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排查工作思路精選(九篇)

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排查工作思路

第1篇:排查工作思路范文

關(guān)鍵詞 地下管網(wǎng);暗漏;測漏;漏水量

中圖分類號:TU991 文獻標識碼:A 文章編號:1671-7597(2014)07-0124-01

石化企業(yè)將工作重點放在節(jié)水減排、系統(tǒng)優(yōu)化和中水回用上,而很多企業(yè)忽略了地下管網(wǎng)的泄露損失,由于地下管網(wǎng)部分鋪設(shè)較深,漏水點不易發(fā)現(xiàn),會形成暗漏,長時間的泄露會造成大量水資源的浪費,應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和處理管網(wǎng)漏點,減少水資源的浪費。

1 測漏工作概況

1.1 公司管網(wǎng)現(xiàn)狀

XX公司地下供水管網(wǎng)由生產(chǎn)水、消防水、生活水和循環(huán)水管網(wǎng)組成,大部分為建廠初期投用,2010年開始新建擴能項目,對部分管網(wǎng)進行更新,利舊部分生產(chǎn)水系統(tǒng),但是仍存在腐蝕較為嚴重的問題,每年堵水漏達10~20處,泄露的出的水流入地下或就近的下水井、暗溝,造成了水資源的極大浪費和不好的社會影響。

1.2 測漏采用方法和工作思路

1)采用方法。我公司主要采用音聽法和相關(guān)儀檢漏法。

2)工作思路。工作思路為先使用聽音桿確定可疑漏水點,再使用相關(guān)儀進行排查和定位。

以公司生產(chǎn)水管網(wǎng)為例:

3月20日~3月22日利用聽音桿及聽漏儀等設(shè)備,結(jié)合地表特征,從緯二路開始由北向南排查進行全廠新鮮水管網(wǎng)的排查,計劃排查循序為:

20日 緯二路、緯三路、緯四路、緯五路、緯六路(均包括內(nèi)部縱向連接,以下相同)。

21日 緯七路、緯八路、緯九路、緯十路、新建南罐區(qū)。

首先確定部分可疑處,認真做好位置記錄。

3月22日 利用相關(guān)儀對可疑處進行準確定位,定位過程中觀察地表特征,使用聽漏儀等反復確認,最后結(jié)合圖紙再使用管線定位儀確定可疑漏點處是否有支線,如果沒有,上報機動處,由機動處支持幫助,及時聯(lián)系相關(guān)單位進行挖掘,堵漏。

2 測漏結(jié)果統(tǒng)計分析

2.1 測漏結(jié)果簡述

通過本次測漏,共查出漏水點6處,泄露消防栓為6處,其中3處漏點為隱蔽漏水點,總計漏水量為13.2 t/h。修復后年節(jié)水115632噸,按呼市自來水單價3.5元/噸計,年節(jié)約費用404712元,為公司取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.2 測漏結(jié)果分析及建議

1)漏水點結(jié)果分析:漏水原因分析,見表1。管網(wǎng)類型分析,見表2。

2)結(jié)論:①測漏工作不應(yīng)以按季度進行的測漏工作為重點,應(yīng)仍以日常巡檢為主;②公司目前管網(wǎng)中,循環(huán)水管網(wǎng)使用狀況較好;③我公司管線較為密集,這種管線排布方式會影響測漏儀的使用及漏點的定位;④新鮮水管網(wǎng)漏點較多,新鮮水管網(wǎng)應(yīng)為公司測漏重點。

3 總結(jié)

通過本次測漏,共查出漏水點6處,既為公司節(jié)省了大量費用,又很好的履行了公司的社會責任。

第2篇:排查工作思路范文

根據(jù)《××市工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作的實施方案》(普治工發(fā)20093號)文件精神, ××縣結(jié)合縣情況,統(tǒng)一思想,提高認識,細化工作任務(wù),強化工作措施,扎實推進全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作。

一、統(tǒng)一思想,提高認識,在細化排查工作目標任務(wù)上狠下功夫

二、突出重點,強化措施,扎實抓好排查工作的落實 當然,在全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作中存在不足和問題:一是全縣排查工作各單位發(fā)展平衡;二是思想認識有待提高;三是工作經(jīng)費困難。

三、高標準,嚴要求,扎實有效開展全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作

全縣的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,在縣委政府正確領(lǐng)導下,將嚴格按照中央、省、市要求,結(jié)合××實際,進一步明確工作思路,創(chuàng)新工作方法,采取更有力的措施,扎實推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作,確保收到實效。一是將進一步加大人力、物力和財力投入,為全縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作提供保障;二是將進一步加大宣傳力度,努力營造良好的輿論氛圍;三是要嚴明工作紀律,確保縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作落到實處收到實效。

第3篇:排查工作思路范文

這次礦長培訓班是河南能源成立來,舉辦的第一期機電礦長培訓班,集團總工刑奇生和義煤公司董事長馬正蘭、副總經(jīng)理吳同性,親自參加開班儀式并講話,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導對機電工作的重視。

授課老師有科研院校的教授、有現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的專家、有從事現(xiàn)場管理工作的機電礦長。大家從不同專業(yè)、不同角度講解了機電專業(yè)知識和先進的管理方法,特別是中煤協(xié)會的劉峰教授講解了煤炭行業(yè)在能源中的地位、未來煤炭的發(fā)展方向和機電在煤炭生產(chǎn)中的重要地位。譚國俊老師通過礦井提升改造案例,講解了未來電氣傳動技術(shù)的發(fā)展方向和現(xiàn)階段的使用效果。通過變頻改造使傳動技術(shù)和控制,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為提高生產(chǎn)效率和設(shè)備的安全可靠性,提供了重要的保證。山東能源專家講解了礦井井下水處理,礦井余熱利用,工作面乳化液的正確使用的研究,從節(jié)能、環(huán)保方面,使我們了解了更先進更環(huán)保的先進技術(shù)。

以上專家的講解,使我們明白了隨著機械化程度的提高,機電運輸在煤礦生產(chǎn)中占據(jù)了越來越重要的地位。“多上設(shè)備,少上人”,先進節(jié)能的機電裝備和自動化控制,無人值守是未來機電發(fā)展的方向。一些新技術(shù),新工藝代表了煤礦機電的最高水平,而且已經(jīng)很好的應(yīng)用到了礦井生產(chǎn)中,這是我們平時在現(xiàn)場工作中,很少接觸的東西,讓人聽后耳目一新,開闊了思路,增長了見識,使我們今后在設(shè)備提升改造選型時,明確了方向和原則,感受很深。

機電管理的重點是“四大件:運輸提升、通壓風、供電、排水”。難點是采掘頭面移動設(shè)備的管理,如何抓住重點,解決難點,一直是我們從事機電運輸人員的主要工作。來自兄弟公司的幾位機電礦長介紹了本單位有效的做法,值得學習借鑒。車集礦介紹了在電氣防爆及電氣保護安全評價方面的經(jīng)驗。如何制定完善的評價標準,創(chuàng)造性的開展、自檢、互檢、抽檢,杜絕電氣失爆,規(guī)范管理,取得了一定的效果。中馬村礦介紹了副井提升系統(tǒng)安全評價,通過對標評價及時發(fā)現(xiàn)提升系統(tǒng)存在的隱患,并組織專業(yè)技術(shù)人員分析原因,制定措施。按“五定”原則閉環(huán)整改。確保了提升系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。演馬礦介紹了采掘三化管理,陳四樓礦介紹了無極繩絞車使用經(jīng)驗交流。雖然礦井情況不盡相同,但一些做法和一些工作思路值得我們學習。通過本次學習,結(jié)合我礦機電工作開展情況,在以下幾個方面還需加強。

雙基開展以來,我們雖然做了一定的工作,但對照標準,現(xiàn)場還有很多不規(guī)范的地方,需要進步改進。

一、按公司規(guī)定做好隱患排查和重大隱患自述制度。

過去總認為隱患排查就是檢查,通過學習交流,進一步理解了隱患排查就是認真分析系統(tǒng)存在的問題。隱患造成的原因從制度層面和現(xiàn)場管理方面,提出整改措施,按“五定”原則進行處理,是隱患的深層次剖析。對排查出的重大隱患要制定計劃、跟蹤處理直至銷號。使隱患治理真正做到零盲區(qū)、零擱置、零反彈、零隱瞞,進一步提高了隱患治理水平。

二、做好“三大保護、架空乘人裝置、電氣防爆、電氣保護”的安全評價。

通過學習我們開展的以上評價,與兄弟單位還存在較大差距,在評價標準方面內(nèi)容簡單,標準較粗。要借鑒兄弟單位的做法,對我們的評價標準進一步細化修改,定期進行評價。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,按照標準,全面檢查、分析,形成評價報告上報公司。教師學習培訓心得體會三、進一步做好采掘頭面的“三化”管理工作,采掘頭面機電設(shè)備管理,是機電管理工作的難點。今年在“雙基”建設(shè)中,我們加強了對采掘區(qū)隊檢查考核的力度,機電運輸專業(yè)雙基考核與區(qū)隊長工資掛鉤,利用每周六的機電例會,組織機電隊長、班長、技術(shù)工人學習義煤公司下發(fā)的《采掘統(tǒng)一規(guī)范化標準》,并抓好現(xiàn)場的落實。按照達標規(guī)劃,機運科科長包隊到人,督促區(qū)隊按照標準進行整改,規(guī)范一項鞏固一項。從電纜吊掛,小件上板,皮帶保護,保險設(shè)施,

第4篇:排查工作思路范文

2005年開創(chuàng)性工作安排

根據(jù)《邯鄲市司法局2005年工作要點》和上級有關(guān)會議及文件精神,結(jié)合我縣實際,按照"兩頭對接,中間激活"的工作思路,經(jīng)局黨組研究決定,我局的2005年開創(chuàng)性工作安排如下:開展司法所建設(shè)"十個一"工程和理順司法鑒定管理體制。

一、基層司法所"十個一"工程

按照一制、一庭、一所、一隊、一員、一線、一訓、一杯、一會、一考的工作思路對司法所進行規(guī)范化建設(shè)。

1、"一制":即進一步理順司法所的管理體制。為加強對基層司法所的領(lǐng)導力度,使之真正發(fā)揮作用,爭取將司法所建成縣司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的派出機構(gòu),實行縣司法局和基層人民政府雙重管理,以司法局管理為主的管理體制。

2、"一庭":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人民調(diào)解庭,村(居)建立人民調(diào)解室??h、鄉(xiāng)、村三級都要建立健全糾紛排查登記調(diào)解制度、規(guī)范調(diào)解程序、健全檔案文書管理制度、嚴格實行排查、調(diào)解、責任追究機制等。

3、"一所":完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層法律服務(wù)機構(gòu),積極拓展業(yè)務(wù)。符合條件的依照程序申報一批法律服務(wù)所;條件暫不滿足的,先行掛靠其他所成立法律服務(wù)站,延伸法律服務(wù)范圍;建立法律援助聯(lián)絡(luò)站,及時了解轄區(qū)內(nèi)若是群體的法律需求,協(xié)助縣法律援助中心及時提供援助服務(wù);建立公證工作聯(lián)絡(luò)處,協(xié)助縣公證處為轄區(qū)內(nèi)的各個生產(chǎn)單位和經(jīng)營組織及其各人提供優(yōu)質(zhì)高效的公證服務(wù);成立外出武功人員法律服務(wù)中心,為維權(quán)和促進增收提供法律保障。

4、"一隊":建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)志愿者隊伍。通過吸收本轄區(qū)內(nèi)符合條件的離退休法官、檢察官、機關(guān)企事業(yè)單位的離退休人員,以及律師、法律工作者和熱愛法律工作的社會志愿者服務(wù)隊,協(xié)助基層司法所做好法制宣傳、法律服務(wù)、兩勞回歸人員的安置幫教和社區(qū)矯正工作。

5、"一線":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所設(shè)立民間糾紛排查調(diào)處綜合服務(wù)熱線電話,每個村(居)要公開一部電話,方便轄區(qū)群眾,及時發(fā)現(xiàn)和化解糾紛。

6、"一員":每個村、居、企事業(yè)單位、行業(yè)主管部門都要固定一個民間糾紛信息報告員,對各類糾紛信息及時準確報告,以利于矛盾糾紛化解得最早。

7、"一杯(旗)":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)開展以無矛盾糾紛激化為主要內(nèi)容的"長安杯"(或流動紅旗)競賽活動。

8、"一會":縣、鄉(xiāng)每年召開一次表彰大會,對成績顯著的集體和個人進行表彰,特別優(yōu)秀的可向上請功。

9、"一訓":鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所定時開辦村(居)法制骨干培訓班,村居要建立法制夜校。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要有針隊性的制定年、季、月、周的培訓計劃、確定培訓重點和編制授課教材。兩級培訓都要健全考勤薄、授課臺帳和考試制度以備考核。

10、"一考":量化任務(wù),責任到人。對司法所及干警建立和實行嚴格的考核制度。對完不成任務(wù)或完成不好的,除司法所年終不得參加評優(yōu)、評先外,有關(guān)人員要進行崗位培訓、崗位調(diào)整或調(diào)離司法行政系統(tǒng)基層?;鶎铀痉ㄋ∪珜爡^(qū)各類調(diào)解組織進行檢查、指導和考核。

二、理順司法鑒定管理體制

第5篇:排查工作思路范文

一、迅速組織專題學習,傳達會議精神

2月6日縣委工作會議結(jié)束后,我局于2月9日召開了局務(wù)會議,局機關(guān)全體干部參加了會議。會議組織學習了鄭書記的報告,傳達了蔣縣長、楊書記的講話精神,進一步明確了貫徹落實縣委工作會議精神的重要性和必要性。會上,局長吳永友同志結(jié)合司法行政工作實際,對今年工作進行了全面安排布置。會后,要求每名干部結(jié)合自身工作實際,談體會,述發(fā)展。2月17 日和2月25 日,結(jié)合傳達貫徹全市政法工作會議和全市司法行政工作會議精神,又召開兩次局務(wù)會議進行學習討論。通過學習討論,局機關(guān)全體干部達到了統(tǒng)一思想、提高認識、指導實踐的目的

二、積極付諸行動,為全年工作開好頭起好步

1、抓好整章建制,促進工作作風。在去年的基礎(chǔ)上,進一步健全完善了機關(guān)上下班制度、財務(wù)制度、學習制度、衛(wèi)生制度等19項規(guī)章制度,使各項工作做到了有章可循,機關(guān)工作秩序得以進一步規(guī)范。

2、深入走訪調(diào)研,明確工作思路。從2月10日起,局長吳永友帶領(lǐng)辦公室、基層股的同志深入到全縣15個司法所進行了走訪調(diào)研,通過走訪調(diào)研,既激發(fā)了廣大基層司法所干警的工作熱情,又為今年工作決策掌握了大量的第一手情況。

3、出臺科學考核辦法,推進特色工作創(chuàng)建。按照縣委“工作落實年”的總體要求,為確保各項工作取得實效,在去年推行隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作精細化考核的基礎(chǔ)上,今年我局又增加了執(zhí)法質(zhì)量考評,把今年定為“案件質(zhì)量年”,以切實提高辦案質(zhì)量,實現(xiàn)辦案法律效果與社會效果的統(tǒng)一。

4、圍繞富民強縣,積極部署專項法律服務(wù)活動。為了應(yīng)對金融危機帶來的負面影響,省司法廳今年在全省組織開展了“應(yīng)對金融風險,促進富民強省”專項法律服務(wù)活動,根據(jù)省市的要求,我局早安排、早謀劃,確定今年的專項法律服務(wù)活動主要圍繞“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)依法決策,服務(wù)基層群眾,服務(wù)社會穩(wěn)定”“四個服務(wù)”目標,著重開展好九項活動:

一是著力開展好“法律服務(wù)牽手十大重點工程”活動。

二是著力開展好“法治企業(yè)”創(chuàng)建活動。

三是著力開展好專題法律宣講活動。

四著力開展好“依法決策示范領(lǐng)導班子”創(chuàng)建活動。

五是大力推行“法律服務(wù)十百千工程”。

六是大力推行“法律援助暖民心工程”。

七是積極組織法律服務(wù)工作者、人民調(diào)解員、司法行政干警加大對農(nóng)民工、破產(chǎn)企業(yè)職工等群體的維權(quán)力度,提供免費法律咨詢和法律服務(wù),特別是要為返鄉(xiāng)農(nóng)民工訴求的合法利益提供法律援助服務(wù)。

第6篇:排查工作思路范文

一、工作開展情況:

1、召開“河長制”工作布置會。11月1日我社區(qū)召開了“清河行動”工作布置會,會上河長強調(diào):要切實加深對“河長制”管理工作的認識,理清工作思路,明確責任。此次“清河行動”主要對派河、祁小河污染源排查、水域岸線整治和水面漂浮物等突出問題進行全面排查。

2、全面展開,突出重點。一是開展污染源排查,我社區(qū)按照要求,組織巡河人員徒步查看區(qū)域內(nèi)河道,登記河道基本概況、河岸企業(yè)工廠排污口、水質(zhì)等,實行“一河一檔”,建好河道“戶口本”,因河制宜,因時制宜,科學制訂綜合治理方案,排出綜合整治、長效管理、水質(zhì)改善、河道疏浚、進度等定性和定量指標,積極組織實施。二是開展水域岸線整治,我社區(qū)迅速展開摸底調(diào)查,主要調(diào)查亂占、亂采、亂堆、亂建情況,經(jīng)過排查目前我社區(qū)未發(fā)現(xiàn)此類問題。三是水面漂浮物及水草打撈整治,我社區(qū)巡河人員對河道進行排查,經(jīng)排查派河河道沒有水面漂浮物及水草等雜物。

三、下一步打算

第7篇:排查工作思路范文

   3、對群眾反映的物業(yè)收費不合理問題及社區(qū)掌握低保政策不公平等問題進行了調(diào)查答復。

   4、舉辦廣外地區(qū)各界人士新春團拜會。

   5、組織召開廣外街道工會工作研討會及春節(jié)團拜等聯(lián)誼活動;組織機關(guān)干部冬季趣味運動會;組織召開社區(qū)婦代會XX年工作研討會;舉辦團市委慰問進京創(chuàng)業(yè)青年暨在青年中心推廣愛心超市項目啟動儀式。

   二、政務(wù)工作

   1、辦事處、社保所、24個試點居委會全程辦事,共為群眾了724項事務(wù)(其中辦事處室48項;社保所站168項;24個試點社區(qū)居委會服務(wù)站508項)。

   2、接待海淀區(qū)羊坊店街道一行到我街道就如何落實第五次城管工作會精神和XX年工作思路進行調(diào)研。

   三、城市管理工作

   1、繼續(xù)對地區(qū)燃氣供暖單位的供暖情況進行監(jiān)督檢查。

   2、組織召開馬連道西里小區(qū)市運公司宿舍小區(qū)整治工作現(xiàn)場會,制定整治方案和建設(shè)規(guī)劃設(shè)計;完成灣子小區(qū)綠化改造設(shè)計方案;做好三義里小區(qū)圍墻開工的前期工作。

   3、積極落實鏟冰掃雪工作。2月份,先后出現(xiàn)3次降雪,對轄區(qū)6條主要大街400多家單位的鏟冰掃雪工作進行了檢查監(jiān)督;28個社區(qū)組織人員對轄區(qū)內(nèi)街巷、甬路、院落進行清掃;環(huán)衛(wèi)所干部和保潔員同上街頭共撒溶雪劑1噸,同時清除堆雪;綠化辦及綠化站組織人力對綠地周邊的道路進行了清掃。

   4、對工地進行控制揚塵檢查80次。

   5、組織開展以“美化環(huán)境,迎接兩會”為主題的城市清潔日活動,1350人參加,清理垃圾衛(wèi)生死角15處;清理綠地4萬平方米;清除擦拭小廣告1100條;出宣傳板報35塊。

   6、做好校園周邊環(huán)境整治,取締無照經(jīng)營,規(guī)范門店經(jīng)營;加大黑車打擊力度,暫扣黑車4輛。

   7、2月份,城管分隊共糾正各類違章328起,批評教育425人次,實施處罰208起,拆除違法建設(shè)52平方米,罰款合計1XX元。

   四、社區(qū)、民政、勞動和社會保障工作

   1、慰問特困失業(yè)人員480人,發(fā)放慰問金96400元;對廣外轄區(qū)8家工地進行矛盾排查,確保春節(jié)期間建筑工地的安全穩(wěn)定;解決依蓮軒工地福建石材裝飾公司民工工資糾紛問題。

   2、完成《自強風韻》報第二期的出版工作;組織地區(qū)殘疾人參加廠甸春節(jié)廟會,銷售編織產(chǎn)品;召開社區(qū)殘協(xié)主席會議。

   3、大力開展送溫暖活動,對街道低保家庭、孤老戶、優(yōu)撫對象、軍烈屬和敬老院、共建部隊進行慰問;召開廣外地區(qū)雙擁共建軍政座談會。

   4、指導社區(qū)做好XX年度項目申請工作;對XX年度天北等3個社區(qū)的社區(qū)建設(shè)項目完成情況進行驗收和評估;繼續(xù)做好社區(qū)合并的準備工作;召開社區(qū)專職工作者新春團拜會;協(xié)助專家組完成小康社區(qū)指標體系的編制工作;指導社區(qū)應(yīng)用北京市社區(qū)信息管理系統(tǒng);完成北京市市級試點街道和特色社區(qū)的申報工作。

   五、經(jīng)濟統(tǒng)計工作

   1、完成各類統(tǒng)計月報。

   2、研究XX年馬連道開發(fā)辦工作思路和主要工作任務(wù);籌備召開馬連道采購中心區(qū)城市設(shè)計專家評審工作會;配合市、區(qū)有關(guān)部門進行馬連道采購中心區(qū)1#地的上市交易工作。

   3、召開茶業(yè)同業(yè)會XX年工作會。

   4、召開廣外地區(qū)XX年度重點開發(fā)項目調(diào)度會。

   5、繼續(xù)做好經(jīng)濟普查工作。

   六、社會治安綜合治理、人防工作

   1、完成春節(jié)期間的保穩(wěn)定工作。組織地區(qū)治保力量開展值班巡邏強化社會面控制;重點加強對有線電視光結(jié)點、延放點、樓放點及練功人員的嚴密監(jiān)控;發(fā)動社區(qū)力量,參與矛盾排查調(diào)處工作,及時掌握地區(qū)不穩(wěn)定因素,采取有效措施,化解各類矛盾糾紛;加強科室規(guī)范建設(shè),建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,整合地區(qū)排查調(diào)處資源,建立“大排查”、“大調(diào)處”監(jiān)督制約機制。

   2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。共檢查17家商市場及19處人員活動密集場所,對本轄區(qū)8處早期人防工事,進行了全面核實,重點檢查各項安全管理措施的落實情況。

   3、完成春節(jié)期間禁放工作。落實《廣外街道XX年春節(jié)禁放工作方案》,制定《廣外街道XX年春節(jié)重點時段禁放工作實施方案》,發(fā)放禁放宣傳畫1500張。

   4、籌備召開地區(qū)綜治委XX年第一次工作會。

   5、繼續(xù)修改、完善地震應(yīng)急預案。加強防震減災應(yīng)急值班,做到一旦發(fā)生險情,能及時采取救助措施,盡量減少災害損失。

   6、春節(jié)期間對地區(qū)進行矛盾糾紛排查,共排查各類糾紛39件涉及1062人。其中涉及外來人口糾紛3件,刑釋解教人員糾紛14件,涉及拆遷5件,其他糾紛12件。查出的重大糾紛隱患1件,防止民間糾紛激化1件。

   7、對社區(qū)調(diào)委會人員進行調(diào)整,整理刑釋解教人員檔案,由原來的163人調(diào)整為148人,共有23人超出了刑釋解教期限,接收新出監(jiān)的刑釋解教人員8人。

    8、加強冬季防火安全以及防震減災工作的宣傳、檢查工作,加強地震應(yīng)急值班。

   七、計生、文教衛(wèi)體、精神文明建設(shè)工作

   1、做好XX年流動人口婚育證明查驗工作;對社區(qū)辦事服務(wù)站站長及計生主任進行有關(guān)法規(guī)政策培訓。

第8篇:排查工作思路范文

一、順利完成單位、科室分配的定期檢驗、監(jiān)督檢驗、無損檢測工作

順利完成單位、科室分配的定期檢驗、監(jiān)督檢驗、無損檢測工作,出發(fā)之前確保登記油卡、設(shè)備領(lǐng)用情況,觀察車輛有無異?,F(xiàn)象等,全年無違章,無,檢驗按照單位檢驗細則、相關(guān)規(guī)程及法律法規(guī),做到有章可循有法可依,在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時按照要求出具意見書1或2,并及時督促聯(lián)系使用單位按期完成所留下的問題。

截止到12月2日完成壓力容器定期檢驗280余臺,其中參與4臺1000m3球罐的定期檢驗工作,鍋爐內(nèi)外檢驗30余臺,參與電站鍋爐檢驗5臺,參與電站鍋爐范圍內(nèi)管道隱患排查工作1次(超聲波檢測,金相檢測,硬度檢測等),壓力管道定期檢驗2萬余米,壓力管道監(jiān)督檢驗2萬余米,參與無損檢測多達400余次(滲透、磁粉、超聲、射線),配合其他科室完成壓力管道2000余米共計130余條,參與配合質(zhì)檢局企業(yè)專項檢查活動2次。在完成檢驗任務(wù)工作的同時,完成科技論文2篇,填寫案例4份。

二、認真完成對內(nèi)對外宣傳工作

工作過程中,不斷加強本單位及我科室的宣傳工作,維護單位及科室的良好形象。順利完成科室全年的宣傳報道任務(wù)截止目前累計共完成各類稿件20份,其中3篇文章刊登在B類報紙上,有10篇報道入選本單位網(wǎng)站,4篇入選市局網(wǎng)站,已超額完成全年分配的宣傳任務(wù)。

三、自身存在問題

總結(jié)這一年的工作,付出了努力,取得了一定成績,但也從工作中查找出自身存在著很多問題:

(一)業(yè)務(wù)知識掌握還不夠全面,對于體系文件尚不能完全解釋清楚,仍有很多問題需要同事及領(lǐng)導指點才可解決。

(二)處理問題方式過于單一,頭腦不夠靈活,面對突況不能夠隨機應(yīng)變,不能夠轉(zhuǎn)變工作思路,換其他角度去解決問題。

(三)溝通能力不夠,無論是與本單位領(lǐng)導及同事,還是與企業(yè)工作人員,沒能良好進行溝通,不利于工作更好地開展。

四、明年工作打算

1、我將繼續(xù)本著謙虛謹慎的態(tài)度,著力轉(zhuǎn)變工作作風,切實改正自身存在的問題。嚴格按照領(lǐng)導要求,積極與同事團結(jié)合作,保質(zhì)保量完成本職工作的同時,做好領(lǐng)導交辦的其他各項工作,共同推進檢驗工作再上新臺階,樹立人民特檢為人民的良好形象。

2、爭取明年在科技研究方面出更多的科研成果;

第9篇:排查工作思路范文

縣食品藥品監(jiān)管局結(jié)合近年來監(jiān)管工作的實踐,以及監(jiān)管工作面臨的形勢和任務(wù),從長效機制建設(shè)著手,研究和部署工作思路。

一是圍繞保障民生安全,強化科學監(jiān)管機制。從強化監(jiān)管責任體系、技術(shù)監(jiān)管體系、信用評定體系和應(yīng)急預案體系入手,促進餐飲、涉藥行業(yè)自律,提高科學監(jiān)管能力。

二是圍繞提高監(jiān)管效率,探索信息化監(jiān)管機制。面臨監(jiān)管任務(wù)繁重和監(jiān)管人手緊張的情況下,必須從信息化監(jiān)管入手,破解監(jiān)管任務(wù)和監(jiān)管力量懸殊、監(jiān)管手段落后的難題。

三是圍繞消除風險隱患,建立風險監(jiān)管機制。抓實風險隱患排查、緊盯重點企業(yè)和嚴控風險環(huán)節(jié)三項工作。通過資料分析、抽樣檢測、實地檢查和鼓勵舉報等方式,積極排查風險隱患,

四是圍繞強化監(jiān)管力度,形成社會化監(jiān)管機制。做好投訴舉報、宣傳報道和網(wǎng)絡(luò)問政三項工作,使公眾成為遍布城鄉(xiāng)的食品藥品義務(wù)監(jiān)督員。

五是圍繞夯實監(jiān)管基礎(chǔ),鞏固常態(tài)化監(jiān)管機制。從健全基層網(wǎng)絡(luò),夯實監(jiān)管基礎(chǔ),開展示范創(chuàng)建,加強膠囊監(jiān)管,落實專項整治,強化教育培訓等入手,鞏固監(jiān)管工作。

六是圍繞強化隊伍建設(shè),建設(shè)規(guī)范化管理機制。通過改進作風、改革審批、改善監(jiān)管,規(guī)范監(jiān)管工作,打造人民滿意機關(guān)。

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市食品藥品監(jiān)督管理局積極探索科學監(jiān)管長效體制機制

為適應(yīng)食品藥品監(jiān)管機構(gòu)改革、體制調(diào)整新形勢,夯實工作基礎(chǔ),促進食品藥品監(jiān)管事業(yè)科學發(fā)展,以來,甘肅省蘭州市食品藥品監(jiān)督管理局成立制度廢改立工作小組,提出建立體系,加強六方面制度建設(shè)工作思路,著力構(gòu)建工作協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、決策權(quán)力陽光、分工科學合理、執(zhí)法保障保證、監(jiān)督考評公正的食品藥品監(jiān)管制度體系,努力解決制度缺失和體制障礙的突出問題,探索建立保障和促進科學發(fā)展的長效體制機制。

一是加強食品藥品安全責任制度建設(shè),建立健全工作職責制度。按照以事設(shè)崗、以崗定人的原則,重新修訂崗位職責和工作流程,確保職責統(tǒng)一。同時按照“地方政府負總責,監(jiān)管部門各負其責,企業(yè)是第一責任人”的要求,構(gòu)建基層食品藥品安全責任體系的基本框架。

二是加強食品藥品監(jiān)管制度建設(shè),建立健全監(jiān)督管理制度。按照食品藥品監(jiān)管需要,制定日常監(jiān)督管理辦法、信用等級分類管理辦法、從業(yè)人員管理辦法等,細化工作職責,量化工作任務(wù),確保層層負責,人人有責,形成食品藥品監(jiān)管制度保障體系和企業(yè)誠信自律體系的基本格局。

三是加強突發(fā)事件應(yīng)對制度建設(shè),建立健全應(yīng)急預警工作制度。按照突發(fā)事件的特點,制定突發(fā)事件應(yīng)急預案和局系統(tǒng)應(yīng)對處置突發(fā)事件工作程序與流程、藥品不良反應(yīng)、藥物濫用和醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測報告制度、24小時值班制度等,明確不良事件的報告范圍及方法、步驟,通過加強值班值守和應(yīng)急演練提高突發(fā)事件的預警和應(yīng)對能力,形成科學合理的安全監(jiān)測評價預警體系和快速有效的突發(fā)事件應(yīng)急管理體系的雛形。

四是加強依法行政保障制度建設(shè),建立健全工作程序規(guī)定和準入設(shè)置規(guī)定。按照保障安全,方便群眾,促進發(fā)展的原則,明確準入條件,制定行政許可、行政處罰、機關(guān)工作程序規(guī)定,明確工作流程及各環(huán)節(jié)的工作原則、任務(wù)、方法和要求,完善辦文、辦會、辦事的程序和規(guī)定,確保準入陽光運行,執(zhí)法公平公正,各項工作有序開展。構(gòu)成依法嚴格監(jiān)管的質(zhì)量保證體系和互聯(lián)互通的信息服務(wù)保障體系的制度基礎(chǔ)。