幸運(yùn)的葉子精選(九篇)

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第1篇：幸運(yùn)的葉子范文

關(guān)鍵詞:流通產(chǎn)業(yè);組織結(jié)構(gòu);投資決策;治理結(jié)構(gòu);交易成本

中圖分類(lèi)號(hào):F721 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003―5656（2007）02―0097―05

一､市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)之概覽

流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部大中小企業(yè)的關(guān)系與治理結(jié)構(gòu)之間存在關(guān)聯(lián)。在流通產(chǎn)業(yè)中，交易的一般形式仍然是市場(chǎng)治理和等級(jí)治理兩種組織形式，并且越來(lái)越有可能出現(xiàn)介于這兩種形式之間的混合治理結(jié)構(gòu)的趨勢(shì)。不過(guò)治理結(jié)構(gòu)的形式變化只是顯示契約的不同特征，并不改變治理結(jié)構(gòu)的一般化的市場(chǎng)性質(zhì)①。與其他產(chǎn)業(yè)一樣，現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)中的大中小企業(yè)的交易行為和過(guò)程，可以從交易成本的性質(zhì)和規(guī)模兩方面來(lái)考察。

交易成本理論認(rèn)為，市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)難以消除合伙交易者之間所客觀存在的勒索問(wèn)題。因?yàn)閷?zhuān)用性投資一旦形成，投資成本便成為沉淀成本;只要契約一方終止這種專(zhuān)用性投資關(guān)系便會(huì)威脅到契約的另一方;處于信息和資金劣勢(shì)的一方要維持原有的契約，就必須向處于信息和資金優(yōu)勢(shì)的一方支付租金②。租金或交易成本的存在會(huì)打破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)。這種情況在流通產(chǎn)業(yè)中也是經(jīng)常存在的，它推動(dòng)著廠商不斷改變契約形式及與此相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

但是，隨著市場(chǎng)中的局部壟斷的出現(xiàn)，契約中的機(jī)會(huì)主義和道德風(fēng)險(xiǎn)因素便逐步加大起來(lái)。換言之，流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不可能以純粹的市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)為背景。等級(jí)交易是治理結(jié)構(gòu)的一種特殊形式，它通常出現(xiàn)于產(chǎn)權(quán)和控制權(quán)一體化的大公司中。與其他產(chǎn)業(yè)一樣，一旦流通產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生這種治理結(jié)構(gòu)，就會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的企業(yè)合并現(xiàn)象，從而導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。合并在改變契約類(lèi)型的同時(shí)，會(huì)致使流通產(chǎn)業(yè)中原先是平行關(guān)系的企業(yè)之交易的內(nèi)部化，即企業(yè)內(nèi)部的交易不必遵循外部關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)契約。同時(shí)，由于法庭會(huì)拒絕受理企業(yè)內(nèi)部的爭(zhēng)端，因此，等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)比獨(dú)立商業(yè)主體之間的交易結(jié)構(gòu)更加具有控制力。

在防止機(jī)會(huì)主義行為方面，由于等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)能夠保護(hù)與專(zhuān)用性投資有關(guān)的準(zhǔn)租金，就此而論，等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)比市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)更具有效率［2］。從流通產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的大企業(yè)兼并小企業(yè)的情況來(lái)看，其組織結(jié)構(gòu)的變化是與等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)同步的，這就是說(shuō)，流通廠商的組織結(jié)構(gòu)所具有的抑制機(jī)會(huì)主義的功能，在很大程度上應(yīng)歸諸于等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)。不過(guò)，組織結(jié)構(gòu)這種功能的產(chǎn)生是有成本的，從市場(chǎng)治理到等級(jí)治理的變化，會(huì)削弱市場(chǎng)的激勵(lì)因素，而組織結(jié)構(gòu)要彌補(bǔ)市場(chǎng)的這種功能，則必須在雇員革新､內(nèi)部交易､資產(chǎn)維護(hù)､信息傳遞等方面具有一定的協(xié)調(diào)性，這樣才能約束高級(jí)管理人員以占有業(yè)績(jī)租金為主要手段的機(jī)會(huì)主義行為。

廠商的機(jī)會(huì)主義行為源于信息的不對(duì)稱(chēng)。信息不對(duì)稱(chēng)是指交易各方要取得均等信息必須支付交易成本的情況。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是要讓產(chǎn)業(yè)內(nèi)部廠商之間的交易盡可能地抑制機(jī)會(huì)主義，或者說(shuō)是盡可能地減少契約風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不是精英分子拍腦袋的產(chǎn)物，它需要市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)來(lái)推動(dòng)。從市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)到等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)的變化，并沒(méi)有也不可能消除機(jī)會(huì)主義;隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的信息和環(huán)境不確定性的增加，等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)也無(wú)法杜絕產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同企業(yè)旨在獲取有利契約條件的信息扭曲披露形式等逆向選擇行為。因此，產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不斷處于治理結(jié)構(gòu)的重塑之中。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家的治理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的長(zhǎng)期演化過(guò)程。在這一過(guò)程中，廠商為了減少契約制訂､調(diào)整和執(zhí)行的交易成本，在政府規(guī)制的框架內(nèi)不斷地調(diào)整和改變著契約的類(lèi)型和執(zhí)行手段。當(dāng)市場(chǎng)檢驗(yàn)出等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)存在著諸多機(jī)會(huì)主義行為傾向而又難以通過(guò)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)加以防范時(shí)，被稱(chēng)之為混合治理結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)治理便出現(xiàn)了;與此相對(duì)應(yīng)，產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。

混合治理結(jié)構(gòu)是一種介于市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)與等級(jí)交易治理結(jié)構(gòu)之間的治理結(jié)構(gòu)，交易者試圖通過(guò)混合契約實(shí)現(xiàn)在市場(chǎng)治理與等級(jí)治理之間的某種優(yōu)勢(shì)，以最大限度地減少交易成本的支付?；旌现卫斫Y(jié)構(gòu)催生了相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。但現(xiàn)實(shí)表明，由混合治理結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)照樣存在著機(jī)會(huì)主義行為問(wèn)題。誠(chéng)然，混合契約安排增強(qiáng)了對(duì)企業(yè)的激勵(lì)方式，在一定程度上有效地防范了機(jī)會(huì)主義行為，如在一定程度和范圍內(nèi)防范了專(zhuān)用性資產(chǎn)的投資勒索現(xiàn)象。但由于混合契約只能限制而不能消除機(jī)會(huì)主義，例如，像復(fù)雜長(zhǎng)期簽約､特許權(quán)經(jīng)營(yíng)､戰(zhàn)略聯(lián)盟及聯(lián)營(yíng)安排等形式的混合契約，仍然具有不斷調(diào)整和連續(xù)決策的特性，因此，西方國(guó)家在實(shí)施混合治理結(jié)構(gòu)的同時(shí)經(jīng)常面臨著向等級(jí)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)歸，并經(jīng)常伴隨著產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的不斷變動(dòng)。

二､我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)及其投資運(yùn)行的概況分析

不同的市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)對(duì)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重塑過(guò)程，是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同廠商之間相互競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)會(huì)導(dǎo)致流通產(chǎn)業(yè)中的大中小企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，會(huì)改變產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同行業(yè)的數(shù)量及其比例;同時(shí)，跨國(guó)公司的進(jìn)入會(huì)使商業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生變化。所有這些都會(huì)引導(dǎo)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變更。人們經(jīng)常談?wù)摿魍óa(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題涉及到政府的產(chǎn)業(yè)規(guī)制。流通產(chǎn)業(yè)的低經(jīng)濟(jì)性進(jìn)入壁壘的天然屬性，以及WTO商業(yè)貿(mào)易原則的具體規(guī)定，在政策導(dǎo)向上支持著政府對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入和價(jià)格管制的全面放松，但盡管如此，我國(guó)政府對(duì)流通產(chǎn)業(yè)仍然存在著一定程度的干預(yù)，這種情況在表明我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形成和變化并不完全由市場(chǎng)決定的同時(shí)，也顯露了我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

從理論上來(lái)考察治理結(jié)構(gòu)的類(lèi)型，我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)主要由以下三大塊構(gòu)成:(1)單純以市場(chǎng)治理決定的組織結(jié)構(gòu)，它主要以經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小且業(yè)態(tài)分散的零售商業(yè)為對(duì)象;(2)以等級(jí)交易的治理結(jié)構(gòu)決定的組織結(jié)構(gòu)，這主要出現(xiàn)于經(jīng)營(yíng)對(duì)象和模式相同或經(jīng)營(yíng)的商品具有上下游傳遞鏈的廠商之間;(3)由混合治理結(jié)構(gòu)決定的組織結(jié)構(gòu)，這種組織結(jié)構(gòu)主要發(fā)生在與外商合資經(jīng)營(yíng)的流通企業(yè)群中。誠(chéng)然，以上三種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)行往往是交織在一起的，并且它們之間也存在著契約關(guān)系，但從各自的性質(zhì)規(guī)定來(lái)考察，這三種組織結(jié)構(gòu)在契約的簽訂､執(zhí)行和調(diào)整等方面則有著各自的特點(diǎn)，揭示這些特點(diǎn)有助于對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)之組織結(jié)構(gòu)的了解。

概括而論我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀，第一種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)具有兩個(gè)顯著的特點(diǎn):一是處于這種結(jié)構(gòu)中的廠商在流通產(chǎn)業(yè)中數(shù)量較大，一是該結(jié)構(gòu)中的廠商創(chuàng)造的國(guó)民收入和提供的稅收較少。在這一組織結(jié)構(gòu)中，商業(yè)經(jīng)營(yíng)的不確定性較低，廠商之間的契約風(fēng)險(xiǎn)較低，廠商在簽訂和執(zhí)行契約時(shí)所支付的交易成本較少，機(jī)會(huì)主義行為較少。這兩低兩少現(xiàn)象使得市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)能夠維系這種類(lèi)型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)。第二種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)是一種以合并為特征的結(jié)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)的集中化限制了非所有者侵蝕資產(chǎn)的可能，但廠商內(nèi)部的法規(guī)和管制交易，會(huì)致使廠商規(guī)避本應(yīng)遵守的運(yùn)用于外部關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)契約法規(guī)，這會(huì)導(dǎo)致廠商內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的困難和由這種組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)所誘導(dǎo)的機(jī)會(huì)主義行為，這兩種后果的防范需要支付交易成本。第三種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)實(shí)際上是兩種不同政治和經(jīng)濟(jì)背景下的混合制度安排，外商和內(nèi)商的合資經(jīng)營(yíng)是有契約風(fēng)險(xiǎn)的，而其組織結(jié)構(gòu)是這種風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，因而在契約簽訂的過(guò)程中支付交易成本是不可避免的。

當(dāng)我們將分析視角轉(zhuǎn)移到三種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)之間的契約關(guān)系及其交易時(shí)，無(wú)論是第一種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的廠商與第二､三種類(lèi)型廠商之間的交易，還是第二種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的廠商與第一､三種類(lèi)型廠商之間的交易，或第三種組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型的廠商與第一､二種類(lèi)型廠商之間的交易，機(jī)會(huì)主義和契約風(fēng)險(xiǎn)以及由此引致的交易成本都是普遍存在的。不過(guò)，就我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)的情況來(lái)說(shuō)，第三種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)暴露出來(lái)的問(wèn)題要多些，這些問(wèn)題集中反映在投資運(yùn)行方面。下面，我們來(lái)討論我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)中外資商業(yè)大舉進(jìn)入情形下的投資運(yùn)行特點(diǎn)。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革在流通領(lǐng)域的市場(chǎng)反映，是在外資商業(yè)大舉進(jìn)入的背景下國(guó)內(nèi)部分商家的投資決策越來(lái)越傾向于合資經(jīng)營(yíng)的投資模式。這種模式的契約形式可謂是中國(guó)式的混合治理結(jié)構(gòu)。我們之所以有這樣的理解，是基于外商與內(nèi)商在契約制訂和調(diào)整中的信息不對(duì)稱(chēng)。外商所掌握的信息優(yōu)勢(shì)，通常集中體現(xiàn)在資產(chǎn)專(zhuān)用性､經(jīng)營(yíng)管理模式､經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)等方面;內(nèi)商所掌握的信息優(yōu)勢(shì)，則主要反映在對(duì)投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)､政治､文化以及與此相對(duì)應(yīng)的資源擁有和控制等方面。在通常的情況下，內(nèi)外商之間就某一具體的投資項(xiàng)目簽訂契約時(shí)，雙方都有著為取得有利的契約條件而隱瞞或扭曲信息的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，盡管契約是在討價(jià)還價(jià)的過(guò)程中完成，市場(chǎng)治理的特征十分明顯，但由于這種契約形式所內(nèi)蘊(yùn)的機(jī)會(huì)主義行為同我國(guó)特定的投資環(huán)境存在著極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)，因此，可以將其理解為是我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)中合資經(jīng)營(yíng)的一種投資運(yùn)行特征。

目前，國(guó)內(nèi)商家極愿采取的一種投資策略，是利用自己掌握的土地資源，或利用在鬧市區(qū)擁有的建筑物和其他資產(chǎn)，或利用同地方政府的特殊關(guān)系及其他信息資源，來(lái)作為與外資進(jìn)行契約談判的籌碼以獲取項(xiàng)目投資的資金。這種投資運(yùn)行模式之所以被欠發(fā)達(dá)國(guó)家的政府和廠商廣泛采用，通常是出于拓寬融資渠道的考慮。由于國(guó)內(nèi)商家的投資決策的依據(jù)往往注重于外資商業(yè)的品牌效應(yīng)､專(zhuān)業(yè)化程度､經(jīng)營(yíng)模式以及由上述因素所派生的市場(chǎng)占有率預(yù)期，于是，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)中的與外資商業(yè)合資經(jīng)營(yíng)的比重在逐年上升，但由于內(nèi)商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的投資項(xiàng)目仍然占有相當(dāng)?shù)谋壤?，因此，我?guó)流通產(chǎn)業(yè)中的投資運(yùn)行出現(xiàn)了較為明顯的內(nèi)外商合資和內(nèi)商獨(dú)資二元化格局。

但是，外資商業(yè)所引入的以成熟的市場(chǎng)體制為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)模式并不一定適合于中國(guó)。我國(guó)一些商家在進(jìn)行投資決策時(shí)不重視投資周期對(duì)投資效率的制約，簡(jiǎn)單地以市場(chǎng)供求､領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)模式､消費(fèi)時(shí)尚等作為投資決策的主要依據(jù)，于是，流通產(chǎn)業(yè)會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)短平快的投資項(xiàng)目。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，一是因?yàn)槲覈?guó)加入WTO以后對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的管制全面放松，但更重要的則是內(nèi)商利用外資解決了投資資金問(wèn)題。眼下的中國(guó)，廠商對(duì)投資項(xiàng)目之契約的簽訂，關(guān)注的不是契約風(fēng)險(xiǎn)和交易成本，而是投資資金的獲取和項(xiàng)目的大小。似乎凡是合資項(xiàng)目就前景無(wú)量，反映同一種商業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)模式的投資項(xiàng)目遍及全國(guó)，很少顧及這些投資項(xiàng)目是否超越大眾的需求心理或需求層次，會(huì)不會(huì)造成投資決策的低效率。值得說(shuō)明的是，以上內(nèi)外商合資經(jīng)營(yíng)的投資運(yùn)行情形，是與第三種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)的制度支持分不開(kāi)的，應(yīng)該引起我們的重視。

體制轉(zhuǎn)軌和全面加入WTO還在其他方面顯示出我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)行特點(diǎn)。隨著流通產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控范圍和力度的縮小和減弱，流通業(yè)態(tài)容易出現(xiàn)紊亂，流通產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)不均衡，政府難以在政策上對(duì)流通領(lǐng)域投資所引致的市場(chǎng)不理想狀況進(jìn)行宏觀調(diào)控。由于流通產(chǎn)業(yè)投資的分散性以及我國(guó)現(xiàn)階段全面履行WTO有關(guān)外資商業(yè)在華投資權(quán)益的相關(guān)條款，政府既不能通過(guò)投資制度安排約束國(guó)內(nèi)商家的投資選擇，也不能通過(guò)規(guī)制政策限制外資商業(yè)的在華投資。調(diào)控政策與市場(chǎng)機(jī)制投資制度安排廠商投資決策融資渠道投資項(xiàng)目的過(guò)程，是直接投資過(guò)程;流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)商品供應(yīng)格局調(diào)控政策的過(guò)程，則是非直接投資過(guò)程。較之于其他產(chǎn)業(yè)的投資運(yùn)行，流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特征會(huì)更多地蘊(yùn)含于這兩大過(guò)程之中的諸環(huán)節(jié)。這種情況在中央和地方兩級(jí)政府的調(diào)控中會(huì)顯露出零亂或非持續(xù)的特征。

我國(guó)現(xiàn)階段由市場(chǎng)機(jī)制規(guī)定的投資制度安排對(duì)流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的影響，主要是通過(guò)價(jià)格信號(hào)､市場(chǎng)供求､商業(yè)運(yùn)作模式等來(lái)實(shí)現(xiàn)的，因此，較之于其他產(chǎn)業(yè)，流通產(chǎn)業(yè)投資決策的形成通常表現(xiàn)出迅速依據(jù)市場(chǎng)信號(hào)作出反應(yīng)的機(jī)理特征。但是，依據(jù)市場(chǎng)信號(hào)做出投資決策，終究是要通過(guò)契約的簽訂､執(zhí)行等來(lái)完成的。如上所述，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)三種類(lèi)型的組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成了一個(gè)較為復(fù)雜的市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)，彼此之間的信息不對(duì)稱(chēng)通常會(huì)導(dǎo)致機(jī)會(huì)主義行為，這便會(huì)引起流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的無(wú)秩序。同時(shí)，由于宏觀調(diào)控在流通領(lǐng)域中的能量和空間比例都在縮小，因而，市場(chǎng)機(jī)制決定的投資制度安排便構(gòu)成了影響商家投資決策的主導(dǎo)形式。這也可以理解為是我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)之一。

流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)在相當(dāng)大的程度上與其產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)有關(guān)，而產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)則是同企業(yè)內(nèi)部的法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)的。我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)大都采取現(xiàn)代企業(yè)制度，其投資決策的原則和程序也是在法人治理結(jié)構(gòu)的框架下實(shí)行的，但由于投資決策方案基本上是按大股東的意志實(shí)現(xiàn)的，因此，這種情形容易引致流通企業(yè)在投資項(xiàng)目決定､融資渠道選擇､合伙經(jīng)營(yíng)對(duì)象的確定等環(huán)節(jié)無(wú)摩擦，也就是說(shuō)，它較之于股權(quán)分散的法人治理結(jié)構(gòu)的決策體系，或較之于其他產(chǎn)業(yè)的投資決策的程序和原則，投資決策過(guò)程十分順利。然而，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)這一投資運(yùn)行的特點(diǎn)是以三種不同類(lèi)型組織結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的，它對(duì)應(yīng)于三種不同的市場(chǎng)治理類(lèi)型，當(dāng)組織結(jié)構(gòu)或治理結(jié)構(gòu)發(fā)生掣肘時(shí)，整個(gè)投資運(yùn)行體系將會(huì)出現(xiàn)由契約紛爭(zhēng)引起的摩擦。當(dāng)然，如果我們將這種摩擦解說(shuō)成流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)，尚需要深入地加以論證。

聯(lián)系外資商業(yè)大舉進(jìn)入來(lái)看問(wèn)題，我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)將資金充足的外資商業(yè)作為投資合作伙伴的原因，除了出于引入先進(jìn)的管理模式和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的考慮，還同融資渠道和投資項(xiàng)目確定所需的時(shí)間要求有關(guān)。體制轉(zhuǎn)軌的國(guó)家經(jīng)常出現(xiàn)的重大問(wèn)題之一，是容易形成經(jīng)濟(jì)體系中不同區(qū)域之間的不協(xié)調(diào)。融資渠道和投資項(xiàng)目確定所需的時(shí)間要求，在很大程度上取決于金融市場(chǎng)的深化狀態(tài)，具體地說(shuō)，就是依賴(lài)于初級(jí)金融工具和次級(jí)金融工具的運(yùn)用程度和范圍。由于我國(guó)目前正處于金融抑制向金融深化的過(guò)渡階段，初級(jí)金融工具和次級(jí)金融工具的運(yùn)用程度和范圍尚不足以給商家提供充足的資金供應(yīng)支持。雖然這個(gè)問(wèn)題與產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)沒(méi)有直接的關(guān)聯(lián)，但嚴(yán)格來(lái)講，它與市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)相關(guān)。融資渠道不暢會(huì)促使企業(yè)在金融體系之外搜尋投資合作的伙伴。因此，我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的另一重要特點(diǎn)，表現(xiàn)為企業(yè)的投資決策､融資和項(xiàng)目確定等實(shí)際過(guò)程，有依賴(lài)于外資并且其規(guī)模､覆蓋面和速度有逐步放大和加快的趨勢(shì)。

總之，本文基于對(duì)“不確定性引發(fā)契約風(fēng)險(xiǎn)”的理解，在理論層面上結(jié)合我國(guó)的實(shí)際對(duì)流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其投資運(yùn)行展開(kāi)了討論，認(rèn)為流通產(chǎn)業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的形成在很大程度上與市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)有關(guān)，認(rèn)為對(duì)市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)的討論可以歸結(jié)為對(duì)契約的討論。我國(guó)現(xiàn)階段流通產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，主要反映為市場(chǎng)治理結(jié)構(gòu)的多元化，這種多元化在投資決策､融資渠道､投資合作伙伴等一系列方面顯示了我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)行的特點(diǎn)。如果我們能夠沿著這一認(rèn)識(shí)來(lái)理解中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，或許能對(duì)我國(guó)流通產(chǎn)業(yè)的研究產(chǎn)生一些新的認(rèn)識(shí)。

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第2篇：幸運(yùn)的葉子范文

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；種子行業(yè)；運(yùn)用

信息化、智能化時(shí)代背景下，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展同時(shí)面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以全面感知、可靠傳輸和智能處理為核心的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，推動(dòng)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的變革，其前景不可估量。種子行業(yè)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根本，必須要重視物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，逐步整合有效資源，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，為廣大企業(yè)及農(nóng)戶提供更加全面、智能的信息服務(wù)。

1物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述

所謂的物聯(lián)網(wǎng)，是指人與物或物與物之間的信息交換和互聯(lián)，需要傳感器、二維碼以及RFID等多種信息技術(shù)的支撐。其中，傳感技術(shù)主要應(yīng)用于自然信源信息的采集、識(shí)別和處理，是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的核心部分。而RFID是對(duì)通信嵌入技術(shù)的突破，能夠自動(dòng)識(shí)別人和存儲(chǔ)物件信息的電子標(biāo)簽。目前，物聯(lián)網(wǎng)以極大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，改變了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了其數(shù)字化、智能化的發(fā)展。從宏觀的角度講，物聯(lián)網(wǎng)的核心理念是“感知世界、服務(wù)人類(lèi)”，它創(chuàng)新了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，大大提升了資源的利用率，符合可持續(xù)發(fā)展觀的要求。同時(shí)，從微觀的角度看，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用，有利于降低生產(chǎn)成本和提升生產(chǎn)效率，為廣大農(nóng)戶及相關(guān)企業(yè)提供更加智能的信息服務(wù)平臺(tái)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基。

2物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在種子行業(yè)的運(yùn)用

作者基于對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，主要從生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)方面，探究了其在種子行業(yè)的運(yùn)用，并提出了一些相關(guān)建議，以供參考和借鑒。

2.1生產(chǎn)

種子物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)階段的應(yīng)用，體現(xiàn)為信息監(jiān)測(cè)、智能灌水、苗情控制以及智能驅(qū)蟲(chóng)等系統(tǒng)的構(gòu)建，這樣既可以保障種子培植的效率，還大大提升了種子培植的質(zhì)量。該服務(wù)平臺(tái)主要分為信息感知層、網(wǎng)絡(luò)傳輸層和處理應(yīng)用層3個(gè)構(gòu)架，其中，信息感知層通過(guò)傳感器搜集農(nóng)田土壤、生態(tài)、氣象、灌溉及作物生長(zhǎng)等信息，之后由網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳輸，最終到達(dá)處理應(yīng)用系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)種子生產(chǎn)過(guò)程的控制?；诜N子物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的智能控制系統(tǒng)，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程更具科學(xué)性、實(shí)效性，同時(shí)還在一定程度上節(jié)約了人力資源，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要標(biāo)識(shí)，也是我國(guó)大力提倡的。具體而言，該服務(wù)平臺(tái)可遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)種子農(nóng)田的生態(tài)環(huán)境，如空氣濕度、土壤溫度及含水量等，可以直觀地演示其數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)變化，經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的處置，能夠使種子達(dá)到最佳生長(zhǎng)狀態(tài)。此外，智能灌水系統(tǒng)可以根據(jù)種子的生長(zhǎng)規(guī)律和信息反饋，自動(dòng)調(diào)節(jié)灌水量及灌水時(shí)間，同時(shí)滿足了種子生長(zhǎng)及節(jié)水示范的雙重功能。因此，種子物聯(lián)網(wǎng)是綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要途徑之一。

2.2營(yíng)銷(xiāo)

種子營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)種子行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，影響其他環(huán)節(jié)的發(fā)展。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，對(duì)不同類(lèi)型種子的需求量很大，為種子行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利時(shí)機(jī)。事實(shí)上，種子行業(yè)的發(fā)展還相對(duì)滯后，其根本因素在于營(yíng)銷(xiāo)模式存在缺陷。在信息化時(shí)代背景下，人們逐漸形成了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴(lài)，也更傾向于新的信息服務(wù)方式。而物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在種子營(yíng)銷(xiāo)階段的應(yīng)用，擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)信息的傳播范圍，有助于整個(gè)資源平臺(tái)的配置優(yōu)化。以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的種子營(yíng)銷(xiāo)鏈條，既可以向農(nóng)戶及采購(gòu)企業(yè)直接展示種子生產(chǎn)全過(guò)程，以增強(qiáng)他們的品牌信心，還可以通過(guò)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有利于供應(yīng)鏈條的核心競(jìng)爭(zhēng)力提升。在此過(guò)程中，營(yíng)銷(xiāo)中心與物流平臺(tái)進(jìn)行信息共享，整合種子供應(yīng)鏈條相關(guān)信息，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)方案。而在運(yùn)輸階段，倉(cāng)儲(chǔ)中心要根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)的備案，合理地安排倉(cāng)儲(chǔ)、出貨及運(yùn)輸?shù)葧r(shí)間，并與車(chē)載傳感器和GPS進(jìn)行連接，以充分了解種子運(yùn)輸途中的存放環(huán)境或地理位置，在保證質(zhì)量的前提下快速送達(dá)農(nóng)戶手中，以免錯(cuò)過(guò)種植良機(jī)。

3結(jié)語(yǔ)

第3篇：幸運(yùn)的葉子范文

1. 概念

資本運(yùn)作又稱(chēng)資本經(jīng)營(yíng)，通過(guò)買(mǎi)賣(mài)企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢(qián)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，利用以小變大、以無(wú)生有的訣竅和手段，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式。

2. 方式

按照資本運(yùn)作的內(nèi)涵和外延方式分為內(nèi)涵式資本運(yùn)作（包括實(shí)業(yè)投資、上市融資、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)重組）和外延式資本運(yùn)作（包括收購(gòu)兼并、企業(yè)持股聯(lián)盟以及企業(yè)對(duì)外的風(fēng)險(xiǎn)投資和金融投資）。

3. 特點(diǎn)

資本運(yùn)作和商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在本質(zhì)上存在著緊密的聯(lián)系，但它們之間存在著區(qū)別，不能將資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、商品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相等同。資本經(jīng)營(yíng)具有如下三大特征:資本運(yùn)作的流動(dòng)性,資本運(yùn)作的增值性,資本運(yùn)作的不確定性。

二、轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)的資本運(yùn)作

1．目前轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)面臨的環(huán)境

因?yàn)榻ㄖ髽I(yè)同行之間的競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化，導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，而且墊資、欠款嚴(yán)重，企業(yè)單靠傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，只能說(shuō)是維持生存。面對(duì)這條越走越窄的死胡同，任何一個(gè)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的經(jīng)營(yíng)者，都必須積極開(kāi)辟新的通道，努力將以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主的經(jīng)營(yíng)方式，盡快調(diào)整為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)并重的方向，使企業(yè)能夠適應(yīng)變化的市場(chǎng)；并爭(zhēng)取逐步過(guò)渡到以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使企業(yè)上升到新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次和高度。

2．轉(zhuǎn)型建筑企業(yè)資本運(yùn)作的主要途徑

（1）資本向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移，由建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)制造者向擁有者轉(zhuǎn)化。一類(lèi)是向建筑配套產(chǎn)品投資方向發(fā)展。如，浙江寶業(yè)在香港交易所上市成功后，在建筑成品化、住宅產(chǎn)業(yè)化方面投資8.7億元開(kāi)發(fā)住宅產(chǎn)業(yè)園并取得了初步成功。一類(lèi)是向房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如，浙江廣廈杭州天都城、重慶廣廈城等項(xiàng)目的啟動(dòng)和開(kāi)發(fā)，從源頭上創(chuàng)造并控制了效益，并成功地反哺了主業(yè)。還有一類(lèi)是向項(xiàng)目設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的BOT等方向發(fā)展，并依托新的項(xiàng)目承包方式，培育不同行業(yè)投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)能力，最終發(fā)展成為跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的投資商。如，上海建工集團(tuán)投資建設(shè)并運(yùn)營(yíng)了滬嘉瀏高速公路、洋山港等項(xiàng)目等等。

（2）跨地區(qū)、跨所有制、跨行業(yè)實(shí)施資本的重組和兼并。建筑業(yè)企業(yè)間的兼并重組和資本轉(zhuǎn)型，是新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中優(yōu)勢(shì)企業(yè)快速低成本擴(kuò)張的主要途徑之一，這種重組和兼并除了實(shí)現(xiàn)了資本的擴(kuò)張外，還具有以下主要功能：一是有利于打破區(qū)域限制，迅速占領(lǐng)重點(diǎn)市場(chǎng)。如，廣廈集團(tuán)近年來(lái)通過(guò)資本運(yùn)作先后成功地控股了重慶一建、杭州建工、北京二建。二是有利于打破行業(yè)限制，迅速介入利好行業(yè)。如，浙江中天采取整體受讓、全資收購(gòu)的方式，對(duì)湖北襄樊路建公司和山東煙臺(tái)市政工程公司的購(gòu)并等等。三是有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。如，廣廈集團(tuán)投資控股杭州建工集團(tuán)，除了后者具有地域優(yōu)勢(shì)外，一個(gè)很重要的因素是后者具有甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)資質(zhì)與相應(yīng)的人才，能夠使前者形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化的產(chǎn)業(yè)能力，滿足廣廈集團(tuán)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的要求。

（3）培育和發(fā)展項(xiàng)目融資能力，從源頭上奪取高端項(xiàng)目。項(xiàng)目融資能力不但要求企業(yè)自身具備雄厚的資本實(shí)力，而且要求企業(yè)熟悉國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際資本市場(chǎng)，熟悉各種現(xiàn)代金融工具，具備很強(qiáng)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和項(xiàng)目投資控制能力。建筑企業(yè)一旦具備了足夠的融資能力，包括資源組合的能力和資本運(yùn)作的能力等，就可以說(shuō)是具備了奪取高端項(xiàng)目、從源頭上爭(zhēng)取項(xiàng)目的能力。如北京城建集團(tuán)憑著項(xiàng)目融資10億元的強(qiáng)大實(shí)力而“連中三元”，承攬了奧運(yùn)會(huì)國(guó)家體育場(chǎng)、五棵松文體中心、奧運(yùn)村及國(guó)家體育館三標(biāo)四個(gè)工程，所撬動(dòng)總承包工作量高達(dá)100多億元。如果說(shuō)這樣的大手筆一般企業(yè)短時(shí)間內(nèi)還難以企及的話，那么以在上海建筑市場(chǎng)表現(xiàn)最為典型的“浙江現(xiàn)象”為例，也能說(shuō)明同一個(gè)問(wèn)題：在質(zhì)量品牌、管理水準(zhǔn)方面，在上海的浙江同行與江蘇的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)大致相當(dāng)；而前者之所以在市場(chǎng)份額上獨(dú)領(lǐng)，就是因?yàn)檫@些企業(yè)往往具有強(qiáng)大的項(xiàng)目融資能力，能夠充分滿足業(yè)主的墊資要求，甚至直接以投資代墊資，與業(yè)主展開(kāi)更高層次的合作，無(wú)疑也應(yīng)當(dāng)是我們今后的努力方向之一。

（4）依托總承包企業(yè)的杠桿優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于資本積累有限的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的戰(zhàn)略，以經(jīng)濟(jì)效益為主導(dǎo)，突出重點(diǎn)扶優(yōu)扶強(qiáng)，加大科技投入，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，變單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品為多產(chǎn)業(yè)、多產(chǎn)品，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，組建大型企業(yè)集團(tuán)，不失為實(shí)現(xiàn)資本流動(dòng)增值和企業(yè)跳躍式發(fā)展的一條切實(shí)可行的道路。多元產(chǎn)業(yè)比重的上升極大地有利于增強(qiáng)企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

（4）充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“連鎖店”式的擴(kuò)張搞好無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。管好、用活企業(yè)的信譽(yù)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)，也是資本運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要方面。一些績(jī)優(yōu)企業(yè)如果能充分打好無(wú)形資產(chǎn)這張牌，積極探索新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式、承包管理模式、項(xiàng)目合作模式，并在取得經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范管理、有效控制之后，通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“連鎖店”式的擴(kuò)張，那么在幾年內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。

3．資本運(yùn)營(yíng)中值得思考的問(wèn)題

（1）需注意資本運(yùn)營(yíng)與核心能力的有機(jī)結(jié)合。盡管資本運(yùn)營(yíng)可以相對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而獨(dú)立存在，并且可以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分層運(yùn)作；但如果企業(yè)在開(kāi)展資本運(yùn)營(yíng)時(shí)能夠以現(xiàn)有的核心能力為基礎(chǔ)，盡可能地貼近主業(yè)，最大程度地利用好自身的人才資源、資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，則無(wú)疑將更加有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和效益提高；同時(shí)，由于熟悉，企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)也將顯著降低。如，對(duì)于市政、路橋建設(shè)等朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的介入，建筑企業(yè)也有著類(lèi)似的天然優(yōu)勢(shì)。

（2）需注意企業(yè)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張與品牌提升的有機(jī)結(jié)合。企業(yè)已經(jīng)形成的核心能力是資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，而企業(yè)品牌的鞏固與提升則是一個(gè)企業(yè)將資本運(yùn)營(yíng)成功地進(jìn)行到底的重要保證。有的企業(yè)在具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，就貿(mào)然通過(guò)各種方式擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模，以圖提高抗拒風(fēng)險(xiǎn)的能力，最終卻因一味貪大求快、忽視品牌建設(shè)而適得其反，這樣的例子，在各個(gè)行業(yè)都不難找到。

（3）需注意低成本擴(kuò)張和資本收益的有機(jī)結(jié)合。如果企業(yè)盲目追求多元化經(jīng)營(yíng)，極有可能加大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在資本運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中不可貪多求快，也不能只顧眼前不看長(zhǎng)遠(yuǎn)，尤其是對(duì)那些全盤(pán)接收、整體兼并的企業(yè)，不但要觀察其近期效益，還要分析其中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。也就是說(shuō)，必須精確計(jì)算和比較投入產(chǎn)出的比例，尋求投資效益的最大化。

第4篇：幸運(yùn)的葉子范文

關(guān)鍵詞:輸配電及用電工程;自動(dòng)化技術(shù);優(yōu)勢(shì);措施

1自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)在輸配電及用電工程中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1)進(jìn)一步優(yōu)化輸配電環(huán)節(jié)，減少能源損耗問(wèn)題發(fā)生。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用，改進(jìn)了輸配電及用電工程傳統(tǒng)運(yùn)行模式的效率不高、參數(shù)分析不及時(shí)以及故障處理效率低等缺陷，真正實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)傳輸?shù)闹悄芑?、自?dòng)化控制［1］。而且可以自動(dòng)優(yōu)化傳輸效率，實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備以及電網(wǎng)線路等，使電力系統(tǒng)高效、穩(wěn)定的運(yùn)行，減少由于傳輸過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的電力能源消耗問(wèn)題，在滿足社會(huì)發(fā)展對(duì)于電能基本需求的前提下，也是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)投資效益最大化的重要舉措。同時(shí)，減少電能消耗符合可持續(xù)發(fā)展觀，是電力事業(yè)得以持續(xù)健康發(fā)展的重要理念與支撐。2)實(shí)現(xiàn)對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)作的實(shí)時(shí)監(jiān)控。利用自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)可以通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控，讓工作人員了解供電系統(tǒng)的運(yùn)行狀況、是否有故障隱患以及故障部位等，使工作人員在第一時(shí)間處理好故障問(wèn)題，維護(hù)系統(tǒng)的穩(wěn)定性。同時(shí)，自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，方便工作人員觀察并實(shí)時(shí)了解供電系統(tǒng)的各項(xiàng)參數(shù)與狀態(tài)，合理控制各類(lèi)電力輸配元件，有助于提升電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性與供電質(zhì)量。3)及時(shí)將電力系統(tǒng)中的故障消除，確保電力出輸配環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的運(yùn)用可以讓工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障，甚至一些小故障問(wèn)題可以自行消除，大大提高了輸配環(huán)節(jié)的運(yùn)作效率，減少電能消耗和故障帶來(lái)的損失。在具體工作中，在自動(dòng)運(yùn)行系統(tǒng)中可以顯示、定位和分析數(shù)據(jù)，然后確定是否存在故障問(wèn)題，輔助技術(shù)人員將故障問(wèn)題解決。對(duì)故障預(yù)防和處理起到了重要作用，是電力輸配環(huán)節(jié)不可缺少的一部分。

2輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行面對(duì)的主要問(wèn)題

相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)發(fā)展較晚，缺陷很多，與我國(guó)電力事業(yè)的迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀存在一定矛盾關(guān)系，而解決這一矛盾關(guān)系就成為當(dāng)前電力企業(yè)及相關(guān)技術(shù)人員首要研究的課題。1)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)不到位。輸配電及用電工程是供電系統(tǒng)中不可或缺的環(huán)節(jié)，與電力資源的規(guī)劃發(fā)展有著極大的關(guān)系，所以加大力度開(kāi)發(fā)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)十分重要。目前，在自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)方面仍然存在開(kāi)發(fā)不到位的情況，主要在于資金、技術(shù)人員等方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際發(fā)展的需求，也會(huì)成為輸配電效率與質(zhì)量的影響因素［2］。2)電力輸送搭配管理混亂。電力輸送搭配管理直接影響著電力傳輸質(zhì)量與穩(wěn)定性，因此，需要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和高效化的管理。但在實(shí)際電力輸送搭配管理中無(wú)法避免存在管理混亂的問(wèn)題，比如缺少管理制度或者制度內(nèi)容的指導(dǎo)性與針對(duì)性不強(qiáng)，形式化嚴(yán)重，很多時(shí)候只是為了應(yīng)付工作，導(dǎo)致管理制度的執(zhí)行力不足，缺少對(duì)制度建設(shè)的重視。另外，在制度規(guī)范中對(duì)于各個(gè)工作流程并沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格要求，導(dǎo)致工作人員工作中問(wèn)題百出，甚至頻繁的出現(xiàn)電力傳輸以及配點(diǎn)環(huán)節(jié)的混亂的問(wèn)題。3)電能損耗嚴(yán)重。隨著電力行業(yè)的發(fā)展，其中存在的問(wèn)題也愈加突出，尤其表現(xiàn)在電能損耗問(wèn)題上，而且這是電力行業(yè)發(fā)展中一直存在的困擾。除了會(huì)影響人們用電安全與電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性以外，更重要的電能損耗一種極大的浪費(fèi)，也不利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化投資效益。所以，在發(fā)展輸配電及用電工程過(guò)程中必須杜絕電能損耗問(wèn)題的發(fā)生，提高電能利用率，降低能耗損失。4)缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍。在輸配電及用電工程發(fā)展中離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍，而且每一個(gè)工作環(huán)節(jié)工作人員都需要承擔(dān)著巨大的責(zé)任。在這種情況下，工作人員必須具備一定專(zhuān)業(yè)能力與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、熱愛(ài)工作和強(qiáng)烈的責(zé)任感。但實(shí)際上，在輸配電及用電工程中，技術(shù)人才是比較缺少的，甚至由于薪資、福利等方面的激勵(lì)措施缺少，導(dǎo)致大量技術(shù)人才流失，而且在具體工作中崗位安排不合理，無(wú)法做到人崗一致，無(wú)法發(fā)揮人才的價(jià)值。缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員隊(duì)伍也會(huì)成為輸配電及用電工程發(fā)展的重要阻礙因素。

3輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行的措施

針對(duì)輸配電及用電工程自動(dòng)化運(yùn)行存在的問(wèn)題重點(diǎn)，提出以下幾點(diǎn)解決措施。1)有效應(yīng)對(duì)用電高峰期，確保電力傳輸?shù)姆€(wěn)定性。通常情況下，每年在夏季和冬季屬于用電高峰期，因?yàn)槿藗儗?duì)電能需求量突然增大，很容易出現(xiàn)電力短缺的問(wèn)題，這也是當(dāng)前電力行業(yè)發(fā)展中值得重視的問(wèn)題［3］。為此，在輸配電及用電工程中應(yīng)該重點(diǎn)考慮用電高峰期問(wèn)題，采取有效手段保證高峰期用電的穩(wěn)定性，比如自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與分析，合理控制電能傳輸以及供電過(guò)程中設(shè)備的運(yùn)行故障分析與維護(hù)等，從而保證電能傳輸?shù)恼＿M(jìn)行，滿足人們高峰期用電需求。2)加強(qiáng)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的落實(shí)。自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)水平以外，輸配電及用電工程的發(fā)展也受到傳統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)、運(yùn)行方式以及管理理念等的影響，導(dǎo)致技術(shù)執(zhí)行效果不理想，或者并沒(méi)有對(duì)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)有全面認(rèn)識(shí)與熟練的應(yīng)用。因此，針對(duì)這一現(xiàn)狀，電力企業(yè)應(yīng)該重視自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的執(zhí)行力度，從制度建設(shè)、人才培養(yǎng)與學(xué)習(xí)等多方面措施入手，為自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用提供保障，從而發(fā)揮自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)輸配電及用電工程運(yùn)行模式存在的缺陷，真正實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化和高效化傳輸。另外，對(duì)于自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的落實(shí)還需要從管理層入手，提高思想認(rèn)識(shí)，才能使自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)的應(yīng)用與改進(jìn)得到進(jìn)一步優(yōu)化。3)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。針對(duì)當(dāng)前輸配電及用電工程中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不足的問(wèn)題，必須加大人才引進(jìn)機(jī)制的實(shí)施，為電力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才保障。而且對(duì)于電力企業(yè)人才流失嚴(yán)重的情況，管理者應(yīng)該進(jìn)行反思，從薪資待遇、福利等多方面制定激勵(lì)機(jī)制，減少人才流失率［4］;對(duì)于企業(yè)中現(xiàn)有的優(yōu)秀人才加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能與知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)自動(dòng)化運(yùn)行技術(shù)以及方法，組建優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。另外，電力企業(yè)可以與高校進(jìn)行合作，培養(yǎng)從事電力工作的專(zhuān)業(yè)人才，實(shí)現(xiàn)互利共贏，促進(jìn)電力企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

第5篇：幸運(yùn)的葉子范文

[關(guān)鍵詞] 自行車(chē) 比賽 自行車(chē)工業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略 比賽體系

一、前言

自行車(chē)運(yùn)動(dòng)是現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)中金牌最多的幾個(gè)項(xiàng)目之一，也是現(xiàn)代體育中最有影響力的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目之一。其中公路自行車(chē)運(yùn)動(dòng)是其中商業(yè)化開(kāi)發(fā)最好的項(xiàng)目，環(huán)法公路自行車(chē)比賽已經(jīng)成為當(dāng)今世界最具影響力的比賽。作為世界第一大自行車(chē)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，卻沒(méi)有真正國(guó)際知名的自行車(chē)比賽，而且自行車(chē)運(yùn)動(dòng)在國(guó)內(nèi)體壇也缺乏必要的影響力。如何認(rèn)識(shí)自行車(chē)比賽對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的作用，對(duì)于中國(guó)自行車(chē)行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

本文旨在通過(guò)探討對(duì)公路自行車(chē)比賽對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可能的促進(jìn)機(jī)制，舉辦高水平公路自行車(chē)賽事的條件和可能的舉辦思路進(jìn)行分析。

二、我國(guó)自行車(chē)行業(yè)概況及存在問(wèn)題

1.行業(yè)概況

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2006年自行車(chē)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)有881家，生產(chǎn)自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)共計(jì)6732.7萬(wàn)輛，全年完成工業(yè)總產(chǎn)值518.3億元，銷(xiāo)售收入508.4億元，利潤(rùn)總額13.8億元，利稅總額21.7億元，吸納就業(yè)17.65萬(wàn)人。自行車(chē)及其零部件銷(xiāo)往176個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中，出口整車(chē)5600萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)4.5%，創(chuàng)匯18.9億美元，同比增長(zhǎng)7.8%；出口零部件創(chuàng)匯11.1億美元，同比增長(zhǎng)16.4%。不管是產(chǎn)量還是銷(xiāo)量，都是世界第一，也是許多地區(qū)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

2.行業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

但是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，尤其是加入世界貿(mào)易組織后，我國(guó)自行車(chē)行業(yè)也出現(xiàn)了許多問(wèn)題，這些問(wèn)題直接影響了本行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。主要表現(xiàn)為：

（1)規(guī)模效應(yīng)不明顯，企業(yè)需要整合

目前，年產(chǎn)量100萬(wàn)輛以上的企業(yè)數(shù)量?jī)H占企業(yè)總數(shù)的2%左右?，F(xiàn)代化大生產(chǎn)需要一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，才能保證投資效益的有效率。應(yīng)該進(jìn)行合理整合，迫使部分中小企業(yè)，尤其是效益較差的企業(yè)退出市場(chǎng)。但是如何競(jìng)爭(zhēng)？目前發(fā)生的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)影響到整個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率。如何推出更具效率和避免市場(chǎng)殺傷力的競(jìng)爭(zhēng)方式，對(duì)于中國(guó)自行車(chē)行業(yè)的整合具有重要的意義。

(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待調(diào)整

目前我國(guó)自行車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，主要生產(chǎn)低附加值的代步車(chē)和小輪車(chē)為主。以2006年為例，這些產(chǎn)品占出口總量68.2%，平均出口單價(jià)27.7美元，比整體出口平均單價(jià)低了5美元。對(duì)于資源相對(duì)短缺的中國(guó)來(lái)說(shuō)，繼續(xù)發(fā)展這樣的產(chǎn)品必然和其他行業(yè)在資源上產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，而國(guó)內(nèi)鋼材、能源市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)必然會(huì)對(duì)自行車(chē)行業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。因此，盡快調(diào)整產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的附加值和低資源消耗成為自行車(chē)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

(3)缺少自有品牌

由于我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，原有的國(guó)內(nèi)名牌逐漸淡化，如飛鴿、鳳凰等逐漸被消費(fèi)者所忘卻。而新興品牌的市場(chǎng)影響力也是不是十分明顯。而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)知名品牌數(shù)量及其所占市場(chǎng)份額均較低。自行車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)整車(chē)企業(yè)均超過(guò)千家，2006年僅7家企業(yè)分別獲得“中國(guó)名牌”或“最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌”，名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率也不是很高。此外，行業(yè)缺乏國(guó)際知名品牌，缺乏通暢的外銷(xiāo)渠道。出口產(chǎn)品中80%以上為國(guó)外貼牌生產(chǎn)，其余少量自有品牌出口產(chǎn)品也以小輪車(chē)為主，很難提升檔次和附加值。提升品牌影響力和市場(chǎng)份額是目前中國(guó)自行車(chē)行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

(4)行業(yè)盈利狀況不理想

目前，國(guó)內(nèi)自行車(chē)市場(chǎng)呈緩慢下滑趨勢(shì)，主要原因是國(guó)內(nèi)消費(fèi)以普通代步自行車(chē)為主，用于運(yùn)動(dòng)、休閑、競(jìng)技器材的中高檔自行車(chē)尚未普及，自行車(chē)環(huán)保、節(jié)能、健康的優(yōu)點(diǎn)也未得到充分宣傳。其次，出口雖繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)但空間有限。國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量長(zhǎng)期穩(wěn)定在7500萬(wàn)輛左右，我國(guó)2006年出口5600萬(wàn)輛，占全球75%。意大利、德國(guó)等掌握高檔市場(chǎng)，而其它發(fā)展中國(guó)家，如越南、印度、孟加拉國(guó)等發(fā)展很快，在中低檔產(chǎn)品市場(chǎng)與我國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)率僅為4%左右，嚴(yán)重影響了自身利潤(rùn)和研發(fā)投入，只能依靠?jī)r(jià)格和數(shù)量擴(kuò)張取勝，但這種策略已經(jīng)多次引發(fā)國(guó)際貿(mào)易糾紛，受到反傾銷(xiāo)的投訴和處罰。因此，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是自行車(chē)行業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)。

三、賽車(chē)運(yùn)動(dòng)對(duì)自行車(chē)行業(yè)的影響

1.倡導(dǎo)新的生活方式，提高自行車(chē)在生活中的地位

隨著生活節(jié)奏的加快，人們對(duì)于汽車(chē)、摩托車(chē)等機(jī)動(dòng)車(chē)輛的熱愛(ài)已經(jīng)取代了自行車(chē)的地位，曾經(jīng)的自行車(chē)王國(guó)已經(jīng)名不副實(shí)。而與汽車(chē)普及相伴生的直接結(jié)果就是環(huán)境污染。目前，我國(guó)發(fā)展面臨的環(huán)保壓力已經(jīng)是非常之大，環(huán)保的壓力已經(jīng)成為懸在我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展頭上的“達(dá)摩克利斯之劍”。

作為代步工具，自行車(chē)有著不可避免的劣勢(shì)，但是作為健身工具和休閑娛樂(lè)的工具，自行車(chē)運(yùn)動(dòng)會(huì)帶給人們不一樣的享受。在大自然里，享受陽(yáng)光以及干凈的空氣成為工業(yè)化社會(huì)的最大享受，因此，自行車(chē)在歐美國(guó)家作為新的生活方式的元素出現(xiàn)，更注重健康環(huán)保。這種生活方式在國(guó)內(nèi)尚不夠普及。借助于自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展，可以積極有效地倡導(dǎo)這種生活方式，應(yīng)該說(shuō)在我國(guó)倡導(dǎo)這種生活方式，并不是超前，而是應(yīng)對(duì)我國(guó)工業(yè)化快速發(fā)展的主要舉措。

2.提供一個(gè)更符合自行車(chē)行業(yè)的展示平臺(tái)

自行車(chē)比賽不僅可以展示自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的水平，更有利于展示自行車(chē)企業(yè)的設(shè)計(jì)水平和穩(wěn)定性，尤其高強(qiáng)度比賽對(duì)于自行車(chē)整車(chē)以及零部件質(zhì)量都是一個(gè)最佳的展示平臺(tái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，居民收入進(jìn)一步提高，社會(huì)成員對(duì)于自行車(chē)價(jià)格關(guān)注度降低，更側(cè)重于關(guān)注自行車(chē)的品牌和質(zhì)量。而比賽的廣泛開(kāi)展，為廠家展示自行車(chē)的質(zhì)量和塑造品牌提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。而基于競(jìng)賽平臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)，不僅直觀、公平，而且有利于廠家樹(shù)立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的社會(huì)形象。

因此，鼓勵(lì)廠家積極參加自行車(chē)比賽，并塑造世界一流的自行車(chē)賽事，并將其塑造成為我國(guó)自行車(chē)行業(yè)的質(zhì)量展示平臺(tái)，并積極引入國(guó)外車(chē)隊(duì)以形成國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)于我國(guó)自行車(chē)行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展具有主要的社會(huì)意義。

3.促進(jìn)優(yōu)勢(shì)品牌在群眾中的認(rèn)可度，提高品牌效應(yīng)

優(yōu)勢(shì)品牌不僅具有巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也促進(jìn)國(guó)人強(qiáng)烈的品牌認(rèn)同感。由于賽車(chē)運(yùn)動(dòng)的成績(jī)不僅取決于運(yùn)動(dòng)員的競(jìng)技能力，也與比賽車(chē)輛的質(zhì)量密切相關(guān)。因此，賽車(chē)比賽也成為汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)等行業(yè)塑造優(yōu)勢(shì)品牌的主要場(chǎng)所。法拉利、本田、福特、三菱等世界名牌的形象與其在眾多汽車(chē)比賽的優(yōu)異成績(jī)密切相關(guān)。自行車(chē)比賽同樣如此，從目前來(lái)看，除借助于其他體育比賽宣傳品牌以外，自行車(chē)行業(yè)應(yīng)該積極籌辦自行車(chē)比賽，全面驗(yàn)證車(chē)輛的質(zhì)量和安全性，促進(jìn)企業(yè)將關(guān)注面真正放在消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)上。

4.促進(jìn)自行車(chē)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)

中國(guó)目前已經(jīng)成為世界上頭號(hào)自行車(chē)制造業(yè)大國(guó)，但是受制于多方面的原因，許多產(chǎn)業(yè)不得不走低價(jià)戰(zhàn)略的路子，導(dǎo)致利潤(rùn)率非常低，這對(duì)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展形成很大的隱患。

自行車(chē)比賽的進(jìn)行，可以促使企業(yè)將關(guān)注面真正放在消費(fèi)者關(guān)注的關(guān)鍵點(diǎn)上。為了保障比賽的勝利，企業(yè)必須要修煉好內(nèi)功，不僅要技術(shù)精湛，設(shè)計(jì)優(yōu)秀，制造精良，售前和售后服務(wù)也必須完善。也就是要求自行車(chē)企業(yè)在每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和自覺(jué)的品牌意識(shí)，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、舉辦比賽的思路

1.比賽必須具有一定的知名度

由于我國(guó)是一個(gè)體育大國(guó)，具有較高社會(huì)影響力的項(xiàng)目眾多，而處于社會(huì)主義初級(jí)階段的經(jīng)濟(jì)環(huán)境決定了競(jìng)技體育市場(chǎng)有限，因此如何發(fā)展自行車(chē)比賽固然需要社會(huì)的支持，比賽的創(chuàng)意也是關(guān)鍵。良好的比賽創(chuàng)意，成為比賽生存和發(fā)展的主要前提。環(huán)法比賽的創(chuàng)意就使得自行車(chē)運(yùn)動(dòng)在法國(guó)成為最具影響力的比賽，也成為旅游業(yè)等行業(yè)的主要推動(dòng)力。建立符合市場(chǎng)化要求并有著可持續(xù)發(fā)展前景的自行車(chē)比賽，是我國(guó)競(jìng)技體育界迫切需要解決的問(wèn)題。

2.比賽的規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)

國(guó)內(nèi)自行車(chē)企業(yè)參與比賽的積極性不是很高，很重要的原因在于資金的短缺和自行車(chē)運(yùn)動(dòng)不夠普及。通過(guò)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)技體育發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，我國(guó)大學(xué)競(jìng)技體育應(yīng)該是發(fā)展自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的主要突破口。一方面，大學(xué)生目前競(jìng)技體育不夠發(fā)達(dá)，但是有著近2000萬(wàn)人的規(guī)模，大型的自行車(chē)比賽不僅可以要有效促進(jìn)大學(xué)體育的開(kāi)展，而且對(duì)于推廣新的生活方式具有的得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)教育影響競(jìng)技運(yùn)動(dòng)是競(jìng)技體育長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的主要前提。

五、小結(jié)

參與體育比賽對(duì)于自行車(chē)行業(yè)的品牌建設(shè)和深化內(nèi)功具有主要的意義。而且自行車(chē)運(yùn)動(dòng)的普及和推廣，有利于社會(huì)成員建立良好的生活方式和確立積極向上的社會(huì)理念，因此，積極開(kāi)展自行車(chē)比賽應(yīng)該成為我國(guó)自行車(chē)企業(yè)和體育管理部門(mén)的工作重點(diǎn)。并積極在拓展比賽的規(guī)模和社會(huì)效應(yīng)方面下功夫，完善人才培養(yǎng)體系和比賽的梯級(jí)健身，為比賽的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展和發(fā)揮更大社會(huì)學(xué)效應(yīng)奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

第6篇：幸運(yùn)的葉子范文

《歌劇》：您過(guò)去已經(jīng)在眾多國(guó)家的音樂(lè)學(xué)院及劇院開(kāi)設(shè)過(guò)大師班課程，去年及今年又不辭辛勞來(lái)到中國(guó)上海，來(lái)到上海歌劇院為這里的歌劇演員做專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。對(duì)于您來(lái)說(shuō)，去世界各地教授聲樂(lè)課程，這一工作其中的樂(lè)趣是什么？有哪些感想？

邁尼庫(kù)奇：我在許多國(guó)家及地方出任聲樂(lè)指導(dǎo)已有很長(zhǎng)時(shí)間，我能體會(huì)到意大利歌劇文化在其他國(guó)家發(fā)展的重要性，以及各地區(qū)間本土文化與意大利文化的差異性。作為意大利人，讓我引以為豪的就是意大利的歌劇文化。

我在世界各地講學(xué)、開(kāi)設(shè)大師班，在授課中，我的任務(wù)或者說(shuō)專(zhuān)長(zhǎng)，是糾正學(xué)生們的發(fā)聲方式，強(qiáng)調(diào)如何在演唱時(shí)將喉頭位置放正，相對(duì)來(lái)講這項(xiàng)工作并沒(méi)有什么藝術(shù)性，而只是純技術(shù)的。然而當(dāng)我看到通過(guò)自己的教學(xué)使學(xué)生們有所收益有所進(jìn)步時(shí)，這讓我感到非常欣慰。從小，我就知道自己是個(gè)幸運(yùn)的人，因?yàn)槲矣行铱梢詫⒆约合矚g的聲樂(lè)作為終生奮斗的事業(yè)，我的角色是要把這份“幸運(yùn)”傳遞給我的學(xué)生們。

《歌劇》：經(jīng)過(guò)兩年的合作，上海歌劇院的演員總體來(lái)說(shuō)給您留下了哪些印象？他們是否有成長(zhǎng)和進(jìn)步？

邁尼庫(kù)奇：上海歌劇院的演員給我留下非常好的印象，因?yàn)樗腥ツ陞⒓恿宋掖髱煱嗟膶W(xué)生們都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和成長(zhǎng)，他們讓我見(jiàn)到了自己的工作成果，這成果不光體現(xiàn)在發(fā)聲方法上，他們?cè)诟鑴”硌萆弦灿辛撕艽蟮奶岣撸@令我十分欣喜也為之驕傲。有機(jī)會(huì)我將愿意帶領(lǐng)這支合唱團(tuán)去歐洲演出，他們具備這樣的實(shí)力。

《歌劇》：此次上海歌劇院承擔(dān)了《阿蒂拉》歌劇中的合唱部分，這部歌劇的合唱寫(xiě)作有哪些特點(diǎn)？在演唱上的難點(diǎn)有哪些？

邁尼庫(kù)奇：《阿蒂拉》的合唱部分非常難，它的唱詞不但對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)難，就連意大利人也會(huì)覺(jué)得不容易，因?yàn)槌~多為古語(yǔ)，不是現(xiàn)代的意大利用語(yǔ)，所以通過(guò)這部歌劇，我也有興趣與大家一同研究和學(xué)習(xí)?！栋⒌倮肥峭柕趧?chuàng)作的一部愛(ài)國(guó)主義主題的歌劇，講述了意大利人民不屈的民族精神，我這次前來(lái)要為合唱團(tuán)注入新的思想，將他們的演唱賦予英勇性。意大利人是一個(gè)非常具有激情和熱情的民族，我要將這種慷慨激昂的情緒傳遞給歌劇院合唱團(tuán)，我希望歌劇指揮丹尼爾-奧倫先生能對(duì)我的工作表示滿意。

《歌劇》：您在合唱排練中一再?gòu)?qiáng)調(diào)，合唱團(tuán)在歌劇演出中同樣要具備戲劇特點(diǎn)和個(gè)性，要成為歌劇中的亮點(diǎn)。然而合唱人數(shù)較多，絕不是僅僅是做到整齊劃一的演唱就夠了，在突出合唱戲劇性演唱的培養(yǎng)上，您有哪些指導(dǎo)心得？

邁尼庫(kù)奇：對(duì)于聲樂(lè)演員來(lái)說(shuō)，他的樂(lè)器就是他的嗓子，演唱歌劇與演唱其他的作品是不一樣的，它需要更充足的表現(xiàn)力，每一個(gè)人物都具有戲劇性，要通過(guò)表情、動(dòng)作以及音色上的變化等等方面來(lái)表現(xiàn)和塑造。歌劇演唱，不只是一個(gè)聲音，它如同一個(gè)極具音色變化的樂(lè)器，有豐富的色彩性和強(qiáng)大的表現(xiàn)力。我的專(zhuān)長(zhǎng)就是去發(fā)掘和塑造不同歌唱演員、合唱演員的音色。

我喜歡追根問(wèn)底，常在空閑時(shí)琢磨歌劇中的一些詞句以及在演唱時(shí)該如何表現(xiàn)。聲音是最為原始的，它先于詞匯、語(yǔ)言、交流而產(chǎn)生，它不但深遠(yuǎn)而且神秘。聲音的變幻性、戲劇表現(xiàn)性才是歌劇中最為關(guān)鍵的靈魂。

《歌劇》：《阿蒂拉》最具戲劇性的段落在哪里？如何處理？

邁尼庫(kù)奇：戲劇性不在于多少，它在于，同一批演員在第一幕要飾演兇狠的士兵角色，然而到了第三幕時(shí)，他們又得將自己塑造成帶有正義感的市民角色。謙恭的市民和邪惡的士兵，在音色上是有很大差別的，合唱在第一幕要唱得兇狠一些，要唱出阿蒂拉手下匈牙利士兵們蠻橫的氣勢(shì)；第二幕的音樂(lè)，類(lèi)似威爾第的《安魂曲》，以一種禱告似的方式演唱；第三幕中，合唱團(tuán)的音樂(lè)又呈現(xiàn)出了典型的連音，柔和中帶有堅(jiān)定和正義感。每一部分都充滿了戲劇性，很難全都把握，合唱團(tuán)中不是每個(gè)演員都能立刻領(lǐng)悟并做出反應(yīng)，有些則需要指揮去給他們手勢(shì)加以引導(dǎo)，就好像說(shuō)：“嗨，把譜子扔下，那上面只寫(xiě)著音符，那不是音樂(lè)，真正的音樂(lè)在這里，跟上我！”歌劇中除了幾個(gè)角色演員以外，合唱團(tuán)整體也是一個(gè)十分重要的角色。我想告訴學(xué)生的是，音樂(lè)不是紙上寫(xiě)著的黑色音符，而是給你一張白紙，看你如何去添加你對(duì)它的詮釋和表達(dá)，那才是真正的音樂(lè)，音樂(lè)在心里，這點(diǎn)非常重要。

《歌劇》：安德烈·波切利是您曾教授過(guò)的一位學(xué)生，他除了有較為專(zhuān)業(yè)的美聲演唱功底外，我們知道他后來(lái)還與搖滾樂(lè)隊(duì)合作嘗試了古典與流行的跨界演唱。作為他的老師，您如何評(píng)價(jià)他的演唱？

邁尼庫(kù)奇：我個(gè)人認(rèn)為，波切利的聲音非常適合流行音樂(lè)和抒情性的作品。他不愿意過(guò)多把自己的天賦用在歌劇里頭，他對(duì)歌劇不感興趣，而對(duì)抒情流行音樂(lè)情有獨(dú)鐘。波切利與一般男高音不同的是，他通過(guò)出唱片獲得收入，男高音依靠現(xiàn)場(chǎng)演出賺錢(qián)，通常來(lái)講，后者收入會(huì)更高些，而波切利卻更喜愛(ài)出唱片。

我教他唱歌劇的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)他有著非常棒的男高音嗓音條件，是我之前從來(lái)沒(méi)遇到過(guò)的，可惜他情愿使用麥克風(fēng)來(lái)演唱流行歌曲。當(dāng)然，他已經(jīng)完全掌握了在不同演出里該運(yùn)用哪一套演出方法一一美聲唱法或是拿麥克風(fēng)的流行音樂(lè)演唱方法，只不過(guò)這樣，會(huì)讓他逐漸喪失演唱歌劇的能力。所以歌劇和流行歌曲，二者只能取其一，他選擇了流行歌曲。

第7篇：幸運(yùn)的葉子范文

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)；綜合自動(dòng)化系統(tǒng)；燃?xì)庑袠I(yè)；運(yùn)用

1 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展

計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)(Compute r Integrated Manufactu ringSy stem)指的是使用計(jì)算機(jī)技術(shù)把生產(chǎn)制造過(guò)程中間比較復(fù)雜多變的相關(guān)環(huán)節(jié)和信息同一個(gè)比較協(xié)調(diào)平衡的運(yùn)行系統(tǒng)來(lái)表示，可以說(shuō)是未來(lái)的工廠企業(yè)全面自動(dòng)化的發(fā)展方向。世界上有許多的發(fā)達(dá)國(guó)家甚至是一些發(fā)展中國(guó)家已經(jīng)投入了很多物力、人力來(lái)進(jìn)行這方面的相關(guān)研究。對(duì)于計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，國(guó)外一些大型的企業(yè)從上個(gè)世紀(jì)就開(kāi)始進(jìn)行相關(guān)技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)，主要是采用當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)計(jì)算機(jī)集成化和自動(dòng)化系統(tǒng)的研發(fā)，這種技術(shù)在當(dāng)時(shí)很大的特點(diǎn)是將這項(xiàng)技術(shù)有單體的控制向著總體的系統(tǒng)的方向發(fā)展，向著多元化的集成系統(tǒng)方向發(fā)展。對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體的不斷壯大，同樣十分重視這種技術(shù)的研發(fā)和使用，并且國(guó)家重大科研計(jì)劃863計(jì)劃已經(jīng)將這種技術(shù)的研發(fā)作為重要的項(xiàng)目和跟蹤重點(diǎn)，如何研發(fā)和使用這種高新技術(shù)是可以說(shuō)是當(dāng)前世界各國(guó)面臨的巨大挑戰(zhàn)。

2 燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)狀

1、 燃?xì)庑袠I(yè)單方面的現(xiàn)狀

目前我國(guó)大部分城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展相對(duì)來(lái)說(shuō)比較迅速，特別是國(guó)家上個(gè)五年計(jì)劃期間，已經(jīng)基本上形成了以天然氣方面為主的燃?xì)庀M(fèi)體系，同時(shí)天然氣的供應(yīng)不足問(wèn)題也逐漸成為至于城市相關(guān)行業(yè)發(fā)展的最大問(wèn)題。為了緩解這一巨大瓶頸只靠一些主觀的政策和燃?xì)獾倪M(jìn)口是不足夠的，但是這些解決途徑目前也是我們的主要方法。

2、 新技術(shù)在燃?xì)庑袠I(yè)的應(yīng)用

在我國(guó)，實(shí)際上從上個(gè)世界以來(lái)，就有一些向北京、天津等的大城市逐漸的開(kāi)始運(yùn)用計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化技術(shù)，而且已經(jīng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)用了自己相關(guān)的燃?xì)夤芾矸矫娴南到y(tǒng)。另一方面，這些年來(lái)國(guó)內(nèi)又有一些燃?xì)庖约跋嚓P(guān)的行業(yè)又不斷的建成一系列的計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化方面的項(xiàng)目，有的已經(jīng)投入使用。例如中原油田天然氣處理廠的三氣廠大型的裝置設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管運(yùn)行系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)始使用并取得了很好的效果；大慶油田企業(yè)為了進(jìn)一步提高外輸天然氣生產(chǎn)和使用方面的管理水平，在2004年研發(fā)成功天然氣計(jì)量遠(yuǎn)程的實(shí)時(shí)監(jiān)管系統(tǒng)；武漢、天津等地燃?xì)馄髽I(yè)也先后使用這種技術(shù)，使用計(jì)算機(jī)燃?xì)夤艿谰W(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管系統(tǒng)對(duì)燃?xì)馐褂镁W(wǎng)進(jìn)行有效集中的監(jiān)管，能夠清楚的反應(yīng)燃?xì)馍婕暗貐^(qū)的燃?xì)庹{(diào)度主站、備用站、門(mén)站、儲(chǔ)備站等各站的燃?xì)馐褂脤?shí)時(shí)的運(yùn)行情況；我國(guó)東北沈陽(yáng)科學(xué)院使用“多方位的、多線路的集成分布式的控制操作系統(tǒng)”進(jìn)行全面的調(diào)度和指揮，針對(duì)當(dāng)時(shí)燃?xì)庑袠I(yè)出現(xiàn)的多方位總線共存的問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決方法和操作系統(tǒng)，研究和開(kāi)發(fā)了新的產(chǎn)品，提出了這種問(wèn)題的解決方法，為很多用戶減少了不必要的開(kāi)支同時(shí)也取得了很好的社會(huì)效益；還有西北西氣東輸龐大系統(tǒng)中具有分組交換能力的GPRS技術(shù)為主要支撐的 SCADA(SupervisoryControl and Data Acquisition)操作系統(tǒng)以及深圳市正在建設(shè)的“天然氣高壓輸出調(diào)配和調(diào)度管理信息系統(tǒng)”。

3 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的構(gòu)成

圖中所示的組合系統(tǒng)可以說(shuō)基本上能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，這一套系統(tǒng)主要能實(shí)現(xiàn)以下四個(gè)方面的功能。

1、 企業(yè)決策支持系統(tǒng)

主要是企業(yè)利用系統(tǒng)多顯示的相關(guān)數(shù)據(jù)和有關(guān)模型來(lái)幫助和支持企業(yè)的決策人員來(lái)解決半結(jié)構(gòu)以及非半結(jié)構(gòu)的問(wèn)題。

2、 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

主要是為了是企業(yè)在管理方面更加趨向于合理化、正規(guī)化，提高企業(yè)的管理效率，根本目的就是要用先進(jìn)的管理理念加上數(shù)據(jù)的分析處理方法是企業(yè)走上高效發(fā)展的道路。

3、 專(zhuān)家系統(tǒng)

把已經(jīng)確定的專(zhuān)家的只是理念和計(jì)算機(jī)通過(guò)分析得出的結(jié)論相結(jié)合，從而來(lái)共同的管理企業(yè)的生產(chǎn)和正常運(yùn)作。

4、 執(zhí)行信息相關(guān)系統(tǒng)

這一方面最重要的還是強(qiáng)調(diào)人在管理中的作用，考慮到人的因素，這種系統(tǒng)主要利用網(wǎng)絡(luò)集成方法和新時(shí)期顯示方面技術(shù)想企業(yè)提供關(guān)鍵可靠的信息，滿足企業(yè)高層人員對(duì)于重要信息的使用要求。

4 現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)的使用

隨著我國(guó)計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣和使用，使得很多領(lǐng)域的到很快的發(fā)展，同時(shí)我國(guó)“十一五”發(fā)展規(guī)劃也提出了信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，國(guó)家提出的新型工業(yè)化道路曾指出，要用信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型道路。計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化技近幾年在發(fā)展方面發(fā)生了巨大的變化，一方面可以說(shuō)是涵蓋了從最底層的自動(dòng)化的感應(yīng)部件、各種相關(guān)的檢測(cè)傳感器以及變送器、各種間接的測(cè)量設(shè)備、執(zhí)行機(jī)構(gòu)等新技術(shù)系統(tǒng)。

現(xiàn)在有很多用在燃?xì)庑袠I(yè)的新技術(shù)，如地理信息系統(tǒng)、藍(lán)牙技術(shù)、新型儀表儀器的微型化、集成化、電子化、數(shù)字化發(fā)展方向。目前有很多燃?xì)馄髽I(yè)都是用一體化節(jié)流式差壓流量計(jì)裝置、智能的差壓變速器以及流量顯示裝置相互結(jié)合為一體的綜合性的流量檢測(cè)系統(tǒng)。同時(shí)，氣體的超聲流量計(jì)、通用的智能流量的演算器系列儀表儀器等都在國(guó)內(nèi)成百上千的中小型自動(dòng)化企業(yè)取得了使用和認(rèn)可。

5 計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)在燃?xì)庑袠I(yè)使用中的經(jīng)驗(yàn)和不足

1、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)技術(shù)與國(guó)際相比仍有很大的差距，主要表現(xiàn)為從事相關(guān)行業(yè)的企業(yè)規(guī)模較小，國(guó)產(chǎn)的這方面系統(tǒng)在應(yīng)用平臺(tái)和開(kāi)放性方面存在很多明顯的不足。

2、燃?xì)庑袠I(yè)屬于是特別的行業(yè)，這一行業(yè)的事故預(yù)警機(jī)制以及事故處理在綜合自動(dòng)化系統(tǒng)中必須占到很大的比重。

3、綜合自動(dòng)化的操作系統(tǒng)必須保證有盡可能大的事故處理能力和故障診斷提早發(fā)現(xiàn)能力。

4、對(duì)系統(tǒng)的研發(fā)要注重細(xì)節(jié)的控制，保證通訊系統(tǒng)的絕對(duì)實(shí)時(shí)可靠。

5、系統(tǒng)的最終審核必須要保證讓企業(yè)使用起來(lái)簡(jiǎn)便易操作，感受到該系統(tǒng)的重要作用，同時(shí)重視設(shè)計(jì)工程的細(xì)節(jié)，重視設(shè)計(jì)的評(píng)審，在系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)完成以后，要進(jìn)行一次模擬的操作，保證系統(tǒng)的正常操作符合預(yù)期。

6 結(jié)論

城市燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展關(guān)系到千百萬(wàn)用戶的日常生活和眾多企業(yè)的生產(chǎn)，相信計(jì)算機(jī)綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的發(fā)展和在燃?xì)庑袠I(yè)的使用一定會(huì)促進(jìn)燃?xì)庑袠I(yè)更好、更快、更健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]楊建華.燃?xì)饬髁坑?jì)的選型及安裝[J].煤氣與熱力，2008；28：10

第8篇：幸運(yùn)的葉子范文

關(guān)鍵詞：投資性 房地產(chǎn) 公允價(jià)值 企業(yè) 會(huì)計(jì) 準(zhǔn)則

引言：考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及中國(guó)人口規(guī)模龐大，中國(guó)城市化步伐的不斷加速，勢(shì)必形成大規(guī)模的房地產(chǎn)需求，也就促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展繁榮。根據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院住房綠皮書(shū)《中國(guó)住房發(fā)展報(bào)告（2009-2010）》即《住房綠皮書(shū)》“2008-2009年中國(guó)城市化發(fā)展對(duì)城市住房產(chǎn)生了巨大的影響，城市化進(jìn)程中住房的真實(shí)需求得到釋放”，“ 中國(guó)城市化進(jìn)程加速 成中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本動(dòng)力”。房地產(chǎn)與現(xiàn)代企業(yè)密切相關(guān)，財(cái)政部于2006年2月15日了與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，其中包含《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》, 投資性房地產(chǎn)是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中出現(xiàn)的新概念,并且作為新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則一大亮點(diǎn)，公允價(jià)值在投資性房地產(chǎn)運(yùn)用,對(duì)企業(yè)影響較大，學(xué)習(xí)研究好并靈活運(yùn)用準(zhǔn)則至關(guān)重要。

一、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及其指南、解釋、專(zhuān)家工作組意見(jiàn)中對(duì)投資性房地產(chǎn)按公允價(jià)值核算的規(guī)定：

1、投資性房地產(chǎn)的范圍：（1）已出租的土地使用權(quán)（2）已出租的建筑物（3）持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)。

2、采用公允價(jià)值計(jì)量投資性房地產(chǎn)，應(yīng)滿足以下條件（1）投資性房地產(chǎn)所在地有活躍的交易市場(chǎng)（2）企業(yè)能夠從交易市場(chǎng)取得同類(lèi)或類(lèi)似房地產(chǎn)市場(chǎng)的現(xiàn)行或最近市場(chǎng)價(jià)格，并考慮交易情況、交易日期、所在區(qū)域等因素，從而對(duì)公允價(jià)值作出合理估計(jì)。

3、（1）自用投資性房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)，轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值大于帳面價(jià)值的，其差額確認(rèn)為“資本公積”；轉(zhuǎn)換日的公允價(jià)值小于帳面價(jià)值的，其差額確認(rèn)為“公允價(jià)值變動(dòng)損益”

（2）從成本計(jì)量模式轉(zhuǎn)換為公允價(jià)值計(jì)量模式的，應(yīng)做為會(huì)計(jì)政策變更，并按變更時(shí)點(diǎn)的公允價(jià)值和帳面價(jià)值的差額調(diào)整期初留存收益。

（3）首次執(zhí)行日，采用公允價(jià)值模式計(jì)量的，按照首次執(zhí)行日的公允價(jià)值作為投資性房地產(chǎn)入帳價(jià)值，并將公允價(jià)值和帳面價(jià)值的差額調(diào)整期初留存收益。

二、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的的相關(guān)規(guī)定

《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)投資性房地產(chǎn)》(IAS40)明確：(1)鼓勵(lì)采用公允價(jià)值，并規(guī)定在附注中披露公允價(jià)值是最基本的要求，所有企業(yè)為計(jì)量目的或披露目的都需要確定投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。(2)鼓勵(lì)但不要求企業(yè)根據(jù)獨(dú)立評(píng)估師的評(píng)估結(jié)果確定投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。(3)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的公允價(jià)值可采用三種方式獲得：活躍交易市場(chǎng)的報(bào)價(jià)；類(lèi)似資產(chǎn)可觀察到的市價(jià)；運(yùn)用估值技術(shù)所確定的價(jià)值。

《香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)投資性房地產(chǎn)》：公司需要對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量的，每年均應(yīng)聘請(qǐng)獨(dú)立的測(cè)量師（即價(jià)值評(píng)估師）對(duì)其投資性房地產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，以獲得符合要求的公允價(jià)值。

三、目前我國(guó)上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值的情況

1、白云山A（2006年報(bào)）：經(jīng)廣州羊城資產(chǎn)評(píng)估與土地房地產(chǎn)估價(jià)有限公司對(duì)上述投資性房地產(chǎn)采用市場(chǎng)類(lèi)比法進(jìn)行評(píng)估，出具的（2007）羊資字第53 號(hào)、64 號(hào)、65 號(hào)、66 號(hào)、67 號(hào)房地產(chǎn)評(píng)估報(bào)告，確認(rèn)評(píng)估價(jià)值為249,827,232.00 元。本公司根據(jù)該評(píng)估結(jié)果，并參考房地產(chǎn)交易市場(chǎng)上同類(lèi)或類(lèi)似房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格及其他相關(guān)信息，對(duì)上述投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值進(jìn)行合理估計(jì)而確定為249,827,232.00 元。

2、昆百大A（2008年董事會(huì)決議）公司聘請(qǐng)昆明田野房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司對(duì)相關(guān)市場(chǎng)交易情況進(jìn)行調(diào)查，并提供《高新區(qū)住宅與一環(huán)以?xún)?nèi)商業(yè)物業(yè)銷(xiāo)售狀況調(diào)查報(bào)告》后，由中和正信會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司提供價(jià)值咨詢(xún)意見(jiàn)，以其價(jià)值咨詢(xún)意見(jiàn)確定的相關(guān)投資性房地產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值作為投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值。

3、海欣股份（2008年中報(bào)）：本公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)所持有的投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，按其出具的評(píng)估報(bào)告確定投資性房地產(chǎn)的期末公允價(jià)值。

4、津?yàn)I發(fā)展（2007年年報(bào)）：公允價(jià)值分別取自本公司投資性房地產(chǎn)所在地有關(guān)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

5、方大A（2007年年報(bào)）：本公司投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值的確認(rèn)依據(jù)為：深圳市國(guó)政房地產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的深國(guó)政評(píng)字[2007]-01036 號(hào)及深國(guó)政評(píng)字[2008]-01032 號(hào)《房地產(chǎn)估價(jià)報(bào)告》。

6、武漢控股（2007年年報(bào)）：公司選取與該處房地產(chǎn)相近、結(jié)構(gòu)及用途相同的三處房地產(chǎn)，參照武漢市場(chǎng)07年2月平均銷(xiāo)售價(jià)格，結(jié)合周遍市場(chǎng)信息及自有房產(chǎn)特點(diǎn)，并依照湖北眾聯(lián)資產(chǎn)評(píng)估有限公司出具的“鄂眾聯(lián)評(píng)報(bào)字（2008）第007號(hào)資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告”確定公允價(jià)值。

7、沱牌曲酒（2007年年報(bào)）：公允價(jià)值根據(jù)遂寧市正和房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司提供的遂寧市城區(qū)二手房及土地交易價(jià)格測(cè)算。

四、對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量對(duì)企業(yè)積極影響

目前上市公司對(duì)投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值的情況愈來(lái)愈多。由于我國(guó)目前房地產(chǎn)業(yè)總的趨勢(shì)向好，處于非常景氣的市場(chǎng)環(huán)境，非特殊情況下,投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值都高于成本價(jià)。采用公允價(jià)值對(duì)投資性房地產(chǎn)計(jì)量，除真實(shí)反映了企業(yè)當(dāng)時(shí)資產(chǎn)價(jià)值，同時(shí)也帶來(lái)了公司的利潤(rùn)增加。

1、根據(jù)投資性房地產(chǎn)準(zhǔn)則，投資性房地產(chǎn)是指為賺取租金或資本增值，或兩者兼有而持有的房地產(chǎn)，包括持有并準(zhǔn)備增值后轉(zhuǎn)讓的土地使用權(quán)等。企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)在符合條件的情況下，可自主決定是采用成本模式還是公允價(jià)值模式計(jì)量。在采用公允價(jià)值模式計(jì)量情況下，由于資產(chǎn)價(jià)值重估帶來(lái)賬面價(jià)值增加，也帶來(lái)了進(jìn)入損益的公允價(jià)值變動(dòng)，給企業(yè)帶來(lái)的額外的利潤(rùn)增加。在中國(guó)先階段，投資性房地產(chǎn)有持續(xù)穩(wěn)定的增值潛力，將對(duì)企業(yè)盈利狀況是一個(gè)持續(xù)不斷改善或者利潤(rùn)增加。如成本模式轉(zhuǎn)為公允價(jià)值模式計(jì)量，應(yīng)作為會(huì)計(jì)政策變更處理。

2、在公允價(jià)值模式下投資性房地產(chǎn)不需要計(jì)提折舊和進(jìn)行攤銷(xiāo)而減少的成本支出，此部分同樣增加了企業(yè)利潤(rùn)。

3、企業(yè)在首次執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》時(shí)，公允價(jià)值與原賬面價(jià)值的差額調(diào)整留存收益。在企業(yè)將自用房地產(chǎn)轉(zhuǎn)換為投資性房地產(chǎn)時(shí)，公允價(jià)值大于原賬面價(jià)值的差額計(jì)入所有者權(quán)益，兩種調(diào)整方法都將大幅度增加企業(yè)凈資產(chǎn)。

4、受不同條件下評(píng)估者評(píng)估方法不同的影響，投資性房地產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值往往難以統(tǒng)一，有的企業(yè)是聘請(qǐng)房地產(chǎn)評(píng)估專(zhuān)家進(jìn)行計(jì)量，有的由企業(yè)自己進(jìn)行估計(jì)，還有的以房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)公司調(diào)查報(bào)告為計(jì)量依據(jù)。估值方法和技術(shù)可能導(dǎo)致投資性房地產(chǎn)價(jià)值不盡一致，企業(yè)出于自身利潤(rùn)規(guī)劃目的，會(huì)有選擇趨向。

5、企業(yè)投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值計(jì)入損益，因沒(méi)有發(fā)生所有權(quán)轉(zhuǎn)移，不繳納土地增值，也不繳納企業(yè)所得稅。不增加企業(yè)的納稅的現(xiàn)金流支出負(fù)擔(dān)。

根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第五十六條規(guī)定和財(cái)稅[2007]80號(hào)文第三項(xiàng)的規(guī)定，投資性房地產(chǎn)持有期間的“公允價(jià)值變動(dòng)損益” 不計(jì)入應(yīng)納稅所得額，在實(shí)際處置或結(jié)算時(shí)，處置取得的價(jià)款扣除其歷史成本后的差額應(yīng)計(jì)入處置或結(jié)算期間的應(yīng)納稅所得額。即以公允價(jià)值計(jì)量的投資性房地產(chǎn)發(fā)生的投資浮盈或浮虧在稅法上不計(jì)稅，等盈利落實(shí)即實(shí)際處置時(shí)再按處置取得的價(jià)款扣除歷史成本后的差額計(jì)入應(yīng)納稅所得額。換句話說(shuō)，投資性房地產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)是其歷史成本，無(wú)需考慮投資性房地產(chǎn)重估增值部分的稅收。因此，企業(yè)因公允價(jià)值變動(dòng)增加利潤(rùn)，但不增加企業(yè)納稅的現(xiàn)金流支出負(fù)擔(dān)。

總之，在我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本接軌情況下，投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值的采用，可以真實(shí)及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和盈利能力，使資產(chǎn)增值表內(nèi)化、顯性化，有利于企業(yè)在海內(nèi)外資本市場(chǎng)增加信用評(píng)級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)融資能力，更好地借助資本市場(chǎng)的力量來(lái)獲得發(fā)展。

五、投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值計(jì)量模式對(duì)企業(yè)一些負(fù)面影響

1、采用公允價(jià)值模式計(jì)量的成本大

采用公允價(jià)值計(jì)量，需要建立科學(xué)的估值系統(tǒng)。首先，應(yīng)判斷是否能夠持續(xù)取得確鑿證據(jù)支持采用公允模式計(jì)量，在采用公允價(jià)值計(jì)量時(shí)，科學(xué)的估計(jì)投資性房地產(chǎn)的價(jià)值。

其次，采用公允價(jià)值模式進(jìn)行后續(xù)計(jì)量，準(zhǔn)則要求每年年末對(duì)投資性房地產(chǎn)進(jìn)行估值，因此應(yīng)隨時(shí)按照準(zhǔn)則要求監(jiān)控周邊類(lèi)似房地產(chǎn)價(jià)值的變動(dòng)，并隨時(shí)取得確鑿證據(jù)，以支持資產(chǎn)負(fù)債表日對(duì)投資性房地產(chǎn)的估值。企業(yè)建立估值系統(tǒng)并持續(xù)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)等的費(fèi)用支出，對(duì)企業(yè)來(lái)講是持續(xù)的成本支出。

2、企業(yè)面臨利潤(rùn)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在總體市場(chǎng)環(huán)境不好，房地產(chǎn)市場(chǎng)蕭條時(shí)，投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值計(jì)量將會(huì)使企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，資產(chǎn)賬面價(jià)值減少的風(fēng)險(xiǎn)。

3、根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，企業(yè)對(duì)投資性房地產(chǎn)的計(jì)量模式一經(jīng)確定，不得隨意變更。已采用公允價(jià)值模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)，不得從公允價(jià)值模式轉(zhuǎn)為成本模式。

4、投資性房地產(chǎn)不需要計(jì)提折舊和進(jìn)行攤銷(xiāo)而減少的成本支出，沒(méi)有發(fā)揮資產(chǎn)折舊攤銷(xiāo)的抵稅功能，增加了因繳納所得稅的現(xiàn)金流出。

在目前國(guó)家經(jīng)濟(jì)情況和國(guó)家現(xiàn)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、相關(guān)法規(guī)下，企業(yè)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行投資性房地產(chǎn)計(jì)量，對(duì)企業(yè)有很多的積極影響，這也是愈來(lái)愈多企業(yè)趨向采用公允價(jià)值計(jì)量的原因。但在我國(guó)公允價(jià)值普遍不夠公允的情況下，很容易為企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)操縱提供良好機(jī)會(huì)。企業(yè)投資者、債權(quán)人等企業(yè)外部利益主體應(yīng)密切關(guān)注這一影響，切實(shí)防范企業(yè)利用公允價(jià)值模式進(jìn)行利潤(rùn)操縱，以求獲得較真實(shí)的企業(yè)盈利能力信息、償債能力信息和現(xiàn)金流動(dòng)能力信息。

參考文獻(xiàn)：

[1] 財(cái)政部. 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第3號(hào)――投資性房地產(chǎn)》2006.

第9篇：幸運(yùn)的葉子范文

［關(guān)鍵詞］石油企業(yè)；自主創(chuàng)新聯(lián)盟；組織運(yùn)行

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2013.02.019

［中圖分類(lèi)號(hào)］F206［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A［文章編號(hào)］1673-0194（2013）02-0044-02

1　問(wèn)題的提出

經(jīng)濟(jì)及技術(shù)的全球化使中國(guó)石油企業(yè)在贏得發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，石油供求矛盾也日益突出。國(guó)際石油公司在資本、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定程度上扼殺了其他石油企業(yè)在技術(shù)市場(chǎng)上創(chuàng)新開(kāi)拓的空間。為此，我國(guó)石油企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和解決突出矛盾，關(guān)鍵是要靠自主創(chuàng)新，而石油企業(yè)單槍匹馬地自主創(chuàng)新，可能會(huì)力不從心，甚至可能會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。自主創(chuàng)新聯(lián)盟打破企業(yè)內(nèi)部的封閉狀態(tài)，匯集聯(lián)盟各方的核心資源優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)，從而彌補(bǔ)本企業(yè)資金、設(shè)備和人員的不足，使開(kāi)發(fā)的技術(shù)成果超過(guò)企業(yè)依靠自身力量所能夠達(dá)到的水平，將企業(yè)的技術(shù)水平推向新高度。通過(guò)自主創(chuàng)新聯(lián)盟，充分發(fā)揮聯(lián)盟成員各方的資源優(yōu)勢(shì)，使石油企業(yè)從相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化的整體自主創(chuàng)新中，獲得屬于自己創(chuàng)新的“看家本領(lǐng)”，形成一個(gè)完整的自主創(chuàng)新鏈條，逐步進(jìn)入規(guī)模化、集聚化的聯(lián)盟發(fā)展階段。

2　國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究

西方國(guó)家關(guān)于自主創(chuàng)新的研究始于20世紀(jì)60年代，代表人物主要有美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家克萊因、羅森堡等。他們指出科技創(chuàng)新過(guò)程并不一定完全遵循“基礎(chǔ)科學(xué)—應(yīng)用科學(xué)—制造—擴(kuò)散與銷(xiāo)售”的傳統(tǒng)線形模型，而是多種因素交互作用的非線形過(guò)程，科學(xué)與經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)貫穿于創(chuàng)新過(guò)程始終（羅志如，1989）。20世紀(jì)70年代末期，我國(guó)的一些經(jīng)濟(jì)學(xué)者開(kāi)始向國(guó)內(nèi)介紹國(guó)外技術(shù)創(chuàng)新研究的現(xiàn)狀、結(jié)論及發(fā)展趨向。他們?cè)诳偨Y(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上將技術(shù)創(chuàng)新的概念廣義化，其獨(dú)到之處體現(xiàn)出企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新通過(guò)擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促動(dòng)作用（傅家驥，1999）。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是以技術(shù)為基礎(chǔ)發(fā)展起來(lái)的知識(shí)紐帶，它主要是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的在技術(shù)力量方面相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，基于共同研究和開(kāi)發(fā)高技術(shù)的目標(biāo)而組成的一個(gè)互補(bǔ)性的聯(lián)盟（胡耀輝，2007）。［1］而自主創(chuàng)新聯(lián)盟更多強(qiáng)調(diào)自主，即由兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)內(nèi)企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)或投資機(jī)構(gòu)組建的合作創(chuàng)新聯(lián)盟，目的是為完成一項(xiàng)或若干項(xiàng)創(chuàng)新，在相互獨(dú)立自愿的基礎(chǔ)上通過(guò)契約或聯(lián)合實(shí)體等方式形成的資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作創(chuàng)新組織形式。從國(guó)外的研究來(lái)看，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是由很強(qiáng)的、平時(shí)本是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司組成的企業(yè)或伙伴關(guān)系，是競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)盟。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是實(shí)力強(qiáng)大且相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)間的一種合作性競(jìng)爭(zhēng)，從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的合作表象揭示其競(jìng)爭(zhēng)的根本屬性，視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟為一種合作競(jìng)爭(zhēng)組織（胡耀輝，劉一寧，2008）。［2］

從國(guó)內(nèi)的研究情況來(lái)看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)市場(chǎng)預(yù)期目標(biāo)的考慮和各自總體戰(zhàn)略目標(biāo)的需要，通過(guò)各種協(xié)議形成的一種優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的組織（鐘書(shū)華，2004），［3］形成企業(yè)之間的既競(jìng)爭(zhēng)又合作，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)的不斷開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)雙贏或者多贏（王昌林，蒲勇健，2005）。［4］從聯(lián)盟的構(gòu)成成分、參與目的、參與方式等方面來(lái)考察，自主創(chuàng)新聯(lián)盟可以分為基于價(jià)值鏈整合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于系統(tǒng)單元無(wú)縫鏈接的自主創(chuàng)新聯(lián)盟、基于同質(zhì)資源集合的自主創(chuàng)新聯(lián)盟（譚文武，2008）。［5］自主創(chuàng)新聯(lián)盟可在一定程度上改變我國(guó)企業(yè)低層次惡性競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，對(duì)中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的全面提升具有重要的推動(dòng)作用。不僅如此，自主創(chuàng)新聯(lián)盟還能夠避免中國(guó)企業(yè)在國(guó)際技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)中喪失話語(yǔ)權(quán)（余博，2008）。［6］

3　石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的影響因素分析

3．1　外部影響因素分析

（1）市場(chǎng)全球化。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的新形勢(shì)下，我國(guó)石油企業(yè)要想有更好更快的發(fā)展，有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要把眼光放在自主創(chuàng)新聯(lián)盟上。對(duì)石油企業(yè)來(lái)講，面臨的各種復(fù)雜的勘探開(kāi)發(fā)難題使得它必須具有一種靈活的應(yīng)對(duì)能力，需要具備高水平的科技創(chuàng)新能力。石油技術(shù)服務(wù)公司也意識(shí)到像以前那樣只賣(mài)技術(shù)產(chǎn)品，簡(jiǎn)單進(jìn)行招投標(biāo)的做法已經(jīng)難以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，服務(wù)方式必須更新，服務(wù)內(nèi)容必須多樣化，服務(wù)對(duì)象必須相對(duì)穩(wěn)定化。因此，也就出現(xiàn)了越來(lái)越多的石油企業(yè)與技術(shù)服務(wù)公司之間，石油企業(yè)與大學(xué)或各種研究機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)盟。

（2）技術(shù)全球化。由于技術(shù)全球化日益增加，技術(shù)開(kāi)發(fā)的成本也越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。同時(shí)，西方石油公司為了抑制我國(guó)石油企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)中國(guó)的技術(shù)出口在不斷減少。對(duì)于區(qū)域背景獨(dú)特而具體，現(xiàn)場(chǎng)情況隨生產(chǎn)進(jìn)展日益變化的復(fù)雜的石油勘探與開(kāi)發(fā)科技問(wèn)題，其基礎(chǔ)性研究工作可以通過(guò)與大學(xué)和社會(huì)上的研究機(jī)構(gòu)來(lái)共同完成，在這種情況下，通過(guò)聯(lián)盟承擔(dān)巨額的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用，進(jìn)行技術(shù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，可以擴(kuò)大信息傳遞的密度和速度，避免單個(gè)企業(yè)在研發(fā)中的盲目性和孤軍作戰(zhàn)導(dǎo)致行業(yè)范圍的重復(fù)勞動(dòng)和資源浪費(fèi)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。

（3）政策環(huán)境。為加強(qiáng)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)的建設(shè)，政府應(yīng)進(jìn)一步加大石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟發(fā)展的經(jīng)費(fèi)投入，從落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)、加強(qiáng)公共技術(shù)支持平臺(tái)建設(shè)、完善創(chuàng)新服務(wù)體系等方面，多角度、多層面探索有效機(jī)制，推進(jìn)石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的發(fā)展。對(duì)符合地方經(jīng)濟(jì)特色及有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持，并根據(jù)聯(lián)盟產(chǎn)品的技術(shù)水平確定新產(chǎn)品的減免稅。

3．2　內(nèi)部影響因素分析

（1）技術(shù)的復(fù)雜性。石油產(chǎn)品生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的而且分工比較細(xì)致的過(guò)程。從尋找石油到最后利用原油生產(chǎn)出各種石油產(chǎn)品，大致需要經(jīng)過(guò)4個(gè)主要環(huán)節(jié)，即“石油勘探”、“油田開(kāi)發(fā)”、“油氣集輸”和“石油煉制”。可以看出從原油生產(chǎn)到最后石油產(chǎn)品的煉制出爐，是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，其中對(duì)技術(shù)水平的要求是顯而易見(jiàn)的。如大位移井、欠平衡鉆井和多分支水平井的鉆井工藝技術(shù)要求；數(shù)字地震、三維地震、四維地震的地震勘探技術(shù)要求；數(shù)字測(cè)井、成像測(cè)井和核磁測(cè)井的測(cè)井技術(shù)要求等。

（2）技術(shù)創(chuàng)新的投入。技術(shù)創(chuàng)新的投入是啟動(dòng)創(chuàng)新和維持創(chuàng)新的基礎(chǔ)。石油企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟的形式進(jìn)行自主創(chuàng)新獲得所需的技術(shù)資源，需要付出相應(yīng)的代價(jià)，這就要求建立聯(lián)盟企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效投入機(jī)制，要求聯(lián)盟企業(yè)自覺(jué)地增加并將主要技術(shù)投入到聯(lián)盟企業(yè)的科研機(jī)構(gòu)中去，使聯(lián)盟企業(yè)逐步進(jìn)入開(kāi)發(fā)、積累、發(fā)展的良性循環(huán)軌道上來(lái)。充分發(fā)揮勘探開(kāi)發(fā)一體化優(yōu)勢(shì)以及在工程技術(shù)、工程建設(shè)等服務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加速推廣應(yīng)用水平井、欠平衡鉆井和氣體鉆井等先進(jìn)適用的開(kāi)發(fā)技術(shù)和手段，在三次采油、超稠油開(kāi)發(fā)、特低滲透和特高含水油藏開(kāi)發(fā)等方面開(kāi)展一系列重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和科研攻關(guān)，著力解決制約油氣田有效開(kāi)發(fā)的技術(shù)瓶頸，推動(dòng)老油田“二次開(kāi)發(fā)”和新油田整體高效開(kāi)發(fā)。

（3）創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，企業(yè)所需要投入的不僅是資金、專(zhuān)業(yè)的研究隊(duì)伍和人員，而且需要企業(yè)根據(jù)這項(xiàng)技術(shù)所涉及的知識(shí)領(lǐng)域或在前人研究的基礎(chǔ)上來(lái)分析這項(xiàng)技術(shù)的成功率。但是在技術(shù)開(kāi)發(fā)和對(duì)未知知識(shí)的探索過(guò)程中存在著很多難以預(yù)料的未知因素，這些都沒(méi)有固定的規(guī)律可循。為此要確定聯(lián)盟企業(yè)中各個(gè)流程對(duì)自主創(chuàng)新工作的支持，針對(duì)自主創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)制訂預(yù)備方案，以便采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，減少創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。在研發(fā)的過(guò)程中，一些經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和技術(shù)的質(zhì)量可能是無(wú)法控制的，并可能隨著時(shí)間的推移而風(fēng)險(xiǎn)加大。所以在實(shí)際的操作和研究中，一項(xiàng)技術(shù)能否實(shí)現(xiàn)幾乎無(wú)法確定，為此聯(lián)盟企業(yè)之間要像關(guān)心自己的利益一樣關(guān)心其他聯(lián)盟成員和整個(gè)聯(lián)盟的發(fā)展，盡量減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性。

4　石油企業(yè)自主創(chuàng)新聯(lián)盟的組織運(yùn)行機(jī)制

4．1　利益分配機(jī)制

企業(yè)參與自主創(chuàng)新聯(lián)盟的目的就是為了在更大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化，取得比不加盟時(shí)所獲得的利潤(rùn)更大，達(dá)到1＋1＞2的效果。其底線是至少不低于不加盟時(shí)所獲得的收益，否則，就會(huì)失去聯(lián)盟的意義。因此要確立以資源為基準(zhǔn)的收益分配準(zhǔn)則，強(qiáng)化公平分配，保證自主創(chuàng)新聯(lián)盟的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新聯(lián)盟石油企業(yè)收益的最大化。

綜合考慮整個(gè)聯(lián)盟的各種目標(biāo)和規(guī)劃，合理確定利益分配的最優(yōu)結(jié)構(gòu)，使各成員企業(yè)實(shí)現(xiàn)最佳合作、協(xié)調(diào)發(fā)展。因?yàn)槠髽I(yè)參與聯(lián)盟的目的是為了盈利，而盈利的過(guò)程是妥善處理聯(lián)盟企業(yè)利益的過(guò)程。財(cái)務(wù)管理作為聯(lián)盟企業(yè)中主要負(fù)責(zé)資源配置的工作，明確實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟企業(yè)利益的最優(yōu)化，可以更加有效地制定財(cái)務(wù)政策，從而更加有效地進(jìn)行配置資源。強(qiáng)調(diào)聯(lián)盟企業(yè)間的利益主體，引導(dǎo)聯(lián)盟伙伴共同致力于聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展，為聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

4．2　風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

一般而言，聯(lián)盟伙伴在合作過(guò)程中很難避免機(jī)會(huì)主義行為，如聯(lián)盟的一方在保護(hù)自己的技術(shù)不泄露給對(duì)方的同時(shí)努力學(xué)習(xí)對(duì)方的技術(shù)，或在學(xué)習(xí)到對(duì)方的技術(shù)和能力之后就馬上終止聯(lián)盟。因此建立制度規(guī)則和完善法治秩序?qū)献鞲鞣降睦姹Ｗo(hù)是至關(guān)重要的。聯(lián)盟成員的選擇是基于聯(lián)盟成員的資源優(yōu)勢(shì)及參與意愿，但必須以明確的書(shū)面契約來(lái)保證聯(lián)盟各環(huán)節(jié)的程序以及雙方的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，明確界定聯(lián)盟成員對(duì)聯(lián)盟的投入、聯(lián)盟各方的合作內(nèi)容、績(jī)效評(píng)估的方式，包括相應(yīng)的技術(shù)人才參與、必要的資源投入、定期或特定的聯(lián)盟會(huì)商制度等，這是確保聯(lián)盟組建和運(yùn)行的關(guān)鍵。強(qiáng)制的法規(guī)和政策可以增加對(duì)聯(lián)盟中欺詐和背叛行為懲罰的手段和力度，從而抑制、減少欺詐與背叛行為，保護(hù)聯(lián)盟各方的合法權(quán)益。

4．3　創(chuàng)新能力提升機(jī)制

（1）深化改革科研管理機(jī)制，加大科研經(jīng)費(fèi)的投入。充分利用國(guó)家財(cái)政列支的科技財(cái)政撥款、地方財(cái)政撥款，加大對(duì)自主創(chuàng)新的投入力度，建立完善的聯(lián)盟企業(yè)自主創(chuàng)新投資機(jī)制，拓寬聯(lián)盟企業(yè)科技投資資金的來(lái)源渠道，采用多種方式、多種渠道籌集風(fēng)險(xiǎn)資金，讓聯(lián)盟企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享利潤(rùn)。改革科研管理機(jī)制需要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群的管理，對(duì)關(guān)系聯(lián)盟企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)瓶頸的技術(shù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的技術(shù)，各專(zhuān)業(yè)人員專(zhuān)職進(jìn)行協(xié)同聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)項(xiàng)目組，實(shí)行聯(lián)盟企業(yè)的分級(jí)考核和監(jiān)督管理。

（2）加快建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制。聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員首先需要了解聯(lián)盟成員的個(gè)人需要、事業(yè)規(guī)劃、能力和素質(zhì)等，同時(shí)向聯(lián)盟成員闡明組織的目標(biāo)、組織所倡導(dǎo)的價(jià)值觀、組織的獎(jiǎng)酬內(nèi)容、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等。而聯(lián)盟成員則要把自己的能力和特長(zhǎng)、個(gè)人的各方面要求和打算恰如其分地表達(dá)出來(lái)，要把組織對(duì)自己的各方面要求了解清楚。通過(guò)雙向交流，聯(lián)盟企業(yè)中的管理人員將根據(jù)聯(lián)盟成員的特長(zhǎng)、能力、素質(zhì)和工作意向給他們安排適當(dāng)?shù)膷徫?，提出適當(dāng)?shù)呐δ繕?biāo)和考核辦法，采取適當(dāng)?shù)墓芾矸绞讲⒏吨T行動(dòng)。

5　結(jié)論

石油企業(yè)作為國(guó)家特大型企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新能力是石油企業(yè)賴(lài)以生存和加速發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱直接關(guān)系國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)外大型石油企業(yè)都進(jìn)行了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略調(diào)整，它們已完成資本市場(chǎng)及外部環(huán)境的建設(shè)，使資本、市場(chǎng)、技術(shù)集中呈加速趨勢(shì)。提高公司的整體規(guī)模和運(yùn)營(yíng)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、強(qiáng)化國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、提高全球競(jìng)爭(zhēng)能力已經(jīng)成為國(guó)際石油公司的發(fā)展主流。因此，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化，要加快我國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新的步伐，就必須更新觀念，提高認(rèn)識(shí)，盡快建立有效的自主創(chuàng)新機(jī)制，正確處理技術(shù)引進(jìn)與自主創(chuàng)新的關(guān)系，及時(shí)解決制約我國(guó)石油企業(yè)自主創(chuàng)新的各種問(wèn)題，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提高石油企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。

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