市政工作總結(jié)精選(九篇)

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第1篇：市政工作總結(jié)范文

200#年是總公司施工生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)有史以來最為艱巨繁重的一年，也是結(jié)構(gòu)調(diào)整、事業(yè)單位實(shí)行聘任制和進(jìn)一步的投資體制改革觸及深層次矛盾對職工隊(duì)伍穩(wěn)定要求最高的一年。一年來，各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)總公司黨委擴(kuò)大會(huì)議提出的工作要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)和全總十四屆二次執(zhí)委會(huì)精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)適應(yīng)形勢，全面融入中心工作，突出履行維護(hù)職責(zé)，在深化學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、業(yè)主單位勞動(dòng)競賽、養(yǎng)管單位外來工管理、工會(huì)自身建設(shè)等方面進(jìn)行了扎實(shí)的工作和努力的探索，使多項(xiàng)工作有所創(chuàng)新和突破，進(jìn)一步動(dòng)員了廣大職工為完成改革和生產(chǎn)養(yǎng)護(hù)任務(wù)做出了重要貢獻(xiàn)。

一、啟動(dòng)班組創(chuàng)建，支撐素質(zhì)工程

各級(jí)工會(huì)組織根據(jù)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作的總體部署，結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況和發(fā)展需要，對創(chuàng)建工作的實(shí)施意義認(rèn)識(shí)到位、理念清晰，行動(dòng)迅速、措施得力。兩級(jí)組織根據(jù)市總《素質(zhì)工程目標(biāo)管理評(píng)估體系》和《班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，相繼出臺(tái)了《學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》和《實(shí)施辦法》。一年來，組織不同層次和類型的學(xué)習(xí)型組織理論講座12次，參加人數(shù)達(dá)800余人次。各單位針對各自的工作空間，創(chuàng)新了許多工作模式和工作機(jī)制：如公路局將素質(zhì)檔案與人事制度改革的聘后管理、業(yè)績考核結(jié)合起來，與工資待遇掛鉤，體現(xiàn)了素質(zhì)檔案對職工素質(zhì)能力的評(píng)估和激勵(lì)作用；發(fā)展公司針對薄弱崗位和薄弱環(huán)節(jié)所進(jìn)行的規(guī)?；嘤?xùn)和練兵比武工作，有效地提高了職工的崗位技能和業(yè)務(wù)知識(shí)；道橋處、排管處針對職工不同的學(xué)習(xí)要求和發(fā)展需要，分類建立培訓(xùn)基地和持之以恒的導(dǎo)師帶徒制度，為職工向多技能、全方位、復(fù)合型人才方向發(fā)展創(chuàng)造了條件；設(shè)計(jì)院、投資公司結(jié)合高級(jí)人才、高新技術(shù)的需求，在建立學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑交流平臺(tái)和超前學(xué)習(xí)、技術(shù)儲(chǔ)備等方面進(jìn)行了有益的探索，取得了明顯效果。特別是地鐵管理處，為提高職工競爭上崗能力，提出了“進(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)，積極為運(yùn)營輸送人才”的口號(hào)，鼓勵(lì)職工自學(xué)互學(xué)，學(xué)習(xí)地鐵新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用知識(shí)，起到了穩(wěn)定人心，破除消極等待心理的作用。各單位結(jié)合《創(chuàng)建招法50例》的征集，整合梳理、歸納總結(jié)了一系列的班組創(chuàng)建工作典型模式和操作經(jīng)驗(yàn)，把實(shí)踐工作上升到了理性認(rèn)識(shí)，在更高的層面上把握了創(chuàng)建意義和創(chuàng)建手段，有力地推動(dòng)了工作向縱深發(fā)展?！秳?chuàng)建招法50例》的完成，標(biāo)志著我們的創(chuàng)建工作取得了階段性的成果，也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

在職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，各單位結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步明確了群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)是以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高企業(yè)核心競爭能力為根本目的，向高新工藝技術(shù)材料領(lǐng)域拓展，向工程建設(shè)的難點(diǎn)和促進(jìn)企業(yè)提高效益和工作效率、降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破。是既出科技成果，也出人才成果的最佳工作載體和平臺(tái)。一年來，全局廣大職工共提出合理化建議7200余件，采納率58.2％，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益600多萬元；完成技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造項(xiàng)目108項(xiàng)，創(chuàng)效益450多萬元。職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)向高新技術(shù)和企業(yè)效益、社會(huì)效益深化，比如：道橋處機(jī)修廠自行研制的二代I型銑刨機(jī)、排管處的西南角自動(dòng)化泵站、公路局輕骨料砼在舊橋改造中的應(yīng)用、投資公司紀(jì)莊子污水廠離心鼓風(fēng)機(jī)技術(shù)改造項(xiàng)目等等。

二、創(chuàng)新勞動(dòng)競賽，促進(jìn)各項(xiàng)管理

勞動(dòng)競賽在重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目管理中的作用愈加顯著。工作形式上已經(jīng)走出了工會(huì)唱獨(dú)角戲，自我循環(huán)的封閉小圈子。建立了以工會(huì)為核心，輻射、帶動(dòng)、綜合行政職能部門多項(xiàng)管理的和各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的“整合式勞動(dòng)競賽”格局。它既優(yōu)化了企業(yè)管理，也提升了工會(huì)工作的層次。勞動(dòng)競賽的指導(dǎo)思想更加明確，競賽標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)，組織程序更加順暢，激勵(lì)效果更加明顯。勞動(dòng)競賽已經(jīng)成為了施工管理和項(xiàng)目總體工作中的一個(gè)重要鏈條。比如發(fā)展公司結(jié)合業(yè)主項(xiàng)目工作特點(diǎn)，為嚴(yán)格合同管理組織的業(yè)主契約管理型競賽；設(shè)計(jì)院根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，圍繞市場開發(fā)開展投標(biāo)競賽，圍繞科技創(chuàng)新開展攻關(guān)競賽，圍繞管理增效開展挖潛競賽；道橋處結(jié)合素質(zhì)工程，旨在提高人員素質(zhì)的“五比一創(chuàng)”競賽；排管處根據(jù)養(yǎng)管指標(biāo)和內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開展的汛前短途百分考核競賽；公路局為杜絕安全隱患進(jìn)行的以“六個(gè)一”為主要內(nèi)容的“安康杯”競賽；開發(fā)公司在建房工程中開展的 “六上一?！备傎惡驮阡N售階段開展的 “五優(yōu)一快”競賽等等，在推動(dòng)施工管理上水平方面都起到了積極的作用。在行政領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持下，競賽的投入也在不斷加大，競賽工作的地位相應(yīng)地得到提高。

養(yǎng)管單位外來工隊(duì)伍管理按照年初確定的工作目標(biāo)，業(yè)已由建檔、建會(huì)、建制的初級(jí)階段向正規(guī)化建設(shè)過渡，比如，道橋處探索的外來工經(jīng)濟(jì)權(quán)益、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德、生活管理、內(nèi)業(yè)要求等方面的正規(guī)化管理已經(jīng)初步成型，并在一定的范圍內(nèi)得到推廣。

第2篇：市政工作總結(jié)范文

 

根據(jù)我縣城區(qū)整體規(guī)劃和縣委縣政府會(huì)議精神，以喜迎我縣成立六十周年縣慶為契機(jī)，在局機(jī)關(guān)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)工作部署及要求，以為縣城居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境和出行條件為目標(biāo)，較快開展年初制定各項(xiàng)工作任務(wù)。截至目前，完成各項(xiàng)工作情況如下：

一、街巷路改造工程

1.文化路東段道路改造工程：文化路東段東起城區(qū)轉(zhuǎn)盤，西至東門三角地，全長341米，紅線寬度33米，擬擴(kuò)建黑色路面至18米寬，兩側(cè)人行步道各寬7.5米。新建黑色路面6138平方米；翻建D600排水主管道350延長米，D300支管路216米，檢查井12座，雨水進(jìn)水井24座；新建人行步道5115平方米，邊石682延長米，樹坑石136套652.8延長米；安裝路燈24基桿。

2.勝利路東段道路改造工程：勝利路東起繁榮街，西至人民街，全長500米，道路原路寬6米，擬向兩側(cè)擴(kuò)建3米至寬9米，兩側(cè)人行步道各寬4米。新建道路4500平方米，其中擴(kuò)建1500平方米。新建D600雨水主管道520延長米，D300支管路153米，檢查井20座，雨水進(jìn)水井40座；新建污水主管道490米。新建人行步道4000平方米，邊石1000延長米。

3.大眾路西段道路改造工程：道路東起光輝街，西至民族街，全長260米，寬8米，擬鋪設(shè)瀝青砼路面1840平方米，安砌邊石460米，改造D600mm排水污水管道260延長米，D600mm雨水管道260延長米，D300支管路80米，檢查井20座，雨水進(jìn)水井20座。

4.愛國路東段道路改造工程：道路東起人民街，西至光華街，全長240米，擬改造黑色路面1200平方米，安砌邊石500米，新建D300mm排水管道290米，新建檢查井10座，雨水井20座。

5.教育路道路罩面工程：道路東起文化路，西至蒙高中，全長1000米，寬7米。擬翻建路邊石2000延長米，道路混凝土基礎(chǔ)550平方米，黑色路面罩面7000平方米。

6.南環(huán)路中段道路改造工程：道路東起建行轉(zhuǎn)盤，西至交警隊(duì)，全長1000米，寬18米，計(jì)劃改造路面18000平方米，檢查井調(diào)整35座，雨水井調(diào)整70座。

7.利民街道路改造工程：道路北起勝利路，南至前進(jìn)路，全長180米，寬6米，計(jì)劃改造路面1080平方米。

8.文化路中段人行步道改造工程：道路東起繁榮街，西至民族街，全長1000米，擬改造人行步道透水磚13000平方米，安砌邊石2000米。

9.規(guī)劃五路北起工農(nóng)路，南至縣養(yǎng)老中心，道路全長600米，寬16米。新建道路9600平方米，安砌路邊石1200延長米。

10.南環(huán)西引路、巴特爾體育場、縣政府院內(nèi)道路罩面工程，以上三項(xiàng)工程共鋪設(shè)3cm厚細(xì)粒式瀝青砼約32150平方米。

11.縣城街路補(bǔ)坑工程：對主要街路道路破損進(jìn)行修補(bǔ)，共約2600平方米。

2018年街巷路改造道路總長6121米、黑色路面81784平方米、改造排水全長2619延長米、改造人行步道22115平方米、路邊石7842延長米、安裝路燈24基桿，共完成投資約1300萬元。

二、民生工程

收到各類居民訴求共計(jì)120件，對于屬我單位管轄范圍內(nèi)訴求及時(shí)回復(fù)辦理，使居民訴求問題有效得到解決。

三、春節(jié)亮化工程

1、縣委廣場安裝彩燈2000串、射燈80盞，樹地亮化2組。

2、日月同輝轉(zhuǎn)盤安裝景觀燈8基桿、對雕塑樹地進(jìn)行亮化。

3、文化路安裝大紅燈籠80對，民族街、繁榮街安裝中國結(jié)170組，對人民街春意盎然燈飾進(jìn)行了檢修。

4、縣政府辦公樓樓體亮化工程。

四、路燈燈具節(jié)能改造項(xiàng)目

項(xiàng)目采用合同能源管理模式由深圳證通電子股份有限公司投資建設(shè)，根據(jù)合同約定，縣政府應(yīng)按季度支付改造項(xiàng)目節(jié)能款，每季度向深圳證通電子股份有限公司支付節(jié)能款19.55萬元，每年支付節(jié)能款78.2萬元，10年合同期合計(jì)支付節(jié)能款782萬元。

路燈燈具節(jié)能改造項(xiàng)目2018年共改造縣城17條街路路燈1161盞，經(jīng)測試，各項(xiàng)指標(biāo)全部合格。

五、路燈維護(hù)工程

路燈隊(duì)負(fù)責(zé)全縣28條道路4498盞路燈的維修工作，城區(qū)路燈共設(shè)立24個(gè)控制箱。為了節(jié)省電量，根據(jù)日出日落時(shí)間每月調(diào)整亮燈時(shí)間2次。由于電壓有時(shí)不穩(wěn)定，線路老化，造成燈泡、觸發(fā)器及保險(xiǎn)器損壞，今年共修理路燈320多盞，排除控制箱故障30余次，維修電纜1000米，高桿燈檢修15次。

六、 防汛工程

 1、在汛期期間，我單位制定防汛實(shí)施方案，健全完善防汛管理組織，成立以主任為組長，各所、隊(duì)成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及搶險(xiǎn)小組，制定汛期值班制度，隨時(shí)應(yīng)對突況，確定萬無一失，防汛物資儲(chǔ)備工作已完成。

 2、為確保汛期排水管路暢通，及時(shí)維修清掏了縣城區(qū)檢查井360座，清掏雨水井710座；疏通排水管路800米；清掏淤泥660立方米。

 

2019年工作計(jì)劃

為更好的開展縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，給縣城居民創(chuàng)造良好的出行條件和居住環(huán)境，根據(jù)我縣實(shí)際情況，現(xiàn)將2019年市政工程計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、街巷路改造工程

1. 教育路西段道路罩面工程：教育路西段東起蒙高中，西至園區(qū)路，道路全長1000米，路面寬6米，計(jì)劃安砌路邊石2000延長米，鋪設(shè)5cm瀝青砼6000平方米，工程投資約54萬元。

2. 團(tuán)結(jié)街中段道路、排水改造工程：團(tuán)結(jié)街中段南起北環(huán)路，北至北環(huán)路，道路全長1000米，路面寬10米，計(jì)劃改造D800mm排水管路1000米，道路路面10000平方米，工程投資約280萬元。

3. 交通路西段道路、排水改造工程：交通路西段東起人民街，西至民族街，道路全長500米，路面寬5.5-9米，計(jì)劃改造D600mm排水管路500米，道路路面3100平方米，工程投資約93.4萬元。

4. 民主路人行步道、路邊石改造工程：民主路東起繁榮街，西至光輝街，道路全長720米，擬改造人行步道8600平方米，路邊石1440延長米，工程投資約62萬元。

2019年街巷路改造工程計(jì)劃投資489.4萬元。

二、路燈安裝及改造維修工程

1.規(guī)劃五路路燈安裝工程：規(guī)劃五路北起工農(nóng)路，南至縣養(yǎng)老中心，全長600米，計(jì)劃安裝路燈40基桿，投資約34萬元。

2.街巷路路燈安裝工程：計(jì)劃在縣城區(qū)教育路、愛國路、建設(shè)路、團(tuán)結(jié)街安裝路燈212基桿，投資約170萬元。

3.文化路路燈燈具、線路改造工程：計(jì)劃改造文化路路燈燈具110盞，線路改造3000米，投資約68萬元。

4.繁榮街、北環(huán)路路燈改造工程：計(jì)劃改造繁榮街、北環(huán)路路燈線路4000米，投資約40萬元。

5.路燈控制箱、經(jīng)緯定時(shí)器改造工程：計(jì)劃改造路燈控制箱5組，經(jīng)緯定時(shí)器24組，投資約16萬元。

6.縣城十字路口安裝高桿燈工程：計(jì)劃在縣城文化路團(tuán)結(jié)街路口、人民街北環(huán)路路口、人民街南環(huán)路路口、人民街民主路路口、南轉(zhuǎn)盤西南角、民族街南環(huán)路路口、民族街北環(huán)路路口、北環(huán)路團(tuán)結(jié)街路口、酒廠三角地等處安裝高桿燈16基桿，投資約32萬元。

2019年縣城路燈安裝及維修改造工程計(jì)劃投資約360萬元。

三、縣城市政設(shè)施維修工程：計(jì)劃對城區(qū)內(nèi)街巷路破損老化路面、人行步道及路邊石等市政設(shè)施進(jìn)行維修，2019年城區(qū)街巷路維修工程計(jì)劃投資30萬元。

四、城區(qū)防汛工程：計(jì)劃對城區(qū)街路檢查井、雨水井清掏；對老舊排水管道疏通清淤；維修主井、邊井，更換主井井蓋、雨水蓖；采購防汛物資等，2019年城區(qū)防汛工程計(jì)劃投資20萬元。

2019年市政工程計(jì)劃總投資899.4萬元。

 

 

第3篇：市政工作總結(jié)范文

市政工程維護(hù)管理處二五年度工作總結(jié)

2005年來，我處總體工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，以“靠手打造完美，用心鑄就輝煌”為理念，以“高效能管理，高質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”為宗旨，以發(fā)展為動(dòng)力，以安全為重點(diǎn)，以創(chuàng)收為保證，通過全處職工的辛勤努力，安全、穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我處一年來的工作情況總結(jié)如下：

今年主要工作情況

一、截止到十一月底,各項(xiàng)工作完成情況

（一）依法責(zé)令被管理單位限期整改1346次，強(qiáng)制保全（暫扣）作業(yè)工具180次4063件套，污水外流230次，行政立案8起，結(jié)案6起。破占道和市政工程款分別為772579.60元；173866.00元，合計(jì)916445.00元，比去年全年上升近2倍。

（二）累計(jì)完成維修人行道6941M2，維修瀝青路面8355M2，維修砼路面341M2，沖洗下水管道23265M，疏浚下水井32466井次，調(diào)整側(cè)面石302M，調(diào)升檢查井121座。

（三）“110”聯(lián)動(dòng)社會(huì)服務(wù)工作全年出警90余次，汛期搶險(xiǎn)排漬13次。

（四）克服資金不足,添置了兩臺(tái)自卸車、三臺(tái)壓路機(jī)和路面切割機(jī)等近五十萬元的設(shè)備，改造二臺(tái)油罐車。

（五）搶占建設(shè)市場,完成工程產(chǎn)值1690.72萬元。與長沙路德公司合作,招商引資1000余萬元，于今年4月成立了瀝青路面分公司。

（六）在局黨組的關(guān)懷和全處職工的共同努力下,我處升格為副縣級(jí)事業(yè)單位。

二、長抓思想工作，提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)

我處在學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)性,理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)思想發(fā)展及各種重要會(huì)議精神的同時(shí)，把精力主要放在了對市場經(jīng)濟(jì)和有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)政策條款、戰(zhàn)略管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)上。在堅(jiān)持內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的前提下，我們還走出去請進(jìn)來，主要領(lǐng)導(dǎo)先后赴珠海,河南,溫州、海南等地學(xué)習(xí)訪問同行管理及改革方面的經(jīng)驗(yàn)，并于今年初邀請講師為黨員講授了黨的先進(jìn)性的課程。

建設(shè)職工隊(duì)伍是提高管理水平，加快單位發(fā)展的根本之路，是單位的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)的人力基礎(chǔ)。我處堅(jiān)持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加全國各類等級(jí)考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，為此我處學(xué)習(xí)氛圍高漲。今年申報(bào)職稱42人，通過工程師5人，會(huì)計(jì)師1人，助理工程師1人；已取證的二級(jí)建造師有6名；根據(jù)工作需要送培了兩名特種作業(yè)人員和兩名見證取樣員；送16名技術(shù)工參加了技術(shù)工種的崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)輻射面達(dá)到最廣。另一方面，我處引進(jìn)了一批專業(yè)對口，思想素質(zhì)較高的專業(yè)人才，緩解了我處相關(guān)崗位專業(yè)技術(shù)人員缺乏的狀況。為了留住人才并有效利用人才，我處進(jìn)行了合理分配，讓他們學(xué)有所長、學(xué)以致用，在生活上多方面關(guān)心，解決了他們的后顧之憂，并注重引導(dǎo)教育。

進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，理想信念教育，通過教育，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀(jì)違法行為的發(fā)生。因我處注意職工隊(duì)伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我處全員工作熱情高、精神面貌煥然一新。

三、注重社會(huì)效益，設(shè)施管養(yǎng)精益求精

在我市致力于市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，我處堅(jiān)持“立足大局，突出重點(diǎn)，兼顧一般，確保社會(huì)效益”的原則，以“路平、溝通、橋梁完好"為目標(biāo)，加強(qiáng)了對城市道路、橋涵、排水等市政設(shè)施的維護(hù)管理，文明施工，文明執(zhí)法，設(shè)施管養(yǎng)漸趨科學(xué)化、規(guī)范化，使全市人民生活環(huán)境大為改觀。

（一）自年初開始，設(shè)施管理進(jìn)一步推行目標(biāo)管理模式，指標(biāo)任務(wù)下到三個(gè)中隊(duì)，責(zé)任到人。指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，同時(shí)加大了八小時(shí)之外的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按程序辦事，注重文明執(zhí)法，改進(jìn)執(zhí)法方式，提高執(zhí)法水平，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾。查出個(gè)別的事件,己及時(shí)下達(dá)處罰決定,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理。通過全員共同努力,從第一大點(diǎn)的情況中不難看出成績

（二）今年，根據(jù)我市市政設(shè)施仍有許多存在年久破損現(xiàn)狀，我處編制了近五年內(nèi)設(shè)施大、中修改造計(jì)劃。并針對道路現(xiàn)狀，著重提出了嚴(yán)重破損的白石港路、紡織路和人民北路改造計(jì)劃,該計(jì)劃得到了主管部門和政府的一致認(rèn)可，立即拿出方案對三條路進(jìn)行了改造,我處積極參與了白石港路的改造任務(wù)。在養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)極其有限的情況下，我處從施工流程和強(qiáng)化管理入手，進(jìn)一步完善設(shè)施維護(hù)全方位承包方案，加大“兩暗一公開”考核力度，突出工作質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，因此養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到有效提升，確保了我市市政設(shè)施全年安全完好率達(dá)98%。同時(shí)的最大限度的節(jié)約維護(hù)成本，提高了職工收入，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

四、狠抓安全，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全是生產(chǎn)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，我處始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，我們的具體做法是：

（一）對與生產(chǎn)相關(guān)的人員（單位主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，施工安全管理人員等）進(jìn)行了定期培訓(xùn)考核，于今年2月取得了安全生產(chǎn)許可證；

（二）每季開展安全大檢查，定期對各個(gè)項(xiàng)目部巡檢，及時(shí)查處出安全隱患，即時(shí)處理。對白石港路改造這類高危環(huán)境施工的工程，主要領(lǐng)導(dǎo)及安全員24小時(shí)輪班，嚴(yán)防死守，及時(shí)排查隱患；

（三）對設(shè)備實(shí)行“二定三包”制度（定人，定機(jī)，包使用，包保管，包保養(yǎng)），嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；

（四）夏、冬季分別對管轄房屋,宿舍的線路,水管進(jìn)行檢修清理；

（五）對所有未整改的安全狀況制定了整改方案。

五、搶占建設(shè)市場，提高經(jīng)濟(jì)效益，

建設(shè)市場的經(jīng)營狀況直接的關(guān)系到單位的經(jīng)濟(jì)效益，故我處從不敢放松，今年年初,制定了一整套適合本單位的管理制度，并在實(shí)踐中不斷完善。工程上以項(xiàng)目管理為核心,繼續(xù)進(jìn)行市場化運(yùn)作,努力搶占建設(shè)市場.先后承攬了昆侖山路改造,白石港路改造,永州站前南路改造,湘鋼主干道改造等16個(gè)工程，合同總造價(jià)兩千余萬元。

六、貫穿服務(wù)意識(shí)，樹立優(yōu)良社會(huì)形象

今年，我處把服務(wù)意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作各個(gè)領(lǐng)域之中，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神，開展了一系列重要舉措。

（一）教育全處黨員干部職工牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把服務(wù)市民、奉獻(xiàn)社會(huì)融入市政管養(yǎng)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。有計(jì)劃對職工進(jìn)行服務(wù)理念，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的教育，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

（二）一如繼往的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日，并在樓梯口設(shè)立了建議意見箱，這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題，做到了面對面的交談，心與心的溝通。

（三）在全處營造創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型黨員、學(xué)習(xí)型個(gè)人的良好氛圍。

（四）加大干部人事管理制度的改革力度。通過民主推薦、競爭上崗等方式，將年輕干部充實(shí)到中層干部崗位，為他們展示自己的才華提供了一個(gè)平臺(tái)。

（五）出色的完成了各次出警任務(wù)及雨汛期間的搶修任務(wù)。

（六）為減小施工給市民帶來的不便，實(shí)行文明作業(yè)，污水隨掏挖隨清運(yùn),路面設(shè)立安全警示牌。

（七）處黨政領(lǐng)導(dǎo)從職工關(guān)心的住房、就醫(yī)、子女人學(xué)等切身利益人手，“以人為本”切實(shí)維護(hù)職工的利益。為了確保夜間施工職工的安全，全處訂做了有防護(hù)標(biāo)志的工作服；為改善職工安居環(huán)境，粉刷了部分辦公樓，對大院進(jìn)行了綠化、硬化、美化等；為解決無房，困難戶的住房問題，新建了一棟住宅樓，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員均不要房，實(shí)實(shí)在在為職工辦實(shí)事；定期慰問高齡，勞模，工傷人員及五保戶19人；慰問因病住院及職工父母傷亡22次；慰問一線職工90人；利用節(jié)假日開展文藝匯演，參觀，體育賽事，歌詠等豐富多彩的群體活動(dòng)8次。

從這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中，職工體驗(yàn)到了黨的溫暖和“三個(gè)代表”的光輝，凝聚了人心，為管理處的改革發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ);從這些不斷完善的舉措中不斷培育和創(chuàng)新單位文化力和創(chuàng)造力；從推進(jìn)單位管理創(chuàng)新的角度切入，提高單位職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和凝聚力，并最終增強(qiáng)了我處的核心競爭力。同時(shí),經(jīng)過全員共同努，本處服務(wù)意識(shí)，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個(gè)新臺(tái)階，樹立了良好的社會(huì)形象，受到了社會(huì)各界的好評(píng)。

存在的主要問題

一、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合狀況也有所上升，但仍有少數(shù)設(shè)施不符合安全生產(chǎn)要求，有些設(shè)備如車輛甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無法承擔(dān)市政設(shè)施維修任務(wù)的現(xiàn)象。

二、一直以來，我處堅(jiān)持以人為本，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量財(cái)力、物力，但員工的整體素質(zhì)參差不齊，專業(yè)技術(shù)人員仍然缺少，這也是制約我處全面發(fā)展的難題。其次表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

三、一些路段的市政設(shè)施嚴(yán)重老化，部分設(shè)施（如主排渠等）因歷史原因嚴(yán)重被侵占，損壞，無法承擔(dān)其功能，急待解決。

明年主要任務(wù)目標(biāo)

一、奮斗目標(biāo)

（一）提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，打造精品，為市民提供優(yōu)良的人居環(huán)境；

（二）加大對城市市政工程和市政設(shè)施管理方面各類違法，違章案件的調(diào)查處理力度；

（三）確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

（四）現(xiàn)單位效益年10%的遞增；

（五）工程產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)年20%的遞增；

（六）啟動(dòng)1815基地建設(shè)；

（七）尋找經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，向園林和房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)軍。

二、任務(wù)與措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，系統(tǒng)的建立各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以部門為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高。堅(jiān)持“以人為本”抓好安全知識(shí)的普及教育工作，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn)，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，加大安全的宣傳力度。

（二）加強(qiáng)單位的經(jīng)營管理

堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，堅(jiān)持開展有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，要求每個(gè)項(xiàng)目部定期對項(xiàng)目進(jìn)行盈利結(jié)算，即費(fèi)用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開拓市場的重要性的認(rèn)識(shí)和項(xiàng)目管理水平，制定有效的措施和指標(biāo)考核辦法，做到嚴(yán)考核，重獎(jiǎng)罰，在節(jié)支增效上下功夫。

（三）強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以市民為中心的服務(wù)體系

以“高效能管理，高質(zhì)量建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)”為宗旨，以為市民提供良好的人居環(huán)境為目標(biāo)，大力倡導(dǎo)“盡心服務(wù)、盡力先行”的服務(wù)理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極推行承諾服務(wù)和首問責(zé)任制，不斷完善對外窗口建設(shè)為市民提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和創(chuàng)建文明單位

認(rèn)真貫徹十六大精神，按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強(qiáng)黨的先進(jìn)性,黨紀(jì)黨風(fēng)教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進(jìn)一步健全監(jiān)督機(jī)制和約束機(jī)制，杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生。

第4篇：市政工作總結(jié)范文

一、出證

出證工作一直本著民事優(yōu)先于金融的原則來進(jìn)行，最大程度的保證民事證的出證速度，同時(shí)兼顧制證質(zhì)量，7月初出現(xiàn)過粘貼后的公證書開裂的情況，后經(jīng)過檢查是膠棒的質(zhì)量原因，再綜合部的配合下更換了膠棒，之后再未出現(xiàn)公證書開裂的情況。在制作涉外公證書的時(shí)候出現(xiàn)公證員印章不清晰、簽名章的邊角污染公證書的情況，與綜合部溝通過后，更換了涉外公證員的簽名章，保證水印紙上的干凈整潔。在制作民事公證書的時(shí)候多次發(fā)現(xiàn)待裝訂的卷宗里的公證書副本材料的份數(shù)與其要出的份數(shù)不相符的情況，經(jīng)過與其部門溝通后類似情況情況發(fā)生的次數(shù)有所減少。在金融證方面出現(xiàn)的問題集中在交費(fèi)發(fā)票的復(fù)印件上，部分承辦人員未能及時(shí)的將發(fā)票復(fù)印件送到我室，影響交卷的時(shí)間，后經(jīng)業(yè)務(wù)二部的負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后改善了此類情況，當(dāng)然我室在制作金融公證書的過程中因?yàn)榫碜诩谐鲎C的原因，發(fā)生了某個(gè)合同未留檔的情況，經(jīng)過承辦人的提醒，及時(shí)收回了未留檔的合同，并經(jīng)過整改杜絕了此類情況的發(fā)生。

對于未交公證費(fèi)先予審批出證的案卷，經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人及審批人員同意后予以先出證，過后再補(bǔ)交公證費(fèi)，并對特殊正審批單進(jìn)行留存保管，截至2018年11月30日共計(jì)00本此類案卷，同時(shí)承辦人也及時(shí)的將公證費(fèi)發(fā)票復(fù)印件交回我室。為配合當(dāng)事人在使用公證書時(shí)發(fā)現(xiàn)公證書份數(shù)不夠用的情況，我室累計(jì)配合出具公證書副本00次。

因?yàn)橥ｋ娫驅(qū)е鹿C系統(tǒng)服務(wù)器不能登錄，而當(dāng)事人著急需要公證書時(shí)，我室啟動(dòng)應(yīng)急證管理預(yù)案，此類情況發(fā)生兩次，共計(jì)出具11本案卷的公證書，在系統(tǒng)恢復(fù)使用對相關(guān)案卷進(jìn)行了補(bǔ)錄。

二、檔案管理

每一本出證后的卷宗，我室及時(shí)進(jìn)行卷宗整理排序并補(bǔ)全相關(guān)表格里未填寫的內(nèi)容，按照承辦人分別保管，并對其進(jìn)行分部門登記相關(guān)信息。金融卷在整理后移送財(cái)務(wù)處核查交費(fèi)情況并打印有關(guān)交費(fèi)內(nèi)容，隨后找承辦公證員在呈批表上簽字，有些卷宗在發(fā)證后出現(xiàn)內(nèi)容錯(cuò)誤的情況，在經(jīng)過承辦公證員、部門負(fù)責(zé)人及審批人員的同意后，我室配合承辦人對其進(jìn)行公證書的收回及更改，對每次的案卷調(diào)回審批單進(jìn)行保管，截至2018年11月30日共計(jì)調(diào)回更改案卷00本。

在與檔案室交接檔案方面，7月移交檔案室000本案卷，8月移交檔案室000本案卷，9月移交檔案室992本案卷，10月移交檔案室835本案卷，11月份的案卷目前還在檔案室清點(diǎn)過程中，截至2016年11月30日已經(jīng)出證但是未能移交檔案室的案卷共計(jì)15本，其中11本是等待承辦人補(bǔ)全相關(guān)證明材料，0本是出證后當(dāng)事人未領(lǐng)證。

三、公章管理、水印紙管理及套打紙管理

截至2016年11月30日對外使用公章257次，主要是開具核實(shí)科的介紹信，其他使用內(nèi)容大致歸為綜合部的對外交涉的介紹信及以我處名義簽訂的合同，包鋼房管局要求出具的關(guān)于延期使用委托公證書的證明以及我處人員關(guān)于生育報(bào)銷要求出具的相關(guān)證明。

我室在財(cái)務(wù)處領(lǐng)取水印后，由我室對水印紙進(jìn)行特殊保管，日常存放于保險(xiǎn)柜內(nèi)，在正常出具公證書的時(shí)候，會(huì)有打印錯(cuò)誤或者由于打印機(jī)的原因造成水印紙作廢的情況，對于這部分水印紙我室進(jìn)行了詳細(xì)的登記，累計(jì)出現(xiàn)296張作廢水印紙，作廢的水印紙及其登記簿也存放于保險(xiǎn)柜內(nèi)。

因業(yè)務(wù)需求，銀行的駐點(diǎn)人員需要套打公證書在其駐點(diǎn)進(jìn)行公證書的打印，截至2016年11月30日包商銀行駐點(diǎn)領(lǐng)用套打紙10次，建行、招商銀行、郵儲(chǔ)銀行及房管局駐點(diǎn)人員各領(lǐng)用1次，對于每次的領(lǐng)用套打紙編號(hào)我室進(jìn)行了登記。

第5篇：市政工作總結(jié)范文

在公司全體干部職工的共同努力下，頑強(qiáng)拼搏，真抓實(shí)干，較好的完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我公司緊緊圍繞“完善城市功能，改善城市形象，提高城市品位”這一長期的總體工作目標(biāo)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司的各項(xiàng)工作，開展了扎實(shí)有效的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，有力地推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，完成了上級(jí)交給的任務(wù)和公司在2014年底制定的各項(xiàng)既定目標(biāo)。

2015年上半年開展的各項(xiàng)工作

至6月，我們主要開展了以下幾方面的工作：

泰山道拓寬改造工程南起錢塘江路，北至黃河路，全長1700米。道路設(shè)計(jì)三塊板結(jié)構(gòu)：快車道24米寬，兩側(cè)慢車道各4米寬，人行道各4米寬。其中快車道道路路基為80cm厚（6%）石灰改良土，基層為兩步石灰穩(wěn)定30cm厚（12%），水泥穩(wěn)定碎石18cm厚。面層鋪設(shè)9cm厚（5+4）瀝青砼路面；慢車道路基為60cm厚（6%）石灰改良土，基層為2步石灰穩(wěn)定30cm厚（12%），面層鋪設(shè)7cm厚（4+3）瀝青砼路面。

本工程于3月18日開工，至目前，拆除油面、外運(yùn)垃圾等工作已完成，快車道灰土部分已完工，慢車道工程正在緊張施工中

何莊鄉(xiāng)基本農(nóng)田整理項(xiàng)目全長6公里，基層為一步灰土，面層為12cm厚砼路面。至目前，灰土路面工程已完工。

完善工期保證措施

在今年的施工過程中，我們根據(jù)工程特點(diǎn)，配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，中標(biāo)后立即可投入人力、物力，及時(shí)進(jìn)場組織施工。充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，公司各職能部室對本進(jìn)度計(jì)劃全力支持，由各級(jí)管理人員對各道工序進(jìn)行全過程控制，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理的交叉施工，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在總體計(jì)劃控制下，制定月計(jì)劃、周計(jì)劃，并按計(jì)劃每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、圖紙、資金等方面存在的問題，每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真聽取工程監(jiān)理的意見，以確保工期。對工程施工的問題和困難做好充分的思想準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備，圖紙技術(shù)分析、細(xì)部分項(xiàng)施工計(jì)劃、資料管理、施工管理、放線核線、材料確認(rèn)和定貨、場外加工安全保護(hù)等準(zhǔn)備工作，將及時(shí)配合施工計(jì)劃進(jìn)行安排，為工程施工順利進(jìn)行提供強(qiáng)有力保障。

狠抓安全生產(chǎn)

第6篇：市政工作總結(jié)范文

半年來，民政工作在區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)園黨工委的高度重視和支持下，圍繞區(qū)民政局年初下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，全面落實(shí)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全心全意為民政對象辦實(shí)事，辦好事，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

牢固樹立民政為民的從政理念，全面落實(shí)“以民為本，為民服務(wù)，為民解困”的工作宗旨，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，效能意識(shí)和法制意識(shí)，規(guī)范工作行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)人民群眾的根本利益為目的。努力建設(shè)管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效的民政工作管理機(jī)制。

二、上半年工作情況

2017年是創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵一年，我們民政辦公室既要做好本質(zhì)工作又要積極投入到創(chuàng)文工作中，做到兩邊兼顧不出差錯(cuò)；同時(shí)緊緊圍繞農(nóng)園黨工委的工作重點(diǎn)不掉隊(duì)，民政工作做到創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，全面落實(shí)各項(xiàng)民政工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)保障到位，救助公正，群眾滿意。

1、低保：三個(gè)社區(qū)目前共有低保150戶，堅(jiān)持個(gè)人申請，入戶調(diào)查，代表評(píng)議，政府復(fù)核、審核，區(qū)局審批，張榜公示程序。低保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，資金運(yùn)行，按季打卡發(fā)放，民政辦公室檔案做到一戶一袋，分類存檔。

2、五保供養(yǎng)：三個(gè)社區(qū)的五保供養(yǎng)35人，堅(jiān)持個(gè)人申請，社區(qū)初審，民政辦公室審核，區(qū)局審批程序，五保對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，資金實(shí)施按季打卡發(fā)放，檔案做到一戶一檔，分類存檔。

3、臨時(shí)救助：嚴(yán)格執(zhí)行《宿豫區(qū)城鄉(xiāng)困難群眾臨時(shí)救助暫行辦法》上病種和區(qū)民政局規(guī)定的救助對象，實(shí)施救助堅(jiān)持個(gè)人申請，社區(qū)評(píng)議、公示，政府審核，區(qū)局審批，及時(shí)上報(bào)。資金實(shí)行打卡發(fā)放，檔案做到一戶一檔，一次一案，分年存檔。

4、救災(zāi)救濟(jì)：一般性自然災(zāi)害及時(shí)核查，特大自然災(zāi)害迅速上報(bào)，適時(shí)啟動(dòng)救災(zāi)預(yù)案，堅(jiān)持“?？顚Ｓ谩薄ⅰ爸攸c(diǎn)使用”，按程序及時(shí)發(fā)放。

5、雙擁優(yōu)撫：雙擁工作組織健全，職責(zé)明確，政策落實(shí)，帶病回鄉(xiāng)和優(yōu)撫對象的認(rèn)定，嚴(yán)格按照縣局文件規(guī)定進(jìn)行申報(bào)，撫恤資金按季實(shí)行打卡發(fā)放。

第7篇：市政工作總結(jié)范文

一、2009年 （二）服務(wù)企業(yè)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮外事優(yōu)勢。

1、主動(dòng)服務(wù)，支持我市外向型企業(yè)應(yīng)對危機(jī)。

在市經(jīng)委的支持下，實(shí)施了《外事工作在服務(wù)××外向型企業(yè)應(yīng)對世界金融危機(jī)中的對策與措施》項(xiàng)目。提出了外事工作在新形勢下服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路，做了我市外向型企業(yè)對外事服務(wù)的需求調(diào)研，實(shí)施了外事工作服務(wù)外向型企業(yè)需求的系列措施。

一是加強(qiáng)對外向型企業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)和外語培訓(xùn)。6月4日，市外事辦和市經(jīng)委邀請省發(fā)改委外資外經(jīng)處處長李國棟博士，聯(lián)合舉辦了“我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策及措施”講座。講座就我省對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、利用外資的方法和渠道、國家支持企業(yè)對外合作的方向和政策等方面進(jìn)行了深入淺出的分析。我市60多家外向型企業(yè)，近90名企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)投資和對外貿(mào)易的人員在講座中受益；市外事辦和市翻譯協(xié)會(huì)還對來自16個(gè)企事業(yè)單位約100名學(xué)員進(jìn)行了免費(fèi)英語培訓(xùn)，對部份企業(yè)的對外宣傳資料譯文進(jìn)行了譯審。

二是加強(qiáng)對企業(yè)因公出國人員出國手續(xù)辦理的服務(wù)。市外事辦注重為企業(yè)因公出國人員提供出國審批、簽證等咨詢服務(wù)，編制《因公出國手冊》發(fā)放企業(yè)；充分利用外事渠道協(xié)助解決企業(yè)在對外合作中遇到的困難：積極爭取省外辦支持，幫助××硬質(zhì)合金公司美國國際公司人員解決赴美簽證問題；積極協(xié)調(diào)省外辦出具推薦信函，幫助××彩燈公司拓展日本燈展市場；幫助大西洋公司出國人員在甲流蔓延時(shí)出國手續(xù)的特別審批，對企業(yè)拓展國際市場給予了支持。

三是為我市外向型企業(yè)提供外事培訓(xùn)，拓寬對外交流渠道。隨著我市越來越多的民營企業(yè)涉及外貿(mào)業(yè)務(wù)，5月，市外事辦專門赴民營企業(yè)華西能源，就外事接待規(guī)范和禮儀、涉外保密和外國人出入境管理等問題作了專題培訓(xùn)。組織、推薦我市外向型企業(yè)參加西部博覽會(huì)、四川省“友好之春”、歐盟農(nóng)業(yè)合作論壇等對外經(jīng)貿(mào)交流活動(dòng)，幫助企業(yè)拓寬對外合作與交流渠道。

四是幫助企業(yè)進(jìn)行對外宣傳。對公司、昊華西南公司、××硬質(zhì)合金公司、大西洋集團(tuán)等企業(yè)宣傳資料的外語譯文進(jìn)行校正，并制作英文版的《××工業(yè)》宣傳光碟，利用常駐我市的外籍友好人士渠道，幫助這些外向型企業(yè)加大向歐美等國家和地區(qū)的企業(yè)宣傳，尋求新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

2、促成泰國正大集團(tuán)與我市在養(yǎng)殖業(yè)方面的合作。

3月21日，在市外事辦多次聯(lián)系下，促成了在泰國駐蓉總領(lǐng)館館長通才的帶領(lǐng)下、泰國正大集團(tuán)中國區(qū)副董事長何炎光一行8人來我市考察養(yǎng)殖業(yè)，并與我市畜牧局就養(yǎng)殖合作進(jìn)行了深入交流。目前，訪項(xiàng)目正在進(jìn)一步的商談中。

3、促成××雜技團(tuán)和四川（久大）青年藝術(shù)團(tuán)赴韓國固城郡商業(yè)演出。

3月26日至4月6日，在市外事辦積極努力下，固城郡2009恐龍世界博覽會(huì)組委會(huì)邀請××雜技團(tuán)和四川（久大）青年藝術(shù)團(tuán)在恐龍世界博覽會(huì)期間進(jìn)行了26場商業(yè)演出，韓國mbc、knn和kbs等電視臺(tái)現(xiàn)場直播了開幕式上的××代表團(tuán)演出，使××藝術(shù)通過友好城市渠道在韓國得到了很好的傳播。

4、選派我市農(nóng)村青年赴日本研修園藝雙豐收。

為開拓國際勞務(wù)市場，培養(yǎng)我市技術(shù)人才，在省友協(xié)的支持下，市外事辦和市對外友協(xié)選派的10名農(nóng)村青年赴日本圓滿完成了為期一年的園藝研修。一年來，他們不僅學(xué)到了日本國先進(jìn)的園藝技術(shù)，而且每人還獲得了近10萬元的勞務(wù)收入。目前，我市還有7名來自企業(yè)和農(nóng)村的青年在日本進(jìn)行工業(yè)、市政等研修學(xué)習(xí)。

（三）服務(wù)開放，圍繞國際合作交流搭建外事平臺(tái)。

2月7日，市外事辦承辦了市政府和省友協(xié)聯(lián)合舉辦的“2009友好之春××行”活動(dòng)。駐渝日本總領(lǐng)事夫婦、駐川德國總領(lǐng)事夫婦、法國、泰國等總領(lǐng)館官員、駐川商務(wù)機(jī)構(gòu)代表、專家學(xué)者、友好組織代表以及人民日報(bào)、香港文匯報(bào)、四川日報(bào)等海內(nèi)外媒體代表80多人齊聚鹽都，參加了××城市推介會(huì)、民俗文化體驗(yàn)活動(dòng)，參觀了鹽博館、恐龍館和極負(fù)盛名的××燈會(huì)。市委、市人大、市政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)親自出席活動(dòng)，與中外友人共度元宵，共話發(fā)展合作前景。這次活動(dòng)是我市改革開放以來外賓人數(shù)最多、涉及國家最廣、規(guī)格最高的一次多邊外事活動(dòng)，展示了××發(fā)展新成就，為擴(kuò)大我市對外經(jīng)濟(jì)和文化交流架起了橋梁。

第8篇：市政工作總結(jié)范文

市場專項(xiàng)整治工作總結(jié)【一】 為了嚴(yán)厲打擊農(nóng)村食品市場各類違法違規(guī)行為，切實(shí)解決和消除當(dāng)前農(nóng)村食品市場存在的突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，著力規(guī)范農(nóng)村食品市場秩序，夯實(shí)農(nóng)村地區(qū)食品安全監(jiān)管基礎(chǔ)，提升農(nóng)村食品安全水平提高鎮(zhèn)區(qū)食品安全保障水平，切實(shí)維護(hù)廣大農(nóng)民群眾飲食安全，按照x縣食品安全委員會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)x縣農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案的通知》xx食安辦發(fā)〔20XX〕xx號(hào)文件精神，我所立即開展工作，著手制定工作方案和工作計(jì)劃，深入市場和各村開展了農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化責(zé)任，精心安排部署

在收到縣食安辦開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整治的通知后，按照鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，我所積極行動(dòng)，認(rèn)真組織召開專題會(huì)議，??領(lǐng)會(huì)文件精神。一是制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作任務(wù)，采取強(qiáng)有力的工作措施，扎實(shí)深入地組織開展好專項(xiàng)整治行動(dòng)。對轄區(qū)開展農(nóng)村食品安全專項(xiàng)整頓治理行動(dòng)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排部署。二是成立了永寧鎮(zhèn)農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府副鎮(zhèn)長xx任組長，食藥監(jiān)所副所長xxx任副組長，食藥監(jiān)所專干xxx、xxx、xxx和各村食藥安全聯(lián)絡(luò)員、協(xié)管員、信息員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、宣傳發(fā)動(dòng)，營造整治氛圍

專項(xiàng)整治工作總結(jié)報(bào)告為全面加大食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳力度，使農(nóng)村食品市場四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治行動(dòng)家喻戶曉、人人皆知，形成嚴(yán)厲打擊農(nóng)村市場假劣食品，切實(shí)保障農(nóng)村食品安全的高壓態(tài)勢。積極組織各村駐村干部和各村食品安全協(xié)管員、食品安全信息員、食品安全聯(lián)絡(luò)員對轄區(qū)群眾進(jìn)行食品安全法律法規(guī)和相關(guān)政策的宣傳。提高群眾的防范意識(shí)和識(shí)別能力，最大程度地杜絕假冒偽劣、有毒有害食品在農(nóng)村市場流通、傾銷。

三、突出重點(diǎn)，深入市場整治

我所執(zhí)法人員深入對鎮(zhèn)區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場、超市、食品流通單位、餐飲服務(wù)單位、食品生產(chǎn)小作坊等進(jìn)行集中檢查。一是全面清理農(nóng)村食品批發(fā)、零售者的經(jīng)營主體資格，重點(diǎn)對無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期、無食品生產(chǎn)許可、無食品標(biāo)簽的五無食品違法行為和無證無照、無合法來源、違規(guī)濫用食品添加劑等生產(chǎn)經(jīng)營行為進(jìn)行了仔細(xì)檢查，二是嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營主體責(zé)任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，督促其切實(shí)做到不進(jìn)、不存、不銷假。全面規(guī)范農(nóng)村食品市場。三是對工作人員健康證、環(huán)境衛(wèi)生、各種記錄、購銷票據(jù)等進(jìn)行檢查。

四、專項(xiàng)整治，監(jiān)管卓有成效

通過本次四打擊四規(guī)范專項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)食品監(jiān)督執(zhí)法管理機(jī)制，促進(jìn)了食品流通單位、餐飲服務(wù)單位和食品生產(chǎn)小作坊質(zhì)量安全管理水平的提升，從業(yè)主體質(zhì)量安全意識(shí)和誠信意識(shí)增強(qiáng)，食品兒童食品和校園及周邊食品問題得到有效遏制，食品質(zhì)量安全得到有力保障。

市場專項(xiàng)整治工作總結(jié)【二】 食品安全，關(guān)乎每個(gè)人的健康和生命，它既是重大民生問題，也是公共安全問題。為提升人民群眾食品安全滿意度和信心，促進(jìn)全縣食品經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，今年以來，我局按照完善監(jiān)管體系，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，提高監(jiān)管效能的工作要求，圍繞保障食品安全這個(gè)中心，認(rèn)真開展餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查，深入開展專項(xiàng)整治，餐飲服務(wù)經(jīng)營秩序進(jìn)一步規(guī)范，安全保障水平穩(wěn)步提升。

一、宣傳創(chuàng)新，營造全民共同參與良好氛圍

加強(qiáng)與本地電視臺(tái)的溝通聯(lián)系，開設(shè)食品安全專欄，以情景短劇、知識(shí)講座等為題材滾動(dòng)播放，面向全社會(huì)進(jìn)行食品安全宣傳教育和輿論引導(dǎo)，讓食品安全科普知識(shí)家喻戶曉，提高人民群眾食品安全防范意識(shí)，引導(dǎo)公眾共同參與食品安全監(jiān)管，攜手共治，全社會(huì)共筑食品安全的銅墻鐵壁,共建和諧家園，實(shí)現(xiàn)全縣人民舌尖上的中國夢。

二、創(chuàng)新監(jiān)管，切實(shí)保障公眾食品安全

(一)防患未然，監(jiān)管于服務(wù)中

監(jiān)管保安全，服務(wù)促發(fā)展。本著對廣大群眾的身體健康和生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極消除餐飲服務(wù)食品安全隱患。發(fā)動(dòng)監(jiān)管人員時(shí)刻留意市面門面裝修，告知有意經(jīng)營餐飲服務(wù)的業(yè)主合理規(guī)劃布局，如壇同初級(jí)中學(xué)學(xué)校食堂、合流中學(xué)學(xué)校食堂、梓園大酒店、澤達(dá)大酒店建設(shè)規(guī)劃初期，我局工作人員提前介入，對廚房、就餐場所的合理規(guī)劃布局提出建議，與學(xué)校及餐飲服務(wù)單位交換意見，采取現(xiàn)場指導(dǎo)的方式，對不規(guī)范的布局提出整改要求，并采取回訪的方式，督促整改到位，防患于未然。目前，我局抓住創(chuàng)建食品安全示范單位的契機(jī)，以梓園大酒店、澤達(dá)大酒店為依托，在全縣范圍內(nèi)打造餐飲服務(wù)食品安全示范單位，梓園大酒店已被評(píng)為省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范單位，澤達(dá)大酒店已通過**市初步驗(yàn)收，創(chuàng)建工作正有條不紊的開展。

(二)以人為本，約談配合監(jiān)管

在對已建成使用的餐飲服務(wù)單位監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)食品加工處理區(qū)存在安全隱患的，我局采取約談方式同該餐飲服務(wù)單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，并提出整改意見，杜絕隱患。如我局執(zhí)法人員檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)川東休閑風(fēng)味大酒店的食品加工處理區(qū)設(shè)備、設(shè)施老舊，涼菜間面積小不符合規(guī)定、無預(yù)進(jìn)間、消毒設(shè)備不齊等問題，通知川東休閑風(fēng)味大酒店的負(fù)責(zé)人到我局約談，指出在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，并與該負(fù)責(zé)人交換意見，責(zé)令其限期整改。整改期間我局執(zhí)法人員到現(xiàn)場指導(dǎo)裝修設(shè)計(jì)，整改完成后，執(zhí)法人員再到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查以求達(dá)到基本符合規(guī)定。這樣既為餐飲服務(wù)單位業(yè)主減少了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，也消除了安全隱患。

第9篇：市政工作總結(jié)范文

在省、市局領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，計(jì)算站全面完成了2018年各項(xiàng)工作任務(wù)。統(tǒng)籌規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)工程，保證各級(jí)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)傳輸通暢；加強(qiáng)硬件基礎(chǔ)建設(shè)，提高了經(jīng)濟(jì)信息處理能力；領(lǐng)會(huì)貫徹省局?jǐn)?shù)管中心部署與技術(shù)指導(dǎo)，精心維護(hù)全市“企業(yè)一套表”平臺(tái)，經(jīng)濟(jì)內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新；完成了三農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作；做好各類小型調(diào)查數(shù)據(jù)處理與后期技術(shù)服務(wù)；維護(hù)“數(shù)據(jù)城市”管理平臺(tái)、經(jīng)濟(jì)客戶端安全管理平臺(tái)、視頻會(huì)議系統(tǒng)維護(hù)、VPN系統(tǒng)管理，網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)建設(shè)任務(wù)、做好經(jīng)濟(jì)信息化報(bào)表任務(wù)及其他各項(xiàng)非常規(guī)性任務(wù)，做好市政府政務(wù)公開辦及有關(guān)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2018年主要成績、經(jīng)驗(yàn)與做法

一、加快機(jī)房硬件更新與管理,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定

1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行高效穩(wěn)定。按照機(jī)房功能區(qū)域合理布置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和各服務(wù)器。建立網(wǎng)絡(luò)設(shè)備資產(chǎn)清單，全年主機(jī)運(yùn)行健康安全。

 2、定期檢查設(shè)備，應(yīng)急突發(fā)事件。檢查機(jī)房溫度、濕度、空調(diào)運(yùn)行，對突發(fā)火災(zāi)、水災(zāi)、雷擊、電力系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)故障的應(yīng)急處理，對故障出現(xiàn)原因進(jìn)行定位，找出問題根源，避免故障再次發(fā)生。

二、網(wǎng)絡(luò)安全保障與網(wǎng)站建設(shè)

為了強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)的安全管理，我們時(shí)刻保持著高度警惕，隨時(shí)跟蹤查找網(wǎng)絡(luò)安全隱患，采取各種措施加強(qiáng)監(jiān)管。

1、 每工作日對設(shè)備狀況檢查一次，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障報(bào)警及時(shí)查找問題及時(shí)處理排除，處理不了及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)故障有關(guān)信息上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)并通知相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)商提供服務(wù)支持。

    2、網(wǎng)站建設(shè)美觀實(shí)用，信息內(nèi)容更新及時(shí)。經(jīng)濟(jì)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站頁面設(shè)計(jì)簡潔、美觀，突出主要信息。信息更新及時(shí)，信息采編人員對送來的各類信息按照規(guī)定認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)；網(wǎng)站安全性高。經(jīng)濟(jì)外網(wǎng)功能設(shè)置完善、內(nèi)容信息充實(shí)。

三、加強(qiáng)視頻會(huì)議管理、保障省市正常互動(dòng)

定期檢查音視頻設(shè)備，保證會(huì)議使用。為防止會(huì)議過程中信號(hào)中斷，我們定期檢查網(wǎng)絡(luò)視頻設(shè)備運(yùn)行狀況、在每次視頻會(huì)議前做好調(diào)試準(zhǔn)備，消除故障隱患，保證了會(huì)議期間視頻清晰、聲音流暢。

 四、完成各項(xiàng)信息化報(bào)表任務(wù)。完成了省數(shù)管中心布置的信息化年報(bào)、網(wǎng)絡(luò)安全月報(bào)及目，關(guān)鍵敏感時(shí)期信息安全上報(bào)任務(wù)等。

五、經(jīng)濟(jì)用戶網(wǎng)絡(luò)安全管理。遵照國家和省局對經(jīng)濟(jì)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全管理客戶端的要求，及時(shí)為各科室安裝經(jīng)濟(jì)內(nèi)網(wǎng)用小型交換機(jī)、各級(jí)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的上網(wǎng)計(jì)算機(jī)完成用戶安全認(rèn)證與注冊。

六、完成城市市政務(wù)公開辦布置的相關(guān)任務(wù)。

1、為市目標(biāo)辦設(shè)計(jì)群眾滿意度調(diào)查問卷，按要求對三區(qū)和濉溪縣分類匯總，整理各類匯總數(shù)據(jù)，以經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和圖表展示的方式，及時(shí)提交匯總報(bào)表。2、穩(wěn)步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。創(chuàng)新網(wǎng)上服務(wù)模式，引入社會(huì)力量，利用第三方平臺(tái)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源共享交換；積極推動(dòng)網(wǎng)上服務(wù)向移動(dòng)端、自助服務(wù)終端等延伸；通過政府網(wǎng)站、微信、微博、移動(dòng)客戶端、推進(jìn)線上線下政務(wù)服務(wù)融合發(fā)展。

3、針對“2018度城市市經(jīng)濟(jì)局網(wǎng)站績效評(píng)估簡報(bào)”提出的整改建議認(rèn)真整改，增設(shè)相關(guān)欄目，包括在線辦事、服務(wù)效能投訴，增設(shè)公眾參與平臺(tái)、站點(diǎn)地圖、網(wǎng)站幫助等功能，及時(shí)更新網(wǎng)站信息內(nèi)容。

七、充分發(fā)揮系統(tǒng)管理員在企業(yè)一套表中的重要角色

嚴(yán)格按照省局要求，有效行使市級(jí)系統(tǒng)管理員的全部職能，確保企業(yè)能正常登陸填報(bào)平臺(tái)，確保各專業(yè)能正常審核驗(yàn)收使用；認(rèn)真熱情的為各專業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢解答和技術(shù)支持，任務(wù)定制和權(quán)限修改等。

八、完成等級(jí)保護(hù)階段性任務(wù)。城市經(jīng)濟(jì)主干網(wǎng)和“數(shù)據(jù)城市”等級(jí)保護(hù)這兩個(gè)項(xiàng)目已被市公安局確定為二級(jí)等級(jí)保護(hù)系統(tǒng)，與多家專業(yè)公司商討研究制定科學(xué)合理的等保建設(shè)方案

九、完成了第四次全國經(jīng)濟(jì)普查單位清查任務(wù)。緊跟省局普查中心、數(shù)據(jù)管理中心，及時(shí)深入領(lǐng)會(huì)最新操作方法與要求，上下聯(lián)動(dòng)，指導(dǎo)各縣區(qū)普查工作，咨詢解答、PDA數(shù)據(jù)采集，平臺(tái)數(shù)據(jù)分析匯總。指導(dǎo)各區(qū)縣做好經(jīng)濟(jì)普查培訓(xùn)、PAD操作和清查比對平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理任務(wù)。

十、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提供日常技術(shù)支持與咨詢。為本局各專業(yè)提供日常計(jì)算機(jī)應(yīng)用支持、聯(lián)網(wǎng)故障與計(jì)算機(jī)硬件維護(hù)，為縣區(qū)用戶提供技術(shù)咨詢與遠(yuǎn)程協(xié)助。

存在的問題與不足

一、辦公網(wǎng)出口只有1臺(tái)防火墻，數(shù)據(jù)城市”服務(wù)器系統(tǒng)無任何防護(hù)措施，為安裝防火墻。

二、網(wǎng)站服務(wù)器通過交換機(jī)連接到核心交換機(jī)且無任何防護(hù)措施。

三、缺少防病毒攻擊硬件設(shè)備。web服務(wù)器面對木馬、蠕蟲等非法攻擊缺少必要的防護(hù)措施；缺少應(yīng)用層數(shù)據(jù)的安全防護(hù)和病毒防護(hù)功能的設(shè)備。

四、缺少整網(wǎng)安全檢測產(chǎn)品。急需定期對全網(wǎng)機(jī)器和web掃描，對設(shè)備的登錄、權(quán)限、經(jīng)濟(jì)沒有集中管理措施，存在較大安全隱患，缺日志經(jīng)濟(jì)設(shè)備，按要求需要留存半年以上的日志數(shù)據(jù)，目前無法滿足要求。

五、機(jī)房制度管理尚不完善。需進(jìn)一步規(guī)范機(jī)房各項(xiàng)管理措施與規(guī)章制度，杜絕不規(guī)范操作，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，提高防范技能。

2019年工作思路及重點(diǎn)任務(wù)

     一、盡快完成網(wǎng)絡(luò)安全二級(jí)等保建設(shè)。以現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，保證今年上半年建設(shè)并完成滿足等級(jí)保護(hù)二級(jí)系統(tǒng)基本要求的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。

 二、增設(shè)下一代防火墻。在辦公網(wǎng)出口部署下一代防火墻（含AV、IPS模塊），將現(xiàn)有的深信服AF-1210防火墻移至“數(shù)據(jù)城市”服務(wù)器前端。

 三、在專網(wǎng)的安全運(yùn)維區(qū)旁路部署日志經(jīng)濟(jì)設(shè)備、運(yùn)維堡壘機(jī)。設(shè)備部署完畢后，日志經(jīng)濟(jì)設(shè)備可高效統(tǒng)一管理資產(chǎn)日志并為安全事件的事后取證提供依據(jù)。堡壘機(jī)可集中賬號(hào)管理和運(yùn)維經(jīng)濟(jì)。

     四、機(jī)房改造與裝飾。建設(shè)配電柜系統(tǒng)、電源防雷接地系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線、機(jī)柜設(shè)備重整、抗靜電活動(dòng)地板等。

 五、完善安全管理制度。建立一個(gè)完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，完善機(jī)房各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)安全知識(shí)培訓(xùn)，提高各級(jí)經(jīng)濟(jì)人員安全意識(shí)。

六、管好“企業(yè)一套表”平臺(tái)。嚴(yán)格按照省局要求，有效行使市級(jí)系統(tǒng)管理員的全部職能，確保填報(bào)企業(yè)能正常登陸填報(bào)平臺(tái)，確保各專業(yè)能正常審核驗(yàn)收使用；認(rèn)真熱情的為各專業(yè)提供業(yè)務(wù)咨詢解答和技術(shù)支持。

 七、完善網(wǎng)站功能、網(wǎng)站信息及時(shí)更新。對送來的各類信息按照規(guī)定認(rèn)真把關(guān)，及時(shí)到各制定網(wǎng)站；按照市政務(wù)公開辦的要求，做好本單位門戶網(wǎng)站集約化建設(shè)和政務(wù)公開后臺(tái)管理，加強(qiáng)對城市經(jīng)濟(jì)微訊、城市經(jīng)濟(jì)微博的信息更新與信息安全監(jiān)控。

八、管好系統(tǒng)內(nèi)客戶端安全管理。深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，按照國家局要求，做到各級(jí)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的上網(wǎng)計(jì)算機(jī)用戶100%與注冊；做好數(shù)據(jù)安全及備份恢復(fù)，對重要信息進(jìn)行備份，網(wǎng)站后臺(tái)安全維護(hù)。

九、管好“數(shù)字城市”系統(tǒng)平臺(tái)。大膽創(chuàng)新、牢記使命、積極采取措施充實(shí)完善“數(shù)據(jù)城市”移動(dòng)終端信息與終端展示，充分體現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)、提升經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力、改進(jìn)服務(wù)方式。

十、繼續(xù)做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理各項(xiàng)具體任務(wù)。

及時(shí)傳達(dá)上級(jí)經(jīng)普辦最新文件精神、指導(dǎo)意見和具體操作辦法，為四經(jīng)普提供PDA操作咨詢服務(wù)、做好普查區(qū)電子地圖導(dǎo)出、清查比對平臺(tái)底冊導(dǎo)出、MDM平臺(tái)的遠(yuǎn)程推送與遠(yuǎn)程監(jiān)控，做好四經(jīng)普非一套表平臺(tái)數(shù)據(jù)審核、匯總、分析及對縣區(qū)的任務(wù)部署與指導(dǎo)。