菜市場管理精選(九篇)

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第1篇：菜市場管理范文

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，以實現“兩個率先”和創(chuàng)建全國文明城市為目標，按照“屬地管理”、“誰主辦、誰管理、誰受益、誰負責”的原則，堅持改善市場環(huán)境與規(guī)范化管理、集中整治與長效管理相結合，加快建設經營有序、環(huán)境優(yōu)美、功能齊備、食品安全的規(guī)范化、標準化市場，為市民營造潔凈、有序的購物環(huán)境。

二、工作要點

（一）街、鎮(zhèn)屬地管理

街、鎮(zhèn)要明確主管領導和部門，健全組織，制定方案，營造文明創(chuàng)建宣傳氛圍，組織實施市場及周邊環(huán)境綜合整治，負責菜市場文明創(chuàng)建長效管理。

（二）市場內部管理

1、設立市場管理辦公室，配備相應的專職管理人員和足夠的保潔人員；市場管理者和保潔人員佩戴統一工作證，定時、定位、定責做好本職工作。

2、市場內要設置公平秤、服務處、問詢處、監(jiān)督電話等；要及時接受群眾舉報和監(jiān)督，負責處理糾紛。

3、制訂各項管理制度并宣掛在醒目位置（如市場管理人員職責，市場保潔員職責，市場經營管理制度，市場經營者守則，衛(wèi)生管理制度，食品衛(wèi)生安全制度，治安、消防管理制度，市場保安員職責等）。

4、商品劃行歸市：商品要按種類區(qū)分，分類分攤經營（并懸掛美觀、醒目的分類指示牌），高臺擺賣（基本無地攤現象），無占道經營；鮮、活、生、熟、干、濕商品要嚴格分開，食品經營區(qū)域與非食品經營區(qū)域應分開設置，生食品攤位與熟食品攤位分開，待加工食品和直接入口食品攤位相互分開，鮮活畜禽、水產區(qū)域與其它食品經營區(qū)域分開，經營餐飲服務應設置在專門區(qū)域并相對集中；市場內要劃定一定區(qū)域，供農民農副產品自產自銷。

5、市場交通秩序交易良好，市場內道路暢通，攤位擺放整齊規(guī)范。

6、督促市場經營者要做到文明經商、禮貌待客、誠信經營、足斤足兩；開展文明誠信經營戶評比活動，增添創(chuàng)建文明城市氛圍；無欺行霸市、哄抬價格、強買強賣現象；無出售未經檢疫的肉類食品和注水豬、牛肉；不得出售病害、過期、污穢不潔、腐爛變質食物和病死或死因不明的禽畜、獸、水產及其制品；禁止經營假冒偽劣商品；禁止銷售違禁野生動物；加強檢測，確保食品安全。

7、門店經營者：內部擺放整齊規(guī)范，無外占外擺、占道經營、倚門設攤現象；各行市經營區(qū)門頭、廣告整潔統一。

8、市場周圍嚴禁亂搭亂建、亂擺亂停、亂掛亂貼、亂涂亂寫。

9、人行道、消防道、通車道路都必須暢通無阻，車輛停放整齊。

10、認真查驗入市商品，做好農殘檢測，保證食品安全。

（三）市場內衛(wèi)生管理

衛(wèi)生整治以“保持清潔，面貌一新”為目標。

1、市場衛(wèi)生要做到“攤點垃圾自清，市場全天保潔”?；钋輩^(qū)、水產品區(qū)排水通暢；場內地面保持清潔，無積水、無污水、無垃圾、無衛(wèi)生死角、無惡臭、無腐臭味；市場各攤位要配置垃圾桶，同時配置公用垃圾桶，做到攤位要有垃圾桶，日產日清，及時清運垃圾和清除場內污水。

2、衛(wèi)生“門前三包”：市場經營者必須遵守市場衛(wèi)生管理制度，持證經營，保持攤店內外衛(wèi)生整潔；門店、固定攤檔經營者均實行前后衛(wèi)生“三包”制度，雜物、垃圾倒入統一的垃圾桶內。

3、活禽、熟食經營檔要求：活體禽類經營按照存放、宰殺、銷售三分離的原則，必須設立在相對獨立的區(qū)域，與其他商品區(qū)分開；有沖冼禽類糞便的設施，污物（水）處置和消毒設施完善，要經常清掃，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生；燒臘檔、熟食檔應配有防塵、防蠅、防鼠、防蟑螂設施，有專用帶滑門的玻璃或有機玻璃柜，不得露空售賣，分切熟食要佩帶手套；水產、冰鮮必須設置固定操作臺，配置排污槽、污物桶；活禽、水產區(qū)一定要定時清理渣滓，保持衛(wèi)生保潔。

4、頂棚、地面、墻壁、攤臺衛(wèi)生達標。

5、公用廁所衛(wèi)生整潔，通風良好，干凈衛(wèi)生，使用良好，無占用，無惡臭。

6、搞好滅鼠等除“四害”工作。有專人負責，落實具體措施，定期開展室內外環(huán)境消殺，場內外無鼠及鼠洞、鼠糞、鼠咬痕等鼠跡，無蟑螂、卵莢及蟑跡。

（四）市場設施管理

要按照屬地管理和“誰開辦、誰受益、誰負責”的原則，明確市場主體，落實改造經費和整改措施。

1、有規(guī)范、美觀、醒目的市場門牌；設置宣傳欄、公告欄、價格欄等，公開市場管理信息。

2、地面要求：排水方便，不積污水。

3、排水排污：排水排污設施配套完備，排水溝、下水道暢通無阻，不積污水、雜物，水產、冰鮮、禽類經營攤檔的污水排放暢通。

4、用電線路安全、整齊、規(guī)范，電線、電路按要求安裝，攤檔不得私接電源、電線。

5、供水設施完善，飲水水源安全衛(wèi)生。

6、雨蓬要求安全、美觀、整潔。

7、配置封閉式垃圾桶。

8、配套公用廁所。

9、配置滅火器材。

10、配備必要的檢測器具。

第2篇：菜市場管理范文

[關鍵詞]人才市場，人事檔案，管理方法

中圖分類號：TE65 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0348-01

每個人才都是由自身的諸多資料構成的，所以，可以把人事檔案比作是人才的身份證，它標志著人才的基本信息，所以，一個企業(yè)想要選拔出高質量出色的人才，認真管理出人事檔案顯得意義重大，但是，現在在我國人才市場人事檔案的管理尚且存在了這樣那樣的問題，首先就是選擇的檔案管理人員缺少專業(yè)的素質和能力，其次就是沒有設置一個合理的人才市場人事檔案管理制度，當然，還存在人事檔案管理方式不及時更新，這些問題我們都要認真仔細對待。

1.人才市場人事檔案管理的意義

在人才市場中，人事檔案就相當于每一個人才的身份證，人才市場中人才眾多，不僅數量多，而且分布在各個部門，各個行業(yè)，所以，如果單單憑借手工錄入人才信息往往是不全的，時間久了查找起來也定是不容易的，所以，建立人事檔案顯得意義重大，有了人才市場的詳細的人事檔案，相關單位相關部門可以根據人事檔案評定這個人工作的能力，工作時有沒有一個良好的態(tài)度，曾經的工作經歷，受到的工資待遇，以及與上下屬所處的關系如何等等，根據人才評定的這些種種因素進一步來決定對這個人才招收與否，人才市場人事檔案管理是人事管理中的一個構成部分，它隸屬于人事管理，所以，建立健全人才市場人事檔案，可以更好的管理更多的人才，讓人才的招收更有依可循，也是發(fā)現問題的一個參考依據。在現在的生活中，還總有一些人才市場人事檔案管理人員沒有嚴于律己，不嚴格對待這項工作，忘記了人才市場人事檔案的真實性完整性，肆意篡改人才人事檔案，讓其他真正優(yōu)秀的人才沒有得到公平的待遇，這也是人才市場人事檔案管理面臨的重大問題。針對這些問題，我們應該從人才市場人事檔案管理的意義出發(fā)，積極解決，讓人才市場人事檔案管理制度建立健全，為人才服務。

2.人才市場人事檔案管理存在的問題

2.1 人才市場人事檔案管理人員素質能力不高

人才市場有著眾多的人才，這些人才又都隸屬于各個行業(yè)，各個部門，所以，管理人才市場人事檔案的這些管理人員，理應有著基本的能力和素質，讓人才市場人事檔案管理真正發(fā)揮作用。首先，人才市場人事檔案管理人員必須要有的就是耐心和細心，人事檔案需要錄入的條目眾多，再加上需要錄入檔案的人才的數量也不在少數，所以，面對這眾多的數據資料，把它們一一整理分類記錄輸入計算機，需要人事檔案管理人員必要的耐心和細心，不能有一絲一毫的差錯，一但是，現在很多的人才市場人事檔案管理人員就缺少這樣的耐心和細心，分類整理檔案時并沒有十足的耐心和細心，總是出現這樣那樣的問題，甚至把人才的基本資料記錄混淆，讓真正有能力的人才受到損失。另外，人才市場人事檔案管理者還需要必要的專業(yè)能力和素質，人才市場人事檔案管理工作并非簡單容易的工作，它需要有各種專業(yè)的步驟融合在一起，方能建立一個一目了然簡潔明了的人事檔案，所以，這對人才市場人事檔案管理人員又是一大考驗，在現實生活中，有很多的人事檔案管理人員就沒有這種基本的能力和素質，輸入檔案混亂，讓人才招聘者很難分析研究，對于這部分的人才市場人事檔案管理人員相關部門也沒有采取措施進行培訓來改善這種現狀，久而久之，對于人才市場人事檔案管理是一種阻礙。

2.2 人才市場人事檔案管理制度不規(guī)范

人才市場人事檔案管理首先要秉承幾個基本的原則，對于這些基本的原則定是不能違反，如果違反，這對于人才市場選拔合適的人才會造成阻礙。但是，現實生活中，總有這樣那樣的人才市場人事檔案管理制度缺少嚴格的規(guī)定。首先，人才市場人事檔案管理制度需要注意的就是真實性，人才的人事檔案一定要嚴格的依照人才的真實情況進行記錄，不能有一絲的作假或者是隱瞞，但是，在真正的人才市場人事檔案中總有許多的人才在家庭背景或者是學歷等標準上進行更改，但是，相關部門卻并沒有對這些詬病進行整治，讓人才人事檔案越來越失去效力。再者，不僅僅是擅自修改人事檔案的問題，更有甚者借助一些外力虛構一份有利于自己的人事n案，企圖在人才招聘者那里蒙混過關，這些問題都很容易的看出我們的人才市場人事檔案管理制度并不完善，制定的并不嚴格，所以，我們要對人才市場人事檔案管理制度進行重新的修訂，剔除不合理的，保留合理的部分。

3.人才市場人事檔案管理具體舉措

3.1 選擇能力素質達標的檔案管理人員

上文已經提到了，人才市場人事檔案管理過程中不可缺少的一個重要因素人才市場人事檔案管理人員，沒有一個合格的優(yōu)秀的能力達標的人才市場人事檔案管理人員，那么就不可能建立一個合格簡潔明了一目了然的人事檔案，所以，我們要從人才市場人事檔案管理人員抓起，首先，人才市場人事檔案管理人員必備的素質就是耐心和細心，人事檔案不比其他的資料，不能有一絲一毫的錯誤，否則不僅影響人才本身，也會影響人才招聘者，所以，無論是在分類整理人才資料，還是記錄輸入人才資料時，都要時刻核對檢查，不能出現紕漏，充分保證人才市場人事檔案的真實性完整性。另外，人才市場人事檔案管理人員需要有著專業(yè)化的能力和素質，所謂專業(yè)化的能力和素質，就是面對紛繁錯雜的人才資料要迅速分類整理，把眾多的人才按照類別分好組，進而再對每一個小組進行下一步的信息錄入，有著對工作認真負責任的態(tài)度再加上專業(yè)化的工作能力和素質，人才市場人事檔案才能真正發(fā)揮自己的作用。

3.2 規(guī)范人才市場人事檔案管理制度

在現在的人才市場人事檔案管理過程中，人事檔案管理制度已經基本建立起來了，但是，不得不說的是，在人事檔案管理制度建立過程中還存在這樣那樣的問題，首先，人事檔案造假不斷，這也來源于人事檔案管理制度的不嚴格，正是由于人事檔案管理制度的松懈，人事檔案管理人員才會隨意篡改人事檔案，在家庭背景學歷等上作假，讓人才市場招聘者很難分析研究，更有甚者，直接做一份完全虛假對自己有益的人事檔案來欺騙人才招聘者，這對于眾多人才來說是不公平公正的，所以，為了眾多的人才，人事檔案管理制度理應做一定的修改，把其中積極有益的部分留下來，剔除掉其中不合理的部分，對于私自篡改人事檔案的管理者一定要嚴格處理，在制度規(guī)定上明確標出，給予一定的懲罰，讓人才市場人事檔案成為考察人才的硬性標準。

4.結語

社會在發(fā)展，經濟在進步，人們的生活也變得越來越好了，越來越多的人才向著各自的方向開始了努力，人才招聘者為了招收更多的人才，于是出現了人才市場，在人才市場中，人才的人事檔案才是考察人才的硬性標準，但是?，F在人才市場人事檔案管理出現了這樣那樣的問題，例如人才市場人事檔案管理制度不規(guī)范，人才市場人事檔案管理人員能力素質不達標等，針對這些問題，我們理應積極改善，積極思考，讓人才市場人事檔案真正發(fā)揮自己的作用。

參考文獻

第3篇：菜市場管理范文

第二條本辦法所稱木材包括：原木、原條，薪材(含柴炭)、木制品、木制半成品和毛竹及其半成品。

第三條縣級以上林業(yè)行政主管部門負責本行政區(qū)域范圍內木材運輸的監(jiān)督檢查管理工作。

第四條從產地運出木材必須按下列規(guī)定辦理木材運輸證：

(一)縣內運輸的，向當地縣(區(qū))林業(yè)行政主管部門申辦縣內木材運輸證；

(二)出縣(區(qū))運輸的，向當地縣(區(qū))林業(yè)行政主管部門或國有林場(局)申辦*省木材運輸證。

(三)出省運輸的，應持起運地核發(fā)的*省木材運輸證，到省林業(yè)行政主管部門或其委托的部門申辦出省木材運輸證；

(四)單位或個人搬遷攜帶的自用木材，憑單位搬遷證明和個人戶口遷移證申辦木材運輸證。

供銷部門投資、扶持興辦的毛竹基地(具體標準由市、縣人民政府規(guī)定)所產毛竹及其半成品的運輸，由林業(yè)行政主管部門委托供銷部門按上述原則發(fā)放運輸證。

辦證工本費收取辦法由省林業(yè)行政主管部門會同省物價部門制定。

第五條鐵路、公路、航運部門必須憑林業(yè)行政主管部門簽發(fā)的木材運輸證承運木材。鐵路整車裝運木材計劃統一由省林業(yè)行政主管部門歸口管理。

第六條設立木材檢查站由市、縣林業(yè)行政主管部門提出，經同級人民政府審查同意，由市、縣人民政府報省人民政府或省人民政府授權的機關批準。

未經省人民政府或其授權機關批準，不得設立木材檢查站或撤銷依法設立的木材檢查站。

木材檢查站由縣級以上林業(yè)行政主管部門領導。

第七條木材檢查站的主要職責是：

(一)宣傳執(zhí)行《中華人民共和國森林法》和國家、省有關林業(yè)的法規(guī)、政策；

(二)對過往的木材進行查驗、登記；

(三)依法制止、扣留違章運輸的木材，及時做好詢問筆錄，提出處理意見，并妥善保管所扣留的木材；

(四)按期向主管部門報告木材運輸檢查情況；

(五)在主管部門委托的范圍內，執(zhí)行本辦法的行政處罰；

(六)受主管部門委托，依法對野生動植物運輸和森林植物檢疫實施檢查并對違法行為給予行政處罰。

第八條有下列行為之一者，木材檢查站有權扣留木材和運輸工具：

(一)無木材運輸證運輸木材的；

(二)所運的樹種、材種、規(guī)格、數量及收發(fā)貨單位、地點與運輸證記載不符的；

(三)重復使用木材運輸證的；

(四)使用過期木材運輸證的；

(五)涂改、偽造木材運輸證的；

(六)以藏匿、偽裝等方式逃避檢查的；

(七)不接受檢查強行沖卡的；

(八)妨礙木材檢查人員依法執(zhí)行公務的；

(九)其他不按國家和省有關規(guī)定運輸的。

木材檢查站應依法處理所扣留的木材，無權處理的，應當發(fā)給扣留憑證，通知貨主或承運人限期接受處理，同時填寫《林業(yè)行政處罰案件處理意見書》，報林業(yè)行政主管部門批準處理。

第九條木材扣留期間發(fā)生的搬運、保管等費用，屬違章運輸的，由當事人負責；因檢查人員失職或故意刁難造成的，由檢查站負責，并賠償貨主的經濟損失。

第十條違章運輸的木材，由縣以上林業(yè)行政主管部門或其委托的木材檢查站，按下列規(guī)定處理：

(一)對無木材運輸證運輸的，沒收其所運木材，可對貨主并處以相當于沒收木材價款10-50%的罰款；對承運單位或個人處以相當于沒收木材價款10-30%的罰款；

(二)對所運木材的數量與木材運輸證記載不符的，沒收其超過檢尺允許材積誤差1%以外部分的木材；樹種、材種、規(guī)格與木材運輸證記載不符的，沒收其不符部分的木材；

(三)對使用過期木材運輸證運輸的，限期提供木材來源合法證明和說明延誤原因，補辦木材運輸證后予以放行，逾期不補辦的，按無證運輸木材處理；

補辦木材運輸證的期限，省內流通的為10日，外省運進(經)我省的為15日；

(四)對重復使用木材運輸證運輸的，沒收所運木材，并對貨主處以相當于木材價款10-50%的罰款；

(五)對使用偽造、涂改運輸證運輸木材和藏匿、偽裝偷運、強行沖卡逃避木材檢查站檢查的，除沒收所運木材外，對貨主處以相當于木材價款10-50%罰款；情節(jié)嚴重構成犯罪的交由司法機關依法處理；

(六)在依法處理違章運輸木材時，必須按規(guī)定填寫《林業(yè)行政處罰決定書》和《林業(yè)行政處罰收據》給當事人；

(七)違章運輸木材經木材檢查站按規(guī)定處理后，沿途木材檢查站不得重復處理；但如發(fā)現有明顯的處理不當或有新的違章，木材檢查站可按有關規(guī)定處理；

(八)違反規(guī)定運輸野生保護動物的，按國家和省的規(guī)定處理。

對外省(區(qū))運進(經)我省的木材，無起運省(區(qū))規(guī)定的有效證件的，予以扣留，報省林業(yè)行政主管部門批準后處理。

第十一條當事人對處罰決定不服的，可在接到處罰決定書之日起15日內向作出處罰機關的上一級林業(yè)行政主管部門申請復議或向人民法院，期滿不申請復議，不又不履行的，由作出處罰決定的林業(yè)行政主管部門申請人民法院強制執(zhí)行。

第十二條按本辦法規(guī)定沒收的木材，應交由當地國有林業(yè)經營部門收購。

第4篇：菜市場管理范文

1、金融市場對企業(yè)籌資活動的影響

企業(yè)籌資，指企業(yè)籌集資金。資金是企業(yè)的血液，任何一個企業(yè)要進行正常的生產經營活動，都需要有適量的資金，而通過各種途徑和相應的手段取得這些資金的過程就稱之為籌資。企業(yè)的大多數資金都是從金融市場中籌集而來的，也就是說，金融市場是企業(yè)籌集資金的主要來源。資金需求者和資金提供者可通過金融市場這個平臺，使資金從提供者轉移到需求者手中實現金融市場自主籌資。企業(yè)可通過金融市場自主籌資，降低籌資成本。企業(yè)根據金融市場的變化趨勢，調整籌資結構，降低財務風險。在必要時，企業(yè)可以把可轉換證券按一定的比例轉換為普通股，減少固定利息或股息的支付，增強企業(yè)的資本實力與企業(yè)資本結構的安全性。當前，我國的金融業(yè)有了很大發(fā)展，人們的生活和社會生產無時無刻不受到金融市場的影響，金融市場在市場經濟中的地位越來越重要。對國內外金融市場進行研究以切實找到未來金融的發(fā)展方向，引領經濟的健康發(fā)展已成為時代賦予我們的使命。企業(yè)經營的各個環(huán)節(jié)都需要資金?；I措資金即融資對于企業(yè)的發(fā)展非常重要，特別是對新項目的實施，需要經過投資前的可行性研究、投資和生產三個階段。而這又涉及金融監(jiān)管及企業(yè)籌資成本與風險問題，需要在不斷的探索中不斷進行體制創(chuàng)新以適應不斷變化的經濟環(huán)境。企業(yè)如果要立足于市場，必須建立一套完善的風險預防機制和財務信息網絡，及時地對財務風險進行預測和防范，制定適合企業(yè)實際情況的風險規(guī)避方案，通過合理的籌資結構來分散風險。如通過控制經營風險來減少籌資風險，充分利用財務杠桿原理來控制投資風險，使企業(yè)按市場需要組織生產經營，及時調整產品結構，不斷提高企業(yè)的盈利水平，避免由于金融危機造成財務危機，把風險減少到最低限度。應建立財務預警機制，隨時監(jiān)控企業(yè)的籌資風險，把風險水平降到最低點。

2、金融市場對企業(yè)投資活動的影響

企業(yè)投資可分為直接投資和間接投資，直接投資是指把資金投放于生產經營環(huán)節(jié)中，以期獲取利益的投資。在非金融性企業(yè)中，直接投資所占比重較大。間接投資又稱證券投資，是指把資金投放于證券等金融性資產，以獲得股利或利息收入的投資。隨著我國證券市場的完善和多渠道籌資的形成，企業(yè)的間接投資會越來越廣泛。對于投資者而言，金融市場上交易的品種越多，為投資者提供選擇的空間就越大。一般而言，投資者應該選擇市場規(guī)模大、參與主體多、競爭充分的金融市場。金融市場是企業(yè)產權流動、重組的有效途徑。金融市場的高度發(fā)達，金融資產的投資可以不受時間的限制，投資者可隨時根據自身的意愿通過金融市場購入或出售多種證券，形成有效的投資組合。對此，金融市場理論中的投資組合理論對企業(yè)的金融資產投資具有指導作用。為了減少金融資產投資的風險性，可同時投資多種金融證券，形成有效投資組合，可在不影響預期報酬率的前提下，降低收益的風險性，實現收益的穩(wěn)定。投資組合理論同樣適用于實物性資產投資，即企業(yè)在進行實物性資產投資時同樣可以實行多元化的投資組合，以減少投資風險。

3、金融市場對企業(yè)營運資金的影響

營運資金作為企業(yè)資金中最具活力的部分，其運轉效率在很大程度上決定了企業(yè)今后的生存與發(fā)展。營運資金管理作為企業(yè)財務管理中的一個重要組成部分，其目標應該與企業(yè)財務管理目標一致，即實現企業(yè)價值最大化。金融市場環(huán)境對公司經營的影響重大，各種風險給企業(yè)經營帶來不可預知的危機，金融危機更是讓大家對這種影響有了一個甚為透徹的認識。金融市場對企業(yè)營運資金的重要性從金融危機導致的中小型企業(yè)倒閉，則能看出。營業(yè)資金就像一個企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展離不開營運資金的管理。營運資金的管理已經成為了現代企業(yè)財務管理的核心。企業(yè)的生存與發(fā)展在很大程度上甚至可以說是維系于營運資金的正常運作。只有營運資金處于良好的運作狀態(tài)，企業(yè)才能得以生存，獲得發(fā)展，企業(yè)實現價值最大化才具有得以實現的可能。目前，我國仍然有許多企業(yè)面臨著資金短缺的問題，加上籌資困難，營運資金短缺的矛盾日益突出，嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。金融危機的出現更加使企業(yè)面臨營運資金緊張的問題，當然這與金融危機導致的銀行借貸有直接關系，國內各大企業(yè)在感受金融風暴劇烈震蕩的同時，資金管理在企業(yè)營運中的重要性在這次風暴中更加凸顯。很多國內企業(yè)在前幾年的繁榮時期內進行的一些不顧風險的投資和擴張，終于在泡沫破滅的今天飽受牽連，粗放化的資金管理也讓企業(yè)無法在第一時間預警風險以及無法及時處置管理風險。所以，企業(yè)也應該根據自身狀況制定正確的營運資金管理政策。

二、企業(yè)財務管理對金融市場的影響

企業(yè)財務管理是企業(yè)對財務工作的管理，是一項極為重要的高層領導管理工作，財務管理是組織企業(yè)財務活動，是處理財務關系的管理活動，是組織企業(yè)處理財務活動和處理財務關系的一種經濟管理。企業(yè)財務活動是以現金收付為主的企業(yè)資金收付活動的總稱。企業(yè)籌資會引起財務管理活動，企業(yè)投資會引起財務管理活動，企業(yè)經營會引起財務管理活動，企業(yè)分配會引起財務管理活動。這四個活動相互聯系組合成完整的企業(yè)財務管理活動。企業(yè)金融業(yè)務所發(fā)生的對象十分眾多，例如：向銀行借款、企業(yè)內部集資、企業(yè)自我積累、向非金融機構或企業(yè)借款、向社會發(fā)行債券和股票等。如果僅從納稅角度，一般來說，企業(yè)內部集資的稅收負擔率最輕，其次是向非金融機構或者其他企業(yè)借款，再次是向金融機構借款，自我積累籌資和發(fā)行股票的稅收負擔率最重。其原因在于：企業(yè)內部集資和企業(yè)間資金拆借，其利息也可在稅前扣除，而其利率一般會高于向金融機構貸款的利率，但其籌資成本未必會比向銀行借款的籌資成本高。假如站在企業(yè)價值最大化的角度上來說的話，就要求企業(yè)不僅能夠籌集到足夠數的資金，還要求以較低的代價取得。但是企業(yè)內部集資和企業(yè)間資金拆借借款程序簡單，籌資速度較快，所受限制較少；向金融機構借款程序復雜，籌資時間較長，所受限制較多；發(fā)行債券和股票，對企業(yè)本身的要求就更加嚴格，但其籌資風險較小。因此，選擇哪種或哪幾種組合融資渠道，要考慮企業(yè)必須支付的稅收成本，也要考慮企業(yè)的實際情況。此外，企業(yè)的財務活動也對金融活動起著制約作用。企業(yè)財務活動中有關貨幣資金收支業(yè)務活動的不斷發(fā)展，為金融貨幣活動提出了客觀要求，并且金融貨幣流通活動也受企業(yè)財務的制約；同時，金融的信貸規(guī)模能否控制在最小限度內，很大程度上取決于企業(yè)的財務投資規(guī)模的控制和投資效益的增長，這些都與企業(yè)的財務管理活動是否進行正常有關。由于財務中有關貨幣資金收付業(yè)務的不斷發(fā)展，因此對金融的貨幣業(yè)務提出了客觀要求。首先，離開財務貨幣資金收支，金融的貨幣業(yè)務難以得到開展；其次，金融的貨幣流通也要受到財務管理的制約。經濟組織的借款是金融機構貨幣投放的主要渠道；經濟組織的還貸，又是貨幣回籠的主要方式。然而，借款取決于資本擴張的需求，還款取決于銷售收入的及時取得，這些都依賴于經濟組織財務的正常進行；再次，金融的信貸規(guī)模是否能控制在國家宏觀控制的指標之內，銀行的不良債權是否能控制在最小幅度內，在很大程度上取決于經濟組織的財務投資規(guī)模的控制與投資效益的增長，而這些都有賴于企業(yè)財務管理的合理進行。

三、結束語

第5篇：菜市場管理范文

（一）英國監(jiān)管模式分析。英國是現資基金的發(fā)源地，英國在長期的實踐中，逐步形成了一套以基金行業(yè)自律為中心的基金管理體制。英國模式以基金行業(yè)組織自律管理為主要特征，強調建立和完善帶有自律性的民間管理協會，并由協會制定出相應的規(guī)劃進行自我控制、自我約束和自我管理，而政府除適當的宏觀調控外，并不具體干預基金業(yè)務。這種模式能夠充分發(fā)揮基金行業(yè)的自律功能，有利于保持投資基金行業(yè)的長期穩(wěn)定和規(guī)范，不易出現大起大落的波動對證券市場及整個金融市場的穩(wěn)定有積極作用。但該模式不利于形成全國統一的法律規(guī)范，法律功能弱化，而且很容易導致行業(yè)協會的壟斷，致使基金的開放程度降低，這與現代市場經濟的發(fā)展相矛盾，同時，也不利于一國投資基金的國際化發(fā)展和外資的引入。

（二）美國監(jiān)管模式分析。美國對投資基金的監(jiān)管始于1929年的世界性經濟危機。在美國，投資基金的管理機關是證券交易委員會(SEC)。本世紀30年代，美國先后頒布了有關投資基金發(fā)展的各種法律法規(guī)，有《1933年聯邦證券法》、《1934年證券交易法》、《1940年投資公司法》、《1940年投資顧問法》等。以法律為準繩來監(jiān)督、檢查和控制基金的行為，強調基金企業(yè)在法律約束下進行自律管理，該模式符合現代市場經濟發(fā)展要求，既能為投資基金的有序發(fā)展奠定良好的法律基礎，又能為廣大投資者提供完整的法律保護，使得投資基金的發(fā)展充滿了活力，但此模式弱化了政府功能，不利于投資基金的迅速起步和成長壯大，也不利于及時、有效地處理投資基金發(fā)展中出現的各種新問題。

（三）日本監(jiān)管模式分析。日本的投資基金是在政府的積極倡導和支持下成長起來的，因而，日本投資基金監(jiān)管模式的最大特征在于政府對基金發(fā)展的嚴格管制，通過政府職能機構制定強有力的措施來對基金發(fā)展的方向、規(guī)模及基金的運行和管理進行引導、調節(jié)。日本模式的優(yōu)點在于可以充分發(fā)揮政府的功能，迅速推進投資基金的起步和發(fā)展，縮短基金發(fā)展的成熟期，同時也有利于發(fā)揮投資基金在支持國家金融發(fā)展和經濟建設方面的積極作用。但是這種模式帶有濃厚的行政和計劃色彩，容易滋生腐敗和官僚作用；且該模式下的基金行業(yè)自律性較差，市場競爭亦不充分，不利于基金業(yè)的長遠發(fā)展。

二、我國投資基金市場動態(tài)化綜合監(jiān)管模式的構建

（一）我國投資基金市場監(jiān)管體制的理性選擇

1、選擇美國模式難以實現。目前我國處于經濟轉軌時期，市場經濟體制模式尚未完全建立起來，傳統計劃經濟模式的影響仍然存在，無論是企業(yè)還是個人對時常經濟的認識和適應能力都是有限的，廣大投資者對市場風險認識不足，市場經濟發(fā)育程度較低以及相應的法制基礎弱、市場建設滯后，人們的認識及心理準備不到位等，決定了我國走美國模式很困難。

2、選擇英國模式也不現實。雖然英國能充分發(fā)揮基金行業(yè)的自律功能，自覺地踏上規(guī)范化發(fā)展軌道，但行業(yè)協會的構建與完善及行業(yè)自律功能的發(fā)揮均需要一個較長的過程。對于我國這樣一個投資基金剛剛起步且發(fā)育程度還很低的國家來講，由于受整個宏觀環(huán)境的影響，我國構建行業(yè)組織，組建相關協會本身就有較大的困難，即使盡快組建，這些行業(yè)組織也需要一個發(fā)展完善過程。在這種發(fā)育程度低的狀態(tài)下，很難達到真正意義上的自律，這對現代市場經濟條件下我國投資基金的快速發(fā)展不僅不利，反而有可能阻礙其正常發(fā)展。

3、選擇日本模式也不適應。雖然日本模式能充分利用政府的強大功能培養(yǎng)和推進投資基金快速起步和成長壯大，但這也同我國社會經濟的發(fā)展不相適應。一方面，現在我國處于體制轉軌的關鍵時期，如果再以政府嚴格管制的方式來推動投資基金市場的發(fā)展，而削弱市場功能，勢必會對我國的改革和市場經濟進程帶來不利影響。另一方面，政府嚴格管制很容易引發(fā)制度上的障礙，從而不利于市場競爭機制的發(fā)揮，最終導致投資基金市場發(fā)展因缺乏有效的制衡機制而走入誤區(qū)。

4、建立適合我國國情的基金市場監(jiān)管模式。當前，我國所處的國內外環(huán)境與英、美、日等國在基金市場監(jiān)管模式形式形成時期所處的條件相比，已經發(fā)生了深刻的變化。在我國金融和經濟國際化進程加快發(fā)展，國際和國內市場競爭加劇的今天，國內外環(huán)境給我國投資基金市場的發(fā)展提供了良好的機遇，同時又提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，這種形式同時也對我國的投資基金市場監(jiān)管提出了更高的要求，為了達到持續(xù)、穩(wěn)定、快速和有序發(fā)展我國投資基金市場的目的，必須要對當前的監(jiān)管體制作以調整和創(chuàng)新。從我國的現實情況看，采用上述任何一種模式顯然都不完全符合我國目前處于經濟轉軌時期，市場經濟體制尚未完全建立起來和投資基金市場發(fā)展處于起步階段的國情，因此，必須通過對國外各種基金市場監(jiān)管模式的“揚棄”，構建具有中國特色的基金市場動態(tài)化綜合監(jiān)管模式。

（二）動態(tài)化綜合監(jiān)管模式的內涵

在我國投資基金市場監(jiān)管體制的構建中，應該綜合考慮和兼顧各種監(jiān)管主體的監(jiān)管功能和優(yōu)勢，發(fā)揮多種監(jiān)管手段的積極作用，既要從現階段的實際情況出發(fā)，滿足投資基金市場初期發(fā)展的要求，又要考慮長遠發(fā)展的戰(zhàn)略要求，構建一種在法律約束下的政府管制與行業(yè)自律相結合的監(jiān)管體制模式－動態(tài)化綜合監(jiān)管體制模式，是較為現實、合理的理性選擇。所謂動態(tài)化綜合監(jiān)管，其含義是指管理中既要注重各種監(jiān)管主體的有機結合，又要根據監(jiān)管對象所處的環(huán)境和條件，動態(tài)地選擇相應的管理手段和方式。這種監(jiān)管機制是監(jiān)管主體綜合化與監(jiān)管手段動態(tài)化的有機統一。在某種意義上說，它是一種管理指導思想，其真正意義在于指導我們一切從實際出發(fā)，進行有準備地方案管理和策略管理。這種管理模式要求我們根據發(fā)展目標，既要進行戰(zhàn)略性管理，又要有戰(zhàn)術管理，既要有優(yōu)化方案設計的充分準備，又要有應變的策略準備，以便保證管理目標的實現。

（三）構建動態(tài)化綜合監(jiān)管模式的意義和作用

這種模式強調發(fā)揮不同監(jiān)管主體的功能和多種監(jiān)管手段的積極作用，因而既有利于通過法規(guī)規(guī)范促進投資基金市場中各類投資基金的良性競爭，又有利于充分發(fā)揮政府的特殊功能，對投資基金市場的發(fā)展實施有效的培育和引導，促進投資基金市場的迅速成長與壯大。這種模式對我國具有重要意義也正是因為它所具有的靈活監(jiān)管特點比較適合我國現階段的投資基金市場發(fā)展狀況以及未來發(fā)展的需要。它能夠有效地兼顧各方面的需要在推動基金市場發(fā)展的同時，又能防范諸多弊端的出現。

這種模式有利于基金行業(yè)的投資基金市場競爭中加強合作，發(fā)揮出基金行業(yè)的整體功能效應，避免內部的惡性競爭，并盡可能地以合作同盟的形式參與國際競爭，這對起步較晚的我國投資基金早日趕上國際化發(fā)展步伐，加快投資基金市場與國際接軌有著積極的促進作用。構建動態(tài)化綜合監(jiān)管模式，要與我國大眾投資者的心理素質、認識程序相適應，能夠在發(fā)展中提高大眾對投資基金的理性認識，強化大眾的投資意識和心理承受能力，從而為投資基金市場的發(fā)展打下了廣泛的社會基礎，這對推動我國市場經濟的發(fā)展以及投資基金市場的全方位發(fā)展有十分重要意義。

三、動態(tài)化綜合監(jiān)管模式的發(fā)展思路構建我國投資

基金市場動態(tài)化綜合監(jiān)管模式的總體發(fā)展思路可以概括為：以法制建設為基礎和保障，建立全國統一的，權威性的投資基金市場主管機構，對基金市場的發(fā)展進程進行宏觀引導和協調管理，同時建立和完善基金行業(yè)組織及其相應約束自律機構，以此來保證投資基金市場的持續(xù)、穩(wěn)定和有序發(fā)展。這一思路的指導思想就是“三位一體，協同監(jiān)管”?！叭灰惑w”指的是同時綜合考慮三種監(jiān)管方式，一是通過制定法律法規(guī)來規(guī)范市場中基金企業(yè)的行為，使企業(yè)在法律約束下進行自律監(jiān)管；二是行政監(jiān)管，即通過建立權威性的，全國統一的投資基金市場管理機構，代表政府對基金市場發(fā)展實施監(jiān)督、檢查，引導和控制；三是通過建立和完善行業(yè)自律機制，使基金行業(yè)組織協會進行自律監(jiān)管。所謂“協同監(jiān)管”指的是在投資基金市場發(fā)展過程中，針對投資基金市場發(fā)展目標和具體運行狀況，恰當地處理和劃分政府管理，行業(yè)自律和企業(yè)自我管理的范圍及重點，避免監(jiān)管中的錯位或遺漏，同時做到宏觀目標與微觀目標的協調，近期目標與長遠目標的協調。在具體操作上，我國投資基金市場監(jiān)管體系應該怎么建立呢？筆者認為可以從以下幾個方面下手：

1、大力發(fā)揮政府的監(jiān)管職能。從世界各國投資基金市場的發(fā)展歷程來看，各國基金主管部門一般由中央銀行或財政部逐步移交給證券管理、監(jiān)督機構。在我國目前投資基金存在多頭管理的形式下，發(fā)揮政府監(jiān)管職能的首要任務就是要順應國際發(fā)展趨勢，確定我國的投資基金主管機關。即由國家投資基金管理委員會統一、集中管理。這個委員會由現有管理部門（人民銀行、證券委、證監(jiān)委等）的有關專家組成，是全國投資基金市場管理的最高權力機構。其主要職責是：制定投資基金管理有關法律和政策；設計投資基金市場的總體發(fā)展規(guī)劃；監(jiān)督基金法規(guī)的實施依據國家產業(yè)政策對基金發(fā)行流量及存量的總額或結構進行調整，從而引導投資基金市場合理配置社會資源，有效地保護投資者的合法權益，規(guī)范機構投資者。成立中國投資基金管理委員會意味著各管理部門權力的移交，這必須考慮有一個“緩沖”的過渡措施。為防止過渡期出現權力真空，導致投資基金市場秩序混亂，可以考慮實行申請發(fā)起設立基金和基金上市監(jiān)督分開管理的辦法。前者由人民銀行審核批準，并按基金規(guī)模或基金性質確立總行和大區(qū)分行二級審批制度；后者由人民銀行牽頭，會同證券委、證監(jiān)會，在證券管理機構下設立專門機構，即“中國投資基金管理委員會”，具體監(jiān)管國內投資基金市場。其職責：一是制定基金上市標準或應具備的條件；二是安排基金交易場所，形成統一的基金交易市場；三是審批基金要求上市的申請，確保上市基金的素質；四是監(jiān)管行為是否符合有關文件規(guī)定，及時公布有關信息；五是對違章行為進行處罰。

2、籌建投資基金行業(yè)自律組織。隨著證券市場的發(fā)展，要選擇那些成功的基金管理公司作為主體力量，籌建“中國投資基金管理公會”，并借鑒香港經驗，在組織形式上實行會員制。正式會員由各地基金管理公司參加，其任務：一是制定中國投資基金執(zhí)業(yè)守則；二是推廣基金業(yè)務，擴大國內基金市場；三是監(jiān)督基金的日常動作，使之規(guī)范化；四是出版基金管理專業(yè)刊物；五是培訓基金從業(yè)人員；六是仲裁有關基金方面的糾紛；七是維護和樹立基金業(yè)的良好社會聲譽。

3、成立投資基金的評估機構。隨著投資基金市場規(guī)模（市場絕對規(guī)模和相對規(guī)模）的迅速發(fā)展，建立全國統一的基金評估機構也很重要。資產評估有利于明晰企業(yè)產權關系，強化投資公司管理，合理補償資產，優(yōu)化公司資產結構，保護國有資產，維護投資基金交易各方的合法權益。

4、建立各項規(guī)章制度。我們可以通過建立信用等級制度，信息披露制度和經理人，托管人考評制度，從不同側面對投資基金市場進行監(jiān)管。一是建立信用評級制度。根據不同投資基金的風險程度，模仿債券評級的辦法，對投資基金進行信用評級，該信用主級主要依賴基金的經營業(yè)績，投資政策與目標。管理人的業(yè)務水平及組合投資的效益和風險等幾方面。它不僅為證監(jiān)會對投資基金市場監(jiān)管提供客觀的依據，也為投資者的理性投資提供了可靠保證。二是建立規(guī)范的信息披露制度。與股票上市公司的信息披露制度一樣，基金管理公司必須執(zhí)行信息披露義務，披露內容包括各類報表、投資規(guī)模、投資方向、預期收益及重大事件披露等信息。三是建立經理人、托管人考評制度。由投資者、行業(yè)協會和證監(jiān)部門組成的評審團定期考評并公布于眾，以褒揚先進，強化托管各方的責任心和使命感。

5、完善投資基金市場的社會監(jiān)督機制。國外經驗證明，完善的投資基金市場社會監(jiān)督機制是投資基金市場健康發(fā)展的必要保證。首先，要利用投資者對基金市場進行外部監(jiān)督。其次，建立完善的投資基金評價體系。包括建立全國統一的基金評估機構和創(chuàng)辦基金專業(yè)刊物兩個方面。再次加強具有公正性、權威性的會計、審計、法律等中介機構的建設。此外，還應建立先進完備的技術監(jiān)督系統即電子監(jiān)督系統，對投資基金市場的運行和投資基金的投資運作進行跟蹤和監(jiān)督，使其理性化、規(guī)范化。

【參考文獻】

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[2]王韜光：《共同基金理論運作設計》[M]，北京大學出版社，2001。

[3]劉傳葵：《中國投資基金市場發(fā)展論》[M]，中國金融出版社，2001。

[4]王勇：《投資基金新論》[M]，中國財政經濟出版社，2002。

第6篇：菜市場管理范文

關鍵詞：班級；長與短；班級管理

中圖分類號：G712 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2013）07-136-02

《學記》中有句名言：“教育也，長善而救其失者也?！卑嗉壥菍W校教育教學工作、管理工作最基層的組織單位，班主任則是這個單位的領導者、組織者、管理者，是學生健康成長的領路人。學生素質良莠不齊，各有長短，班主任要從他們身心發(fā)展的實際出發(fā)，因材施教，長善救失，引導他們在各自的起跑線上奮進。下面筆者就班級管理工作談點體會：

一、善于觀察發(fā)現長與短

了解學生是因材施教，長善救失的前提。一個班級由幾十名學生組成，這些學生在智力、品質、修養(yǎng)等方面存在個性差異。班主任應全面細致地了解每個學生的實際，注重發(fā)現他們的長處和短處，教育工作才有針對性，才能收到事半功倍的效果。為此，班主任要做到以下幾點：

首先是細心、持久。人的素質構成是復雜的、多變的。學生身上優(yōu)缺點的外現，是由點到面、由表及里逐漸變化的過程。班主任只有通過長期地觀察、細心地研究、不斷地分析綜合，才能獲得對學生準確的認識。了解學生不能光憑一時一事就輕下斷語，否則以偏概全，誤解學生，導致教育工作“誤診”、“誤治”。

其次是多渠道多形式。學生優(yōu)缺點總是在與他人交往和多種活動中表現出來的。班主任要有計劃組織多種班級活動。如主題班會、單科競賽、特長展示、集體過生日、參觀訪問等。讓全班同學廣泛參與，從個人與集體的交往中觀察他們的長處與短處。為了防止表面化、片面性，還要通過學生自我介紹、同學評價、與他們個別談話、與科任老師交流、與家長聯系、與學生日常接觸等多渠道多形式對學生全面深入地了解。

最后對學生有了階段性了解之后，要整理記錄每個學生的主要優(yōu)缺點，列表分項逐人登記，建立個人“長短”檔案。然后制定“揚長補短”計劃及措施，以便使教育工作做到有的放失，增強實效。

二、正面引導揚其“長”

每個班級難免有少數學習或紀律方面較差的所謂的“后進生”，但“后進生”只是一種現象，并非本質，也非處處后進。因為他們也渴求進步，也有潛在的積極因素或長于他人的地方，只是教育者沒有找到他們的準確定位而已。班主任需用全面的、發(fā)展的、辯證的眼光看待他們，不只看到“短處”。更要看到“長處”。如有的紀律觀念差，卻樂于助人；有的文化課成績不好，但藝體方面卻有特長；有的外表沉默寡言，卻能獨立思考，對一些問題常有獨到的見解；有的雖然在某一方面一時落后于人，但內心也有爭上游、爭榮譽的欲望等等。這就需要我們善于發(fā)現并肯定后進生的“閃光點”，激勵其發(fā)揮強項并多給他們提供展示長處的機會。為此，我在班級開展爭當“班級之最”活動。使每個學生的長處都顯示出來，讓他們體驗成功的快樂，從中看到自身的價值，找到自己在班集體中的位置，使其“閃光點”變成“閃光面”。如我班有位男生，學習成績較差，自卑心理較嚴重，但他有體育特長，我就鼓勵他在體育方面展示自己的風采，在一次校運動會中他為班級爭得了榮譽被評為“最佳運動員”。成功的快樂使他的精神從巨大的“后進”壓力下解脫出來，對自己充滿了自信。在這種精神的鼓勵下，他改變了學習上的后進狀態(tài)。最近同學們發(fā)現他學習特別用功，科任老師也說，他的學習成績有了明顯的進步。

三、有的放矢補其“短”

揚“長”激起了“后進生”的自尊心、自信心、上進心，這只是轉化“后進生”工作邁開的第一步。更為重要的是要尋求補“短”的有效途徑和方法。

1、抓住契機，進行心理補“短”

“后進生”大多心理有障礙。如學習成績差的學生，經常受到學生冷遇、家長的數落、老師的忽略，自尊心受到嚴重挫傷，甚至自暴自棄，“破罐子破摔”。遇到這種情況，我就和科任老師聯系，配合用一些簡單易答的問題提問他、激勵他，適時找他談心，讓其回顧小學、初中的學習優(yōu)勢，肯定他們現在的點滴進步，使其看到自己的學習能力，堅信自己并非天生笨的學生，使其懂得“千里”與“跬步”的關系，堅信自己學習上會有超越的明天。對經常違法紀律的學生我?guī)椭麄儤淞⑹欠怯^念，增強自制力，在其稍有進步或表現某一方面的優(yōu)點時，及時肯定鼓勵，并在班級活動中多信任他們，以喚醒他的自尊意識。對性格內向，沉默寡言的學生。引導和鼓勵他們多參加各種集體活動，克服膽怯心理。給學生心理補“短”，進行心理健康指導，需要有耐心、細心、抓住契機啟發(fā)疏導，幫助學生客觀認識自我，了解自己，才能收到收到好的教學效果。如我班有一男生，學習成績一直在班里名列前茅，可就是對班長不服氣。他認為自己如當班長，也照樣能干好，也許還會干的更好。班長布置工作，他總是有抵觸情緒，甚至對著干。一次班長請事假，我就讓他班長，負責班務一周，他欣然答應，積極性很高。衛(wèi)生大掃除，結果他一個人干。此時我就抓住他內疚的心理，首先表揚他積極性高，又有干勁，同時指出當班長光有熱情是不行的，還必須會動腦筋，有組織領導能力，把全班同學的積極性調動起來。他慚愧地說：“我不如班長?！蔽乙騽堇麑дf：“你學習成績比班長好，但每個人各有長短，只有互相取長補短，才能不斷進步?！苯Y果他不斷努力，積極進取，第二學期，在“班長競選”中，他如愿以償，當了新一任班長。

2、感情投資，注重“偏愛”補“短”

對那些“短”處較多的學生，要多增加感情投資，給點“偏愛”，傾注愛心、熱心和期望。于細微之處，用深沉的愛喚其良知，催其自省。我班有一男生學習成績差，還經常違反紀律。一學期我找他談話不止二十次，最長時間長達兩個小時，可是他屢教不從，或屢改屢犯。后來我把工作重點改由單純的“曉理”說教轉向“動情”關愛。他生病了，我去探望；課本丟了，我?guī)退?；衣服堆在床上沒處放，我?guī)退襾砑埾??！熬\所至，金石為開”他終于感動了。最近同學們都說他變好了，我也發(fā)現他確實有明顯進步。

3、開展幫學活動，創(chuàng)設取“長”補“短”的環(huán)境

第7篇：菜市場管理范文

【關鍵詞】市場營銷；色彩營銷模式；色彩特性；消費者行為選擇

色彩營銷作為一種營銷手段，在現實生活中無處不在。當今世界，隨著科學技術的發(fā)展進步，商品之間的同質化傾向越來越明顯，企業(yè)之間商品的競爭也越來越激烈，當技術因素、價格因素、數量因素、質量因素無法再繼續(xù)成為商品的核心競爭力的時候，商品的色彩和外觀設計就成了商品差異化的重要方面，也就成了企業(yè)競爭新的關注點。由于種種原因，我國在很長的一段時間里，色彩營銷的應用并不理想，今天的市場中也許到處都存在一定程度上的色彩運用，可并沒有形成系統的理論成果和實際操作體系。在未來，當我國市場中商品的同質化程度越來越高的時候，市場營銷對色彩營銷模式的需求也將越來越強，因此色彩營銷模式在我國未來商品市場的競爭中有著更廣闊的發(fā)展空間，也將發(fā)揮更加的作用。

一、當前市場營銷中色彩應用的重要性

在市場銷售中，無論是什么商品，色彩是留給消費者的第一感覺，是該商品能否在第一時間吸引住消費者眼球的關鍵。有效的色彩設計能充分體現商品特性，并提升消費者對商品的滿意度，而不和諧的色彩搭配則很可能僅僅因為無法滿足消費者的審美需求，葬送一件質量優(yōu)異的商品甚至一個品牌。首先，據有關調查統計數據表明，在商品市場的銷售過程中，色彩對消費者行為選擇的影響程度高達60%到80%的水平，也就意味著色彩因素幾乎決定了消費者對一件商品的態(tài)度，可以毫不夸張的說色彩因素直接決定著商品成敗。然而這只是色彩營銷的一個方面，在實際調研中我們發(fā)現，消費者對色彩的察覺十分敏銳，能夠在第一時間意識到企業(yè)品牌與其標識色彩之間存在關聯，同時色彩問題還是消費者注意并關注品牌標識的首要原因，由此可見色彩對企業(yè)市場競爭力的重要性。對企業(yè)而言，選擇一種顏色的成本幾乎為零，但一個錯誤的決定卻可能給企業(yè)的長期發(fā)展帶來巨大困擾。在商品市場競爭激烈的今天，為了在市場中獲得更強的生命力，企業(yè)必須全面整合包括品牌標識、企業(yè)網頁、銷售門店、商品外觀等在內的品牌色彩，選擇符合企業(yè)文化同時又廣為消費者接受的色彩作為企業(yè)主色調，以增強企業(yè)競爭力，實現最大化品牌影響。

二、在市場營銷管理中色彩營銷的功能

（一）商品定位，引導消費導向功能

不同的色彩對應著不同的含義，傳遞著不同的商品內涵，對消費者心理產生的影響也會不一樣。如紅色常常表達著激進、充滿活力、挑釁、引人注目等含義；而紫色則象征著高貴、精致、懷舊、神秘、神圣等，由于這兩種色彩的內涵不同，因此應用的商品類別也是完全不相同。因此，在商品上應用色彩搭配時，要充分考慮到該商品的特性、品質、用途等因素，然后選擇與之對應的色彩，通過色彩語言定位商品，并向消費者傳達豐富有效的商品信息，進而引導消費者購買傾向。

（二）細分市場，吸引消費者關注力

在同質商品市場上，企業(yè)之間的競爭主要是通過細分商品市場，提供差異化商品來贏得消費者青睞，而色彩的有效運用，為細化商品分類提供了廣闊空間。出于消費人群在文化背景、職業(yè)習慣、年齡差異等方面的不同，其往往對同一種產品有著不同的審美需求，對色彩差異有著不同的視覺感受和偏好。因此，商品的提供者要根據消費人群的不同，分析不同背景下不同人群的色彩習慣和色彩偏好，進而在商品上加以運用，通過色彩的不同來細分商品市場，為不同的消費群體提供豐富多彩的差異化商品，從而獲得更廣泛的市場認可。

（三）美化外觀，提升商品視覺沖擊

色彩選擇是否符合商品特色，能否在視覺上給消費者以良好的感受和視覺沖擊，決定著消費者對商品的滿意度以及購買決策。根據7秒定律，消費者與商品視覺接觸的前7秒鐘便已形成了對該商品的總體感受，這七秒鐘是影響消費者行為選擇的關鍵。因此商品提供者一定要充分考慮商品特質及消費者偏好等問題，在商品色彩選擇上堅持符合目標消費者的心理、生理特點，給消費者以視覺享受和沖擊，通過良好的色彩設計來提升消費者滿意度，進而影響消費者行為選擇。

（四）引領潮流，塑造企業(yè)品牌文化

根據對世界百強品牌標識的研究結果顯示，超過95%的企業(yè)在標識的色彩的選擇上僅使用1到2中色彩，僅有5%的企業(yè)標識超過2中色彩。不同的色彩代表著不同的含義，色彩越少企業(yè)指向性就越強，也就越能彰顯企業(yè)文化特色，而色彩的雜亂則容易給人造成抓不住重點的感覺，最終影響了企業(yè)的指向性，削弱了企業(yè)品牌文化的塑造。此外，根據市場消費情況統計顯示，市場中每個階段都會有銷售的主流色彩，不同時期由不同的色彩引導。通過市場觀察及調研，企業(yè)可以把握住市場循環(huán)規(guī)律，提前推出符合趨勢的主流色彩，引導消費習慣，引領色彩消費潮流。

三、構建有效色彩營銷模式的建議

（一）建立專業(yè)色彩營銷研究團隊，提升色彩營銷戰(zhàn)略規(guī)劃管理

任何戰(zhàn)略方針的制定和實施最終都要落實到“人”這一社會主體身上，企業(yè)色彩營銷模式的運用和發(fā)揮作用當然也是建立在人才的基礎之上。因此企業(yè)為了更好的發(fā)揮色彩營銷模式的作用，提升企業(yè)競爭力，首先要做的還是招賢納士，建立企業(yè)專業(yè)色彩營銷研究團隊，針對不同消費人群的色彩偏好、企業(yè)產品定位、企業(yè)文化建設等進行全面系統研究，提升企業(yè)色彩營銷戰(zhàn)略規(guī)劃能力。在實際操作中，企業(yè)要綜合考慮包括標識、網站、產品、銷售場所等在內的系統色彩選擇，保證企業(yè)文化及色系的統一性，合理選擇色彩搭配，提升商品在市場中的認可度。

（二）借鑒國外色彩營銷先進理論，強化本土色彩營銷理論研究

上文已經提到，關于色彩營銷理論的研究，國外研究要遠遠領先于國內水平，在實際運用中，理論的指導是必要的也是有效的，完善的理論體系可以為色彩營銷模式的有效應用和擴展提供強有力的理論依據。當前，我國在這一領域的研究還處在初級階段，更沒有形成具有中國特色的理論成果，因此在進行理論研究的過程中要積極借鑒國外先進的理論成果，但我國在文化背景上和消費者行為偏好上與國外情況又都存在著極大的區(qū)別，這就要求再借鑒外國先進經驗的同時還要結合本土特色，考慮中國特有的文化背景，形成具有本土特征的色彩銷售理論，以更好的指導企業(yè)在市場競爭中有效的運用色彩營銷模式。

（三）明確色彩營銷商品市場定位，合理規(guī)劃使用色彩營銷策略

色彩營銷模式充分發(fā)揮有效性的前提是針對特定的企業(yè)及產品選取合適的色彩規(guī)劃，而做出合適色彩規(guī)劃的前提是明確商品的市場定位及商品特質。我們知道，不同的色彩對應著不同的內涵，不同的產品擁有不同的特質，不同的消費者具有不同的消費偏好。在市場營銷中，這三個因素是相互影響的緊密相關關系，商品的供應者必須綜合考慮這三個問題，明確產品所對準的人群，然后進行有效的色彩組合，結合實際合理規(guī)劃色彩營銷策略，提升色彩營銷模式實效。

（四）全面考慮商品市場影響因素，建立綜合色彩營銷管理系統

色彩營銷的系統管理就是建立相應的色彩、產品、消費人群一一對應的數據信息結構，當企業(yè)進行產品供應的時候便能夠根據色彩數據結構輕松鎖定合適的色彩，提升企業(yè)色彩營銷模式的運用能力。當然，影響消費者選擇的因素還有很多，如消費潮流，社會變遷等等都會影響消費者對同一產品的不同色彩需求，這也需要我們的企業(yè)要及時把握社會變化方向。建立起綜合色彩營銷管理系統，能夠幫助企業(yè)充分分析市場變動及潮流走向，確定色彩使用，提升企業(yè)競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多效益。

四、結語

在商品市場逐步趨同的今天，色彩營銷這種低成本的營銷方式，在提升企業(yè)競爭力的同時還給企業(yè)帶來了高效益，在今后的競爭中將發(fā)揮著愈加重要的作用。我國色彩營銷研究和應用還處在起步階段，隨著企業(yè)對色彩營銷認識的不斷提升，理論研究的不斷成熟，這一營銷模式將在商品市場的競爭中得到越來越廣泛的應用，為我國商品市場競爭注入新元素，促進國內市場的繁榮和進步。

參考文獻：

[1]周文娟.構建色彩營銷戰(zhàn)略新思路[J].企業(yè)經濟，2010（04）.

[2]徐龍.市場營銷管理中色彩營銷模式的探究[J].西南農業(yè)大學學報，2011（12）.

第8篇：菜市場管理范文

醫(yī)院財務管理是醫(yī)院內部極其重要的一種價值形式的管理，它以貨幣作為統一的計量單位，將各種不同的實物形態(tài)進行有效的綜合，對醫(yī)院有關資金的籌集、運用和分配等資金運動進行計劃、組織、協調運作，以保證醫(yī)院的經營活動順利進行。醫(yī)院的財務管理一般包括:建立和健全醫(yī)院財務管理機構和規(guī)章制度;嚴格貫徹執(zhí)行國家有關方針、政策、法令;進行經濟預測，參與經濟決策;以社會效益為最高準則，不斷提高社會效益和經濟效益等各項任務的完成。2目前醫(yī)院財務管理存在的一些問題

2投資分析機制還存在問題    

目前，有些醫(yī)院還收到計劃經濟的影響，單位不承擔多少責任，缺少自主權，對于一些投資決策往往是幾個人或領導一個人說了算，事業(yè)單位的資金具體運用、項目、發(fā)展規(guī)模等要依靠基本的行政管理手段。醫(yī)院在投資決策時往往不講經濟效益，主要強調社會效益。2.2成本核算制度不健全。   

醫(yī)院沒有采取全成本核算方法，進行成本核算的目的也就是在算物價、獎金等方面，醫(yī)院在進行成本核算時項目不周全，方法也比較簡單，不考慮經濟效益

3風險意識比較淡薄    

由于受到過去計劃經濟的影響，財務人員風險意識還比較淡薄，對激烈竟爭后果認識還不夠，他們認為，不存在關門倒閉，不存在市場經營風險，單位需要錢可以向財政申清，財政就是資金的供應者，一切事業(yè)都應該由國家包辦。

4針對醫(yī)院財務管理中存在的問題應采取的措施3.1樹立適應市場經濟的財務觀念    

任何一個行業(yè)的發(fā)展都想保持持續(xù)性，但是在市場經濟不斷發(fā)展的前提下，只有不斷的學習新的管理理念，適應新形勢的要求，才能完全的適應市場經濟，J十使自身保持穩(wěn)步的發(fā)展。隨著市場經濟竟爭的愈演愈烈，首先要能夠樹立市場的觀念，認識市場，分析市場，最終來提高財務的管理，以此增加行業(yè)的竟爭優(yōu)勢。醫(yī)院要根據市場的發(fā)展形勢，確定財務管理的內容，摒棄以往守舊的財務管理思想，將財務管理變?yōu)殚_放性、動態(tài)性、公開性的管理內容，要根據形勢的需要，將財務活動進行科學的規(guī)劃，各種設備資源進行合理的配置，醫(yī)院內部條件與外部環(huán)境之間要保持相對的平衡，協調好醫(yī)院的各投資主體之間的關系。在市場經濟環(huán)境下，醫(yī)院管理人員要重樹自身觀念，以市場發(fā)展為導向，從醫(yī)院的最優(yōu)化發(fā)展出發(fā)，制定科學的財務預算和決策，在發(fā)展中對醫(yī)院的各項管理工作進行調節(jié)和控制，以保證完成醫(yī)院財務管理的目標。

努力提高財務人員的綜合素質，加強自身管理    醫(yī)院的財務管理人員必須摒棄傳統的會計核算方式，要能夠真正的發(fā)揮其自身的職責，參與到醫(yī)院的管理工作中，為醫(yī)院的發(fā)展出謀劃策，當好參謀，把好財務關。如何增強醫(yī)院的竟爭力，從根本上提高醫(yī)院的經濟效益，必須對財務部門的主體之財務人員進行培養(yǎng)和教育，培養(yǎng)一支綜合業(yè)務素質都比較高的財務人員隊伍，這不僅僅是在為醫(yī)院的經濟建設打下堅實基礎，同時也樹立了財務人員的良好形象。醫(yī)院財會人員具有良好的綜合素質，具體表現在以下內容:從實際情況出發(fā)，真實、準確、客觀的反映醫(yī)院的經濟狀況，保持一顆公正廉潔、客觀自律、不受利益所驅使、不受權勢所壓迫的平常心，同時嚴格遵守國家和醫(yī)院的相關財經法規(guī)制度，同時要不斷的學習先進的財會知識和財會技能，以完善自身的技能。

轉變醫(yī)院財政部門職能，強化經濟管理意識    

計劃經濟體制下，醫(yī)院的經濟來源主要靠財政進行撥款。但是進入社會主義市場經濟體制下，醫(yī)院也走向了市場，僅僅依靠財政的撥款，已經不能維持醫(yī)院的正常經濟活動，所以在這種情況下，醫(yī)院的財政職能必須進行轉變，才能適應市場經濟規(guī)律，醫(yī)院才能正常有序的發(fā)展。只有自給自足的財政制度才符合醫(yī)院在市場經濟條件下的發(fā)展。計劃經濟體制下的醫(yī)院財務管理，將重心全部放在了核算內容上，完全忽略了管理的內容，財務部門只發(fā)揮了會計核算的職能。在社會主義市場經濟的大環(huán)境下，這種財務管理方式只會越來越偏離發(fā)展的方向，只有適應市場，順應市場發(fā)展的大潮流，改變財政部門的職能，才可能長期立足>J十穩(wěn)定發(fā)展。轉變后的會計職能，要能夠參與到醫(yī)院業(yè)務活動的各個環(huán)節(jié)，同時要能夠從根本上改變以往傳統的核算模式帶來的影響，改變醫(yī)院經營管理的方式，改變用人的模式，使財政部門真正的參與到醫(yī)院的經營管理中。.

注重科學，建立評價制度和財務分析    

醫(yī)院的財務分析對醫(yī)院的發(fā)展有著重要的作用，是醫(yī)院進行財務管理的一個重要方面，是對財務活動的總結和分析。在社會主義市場經濟的大環(huán)境下，財務信息的分析是制定科學決策的前提。所以，對醫(yī)院財務信息進行分析，可以為醫(yī)院的各種決策提供可靠的會計依據，從根本上提高醫(yī)院的管理，掌握財務活動的一般規(guī)律，發(fā)現其中的一些間題，總結經驗，更好的為醫(yī)院的管理所服務。醫(yī)院進行財務分析，其內容有:收支結余情況分析、資產負債情況分析、醫(yī)藥費用控制情況分析、醫(yī)療服務數量分析、業(yè)務活動情況分析等。與此同時要最大限度的保全資本，在這個前提下，對醫(yī)院的經濟效益、社會效益、醫(yī)院的運營能力以及對醫(yī)院的貢獻方面進行分析，最終實現醫(yī)院的發(fā)展目標。醫(yī)院要建立和健全完善的評價制度，對醫(yī)院資金的使用情況、醫(yī)療設備使用情況、醫(yī)療費用控制情況等進行分析評價，J十將評價結果上報相關部門。.

加強籌資與投資管理    

醫(yī)院財務管理人員要能夠跟上市場發(fā)展的步伐，多方面的籌集資金，吸納閑置資金為我所用，不僅為醫(yī)院發(fā)展帶來資金的支持，同時更好的發(fā)揮閑置資金的作用。與此同時，醫(yī)院在籌集資金的過程中，要充分考慮到所籌資金在總資金中的比例，以確保資金結構的合理性和科學性，避免籌資風險的過大，給醫(yī)院造成不必要的負擔和損失。醫(yī)院在經營管理的過程中，要對資產負債率進行控制，嚴格控制自有資金和借入資金之間的比例，將資金結構進行優(yōu)化，將財務風險程度將到最低的同時，要能夠取得可觀的經濟效益。在激烈的市場竟爭條件下，醫(yī)院要加強投資的管理，切勿盲目投資和籌資，科學的、嚴格的、合理的控制資金的結構。財務部「〕要從根本上發(fā)揮自身的職能作用，參與到醫(yī)院的經濟活動中，}{有七夠監(jiān)督醫(yī)院的經濟活動，在醫(yī)院的重大投資和決策時，財務部門要能夠給出相應的財務信息以及科學的分析論證，為醫(yī)院的發(fā)展保駕護航。

加強預算管理，合理安排資金    

財務預算是財務管理工作的一個重要方面，同時也是保證經濟業(yè)務能順利開展的前提，為財務管理工作奠定了堅實的基礎。醫(yī)院在進行財務預算編制時，在結合醫(yī)院的實際經營狀況、資金狀況、業(yè)務狀況的同時，對資金進行合理的配置，同時還應嚴格遵守國家的相關法規(guī)政策，收支兼顧原則，科學合理原則，最終完成醫(yī)院的財務預算管理工作。對于預算的執(zhí)行情況，要建立相應的考核評價制度，財務部門要定期對財務預算、項目預算的執(zhí)行情況進行考核，將結果最終報告給預算執(zhí)行部門，根據報告的結果對預算進行相應的調整。在年度的預算結束后，預算部門向職代會報告預算執(zhí)行的最終結果，J十說明在執(zhí)行過程中不可控情況對預算所產生的相應影響，為未來的預算提供可靠的依據。

第9篇：菜市場管理范文

關鍵詞：市場經濟；財務管理；模式

從傳統小農經濟轉變?yōu)橛媱澖洕?，再從計劃經濟發(fā)展為市場經濟，我國經濟發(fā)展成效顯著，但同時也存在較多的問題。本文所闡述的財務管理便是其中一個問題，對此展開探討有利于我國市場經濟的發(fā)展和完善。

一、市場經濟條件下財務管理現狀

社會主義市場經濟體制確定以來，對于我國經濟發(fā)展影響是極為深遠，對于企業(yè)而言，這即是一場機遇，也是一場挑戰(zhàn)。財務管理模式指的是，在企業(yè)的經營過程中，財務管理工作行程的標準化制度，具體而言就是企業(yè)進行籌資和投資、收益分配等財務工作中，采用的管理制度、管理策略和理念等。市場經濟條件下，企業(yè)是獨立運營的個體，因此盈虧也必須由企業(yè)一力承擔，財務管理在企業(yè)中的作用是計劃經濟中未曾體現的，但在市場經濟條件下，財務管理是企業(yè)運營中必須重視的環(huán)節(jié)。但就現階段而言，財務管理中尚有一些問題。

(一)計劃經濟體制影響在國家預算管理體制中含有企業(yè)財務，因此在過去的計劃經濟制度中企業(yè)財務管理是政府控制，政企融合，國控財務管理的模式使經濟企業(yè)獨立性受到影響。但在市場經濟中，這種制度導致企業(yè)沒有財務觀念。市場經濟制度的確認，現代化企業(yè)制度也必須隨之跟進，企業(yè)是法人產權作為代表，因此政企因分離，實現自主經營，財務也因離開政府之手，獨立進行運作。在市場經濟體制下，企業(yè)要有自主經營理念，財務自主意識要加強。

(二)人力資源利用不充分以往展開財務管理多為靜態(tài)及微觀的方式直接進行管理，多數企業(yè)對于財務管理多數只重視個別指標，比如定額管理，動態(tài)及宏觀態(tài)勢下，對于財務的間接調控作用沒有發(fā)揮充分，因此財務部門所忙碌的工作意義并不大，人力資源利用的效益沒有達到最大化的效果，適用于市場經濟條件的規(guī)范化財務管理體制最終也未能形成。

(三)財務管理參與意識不強在以往企業(yè)運營中，對于財務管理的印象多為會計、財會，但在現代財務管理制度中，公司人員對于財務管理皆有權利和義務?，F代企業(yè)中領導層帶領下，財務管理帶領企業(yè)成員，通過內部獎懲，挖掘出市場、員工的潛力，以此實現企業(yè)新的發(fā)展，以此使員工都具有企業(yè)效益理念，各個都能為企業(yè)建設與發(fā)展提供臂助?，F階段很多企業(yè)，不論是高層還是財務管理人員，都沒有財務管理的責任意識，更不能積極主動帶領企業(yè)進行資源挖掘。

(四)市場規(guī)律了解不全多數企業(yè)進行投資方案選擇的過程中，都將預期效益作為基準，只對會計收益率及投資收益期關注，而對于貨幣時間價值、風險卻沒能充分進行考量，因此較多投資方案在實施之后，因為后期資金短缺導致工期延誤，或者是市場不定因素變化，導致項目發(fā)生虧損。在市場經濟制度下，企業(yè)要將財務管理作為投資決策的關鍵因素，財務管理能夠實現企業(yè)內外環(huán)境的分析，并使企業(yè)快速掌握市場規(guī)律，從而把握投資和回報。

二、對市場經濟條件下現代企業(yè)財務管理模式完善的措施分析

(一)財務觀念的優(yōu)化市場經濟改革及發(fā)展深入化，企業(yè)作為市場主體，要主動認識到企業(yè)總目標是為發(fā)展、生存及活力，若要進行財務管理模式的建立，首先要保證企業(yè)管理者理念改變，能夠與時俱進，進而制定適應企業(yè)發(fā)展的財務管理模式。財務管理模式重點在科學高效，因此要關注對企業(yè)的實際狀況分析，以及對企業(yè)發(fā)展階段進行分析，提升企業(yè)自身素質，接受新的財務管理知識及思想，這是市場經濟下，對于企業(yè)管理者提出的嚴格要求。另外，企業(yè)經營者還要學會使用指標進行財務狀況分析，以此對財務管理效果進行加強。

(二)科學合理的決策企業(yè)在經營過程中，每個決策依靠的是科學合理的市場分析，決策的基礎是建立在對市場的了解上，因此企業(yè)管理者不能僅憑以往經驗和主觀猜測進行決策活動，對于當下市場環(huán)境做出分析后，才能進一步做出決策。作為企業(yè)的領路人，企業(yè)決策者并不是孤獨的，財務管理能夠為企業(yè)高層提供詳細的市場信息以及企業(yè)自身信息，科學的對比下，對于項目決策便有了理性認識。部分中小企業(yè)因為人力數量、資金流動數額等較為有限，所以要對經營投資提高重視程度，避免盲從性的進行經營投資，領導者要對企業(yè)財務人員能力及水平進行提升，對財務操作進行規(guī)范化，重視財務中的會計核算，在此基礎上，企業(yè)所得數據往往是準確有效的，能夠幫助企業(yè)決策避開風險，獲得最大效益。

(三)財務管理制度的完善對于市場經濟條件下的企業(yè)，財務管理制度的完善是必須達成的管理目標?，F階段我國為保證會計核算規(guī)范化，對于會計業(yè)務水平要求也更高。所以企業(yè)會計要加強對財務管理制度的重視性，尊重規(guī)則，保證企業(yè)經營狀況及真實業(yè)務活動得到反映，賬目保證清晰，賬目與實際收支相符。部分企業(yè)在規(guī)模上相對較小，但也需要有遵守崗位輪換制、崗位分工制的意識，比如出納及會計兩個職位，不能是同一個人負責。另一方面，企業(yè)內部需要有相應的監(jiān)察制度，保證會計憑證和報表等相關財務數據完整性及真實性。

(四)財務組織機構完善部分企業(yè)財務責任及權利較為集中，這與科學化管理存在一定矛盾，因此對于財務管理們及人員分工也合理進行配置，以此改善以往高度集權的管理體制，將財務管理權利適度的下方，從而使財務管理人員職能發(fā)揮到最大化的程度。因此，企業(yè)為了更加適應市場經濟體制，要保證財務組織機構的完整性，明確機構中的各項職能，進而確定崗位，保證管理效率達成相應要求。在權責明確的財務機構中，與企業(yè)業(yè)務完成高度銜接，因為是會計核算流程整合機構，因此要對會計核算、財務管理意義進行明確，使員工更為重視財務管理的規(guī)范化。