前言:想要寫(xiě)出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程管理范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的管理工作的程序復(fù)雜、耗時(shí)長(zhǎng),操作起來(lái)也比較困難,因此在進(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的管理時(shí)一定將工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到位,包括農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施方案、項(xiàng)目監(jiān)督體系等環(huán)節(jié),確保每項(xiàng)環(huán)節(jié)中的工程質(zhì)量均安全可靠,符合國(guó)家的相關(guān)要求。而且在工程管理中一定要有創(chuàng)新意識(shí),要及時(shí)更新管理方式,促進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程更好地實(shí)施。
1規(guī)劃與年度計(jì)劃管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的第一步就是進(jìn)行工程的年度計(jì)劃和規(guī)劃,管理工作的第一步是對(duì)工程的年度計(jì)劃和規(guī)劃工作進(jìn)行規(guī)范。首先由市里的代表公司組織下一級(jí)的代表公司編寫(xiě)自己區(qū)域內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施方案,然后交由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行檢查。如果檢查合格,那么市公司就按照相關(guān)政策要求把農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的前期計(jì)劃交給相關(guān)部門(mén)審查,要做出分別對(duì)應(yīng)不同電壓電網(wǎng)改造的方案,不能混為一談,以免施工時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)漏。如果第二步審查通過(guò),那么公司就可將相關(guān)部門(mén)的規(guī)定下達(dá)給下級(jí)公司,并要求它們進(jìn)行寫(xiě)出前期的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的具體工作計(jì)劃。這就是對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的年度計(jì)劃與規(guī)劃管理的大致內(nèi)容,但是在進(jìn)行具體操作時(shí),一定要落實(shí)好相關(guān)部門(mén)的要求,不允許發(fā)生擅自違規(guī)現(xiàn)象。
2設(shè)計(jì)管理
初步設(shè)計(jì)的管理工作很重要,因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)會(huì)影響到整個(gè)工程的實(shí)施步驟和流程,所以相關(guān)部門(mén)一定要做好這一工作,確保工程順利施工。農(nóng)網(wǎng)工程的設(shè)計(jì)主要按照南網(wǎng)公司的要求實(shí)行,項(xiàng)目的所有初步方案包括資金計(jì)劃以及施工步驟,都需要按照工程設(shè)計(jì)圖完成。初步設(shè)計(jì)管理所設(shè)計(jì)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分,第一部分主要管理初步設(shè)計(jì)中的設(shè)備設(shè)計(jì),設(shè)備是工程實(shí)施必不可少的,初步設(shè)計(jì)中的設(shè)備一定要完備,不能發(fā)生漏掉設(shè)備的現(xiàn)象,而且選擇設(shè)備時(shí)一定要科學(xué)合理,不能光顧著節(jié)約資金。第二部分管理初步設(shè)計(jì)中的工程造價(jià),資金是工程實(shí)施最關(guān)鍵的因素,在進(jìn)行管理工作時(shí),一定要觀察各個(gè)環(huán)節(jié)的資金分配是否合理,整體工程的資金數(shù)額是否科學(xué),杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。第三部分是選擇科學(xué)的工程設(shè)計(jì)方案,工程的設(shè)計(jì)方案關(guān)系到工程的具體實(shí)施,具有非常重要的意義,在進(jìn)行這方面的管理時(shí),相關(guān)部門(mén)一定要仔細(xì)分析方案的科學(xué)性,不能選擇不適合當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)改造的方案,還要對(duì)科學(xué)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,確保工程更好地實(shí)施。下面我們將用一個(gè)圖來(lái)示范初步設(shè)計(jì)的管理工作,確保初步設(shè)計(jì)的管理重點(diǎn)更加的明確:
3工程造價(jià)和合同管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)的概算、結(jié)算編制一定要按照國(guó)家相關(guān)部門(mén)的文件規(guī)定制定,不能擅自改動(dòng),在制定好以后,要送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批,如果不合格,就要對(duì)不合格的環(huán)節(jié)進(jìn)行修改,工程預(yù)算包括工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié),絕不能敷衍了事。項(xiàng)目必須根據(jù)施工圖來(lái)確定工程所需要的資金,不能出現(xiàn)高估冒算等問(wèn)題。工程合同由相關(guān)部門(mén)與中標(biāo)的電網(wǎng)建設(shè)公司進(jìn)行簽訂,這份合同一定要走相關(guān)的法律程序,可以在工程出現(xiàn)問(wèn)題之后追究施工單位的責(zé)任,使工程施工得到法律保障。因此,合同的條款一定要嚴(yán)謹(jǐn)和有相關(guān)的法律依據(jù),不能憑空濫造。工程的資金、設(shè)備、施工流程、施工周期等重要環(huán)節(jié)都要在合同中一一說(shuō)明,確保工程的實(shí)施效率和實(shí)施質(zhì)量。工程在結(jié)算款項(xiàng)時(shí),一定要對(duì)項(xiàng)目施工所用的人力物力、設(shè)備材料、工程管理進(jìn)行整體統(tǒng)計(jì),核實(shí)工程金額與預(yù)算的差別,針對(duì)這些差別進(jìn)行詳細(xì)分析,不能出現(xiàn)錯(cuò)漏。
4資金管理
資金管理工作要依據(jù)三個(gè)原則來(lái)進(jìn)行,首先,施工單位在進(jìn)行工程施工時(shí),要有條例清楚的年支出與月支出資金流水單,不能憑空捏造,而這一流水單應(yīng)該與原先的預(yù)算大體保持一致,如果有新增開(kāi)銷(xiāo),施工單位應(yīng)該注明,以便相關(guān)單位調(diào)查。其次,資金分配與支出一律按合同處理,不得違反合同,一旦施工單位違反合同中的資金規(guī)劃,濫用資金,相關(guān)部門(mén)應(yīng)該馬上追究施工單位的法律責(zé)任,并要求它們進(jìn)行賠償。最后,完善資金的監(jiān)督管理機(jī)制。很多工程施工竣工之后會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在很多情況下是因?yàn)橄嚓P(guān)部門(mén)對(duì)資金的管理不到位,個(gè)人或者單位趁機(jī)挪用工程資金,并購(gòu)置質(zhì)量低劣的材料進(jìn)行施工,這造成了很多安全事故。假如電網(wǎng)施工時(shí)出現(xiàn)這種問(wèn)題,就會(huì)對(duì)百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成威脅,一旦出現(xiàn)安全事故,所帶來(lái)的損失是不可估量的。
5招標(biāo)采購(gòu)與物資管理
工程的物資采購(gòu)工作由中標(biāo)公司完成,相關(guān)部門(mén)首先需按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)招標(biāo),一定要嚴(yán)格管理招標(biāo)過(guò)程。中標(biāo)公司所制定的采購(gòu)方案一定要合理,而且資金預(yù)算也一定要科學(xué),嚴(yán)禁資金預(yù)算過(guò)低。目前有很多中小型公司為了中標(biāo)把資金預(yù)算做得很低,而當(dāng)他們中標(biāo)之后意識(shí)到如果按照自己的資金預(yù)算進(jìn)行采購(gòu),根本沒(méi)有利潤(rùn)可賺,于是,他們?cè)诓少?gòu)時(shí)會(huì)購(gòu)置質(zhì)量低劣的材料,對(duì)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響,有時(shí)還會(huì)導(dǎo)致安全事故。在完成采購(gòu)之后,也要對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資進(jìn)行管理,首先要將各個(gè)環(huán)節(jié)的物資進(jìn)行分類(lèi)管理,需要用到這些物資時(shí)再拿出來(lái),以免遺失,用過(guò)的物資需登記造冊(cè),不能完全沒(méi)有記錄。
6安全與質(zhì)量管理
農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程中的安全與質(zhì)量管理需要嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)內(nèi)規(guī)定,確保不發(fā)生對(duì)人民群眾及施工人員造成傷害的安全事故,因工程質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的安全事故以及重大交通安全事故等。這些安全事故對(duì)工程施工及社會(huì)的影響非常重大,應(yīng)引起相關(guān)部門(mén)高度重視。在進(jìn)行施工時(shí),施工人員一定要穿好保護(hù)自身安全的安全服,在施工范圍內(nèi)要搭建安全防護(hù)欄,禁止無(wú)關(guān)人員靠近施工工地,以免引發(fā)安全事故,相關(guān)部門(mén)在這方面要加大資金投入,做好安全防范。工程施工質(zhì)量一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,從工程材料到工程施工流程以及施工技術(shù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)受到重視,而且一定要檢查工程質(zhì)量,以免出現(xiàn)“豆腐渣”工程,引發(fā)安全事故。另外,在施工區(qū)域內(nèi)一定要立一塊交通安全牌,避免不明所以的車(chē)輛誤闖施工范圍,對(duì)施工產(chǎn)生影響。
7啟動(dòng)調(diào)試與驗(yàn)收管理
當(dāng)農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程完工以后,一定要進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是《電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理細(xì)則》,一旦不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工單位應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行修正,假如工程已不能進(jìn)行修正,相關(guān)部門(mén)要按照合同通過(guò)法律程序追究施工單位的法律責(zé)任。另外,最值得一提的是在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí),一定要注意施工單位在施工結(jié)束后是否有處理工程的廢渣,有沒(méi)有將占用的耕地、農(nóng)田還給農(nóng)民,并進(jìn)行植被恢復(fù),如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題處理不合格,一定要及時(shí)督促施工單位做好環(huán)保工作。在工程施工完畢之后,農(nóng)村的電網(wǎng)不能馬上投入使用,應(yīng)該先由相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行試用。一般工程試用期為一個(gè)月,在這一個(gè)月之內(nèi),相關(guān)部門(mén)應(yīng)該全面檢查工程質(zhì)量,所有工程都應(yīng)達(dá)到國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門(mén)還需檢查工程在使用時(shí)有沒(méi)有其他問(wèn)題,假如存在問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行解決,以免在以后的使用中發(fā)生安全事故。
8結(jié)束語(yǔ)
農(nóng)村電網(wǎng)的大范圍改造升級(jí)工程是新農(nóng)村建設(shè)的一項(xiàng)重要工程,所以在管理這一工程時(shí)一定要引起足夠重視。本文結(jié)合了工程施工的所有環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行管理工作講解,按南網(wǎng)工程的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),主要內(nèi)容包括規(guī)劃與年度計(jì)劃管理、初步設(shè)計(jì)管理、概算及合同管理、資金管理、招標(biāo)采購(gòu)及物資管理、質(zhì)量及安全管理、自動(dòng)調(diào)試及驗(yàn)收管理七個(gè)方面,這七個(gè)方面的管理原則都是根據(jù)每一環(huán)節(jié)的特點(diǎn)及以往的經(jīng)驗(yàn)制定的,所以相關(guān)部門(mén)一定要落實(shí)到位,不能在管理方面出現(xiàn)錯(cuò)漏,爭(zhēng)取利用這些管理手段幫助農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程更好地發(fā)展。
作者:葉秀蕾 單位:防城供電公司
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):--