前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了預警機制建設下的企業(yè)財務風險論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
進行財務風險預警的根本目的就是為了指導企業(yè)規(guī)避風險問題,因此財務風險預警機制必須具有較好的實用性,操作程序簡單方便、運行成本低廉,能夠真正地起到財務風險預警的效果。
二、企業(yè)財務風險機制建設策略
(一)合理的選擇財務風險預警指標
財務風險預警體系運行的機理就是根據(jù)相應的財務指標對財務風險大小所進行的分析與衡量,因此財務指標的選取對于整個財務風險預警機制的運行都具有至關(guān)重要的作用。財務風險預警指標體系一般應該涵蓋反映償債能力、盈利能力、經(jīng)營能力以及發(fā)展能力的指標構(gòu)成。其中償債能力指標主要采用流動比率、速動比率以及股東權(quán)益比率,分別對企業(yè)的短期以及長期償債能力進行反映。盈利能力指標則主要依靠業(yè)務利潤率、銷售毛利率、凈資產(chǎn)收益率對企業(yè)的收入盈利以及資本盈利能力情況進行監(jiān)測。經(jīng)營能力指標則主要是依靠存貨周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率對企業(yè)的整體經(jīng)營情況進行動態(tài)的檢測。發(fā)展能力指標則主要是采用收入增長率、利潤增長率、資產(chǎn)增長率等指標對企業(yè)的發(fā)展和成長能力進行相應的體現(xiàn)。通過這些指標的合理、全面選取,確保財務預警體系能夠有效的發(fā)揮作用。
(二)優(yōu)化企業(yè)的財務風險預警模型
在完成企業(yè)的財務風險預警指標選擇之后,還應該科學合理構(gòu)建企業(yè)財務風險預警模型,通過財務風險預警模型完成財務的評價分析以及預警作用。當前在企業(yè)的財務風險預警模型構(gòu)建上有很多方法,最為常用的主要是采用功效系數(shù)法進行模型的構(gòu)建,其構(gòu)建原理為將財務風險預警指標確定上下限,然后根據(jù)指標上下限范圍內(nèi)的具體程度,經(jīng)過相應的加權(quán)平均后對綜合財務風險狀況進行反映。在企業(yè)的財務風險預警模型建設上,如果選擇功效系數(shù)法,則重點應該按照指標的分類、指標標準值的界定、單項功效系數(shù)確定、權(quán)重設置以及綜合功效系數(shù)計算等環(huán)節(jié),一次完成模型構(gòu)建。
(三)及時的進行財務預警分析
為了確保企業(yè)的財務風險預警機制能夠正常的發(fā)揮作用,企業(yè)應當在財務管理部門設置專門的機構(gòu)或者是設置專崗進行財務預警分析工作。其次,在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,應該定期及時的進行全面的財務風險預警分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營周期不同階段的財務報表、財務經(jīng)營實際狀況,對企業(yè)的財務風險危機進行全面的預測,同時對于關(guān)鍵的指標應該進行日常的分析,真正的起到財務預警體系的提前預測與實時監(jiān)控功能。此外,為了不斷的提高財務風險預警體系預警的準確性,應該及時的對財務風險預警準則以及預警方法進行必要的更新完善。尤其是針對出現(xiàn)誤警和漏警的情況,深入的分析原因,并對財務預警體系進行自我調(diào)整完善,減少財務風險預警誤判的可能,強化企業(yè)的財務風險預警能力。
(四)提前實施財務預警防范策略
為了規(guī)避財務風險問題的發(fā)生以及擴大,企業(yè)應該根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點以及企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展實際狀況,制定相應的財務預警響應策略,重點針對企業(yè)的高概率、多發(fā)性的財務風險,提前制定多項財務風險應對策略。首先企業(yè)在日常的管理工作中,應該不斷的強化企業(yè)的內(nèi)部控制管理,依靠內(nèi)部控制管理對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進行完善,對管理制度進行規(guī)范,確保財務數(shù)據(jù)信息的安全、及時與全面。其次,在企業(yè)的財務管理工作中,應該將資本的優(yōu)化作為重點,尤其是采取多種籌資方式降低籌資風險,并科學的組合負債期限,減輕債務壓力。第三,應該將資金管理作為核心,通過提高資金的分析能力、嚴格控制應收賬款的規(guī)模,確保企業(yè)現(xiàn)金持有量,加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高資金的流動性,以免由于資金鏈的斷鏈造成風險危機。通過實施這些措施,提高企業(yè)的財務管理水平,降低財務風險問題的發(fā)生幾率。
三、結(jié)語
受外部宏觀市場環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部管理的影響,企業(yè)財務風險管理壓力不斷增加,嚴峻的形勢要求企業(yè)財務管理部門必須結(jié)合企業(yè)的實際情況建立完善的財務風險預警系統(tǒng),依靠對財務風險預警指標的評價分析,準確的判斷風險問題形勢,并制定相應的財務風險應對策略,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步,進而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
作者:李莉 單位:棗莊市嶧城區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社