壟斷地位。我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)是在50年代十分薄弱的基礎(chǔ)上建立的，而國(guó)際上50年代和60年代卻是醫(yī)療器械發(fā)展的黃金時(shí)期。我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)這些年來(lái)的發(fā)展一直走的是以仿制為主的道路，醫(yī)療器械的研發(fā)與創(chuàng)新能力處于低水平重復(fù)狀態(tài)。同時(shí)由于我國(guó)政府對(duì)于我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)的政策導(dǎo)向不夠，對(duì)于醫(yī)療器械研發(fā)的資金支持嚴(yán)重不足，及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和信息市場(chǎng)建設(shè)尚不健全等原因，致使我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)的新產(chǎn)品研究缺少鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制和宏觀環(huán)境，因此，眾多的醫(yī)療器械企業(yè)不愿或不能研究和開發(fā)新產(chǎn)品，于是把焦點(diǎn)投到了開發(fā)時(shí)間短、見(jiàn)效快的仿制品種上，使得我國(guó)醫(yī)療器械制造業(yè)新品研發(fā)一直處在較低水平上。
四、影響我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因
1、經(jīng)濟(jì)因素。經(jīng)濟(jì)因素制約了醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的速度和方向。社會(huì)醫(yī)療衛(wèi)生總費(fèi)用的水平取決于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，以占國(guó)民生產(chǎn)總值（GNP）的比例來(lái)估計(jì)。我國(guó)在20世紀(jì)末社會(huì)衛(wèi)生費(fèi)用約占GNP的5%左右，遠(yuǎn)低于美國(guó)（早在1993年美國(guó)已經(jīng)達(dá)到了19%）?，F(xiàn)階段，一方面由于人民消費(fèi)水平有限、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差，大多數(shù)中、下層醫(yī)院買不起也用不起昂貴的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備；另一方面受國(guó)家和企業(yè)財(cái)力的限制，資金投入相對(duì)較少，醫(yī)療器械開發(fā)能力不足，在一定程度上制約了醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2、技術(shù)因素。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)技術(shù)水平相對(duì)較低，這是影響我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的又一重要因素。資料顯示，我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)品的總體水平比發(fā)達(dá)國(guó)家落后15年，主要醫(yī)療器械產(chǎn)品達(dá)到當(dāng)代世界先進(jìn)水平的不到5%，產(chǎn)品可靠性差、性能落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。即使是中低檔醫(yī)療器械產(chǎn)品，我們也不能與發(fā)達(dá)國(guó)家相比。以呼吸機(jī)為例，產(chǎn)品平均無(wú)故障時(shí)間僅200小時(shí)左右，而國(guó)外產(chǎn)品高達(dá)3000小時(shí)。另外，當(dāng)今醫(yī)療器械產(chǎn)品的技術(shù)含量越來(lái)越高，產(chǎn)品被仿制的可能性大為減小，競(jìng)爭(zhēng)壁壘大大提高。相對(duì)低下的技術(shù)水平，削弱了我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，極大影響著我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展。
3、社會(huì)因素。社會(huì)因素涵蓋諸多方面的內(nèi)容，比較復(fù)雜。諸如企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立、醫(yī)療保健體制的變革、國(guó)家政策的扶持等等，這些都影響我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著改革的深入，制約我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各種社會(huì)因素將逐步得到解決。
【參考文獻(xiàn)】
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第6篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
一、樹立科學(xué)的理念
要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益的協(xié)調(diào)走可持續(xù)發(fā)展的道路，必須樹立一個(gè)科學(xué)的理念：既不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益，也不能強(qiáng)調(diào)絕對(duì)的生態(tài)效益。經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益應(yīng)該是相輔相成，密切相關(guān)的。森林只有實(shí)現(xiàn)了生態(tài)效益，才能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可靠的資源保障，同樣也只有經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮的好了，才有條件創(chuàng)造更好的生態(tài)環(huán)境。所以我們應(yīng)該在林業(yè)經(jīng)濟(jì)的開發(fā)中必須做到合理的開發(fā)，做到經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益的協(xié)調(diào)。
二、發(fā)展多層次，多元化的林業(yè)經(jīng)濟(jì)
林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要多元化。我們必須根據(jù)林區(qū)或者林區(qū)周邊環(huán)境特點(diǎn)，在堅(jiān)持發(fā)揮林業(yè)生態(tài)效益的基礎(chǔ)上，實(shí)行多種經(jīng)營(yíng)。另外，由于林區(qū)生態(tài)環(huán)境改善的長(zhǎng)期性與林區(qū)居民要求增加經(jīng)濟(jì)收入的短期性存在著矛盾，在發(fā)展林區(qū)經(jīng)濟(jì)時(shí)，必須把林業(yè)作為林區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)看待，始終把林區(qū)的生態(tài)效益放在重要地位，并根據(jù)林區(qū)的特色來(lái)規(guī)劃森林資源的多元化開發(fā)利用，形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，把“以林業(yè)為基礎(chǔ)”和“綜合發(fā)展”結(jié)合起來(lái)，形成有機(jī)整體。
三、發(fā)展生態(tài)林業(yè)
生態(tài)林業(yè)要求把森林作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行整體研究，尊重森林生態(tài)系統(tǒng)自身發(fā)展的規(guī)律來(lái)發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，提高森林資源的綜合效益。林業(yè)的發(fā)展是建立在森林功能的多樣性基礎(chǔ)之上的，且森林的大部分功能與生態(tài)有關(guān)，因此，林業(yè)的發(fā)展應(yīng)該服從于森林的生態(tài)性。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速的同時(shí)森林資源遭到嚴(yán)重破壞，生態(tài)環(huán)境問(wèn)題日益突出。發(fā)展生態(tài)林業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。生態(tài)林業(yè)是運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件和自然資源，在促進(jìn)林產(chǎn)品發(fā)展的同時(shí) ，為人類生存和發(fā)展創(chuàng)造最佳的生態(tài)環(huán)境，并為保護(hù)動(dòng)植物物種以及遺傳的多樣性創(chuàng)造了有利的條件和空間。同時(shí)，生態(tài)林業(yè)實(shí)現(xiàn)了當(dāng)代人和后代人的利益，營(yíng)林人和全社會(huì)的利益的共贏，也實(shí)現(xiàn)了林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一，它是林業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
四、加強(qiáng)科技創(chuàng)新
（一）科技創(chuàng)新是維護(hù)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
科技創(chuàng)新是維護(hù)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。林業(yè)可持續(xù)發(fā)展是以保護(hù)森林資源和環(huán)境為基礎(chǔ)，它要求林業(yè)資源的開發(fā)與林業(yè)生態(tài)的承載力相協(xié)調(diào)。林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與林業(yè)環(huán)境的保護(hù)應(yīng)該是一致的，相統(tǒng)一的。森林資源短缺問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)該正確面對(duì)，進(jìn)行原木林產(chǎn)品技術(shù)和節(jié)約技術(shù)的開發(fā)。我們要解決林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾，維護(hù)林業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須依靠科技創(chuàng)新。
（二）科技創(chuàng)新是森林資源培育、恢復(fù)和發(fā)展的必要手段
森林資源的培育、恢復(fù)和發(fā)展工作，必須切實(shí)依靠科技創(chuàng)新。這是由森林資源培育、恢復(fù)和發(fā)展的自身特點(diǎn)決定的。首先，由于人工培育林的生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，資金回收慢，因而，國(guó)家必須給予必要的資金和技術(shù)支持。由于森林具有被破壞后恢復(fù)原先的功能的時(shí)間相當(dāng)長(zhǎng)的特點(diǎn)，而依靠科學(xué)技術(shù)卻可以促進(jìn)其恢復(fù)的進(jìn)程。基于以上原因，人們?cè)谏仲Y源的開發(fā)利用過(guò)程中必須做到開發(fā)利用與及時(shí)更新并重，推進(jìn)科技創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，注意開發(fā)利用、更新和撫育三者的平衡，以保證林業(yè)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的和諧發(fā)展。
五、優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是以木材的采伐和利用為主，既制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，又損害了生態(tài)效益。因此，我們有必要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的新型林業(yè)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化林業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。首先，必須加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，培育新的林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，合理發(fā)展森林生態(tài)旅游，發(fā)揮林業(yè)景觀優(yōu)勢(shì)，建立優(yōu)質(zhì)的生態(tài)旅游區(qū)。其次，以市場(chǎng)導(dǎo)向，大力推進(jìn)工業(yè)原料林等短周期林木資源和其它相關(guān)林木資源的建設(shè)。根據(jù)地方林木資源特色，發(fā)展本區(qū)域優(yōu)勢(shì)林業(yè)產(chǎn)品，從而解決林業(yè)產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。再次，轉(zhuǎn)變林業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，把過(guò)去由低層次原料加工向高層次技術(shù)性的加工和開發(fā)轉(zhuǎn)變，提高林木產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?？傊?，要實(shí)現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)該調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，淘汰落后產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組，解決林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題。
六、堅(jiān)持撫育間伐
生態(tài)環(huán)境問(wèn)題已經(jīng)成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。我國(guó)現(xiàn)階段出現(xiàn)的生態(tài)和環(huán)境問(wèn)題與長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)林業(yè)資源的過(guò)度開發(fā)而不注重維護(hù)和培育有著很大的關(guān)系。面對(duì)這樣的情況，我們必須進(jìn)行撫育間伐，調(diào)整林分結(jié)構(gòu)，改善林分衛(wèi)生狀況，促進(jìn)林木生長(zhǎng)，使其更好地發(fā)揮防護(hù)效能；必須正確處理好林業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益間的關(guān)系，在發(fā)揮森林生態(tài)效益的基礎(chǔ)上努力提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；必須拋棄那種不分林種，覆蓋式采伐，不及時(shí)更新林木等錯(cuò)誤的做法，做到用科學(xué)的采伐與更新相結(jié)合。從而才能促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
七、強(qiáng)化森林資源管理，開源節(jié)流，促進(jìn)森林資源增長(zhǎng)
首先，加強(qiáng)森林資源管理，實(shí)行森林資源層級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)政府，林業(yè)主管部門，林業(yè)局等相關(guān)部門必須建立保護(hù)森林資源目標(biāo)責(zé)任制。把保護(hù)森林資源，合理發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)作為其任期成績(jī)指標(biāo)，建立森林資源首長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任制。把擴(kuò)大森林資源，提高生長(zhǎng)量，提高資源利用率，杜絕火災(zāi)、病蟲害和亂砍濫伐納入任期目標(biāo)，列為考核林業(yè)企事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)水平和干部政績(jī)的重要內(nèi)容之一。其次，合理的限制森林資源的采伐。針對(duì)我國(guó)森林資源少且綜合利用率低的情況，應(yīng)該調(diào)整采伐結(jié)構(gòu)，挖掘木材潛力，增強(qiáng)木材的利用率，減輕木材的開采壓力；發(fā)展木材綜合利用和節(jié)約代用，充分利用采伐和加工剩余物，發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)品和替代產(chǎn)品，減少原木消耗，從而促進(jìn)森林資源的增長(zhǎng)。
第7篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
關(guān)鍵詞：工業(yè)化；完善；束縛；破壞；精益生產(chǎn)
中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2013）09-0050-02
在機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展中，會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，對(duì)于這些問(wèn)題的處理，應(yīng)該要采用精益生產(chǎn)的管理方法，這種方法對(duì)企業(yè)的發(fā)展極其有利。對(duì)于這種方法的使用，一定要與自身的實(shí)際情況相結(jié)合。
1 關(guān)于精益生產(chǎn)管理的介紹
精益生產(chǎn)的觀念是豐田公司的節(jié)能生產(chǎn)方式，在當(dāng)時(shí)，對(duì)機(jī)械業(yè)造成了巨大的影響。通過(guò)學(xué)者們的研究分析，總結(jié)出了一整套的節(jié)能管理方式，就是精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)就是利用一些有效的手段，把生產(chǎn)中的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行協(xié)調(diào)，將它們的利用量減少到最低的限度，除此之外，還要把每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的時(shí)間達(dá)到最低的限度。
2 關(guān)于機(jī)械制造的介紹
機(jī)械制造業(yè)包括多個(gè)方面，一是動(dòng)力機(jī)械，二是起重運(yùn)輸機(jī)械，三是農(nóng)業(yè)機(jī)械，四是冶金礦山機(jī)械，五是化工機(jī)械，六是紡織機(jī)械等。機(jī)械制造業(yè)，一是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，二是自動(dòng)化技術(shù)息息相關(guān)。就目前而言，機(jī)械制造業(yè)向自動(dòng)化發(fā)展。機(jī)械自動(dòng)化主要指在機(jī)械制造業(yè)中，運(yùn)用自動(dòng)化的技術(shù)，能夠使要進(jìn)行加工的對(duì)象，能夠?qū)崿F(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化以及有效的生產(chǎn)。在生產(chǎn)的過(guò)程中，要與實(shí)際相結(jié)合，注重實(shí)用發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)。先進(jìn)制造技術(shù)的全部的奧義就在于應(yīng)用方面。發(fā)展機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)，應(yīng)以企業(yè)的生生產(chǎn)投入物的加工變換和流動(dòng)速度。機(jī)械自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，是機(jī)械制造業(yè)技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步的主要手段和技術(shù)發(fā)展的主要方向。機(jī)械自動(dòng)化的技術(shù)水準(zhǔn)， 不僅影響整個(gè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展， 而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門的技術(shù)進(jìn)步有很大的直接影響。只有對(duì)合適的產(chǎn)品采用與之相適應(yīng)的自動(dòng)化方式進(jìn)行生產(chǎn)， 才能收到良好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)的機(jī)械制造自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該與實(shí)際的情況相結(jié)合，與此同時(shí)，還必須要注重實(shí)踐，也就是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生實(shí)際效益。那種盲目搞自動(dòng)化、自動(dòng)線的做法， 全年生產(chǎn)任務(wù)只需要一個(gè)或者是兩個(gè)月來(lái)完成工作。在生產(chǎn)中，所發(fā)生的小問(wèn)題也必須要有足夠的重視，并且要盡量解決。對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不產(chǎn)生顯著促進(jìn)、效率低下的要緩搞。我們要的是效益， 而不單純的是速度。發(fā)展投資少、見(jiàn)效快的低成本自動(dòng)化技術(shù)。在發(fā)展的過(guò)程中，為了追求利益的最大化，可以使成本大大降低，關(guān)于低成本的自動(dòng)化技術(shù)，有著眾多的優(yōu)點(diǎn)，一是潛力比較大，二是前景比較廣，三是投資比較少，四是見(jiàn)效比較快，五是自動(dòng)化程度比較高，這樣就可以有很好的效果，有利于現(xiàn)階段的發(fā)展。
3 關(guān)于精益生產(chǎn)框架的探索
精益生產(chǎn)管理觀念受到人們的歡迎，也被完善，它包括了一個(gè)基礎(chǔ)，以及兩大支柱。它的目的是用最少的成本取得高質(zhì)量的產(chǎn)品，以及生產(chǎn)的效率非常高，從而可以獲得了最大的利益，除此之外，還要滿足幾個(gè)條件，一是產(chǎn)品的人性化，二是產(chǎn)品的自主化，三是準(zhǔn)時(shí)化。這些都是可以作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。精益生產(chǎn)需要與實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相結(jié)合，制定出完善的計(jì)劃，盡量要使企業(yè)避免過(guò)多的阻礙，能夠使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。精益生產(chǎn)可以運(yùn)用在各種行業(yè)，可是要根據(jù)各個(gè)行業(yè)的具體情況而定。
4 問(wèn) 題
在機(jī)械行業(yè)，出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，一是工作人員的思想素質(zhì)不高，二是施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序過(guò)于混亂，三是機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平不高，四是事故多發(fā)，五是工作方式不合理，六是廢棄物造成了污染，七是材料棄之不用，八是物料資源被浪費(fèi)，九是生產(chǎn)沒(méi)有計(jì)劃，十是資金計(jì)劃不正確。
{1}工作人員的素質(zhì)以及技術(shù)水平不高。由于工作人員的責(zé)任心不夠強(qiáng)，在工作的過(guò)程中敷衍了事，導(dǎo)致了殘次品的出現(xiàn)；由于工作人員的技術(shù)水平不夠高，就導(dǎo)致了殘次品的出現(xiàn)。
{2}施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序過(guò)于混亂。在施工的現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于建筑材料以及電氣產(chǎn)品隨意堆放，就導(dǎo)致了施工的進(jìn)度受到阻礙。
{3}機(jī)械設(shè)備的水平不高。由于設(shè)備的水平不高，一是使施工的進(jìn)度緩慢，二是在工程建設(shè)中不能夠達(dá)到施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)。
{4}事故多發(fā)。由于工作人員的安全意識(shí)比較薄弱，在施工的過(guò)程中，工作人員疏忽大意，從而就導(dǎo)致了發(fā)生了一些安全事故。
{5}工作方式不合理。由于工作方式不夠合理，就導(dǎo)致了有眾多的錯(cuò)誤或者是無(wú)用功出現(xiàn)在工作中，從而使工作效率大大降低。
{6}廢棄物造成了污染。在工作的過(guò)程中，會(huì)有大量的廢棄物產(chǎn)生，這些廢棄物未能夠達(dá)到足夠的重視，不僅阻礙了工作的進(jìn)度，而且也對(duì)工作的環(huán)境造成了污染。
{7}材料棄之不用。在對(duì)材料的采購(gòu)方面，相關(guān)部分沒(méi)有計(jì)劃，采購(gòu)了一部分不常用的材料，就只能夠擱置不用，最終受到了損壞。
{8}物料資源被浪費(fèi)。在工作的過(guò)程中，由于工作人員沒(méi)有節(jié)約的觀念，就導(dǎo)致了一些物料與資源被嚴(yán)重浪費(fèi)。
{9}沒(méi)有正確的生產(chǎn)計(jì)劃。在生產(chǎn)之前，沒(méi)有制定正確的生產(chǎn)計(jì)劃，從而就導(dǎo)致了在工作的過(guò)程中出現(xiàn)了無(wú)用功或者是重復(fù)工作。
{10}資金計(jì)劃不正確。由于在工作的前期，未能夠制定出合理的資金計(jì)劃，就導(dǎo)致了資金在工作中出現(xiàn)了拮據(jù)的現(xiàn)象。
由此可以看出，我國(guó)的機(jī)械行業(yè)存在著很多問(wèn)題，這在大型、中小型機(jī)械制造行業(yè)都均有體現(xiàn)，對(duì)于這些問(wèn)題，可以得出，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)是很必要，也是很迫切的。
5 在機(jī)械制造行業(yè)的體現(xiàn)
在精益生產(chǎn)的管理中，機(jī)械制造行業(yè)需要四個(gè)法則，一是人力，二是材料，三是機(jī)器，四是法則，將這些原則進(jìn)行整合改進(jìn)，堅(jiān)持以人為本的原則，采取一系列的措施，需要注意兩個(gè)方面的問(wèn)題，一是與工作人員的自身特點(diǎn)相結(jié)合，把精益生產(chǎn)的觀念落實(shí)；二是充分發(fā)揮工作人員的聰明才智與工作熱情。
我國(guó)某家以生產(chǎn)機(jī)械制造行業(yè)為主要的業(yè)務(wù)的企業(yè)，在發(fā)展的過(guò)程中，經(jīng)歷過(guò)一個(gè)危險(xiǎn)的時(shí)期，在千鈞一發(fā)之際，采用了精益生產(chǎn)的管理觀念，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)中存在的一系列問(wèn)題，一是工作人員在工作時(shí)顯得過(guò)于懶散，浪費(fèi)比較嚴(yán)重，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激烈等。在引進(jìn)先進(jìn)的管理觀念時(shí)，還與自身的特點(diǎn)相結(jié)合。除此之外，還與在本行業(yè)中使用精益生產(chǎn)管理觀念成功的企業(yè)進(jìn)行比較，找出自身的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，對(duì)于優(yōu)點(diǎn)，應(yīng)該堅(jiān)持以及進(jìn)一步改進(jìn)；對(duì)于缺點(diǎn)，要找出原因，并且進(jìn)行彌補(bǔ)。這樣做，讓企業(yè)的發(fā)展非常迅速。
6 結(jié) 語(yǔ)
我國(guó)的工業(yè)起步比較晚，因此，就面臨著兩個(gè)難題，一是技術(shù)不夠先進(jìn)，二是管理方法不夠完善。對(duì)于這兩個(gè)困難，可以向發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)，在技術(shù)方面，不僅要亦步亦趨學(xué)習(xí)，同時(shí)，還必須要有開拓創(chuàng)新的意識(shí)，在學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)的管理觀念，就必須要學(xué)習(xí)，與此同時(shí)，還必須要與自身的實(shí)際情況相結(jié)合。
參考文獻(xiàn)：
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[2] 王曉東，蘇本有.淺淡施工企業(yè)成本控制[J].華章，2011，（19）：206-207.
第8篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
有關(guān)合伙企業(yè)協(xié)議書范本
甲方:東莞市長(zhǎng)安悠然舞蹈培訓(xùn)服務(wù)部(個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，注冊(cè)號(hào):4481)。
甲方業(yè)主:屈勝龍，男,漢族,生于1979年10月26日,住所地湖南省岳陽(yáng)縣長(zhǎng)湖鄉(xiāng)村第一村民組26號(hào)。身份證號(hào)碼：4306219。
乙方:沈敏，女，漢族，生于1978年12月3日，住所地河南省潢川縣城關(guān)鎮(zhèn)五里村汪囿孜。身份證號(hào)碼：4030726。
丙方：劉萍，女，漢族，生于1982年7月2日，住所地湖北省潛江市堤街132號(hào)。身份證號(hào)碼：4290056。
為規(guī)范合伙企業(yè)行為，保護(hù)合伙企業(yè)及合伙人的合法權(quán)益...[詳細(xì)]
合伙協(xié)議書(通用版)
依照《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》以下簡(jiǎn)稱《合伙企業(yè)法》，全體合伙人遵循自愿、平等、誠(chéng)信原則，共同出資創(chuàng)辦合伙企業(yè)，并制訂如下協(xié)議條款。
一、企業(yè)名稱及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
企業(yè)名稱“唐山大家普通合伙企業(yè)”，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)在唐山市路南區(qū)人民道11號(hào)。
二、合伙目的和合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：
為發(fā)揮每位合伙人的能力和集合資金實(shí)力，以爭(zhēng)取合伙人合法利潤(rùn)最大化為合伙目的。
合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：玻璃及制品、廚柜門業(yè)、衛(wèi)浴傢具、水暖五金、家電燈具、化學(xué)試...[詳細(xì)]
合伙企業(yè)協(xié)議書(簡(jiǎn)化版)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。
第一條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。
第二條合伙企業(yè)名稱：
第三條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
第四條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：
第五條合伙企業(yè)的出資總額：萬(wàn)元人民幣...[詳細(xì)]
合伙企業(yè)協(xié)議書普通
甲方:身份證號(hào)：籍貫:現(xiàn)住所:乙方:身份證號(hào)：籍貫現(xiàn)住所:
企業(yè)名稱:企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:(無(wú)分店)
經(jīng)營(yíng)范圍:餐飲:酒店業(yè)
合伙目的:以雙方的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè),提高國(guó)人的飲食文化。
現(xiàn)本著自愿、平等、公平、誠(chéng)信的原則制定該普通合伙企業(yè)協(xié)議。
第一章總則
第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》(以下簡(jiǎn)稱《合伙企業(yè)法》)及有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致訂立本協(xié)議。
第二條本企業(yè)為特殊的普通合伙企業(yè)，是根據(jù)協(xié)議自愿組成的共同經(jīng)營(yíng)體。全體合伙人愿意遵守國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，依法納稅，守法經(jīng)營(yíng)。
第三條本協(xié)議條款與法律、行政法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、行政法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第四條本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。合伙人按照合伙...[詳細(xì)]
合伙企業(yè)協(xié)議書(建設(shè)工程造價(jià)咨詢類)
第一章總則
第一條為適應(yīng)工程建設(shè)市場(chǎng)需求，為社會(huì)提供工程造價(jià)咨詢服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》、建設(shè)部《工程造價(jià)咨詢單位資質(zhì)管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定，經(jīng)全體合伙人共同商定簽訂本協(xié)議。
第二條企業(yè)名稱：_________工程造價(jià)咨詢聯(lián)合事務(wù)所(需符合資質(zhì)管理部門的規(guī)定)。
企業(yè)地址：___________________________，郵編：____________，電話
合伙企業(yè)協(xié)議該如何寫
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》，經(jīng)全體合伙人協(xié)商一致，制定本協(xié)議。
第一條合伙目的：
第二條合伙企業(yè)由合伙人共同共資、合伙經(jīng)營(yíng)、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。
第三條合伙企業(yè)名稱：
第四條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：
第五條合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：
第六條合伙企業(yè)的出資總額：萬(wàn)元人民幣。
第七條合伙人姓名、出資方式及出資額。
(一)合伙人姓名：;
合伙人住所：;
出資方式：計(jì)人民幣萬(wàn)元。
(二)合伙人姓名：;
合伙人住所：;
出資方式：計(jì)人民幣萬(wàn)元。
(三)合伙人于年月日前繳付出資。
出資額沒(méi)有實(shí)際繳付的，不能算合伙人已經(jīng)出資。
出資額中以實(shí)物出資的;合伙企業(yè)應(yīng)當(dāng)于成立后半年內(nèi)辦理實(shí)物過(guò)戶手續(xù)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案。
出資額中以知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資的，合伙企業(yè)應(yīng)于成立后半年內(nèi)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)，并報(bào)登記機(jī)關(guān)備案。
第八條合伙人的權(quán)利和義務(wù)。
(一)合伙人享有了解合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;
(二)合伙人按照出資比例分取紅利和分擔(dān)虧損;
(三)有優(yōu)先受讓其他合伙人轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)份額和優(yōu)先購(gòu)買合伙企業(yè)的新增資金，但須經(jīng)其他合伙人同意;
(四)合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人向合伙人以外的人轉(zhuǎn)讓其在合伙企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí)，須經(jīng)其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受讓合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任;
(五)合伙企業(yè)終止后，依法分得合伙企業(yè)的剩余財(cái)產(chǎn);
(六)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng);
(七)合伙企業(yè)依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度，并依法履行納稅義務(wù)。
第九條合伙企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行。
(一)合伙人對(duì)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)享有同等的權(quán)利，經(jīng)全體合伙人協(xié)商，委托合伙人為合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行人，共名;
(二)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人，對(duì)外代表合伙企業(yè);
(三)經(jīng)全體合伙人決定，對(duì)合伙企業(yè)事務(wù)實(shí)行一人一票的表決辦法。
第十條合伙人入伙、退伙。
(一)合伙企業(yè)如有新合伙人入伙時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議;
(二)合伙人退伙，應(yīng)經(jīng)全體合伙人同意，在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前30日通知其他合伙人;
(三)合伙人擅自退伙后，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其他合伙人造成的損失;
(四)此條款未詳盡的，依據(jù)《合伙企業(yè)法》第六章執(zhí)行。
第十一條合伙企業(yè)的解散、清算。
(一)合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)期限為年，自《合伙企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照》簽發(fā)之日起計(jì)算。
(二)合伙企業(yè)有下列情形之一的可以解散;
1、合伙協(xié)議約定的經(jīng)營(yíng)期限屆滿，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的;
2、全體合伙人決定解散;
3、合伙人已不具備法定人數(shù);
4、合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無(wú)法實(shí)現(xiàn);
5、被依法吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;
6、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。
(三)合伙企業(yè)解散時(shí)，依據(jù)《合伙企業(yè)法》進(jìn)行清算，清算結(jié)束后，編制清算報(bào)表;經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在15天內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送，辦理合伙企業(yè)注銷登記。
第十二條違約責(zé)任。
(一)合伙人違反合伙協(xié)議的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)違約責(zé)任。
(二)合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議的，合伙人可以通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解解決，合伙人不愿通過(guò)協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁及向人民法院起訴。
第十三條其他事項(xiàng)。
(一)本協(xié)議一式份，合伙人各持一份，并報(bào)合伙企業(yè)登記機(jī)關(guān)備案一份。
(二)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人共同協(xié)商訂立，合伙人簽字后，自合伙企業(yè)設(shè)立之日起生效。
合伙人簽名：身份證號(hào)碼：
第9篇：競(jìng)業(yè)協(xié)議范文
1.1儲(chǔ)備
應(yīng)急物資的儲(chǔ)備是供給的基礎(chǔ)，在考慮應(yīng)急物資的儲(chǔ)備時(shí)，往往需要從儲(chǔ)備品種和儲(chǔ)備量?jī)蓚€(gè)因素去考慮。如果是分支機(jī)構(gòu)較多的企業(yè)，還需從儲(chǔ)備地點(diǎn)的選址及儲(chǔ)備系統(tǒng)的建設(shè)兩個(gè)方面去考慮。
1.2管理
只有儲(chǔ)備充分且管理得當(dāng)，才能在關(guān)鍵時(shí)候供給出數(shù)量充足、質(zhì)量可靠的應(yīng)急物資。企業(yè)對(duì)應(yīng)急物資的管理可以根據(jù)自身的實(shí)際情況出發(fā)，從管理制度、管理人員、管理方式方面予以考慮。
1.3物流
物流是應(yīng)急物資供應(yīng)過(guò)程中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)除了依托社會(huì)現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)外，還可以建設(shè)自身的應(yīng)急物流系統(tǒng)，在非緊急狀態(tài)下處于未激活狀態(tài)，而在應(yīng)急事件發(fā)生后，可以迅速激活，并且發(fā)揮作用。該應(yīng)急物流系統(tǒng)的管理可以和應(yīng)急物資的管理一并納入企業(yè)的應(yīng)急管理系統(tǒng)中。
2醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的應(yīng)急物資管理措施
2.1加強(qiáng)應(yīng)急制度建設(shè)
制度乃管理之本，任何管理的實(shí)踐都要從制度的建設(shè)開始。建設(shè)良好的應(yīng)急管理制度同時(shí)，也是提高企業(yè)及其員工應(yīng)急意識(shí)的必備途徑之一。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)在制定應(yīng)急管理制度時(shí)，可以我國(guó)的《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為參照，以當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)應(yīng)急管理系統(tǒng)為依托，結(jié)合自身實(shí)踐，制定切實(shí)、可行的應(yīng)急管理制度。制度制定完成后，再加以培訓(xùn)等手段，保證員工對(duì)制度熟諳于心，且在自己的崗位中嚴(yán)格執(zhí)行制度的規(guī)定。
2.2簽訂物資購(gòu)銷合同
由于企業(yè)的逐利性，其儲(chǔ)備的應(yīng)急物資往往只有少量，只靠企業(yè)自身的應(yīng)急物資儲(chǔ)備難以供應(yīng)救援地區(qū)的需求。因此，在一些政府部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主導(dǎo)下，上述機(jī)構(gòu)可以同醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂應(yīng)急物資的購(gòu)銷合同，以便在考慮到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的前提下進(jìn)行應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。合同中可以將應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、價(jià)格、供貨時(shí)間等進(jìn)行明文規(guī)定。該方式應(yīng)該作為醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及管理的主要方式。
2.3加強(qiáng)應(yīng)急物資管理
醫(yī)療類應(yīng)急物資由于其需求的不確定性及周轉(zhuǎn)的慢速性，往往要求經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行特殊管理。為了保證醫(yī)療應(yīng)急物質(zhì)的有效性，企業(yè)需對(duì)物資的效期、批號(hào)等登記在冊(cè)，并且按照既定計(jì)劃進(jìn)行周轉(zhuǎn)，以保證在急需之時(shí)能夠供給質(zhì)量合格的產(chǎn)品。建議企業(yè)設(shè)專職或兼職人員專崗管理應(yīng)急物資。張楊提出在應(yīng)急物資的管理中，可以借鑒現(xiàn)代商業(yè)物流發(fā)展的先進(jìn)成果，通過(guò)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)等手段實(shí)施科學(xué)管理。應(yīng)急物資的管理要注意動(dòng)態(tài)性。由于區(qū)域應(yīng)急狀態(tài)是一個(gè)連續(xù)的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。特別是在突發(fā)事件發(fā)生后，對(duì)應(yīng)急物資的階段性需求導(dǎo)致了庫(kù)存應(yīng)急物資的種類和數(shù)量必須隨之變化，而不能一成不變。這就要求相關(guān)管理人員隨時(shí)關(guān)注事件動(dòng)態(tài)，并且建立有效的應(yīng)急物資調(diào)整機(jī)制。
2.4建立應(yīng)急物流系統(tǒng)
物流是應(yīng)急物資管理的重中之重。企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)急物資的物流時(shí)，一方面，可借助政府部門的應(yīng)急物流平臺(tái)，社會(huì)的現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò)；另一面，可以自建應(yīng)急物流系統(tǒng)。該系統(tǒng)可建立在企業(yè)物流平臺(tái)之內(nèi)，非緊急狀態(tài)可以出于非激活狀態(tài)。在應(yīng)急事件發(fā)生后，可以激活該系統(tǒng)并在最短時(shí)間內(nèi)將所需物資送達(dá)救援區(qū)域。在這一環(huán)節(jié)中，企業(yè)也可以根據(jù)國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果改進(jìn)自己的物理系統(tǒng)及供給成效。
3結(jié)論