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摘要:近年來,隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展水平也在不斷提高,但是在發(fā)展過程中也存在很多問題。文章中對電氣工程及其自動(dòng)化中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施,希望能夠更好地促進(jìn)我國電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:電氣工程;自動(dòng)化問題;對策分析
1目前電氣工程及其自動(dòng)化的主要問題
目前,電氣工程及其自動(dòng)化在發(fā)展的過程當(dāng)中出現(xiàn)了很多的問題:①電氣工程對能源消耗較為嚴(yán)重;②電氣工程的系統(tǒng)集成及網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架有待完善。這些問題使得電氣工程的質(zhì)量不能得到保證,阻礙我國電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展。文章針對這些問題提出相應(yīng)的解決措施,以促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展[1]。
2提升電氣工程及其自動(dòng)化質(zhì)量的主要措施
2.1提升電氣工程節(jié)能的理念
電氣工程對于能源的消耗較大,因此,在日后的發(fā)展設(shè)計(jì)過程中,需要將節(jié)能理念融入電氣工程發(fā)展的全過程。在設(shè)計(jì)過程中,融入節(jié)能理念,提高能源利用效率,更好地提升電氣工程的節(jié)能效果,降低電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展過程當(dāng)中的能源消耗。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,應(yīng)廣泛宣傳節(jié)能理念,使每一位設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中能夠充分運(yùn)用節(jié)能措施,保證將能源的消耗降到最低。在電器工程中,需要根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜的節(jié)能方案,促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展。
2.2建立健全電氣工程自動(dòng)化的體系
在電氣工程建設(shè)中,建立一套完整的管理體系,能使不同的管理系統(tǒng)在具體的應(yīng)用過程中相互協(xié)調(diào),相互合作,能夠更好地提升自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建,從而真正地保障工程系統(tǒng)的質(zhì)量及其建設(shè)速度。通過統(tǒng)一的體系運(yùn)轉(zhuǎn)能夠有效實(shí)現(xiàn)各種資源的配置,在實(shí)現(xiàn)電信工程網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)互通的過程中,處理的速度和效率也能夠得到明顯的提升。電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展過程是漫長的,因此,在日常的工作中,要不斷的對結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行完善和健全,通過不斷的實(shí)踐與優(yōu)化,健全電氣工程自動(dòng)化體系,為日后該工程的建設(shè)和進(jìn)步提供強(qiáng)有力的支持,從而真正提高工程的可靠度[2]。
2.3提高電氣工程的質(zhì)量
促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展的主要措施是保障該工程在建設(shè)過中的質(zhì)量能夠得到提升。電氣工程在發(fā)展的過程中,對于技術(shù)要求較高,一定要選擇更加專業(yè)的技術(shù)人員和團(tuán)隊(duì)參與工程建設(shè)。要定期對專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。除此之外,還應(yīng)建立起更加嚴(yán)格的監(jiān)督管理規(guī)章制度,以此保障電氣工程及其自動(dòng)化的順利發(fā)展。在施工過程中,需要選擇高質(zhì)量的設(shè)備和材料,更好地保障電氣工程的質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,排除一切影響電氣工程質(zhì)量的隱患,保障電氣工程的可靠度。
3結(jié)語
綜上可知,目前我國在電氣工程及其自動(dòng)化發(fā)展過程當(dāng)中仍有許多不足之處,需要多方面進(jìn)行完善,努力提升電氣工程及其自動(dòng)化的工程質(zhì)量,更好地促進(jìn)電氣工程及其自動(dòng)化的發(fā)展,促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步,為我國的繁榮發(fā)展提供更加有力的技術(shù)支持。
參考文獻(xiàn):
[1]胡森苗.電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題及改進(jìn)策略探析[J].科技風(fēng),2017(7):209.
[2]王華,沈賢.關(guān)于電氣工程及其自動(dòng)化存在的問題探討[J].化工管理,2016(14):181.
作者:王進(jìn)謙 單位:招遠(yuǎn)市建偉汽車修理有限公司 招遠(yuǎn)市建偉汽車配件有限公司