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談高速公路監(jiān)理控制及實(shí)踐措施

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談高速公路監(jiān)理控制及實(shí)踐措施

摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,我國公路工程也不斷發(fā)展,高速公路建設(shè)具有建設(shè)投資成本高、建設(shè)周期長等特點(diǎn),要求各部門間在施工期間建立良好的溝通,做好施工中協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理單位是高速公路施工過程中核心監(jiān)督者,應(yīng)對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管,確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施,促進(jìn)高速公路穩(wěn)定發(fā)展。文章就高速公路監(jiān)理控制重點(diǎn)及實(shí)踐措施展開分析。

關(guān)鍵詞:高速公路;監(jiān)理控制;實(shí)踐措施

高速公路項(xiàng)目是基礎(chǔ)設(shè)施重要構(gòu)成之一,當(dāng)前高速公路建設(shè)中,仍存在部分不足,需提升監(jiān)理人員對高速公路監(jiān)管有效性,使施工項(xiàng)目管理更具科學(xué)性、規(guī)范性,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量,提高施工效率,推動高速公路健康發(fā)展。

1高速公路監(jiān)理控制過程中存在的問題

1.1監(jiān)理方面

高速公路實(shí)際建設(shè)過程中,涉及面積較大,現(xiàn)場施工人員及設(shè)備較多,對施工周期具有嚴(yán)格要求。高速公路實(shí)際建設(shè)過程中,監(jiān)理單位人員未嚴(yán)格把控施工各環(huán)節(jié),難以保證項(xiàng)目質(zhì)量。(1)監(jiān)理人員缺乏專業(yè)素養(yǎng),未全面掌握項(xiàng)目相關(guān)信息,未嚴(yán)格依照相關(guān)要求及標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管控,難以保證項(xiàng)目質(zhì)量,增加了現(xiàn)場安全事故發(fā)生風(fēng)險概率。(2)監(jiān)理人員出于對施工進(jìn)度的考量,將核心置于施工效率層面,對施工技術(shù)規(guī)范性、組織合理性等未加以考量,降低了高速公路施工質(zhì)量。(3)部分監(jiān)理人員專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng),但缺乏豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),高速公路實(shí)際建設(shè)過程中,未將相關(guān)制度全面貫徹在施工的各個環(huán)節(jié),未針對現(xiàn)場實(shí)際狀況制定完善的應(yīng)急方案,若施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題,將造成較大的損失。

1.2計(jì)量方面

高速公路建設(shè)過程中,技術(shù)測量是項(xiàng)目核心內(nèi)容之一。計(jì)量準(zhǔn)確性與高速公路項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度密切相關(guān),關(guān)系建設(shè)單位實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。高速公路計(jì)量具有嚴(yán)格要求,應(yīng)遵循相關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)流程,妥善準(zhǔn)備相關(guān)資料,依照實(shí)際招標(biāo)狀況,組織相關(guān)專業(yè)人員制定完善的計(jì)量方案。若具體實(shí)施過程中仍存在部分不足,如施工方技術(shù)與相關(guān)要求不符合、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在不合理內(nèi)容等均會對測量工作造成影響。部分單位對高速公路計(jì)量工作缺乏正確認(rèn)識,將該項(xiàng)工作交由經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員執(zhí)行,針對測量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)掌握不足,造成計(jì)量準(zhǔn)確性難以保證。

2高速公路監(jiān)理控制重點(diǎn)和實(shí)踐措施

2.1監(jiān)理監(jiān)督控制

2.1.1掌握工程實(shí)際進(jìn)度高速公路項(xiàng)目建設(shè)過程中,為有效控制項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,總監(jiān)辦應(yīng)滿足承包商相應(yīng)要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際施工狀況,對施工進(jìn)行全面檢查,并詳細(xì)記錄其檢查結(jié)果。其主要檢查內(nèi)容較多,應(yīng)明確每日完成的工作實(shí)際量及工程累積計(jì)量,記錄參與施工人員、設(shè)備等情況,檢查承包商技術(shù)人員到場的實(shí)際狀況,分析影響施工效率的因素??偙O(jiān)辦應(yīng)要求承包商以每周為單位,遞交相關(guān)的周報告,結(jié)合日常監(jiān)理及監(jiān)理日志掌握項(xiàng)目實(shí)際施工狀況,指出項(xiàng)目中存在的問題,以書面形式制定針對性解決措施,促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成進(jìn)度目標(biāo)。

2.1.2科學(xué)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃高速公路項(xiàng)目建設(shè)中,施工進(jìn)度計(jì)劃方案易受各方面因素影響,所有監(jiān)理工程人員應(yīng)對其加以重視,嚴(yán)格依照相關(guān)準(zhǔn)則對施工進(jìn)行檢測,若發(fā)現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)組織活動與實(shí)際計(jì)劃不匹配,應(yīng)督促總承包商分析實(shí)際成因,制定完善的應(yīng)對策略,以保證施工進(jìn)度不受影響。承包商應(yīng)積極將完善后的方案提交至總監(jiān)辦,監(jiān)督監(jiān)理人員應(yīng)查看調(diào)整后方案是否與施工項(xiàng)目要求相吻合,并評估該施工方案的規(guī)范性。若發(fā)現(xiàn)調(diào)整后的方案無法如期完成項(xiàng)目施工,應(yīng)以書面形式告知承包方,選用合適方案確保項(xiàng)目如期完工。

2.1.3加快工程進(jìn)度監(jiān)理工程師在實(shí)際監(jiān)理過程中,應(yīng)對項(xiàng)目施工進(jìn)度進(jìn)行考量,若實(shí)際項(xiàng)目速率過慢,承包商未給予準(zhǔn)確的延期成因,增加項(xiàng)目難以按期完工風(fēng)險,監(jiān)理工程人員應(yīng)要求承包方通過多方途徑提升項(xiàng)目施工效率,完成項(xiàng)目各階段的目標(biāo),避免影響項(xiàng)目整體目標(biāo)完成。承包商應(yīng)根據(jù)監(jiān)理對項(xiàng)目施工的實(shí)際要求,對影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素進(jìn)行匯總,積極組織專業(yè)人員進(jìn)行討論,并給予針對性的措施,將其提交至監(jiān)理工程人員。(1)調(diào)整施工項(xiàng)目措施,使其與項(xiàng)目施工要求吻合的同時,保證施工建設(shè)質(zhì)量。(2)由于承包方自身原因產(chǎn)生的成本支出,應(yīng)由承包商自行承擔(dān)。(3)承包商出于施工進(jìn)度考量,為確保能夠如期完工,提出利用休息日施工以提升項(xiàng)目進(jìn)度,獲取總監(jiān)辦審批后方可實(shí)施[1]。

2.1.4延期審批高速公路項(xiàng)目建設(shè)過程中,影響項(xiàng)目進(jìn)度因素較多,若受業(yè)主、監(jiān)理或施工不可抗因素影響,造成項(xiàng)目無法如期完工,監(jiān)理工程時可根據(jù)初期合同中相關(guān)條款,基于項(xiàng)目原有約定施工日期層面,批準(zhǔn)承包商延長工期。若項(xiàng)目需進(jìn)行延 長建設(shè)時,承包方應(yīng)主動申報,獲得監(jiān)理及業(yè)主相關(guān)批準(zhǔn)后,方可將施工組織計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,確保項(xiàng)目如期完工。

2.2監(jiān)理質(zhì)量控制

2.2.1定線放樣環(huán)節(jié)監(jiān)理控制定線放樣的準(zhǔn)確性是高速公路項(xiàng)目建設(shè)核心內(nèi)容之一,項(xiàng)目實(shí)施過程中,監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行自身職能,監(jiān)督承包方根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),完成定線放樣操作。(1)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格依照相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行現(xiàn)場全面檢查,如控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn),應(yīng)確保實(shí)際測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。(2)總監(jiān)辦應(yīng)要求建設(shè)單位提供準(zhǔn)確的導(dǎo)線點(diǎn)及護(hù)樁,針對永久性樁標(biāo)予以固定及保護(hù),在護(hù)樁樁身涂抹相應(yīng)的顏色,確保其具有鮮明的標(biāo)識。(3)為進(jìn)一步確保路基邊樁測放準(zhǔn)確性,在實(shí)際施工前,總監(jiān)辦應(yīng)要求承包方提供相應(yīng)的圖紙。在具體施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督測量放樣,并根據(jù)實(shí)際狀況隨機(jī)抽樣,檢測其是否與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相吻合,利用的相關(guān)儀器設(shè)備須符合規(guī)定。(4)檢查承包方測量放樣記錄,及時查明問題成因,若為設(shè)計(jì)方面因素,應(yīng)及時與設(shè)計(jì)單位溝通[2]。

2.2.2試驗(yàn)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)監(jiān)理控制(1)建設(shè)單位進(jìn)行各方面試驗(yàn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則進(jìn)行施工,為消除項(xiàng)目放樣的偶然性,應(yīng)對其放樣進(jìn)行全面考量,確保其具有代表性,與監(jiān)理工程師一同完成放樣操作。實(shí)際施工過程中,監(jiān)理人員可通過顯示器監(jiān)督施工過程,保證試驗(yàn)檢測符合相關(guān)準(zhǔn)則。(2)施工材料為高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量核心影響因素,監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格把控現(xiàn)場施工材料質(zhì)量,禁止將質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料應(yīng)用于施工中,應(yīng)不定期對施工材料進(jìn)行檢查,確保施工項(xiàng)目質(zhì)量可靠性。(3)監(jiān)理工程人員應(yīng)把控施工項(xiàng)目中試驗(yàn)質(zhì)量,確保施工各程序中技術(shù)趨于規(guī)范性。(4)高速公路項(xiàng)目實(shí)施過程中,包含多個試驗(yàn),如混凝土抗壓強(qiáng)度、壓實(shí)度等,總監(jiān)辦應(yīng)對其進(jìn)行全周期管控,確保試驗(yàn)流程及技術(shù)符合施工要求。

2.2.3關(guān)鍵工序監(jiān)理控制(1)監(jiān)理人員應(yīng)注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工操作,特別是項(xiàng)目中的施工盲點(diǎn),確保該環(huán)節(jié)施工人員操作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。監(jiān)理人員若在顯示器中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時指出存在的問題,并制定針對性的改善措施,及時做好記錄,針對實(shí)際狀況將數(shù)據(jù)提交至總監(jiān)理工程師。(2)為進(jìn)一步保障高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,施工質(zhì)量監(jiān)理工程人員應(yīng)審核承包方測量放樣,確保符合施工標(biāo)準(zhǔn),若復(fù)核與相關(guān)要求不吻合,應(yīng)及時進(jìn)行返工。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格檢測工程建設(shè)實(shí)際標(biāo)高、尺寸等準(zhǔn)確性。(3)施工材料關(guān)系高速公路項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,在開工前,應(yīng)對施工材料進(jìn)行二次抽樣試驗(yàn),避免材料存放不當(dāng),造成施工材料性能改變。因此,監(jiān)理工程人員應(yīng)進(jìn)行二次抽檢,確保施工材料質(zhì)量達(dá)到項(xiàng)目要求。

2.3監(jiān)理安全控制

2.3.1明確安全監(jiān)理控制內(nèi)容高速公路項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)中,對項(xiàng)目進(jìn)行安全控制前,應(yīng)明確施工內(nèi)容,確保項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全性。(1)高速公路項(xiàng)目施工前,監(jiān)理工程人員應(yīng)審核設(shè)計(jì)中技術(shù)的安全性,確保其技術(shù)處于施工要求范圍內(nèi),方可展開項(xiàng)目施工。(2)總監(jiān)辦應(yīng)嚴(yán)格管控建設(shè)單位,由于高速公路建設(shè)過程中包含建設(shè)單位較多,須嚴(yán)格依照初期合同中約定,明確生產(chǎn)責(zé)任。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)加大現(xiàn)場巡查力度,督促建設(shè)單位依照安全施工方案操作,針對危險性較高的工程,應(yīng)加大安全巡檢力度,將各類安全隱患以書面形式發(fā)放至各施工單位。

2.3.2落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任總監(jiān)辦實(shí)施安全監(jiān)督時,應(yīng)給予承包商針對性的安全措施指導(dǎo),增強(qiáng)人員安全意識,督促建設(shè)單位管理人員重視施工現(xiàn)場安全管理。多角度加強(qiáng)施工人員安全意識,如組織安全講座、播放反面案例等,制定完善的安全責(zé)任制度,確保發(fā)生安全問題時可直接找出相關(guān)負(fù)責(zé)人,為項(xiàng)目做好安全保障,促進(jìn)施工順利開展。

3結(jié)語

高速公路建設(shè)質(zhì)量關(guān)系人們使用安全,監(jiān)理單位是項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保障,應(yīng)嚴(yán)格把控監(jiān)理單位人員工作落實(shí)狀況,采取針對性優(yōu)化策略,使項(xiàng)目建設(shè)順利竣工。高速公路建設(shè)過程中,影響其建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度的因素較多,包括施工材料、施工工藝、涉及人員等,監(jiān)理人員應(yīng)明確施工控制重點(diǎn),并從多方面實(shí)施措施,對進(jìn)度、質(zhì)量及安全進(jìn)行有效控制,確保高速公路項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]翟開.高速公路的施工進(jìn)度控制與管理技術(shù)手段分析[J].交通世界,2019(18):136-137.

作者:郭利周 單位:甘肅興隴工程監(jiān)理咨詢有限公司