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誠(chéng)管安全總結(jié)精選(九篇)

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誠(chéng)管安全總結(jié)

第1篇:誠(chéng)管安全總結(jié)范文

我叫朱海,畢業(yè)于貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè),于2017年7月參加工作。從參加工作到現(xiàn)在,作為中間四局三公司安全部一名安全員,自肩負(fù)安全管理工作以來(lái),我始終保持清晰的思路,本著勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,已積極的態(tài)度投入工作。

在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候,讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求職若渴,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教和溝通,學(xué)習(xí)技術(shù)方案、施工圖紙,過(guò)程中“多跑腿,少動(dòng)嘴”,認(rèn)真監(jiān)督危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。對(duì)深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機(jī)械設(shè)備等重大危險(xiǎn)源的施工,充分了解其施工工藝,對(duì)其工藝每道工序進(jìn)行驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下一道工序,確保達(dá)到安全條件。

為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,定期參加了安全員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔(dān)任專(zhuān)職安全員到現(xiàn)在,不僅及時(shí)完整的做好安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區(qū),謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)時(shí)間經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理,在與多方交流溝通中達(dá)到了共識(shí),最終得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。

作為安全員,我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,消除隱患,才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題:首先,必須每天關(guān)注施工升降機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,如有機(jī)械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng),及時(shí)處理,不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設(shè)備帶病作業(yè)。其次,在施工作業(yè)中,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止,發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改,不能及時(shí)整改的發(fā)出安全隱患通知單,將責(zé)任落實(shí)到人頭限期整改,整改期內(nèi)及時(shí)督促,安全隱患基本都能消除。其三,對(duì)重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,由施工班組和作業(yè)工人簽字確認(rèn),將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做,我相信本著教育為主,懲罰為輔的原則,是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。

從工作到現(xiàn)在,由于對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)各作業(yè)隊(duì)的共同努力,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jī),未發(fā)生一起較大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。在今后的安全工作中,我將努力學(xué)習(xí)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)化工地的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在安全管理工作中做到積極消除事故隱患,善于處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系,切實(shí)提高自己的安全管理能力,為確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,努力做一名優(yōu)秀的不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望的安全管理人員。

第2篇:誠(chéng)管安全總結(jié)范文

一、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造良好氛圍

向城區(qū)飯店、餐廳及攤販業(yè)主認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生條例》等法律法規(guī),并傳達(dá)開(kāi)展食品安全整治工作的主要內(nèi)容和精神,同時(shí),還對(duì)各業(yè)主解說(shuō)了有關(guān)食品衛(wèi)生安全方面的知識(shí)和相關(guān)規(guī)定,在廣大經(jīng)營(yíng)業(yè)主中灌輸“食以安為先”的理念,加強(qiáng)他們的法律意識(shí),營(yíng)造濃厚的治理氛圍,使他們能自覺(jué)做好這方面的安全工作。

二、強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),提升督查合力

采取指導(dǎo)與規(guī)范相結(jié)合的管理模式,實(shí)行分片包干,責(zé)任到人,由所屬大隊(duì)、網(wǎng)格責(zé)任人員配合縣食品藥品監(jiān)管局、工商、衛(wèi)生等部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有餐飲業(yè)、流動(dòng)食品攤點(diǎn),逐街道、逐店(攤)進(jìn)行指導(dǎo)檢查,確定重點(diǎn)地段、重點(diǎn)整改對(duì)象,幫助餐飲業(yè)查找薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)建立食品安全管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高食品安全管理水平。

三、強(qiáng)化源頭管控,杜絕安全隱患

深入飯店餐廳及各個(gè)餐飲攤點(diǎn),認(rèn)真排查各類(lèi)影響食品安全的因素及苗頭。尤其對(duì)餐廚廢棄物的流向?qū)嵭袊?yán)格控制,堅(jiān)決杜絕提練廢棄油脂、制造“地溝油”等違法行為。

四、強(qiáng)化攤點(diǎn)管理,實(shí)行嚴(yán)管?chē)?yán)控

清理整治無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的街邊流動(dòng)飲食攤販?zhǔn)浅枪軋?zhí)法部門(mén)在食品安全整治行動(dòng)中的工作重點(diǎn)。一是深化網(wǎng)格化管理,落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制,督促經(jīng)營(yíng)業(yè)主自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生和環(huán)境秩序;二是采取錯(cuò)時(shí)延時(shí)、定人定崗等辦法,對(duì)學(xué)校周邊、商業(yè)步行街、公園、火車(chē)站站前廣場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)密管控,加大對(duì)嚴(yán)重影響市容環(huán)境和存在食品安全隱患的無(wú)證無(wú)照流動(dòng)食品攤檔、占道經(jīng)營(yíng)的大排檔的執(zhí)法力度,形成高壓態(tài)勢(shì);三是堅(jiān)決取締危害食品安全的無(wú)證設(shè)攤、無(wú)照經(jīng)營(yíng)小攤。今年以來(lái),我局規(guī)范了食品攤販的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和經(jīng)營(yíng)時(shí)間,對(duì)不聽(tīng)勸阻,隨便擺放,占道經(jīng)營(yíng),流動(dòng)販賣(mài)的行為進(jìn)行了取締和處罰,共取締占道食品攤點(diǎn)168個(gè),暫扣三輪車(chē)或手推車(chē)27輛,處罰16起,收繳一批不合格自制食品及制作工具。

五、目前存在的困難

一是從業(yè)人員日趨增多,管理人員相對(duì)較少,致使食品藥品質(zhì)量監(jiān)管的精細(xì)化水平不高,存在一定安全隱患。

第3篇:誠(chéng)管安全總結(jié)范文

(一)、技術(shù)管理

1、組織工程部人員認(rèn)真熟悉圖紙,審核工程數(shù)量,配合總工完成圖紙工程量復(fù)核。

2、指導(dǎo)本部門(mén)編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和技術(shù)交底,配合總工解決、處理本工程施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題。

(二)、項(xiàng)目成本控制

每月配合物資部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料盤(pán)點(diǎn)工作,根據(jù)當(dāng)月實(shí)際工程量和實(shí)際材料消耗量計(jì)算材料損耗率。配合計(jì)劃部完成月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各項(xiàng)報(bào)表真實(shí)數(shù)據(jù)填寫(xiě),并分析材料超耗和工程量超耗原因。

(三)、質(zhì)量管理

各工序開(kāi)始前,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工序控制要點(diǎn)及易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)于違反圖紙施工的班組堅(jiān)決要求返工整改,并把質(zhì)量控制在合格內(nèi),后續(xù)將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí),保證整個(gè)項(xiàng)目各部位均能達(dá)到合格。

(四)、安全管理

在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,參與項(xiàng)目各種安全管理活動(dòng)。實(shí)施一崗雙責(zé)制,隨時(shí)監(jiān)管項(xiàng)目人員安全管理情況,是否進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴安全帽,工人是否佩戴安全帶,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為的監(jiān)督管理力度。

三、工作中不足之處

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)黨的政策方針和公司規(guī)章制度學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治覺(jué)悟和思想覺(jué)悟。特別是要加強(qiáng)對(duì)文化業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的文化業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司和項(xiàng)目制度文化,并再度加強(qiáng)我自己業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)要有計(jì)劃,要有放矢。

3、及時(shí)總結(jié),包括工法、溝通技巧,還要及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,分類(lèi)、歸納、分析問(wèn)題的起因,便于下次有計(jì)劃的預(yù)控各項(xiàng)突發(fā)技術(shù)問(wèn)題。

4、決定的事要堅(jiān)持干到底,并抓好細(xì)節(jié),從一點(diǎn)一滴做起。

5、樹(shù)立全局意識(shí),全局觀念,多從全局和大局上考慮和思考問(wèn)題,不斷提高自己的管理能力。

6、QC、工法及科技創(chuàng)新仍是我項(xiàng)目和個(gè)人的短板之處,下一步將通過(guò)科技創(chuàng)新提高自己和同事們專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的綜合能力。

二、個(gè)人思想政治情況

本人牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“四個(gè)服從”,嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,堅(jiān)決維護(hù)公司黨委和公司集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保公司的路線方針政策和決策部署在基層不折不扣得到貫徹落實(shí)。

在思想意識(shí)方面,擺正自己的位置,營(yíng)造良好的工作氛圍

人心齊、泰山移。我能在工作中做到相互支持不爭(zhēng)權(quán),主動(dòng)工作不越位,密切配合不拆臺(tái),相互交心通氣,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。

在學(xué)習(xí)方面,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),只有不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)、新的精神,才能在工作和生活中不走彎路。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了自身的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),加深了對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策的理解,使自己在思想上、行動(dòng)上始終與黨保持一致。作為一個(gè)“高速公路”的交通人,只有強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),才能提高處理工作的能力和管理水平,同時(shí)要求項(xiàng)目部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理素質(zhì),能把學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作中,為高速公路建設(shè)工作規(guī)范化、制度化奠定基礎(chǔ)。

在工作方面,加強(qiáng)自身修養(yǎng)、牢記宗旨意識(shí),結(jié)合單位實(shí)際,形成了一級(jí)抓一級(jí)、責(zé)任具體,分工明確、層層抓落實(shí)的工作格局。為切實(shí)把廉政建設(shè)措施落實(shí)到實(shí)處,做到了責(zé)任明確,獎(jiǎng)懲分明,規(guī)范了我部門(mén)工程技術(shù)人員的工作行為。開(kāi)展了自查工作,針對(duì)工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行階段性總結(jié),杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時(shí)要求自己接受項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的監(jiān)督。

在家庭方面,采用合適的教育方法和途徑,對(duì)子女進(jìn)行教育。通過(guò)一些社會(huì)的實(shí)踐,對(duì)孩子施以影響的社會(huì)教育。通過(guò)社會(huì)活動(dòng),對(duì)孩子進(jìn)行溝通和指導(dǎo)。

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